监管方案热门八篇。
以下是编辑为您准备的与“监管方案”有关的内容，将本文保存起来，以供参考。没有计划的计划是不会成功的，为了使我们的工作有序进行，我们需要为上级提供各种工作方案，每个方案都是为了“解决问题”或“产生效果”而存在。
监管方案 篇1
方案预案：________
姓名单位
日期：______年_____月_____日
为切实规范执法监管行为，促进依法履职、公正执法，有效防范和杜绝职务犯罪问题的发生，根据市局工作部署，区局决定在全系统开展以“七清查七规范”为主要内容的执法监管规范整训活动。具体实施方案如下：
一、指导思想
坚持以邓小平理论和“****”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，牢固树立以人为本、执法为民的宗旨，加快推进执法监管理念和执法监管方式转变，增强依法行政意识、执法为民意识、廉政勤政意识，按照“惩防并举、注重预防”的方针，加强对依法履职、公正执法的检查，切实强化行政执法监管，严格规范行政执法行为。围绕政治上过硬、业务上过硬、作风上过硬“三个过硬”目标，深化执法监管规范整训活动，促进工商行政管理职能到位，促进政风行风和软环境建设，促进执法监管机制建设，促进内部管理各项基础工作，推动队伍整体素质得到全面提高，推动楚州工商局执法监管工作迈上新台阶。
二、组织领导
为扎实有效地开展执法监管规范整训活动，强化对活动的组织领导，局成立执法监管规范整训活动领导小组，局长、党组书记王京华任组长，党组其他成员任副组长，各基层分局局长和机关各单位主要负责人为成员。领导小组办公室设在公平交易科，杨爱群同志兼任办公室主任。
三、工作重点
（1） 检查行政执法行为，规范执法管理。重点开展“四查四看”活动，即：查卷宗、看卷宗是否规范，查法条、看定性是否准确，查记录、看程序是否合法，查线索、看案源是否遗漏，做到事实清楚、证据充分、定性准确、处罚适当、手续完备、程序合法。
同时，要规范执法主体资格，实现执法主体合法化；规范查办案件，实现行政执法程序；规范行政指导，实现案后救助制度化；加强高新技术手段应用，实现案件管理信息化；要突出法制建设，实现法律监督全覆盖、全过程。
（二）清查无照经营行为，规范证照管理。集中开展“四查四看”活动，即清查有照率、亮照率、验照率，看巡查监管是否到位；清查经济户口，看是否底数清、状态明；检查行政指导工作，无证经营是否到位，复印件是否到位；清查无照经营行为，看跟踪管理是否到位，实现创业必领照、领照必亮照、持照必年检（验照）、经营必依照、退市必销照。
（3） 检查市场准入行为，规范登记管理。深入开展“登记数据质量建设年”、“登记风险防范年”活动，重点规范登记制度，严格登记程序；规范登记行为，认真执行标准；规范前置许可，确保万无一失；规范政务公开，全面推行阳光管理；规范服务标准，努力提高服务效率，全面实现依法、高效、便民。
（4） 检查食品经营行为，规范食品监管。重点开展“筑牢红盾防线，维护食品安全”集中执法行动，依托“三位一体”监管体系，以“强基础、重部位、抓防范”为重点，推行食品分类监管制度，全面构建食品安全风险防范体系；以“强自律、重宣教、抓长效”为重点，推行信息化溯源机制，全面构建食品经营诚信自律体系；以“强执法、重履职、树形象”为重点，开展“执法办案、应急处置、抽样检验、调研创新”四项能力建设，全力打造尽职尽责监管队伍。
（5） 检查投诉举报，规范消费者维权监管。重点开展“五查五看五规范”活动，即查申诉举报信息录入质量，看信息是否准确、完整、规范，规范申诉举报信息管理；检查投诉举报处理流程是否有效，规范投诉举报处理机制；件查投诉举报档案是否完整、合法、准确、适当，规范投诉举报的调查处理；查阅商品质量抽检档案，检查抽检全过程是否依法规范，规范商品质量监督过程；检查消费者申请（投资）诉讼质量，依法有效处理，规范投诉举报行为。
（6） 排查监管死角，规范市场管理。重点开展“三清三明”活动，即职能清，明确巡查监管的职能分工，做到“谁管理、谁录入，谁录入、谁负责”；明确责任，明确市场检查监管的责任范围，确保市场检查到位，管理措施落实，上市商品质量安全；责任清，明确巡查监管责任，保证巡查频率、监管质量，做到不缺位、不越位、不错位，保障农贸市场食品安全、农产品安全。
（7） 检查违章违纪行为，规范班组管理。重点开展“四项清查”，即清查署名举报情况，看是否处理到位；检查干部勤勉尽责，绩效管理是否到位；检查影响稳定的情况，矛盾解决是否到位；要检查对**工作作风的评价，看内外协调是否到位，不断提高各级工商机关的创造力、凝聚力和战斗力。
三、时间安排及步骤
这次执法监管规范整训活动，时间为8、9两个月，具体分为“四个阶段”：
第一阶段（8月10日前），动员学习阶段。各单位要按照区局实施方案，迅速动员部署，认真组织学习政治理论、党纪政纪、工商业务等知识，增强法纪观念、规则意识和履职能力。
第二阶段（8月20日前）是检查和处理问题的阶段。采取自查、互查、检查、督查等方式，查找单位和个人在执法监管、依法履职、廉洁行政方面存在的不足和问题，深刻剖析原因。各单位要将本单位和所属人员查摆问题和剖析情况集中汇总，在8月20日前集中报公平交易科邮箱。
第三阶段（9月20日前），集中整治阶段。对调查中发现的问题和不足，要及时分类整理。单位和个人应当制定整改方案，并认真执行。
