最新选矿副厂长述职报告六篇。
选矿副厂长述职报告(篇1)
尊敬的公司领导与各位同事：
大家好！我是选矿副厂长，现在向大家汇报我的工作情况。
一、工作回顾
自从我担任选矿副厂长以来，我始终保持着对工作的热情和努力。在生产管理、技术改造以及团队建设等方面做了一系列实事。
1. 生产管理
我对生产管理工作进行了梳理与规划，采取了一些措施：
（1）制定了生产计划，协助厂长全面推进生产效益；
（2）加强现场管理，严格把控生产环节中的质量和安全问题；
（3）贯彻执行全员安全质量意识培训，实现生产现场零事故。
2. 技术改造
为了增加生产效益，提高矿石选矿加工能力，我采取了以下措施：
（1）对原来的工艺进行了优化改造，并加强设备的维护和保养；
（2）加强技术创新，引进新型设备，提升生产效率；
（3）研究新型选矿技术，优化工艺流程，进一步提高精矿回收率。
3. 团队建设
为了推动团队建设，我采取了一些措施：
（1）建立了勤奋创新的企业文化，营造了积极向上的工作氛围；
（2）根据员工的职业背景和职业特点，开展了一系列的培训和交流活动，提高员工的专业能力和整体素质；
（3）不断推行员工激励机制，让员工更有动力地投入到工作中，精益求精，追求卓越。
二、取得成效
在工作中，我在生产管理、技术改造和团队建设等方面得到了各方面的认可。具体来说，我取得的成效如下：
1. 生产管理方面
（1）全面完成了矿石加工计划，实现了矿石加工能力的提升；
（2）优化了生产流程，减少了废品率，提高了产品质量，降低了生产成本。
2. 技术改造方面
（1）引进和采用了新型设备，提升了生产线的技术水平；
（2）进行了技术创新，开发出了多项具有自主知识产权的新技术，优化了矿石选矿工艺流程。
3. 团队建设方面
（1）构建了企业文化，提高了员工工作积极性和责任心；
（2）组织了技术创新项目和团队建设活动，提升了团队合作意识和执行力。
三、工作展望
在今后的工作中，我将继续加强生产管理、技术改造和团队建设等工作，不断提高自身能力和业务水平，为公司的发展和产业升级做出更大贡献。
1. 生产管理方面
（1）进一步完善生产计划，做好预防措施，防范生产事故；
（2）持续优化生产流程，减少损耗，提高产品质量，降低成本。
2. 技术改造方面
（1）积极采纳新技术，引进更加先进的设备，实现生产线的智能化、数字化和自动化；
（2）注重团队能力的提升，组织培训、技术交流活动和创新项目，提高团队的综合素质和执行力。
3. 团队建设方面
（1）增强团队凝聚力和合作意识，激励员工的创新和进取精神；
（2）持续改进激励机制，不断提升员工工作积极性和目标责任感。
最后，我要感谢公司领导和各位同事一直以来的支持和帮助，希望能够继续得到你们的支持和信任，在今后的工作中，我将一如既往地努力工作，为公司乃至行业的发展做出自己贡献。谢谢大家！
选矿副厂长述职报告(篇2)
尊敬的公司领导，各位同事们：
大家好！我是本公司选矿厂的副厂长，今天我将向大家汇报一下我们选矿厂在过去一年中的工作情况和成绩，同时也谈一谈下一步的发展方向和目标。
一、工作情况与成绩
过去一年中，我们选矿厂一直秉持着“质量第一、服务至上”的工作理念，全力以赴为公司创造更大的经济效益。在我们的共同努力下，选矿厂在以下几个方面取得了一定的成绩：
（一）生产方面
我们选矿厂克服了物资短缺、设备老化的困难，加强了生产管理，扩大了生产规模，并实现了产品的升级换代。一方面，我们成功地完成了公司委托开拓的两座新矿山，使得原矿储存量得以大幅增加；另一方面，我们对生产设备进行了全面的更新改造，使得选矿厂的生产效率和产品质量得以进一步提升。由此，我们选矿厂的年度生产总值达到了2000万元，比去年同期增长了20%。
（二）品质方面
