煤矿年度工作计划。
为了有力地配合领导的工作计划，我们需要认真地制定工作计划。只有通过有效的工作计划，我们才能确保战略的顺利实施。为了方便您下次阅读，请将以下链接保存在您的电脑上，这是小编为您整理的“煤矿年度工作计划”相关内容。
煤矿年度工作计划(篇1)
2006年是全面贯彻党的十六届五中全会精神的第一年，是集团公司大力推进“转产、转移、搬迁”步伐、全面形成“三个一体化”新格局的攻坚年，也是我矿不断加快改革发展步伐，推进三个文明建设再上新台阶的关键年。充分发挥政治优势，大力加强党建思想政治工作，对实现新一年各项奋斗目标至关重要。因此，根据集团公司党委工作部署，结合我矿实际，经矿党委常委会研究，特提出2006年度党委工作要点： 指导思想：以“三个代表”重要思想和党的十六届五中全会精神为指针，以企业文化建设为载体，紧紧围绕经济效益这个中心和改革发展稳定大局，坚持与时俱进，求真务实，勇于创新，卓有成效地开展党建思想政治工作，积极推进全矿三个文明建设健康协调发展和企业核心力的不断提升，实现全矿各项指标任务的全面完成，努力把全省先进基层党组织、全省文明单位、全国文明煤矿的成果巩固好、保持好、发展好。 总体思路：“11334”。即坚持一个指导，创出一个特色，深化三个创新，建好三个阵地，突出四个重点。 具体要求： 坚持一个指导——坚持以“三个代表”重要思想和党的十六届四中、五中全会精神为指导 主要是按照集团公司党委的统一部署和矿党委的具体要求，继续抓好“三个代表”重要思想和党的十六届四中、五中全会精神的学习贯彻，以此为指导，进一步统一思想，推动工作，增强对“发展是硬道理”的认识，调动一切积极因素，努力促进2006年全矿各项奋斗目标的实现。 创出一个特色——企业文化建设特色 今年是我矿企业文化建设“三步走”即一年全面起步、两年升华发展、三年形成特色的最后一年，也是打造我矿文化特色、检验文化创建成果的攻坚年、关键年。因此，新的一年要把企业文化建设放在更加突出的位置，按照“高标准、上品位、创特色”的创建目标，继续强势推进企业文化建设，努力争创全国企业文化建设示范点，精心打造具有鲜明时代特征和白庄矿特色的企业文化，推进企业全面、协调、可持续发展。 要搞好年度企业文化建设实施意见和文化理念的宣传灌输。企业文化办公室要按照上级有关企业文化建设的指导意见和矿党委、矿行政的总体部署要求，在认真总结经验、深入调查研究、广泛征求各方面意见的基础上，结合新一年文化创建实际，认真制定好2006年企业文化建设实施意见，使之更具有指导性、操作性和实效性。要进一步加强企业文化理念的宣传灌输，并作为干部职工教育、思想政治工作的重要内容，通过舆论宣传、办班培训等各种形式的教育灌输，使企业文化理念渗透到各级管理人员和广大职工头脑中去，做到入心、入脑、入耳，成为他们重要的指导思想和约束规则。各级管理人员要带头加强文化理念的学习、研究和实践，进一步增强建塑企业文化的紧迫感和使命感，为加快形成我矿企业文化特色做出不懈努力。矿党委将适时举办企业文化培训班，分系统、分专业、分层次强化理念灌输，切实达到深刻认识理念、全面理解理念、正确运用理念的目的。 要突出岗位创建这个重点，进一步完善以岗位责任制和RMO精细化管理为主要内容的管理考核体系。新一年要把岗位创建和深化精细化管理作为实现我矿企业文化建设第三个阶段性目标的关键来抓，本着“管理科学、制度完善、考核具体、奖惩严格”的原则，创新工作思路，健全管理制度，完善岗位责任制和考核办法，并进一步深化和拓展RMO精细化管理的内涵和外延，使全矿各个工作岗位都达到“管理求细有标准、管理求严有考核、管理求实有奖惩”的目标要求。要继续抓好6S管理和4E标准的落实，每个岗位每个人、每项工作每件事、每一天每一处都要建立起精细的规范化标准体系，并纳入到具体的岗位考核中，切实构建起精细化管理的基础平台。矿党委将专门制定意见，就岗位创建提出要求。各单位、部门要根据自身实际，研究并提出具体的创建措施，以岗位工作的再创新、责任体系的再完善、员工素质的再提高，努力打造我矿企业文化特色。 要把企业文化建设融入到文明创建全过程。按照“用企业文化打造高标准文明煤矿”的要求，把企业文化建设贯穿到全矿文明创建的各个领域，以其独特、深厚的企业文化底蕴，不断提升文明煤矿标准，巩固和发展我矿“全国文明煤矿”称号。要进一步健全完善《矿规公约》、《文明公约》、《职业道德规范》、《职工岗位规范》及各个领域、各个岗位的工作管理标准，通过不断强化理念灌输，逐步把企业管理规范转变为职工的自觉行动。要注重培养职工文明习惯的养成，通过不断强化职工文明
煤矿年度工作计划(篇2)