第四阶段（9月30日前）总结验收阶段。各单位应于9月15日前向区局书面报告。区局于9月中旬组织检查组对执法监管规范整训活动进行检查验收，迎接市局9月下旬对执法监管规范整训活动的检查验收。
四、工作要求
（一）健全组织，完善机制。各单位要高度重视培训工作，第一批领导要亲自安排，指定专人实施。机关各职能部门要密切配合，通盘谋划，融为一体。
（二）强化责任，形成声势。各单位要结合实际，认真调查问题，作到思想到位、工作到位、责任落实到位，坚决防止流于形式、流于形式。要认真细化整改措施，把整改任务落实到每一个干部职工身上。责任要落实到人和岗位上。
（三）抓住要害，取得实效。要按照方案要求，对可能出现问题的地方彻查到底。要从作风抓起，严厉查处执法人员收**赂，对于违法乱纪的行为，坚决查处，从严处理，清理不合格和违规进入执法队伍的人员。
通过这次整顿，对执法人员进行了深刻的作风教育、政治纪律教育和法制教育，形成了政令畅通、明令禁止的良好局面。
方案预案
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监管方案 篇2
2、农机跨区作业中介组织县财补助资金使用方面的监管。监管内容：对组织农机跨区作业服务社会效益突出的乡镇中介组织，县农机部门在经过一年的实际考察确认后，才给予每个中介组织补助5000元/年中介服务费。
3、水稻机插县财补助资金使用方面的监管。监管内容：对使用机械化插秧作业的农户，由乡镇农机站或县农机站组织工作人员到农户的田里，实际清点秧盘数目，核算机械化插秧的亩数之后，经县农机部门给予登记确认，并做好数据存档，在年终才根据机械化插秧的总亩数向县财政申请给予补助。
三是建立健全制度。
按照“先建制度、后分资金，先规范、后运作”的要求，修订完善农机化方面强农惠农资金管理制度办法，及时制定、发布农机化方面强农惠农资金项目服务指南，提高强农惠农资金管理规范化水平。
二、工作步骤
（一）启动阶段（7月上旬）
成立强农惠农资金监管领导小组和具体实施方案，并将领导小组的文件和实施方案报县纪委、县财政局。
（2） 自查自纠阶段（7月11日-7月25日）
认真开展自查，主要工作如下：一是全面清查，做好统计汇总，建立数据库；二是开展“回头看”，对存在的问题，采取切实有效的措施予以纠正。针对自查中发现的问题，深入分析原因，采取措施完善管理制度。
（3） 重点检查阶段（7月26日-9月30日）
在自查自纠的基础上，对农机化方面强农惠农项目资金开展重点检查并形成检查报告，认真做好迎接上级检查工作。
（4） 整改总结阶段（10月10日-11月30日）
根据自查自纠和重点检查反馈情况，对存在的问题进行了整改和总结。
三、工作要求
（一）加强领导，落实责任。
成立由单位一把手任组长、分管领导任副组长、相关职能股室负责人为成员的强农惠农资金监管工作领导小组及办公室，做到主要领导亲自抓，精心组织，认真谋划，周密安排，把握进度，确保领导到位、工作到位、责任到位。
（二）分工负责，全面推进。
本站强农惠农资金监管工作领导小组及办公室负责协调、指导相关业务股室和乡镇农机站工作，农机购置补贴资金使用方面的监管由农机购置补贴办公室负责，农机跨区作业中介组织县财补助资金使用和水稻机插补助资金使用方面的监管由农机技术推广股牵头、农机管理股协助共同负责，乡镇农机站配合县站做好强农惠农资金补助和核实监管工作，同时，健全完善管理制度，确保国家、省、县各级财政强农惠农政策的有效落实。
监管方案 篇3
为全面贯彻党的十八大精神，扎实推进党的群众路线教育实践活动，为我大队的教育实践活动积聚正能量，全力打造一支“政治过硬、思路开阔、业务精湛、能力全面、作风优良、执法公正、管理科学、服务规范”的高素质干部队伍。经大队研究决定，将20xx年确定为我大队的“监管队伍素质提升年”，在全大队掀起新一轮的“学业务、抓落实、提效能、出精品”活动。结合实际，制定实施方案如下：
一、指导思想
以食品药品监督管理体制改革为契机，以科学发展观和党的十八大精神为指导，以“四轮驱动”为战略目标，以“为人民健康服务”为宗旨，以“抓铁有痕、踏石留印、心齐风正、监管为民”的大队队训为工作态度、以“创建是全省食品药品安全示范区为工作目标，以提升监管人员素质为突破口，努力构建行政监督、技术监督、社会监督、企业自律“四位一体”的监管格局，全力保障百姓饮食用药安全，开创监管新局面。
二、工作目标
从改进作风、解决问题、提升素质、讲求效率为入手，持续开展大学习、大培训、大练兵、大评比活动，使我大队的监管队伍实现“六个明显提升”（即：政治觉悟和思想素质明显提升，法制观念和依法行政水平明显提升，队伍素质和业务技能明显提升，监管能力和服务质量明显提升，工作作风和自律意识明显提升，廉洁勤政和职业道德明显提升）；着重培养“六种能力”（即：学习力、创新力、贯彻力、执行力、协调力、自律力），将“为民务实清廉”的工作作风深入每个监管人员的心中，着实使我大队的监管队伍成为一支“会监管、会执法、会服务”的优秀执法队伍。
三、基本原则
一是围绕中心、服务大局。紧扣“监管队伍素质提升年”主题和我大队服务发展的总体要求，围绕中心工作，重点在申请许可、投诉举报、监督检查、重大活动保障等方面提升效能，使大队素质能力适应新形势、新任务的需要，成为保障和推动大队管理工作健康发展的重要动力源。
