搜索

研发工作总结

发布时间: 2023.12.17

研发工作总结。

您的需求已经得到满足了,以下是相关信息:“研发工作总结”。文档处理可以帮助我们更好地与他人合作,大部分时候我们都会借助范文来完成相关的写作。范文是提高写作能力和技巧的重要资源。请注意,此页面的信息仅供参考,请谨慎决定!

研发工作总结 篇1

时光飞逝,转眼间告别了20xx年,迎来了充满希望的20xx年,在过去的一年里,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,在上级领导的支持下和各部门的互相帮助下,研发部在本年度工作完成状况总结如下:

在过去的一年里开发部工作进展得比较胜利,第一部分完成新产品开发,真对壁挂式泳池灯开发为主,开发有壁挂式水泥池灯,壁挂式胶膜池灯,壁挂式玻纤池灯共三项,第二部分完成公司产品的温升测试,温升报告的.制作,提供测试报告108份,第三部分完成开发部内部文件的制订和产品技术承认书的整理,完成制作产品技术承认书共122份,第四部分完成原有产品的结构上的改良,功能上的优化,进一步产品上的完善;

关于客户回馈的不良状况和往年相比有着明显的降低,客户退回来的不良样品开发部有进行详细的分析,大部分是用户使用不当所引起,小部分是产品本身的问题,产品本身的问题开发部有着进一步的改进,用户使用不当要求业务员与客户沟通上多提供灯具操作方面的指引。

开发部不足之处,对新产品开发新思维能力掌握得不够,产品灯具实地运用,实地装配,实地现场施工等相关信息了解得太少,在这些方面开发部还需要不断地加强,有机会要求多去实地现场考察,多了解灯具实际使用情况,多与外界同行交流,多参观展会,多参加技术讲座和技术培训,开阔视野,了解对手及了解行业最新动向,了解相关信息与掌握最新技术,挖掘新思路,提高开发人员的开发能力。

在20xx年里研发部工作完成事项如下:

一、完成新开发产品共3项27款:

二、完成优化更新产品共3项20款:

三、完成电源优化共4款:

四、配合外界控制电源优化共4款:

研发工作总结 篇2

一、前言

随着时光的流转,我们的一年工作即将画上圆满的句号。在这个回首过去、展望未来的特殊时刻里,我以动物营养饲料研发的角度,回顾并总结一年来的工作成绩和经验教训,以期在未来的努力中能取得更大的进步。

二、核心工作——研发进展

今年,我们的工作重点集中在动物营养饲料的研发上。我们追求的不仅仅是产品的数量,更关注其质量和功能性。我们研发了一种新型的营养配方饲料,该饲料充分考虑到动物的营养需要,包括蛋白质、脂肪、碳水化合物、维生素和矿物质等,旨在最大程度地提高动物的生长速度和生产效果。

在研发过程中,我们遵循科学性、实用性和经济性的原则,以及环保和持续发展的理念。我们对饲料的配方、制作工艺、饲养效果进行了严格的理论计算和实践检验,以确保其科学性和实用性。同时,我们注重降低生产成本和提高生产效率,以满足市场的经济需求。

三、成果及展望

经过一年的努力,我们成功地研发出了这款新型的动物营养饲料。经过动物试验和生产实践证明,这款饲料的营养均衡,消化吸收好,对提高动物的生长性能和抗病能力,提升繁殖效果,降低饲养成本等方面都有明显的效果。

尽管我们取得了一些成绩,但我们深知,动物营养科学是一个不断发展的领域,我们需要不断进行学习和研究,以满足动物不断增长的营养需求和市场不断变化的需求。

对于未来,我们将就以下几方面进行深入研究:

- 提高饲料的营养价值和消化利用率,通过改进配方和工艺,使饲料内的营养物质能更好地被动物体吸收和利用。

- 研究饲料中的功能性成分,如益生菌、酶制剂、营养强化剂等,以提高动物的健康和抗病能力。

- 追求饲料的环保可持续性,降低饲料生产过程中的排放,减少饲料生产对环境的影响。

- 继续研发适合不同种类、不同生长阶段动物的专用饲料,以满足市场的多样性需求。

四、总结

总的来说,我们用艰苦的努力赢得了这一年的成绩。我们深感满足,同时也感到挑战的巨大。但是我们坚信,只有接受挑战,才能实现更大的进步。我们将以更高认真的态度,更高的标准,更广的眼光,继续进行动物营养饲料的研发工作,以期为动物的健康和生产效益,为人类的美好生活做出更大的贡献。

感谢一路相伴,让我们一起迎接新的一年,再创伟大的成就!

研发工作总结 篇3

医疗器械研发年终工作总结

一、工作概述

在过去的一年里,我们医疗器械研发团队积极迎接各项挑战,致力于研究和开发高质量的医疗器械产品。本文将对过去一年的工作进行总结,包括研发项目的进展、团队的合作情况以及取得的成果。

二、研发项目进展

1. 项目A:我们成功地完成了A项目的研发工作,该项目的目标是开发一种新型的心脏起搏器。经过团队的努力,我们成功设计出了一个具有较高效能和可靠性的产品原型,并且进行了一系列的临床试验。试验结果表明,该心脏起搏器能够有效地纠正心脏节律异常,为患者提供了可靠的治疗方案。

2. 项目B:在B项目中,我们着重研发了一种先进的人工智能技术应用于医疗器械中。我们的团队利用大数据和机器学习算法,成功地开发了一种智能辅助诊断系统。该系统能够根据患者的病历数据快速、准确地识别疾病,并给出相应的治疗方案。我们的研究结果已经在临床实验中得到验证,取得了显著的成效。

三、团队合作情况

1. 组织架构:在过去的一年里,我们建立了一个高效而紧密的组织架构。团队成员分工明确,各自负责不同的项目,同时也加强了内部的协作和沟通。这为我们的工作提供了坚实的基础,保证了项目的顺利进行。

2. 团队技术能力:我们的团队具备广泛的技术能力,包括医学、生物工程、计算机科学等领域的专业知识。团队成员之间积极分享和学习,不断提升自己的技术水平。这种相互促进的氛围使得我们在项目中能够共同克服困难,并取得了良好的研究成果。

四、取得的成果

1. 科研论文:在过去的一年里,我们共发表了5篇SCI论文,其中两篇发表在国际顶级的医学期刊上。这些论文详细介绍了我们的研究成果,为相关领域的学术界提供了重要的参考。

2. 专利申请:我们在过去的一年里共申请了10项专利,其中5项已经获得授权。这些专利涉及到医疗器械的各个领域,包括新型设备设计、创新技术应用等。这些专利的授权为我们的团队提供了重要的技术支持和竞争优势。

3. 产品应用:本年度,我们成功将几个研发的医疗器械产品上市,并成功进入市场。这些产品在临床实践中得到了良好的应用效果,为改善患者的生活质量做出了积极的贡献。

五、存在的问题及改进措施

1. 项目管理:在过去的工作中,我们发现项目管理方面存在一些问题,导致进度延迟和资源浪费。为了解决这一问题,我们计划引入更为精细的项目管理制度,并加强对项目进度的监控和控制。

2. 跨学科合作:由于我们的团队涉及多个学科领域,不同专业的成员之间存在一定的交流障碍。在未来的研发工作中,我们将加强跨学科的合作,提高团队的综合素养,进一步发挥各自的优势和作用。

六、展望未来

在未来的一年里,我们将继续秉持着共同的目标,致力于医疗器械研发领域的技术创新和产品改进。我们将不断加强团队协作,提高各项工作的效率和质量。同时,我们也将积极寻求国际合作与交流,进一步提升我们的技术水平和创新能力。我们相信,通过我们的共同努力,我们能够为世界医疗器械事业的发展做出更大的贡献。

以上就是我们医疗器械研发团队过去一年的工作总结。感谢各位的辛勤付出和团队精神,正是由于你们的努力,我们才能取得如此丰硕的成果。在新的一年,我们期待着继续与各位携手合作,创造更加辉煌的未来!