为完成20xx年的总体管理目标，我矿将继续以科学发展观为指导，坚持安全发展理念，贯彻各级政府和上级主管部门的有关安全生产工作精神。围绕安全工作中心，有针对性地提出一系列工作措施，切实增强各级管理人员责任心，强化职工安全意识，提高职工安全生产技能，抓好基层与基础工作，全面提升矿井安全管理水平，抓好贯彻落实工作，推动安全生产再上新台阶，结合本矿实际，特制定20xx年度工作计划。
一，指导思想
坚持安全发展理念，深入开展矿井瓦斯专项整治，防治水，防灭火工作，全面开展隐患排查治理，推进矿井安全质量标准化建设，推行文明安全现场整治和精细化管理，推动矿井企业安全文化建设和‘手指口述’安全操作确认法，确保全矿安全生产，杜绝死亡事故，减少一般事故，实现矿井全年安全生产。
二，继续完善安全监管组织，机制和保障体系
①成立煤矿安全领导小组，负责煤矿安全工作的决策、部署、领导研究制定安全监管计划、方案、措施、组织安全监管检查督查、并实施安全考核。
②进一步完善煤矿各级领导，只能部门和各岗位安全成产责任制，完善安全考核奖罚措施，依照安全质量标准化建设矿井的要求并落实到实际工作中，进一步完善周查月查，安全隐患分级管理和重大隐患排查治理机制，对日常检查中发现的问题，隐患进行登记建档，严格按照“三定”（定人，定时间，定措施）的原则逐条督促限期整改，实行隐患整改追踪，反馈和销号制度，确保每个查及的'问题和隐患落实到位。
③建立健全矿井瓦斯治理机构，配备专职瓦斯治理专业队伍，成立防治水机构，配备专用探放水设备，配齐防治水专业技术人员建立专门的探放水专业队伍。成立“手指口述”安全确认法实施领导小组，具体负责教育指导，实施，监督，由矿级领导和特殊工种人员负责本班组相关工种的演练，指导，落实和督导
三、积极推进安全管理机制，管理创新
我矿将根据安全生产条件，管理水平的变化情况，采取相应的监管办法和措施，实行重点区域重点监控，对本矿井进行一次安全生产事故隐患重新摸底与排查，明确各类隐患的分级管理追踪督促落实整改，完善井下安全避险“六大系统”——完善监测监控系统，压风自救系统，供水施救系统，通信联络系统，井下人员定位系统和经济避险系统的建设工作确保各系统在灾变发生后能够向灾变区域提供压风，供水，进行通信联络环境监测和反映被困人员分布等，在20xx年7月底，在采掘工作面建立和完善临时避难硐室，采区上山附近建设固定避难所。
四、强化煤矿企业安全生产主体责任
①安要求配足专业技术人员，完善井下现场安全生产跟班管理制度，并坚持做好周检月查工作，每周每月由矿长组织一次联合各职能部门的安全生产大检查，检查覆盖率达100%，对查出的隐患进行分类定级管理，及时抓好整改工作，发现重大隐患立即停产停工整改。
②加强技术指导工作，每条及时由技术负责人组织编制《矿井灾害预防和处理计划》和《煤矿应急救援预案》每季度根据实际情况的变化及时修订和补充，并严格按照有关规定绘制完善与现场实际相符的图纸，用以指导矿井安全生产，加强矿井“一方三通”技术管理完善优化通风系统，和积极推进煤矿瓦斯治理工作，实现瓦斯分源抽采，抽采达标，提高煤矿抗灾减灾能力，高度重视抓好矿井水害防治工作，扎实开展由技术负责人组织的水害调查核实和论证工作，摸清矿区水文地质和周边老窖采空区，地表水的水情水患，并坚持有掘（采）必须先探后掘，强化防尘管理，从源头上减少煤尘，并定期对巷道进行冲洗，按要求设置洒水喷雾装置。进一步强化顶板管理，强化锚杆支护巷道的安全技术工作，根据地质条件变化调整支护工艺，采取加强支护措施，严防各类冒顶事故的发生。
③强化矿级领导下井带班制度，落实煤矿每班至少有一名矿级领导带班下井，落实现场管理和现场指挥制度，深入重点区域和关键环节，并与工人同上班同下班，确保安全生产各项措施落实到班组和个人。
五、强化安全生产宣传教育和培训，推进“提升职工素质工程”建设
我矿将紧密结合“安全产月”活动，充分利用各级载体和宣传方式，深入宣传贯彻党的安全生产方针，政策，普及安全生产法律法规和安全生产知识强化企业安全生产主体责任，增强广大职工安全生产的法制观念和安全意识，继续组织开展安全生产培训，努力提高职工整体素质。
六、继续推进煤矿安全质量标准化建设
认真学习其他矿进安全质量标准化建设的经验与做法，查找差距与不足按照煤矿达到安全质量标准化建设计划和方案，进一步完善激励和奖罚约束机制，形成一切利好政策向达标要求倾斜的良好氛围，继续实行安全质量标准化工作监管责任制，安排矿上所有工程技术人员和矿级领导分别挂钩于煤矿各采掘机、运、通、各个系统中，实行分类指导加强技术管理和指导，确保我矿于年底实现并到达质量标准化建设，有效提升煤矿安全基础水平。