二是统筹兼顾、突出重点。明确大队发展方向和目标，合理安排执法办案人员、窗口单位的专业知识、综合技能和公共知识培训，同时根据岗位需要加强专业知识和综合技能的培训，不断提高队伍整体素质，增强为民服务的本领。
三是按需施教、训用结合。坚持学用一致，注重实效；坚持不同培训对象、不同层次、不同培训内容相结合；坚持理论学习与业务工作实践相结合，将学习知识与技能训练相结合，努力提高认识问题、解决实际问题和做好本职工作的能力。
四、主要任务
（1） 加强理论武装，提高思想政治理论素质。
1、加强思想政治理论教育。要增强学习意识，学思想、学理论、学原著，坚持用党的最新理论成果武装头脑，始终保持思想的先进性和纯洁性。深入学习社会主义核心价值理论体系，学习党的十八大提出的新思想、新理论、新观点、新任务。
进一步紧密结合工作实际，扎实推进活动党的群众教育实践活动，强化亲民务实观念、服务意识、敬业精神和廉洁自律品质。
2.我们应坚持教育学习的多元化，制度化和规律性。
利用各类重要节日、纪念日中蕴含的宝贵思想道德教育资源，举办各类群众性教育活动。日常的教育学习活动，主要采取以自学为主、集中培训为辅的形式，不断完善知识结构、提高综合素质和依法行政能力。
（2） 加强学习实践，提高科学监管质量。
1加强法律法规教育，提高依法行政能力。
以建设“平安、和谐、法制”宣传教育活动为契机，深入学习中国特色社会主义法律体系的基本理念、基本内容和基本要求，深入学习《中华人民共和国食品安全法》、《餐饮服务食品安全监督管理办法》、《餐饮服务食品安全操作规范》等法律知识和执法活动所应具备的技能，切实做到“有法必依、执法必严、违法必究”。
2加强岗位职能教育，提高执行力。
强化岗位技能培训，编发大队内部培训材料，组织暑期监管人员能力建设培训，开展食物中毒应急演练,提升监管人员应急处置能力，全面提升监管人员业务功底，使业务能手脱颖而出。采取多种形式开展精兵演练，提高督察执法办案能力，全方位推动岗位技能提高。
三。加强纪律意识教育，提高服务能力。
以成为意执人民满意的执法队伍为目标，做好日常监督工作。同时，下真功夫扎实开展好教育实践活动，牢牢把握教育实践活动的基本要求，贯彻“为民务实清廉”主题，聚焦“四风”问题，以整风精神开展批评和自我批评，紧紧依靠群众，坚持领导带头，围绕解决问题抓整改，多抓让来百姓看得见、摸得到的实事好事，让群众看到实实在在的变化，努力构建为民务实清廉的长效机制。
（3） 加强体育锻练和心理调适教育，提高身体健康素质。
身体健康包括身心健康和社会适应。要通过多种形式的体能训练、长效保障机制和心理调试教育，大力提升个人身体素质和心理素质，树立监管队伍“明德、益智、强体、创新”的外在形象。
1加强心理调试，促进身心健康教育。组织开展心理健康、卫生知识、缓解压力等专题讲座，使干部职工养成一个积极向上的生活习惯，保持内心世界丰富、充实、和谐、安宁，正常地进行工作、学习和生活，促进监管队伍拥有强大的战斗力和生命力。多读书，多看报，学会宽容，注重人格建设和培养；与直接领导建立有效沟通，将心理调适和减压内容纳入监管能力建设培训。
2组织开展丰富多彩的体育活动。组织开展提高综合素质的实践活动，不断提高个人的身心素质。通过开展参与广泛、形式多样的文化体育活动，不断培养监管队伍健康向上的情趣爱好，增强体魄，凝聚心智，丰富业余生活。
五、方法步骤与措施
“监管队伍素质提升年”活动从20xx年2月24日开始到20xx年12月10日结束，活动共分三个阶段：
（1） 开始准备阶段（20xx年2月24日-3月31日）
深入发动，广泛动员，根据“监管队伍素质提升年”活动实施方案动员部署，印发实施方案，对整个活动作出明确部署，使大队干部职工深刻理解监管队伍素质提升年活动的意义，掌握活动的内容、方法、步骤和要求，形成浓厚的活动氛围，确保活动顺利展开。
（2） 组织实施阶段（20xx年3月1日-12月10日）
按照“统一规划、分类培训、分级管理”的原则，以理论知识和餐饮服务食品安全监管业务知识为主要培训内容，通过每周五下午固定学习时间与自办培训相结合的方式，多层次、多渠道的开展培训工作，力争使各层次、各岗位干部职工普遍得到培训。
（3） 系统总结与成果巩固阶段（20xx年12月1日-10日）
各科室于12月5日前将总结报送到办公室。办公室对“监管队伍素质提升年”的活动成果、经验、做法进行总结，用制度的形式固定下来，建立完善长效机制，同时对活动中存在的问题和不足进行查漏补缺，进一步巩固和扩大活动成果。
六、有关要求
开展“监管队伍素质提升年”活动，是一项全员参与、贯穿全年各项工作的系统工程，是全面提**部职工队伍素质，切实改进机关工作作风，不断提升管理能力而采取的一项重大举措，是全面落实党的群众路线教育实践活动的重要保证。
1、加强领导，周密部署。成立了以大队长为组长，副大队长为副组长的“监管队伍素质提升年”活动领导小组，负责全大队“监管队伍素质提升年”活动的组织实施和协调指导。
2、高度重视，认真组织。各部门要高度重视，合理安排工作，解决工学矛盾，以这次活动为契机，检验以往工作。努力做到三个结合：
把“监管队伍素质提升年”活动与落实党的群众路线教育实践活动相结合，与转变工作作风相结合，与提高监管实效相结合，以活动促进各项工作的开展，以实际的工作成效检验活动效果，为全面完成年度各项目标任务奠定坚实的基础。