研发工作总结 篇4

__年是中国汽车发展产业极不凡的一年,中国的汽车产业从大发展回归到逐渐理性的过程,产业结构调整更明显,具有新技术、新工艺、新材料的企业将发展得更加良性。长城、吉利等自主品牌仍取得了不俗的成绩。__汽车有限公司在公司领导的带领下,取得了必须的成绩,但离公司的目标仍有必须的差距。__年__汽车有限公司获得了国家级高新技术企业、__省省级企业技术中心。__年在公司领导的准确引领下,基本完成微面的开发工作,1.8mt的准备工作,a___二代的升级工作,展望__年,微面上市、a___二代、1.8手动档上市、a___三代的开发实现,必将给企业带来新的期望。__年在公司领导的关心和支持下,主要做了以下几方面的工作:

一、技术中心管理工作

__汽车有限公司技术中心是企业产品开发、技术创新、工艺革新的重要力量,__年__汽车企业技术中心经过自身的努力,获得到了__省省级企业技术中心,标志着企业的技术创新体制、科研投入体制、人才激励机制、对外合作机制、创新队伍建设、创新条件建设、技术储备积累、技术创新产出、创新效益等方面取得了必须的成绩。__年技术中心加强了相关管理工作,组织技术中心全体员工制订了__年企业技术中心发展纲要,__年将进一步完善,技术中心的组织机构更理,岗位职责更加明确、新产品开发更加清晰、人才发展规划更加明确,业务提升要更加有效,工作效益要得到明显提升,__年企业技术中心发展纲要经过修改后报董事会的批准。__年制订和摸索试装程序、试车队管理制度、项目管理制度、技术中心管理、财务管理制度、绩效考核制度,进一步明确技术中心例会制度,加强部门沟通和交流。__年要对各项管理制度和程序文件加强学习和执行,使技术中心的业务本事、项目管理本事得以提升,提高工作的效率。

二、产品管理

第一:公告管理工作

1、__年结合生产一致性管理工作和公司发展的需要,对fd__\fd__c\fd__\fd__\fd6__\fd__等车型的扩展工作,完成了对a___二代的公告申报工作。

2、根据__省经信委浙经信机械〔__〕536号和台经信[__]131号文件,关于开展__年车辆生产企业现场监督检查工作的通知,将组织各市主管部门对列入国家车辆公告的汽车、改装车、摩托车、低速货车生产企业(含分公司)开展监督检查。

公司将结合c_-b_-20__《企业生产一致性保证计划》进行自查,分析,最终上报行业主管部门,生产一致性管理工作得到了专家和行业领导的认可。

3、结合公司发展的需要就新能源汽车申报工作从工业信息部产业司、中机车辆服务中心、__省经信委进行了有效的沟通,同意我司申报新能源汽车生产资质,并和中国汽车技术研究中心签订了整车控制器、非标设备开发事宜。

项目根据杭州新能汽车开发进行之中,目前,新能源汽车准入工作已经紧逻密布地开展工作,7号生产厂房生产线改造、办公区域、关健设备采购、样车检测、方案申报已经全面展开。预计到__年5月份能完成新能源汽车产品的准入和公告的下达。

4、根据公司发展的需要,年前在__集团完成了fd__\fd__ev\__\fd__车型的公告网络申报工作,其中fd__产品的定型试验已经进行,可靠性试验已经全面展开,年前先将排放的耐久性试验进行,其它强制性检测等检测方案获得中机中心专家批准后开始。

其中fd__\fd__方案和参数备案工作已经进行,样车和标定工作已经全面展开,计划到__年10月份前完成上市前的公告申报工作;

5、由于__飞碟汽车制造有限公司产品管理公告密码由__集团控制,给__生产基地上公告带来了十分不便,期望能得到公司高层领导的重视,协助产品管理科和五征进行沟通,在__年单独申请一台机器用于申请公告事宜。

6、__汽车有限公司汽车生产资质的问题严重制约了企业的发展,提议公司领导对企业整车生产资质进行更多的了解,并找寻到最佳的合作伙伴,为企业长远发展作好准备。

第二:环保公告

1、vin码的申报工作:现阶段正在进行的是每隔15天就申报一次,并且07年后所有贴合国四要求的车要在__年2月底前完成申报工作。

2、完成宁波__的扩展申报工作,为降低生产成本供给服务。

3、根据环境保护局要求加强对污染物控制装置标识的要求,对各生产厂家提出了标识的要求,经过产品科通知厂家执行,目前此项工作仍在进行之中。

4、为了学习环保生产一致性检查工作的通知精神,产品管理科俞品华、吕新星参加环保培训会议。

第三:标准化管理

1、对fd___和fd___c的企业标准进行了重新备案工作。

2、完成了飞碟牌fd___ev纯电动汽车系列轻型客车技术条件备案的准备工作。

3、协助__县技术质量监督局完成标准调查工作。

4、接收行业标准,并及时通知技术人员了解行业标准,为提高产品做好准备。

5、组织学习整车定型试验标准一次。

提议:技术中心标准化建设一向是企业的弱点,也是企业技术中心技术人员业务素质提升的关键,__年必须要加强汽车行业强制性标准的学习的贯彻执行,计划和上海机动车检测中心联合进行强制性标准的培训工作。

第四:产品强制性认证(3c认证工作)

1、根据中国质量认证中心的规定于__年10月份,完成生产一致性证书的备案工作,此项工作资料十分多,任务十分繁重,技术中心协同质量部、生产部、采购部进行多次评审,构成程序文件,对企业生产一致性管理起到十分重要的作用。

2、完成3c工厂检查,并顺利经过。

三、纯电动汽车公告、准入工作

1、生产线建设:此项工作由叶峰副总经理负责,生产线已经开始在铺地板链,展示区已经基本完成,能够等候验收工作,充电桩已经完成一只安装,还需要增加必要的防护设施,仓库的警示标志还需要进行规划和建设;

2、技术资料的整理,__年10月10日在__分公司,由杭州公司及__分公司技术中心、采购、质量、生产、综合办共同对技术资料的准备进行了分工。

目前此工作已经分工到各部门,涉及电动汽车的工作由杭州提交,传统车资料由__公司供给。原计划于__年12月10日进行技术资料的汇总分析,由于各近期工作的冲突,时间另行通知。

3、设备购置情景:

3、1非标准设备的购置,进一步和中国汽车技术研究中心沟通非标设备尽早供给。

3、3需要异常注意的事宜:测功仪及其它设备购置的费用的支付请公司尽快安排;

4、检测事宜:fd__ev纯电动汽车于12月12日已经到达天津检测中心,12月13日和天津检测中心规划室和整车室的人员沟通,试验安排如下:

4、1二辆fd___ev电动汽车,一辆电动汽车用于进行强制性检测项目,另一辆电动汽车用于定型试验和可靠性试验。

研究到北京的气候会影响电动汽车性能的检测,定型试验和可靠性试验安排在海南汽车试验场进行,为便于统一结算,我公司进行定型试验和可靠性试验的海南汽车试验场的场租费用由天津检测中心支付,我司统一支付给天津检测中心检测费用;;