煤矿年度工作计划(篇3)
新的一年我所将在上级部门的大力支持，在党委、政府的正确领导下，将认真贯彻落实国家有关生产方针、政策，坚持“安全第一，预防为主”加强安全监察，加大隐患排查及行政执法力度，强化安全培训，确保生产煤炭企业持续、稳定、健康发展，具体工作计划
一、工作目标
1、抓法律法规的组织学习，提升行业管理水平，重点强化煤矿安全生产监管和行政执法能力。
2、抓安全监管的工作，全面落实煤矿安全监管职责任务，重点落实驻矿安监员日常监管和隐患督查跟踪整改到位，特别是重大安全隐患的挂牌跟踪。
3、抓煤矿安全生产质量标准花建设，提高防实抗实能力，重点解决煤矿的基本条件和地面“五个一”工程的规范达标。
4、抓煤矿职工业务素质的教育工作，提高从业人员整体安全技术素质，重点加强值班长和井下普工特殊工种的培训复训和日常的业务学习，力争做到培训率达100%。
5、抓煤矿存在时发生安全隐患和季发性安全隐患及重灾区的安全隐患，整改重点对我所的瓦斯、顶板的水灾隐患，争取有针对性的防范措施。
6、抓煤矿安全技术管理，做到有依据、有准绳，重点做好“五图”的准确，真实可靠，做到煤矿安全作业规程和措施能有针对性和现实性。
7、督促和辅导搞好煤矿资产整合，严格按照技术设计及安全专篇施工。加快技术改造进度争取20nn年通过技改验收1—2个煤矿任务。
二、工作要求
(一)安全责任
1、驻矿安监员每月对所驻煤矿下井检查20天以上、驻矿22天以上，月初列出工作计划，月底写出工作小结。
2、驻矿安监员在日常检查中排出来的隐患，必须限定整改限期，并跟踪督查煤矿整改期限内落实整改到位;发现重大隐患，及时撤出受威胁区域的作业人员，并下达停产整顿通知书;督促煤矿制定整改方案并实施，上报煤管所。
3、煤管所每月组织一次安全生产大检查，对煤矿长期存在的隐患，不及时落实整改的及查出重大安全隐患给予经济处罚，以至停产整顿，迫使煤矿制定整改方案并实施。
4、各矿驻矿安监员同所驻煤矿安全管理人员一起在三月底前，制定煤矿安全生产年计划、季计划、月计划。确保年安全生产工作有目标，有序无乱通过验收。
5、严把安全生产关，积极协助煤矿技改扩能，严格按设计和安全专篇施工工作。
(二)安全培训
1、驻矿安监员按要求及时督促煤矿矿长、有特种作业人员参加盛市、县举办的培训，持证上岗率100%。
2、驻矿安监员和煤矿矿长必须每月组织一次煤矿职工安全知识培训学习。
(三)安全资料建档
1、把各级政府及管理部门的文件有安全隐患整改表归档。
2、把煤矿从业人员的花名册及特种作业人员的证件归档，并复印一份上报煤管所存档。
三、工作措施
(一)安全管理实行四包责任制
1、包安全检查，驻矿安监员对所驻矿3天内必须下井检查两次，煤矿矿长必须每周下井检查两次以上，对存在重大安全隐患的矿井煤管所实施重点跟踪督查，并对煤矿实行停产整顿，由煤矿上报整改方案，报煤管所及县煤炭局批复后，方可恢复整改，并经验收合格后方可恢复生产，否则从重处罚。
2、包隐患排查整改，驻矿安监员每次检查后，必须督促煤矿将排查出的隐患和“三违”行为，在指定的期限内按要求落实整改到位，并对“三违”行为进行处罚。12下一页
煤矿年度工作计划(篇4)
为更好的落实完成销售目标，以下为完成方法：
一，联华系统重点关注商品为红枣系类(8.30-9.12)五星枣邮报活动,此次邮报活动各业务人员需加强跟进活动效果， 单品补进达成率(核桃系类)方法1.和门店沟通说此商品已到炒货上货季节可以补进单品，2.炒货单品劲爆价活动以来达到补进单品。
联华系统地堆达成率需达到15-20家。
三，物美系统：系统特价执行，2，门店地堆有资源的需要达成。
四，根据8月份销售数据分析，个业务人员需要关注重点门店及提升率。
A业务员9月销售指标总体增长比率22%：根据上月数据分析所得出结论重点关注市场为联华市场：
提升门店为1，云河店提升比率为50%(14992.5元)完成方法地堆成列时间延长，核桃活动加上。
2.华商店提升比率为20%(3.6万)门店巡店系数增加，周末关注度加强。
3.新塘路店提升比率为20%(地堆陈列)。
4.华润滨江店提升比率25%。
完成方法1.正常台面调整(微调，根据库存商品结构调整)2，笼子增加几组。
5.下沙店提升比率为20%，完成方法1.地堆商品成列为动销率商品2.台面可做适当的微调。
6.联华滨江路店1.(门店沟通成列位置)7，分水店1.门店管理人员的认识1.门店地堆跟上3，门店拜访系数增加
8，大关店提升比率20%：此次邮报活动跟进好，9，富阳市心店增长比率52%：1.地堆成列增加(楼梯口增加烤薯系类) 10，富阳新世纪店增加比率为39%，1，地堆成列2，拜访系数增加11，东阳人民路店增长70%，1，门店地堆成列时间增长，2，单品补齐3，电话跟进系数增加11，义乌南门店：增长比率28%。
