副矿长述职报告

2024副矿长述职报告13篇

副矿长述职报告 篇1

机电科长董士江2009年述职报告

2010年1月20日

尊敬的各位领导、各位同志们：

按照矿党委的统一要求下面，我就今年以来履行职责情况向大家进行汇报，请提出意见和建议。

一年来，特别是我矿新一届领导班子上任以来，在矿党委的正确领导下，以矿二届二次职代会精神为指针，在科其他班子成员和全科职工的大力支持下，我始终以党组织的信任、领导的重托和职工群众的期盼为动力，以机电科的事情办得更好为目标，始终牢记全年包保任务，认真履行工作职责，并以节资降成，加大检修、维修力度为先导，以廉政从政为重点，坚持跨越式发展不动摇，针对我矿地域广阔、井多路远，相对分散和设备数量杂多、型号不一，这一事实，认真落实“积极应对、顺势而为、练好内功、蓄势待发”十六字方针。2009年以安全无事故，质量达全局一流，累计超盈利22.9情况下顺利的完成矿对我科下达的各项包保任务做出了一些成绩，并有幸被评为局劳模。现将我一年来的工作情况汇报如下：

一、抓安全管理不动摇，夯实基础，顺利实现了安全生产

按矿党、政统一要求，印制了“员工行为养成20条”卡片，在文明礼貌、安全制度和行为要求等方面，加强员工的行为养成，全科做到了持卡率达100%。

安全工作是一切生产工作的基础，员工的安全保障是企业发展的前提，只有做好员工的安全培训工作，企业才能稳定发展，只有逐步提高和完善员工的福利待遇，才能留得住人才。做为机电科的行政科长，我一直都将安全培训工作放在首位，以身做责，坚持每月月初为员工讲《安全大课》和《安全思想教育》，经常深入车间进行班中考问。对优秀员工及不及格的员工，采取上黑板进行通报表扬和批评，并给予一定的奖罚，激励每名员工熟练掌握安全知识、形成良好的行为习惯，确保了全年安全生产工作的正常运行。

二、围绕效益抓源头，严密组织，促进了生产任务的顺利完成

面对我矿井区分散，井下战线长，生产环节多，采场接续紧张，搬家设面频繁的实际，我与班子成员进一步解放思想，精心组织，牢牢抓住制约井区生产的关键环节不放松，坚持吃住在科，盯现场，落责任，一起研究采场开拓和搬家设面时根据现在实际情况改制、加工相应设备和设备调配、安装等工作，安排部署安全生产工作，月月开展设备维修、检修活动，取得了全年总计安装皮带5700余米，在自制加工方面为矿节省资金116.92万元；修旧产值292.83万元；大修费从集团公司争取回8

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煤矿副矿长述职报告(经典七篇)

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煤矿副矿长述职报告 篇1

各位、同志们：

就2017年个人工作学习及廉政建设情况向各位和同志们作以简要汇报。恳请各位和同志们宝贵意见。

一、以共产党员先进性教育活动为契机，政治理论和知识学习，的政治素质。

学习路线、方针、政策，十六届四中、五中全会精神党、省委、省国资委的一系列文件，是在共产党员先进想和科学发展观为的行动指南。全年做学习笔记累计5万字，撰写学习心得体会5篇，撰写党性分析材料3育，学习了《共产党员先进性教育读本》，对照自身了反思，了思路，纠正了偏差，改进了工作方法，坚定了以学习党和关于安全生产的法律、法规及指令，了对安全生产工作极端性的认识，了搞好本质工作，矿井安全状况持续好转的责任心、使命感。

二、公司及矿党政部署，尽职尽责抓好安全管理工作，为矿井的健康发展应有。

安全生产的文件、会议精神，加大安全检查和问题整改。组织职能对照“三大规程”要求对井下所有作业场问题整改率98.89%。方位的督促检查，每月安全生产重大隐患排查。及行政监管安全检查活动，对查出的问题以的对待，组织整改，管理，狠抓安全生产责任制的。年初对二oo五年安全生产工作总体安排，下达安全生产管理责任书，安量标准化、顶板管理会战工作。本人每月下井15次，现场，靠前指挥，“谁主管，谁”的原则，岗位责任制和安产责任制，分专业，强化检查，考核，奖罚兑现，基层队安全管理体系，“安检员、调度员、瓦检员”三员一体的巡回检查制度和“三员”与井下带班队长会面签字制度，了“三违”。管理制度，夯实安全生产管理基础。安检部修订安全生产责任制137项，安全生产管理制度122项，安全和报告制度》，为矿井安全管理走向规范化、制度化奠定了基础。标准化管理制度247项。制定了《***煤矿人和生产经营管理人员下井带班制度》及《***煤矿安全隐患排查有性地组织安全生产活动，营造的安全生产。

强化职工培训，狠反“三违”，全员安全意识。我矿职工素质和文化参次不齐等特点，长期抓好职工培训教育，全培训职工1951人次，参加基层安全例会18次，带头讲安全，绷紧职工的“安全弦”。“三违”不除，事故难免用“敢”、“严”、“细”的办法，