4、2在__集团完成了电动汽车公告的网上申报工作。

综述:电动汽车准入及公告的确申报工作,工作量大,任务紧,杭州赛普及__分公司的配合仍需要磨合,__分公司依靠杭州技术力量,对__分公司技术发展影响很大,提议由__分公司组建团队,打造新能源汽车的产业。

四、试车队的管理工作

试车队一向是公司产品验证的重要部门,__年试车队克服高寒、高温、高原等极限,__年路试情景:1月到11月总试验里程214685公里、零部件试验报告69份、fd___微面定型试验3__公里、微面上海标定里程5916公里、临时出车任务78项,行驶15961公里、编制fd____试验大纲、fd____试验大纲、fd6434试验大纲、fd___bev试验大纲,办理临时牌照79份。__年加强了试车队伍的建设,补充二名从调试车间的员工进入试车队,加强了试车队的管理工作,对试验路线、试验车管理、试验报告进行管理,试车队的效益得以提高。由于试车队的特殊性质,试车管理工作仍需要改善,__年重点加强试车员的业务水平,对试验大纲、试验记录、试验报告等方面加强。

3、__五星申请了国外专利。

4、__五星商标获得到国家商标局的授权。

提议:知识产权管理也是技术中心工作和弱点,知识产权是一个企业最有价值的无形资产,是项目申报的重要佐证材料,是一个企业的创新的标志,我司因对专利申请人员的奖励不足,导致技术人员对专利申请的热情不高,提议为企业申请一项专利并获得专利证书的分别按以下进行奖励:发明专利,带头人3000元,其他人员__元。实用新颖专利,带头人__元,其他人员1000元。外观专利,带头人1000元,其他人员500元。

__年__汽车有限公司将着手市著名品牌及驰名商标的申报工作,为企业品牌建设注入新的力量。

六、出口认证

1、根据国贸部的工作需要,完成了fd___、fd____c、fd____、fd____、fd___\fd___六个车型的gcc和saso的换证工作,此项工作基本完成。

2、根据南非市场需要,对fd____\fd___\fd___等三车型进行部分欧洲认证,目前23个项目,经过的项目有10项,其中fd___排放项目也顺利经过,但座椅强度、安全带固定点试验经四次检测仍失败,经过试验对提升产品质量将起到十分有效的作用,永福座椅得到很大的提升。

其中emc试验也失败,需要进行整改试验。其中正面碰撞和后碰需要进行一些改,牌照安排、燃油箱等试验还需要进行,工作量十分巨大,技术中心产品管理科人员也在努力进行之中。

3、组织实施fd__尼日利亚的出口认证项目。

4、由国贸部组织学习了解巴西出口相关法规。

七、政府项目管理

第一、科技系统

1、由技术中心组织申报了__县科技工业项目,我公司提交的贴合节能惠民要求的suv汽车开发项目获得验收,获得科技奖励18万元。

2、组织申报了__年重大科技项目一项,节能环保多用途乘用车(﹡﹡五星)研发及产业化项目已经由省科技厅受理需要在适宜时参加评审工作。

3、组织申报了高新技术企业,并经过评审,公司获得了国家级高新技术企业称号,将享受企业所得私减免10%的优惠政策。

根据__县委__(1)号文件获得县级企业奖励10万元。

第二、经贸系统

1、组织申报了省级技术中心的评选工作,__年获得省级技术中心的称号,根据__县委__(1)号文件获得县级企业奖励5万元。

__年根据省级企业技术中心管理条例,能够申请专项资金60万。

2、组织申报战略性新兴产业重点项目,__汽车有限公司、年产__辆纯电动汽车产业化项目。

3、组织申报__年双千工程一项,根据__县委__(1)号文件获得县级企业奖励5万元。

4、组织申报__年省工业转型升级财政专项资金,__汽车有限公司多用途乘用车研发及产业化项目,申请资金200万元。

5、组织申报__年度县先进制造业基地企业技改专项资金,__汽车有限公司多用途乘用车研发及产业化项目申请资金200万元。

第三、发改系统:

1、组织申报了重点产业振兴和技术改造,__飞碟__分公司构成年开发三至四款节能环保新车型创新本事技术中心建设项目。

2、组织申报台州市__年新增省重点建设项目申报表,__汽车年产一万台纯电动汽车研发及产业化项目。

3、组织申报__年省重大工业项目,__汽车年产3万辆中高档乘用车项目进入数据库。

4、组织申报__年电子信息产业振兴和技术项目,__飞碟汽车制造有限公司年产1万台纯电动汽车整车控制器软件研发及示范应用技改项目,申请专项资金320万元。

5、组织申报__年重点产业振兴和技术改造专项项目,__汽车有限公司年产1万台fd6430bev纯电动汽车研发及示范应用技改项目,申请中央预算内资金900万元。

提议:政策项目每年能获得必须金额的补助,这些补助离不开全体技术中心工作人员的大力支持,异常是有些项目时间紧张,组织材料资料多,加班时间长,技术中心工作人员虽然无怨无悔,但没有激励政策下,员工的进取性受到必须的挫折,所以提议公司将政府奖励资金的5%用于员工的激励,也能够经过当月加班申请费用的形式,当月给予鼓励,有效地鼓励员工参与,如公司申报__年重点产业振兴和技术改造专项项目时,公司员工吕新星、于立江同志加班加点整理资料,下班后送材料到发改局等事迹都需要有激励政策来鼓励员工的进取性。

八、其它相关工作

1、协助牟总完成将陆美珩主席__省“”的申报工作。

2、协助销营公司完成跟踪兰州销售点车辆上牌问题。

3、协助牟总完成__省经信委关于全省汽车生产企业管理工作座谈会,提交年度总结材料(包括今年1-11月生产经营情景及全年预计完成情景)。

4、协助美国zap进行低速电动汽车的认证及相关事宜。

5、完成领导安排的其它临时性任务。

__年技术中心虽然取得了必须的成绩,这一切离不开公司供给的平台。展望__年,__汽车微型面包车开发、1.8l手动档汽车的开发,公司的前景将更加光明。然而一系列新法规的实施,公告、环保、没有申报密码使产品管理科工作面临着更多的困难,可是我相信办法总比困难多,本人必须会脚踏实地,更加出色地完成公司下达的任务和目标。

研发工作总结 篇5

造纸研发年终工作总结

回首过去一年,我感到非常自豪和满足。在这一年里,我们团队在造纸研发领域取得了巨大的进展。通过不懈的努力和团队合作精神,我们不断推动新技术的创新与发展,为公司的发展做出了重要贡献。

首先,我们在造纸原料方面取得了突破。通过对不同材料的研究与实验,我们成功开发出一种更加环保和高效的造纸原料,取代了传统的纤维素材料。这项创新不仅使生产成本降低,还大大减少了对环境的影响,得到了广泛的认可与好评。

其次,我们在造纸工艺上进行了一系列的优化。通过对现有生产线的改进和创新,我们提高了造纸过程的效率和稳定性。利用先进的设备和技术,我们实现了生产线的自动化控制,大大减少了人为因素的干预,提高了产品的质量和一致性。同时,我们还探索了新的工艺和方法,成功地解决了造纸过程中的一些难题,使产品更加符合市场需求。