1.地堆和门店沟通2.门店科长联系增加(可以最好出差金华地区)12，金华双龙店增加25%1，门店科长提成结算(门店地堆要求增加时间)13，台州地区总体销售需增加比率为73%，完成方法1，门店联系沟通可成列地堆门店2，可长期合作门店尽快确认3，门店单品补齐4，电话拜访周期增加。
其余25家门店门店门店销售需增加销售额700元/月。
用心经营门店。
B 业务员9月份销售指标总体增长比率为21%
根据上月销售数据分析：本月重点关注市场为联华市场：1，庆春店提升比率为30%，1，重点地堆成列商品可为5星枣2，炒货重点关注3，门店科长的互动需要加强。
云河店：销售增长比率为20%，1，门店重点关注商品的结构陈列2，门店科长互动的增长3，商品库存率的增加4，中秋活动结束后地堆从新陈列的关注(货架pvc从新贴过，周一黄总确认)
5，华润清泰店：导购员尽快的招到，2.门店没找到人之前需重点关注。
6，萧山南环店提升30%：1，门店地堆继续陈列2，炒货科室重点关注7，江城店20%：门店地堆陈列红枣系类2，炒货系类重点关注。
8，华润施家桥店：增长比率20%，1，地堆陈列数量找科长谈增加几个单品2，商品陈列在做一定的微调。
9，都市生活超市增加20%，1.门店陈列扩大(核桃前端架陈列2，门店科长互动增长。
10，马腾店增加10%1;单品补齐2，科长的.互动增加11，市外门店重点关注市场宁波市场整体提升比率50%：1.门店陈列地堆数需达到3家2，电话联系增加。
其余门店平均门店每月需增长销售800元/月。
用心经营门店。
C业务员9月份销售增长比率为24%
根据上月销售数据分析：本月重点关注市场为(外围华润绍兴市场，浙东华润市场)
1. 先电话联系外围市场各门店实际情况(1，先库存管理2，电话了解门店情况)2，根据了解后的情况9月份安排次出差计划。
2，苏州市场的调整：1，电话联系系数增长2，给予任务的安排(根据销售情况和库存情况)3，可以的话人员来杭州一次。
根据以往的工作方式来看：今后业务部工作方法需要加强改进：1，制度改进2，每周的总结会议3，工作态度改进
煤矿年度工作计划(篇5)
煤矿机电运输工作汇报
煤矿机电运输工作汇报
一、2009年机电运输工作完成情况
（一）、2009年机电工作完成情况
1、突出龙东特色，创亮点工程。
2009年以来，我矿机电科紧紧围绕创建安全质量标准化“示范矿井年”工作目标。先后对西辅变电所和1#皮带变电所进行了标准化硐室改造，实现了变电所内高
低压设备布置精细化，室内高低压电缆全部实现封闭式铺设，照明吊挂实现了“一线化”。室外电缆实现横竖一条线吊挂。经过改造后，在井下机电硐室中形成了新的亮点工程，提升了井下变
电所的标准化水平。
我矿机电科先后完成了副井下口车场和北段车场（500米）、西大巷2#皮带机尾至西一扩区车场（2600米）、西辅无极绳绞车道和3#皮带巷（1000余米）、1#皮带机（800米）共4900余米电缆精细化吊挂。特别是在东西1#皮带电缆精细化吊挂中首次使用新型角铁冲压式电缆钩，使动力电缆与信号电缆处于同一电缆钩平面上，使我矿井下大巷电缆吊挂形成了具有龙东特色的新亮点。提升了我矿井下大巷电揽吊挂的精细化水平。
2、精心组织，顺利完成各项机电设备改造工作：
（1）、顺利完成了装载峒室东勾计量斗更换。09年3月份，机电科对使用长达10年的装载峒室东勾计量斗进行了更换。通过对计量斗的上段和下段尺寸结构进行优化设计；方便了各部件的井筒运输和就位起吊，提高了施工效率，确保了施工安全。
（2）、完成了地面压风管路改造。09年5月份，机电科对空压机房至副井口之间地面压风管路进行了改造，通过从地面架设一趟新管路，解决了原压风管路因地埋锈蚀而造成漏风的问题。通过对压风机开机情况和电表计量统计，每年降低电量消耗116万度，节省电费68万余元。
（3）、完成了35kv变电所二台动力变压器的更换。09年3月份，我们对35kv变电所二台SLJ-1000型高耗能动力变压器进行更换，安装了二台S11-1000节能型动力变压器。每年可降低电耗8万余度，降低成本万余元。
（4）、完成井下奥灰水利用工程。我矿井下奥灰水具有压力高、涌水量稳定的特点。为充分利用奥灰水这一特点；在通过大量的调研、论证及水质化验等工作的基础上。2009年3月份通过在中绕道安装一台奥灰水控制站，并改造大巷水管路1000余米，使井下奥灰水直接运用于井下生产。经计算，每月科节约
用电1万度，节约地表水4万多吨，每年节约各项费用100多万元。