3、扎实推进，注重实效。各部门要坚持高标准、严要求，切实落实提**部职工素质的目标任务。要根据实际情况，制定切实可行的活动方案，精心组织，充分调动每一位同志的积极性，迅速掀起开展各项活动的热潮。
认真部署、认真落实，突出重点，狠抓落实。坚决杜绝走过场、做表面文章等现象发生。
4、健全制度，定期检查。要建立健全监督检查制度，领导小组要定期检查活动的开展情况，重点检查培训计划的制定、制度的落实、资料的配备、组织形式和学习内容，同时还要调阅读书笔记，检查心得体会、学习档案，将学习培训情况作为年度考核确定个人考核等次的重要依据，与评先评优挂钩，与提拔使用挂钩，提高全体干部职工学习的积极性和主动性，在全大队范围内营造良好的比、学、赶、帮、超的氛围。
监管方案 篇4
松原市江南运输管理所
开展运输市场监管年活动方案
为认真贯彻落实全省道路运输市场监管年电视**会议精神及市交通运输局、市运输管理处的工作部署，更为进一步加强行业作风建设，规范道路运输市场秩序、运输经营行为和执法行为，促进道路运输业更好地服务全市经济发展，结合本单位工作实际，特制定如下活动方案：
一、指导思想
深入贯彻落实科学发展观，按照“规范秩序、诚信经营、依法行政、服务发展”的原则，进一步加强行业作风建设，加大市场监管力度，取缔非法经营，规范经营行为，抓好执法队伍建设，提高监管能力，创建安全有序、规范诚信的道路运输市场环境。
二、工作目标和任务
道路运输市场监管年目标：
（1） 道路运输营业执照齐全，整改合格率100%。无证经营得到有效治理，市场秩序明显好转。
（二）道路运输安全管理能力进一步提高，班车客运事故频率下降，行车责任事故死亡率在0.4人/百万公里以下。
（3） 道路运输管理行为规范，为规率低于5%。服务水平进一步提高，旅客投诉率低于0.2次/万人次；机动车维修服务投诉率低于5次/1000辆；驾驶员培训投诉率低于6次/千人。
（四）执法制度健全，执法行为规范，依法行政，文明执法，无公路“三乱”问题发生。98%以上的执法人员考试合格；无行政败诉案件。
（5） 合理调配人员，确保50%以上的道路运输管理人员在客货集散中心、车站、检查站、城市出入境线执法。
（6） 采取联合行动，加强整治，打击非法经营。每月开展不少于8次的联合执法行动。
道路运输市场监管年主要任务：
加强职业道德建设，规范执法行为，对客运、货运、机动车维修、驾驶员培训等市场进行全面监管。
（一）打击无经营证照的“黑车”、维修厂点、驾校等非法经营行为；开展经营许可复核审查工作，查处许可要素发生变化后，达不到许可开业条件的业户、从业人员和车辆，净化运输市场环境。
（二）加强经营性车辆标志标识管理，查处车辆技术状况不达标、安全设施不合格、私自改装、超员超载等影响运输安全的违法行为。
（3） 加强经营行为监管，查处不按允许的路线和车站行驶、停车、越线甩客的客运车辆；存在运输人员服务不到位、客运站管理不严、服务不规范等问题。
（四）加强道路运输**监管，查处不按规定使用票证、****客票、高额收取运输服务费用等违反**管理规定的行为。
（5） 加强机动车维修监管，严厉打击利用假冒伪劣配件修理机动车的行为；车辆二级保养只收费不保养，维修检测不到位；查处机动车检测机构不检测、出具虚假报告的行为。
（6） 加强对驾驶员培训的监督，查处按大纲教学、恶意竞争、弄虚作假等违法行为。
（七）加强执法监督检查，规范执法行为，查处行政不作为、乱罚款、违反执法程序，不按要求制作处罚案卷、违规参与运输经营活动、指定车辆二级维护企业、索取非法经济利益、充当违法经营保护伞等违法行为。
三、时间方法步骤
道路运输市场监管年活动自2011年3月21日开始，至2011年11月30日结束。主要工作如下：
（1） 动员部署（3月31日前完成）。
1.成立组织领导机构。
为切实加强这项工作，确保各项活动顺利开展，市江南交通管理学院成立了领导小组，成员如下：
组长：陈喜龙
副组长：万子顺
成员：唐文明、徐子春、胡铁英、王占宝、廉洁、胡进强
陈力国关英萍许大欣孙海涛刘巍夏玉树
领导小组下设办公室
主任：胡铁英
副主任：廉洁、夏玉姝、刘巍
成员：关英萍、许大欣、陈力国
孙海涛、白崇、张丽梅
领导小组主要负责活动期间各项工作的组织、领导、协调、监督和指导。
2. 制定总体活动方案。
结合本单位实际，制定切实可行、有操作性的监管年活动实施方案，将工作重点、任务、目标进行分解，层层落实到具体部门和人员。
责人人：万子顺徐子春廉洁夏玉树
3.进行广泛宣传动员。
制作宣传单向经营者发放，制作宣传标语及宣传口号在客运站、货运站（场）、城区出（入）口、立交桥、辖区主要维修业（户）、驾驶员培训学校悬挂，出动宣传车、利用影像、音像手段等进行广泛宣传。
工作负责人：徐子春、夏玉树
4.召开动员部署大会。
组织全体运管员、站务员、客运经营者（100人）、货运站（场）经营者（20人）、二类以上维修业（户）负责人（20人）、各驾驶员培训学校校长（6人）、各运输企业负责人、相关联合单位执法人员及各新闻**记者参加的道路运输市场监管年活动动员大会。
工作负责人：万子顺，廉洁
（2） 组织实施（10月30日前完成）
结合本地实际，合理安排市场整治、建章建制和执法行为监督工作，确保取得显著成效，整改工作共分八个组进行：
第一组：客运市场整顿小组
负责人：万子顺王占宝胡进强关英平