作为产品的供应商，我们选矿厂也十分注重产品的品质问题。我们向客户保证产品的安全性、功能性、实用性和耐用性，受到广大客户的好评；同时，我们也不断推出新的系列产品，保证产品的时尚性和新颖性，为公司带来更多的利润。
（三）管理方面
我们选矿厂一直以来都非常注重管理问题，强化了生产管理和质量管理的各个环节，加强了安全生产工作和职工培训，并严格执行公司的各项制度和政策。结果，我们成功地从客户领导测量中央获得了“A级供应商”的证书，受到了公司的嘉奖和表扬。
二、发展方向和目标
在取得了这些成绩之后，我们选矿厂并不会因此而满足，我们将会更加努力地工作，持续不断地发展壮大。具体的，我们将会从以下几个方面发力：
（一） 创新方面
随着市场的变化和客户需求的变化，我们选矿厂也需要不断创新来适应市场的需求。因此，我们将会继续加强研发和技术创新，通过技术改良和新产品的研发，不断提高产品质量和市场竞争力。
（二） 物资方面
在过去的生产过程中，我们选矿厂曾经面临着物资短缺的问题。因此，我们将会加强物资储备和库存管理，确保生产所需物资的充足。
（三） 安全方面
安全生产事关生产工作的秩序和职工的生命安全。因此，我们选矿厂也将会不断健全公司的安全生产管理制度，定期组织安全生产培训，为公司的生产和职工的安全提供有力保障。
最后，我再次向公司领导和所有职工表示感谢，感谢大家一直以来的支持和合作。我们选矿厂将会继续秉持“质量第一、服务至上”的工作理念，为公司的发展贡献自己的力量。谢谢大家！
选矿副厂长述职报告(篇3)
尊敬的领导：
我是某矿业公司的选矿副厂长，为了对部门近期的工作进行总结和反思，特提交此述职报告，希望能得到您的审阅。
1. 工作概述
作为选矿厂的副厂长，我主要负责矿石选矿工作。在过去的一年里，我和我的团队致力于提升生产效率和产品质量，以满足公司的业务需求。具体而言，我和我的团队完成了以下的主要工作：
1.1 提升生产效率
2019年是某公司选矿厂的改造年度，针对设备老化和工艺落后的问题，我们进行了一系列的改进。我们采取了自动化控制技术和互联网技术，对厂区的设备进行了升级和改造。并且，我和我的团队引进了先进的选矿技术，进一步提高了矿石的分离率，将废石率降低了5%左右，并且提高了生产线的生产率，日均矿石处理量也相应提高了20%。
1.2 提高产品质量
作为选矿厂的副厂长，我和我的团队一直致力于提高产品质量，以满足客户的需求。我们在2019年完成了矿石品质的大幅提高，特别是在赣南铜矿项目中，我们的矿石品质大幅度提高，使得公司在竞争激烈的铜矿资源市场保持优势地位。
1.3 安全生产管理
为了确保员工的安全和生产的连续性，我和我的团队加强了安全培训和管理，建立了日常安全检查制度，并严格实施设备维护和防火、防爆措施。经过一年的努力，选矿厂的安全生产状况明显得到提高。
2. 工作心得
在过去的一年中，我和我的团队在完成工作的同时还积极地进行总结和反思，总结出以下几点心得：
2.1 着力于技术创新
选择先进的技术，能更好地提升生产效率和产品质量，更加符合现代企业的需求。因此，我们要在合理掌握现有技术的基础上，重视对前沿技术的研究和应用，不断推进技术的创新，实现技术对业务发展的融合和驱动。
2.2 打造团队共同体
团队的凝聚力和协作能力是企业取得成功的重要因素。我们要不断关注团队建设，通过各种形式加强交流，增进相互间的了解和信任，建立良好的企业文化和团队共同体，并以此增强团队的凝聚力和创造力。
2.3 密切矿业市场动态
矿业行业的发展缺乏预见性，只有密切关注市场动态和潜在需求才能实现企业发展和在市场中的竞争优势。我们应以客户需求为导向，通过持续优化产品和服务，不断提升客户满意度，提高企业竞争力。
3. 下一步工作计划