（5）、完成了西扩运输集控改造工程。西扩采区运输系统中设有3部皮带机和3部溜子，运输系统总长达3700米。为充分降低运输系统运行成本。2009年4月份机电科会同集控厂家技术人员对西扩采区运输系统进行了集控改造。2009年5月份实现了西扩采区运输系统自动控制。该项目的应用，达到了减少运输系统操作人员，实现了减人提效；最大限度降低运输设备空载运转，实现了节能降耗；降低了原煤生产成本，每年节约成本30多万元。
（6）、完成了副井下口锈蚀套架的更换工程。针对下井口施工危险性高，现场更换套架难度大、施工任务紧等不利因素。我们通过将立柱分为两段，安装时现场螺栓对接固定的新方法，简化了施工步骤，节约了立柱就位时间，扫平了施工过程中的难点，确保了施工安全。副井下井口锈蚀套架更换完成，有
力地保证了副井提升系统安全可靠运行。
（7）、突出创新意识，安全高效完成副井提升容器更换。在副井提升容器更换工程中，机电科在施工工艺方面通过自主技术创新，实现了提升容器更换安全高效。先后在棚罐设施固定工艺方面实现机械化；在新旧提升容器进出工艺方面，通过自行设计移动式平台运输装置完成新旧提升容器一次性整体进出，简化了施工工艺，缩短了容器进出时间，效率得到极大提高。在提升容器升降工艺中通过采用YHT-40T型液压调绳装置完成提升容器的升降，实现了提升容器升降机械化控制，达到了安全可靠省时省力的目的。由于多项新施工工艺的成功应用，最大程度减少了施工人员在井筒危险环境下的施工作业时间和工作量，有效降低了施工人员的劳动强度；提高提升容器的更换效率，施工时间仅用7个小时就完成了提升容器的更换。开创我公司提升容器更换时间最短
纪录。从安全角度和施工效率方面，提升容器更换新工艺具有推广应用价值。
（二）、2009年运输工作完成情况
1、以服务一线为宗旨 确保矿井生产接续和生产任务的完成：
2009年，运输系统安全高效的完成了4个工作面拆除安装的设备运输工作，累计运送液压支架等大型设备1000余台套。一年来我们累计为采区铺设轨道 2170米。更换了西一扩区下山斜巷170m轨道。确保了全矿生产任务的完成和我矿的正常生产接续。
2、以标准化为契机 不断提升安全运输水平：
结合中煤标准化推进会的召开，我12全文查看
煤矿年度工作计划(篇6)
1、实施团建基础工程，不断加强基层团组织建设。
巩固和加强农村、学校、社区、企事业单位团组织规范化建设，构建以团组织为核心、各类青年平台和青年社团为延伸的基层组织体系；积极开展团的有形化建设；进一步探索基层团组织的设置方式和工作机制，在团青比例较低的机关企事业单位逐步推行党委领导下的青年工作部和团委合署办公的组织设置模式，拓宽新形势下的青年工作领域；继续推进两新组织团建工作，采取独立建团、联合建团等灵活方式，加大在进城务工青年群体中的建团力度；强化社区团组织的属地化管理，推行专 兼职 团干部社区、两新组织团建指导员派驻制度，建设开放协作的城区团组织网络，努力提高基层团组织建设水平。
2、以维护职工合法权益为重点，认真抓好基层工会组织建设。
积极推行建立区域性、行业性基层工会联合会、联合基层工会和县场工会等建会形式，建立和健全工会组建的有效机制，突出抓好非公企业、乡镇和社区，尤其是小煤矿工会组建工作，努力扩大工会组织的覆盖面；认真贯彻落实《企业工会工作条例》，继续推进企业工会规范化建设，大力开展职工之家、双爱双评等评选活动，增强基层工会活力；继续深化县区工会标准化建设，不断提升县区工会工作水平；以非公企业为重点，进一步建立健全平等协商和集体合同制度，提高建制率，重点推进工资集体协商机制建设，促进企业经济效益和职工工资的同步增长；深入开展以送温暖、金秋助学为主要内容的系列帮扶活动，抓好第三轮城县一帮一扶贫解困工作，充分发挥困难职工帮扶中心的帮扶救助作用，今年要努力为困难职工和农民工办10件实事。
3、以五好组织建设为重点，切实抓好基层妇女组织建设。
深入开展五好基层妇女组织活动，不断加强基层妇女组织规范化建设，提升基层妇联组织建设水平；研究探索加强妇联组织向党组织推荐女党员、女干部等女性 人才 及把妇联组织建设成为培养选拔女干部基地的具体办法和措施；指导省级党建带妇建联系点虎林县的工作，推进两个县级党建带妇建联系点xx镇工作，及时总结推广党建带妇建工作经验；抓好两新组织中妇女组织的建设工作，推进党建带妇建工作的进一步落实。
4、建立民主管理制度，进一步加强城乡基层民主政治建设。