要求对所有客运经营者的所有经营行为进行全面的检查整改，包括各客运公司、旅游公司、个体经营者、客运站、客运分站、停靠站等进行全面逐项的检查，对检查不合格的部位下达限期整改通知书，同时每月要和公安部门、物价部门联合各检查2次，要求每次检查都要有检查记录，以备查验。至少完成查处1台“黑车”的任务要有完整处罚卷宗。（具体详见附件2）
第二组：货运市场整顿小组
负责人：胡铁英许大欣张丽梅
要求对各货运企业，特别是危货运输企业、物流站（场）及个体经营者进行全面的检查整改，对检查不合格的部位下达限期整改通知书，同时每月要和工商、公安部门各联合检查2次，要求每次检查都要有检查记录，以备查验。完成至少1辆非法营运货车的查处任务，并提供完整的处罚档案。（具体详见附件3）
第三组：维修市场整顿小组
负责人：徐子春、陈力国、刘伟
要求对维修市场进行全面的检查整改，重新审核许可，全面检查验收，开业条件必须合格，对检查不合格的企业下达限期整改通知书，重点强化对二级维护企业的监控及抓好车辆燃油消耗准入核查工作，同时每月要和公安、工商、物价部门各联合检查1次，要求每次检查都要有检查记录，以备查验。完成至少1家违法维修企业的查处任务，并有完整的处罚档案。（具体详见附件4）
第四组：驾训市场整顿小组
负责人：唐文明、孙海涛、白冲
要求对驾训市场严格按许可标准重新进行检查整改，进行全面的检查整改，对检查不合格的部位下达限期整改通知书，特别是对驾校监控人员的服装等硬件设施要求必须全部达标，同时每月要和公安、交警部门各联合检查1次，要求每次检查都要有检查记录，以备查验。（具体详见附件5）
第五组：执法活动专项整顿小组
负责人：胡铁英夏玉姝刘巍张丽梅
具体要求：准备以下方面的微量物质检验工作，以检验记录为准。
1活动期间，执法人员出勤率达到100%。（具体详见附件6）
2执法人员现场执法时间不得少于240天。（具体详见附件6）
三。节日交通执法人员出勤率达100%。（具体详见附件6）
4客运、货运、维修、驾驶培训市场整改跟踪材料监管
检查落实到位，以监理记录为准。
5监督落实安全生产工作的跟踪资料，以监督记录为准。
6．督查执法人员的培训及行风、纠风痕迹材料落实是否到位，
以督查记录为准。
第六组：运输管理大队执法培训整顿组
具体负责人：徐子春、夏玉姝、刘巍
具体要求：
1加强员工业务培训和思想政治培训，5月31日前完成培训
《交通行政执法规范》（交体法发【2008】562号）《道路运输管理规范》（交公路法【2008】382号）的培训及考核等工作。（具体详见附件7、附件8）
2.5月31日前完成文艺节目的排练工作。
三。5月31日前完成摄影、书画比赛的准备工作。
47月31日前组织“前郭杯”运动杯训练活动
动。5.9月份完成对职工集中军训工作。（具体详见附件9）
6.积极配合市运管处做好“百名运管员”政行风评议活动。
7畅通投诉举报渠道，处理群众投诉举报案件，有效解决
决好反映强烈的突出问题。
8每月与**法务部门或整改部门共同完成一次运输管理队伍建设和整改情况的联合检查。
第7组：安全改进组（详见附件10）
组织机构：组长：陈喜龙
副组长：万子顺
成员：唐文明、徐子春、胡铁英、王占宝、廉洁
关英萍许大欣陈力国孙海涛孙长发
具体要求：
要求客运、货运、维修、驾驶培训各业务部门每周对客运、货运、维修、驾驶培训市场进行一次全面细致的安全检查；联合公安、工商、物价、法制、整顿等部门每月对各运输市场进行两次联合检查。要求每次检查都要有被检查单位（企业）的检验人员和有关责任人员进行记录和签字。
第八组：痕迹材料及处罚档案检查组分工
具体分工如下：
材料（痕迹）总体负责人：万子顺
单位总体材料（痕迹）汇总负责人：廉洁
团队建材负责人（痕迹）：徐子春
队建材料（痕迹）负责人：夏玉树
业务材料负责人：胡铁英
业务资料（迹线包括四大运输市场上的各种资料和执法资料）负责人：刘炜
客运具体责任人：关英萍
货运具体责任人：许大欣
维修具体责任人：陈力国
驾训具体责任人：孙海涛
督查单位全部痕迹材料是否全面
具体负责人：胡铁英
成员：夏玉姝、刘巍
（3） 最终验收（11月30日前完成）。
1．及时报送工作动态。要求材料卷宗核查小组人员从4月份开始，于每月5日前，将开展活动的阶段性情况形成文字材料报本单位市场监管年领导小组办公室汇总后上报市运管处领导小组办公室。
2考核验收（11月1日至11月20日）。各核查小组对各项活动开展情况进行自检，做好迎接上级部门考核验收的各项准备工作。
三。总结（11月20日至11月30日）。总结的内容包括市场监管年活动采取的措施，取得的成效、经验，存在的主要问题，要求于11月30日前，将本单位工作总结上报上级部门市场监管年领导小组办公室。
四、具体要求及奖惩规定：
1.要求全体运管人员从4月1日起至12月31日不休息，大干到年底，有事向所长请假，病（事）假人员一律按单位规章制度处理。
2省市检查涉及扣分的，共扣1分，并取消相关责任人员3个月的绩效工资；扣3分，相关责任人取消6个月绩效工资；扣5-10分，取消相关责任人的年度绩效工资；累计扣分超过10分的，取消相关责任人员的年度绩效工资，3年内不得增加工资。
（三）省，市级检查加分的，加计1分，有关负责任每人奖励1000元；加3分，对相关责任人员每人奖励3000元；加5分，对相关责任人员奖励5000元。
监管方案 篇5