在未来的一年里，我和我的团队将进一步优化工程流程及设备管理，积极探索新型技术的应用，进一步提升生产线的稳定性和效率，全面提高矿石品质和处理能力。我们还将落实好相关法规和政策，推进项目的自动化控制和互联网技术的应用，提高生产的智能化和自动化水平。
最后，我希望在明确的目标指引下，在公司领导和各位同事的大力支持下，能够带领我的团队取得更大的成绩，为公司的发展做出更大的贡献。
此致
敬礼！
某矿业公司
选矿副厂长
20xx年xx月xx日
选矿副厂长述职报告(篇4)
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是选矿副厂长XX，今天很荣幸能在这里向大家详细汇报厂区选矿生产运营情况。本次述职报告将从选矿生产效益、技术改造和质量管理三个方面进行介绍。
一、选矿生产效益
在复杂多变的选矿生产过程中，我们不断加强煤矿选矿方面的管理和精细化生产，大力推进深度开发和智能化装备应用，并积极开展技术创新和工艺优化，不断提升产品质量和市场竞争力。通过各项措施的推进和创新，选矿生产效益已经得到较好的提升。
2019年全年选矿生产完成率101%，其中选煤泥产量达到6076万吨，同比增长了5.6%，实现了显著的增长。煤矸石综合利用率也达到了85%，是以前年份的两倍，有效的节约了资源、减少了污染。
在能耗方面，我们通过深入调研运用智能化设备及自动化控制技术，全厂总能耗值实现了出乎意料的下降。日处理量单位能耗同比下降5%。实现减能增效，为煤矿选矿的高质量发展提供了有利条件。
二、技术改造
作为选矿副厂长，技术改造一直是我们重点工作之一。过去一年，我们从可持续发展的角度出发，结合自身实际探寻煤炭行业“三低一高”技术创新路径，大力推广了新型设备和新技术。通过第一线管理人员的不断探寻，以全厂为整体，统筹布局，从设备更新、系统升级、智能化转型等方面入手，进行了如下技术改造。
引进新型专用设备及节能环保设备。通过自主创新和引进国外先进技术，对不同工艺段的设备进行更新、置换，使设备达到更高的仿真度、效率。
以推进煤矿选矿的创新为目标，引进智能化、数字化相关设备，构建智能化煤矿选矿系统。如消解部分的智能化控制系统、淀粉磨房中的智能交流变压器等，大大提高了选矿的安全性和效率。
三、质量管理
在选矿生产运行的全过程中，质量管理是重中之重。过去一年里，选矿部门以提高产品质量和产品质控能力为目标，进行了一系列的措施。
加强质量检测体系建设，严格按照国家质量标准进行检测，确保产品品质的稳定性和可靠性，有效降低了选煤泥灰分误差。
开展专项整治行动，针对脱水分离器泥槽数量过多的问题，进行设备维护和工艺优化，并进行相应的培训和推广活动。将产品的质量做到了极致，最大限度满足顾客需求。
以上就是本人选矿副厂长近一年来的工作总结。当然，在选矿生产实践中，仍然存在着许多问题和不足之处，如：设备更新和维护不及时等管理运营方面的问题，以及加强技术研发，持续推进绿色智能化等方面的工作还需要我们付出更加的努力。
最后，非常感谢领导和各位同事们对我们选矿部门的支持和合作，在今后的工作中，我们将继续发扬不懈、努力工作，为煤矿选矿的高质量发展做出更加显著的贡献。
选矿副厂长述职报告(篇5)
尊敬的领导：
我是某矿业公司的选矿副厂长，非常荣幸地向您呈交上述职报告，让您对我的工作有更全面的了解和更深刻的认识。
一、总体情况
自从我担任选矿副厂长以来，我始终秉持着“以人为本，质量第一”的原则，带领着选矿部门不断努力，为企业的发展作出了不少贡献。
选矿部门是公司的重要基础部门之一，其主要职责是对矿石实施筛选、洗选和浮选等工艺，从中提取金属矿物或者非金属矿物，而这些矿物则是公司利益的来源。因此，选矿部门的工作重要性不言而喻。
二、工作亮点
在我担任选矿副厂长期间，选矿部门的工作取得了很多亮点。
1、加强员工培训