继续完善社区基础设施建设，充分利用社区资源，大力发展社区经济，拓宽社区服务内容；完善社区自治功能，推进社区民主进程，提高自治水平，加强社区干部队伍建设，对新当选的社区干部进行业务培训；开展农村社区建设试点工作，加强对全县村务公开工作的量化考核和指导，全县村务公开和乡镇政务公开面巩固在100%，规范化率达85%以上，群众满意率达80%以上。组织指导全县第八届村委会换届选举工作。
5、强化管理，狠抓落实，全面提升公务员依法行政能力。
继续深入实施公务员法，建立公务员日常登记管理制度，积极做好参照管理单位的审批和人员登记；以大力加强 面试 考官队伍建设为重点，进一步做好公务员考录工作；探索做好县、乡（镇）公务员交流挂职锻炼办法，做好新录用公务员到基层锻炼工作，研究带薪分流教师及借调人员管理、使用新机制；加强对公务员队伍的考核监督，不断强化公务员队伍的作风建设。12下一页
煤矿年度工作计划(篇7)
导语：2008年是我矿全力推进矿井基础建设的起步年、奠基年。我矿党支部紧紧围绕矿井建设、整顿复产、安全生产、后勤补欠等，扎实有效开展党支部各项工作，推动矿井科学、安全和谐发展，为建设本质安全型企业发挥应有作用，提供了坚强的组织保证，智力支持。
2008年是我矿尽力促成矿井根本构筑的起步年、奠定年。我矿党支部紧紧环绕矿井构筑、料理复产、安定出产、后勤补欠等，结壮有效展开党支部各项工作，鞭策矿井科学、安定和谐成长，为构筑本质安定型企业阐扬应有效用，供给了刚强的构造包管，智力赞成。
1、党支部根本环境
xx煤业公司xx煤矿建立于xxxx年x月xx日，中断如今，在册职工xxx人，干部人员xx名，党员xx名，此中预备党员x名，向党构造递交入党申请书人员xx名，肯定入党自动分子x名，矿党支部属设一个xxx，一个xx党支部，三个基层队组设有x名政工队长。
2、党支部08年工作总结
我矿建立以来，在两级公司党委的亲切关怀和精确带领下，矿党支部面对新建矿井沉重的筹建任务，盘根错节的后勤奋动，纷乱的社区干系，脏乱不坎的矿区环境，联合思维、进步认识、理清思路、凸起重点、总揽全局，竭力变动一切自动身分，有针对性地展开党支部工作，当真根据公司党支部“一年打根本，二年登台阶，三年创程度”的工作要求，周全加强我矿党构造构筑、党员步队构筑、职工步队构筑、廉政文化构筑和安定文化构筑，连续进步矿党支部的凝集力、战役力和号召力，有效增进了我矿的构筑成长；自动展开文明和谐单位建立活动，结壮促成社会治安综合办理工作，为矿井构筑、和谐成长供给了精良环境。
（一）、加强带领班子构筑，连续进步带领程度
一是加强进修。矿党支部建立以来，把矿中间组进修作为进步矿带领班子集体本质的一项根本性工作来抓，订定了进修轨制，筹划安排了进修内容。前后构造进修了《中国共产党规律处罚条例》、中纪委下发的惩办和防备腐败《筹划纲领》、党的十七大报告部分内容、山西焦煤“32255”成长思路和工作安排、集体公司和晋北公司工作会、职代会、安定会有关文件精神；经过议定进修加强了各级带领干部工作的紧急感、责任感，加强了工作的自动性、自动性、创设性，加强了克服坚苦、创业奉献的意识，为我矿构筑成长各项工作顺利展开奠定了坚固的思维根本。
二是结壮有效地展开以“料理干部风格、料理安定办理”为主题的安定“双整”活动。订定下发了我矿安定“双整”活动的履行方案，召开安定“双整”活动策动会进行了工作安排安排，矿带领班子成员深切查看，自动收罗基层队组、科室定见和发起，在收罗定见的根本上，召开了矿带领班子成员民主糊口生涯会；会前班子成员联合本身思维风格、工作风格和安定工作中存在的题目，当真查抄，深入分析，会上自动展开责怪与自我责怪；经过议定民主糊口生涯会，加强了联合，加强了班子的凝集力和战役力，进步了安定出产意识，变化了工作风格，增进了安定出产。
（二）、加强干步队伍构筑，变化风格、进步办事意识
一是高度珍视政治表面和交易知识进修。把政治表面和交易知识进修作为进步办理干部表面程度、交易本领和集体本质的一项紧张办法，一以贯之，长抓不懈。新建矿井很多办理人员表面程度低、交易本领差，为此矿党支部对进修进行了专题安排，联合“大进修、大评论辩论”活动，展开了“员工综合本质培训带领进修”，构造各单位办理人员和全部党员每周四晚集体进行政治表面和交易知识进修，严厉考勤，切当进步了各级办理人员的政治表面水温和工作交易本领，切当变化风格，切当加强了办事基层意识。党支部并根据工作实际，展开了料理和加强构造工作规律的活动，法则《带领干部值班报告请教轨制》和《干部两下两抓的考核方法》，经过议定严厉落实，按期查抄；6月份对工作规律差、构造见解稀薄的综掘一队两名副队长，赐与免除职务，当场当工人的惩罚。经过议定严厉考核，进步了各级办理人员的责尽情识和工作程度，增进各项工作顺利展开。