一、加强组织领导，严格履行监管责任。元旦和春节是我国重要的传统节日，“两节”期间农产品购销量大、消费旺盛，也是风险集中、问题易发多发时期。从即日起至20xx年2月底，各县区农业部门和委属相关单位要把农产品质量安全保障工作放在更加突出的位置，加强组织领导，认真履行职责，采取有力措施，主动加强与食药、公安等部门衔接配合，全力以赴抓紧、抓实、抓好，确保“两节”期间不发生重大农产品质量安全事和社会热点问题。
二、突出头监管，加大专项整治力度。各县区农业部门和委属相关单位要从农资市场治理、生产过程管控、质量监测检验、质量安全追溯等关键环节入手，针对辖区内种养基地和生猪屠宰场，加大风险监测和巡查检查力度，全面排查风险隐患，防患于未然。要坚持日常监管与专项整治相结合，深入开展农药、“瘦肉精”、生鲜乳、兽用抗生素、生猪屠宰、水产品“三鱼两药”等专项整治，严厉打击违法使用禁限用农药和非法生产经营假冒伪劣农药行为，饲料中非法添加、养殖环节饲喂、收购贩运过程中使用“瘦肉精”等违法行为，生鲜乳生产、收购和运输过程中各类违法违规行为，生产销售禁用和假劣兽药、超剂量超范围滥用兽药等行为，私屠滥宰、收购和屠宰病死畜禽、注水或注入其他物质等行为，非法使用孔雀石绿、硝基呋喃类药物等违禁物质行为。对于检查检测发现的不合格产品，要追根溯，及时查清生产经营过程中的违法违规行为，跟进开展农产品质量安全执法，切实做到有案必查、查必到底，绝不给违法违规者留有可乘之机。
三、强化宣传培训，科学引导生产消费。“两节”期间，各县区农业部门和委属相关单位要积极组织农业生产技术人员，深入基层，加大对农产品生产经营企业的宣传培训和指导力度，督促指导生产者规范生产、安全收获，严格遵守安全间隔期（休药期）规定，严把产地准出关。要充分利用报纸、电视、广播、网络等宣传媒体，通过群众喜闻乐见、通俗易懂的形式，向广大消费者宣传农产品质量安全法律法规和安全消费知识，提高消费者自我防范、自我保护意识，促进安全优质农产品生产销售，努力营造安全生产、安全消费良好社会氛围，从头上保障城乡居民饮食安全。
四、严格值班值守，做好应急处置工作。“两节”期间，各地要采取多种方式保障农产品质量安全。一是要进一步细化和完善应急预案和应急机制，切实强化对农产品突发事的防控力度；二是要畅通信息渠道，落实工作责任，强化节日值守（市农委元旦、春节期间值班电话：xx），严格执行值班制度和领导带班制度，积极做好突发农产品质量安全事的应对准备；三是要加强对各类信息的动态监测预警，确保问题早发现、早报告、早处置，特别是加强对一些负面报道的跟踪分析，对一些不实、恶意炒作报道，要主动应对、妥善处理，减少负面影响。对发生的农产品质量安全突发事，要及时上报、快速响应，迅速查明问题头并妥善处理，坚决防止事态的扩大和蔓延，确保“两节”期间生产和流通秩序稳定。
请各县区农业部门和委属相关单位将“两节”期间农产品质量安全监管工作总体开展情况，于2018年月2日前报送市农委质环办。
监管方案 篇6
城市污水处理厂管理办法
为进一步加强对城市污水处理厂建设、运营的管理，发挥主管部门的应有作用，提高污水处理厂运行效率和出水达标率，改善水环境，制定如下管理办法。
一、管理依据
（一）相关法律法规
建设部《关于加强城镇污水处理厂运行监管的意见》(建城［2004］153号)、山东省《城市污水处理厂运行监督管理办法（试行）》等。
（二）相关技术标准及规程
《污水排入城市下水道标准》(CJ3082-1999)、《城镇污水处理厂污染物排放标准》(GB18918-2002)、《城市污水处理厂运行、维护及其安全技术规程》(CJJ60-94)等。
二、管理方法
（一）检查制度
定期或不定期对污水厂进行现场检查、督导，发现问题，立即下发整改通知单，要求企业迅速整改，并跟踪检查整改结果。
（二）委派现场监管员制度
落实一线管理法，实行关口前移。对各污水厂派遣现场监管员，24小时全程跟踪管理。坚决杜绝企业偷排、停运等 违法行为的发生。
（三）定期上报制度
要求污水处理厂每天将污水处理量、进出水水质、污泥产量及含水率、加药量等有关数据及时上报；每半年上报一次本厂的组织机构、职工总数、运营成本(运营成本构成及所占比例)、人员平均薪酬、污水处理费使用、设备维修、安全生产、固定资产投资等生产经营情况，我处将酌情将有关内容在当地媒体上发布，接受公众监督，并根据上报材料有针对性地展开管理。
（四）定期观摩学习制度
组织各厂管理、技术等负责人定期进行观摩学习，并对观摩活动进行点评。通过该方式达到“互相学习，取长补短，共同提高”的目的。
（五）定期通报制度
定期刊发《污水处理厂运行管理情况简报》，对各厂的运行管理情况，实行一月一通报、一季一点评，及时准确掌握并公布各厂的运行情况，形成比学赶帮超的氛围。
（六）定期检测制度
依托公用事业产品与服务质量检测中心这一平台，对各污水厂的进出水水质、污泥等指标定期进行检测，实现科学管理的目标。
（七）定期培训制度 定期组织各厂有关人员集中进行学习培训，学习建设部《关于加强城镇污水处理厂运行监管的意见》、山东省《城市污水处理厂运行监督管理办法（试行）》等法规及《城市污水处理厂运行、维护及其安全技术规程》，掌握污水处理的主要技术与质量指标控制；统计报表；污水处理厂的生产、运行与管理；安全生产与设备管理；成本分析及控制；中水回用技术；职业道德等方面的内容。