选矿部门是一个人力密集型的部门，为了确保矿石处理质量和效率，我们加强了员工培训和管理。针对问题发现，不断完善工作方案和工作流程，并不断加强员工技能的培训和讲解，让员工了解整个工艺流程和每个节点的作用，使员工的意识和工作能力得到提升。这种工作流程的改进大大提升了工作的效率和质量，也大大提高了员工的工作能力和积极性。
2、优化矿石处理工艺
作为选矿副厂长，我一直以来都非常注重工艺技术的研究和优化，努力实现从工艺到产品的全面升级。我们在研究和进行工艺实践的过程中，不断总结和提炼出更加合理、更加高效的工艺流程，实现了从原材料的输入到成品的输出的全面升级。这也让我们的矿石处理工艺能够更好地适应市场的需求，满足客户的需求和公司的社会责任。
3、加强质量管理
我们不仅注重矿石处理工艺的研究和优化，同时也注重矿石处理产品的质量管理。我们制定了严格的质量标准，通过检测和监控，及时发现和解决产品生产中的质量问题，将质量控制到了极致，打造了公司高质量产品的形象。
三、存在问题
虽然我们工作取得了许多亮点，但也有一些问题需要我们进行改善和完善。
1、人员短缺
选矿部门的人员配置不足，人员压力过大，同时也给工作质量和效率带来了很大的不利影响。因此，我们需要不断招聘和培养新的人才，增强部门的人员实力，提高工作质量和效率。
2、设备老旧
随着时间的推移，我们使用的一些设备已经老旧，严重制约了我们的工作效率。针对这一问题，我们计划优化、更新部分设备，提高设备性能，使设备使用寿命得到延长，从而减少不必要的修理和更换，提高设备的可靠性和性能。
四、展望未来
作为选矿副厂长，我深知公司在未来的发展中，选矿部门的前途非常重要。我们需要不断进取，改进工作流程和技术，提升人员素质和机会设备性能，使整个部门能够更好地适应市场需求，为公司的长远发展作出更大的贡献。
总之，作为选矿副厂长，我会一直努力工作，不断提升自己的工作能力，致力于让选矿部门取得更好的工作成绩，为公司的长远发展不断做出贡献。
选矿副厂长述职报告(篇6)
尊敬的领导、各位评审专家：
我是XX矿业公司选矿部的副厂长，我非常荣幸地向各位领导和专家们汇报我过去一年的工作情况和取得的成绩。
2019年，我们在严格落实公司战略方针的同时，注重技术创新和人才培养，全面推进选矿生产工作，取得了丰硕的成果。
一、产量稳步增长
去年，我们选矿部的原矿加工产量为XX吨，比上年同期增长XX%。其中，采用先进的选矿设备和工艺技术进行的选矿原矿加工比例达到了XX%，极大地提高了产品质量和经济效益。
二、技术创新得到推广和应用
我们不断创新工艺技术，不断提高产品质量，增加企业竞争力。通过引进新设备、新工艺、新材料和新技术，推广了集中回收、含钍磷矿的综合回收、多金属共生选矿新工艺等先进技术。同时，加强技术攻关，在新工艺、新技术方面进行创新实践，致力于提高选矿生产工艺和设备性能。以大力推动自动化技术、智能技术与选矿生产的深度融合，提高了选矿工艺的智能化程度，使得选矿生产得到更高的效率和经济效益。
三、注重职工培训和队伍建设
在技术创新的同时，我们也非常注重职工培训和队伍建设。去年，我们通过举行技术培训班和专业技能比赛，帮助选矿部职工提高了专业技能和岗位素质，培养了一批优秀的选矿技术和管理人员。
四、安全生产稳步提高
安全生产是企业发展的保证，我们一直非常重视这个问题。在过去一年中，我们加强了安全管理和责任落实，开展了各项安全活动，宣传自救互救常识，提高了职工的安全意识和紧张感。通过加强安全技术管理，完善安全设施、器材和工具等方面的配套条件，保障了生产安全形势稳定。
总体上，去年选矿部工作取得了显著成效，这要得力于公司领导的正确指导、全体职工的共同努力和专家们的支持。在今后的工作中，我们将进一步创新、进一步深化改革，以更高的热情、更大的努力，推动选矿工作不断发展。
谢谢大家！