二是根据两级公司展开的“讲党性、重操行、作榜样”树干部新形象活动安排。联合我矿实际订定了活动方案，在全矿办理人员中展开了“讲党性、重操行、作榜样”活动，经过议定第一阶段的集结进修，使各级办理人员联合了思维，进步了认识，副组长以上办理人员扫数撰写了进修心得领会；经过议定第二阶段的分析查摆题目阶段，全矿办理人员都能从思维深处自查自纠，分析工作中存在的题目、产生的因为，并针对性地订定了整改办法，各级办理干部的领先效用、榜样效用进一步加强。
（三）、加强党构造构筑、富裕阐扬党构造、党员在构筑成长中的榜样效用
一是坚定贯彻“党要管党，从严治党”的目标，抓好党的本身构筑，特别是抓好基层构造构筑和党员步队构筑。在基层构造构筑方面，根据我矿成长环境，本年上半年建立了构造党支部，对综合帮助队、综掘一队、综掘二队建立了政工队长，包管了党务政工工作的顺利展开。在党员步队构筑方面，对调入我矿工作的党员及时进行构造干系接转，并展开了平常的构造糊口生涯；上半年根据党员成长标准，成长了2名预备党员，包管了党员成长质量，有28名职工向党构造递交入党申请书，肯定了5名入党自动分子，党构造构筑连续加强。
二是大力大举展开了党建质量标准化工作。紧紧环绕“党支部抓筹划，部分抓考核，小组抓履行，党员创事迹”的集体思路，出力典范了构造党支部和政工队长的工作轨制和岗亭职责。从整章建制入手，前后订定了五项办理轨制，进一步典范了基层党建质量标准化工作的展开，富裕阐扬党员在安定出产中的“双树范”效用，订定了“一区两无”、“三违帮教”轨制，有效阐扬了党员在安定出产中的树范效用和前锋榜样效用。
（四）、加强企业文化构筑，增进职工本质周全进步
一是以充裕职产业余文化糊口生涯为重点，建立了党工团活动室，配备了乒乓球、台球、篮球、羽毛球、有线电视、象棋、扑克等活动东西；进行了庆中秋乐趣比赛；展开了“迎庆典、讲文明、树新风、促和谐、献厚礼”和好活动；通度日动的展开，企业的凝集力、战役力明显进步，“求实进步、创业奉献”的企业精神渐渐加强。以进步职工步队本质为重点，订定了响应的培训教诲筹划，订定了矿、科带领联点包队考核方法，帮忙队组抓培训教诲、宣扬企业局势任务，抓典范办理进步职工本质和安定意识。并针对综掘二队新组建人员，交易技巧低、安定意识差的环境，对综掘二队48名职工，参加了集体公司职教中间半个月的脱产培训,职工本质有了周全进步，安定出产有了根本保险，职工工作的自动性大大进步。
二是连续加强安定文化构筑，自动展开安定文化宣扬教诲，加强职工的安定意识。3月份创办了《xx简报》，重点宣扬上级精神、国度政策、安定知识和企业动态；按期调换以安定宣扬为内容的黑板报；建立了文明煤矿广播站；在矿区贵显位置安置十二块文化宣扬橱窗；在矿区紧张场合吊挂了安定标语；在职工宿舍、食堂、澡塘扫数张贴了安定警句提醒；构造进行了职工安定签名和安定知识比赛；构成了浓厚安定文化氛围，阐扬了精良的教诲效用，增进了安定出产。
三是理清思路、理顺干系、明了任务、凸起重点、急剧入轨、周全展开文明和谐单位建立活动。订定了我矿建立活动方案和考核方法，把公司展开的十个好贯穿于矿井构筑、企业办理、出产、策划、安定办理全进程，严厉考核，严厉奖罚，增进了建立活动的顺利展开，典范了各项办理，进步了工作效果，在公司文明和谐7个月的查抄中获得第一名达3次。在此根本上，以改进职工糊口生涯环境，糊口生涯质量为重点，净化、粉饰、硬化了矿区紧张门路和办公楼广场；临建宿舍、临建澡堂、临建食堂、临建综合办公楼前后投入利用，为职工营建了比较安逸的工作、糊口生涯环境。
四是加强了工会、共青团等构造工作，富裕阐扬工会、共青团构造在企业中的脊梁和纽带效用。矿工会委员会根据实际环境，建立基层分工会构造，并对4个分工会主席进行了直选；对团员、青年进行了周全摸底，为建立团构造奠定了根本；建立了女工委构造，月展开“井口送暖和”活动很多于4次；建立了井口安定欢迎站，建立了群监网员步队，查抄报告请教工作已平常展开；基层分工会构造的建立，活动的平常展开，对保护职工权柄、进步职工本质，增进我矿的构筑成长起到自动效用。
煤矿年度工作计划(篇8)
松树滩煤矿钻探队八月份工作完成情况
松树滩煤矿钻探队八月份在哈沙图煤矿+1780水平二1层北翼钻场施工工作完成情况如下：
一、本月在哈沙图共计钻进深度为993米，其中在岩层中钻进深度为123米，在煤层中钻进深度为870米。
二、1#孔主孔钻进深度为152米，1-1分支孔钻进深度为38米。1-2分支孔钻进深度为94米，1-2-1分支孔深度为404米，1-2-1-1分支孔深度为84米，1-2-1-1-1分支孔深度为165米，1-2-1-1-1-1分支孔深度为51米。1#孔累计深度为993米。