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生产副矿长述职报告11篇

当我们完成工作任务时，撰写报告是必要的。报告可以提供明确的下一步工作方向。那么，怎样写一份可行性报告呢？请阅读以下工作总结之家的编辑为您准备的有关“生产副矿长述职报告”的全部内容，相信这篇文章可以帮助您改变现状！纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。

生产副矿长述职报告 篇1

各位领导、各位同事大家好：

我是综采队机电副队长张小建，在我任职以来，认真履行副队长的岗位职责，以安全生产为中心，严格按照上级领导的要求，立足自身岗位，扎实工作。在学习和工作中，我能够认真贯彻执行上级领导的各项工作安排，在大事大非问题上，能够头脑清醒，立场坚定，加强理论学习。因此，无论工作多忙多累，我都比较注重学习，做到自加压力，认真学习，勤于思考。作为综采队的机电副队长，我主要做了如下工作：

1、在队长的领导下，负责做好全队机电管理工作;

5、机电设备的安装工作是机电的一项主要工作。作为机电队长，我对所负责的机电安装工程质量严格把关，确保机电安装工程如期、保质完成。

作为综采队的一员，提高廉洁自律意识，密切联系群众。逐步提高自身廉洁自律意识，坚决遵守矿各级勤政廉洁制度，勇敢同各种腐败现场作斗争，树立在职工群众中的良好形象。

在这段时间的工作过程中，虽然自己做好了一些本职工作，但是还存在很大的不足。因此，在以后的工作过程中，我一定要不断更新思想观念，加强各种科学知识的学习，努力提高自身的业务能力和思想道德水平。作为综采队机电管理人员，我自己深感到肩上的压力与重担，面对发展的机遇和挑战，面对上级领导领导及同志们对我的信任，我深深感觉到只有努力工作，才能干好本职工作。

总之，在这一年时间里，自己付出了努力和汗水，也收获了更多的经验和知识。虽然如此，面对取得的业绩，我感觉不能有任何的骄傲思想，煤矿机电技术发展和更新的快节奏，管理新思维的层出不穷，以及煤炭企业竞争的愈来愈激烈，都要求自己去不断地学习和探索，提高自己各方面的综合能力。

生产副矿长述职报告 篇2

各位、同志们：

就2017年个人工作学习及廉政建设情况向各位和同志们作以简要汇报。恳请各位和同志们宝贵意见。

一、以共产党员先进性教育活动为契机，政治理论和知识学习，的政治素质。

学习路线、方针、政策，十六届四中、五中全会精神党、省委、省国资委的一系列文件，是在共产党员先进想和科学发展观为的行动指南。全年做学习笔记累计5万字，撰写学习心得体会5

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最新选矿副厂长述职报告六篇

选矿副厂长述职报告(篇1)

尊敬的公司领导与各位同事：

大家好！我是选矿副厂长，现在向大家汇报我的工作情况。

一、工作回顾

自从我担任选矿副厂长以来，我始终保持着对工作的热情和努力。在生产管理、技术改造以及团队建设等方面做了一系列实事。

1. 生产管理

我对生产管理工作进行了梳理与规划，采取了一些措施：

（1）制定了生产计划，协助厂长全面推进生产效益；

（2）加强现场管理，严格把控生产环节中的质量和安全问题；

（3）贯彻执行全员安全质量意识培训，实现生产现场零事故。

2. 技术改造

为了增加生产效益，提高矿石选矿加工能力，我采取了以下措施：

（1）对原来的工艺进行了优化改造，并加强设备的维护和保养；

（2）加强技术创新，引进新型设备，提升生产效率；

（3）研究新型选矿技术，优化工艺流程，进一步提高精矿回收率。

3. 团队建设

为了推动团队建设，我采取了一些措施：

（1）建立了勤奋创新的企业文化，营造了积极向上的工作氛围；

（2）根据员工的职业背景和职业特点，开展了一系列的培训和交流活动，提高员工的专业能力和整体素质；

（3）不断推行员工激励机制，让员工更有动力地投入到工作中，精益求精，追求卓越。

二、取得成效

在工作中，我在生产管理、技术改造和团队建设等方面得到了各方面的认可。具体来说，我取得的成效如下：

1. 生产管理方面

（1）全面完成了矿石加工计划，实现了矿石加工能力的提升；

（2）优化了生产流程，减少了废品率，提高了产品质量，降低了生产成本。

2. 技术改造方面

（1）引进和采用了新型设备，提升了生产线的技术水平；

（2）进行了技术创新，开发出了多项具有自主知识产权的新技术，优化了矿石选矿工艺流程。

3. 团队建设方面

（1）构建了企业文化，提高了员工工作积极性和责任心；

（2）组织了技术创新项目和团队建设活动，提升了团队合作意识和执行力。

三、工作展望

在今后的工作中，我将继续加强生产管理、技术改造和团队建设等工作，不断提高自身能力和业务水平，为公司的发展和产业升级做出更大贡献。

1. 生产管理方面

（1）进一步完善生产计划，做好预防措施，防范生产事故；

（2）持续优化生产流程，减少损耗，提高产品质量，降低成本。

2. 技术改造方面

（1）积极采纳新技术，引进更加先进的设备，实现生产线的智能化、数字化和自动化；

（2）注重团队能力的提升，组织培训、技术交

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