此外,我们在产品研发方面也取得了重要的突破。通过市场调研和顾客需求分析,我们准确把握了市场趋势和消费者喜好。在此基础上,我们积极创新,不断推出适应市场需求的新产品。这些新产品具有更好的性能和功能,受到了广大消费者的喜爱。我们的产品得到了市场的认可,市场份额也得到了快速的增长。

另外,我们注重团队建设,不断提升员工的技术和专业能力。我们组织了一系列的培训和学习活动,提供了广阔的学习和发展空间。通过团队合作和知识分享,我们共同提升了研发能力和创新意识。团队的凝聚力和归属感也得到了显著提升,为公司的发展奠定了坚实的基础。

然而,我们也面临了一些挑战和困难。在研发过程中,由于时间紧迫和资源有限,我们在一些项目的推进上遇到了一些困难。但是我们充分发挥团队的智慧和创造力,找到了解决问题的办法,最终如期完成了任务。这些困难让我们更加认识到团队的重要性和协作精神的力量。

综上所述,过去一年,我们团队在造纸研发领域取得了许多重要的成果。通过技术创新和团队合作,我们成功地开发了环保高效的造纸原料,优化了造纸工艺,推出了新产品,为公司的发展做出了重要贡献。同时,我们也面临了一些挑战,但通过团队的共同努力和智慧,我们成功地克服了困难。展望未来,我们将继续努力,以更高的目标和更大的热情,为公司的发展不断探索和创新。相信在不久的将来,我们一定能取得更为辉煌的成绩!

研发工作总结 篇6

梭织研发主管工作总结

作为梭织研发主管,我在过去一年中负责领导研发团队,推动创新和实现高质量的产品。在这篇文章中,我将总结我在这个职位上的工作经验和学到的经验教训。

首先,作为一个研发主管,我一直致力于团队的组织和管理。我确保团队的成员都明确各自的职责和目标,并鼓励他们积极主动地参与项目。我经常与团队成员进行讨论和沟通,以确保他们理解项目的要求和目标,并明确他们的角色和任务。我帮助团队成员制定合理的工作计划和时间表,并跟进他们的进展情况。通过这些举措,我有效地优化了团队的协作和工作效率。

其次,我始终注重产品的创新和质量。作为梭织研发主管,我要确保我们的产品在市场上具有竞争力并满足客户的需求。我鼓励团队成员提出创新的想法,并鼓励他们进行实验和研究,以寻找最佳的解决方案。我定期进行产品质量的评估和检查,确保产品符合相关标准和规范。在产品开发过程中,我通过引入最新的技术和工艺,以及严格的质量控制流程,提高了产品的质量水平。

此外,作为研发主管,我与其他部门之间保持着良好的合作与沟通。我与市场营销团队合作制定产品策略,并从他们那里获取市场需求的反馈意见。我与工程团队合作,确保产品的设计和制造的可行性。我与采购团队和供应商建立了合作关系,确保所需原材料的供应和交付。通过与不同部门的合作与沟通,我帮助团队解决了许多协调与合作方面的问题,并保证了项目的顺利进行。

最后,我也通过参加行业会议和研讨会等活动,不断提升自己的专业知识和技能。我阅读相关的技术和市场的最新研究论文,并将这些知识应用到我们的工作中。我也鼓励团队成员进行培训和学习,以提高他们的专业素质和技术能力。

总而言之,作为一名梭织研发主管,我通过组织和管理团队、推动创新和质量、与其他部门合作和继续学习,取得了令人满意的成果。虽然我面临了一些挑战和困难,但我始终以积极的态度面对,并从中汲取了宝贵的经验教训。我相信,在未来的工作中,我会继续努力,提升自己,并为团队和公司的成功做出更大的贡献。

研发工作总结 篇7

磁珠合成研发工作总结


磁珠合成研发工作是一项旨在开发高性能磁性材料的关键工作。随着科学技术的不断发展和应用领域的不断拓展,对高性能磁性材料的需求也在逐渐增多。因此,磁珠合成研发工作的重要性日益突出。本文将详细介绍磁珠合成研发工作的背景、方法和成果,并总结其中的亮点和挑战。


背景:


磁性材料广泛应用于医学、能源、环境等领域。磁珠作为一种新型的磁性材料,具有较高的比表面积、良好的生物相容性和可调控的磁性特性,被广泛应用于生物医学、环境修复等领域。目前市面上的磁珠还存在着磁性强度不足、制备工艺复杂等问题。因此,进行磁珠合成研发工作具有重要的科学意义和应用价值。


方法:


磁珠的合成方法通常包括溶胶-凝胶法、共沉淀法、水热法等。在磁珠合成研发工作中,采用了溶胶-凝胶法作为主要的合成方法。具体流程如下:


第一步,选择适当的金属离子作为原料,并通过溶胶的形式将其溶解于溶剂中,同时加入表面活性剂来控制粒子的形貌和尺寸。


第二步,通过添加适当的沉淀剂、调节溶液的pH值等方式,使溶液发生凝胶反应,形成初步的磁珠凝胶体。


第三步,将磁珠凝胶体进行适当的处理,例如洗涤、干燥等,去除掉多余的溶剂和表面活性剂,从而得到成型的磁珠。


第四步,对得到的磁珠进行表征和测试,主要包括磁性能测试、表面形貌观察等。根据测试结果,对合成方法进行优化和改进。


成果:


通过磁珠合成研发工作,成功地合成了一系列高性能的磁珠。这些磁珠具有良好的磁性能、高比表面积和优秀的生物相容性。同时,这些磁珠还具有可调控的形貌和尺寸,从而能够满足不同领域的需求。


通过对磁珠的性能进行测试,发现这些磁珠在生物医学领域具有广泛的应用前景。例如,将这些磁珠应用于癌症治疗中,发现其可以作为药物的载体,实现高效靶向输送。这些磁珠还可以应用于磁性材料的分离和富集,以及环境污染物的去除等。


亮点和挑战:


磁珠合成研发工作的亮点在于其可以通过调控合成条件和工艺参数,实现对磁珠形貌和尺寸的可控性。这使得磁珠的应用范围更加广泛,满足了不同领域的需求。


磁珠合成研发工作仍然面临一些挑战。目前磁珠的合成方法仍然存在一些局限性,无法实现大规模合成和成本的降低。磁珠的性能和稳定性还需要进一步提高,以满足实际应用的要求。磁珠的生产过程中还存在环境污染和资源浪费等问题,需要进一步改进。



磁珠合成研发工作是一项具有重要科学意义和应用价值的工作。通过磁珠的合成,可以获得高性能的磁性材料,为生物医学、环境修复等领域的发展提供重要支持。磁珠合成研发工作仍然面临着一些挑战,需要进一步努力和研究。相信随着科学技术的不断进步,磁珠合成研发工作将会取得更加显著的成果。

研发工作总结 篇8

姓名:郭艳

性别:女

出生日期:1985-9-3

婚姻状况:未婚

民族:汉族

教育程度:本科

毕业时间:xx年7月

户籍:淮安

现居住地:淮安

求职意向

现从事行业:汽车·摩托车(制造·维护·配件·销售·服务)

购现职位级别:初级职位(两年以下工作经验)

工作年限:1年以上

目前薪水:月薪1700人民币

期望从事职业:销售工程师,公关/媒介助理

期望薪水:月薪1800人民币

到岗时间:xx-10-9

自我评价

本市户口,本科学历,一年半采购经验

教育背景

学校名称:安徽工业大学(xx年9月-xx年7月)