为了增加培训的实效性，除了采取专家授课的方式外，还安排一定时间的典型经验介绍，针对企业急需解决的共性困难和问题，组织专家解难、答疑、现场参观等。
（八）污水处理服务费核定制度
每月根据各污水处理厂生产经营情况，对其污水处理服务费进行审核，向财政部门出具是否扣减污水处理服务费及扣减数额的意见。
（九）经营绩效评价制度
结合监管情况，从工程质量目标、经济技术目标、环境效益目标考核入手，每半年对各污水处理厂的污水处理达标率、生产经营、安全生产、制度落实、处理成本、节能降耗等进行综合评估。
三、管理内容
（一）基础管理
1、企业经营许可：是否取得《山东省市政公用事业经营许可证》。
各污水厂必须按照《山东省城市市政公用事业经营许可管理办法》要求，取得《山东省城市市政公用事业经营许可证》后，方可从事城市污水处理厂的经营活动。
2、制度建设：企业各项规章制度是否健全并正式印发。
3、人员培训：加强对主要管理人员的培训。污水厂的管理人员、技术人员和实际操作人员必须经培训后上岗，并强化后续培训工作。
（二）水质水量管理
1、水质达标：按有关标准规定的内容，对污水处理厂的出水水质进行检测考核，在进水水质符合有关标准的前提下，出水水质必须达标。
2、处理水量：进、出水口安装的在线计量装置，是否正常运行，其数据是否按约定上传到省市有关部门。
（三）运行管理
1、生产计划：月度、生产计划、设备大修计划是否制定，制定是否合理，并得到有效执行。
2、操作规程：运行操作规程齐全，操作人员熟悉掌握并执行到位。
3、各项运行记录：生产运行调试指令、各项进出水水质检测情况、现场巡视(设备和生产)等记录要字迹清楚、按 时填写、记录真实。
（四）设施设备管理
1、设备：查看设备外观是否整洁，螺栓齐全牢固，无腐蚀、渗漏，润滑充分，电气设备符合安全等相关要求，附属设备工作正常，整机运行平稳可靠，仪器仪表准确灵敏，设备台帐及维护、检修记录齐全。
2、构筑物：查看构筑物有无渗漏、表面有无鼓起和脱落现象，油漆是否良好无锈蚀，堰口出水是否均匀，池面清洁。
（五）安全管理
1、机构制度建设：有无健全的安全管理机构、安全规章，是否建立了安全生产责任制，有无专职（兼职）安全员。
2、现场安全管理：安全生产器具配备是否齐全；安全警示牌悬挂是否醒目；有毒有害场所是否具备必要的安全防护仪器、仪表；危险品、易燃、易爆品是否按规定管理。
3、现场操作：工人是否熟悉掌握并执行安全操作规程。
4、安全培训：主管领导和安全负责人是否定期接受正规安全培训并有安全培训证书；是否对职工定期进行安全生产教育并有学习记录。
5、应急预案：有无编制火灾、触电、中毒、防汛、停电、水质水量突变、重要设备故障等7项预案；是否每年组织演练。
（六）污泥处置
污泥含水率是否小于80%；污泥运输过程中是否安全无撒漏。
监管方案 篇7
“转作风、提效能、促转型”主题活动实施方案
为认真贯彻落实市局《开展“转作风、提效能、促转型”主题活动实施方案》文件精神，加强和改进机关作风建设，提升机关服务效能，保障人民群众用药安全，推进转型发展。结合科室职能，特制定本科室实施方案：
一、总体目标和要求
以“转作风、提效能、促转型”为主题，以治理“庸、懒、散、软”为内容，以绩效管理和民主考评为手段，以社会和群众满意为标准，进一步转变机关作风，提升机关工作效能和服务水平，推动药品监管工作科学化、规范化、制度化，为保障全市人民用药安全，促进我市转型发展、创新发展、跨越发展贡献力量。
二、活动主体
科室全体工作人员，科室负责人为主题活动第一责任人。
三、主要任务和工作措施
（一）强化学习教育。组织科室全体人员深入学习领会市委、市**及市局“转作风、提效能、促转型“主题活动动员会会议精神以及市委、市**、市局主要领导动员大会上的讲话精神，促使科室全体干部职工解放思想、更新观念，转变作风、提高效能，推动各项任务落到实处。
（2） 转变工作作风，提高工作效率。大力弘扬“敢想、敢干、快干”精神，切实解决“庸、懒、散、软”问题。围绕提速增效工作，严格执行服务承诺、首问负责、限时办理等服务制度。
深入开展“六查六看”活动，重点解决思想平庸、能力平庸、工作平庸问题；他们懒于学习、做事和创新；纪律松散，工作作风松散，形象懒惰；组织瘫软、管理松软、监督疲软问题。查找分析工作作风中存在的突出问题，制定整改措施，落实整改。
（三）着力提高工作服务水平。坚持执法与服务并重，积极组织以走访、调研等举措，帮助企业破解发展难题，广泛听取监管企业、行政相对人和社会各界的意见和建议，查找突出问题和薄弱环节，深入了解新形势下广大人民群众对药品安全监管工作的新要求，探索药品安全监管新机制；对新创业企业要提前介入，主动联系，全程跟踪援助；建立“日清、月查、季评、年考”工作机制，对每项工作，做到有布置、有督促、有检查、有总结，对每件事情，做到有“回音”、有“着落”，使服务意识、责任意识进一步加强，服务行为进一步规范，执行力进一步提升，群众满意度进一步提高。
（四）开展廉政风险防控。要构建权责明确、程序规范、风险明确、措施有效的廉政风险防控机制，不断提高预防腐败的科学化水平。确保各项工作高效、协调、规范、有序运行；落实廉政责任。
将党风廉政建设纳入科室的总体工作规划，将业务工作与党风廉政工作同部署、同学习、同步落实、同步推进、同步检查、同步考核，始终做到依法廉洁从政。对行政执法、审批等权力运行的重点领域和关键环节进行廉政风险点监控，使监督工作由柔性向刚性、由事后向全程转变，从源头上预防腐败问题发生。