三、2#孔主孔孔深60米。由于塌孔造成无法钻进。
四、本月在西安煤科院老师的指导下打钻孔993米。在西安煤科院老师走后打钻147米，其中+1780水平二1煤北翼2#孔孔深60米，3#孔孔深87米。
五、本月在松树滩煤矿打探煤探孔72.8米。
六、本月其它方面影响正常施工原因：
1、由于哈沙图煤矿平凡停电，共计停电影响时间:11小时。
2、停水影响时间：45小时30分。
3、地面瓦斯泵站停泵影响时间：16小时。
4、下雨空班影响时间：32 小时。
5、维修钻机影响时间：171小时。
松树滩煤矿钻探队 2011年8月26日
煤矿年度工作计划(篇9)
2005年度安全目标规划 2005年是羊场湾煤矿生产建设的攻坚阶段，随着羊场湾煤矿建设的不断深入推进，安全管理的难度越来越大。为了认真贯彻集体公司、矿党政文件、会议精神，切实抓好2005年职代会确定的各项目标、落实1号文件精神，实现我矿连续安全生产十二周年的奋斗目标，结合我队实际，现将2005年安全目标规划如下： 一、指导思想是： 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻“十六届四中全会”精神为主线，按照矿党委和公司党委总体部署，服务和投身生产经营建设要有新业绩，服务和参与精神文明建设要有新贡献，服务和促进职工发展要有新举措，加强和改进党的建设要有新思路，解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，团结带领全队职工为企业的发展而不懈努力。 二、2005年安全目标： 班组消灭轻伤以上（含轻伤）人身事故的发生，消灭机电失爆、斜巷跑车、放炮事故的发生，“三违”人员控制在矿发指标之内。实现区队连续安全生产六周年，确保全矿连续安全生产十一周年。 三、2005年安全生产负责人： 生产一班：刘建斌 吕丰茂 生产二班：齐洪涛 李志生 生产三班：胥汉龙 黄金龙 机电班：何 龙 各季度安全工作计划由队长杨自录统一安排部署，生产班负责人每月对班组安全工作进行一次汇报、总结，各季度安全工作总结以书面形式向队委汇报。 四、为实现2005年的安全目标，重点要抓好以下几个方面的工作： 1、通过多种形式引导职工立足本职岗位，学技术，练硬功。坚持全员练兵、全员比武、全员提高、不断加大力度，广泛开展争当岗位能手活动，开展无“三违”、无事故安全标兵等活动，引导职工认清形式，努力学习，使职工的技术、业务素质在实践中得到锻炼提高，继续要围绕“五个一”开展“五赛”活动。 “五个一”即：每日一题、每周一课、每月一考、每季一评、每年一赛。 “五赛”即： （1）赛思想。要求职工加强政治理论学习，坚定对党、对企业的信念，增强主人翁责任感，不断提高思想政治觉悟。 （2）赛生产。要求职工瞄准先进的生产指标，大力提高劳动生产率。 （3）赛技术。要求职工立足本职岗位，刻苦钻研技术，能熟练掌握本岗位操作技能，具有操作过程中排除故障的能力，熟知应知应会的要求。 （4）赛质量。要求职工牢固树立“质量第一”的观念，提高优质工程率，降低消耗，严把工程质量关。 （5）赛安全。要求职工严格执行操作规程消灭违章操作，认真搞好设备的维修和保养，及时排除故障，消除不安全因素，熟知安全知识，按章操作，杜绝事故。 2、发挥思想政治工作的优势，着力开展职工思想政治工作。以“包困难户、包违章违纪人、包不放心人”为工作重点，落实管理人员的包保联责任制，深入开展民情恳谈活动，及时分析掌握职工思想状态，有针对性地作好思想政治工作，保证职工以最佳状态投入生产经营工作。要围绕学习《安全生产法》、新版《煤矿安全规程》等法律法规，继续开展每日一题和班前会知识竞赛活动，丰富内容，讲求效果。要通过强化安全宣传教育，使管理人员、职工认识到安全是职工的最大利益，职工生命高于一切，意识到安全生产是实现企业发展、职工富裕的基础，安全责任重于泰山，真正把安全工作放到第一位，自觉认真履行安全职责。 3、深化“创先争优”活动内容，创新活动形式，强化党员团员责任区责任的落实，发挥党团员示范标杆作用，做到身边无“三违”、身边无事故。党团员要围绕中心工作，组织开展“党团员身边无事故”、“党团员身边无三违”、“党团员责任区”等多种形式活动，增强党团员的“争”“创”意识，活动要与反“三违”，保安全为主线，落实党团员干部身边无事故、无“三违”、党团员责任区制度和“五保”责任制。 4、加强现场管理，狠抓质量标准化工作，严格工程质量要求。工作面工程质量要符合“三直、两平、三畅通，安全、完好、浮煤净”的要求，每个生产班完工后，由跟班队长（工长）、班组长验收，进行全面检查，仔