专业名称:物流工程学历:本科

所在地:安徽马鞍山市证书:毕业证,学位证,物流师证

专业描述:主修课程:

《供应链管理》《市场营销》

《采购管理》《物流系统规划与设计》

《国际贸易》《生产运作管理》等。

xx年12月获得中国物流与采购联合会颁发的《物流师职业资格证书》

工作经验

公司名称:帝宝交通器材(昆山)有限公司(xx年4月-xx年9月)

所属行业:汽车·摩托车(制造·维护·配件·销售·服务)公司性质:外商独资.外企办事处

公司规模:200~500人工作地点:江苏昆山

职位名称:研发助理

工作描述:

1.所有项目非标件的检具、工装治具询价、议价、发包制作、进度跟催、验收及请款,检、治具供应商管理与开发

2.采购助理,协助采购课长发图纸样件等给各供应商报价、比价,负责样件的跟催与确认

3.会议记录、邮件收发、打印等文职工作

研发工作总结 篇9

20xx年11月(更准确的说是10月28日),对云城服务器组的所有人来说,是一个值得纪念的日子。经过1个月艰苦的重构,几乎推翻了服务器组大半年工作的过半代码,终于将一个较为稳定可靠的底层系统双手递交至应用组手中。

回顾服务器组近一年走过的路,感慨万千:3月之前:核心运行时系统3月至6月:应用组开发环境(IS)

6月至9月:添加新功能,BUG纷飞中艰难前行10月:在稳定性与性能的双重压力下,终于决心重构11月:优化核心系统效率

12月:系统规模化与产品化设计与部署

打造云城核心系统(第三代互联网技术)的路程十分坎坷,几经波折。一方面是因为李琳博士的平台理念十分先进,与现有系统有较少参考性,大家对其理解不够深入和完善,在理论与工程实现之间发生了不少碰撞;另一方面,大家在实现过程中也犯了不少可以避免的错误,比如缺乏交流,比如在正常的开发迭代流程中,重构是可以尽早展开的。

然而可喜的是,坎坷的实现过程并不是一无所获:很多系统中模糊的点在经过多次反复迭代后变得清晰,大家对云城系统的认识也越来越深入。服务器组的新人们,也在这个过程中不断汲取技术知识和宝贵的工程经验。艰难前行中,我们收获的不仅仅是知识和经验,更是一份信心和凝聚力。

当然,现在还不是松一口气的时候。我们接下来的工作,除了进一步稳定和优化核心系统,还要进行大规模分布式系统的设计和部署。我们深知,我们的云城平台离产品要求还有很长距离,这段路比起之前,会难走许多,需要每个人更多的努力。

感谢应用组同事,用我们的平台搭建出形象而生动的产品。底层的平台抽象而晦涩,缺乏直观感受,只有当一个已初具云城理念雏形的“第一界面”展现在大家面前时,每个服务器组人的脸上才洋溢出会心的笑容这是每一个人的定心剂。

感谢应用组同事。工具至简,文档缺乏。现在光鲜的第一界面背后,你们付出的辛苦,所有服务器组人深为理解。

我们坚信着云城的未来。路虽难走,但我们拒绝死在黎明前夜。谨与所有云城人共勉。

研发工作总结 篇10

20xx年马上过去,我们将迎来崭新而布满挑战的20xx。作为技术研发部我们在过去的一年里有很多收获,也存在缺乏的地方。回望走过的一年,有难以忘怀的欣慰,也有不堪回首的往事。回忆过去,展望将来,使人警醒,使人明智,催人奋进。

所谓“志当存高远,真诚写春秋”以下本人将向各位领导汇报20xx年的主要工作。

一、努力协调各部门,依据销售规划安排生产

依据公司销售的规划,统筹考虑原材料,生产设备,人员安排等各方面的因素,来确定生产产品的先后挨次。制定产品的生产工艺参数,安排各部门生产。

二、工作求真务实,开拓创新

在20xx年新产品的创新上,我们有了新的突破。我们经过长时间的讨论探讨和实践的尝试,胜利的生产出外观美丽,材质耐磨的石英砂地板和具有抗菌,防水的植绒地板;以前需要购置压花的面层,我们经过自主的研发,可以自己生产;在20xx年里通过不断总结后申报数项专利。在不断的试验和实践的过程中,我们大胆使用新的材料来削减本钱提高产品的质量,以求给公司带来更大的收益。20xx年,砂地板还处在初期的试产状态,今年生产x米,大约x平方米,研发费用大约万。植绒地板今年生产x米,大约x平方米,研发费用大约万。水池纹系列产品生产x米,大约x平方米,研发费用大约万。商用地板新产品包括自然系列,系列等。

三、不断学习,仔细总结

无论是旧产品的改良还是新产品的研发都需要我不断地学习新的学问,提高自己的理论水平。对于新产品的研发,需要考虑新产品生产前的各种因素,然后通过试验初步确定其工艺参数,再通过实际生产来检验工艺参数的正确性,再次进过试验、总结、思索和反复的实践,最终得到我们的各项工艺参数,确保生产出合格的`产品。

四、今后努力的方向

1.努力学习,勇于实践,理论结合实践,提高综合素养和业务力量,为本职工作作出自己的奉献。

2.强化创新意识,加强各部门之间的合作,不断开拓,大胆创新。

我有信念和各部门一道,努力学习,不断开发新的产品。通过大家的努力使我们企业走在行业的前面,让我们为了企业的明天,共同努力,共创美妙的明天。

研发工作总结 篇11

钻探工程公司机械修理厂研发中心组建于9月,现有员工23人,其中高级工程师3人,工程师6人,助理工程师12人,大学本科及以上学历21人,党员8人, 6人在钻井生产一线从事过机械及电气设备维护和管理工作。

重点负责钻井设备修理技术的研究、钻井生产用野营房、金属制品、电气产品及相关新技术新产品的开发工作。完善现有钻井设备修理技术及工艺,提高现有产品的可靠性及先进性。开展产品系列化设计,进一步提高产品标准化水平。紧紧围绕钻井生产过程中存在的问题,开展相应的配套产品的设计。另外负责全厂的计算机及网络的维护。

现将研发中心技术工作总结如下:

一、技术指标、工程质量指标完成情况

开发生产固控系统4套,计划完成研制固控系统10套,实际完成13套,比增长225%,创造利润6000多万元,占我厂钻井装备制造总产值的70%以上。由于受到大庆油田钻井数量下降的影响,研制钻机两套,只有一套,下降了50%。

二、研发中心科研攻关完成情况及取得的成果

研发中心共承担厂级科研项目6项,厂级调研项目3项,参与厂级项目9项,完成技术革新10项,发表论文6篇,申请专利一项,获得油田公司级技术革新奖一项。

1、厂级项目进展情况

研发中心共承担厂级项目9项,其中新产品开发类8项,研究类项目1项。9项厂级项目分别是:

1)、变频设备维修技术研究;

变频设备维修技术研究已完成现场调研、资料收集、试验台的搭建,副司钻房的设计与制造已完成整体结构设计,房体设计,电路设计。

2)泡沫覆盖厕所研制与应用;