四、工作步骤
第一阶段：动员部署（2012年5月24日-5月31日）
对“转作风、提效能、促转型”主题活动进行动员部署，制定具体工作方案。
第二阶段：自查整改（6月1日至8月31日）
广泛征求干部群众和社会各界对我局开展“转作风、提效能、促转型”主题活动的意见，受理群众对工作作风、办事效率、服务态度等方面问题的举报和投诉。对群众反映和投诉的问题及时调查核实。对照科室工作目标任务和要求，通过自己找、别人提、领导点、社会评等方式，认真查找在“庸、懒、散、软”等作风和效能方面的突出问题，认真研究整改意见，制定整改措施，形成治理“庸、懒、散、软”的长效机制。
第三阶段：总结改进（9月1日-10月31日）
根据市局领导小组批准的整改措施，要注意整改。重点抓好以下三个方面的建章立制工作：一是按照绩效管理的要求，结合本科室特点，建立相应的绩效考评机制和办法，把绩效考评落实到具体岗位和人员，探索建立责权对称、层级清晰、奖罚分明的绩效管理机制。
二是按照加快审批、提高效率的要求，继续创新行政审批机制，简化审批环节和程序，提高审批和服务效率。
第四阶段：完成考核（11月1日-12月31日）
按照市局考核实施意见和考核办法的要求，做好考核准备。
五、总体要求
（一）提高认识，加强领导。切实加强对活动工作的领导，严格按照市局领导小组统一部署和要求，做的提高认识、领会实质、把握关键、指导工作的目的，确保主题活动取得实效。
（二）注重结合，推动工作。坚持理论联系实际，大力弘扬求真务实精神，坚持学用结合、学以致用，把“主题实践活动”与推动各项工作紧密结合起来，把学习成果转化为运用科学理论、科学知识分析和解决问题的能力，推动科室工作全面落实。
（三）落实整改，务求实效。围绕“转作风、提效能、促转型””活动主题，着力转变工作作风、着力提高工作效能、着力加强廉政建设、着力提升服务水平，认真落实各项整改措施，把“转作风、提效能、促转型”作为为整改是否到位、整改成效是否合格的衡量标准，把群众满意度作为“主题活动”的最高标准和落脚点。
二〇一二年六月七日
监管方案 篇8
为全面深入贯彻落实国家总局49号令,进一步助推我县网络经济健康发展，根据市局统一部署，县局决定于2019年3月至6月在全县范围内开展网络商品和服务经营主体普查活动。
特制定如下实施方案
一、工作目标充分发挥工商部门网络监管服务职能，组织网络经营主体基本资料登记，建立网络经营主体台帐，推进**建档与标识，摸清家底，掌握情况，明确监管对象，建立监管抓手，为今后更好地规范网络商品及服务经营行为，保护消费者和经营者合法权益，促进网络经济持续健康发展打好基础。
2、 工作任务、工作方法和职责分工：重点行业调查。
调查对象为中国竹网、安吉白茶网、安吉椅业网、安吉网、安吉人才网。
全面掌握情况，建立台账，核对备案标识。
纳入诚信**评选范围，纳入星级**培育范围。
条件成熟的推荐参加万企百业网联网，推荐参加市工商局年度双十佳评选。
工作模式为现场调查与访谈调查相结合。
责任单位网监办。
二一般行业**基本情况调查。
受访者均为除重点行业外的其他行业。
包括支柱产业、块状经济、行业协会建立的网络交易平台或经营性网络服务平台信息发布平台，除对平台提供商进行基本资料登记外，还要求其提供通过其平台提供商品或服务的法人、其他经济主体或自然人的身份备案信息。
掌握基本情况，建立台账，检查归档和标识，推荐参加星级**培养。
工作方法为上门调查，**调查和访谈调查。
责任单位各工商所、个民协。
三。企业个体工商户基本情况调查。
调查对象为本县注册企业和个体工商户。
掌握基本情况，建立台账，检查归档和标识，推荐参加星级**培养。
工作方式为注册环节登记、年检环节调查、巡查环节调查。
责任单位登记入股、企业管理股份、工商所。
四个人**基本情况调查。
调查对象为依托**.***和阿里巴巴.
掌握基本情况，建立台账，推荐参加诚信**评选。
工作方式以快递公司调查为主，检查调查为辅。
责任单位各工商所。
3、 第一阶段为2019年3月1日至6月10日。
各责任单位制定计划，组织力量，开展全面调查。
4，工作需要高度重视和精心组织。
开展主体调查，明确监管对象，推进网络监管，是工商部门开展网络监管服务的一项新的重要工作。
各单位要充分认识此次网络商品及服务经营主体普查活动的重要性与必要性，思想上引起高度重视，吃透工作精神，认真做好思想动员、统筹安排、人员组织、指导督促、工作落实等工作。
二履行职能，综合监管。
各单位要从充分发挥自身职能的角度全面开展工作。
积极部署力量，确保人口普查工作到位；要充分利用各种有利条件，采取多种方式开展调查摸底。充分利用各种调查，逐项填写普查工作台账；整合其他职能，检查立案标志，发现案件线索，突出行政指导，联动开展工作；各责任单位之间要加强联系，相互协作，除开展好责任范围内工作外，还要发挥自身职能优势，协助其他单位完成普查工作。
三强化保障，严格考核。
这项工作由县局网监办组织，纳入年度岗位目标责任制考核。
县局网监办要做好相关培训指导工作，印制普查工作台账，确保工作顺利开展；要加强定期检查监督，推动工作按时、足额完成，并在年终考核中根据工作情况对有关单位进行加分、扣分；加强数据收集和分析，促进成果应用；要加强对外宣传，营造工作氛围。