已完成厂级项目泡沫覆盖厕所研制与应用,已经成功应用于原钻井四公司前线指挥部和钻井二公司1205钻井队,取得了较好的经济效益和社会效益。

3)副司钻房设计与制作。

这个项目正在按计划推进中。

4)研制九套zj50固控系统

3、4月,分别参加哈尔滨和青岛两次钻探工程公司固控系统招标会,经过多次和用户就技术方案和价格进行耐心细致地沟通,拿下全部十套zj50固控系统中的九套,取得了成功。并迅速投入到固控系统的设计工作,我们克服海外项目时间要求紧的难题,在设计上尽量做到精益求精,满足的许多个性化需求,新的方案有以下几个特点:

a、 固控系统新增缓冲罐、60米泥浆渡槽、人行过道和

支架等新结构,这些结构首先要满足使用要求,而且还要安装和运输方便。

b、 由于伊拉克靠近赤道,天气炎热,所以要求泥浆罐

罐面上要安装遮阳棚,遮阳棚要满足安装方便,运输要有包装支架,还要耐用。

c、 全新的泥浆循环流程结构,新方案要求在钻机打丛

式井通过液压缸移动时,固控系统不动,通过缓冲罐和泥浆渡槽来实现泥浆回流,而且在缓冲罐上要有振动筛、立式砂泵、计量泵等设备,因此,泥浆的循环流程将全部改变。

根据用户的独特要求,我们迅速地投入设计中,加班加点,在大家的共同努力下,在1个月左右的时间里顺利地完成了整套系统的设计工作,通过对首套固控系统运行之后,我们又对缓冲罐、泥浆渡槽及支架的结构进行优化或重新设计,优化后的方案具有实用、安装运输方便等特点,受到了用户的一致认可。

目前已经完成前六套zj50固控系统的生产工作,后三套zj50固控系统也正在进行收尾工作。

5) 完成钻井二公司苏丹项目两套固控系统的研制工作。

由于终端用户不同,使用地域不同,所以这两套与伊拉克zj50固控系统又有很大的差别,经过多次技术沟通和价格谈判,双方终于达成共识。为了在时间上达到用户要求,我们迅速投入到设计工作中,加班加点不到半个月时间就完成了设计工作,这两套固控系统的生产任务现在已经完成,正在进行出厂准备工作。

6) 完成钻井四公司四套zj30固控系统的设计工作。

年初就完成了这四套系统的设计工作,目前已经完成四套固控系统的生产工作。

7) 固控系统防爆电路系统的设计研发工作。

固控系统防爆电路系统是今年科研项目,随着固控系统的进行,这一项目已经完成。

8) 大激振力振动筛的研制工作。

振动筛一直是我们公司的主要产品之一,油田内市场潜力很大,我们要在现有技术基础上,研制新型大激振力振动筛来不断满足用户需求,随着新型筛子研制成功,将实现把小产品做成大行业的目标。

9) 不压井作业设备的前期调研准备工作。

不压井作业设备是修井机相配套的修井作业装备,它使修井作业满足安全环保要求,具有很好的市场前景,现在正在进行前期的调研的准备工作,它的研制成功将为机械修理厂提供了一个新的经济增长点。

2、调研项目进展情况

研发中心共承担调研项目3项,均是新产品开发类,现已完成3项。分别是:1)变频柜设计的研究;2)组合液压站设计的研究;3)立式砂泵设计的研究。变频柜设计的研究项目,通过对钻井公司50多支钻井队进行现场调研,掌握了当前大庆地区现有变频柜的型号、参数设置及出现故障情况等,并对变频柜进行整体设计及可行性分析。组合液压站设计的研究项目,通过对钻井公司20支钻井队进行实地调研及我厂钻修一、二分厂现场拆装测绘,掌握了当前组合液压站的液压原理,电控原理、元件型号及存在问题,并对组合液压站的设计进行了可行性分析。立式砂泵设计的研究项目,通过对钻井公司20多支钻井队进行实地调研及现场测绘。掌握了当前大庆地区立式砂泵的种类,结构及存在问题等,并对立式砂泵进行了整体设计和可行性分析。

3、参与厂级项目进展情况

研发中心共参与厂级项目4项,均是研究类项目。分别是:1)、沃尔沃高压油泵试验技术的研究;2)野营房式八人间先进性研究;3)柴油发电机组性能测试技术的研究;4)卡特3512系列柴油机修理技术的研究。其中野营房式八人间先进性研究,通过对野营房保温性的计算、标准化设计及配置的研究、环保性研究及低成本设计的研究,较好的解决了我厂野营房成本居高不下的问题。

4、技术革新成果完成情况

研发中心根据钻井现场存在问题及我厂现有产品存在的问题,有针对性的开展了相关产品的优化设计及改造,先后完成10项技术革新,分别是:1)、f500泵传动方式改造;2)、水罐房电控系统改造;3)、zj15固控罐优化设计;4)、新型电缆槽的设计制造;5)、野营房优化设计;6)、3dxmax软件在机械设计中的应用;7)、钻井大绳支架的设计;8)、变频钻机泥浆泵电机风机风道的改造;9)、钻机起架滑轮的改造;10)、营房套装门改进。其中3dxmax软件在机械设计中的应用打破了我厂常规利用autocad及caxa绘图软件进行机械设计的模式,较好的解决产品设计中三维实体造型,动画及效果图等一系列问题,得到了用户的充分认可。

5、论文发表情况

研发中心共发表论文6篇,分别是:《油田钻井废弃泥浆随钻固化探讨》和《柴油驱动钻机向电驱动钻机的改造》发表于《科协论坛》;《钻机电控系统profibus-dp总线通讯故障树分析》发表于《电气传动自动化》;《编码器在石油钻机电气传动系统中的应用》发表于《管理观察》;《管径自适应式轮式管道机器人设计》发表于《石油矿场机械》。《编码器在石油钻机电气传动系统中的应用》和《管径自适应式轮式管道机器人设计》获黑龙江省石油学会钻井工程专业委员会,优秀论文,三等奖。

6、获奖情况

研发中心申请专利一项,油田公司技术革新成果一等奖一项。《重晶石粉加重循环装置》申请国家实用新型专利,此专利于4月14日批准授权。《zj-25型钻机底座的改造》获油田公司技术革新成果一等奖。

三、研发中心所做工作

研发中心全体人员通过不断深入钻井现场及基层单位,为用户和基层单位提供了较好的技术服务。全年共完成各类产品图纸50套,图纸1400张。其中野营房35个品种,固控配套4个品种,其他产品设计有11个品种。累计维修维护计算机、打印机、计算机系统及网络600台次,制作网线100余根。上井调研及维修200余井次,几乎走遍了大庆钻探所有钻井队。

1、研发中心主要技术进步

1)、交流变频调速技术的成功应用

近年来钻井公司变频钻机数量不断增多,而我厂在变频调速技术上远远落后于钻井公司变频设备更新速度,使得我厂在进行变频设备配套及维修上处于不利地位。针对我厂在变频调速技术这一瓶颈,我们通过查阅相关技术资料,深入现场研究,组织培训学习及咨询生产厂家等方式。掌握了变频设备的配套技术及相关应用技术。并将该技术成功应用于钻井研究院f500泥浆泵传动方式改造及zj15db变频钻机设备维修上。该技术实现了f500泵的无级调速,远程控制及网络通讯,提高了f500泵的整体配套的安全性,稳定性及先进性,为我厂今后进行变频设备配套及改造积累了经验。

2)、3dxmax技术的推广及应用

针对传统机械设计软件autocad及caxa在进行产品三维实体渲染及动画的局限性,我们开展了3dxmax软件三维实体建模、灯光渲染及动画等相关技术的研究。通过近三个月的技术攻关,初步掌握了3dxmax软件在机械设计中的应用技术。并先后成功为钻井研究院伊拉克泥浆站制作项目,钻探工程公司应急房的制作项目,zj15固控系统优化设计项目,环保厕所设计制作项目及其他新产品制作进行了3d建模、灯光渲染及整体效果图。其中为钻井研究院泥浆站制作的3d效果图,充分展示了泥浆站的整体布局,工艺流程及整体结构。得到了钻井研究院及工程公司相关领导的充分认可。

2、研发中心主要科研成果进展

1)、泡沫覆盖厕所的推广及应用

为了改善钻井前线生活条件和环保,我厂研制适用于北方气候的环保厕所,初期泡沫覆盖厕所存在内部换气系统不合理、泡沫覆盖厕具主排污口冬季保温性不好及泡沫覆盖厕具加水不方便等技术问题。结合以上问题,我们对泡沫覆盖厕所进行如下改进:

1)厕所内部换气系统的改进

前期厕所使用3个小功率壁挂换气扇换气,换气扇安装位置设计不合理,换气效果不好。增大换气扇功率到22w,增加单位时间的换气量;换气扇安装位置改换到窗户对面的墙壁(即厕位上方),这样打开窗户可以和换气扇形成换气通道,气体流动性改善,换气效果更好,保持厕所内气体清新。

2)泡沫覆盖厕具主排污口冬季保温设计;

前期泡沫覆盖式厕所使用过程中出现过主排污管冻结现象。由于大庆冬季比较寒冷,最低气温达到-30℃,前期厕所主排污管口部与外界是直接接触的,没有保温措施,致使人类排泄物慢慢冻结在排污管口处,影响厕所正常使用。设计电热带缠绕排污管保温措施,解决了排污管冻结问题。

3)厕所内部增加供水箱;

由于厕所本身要定期加水,还有厕所日常清洁卫生也需要水,钻井前线一般厕所摆放位置离水源比较远,给清洁卫生和给泡沫剂箱补水带来不便。改进设计厕所内增加储水箱,只要定期给水箱加水就可以 。

4)厕所蹲便台阶下增设排污地漏;

前期厕所台阶下无排水设施,日常清理卫生时,台阶下存水如果清理的话必须要把厕具整体抬出极其不方便。台阶下方增加两个地漏,有水流到台阶下可以排出,解决台阶下方存水问题。

5)改进泡沫覆盖厕具加水不方便的问题;

泡沫机箱盖改进。泡沫剂箱盖现在是用螺栓固定,当加水和观察液位时都要拆卸螺栓也十分不方便。解决办法把泡沫剂箱盖增加两个合叶不使用螺栓固定,这样就方便开关泡沫剂箱盖。

6)其他局部改进

防盗门锁改进。原厕所使用现用的防盗门,每次关上门之后必须拿钥匙开,厕所进出人流比较大这样很不方便,把门锁换成压把锁就解决了这种情况。

3、开展的技术管理工作情况

1)、坚持走“以企业为主体,以市场为导向,产学研相结合”的道路。

坚持让研发中心全体员工树立“危机意识”,明白不创新则“亡”的道理,在厂领导的监督下,通过“制造”危机使他们时刻保持危机感,为厂进行技术创新营造一种氛围,从而不断焕发研发人员的创新活力。

通过对研发人员实行动态管理,人员可以按课题需要进行动态组合、合理配置。积极争取创造培训条件,每年根据需要选送人员外出学习培训,同时大力支持员工在职学习提高。为研发人员营造一种宽松的、相互支持并且富有情趣的氛围。

2)、通过“六个加强”,提高自主研发能力

第一,加强研发中心建设,为自主研发打造创新平台。

随着市场竞争的日趋激烈,高水平的研发中心成为了企业快速成长的助推器。加强研发中心建设应注重三个方面:

①立足于自主研发、创新。

②建立数据库,即技术与经验的积累。

③注重对技术研发的管理。

第二,加强研发投入,为自主研发输入动力。

第三,加强研发人才队伍建设,为自主研发提供人力资源。

第四,加强薄弱环节的研发,为自主研发提升整体研发能力。

第五,加强产、学、研相结合,提升自主创新能力。

第六,加强机械厂对自主研发的支持力度,为自主研发提供全方位的保障。

四、技术工作存在的问题

1、研发设计领域较为单一,达不到对全厂产品的有效覆盖。

2、设计思路狭窄,创新能力不强,技术信息储备不足。

3、现场施工经验欠缺,不能很好地指导产品生产施工。

4、在先进技术的吸引和借用上有所欠缺,不能做到对设计的有力支持。

5、内外部调研考察力度不够,市场洞察力不强。

6、设计缺乏有效的计算,在材料选用上欠缺理论依据。

五、技术工作安排

研发中心将在变频设备维修技术,钻机修理技术,金属结构设计及机械产品加工方面进行公关。力争完成13项新技术的研究,11项技术革新成果,并保证图纸准确率95%以上,下发图纸及时率100%。完成以上目标我们将从以下几方面进行重点突破。

1、新产品开发工作

1)钻井液固相控制系统优化设计

我们在钻井液处理系统方面有着多年综合设计实力、丰富制造经验和完善的检验检测规程,发展钻井液处理系统不但可以节约成本、提高效益、增强综合制造实力,还可以根据不同钻井公司、井队的使用要求量身定制适用的钻井液处理系统,从而提高钻探生产效率,并可以为井队提供优质、快速高效的后勤保障服务,这些都是外部企业无法比拟的优势。

因此我们决定将以前的固控系统的结构进行全面细化,以便更好的满足井队钻井需要。

2)伊拉克鲁迈拉侧钻机项目配套野营房设计

该套营房性能先进、工作可靠、运移方便、运行经济、满足hse要求,适用于沙漠高温干燥工作环境。营房采用一撬三房结构,每撬含12个可调支撑,整套营房具有良好的防沙保温性能,突出人性化设计,整套营房拆装实现模块化,供排水管线悬挂于主撬两侧翼,营房入户梯子可折叠,并悬挂于主撬两端部,营房和底撬采用螺栓固定,并有可调节丝杠做加强斜撑,营房四角设置高度可调支腿,供排水、供电实现快速连接,营房内家具均为红榉木实木家具,住宿房内卫生间采用整体卫生间,安装方便,使用便利,观察窗采用防弹窗,具有良好的防弹性能。整套营房的性能和制造质量达到了同类产品国际水平的要求。

3)开展野外作业用环保卫生间研制

通过对微生物降解环保厕所的研制及泡沫覆盖式厕所的改进与推广,改善长久以来钻井前线厕所冬冷夏热的问题。该型厕所具有良好的推广价值,有望成为我厂新的经济增长点。

4)开展野营式八人间先进性研究

通过对八人间野营房的保温性,环保性,低成本性,节能性及舒适性进行研究。进一步规范野营房标准,提升野营房制作技术水平,减低野营房制作成本,为我厂打造国内一流野营房做好技术支撑。

5)开展钻井用变频控制柜的研制工作

通过对钻井用泥浆泵变频控制柜的变频控制系统,电路主路,电路控制回路及变频柜的工艺等进行设计。满足泥浆泵无级调速,远程调速及数给定的要求。研制成功后可用于钻井设备配套及油改电项目。

6)开发制造井口工具

针对钻井现场井口工具(卡瓦、安全卡瓦、吊卡)及提升短接、安全接头、钻具稳定器、滚轮补心的技术现状,提出井口工具的优化设计方案。结合大庆地区地质情况对井口工具的整体结构,材料选择及加工工艺的设计,并对生产出的井口工具进行检测。研制成功后将降低钻探工程公司的钻井工具采购费。

7)液力耦合器在电驱动泥浆泵组中的应用

通过对电驱动泥浆泵组参数匹配计算及动力传动比计算,完成液力耦合器、球笼式联轴器及万向轴等连接部件的选型。并对泥浆泵、柴油机和液力耦合器底座进行设计。实现电驱动泥浆泵的无级调速功能,提高泥浆泵组的整体先进性及稳定性。

8)钻机井场防爆电路控制系统研制

钻机井场防爆电路控制系统是钻机的`重要部件之一。它为钻机的电器设备提供动力和控制,它的工况好坏直接影响到钻机的正常运行和井场防火防爆的安全问题。

作为大庆唯一一家的钻机成套生产厂家,井场防爆电路的外购增加了钻机的制造成本,有时也影响产品交付。

9)zp205、zp275转盘系列化研究

转盘是石油钻机的重要部件,在作业中涌来承托管柱重量,提供扭矩和转速。目前大庆zp175、zp205、zp275转盘使用较多。

以前我们生产的转盘为zp175,类型单一,通过研制新的接续产品后,转盘成为系列化产品,能更好的满足大庆油田钻井生产的需要。

10)dfz-1大激振全封闭振动筛

振动筛作为固控系统的主要设备,在大庆油田使用量很大。最新开发设计的dfz-1大激振全封闭振动筛通过采用优化各系统结构,合理选定激振力更大的国产电机、配置新型里反馈系统、全封闭防飞溅系统以及泥浆分流系统等措施提高产品品质、减低制造及维护成本,从而满足各种复杂地层结构钻进过程对泥浆处理的技术要求,最大程度的保留泥浆中有效成分、减少对环境污染,达到降低钻井成本和工人劳动强度的目的。

11)泥浆专用搅拌器的研制

泥浆搅拌器是石油钻井液固相控制系统的一部分,主要为混和泥浆,使泥浆固相材料材料、钻屑、泥砂在泥浆罐中不沉积在罐底,以便顺利地通过净化系统。

新研发的搅拌器结构尺寸小,质量轻,传动效率高,产生热量低,输出扭矩大,噪音低,搅拌能力强,更好的满足钻井需求。

12)sb系列砂泵的研制

砂泵是石油、天然气钻探固相控制系统配套设备,适用于输送腐蚀性带有悬浮颗粒的钻井液。外购的砂泵常常存在运行一段时间后就漏浆的问题,我们作为泥浆固控系统生产厂家,井队对此提出能不能由我公司研制出密封性能好、保证长期运行不泄露的砂泵。我们通过与井队结合,并进行了大量市场调研,利用现有的先进技术,借鉴国内外同行业的先进制造经验,开发研制了sb系列砂泵。

13)jc25液压盘刹绞车的研制

绞车作为钻机的核心部件,其质量和性能对钻机整体性能起着决定性作用。为了做强钻机产业,同时作为大庆唯一一家的钻机成套生产厂家,每年绞车的外购增加了钻机的制造成本,很多时候由于绞车到位不及时而耽误交付的工期,所以我们决定研制生产jc25液压盘刹绞车,有利于保证钻机成套的制造质量,更好地满足市场需求。2、研发中心科研攻关计划

2、科技攻关项目

为了保证钻井设备修理质量,我们提出以下五项作为科技攻关项目,以延长修复设备的使用寿命,保障钻井生产正常进行。

1)开展柴油发电机组性能测试技术的研究

通过对测试系统中电感电阻性负载柜及测试控制系统的研究,可以全面细致的表现出整个发电机组的运行状况,填补了发电机组没有峻修试验设备这一空白,可以有效的控制发电机组返修的可能,可以把修理中的问题最早发现、最快处理。

2)开展沃尔沃柴油机高压油泵试验技术的研究

通过对沃尔沃(volvo)电控泵喷嘴的校验数据研究及喷油泵校验设备的选型与研究。打破我厂由于没有沃尔沃泵喷嘴专用试验台,无法修理调试沃尔沃泵喷嘴,导致每年外协修理沃尔沃喷嘴的被动局面。

3)开展卡特3512系列柴油机修理技术的研究

通过制定卡特3512系列柴油机修理标准,卡特3512系列柴油机修理工艺及质量控制点。并对3512电控系统的维修技术进行研究。不断提高我厂在cat3512系列柴油机的修理质量。

4)开展变频设备维修技术研究

通过对油田钻井变频器修理技术,石油钻机plc控制维修技术,石油钻机hmi人机界面维修技术及变频设备检测技术的研究。填补我厂在变频设备维修上的技术空白,减少钻井公司变频设备维修时间,为钻井创造极为有利的条件。降低变频设备维修储备备件资金占用数额,并有效降低钻探工程公司整体材料费,最终打破钻井公司变频设备故障维修依赖于生产厂家这一被动局面。

5)提高变频电机修理质量的研究

针对我厂电机修理过程中电气修理环节不能进行精确控制及现有的粗放型修理模式的特点,开展提高变频电机修理质量的研究。通过对变频电机真空浸漆工艺和现有电机修理工艺的改进,编制变频电机修理工艺及修理技术标准,进一步提高我厂电机修理的整体质量。

3、 研发中心的其他工作

1)网页维护工作

a、 定期更新网页,通过网络把厂领导的重要讲话精神、厂里开展的各项活动安排、生产动态等及时传达出来,保障信息畅通。

b、 通过网页制做产品宣传资料,将对我厂市场开发、生产经营活动起到推动作用。

2)做好全厂计算机管理、有限电视管理与维护、办公自动化设备维修、软件开发等工作。

3)与用户进行技术沟通,确定技术方案,并签署技术协议。

4)到生产一线的新产品现场进行技术指导,参与新产品质量控制,不断提高新产品质量,促进产品升级换代。

5)做好技术资料、档案管理工作。

4、存在问题

1)缺乏钻探工程公司的支持,很多有前景,效益好的项目无法立为重点发展项目,直接影响新产品开发工作,不利于企业的持续稳定发展。

2)由于用户个性化需求,灵活性强,方案设计难度大,难以形成规模化生产,直接影响生产工期。

3)硬件配置薄弱。

a、部分研发设计人员办公条件差,操作电脑陈旧,内存小,配置低,难以运行大型的设计、制图及分析软件。产品设计基本采用开目cad、capp、caxa等计算机辅助设计软件,缺乏ug、pro-e、i-deas等三维设计软件、strucad-3d有限元分析软件等对关键部件(井架及底座、绞车等)的受力分析、震动模态分析的能力。

b、缺少交通工具,以致于影响工作正常进行,建议增加两台轿货车以提高办事效率。

4)设计人员队伍年轻,经验少,需要到大专院校或钻井设备制造厂进行考查培训,以加快人材成长速度。

将加强科研开发队伍建设,扩大科研力量,加快培养造就一批掌握前沿科技水平的技术专家,紧紧围绕野营房制作、固控系统研制、钻机修理、电气设备修理等核心技术,建立专职的项目团队,提高新技术研发能力。要依托重大科研项目,加大学科带头人的培养力度,积极推进创新团队建设;进一步健全科技人才激励机制,激发科技人才队伍的内在活力;加强企业研发机构与高等院校、科研机构的合作,通过联合开发、委托开发、代培人才、共建平台等形式,加快科学技术成果的研发和推广应用,为我厂持续健康发展,为保障钻井生产,降低钻井成本,提高钻井综合效益,做出我们的努力。

"研发工作总结"延伸阅读