督导年终工作计划_督导年终工作计划

工作总结 >> 工作计划 >> 督导年终工作计划 >> 导航 >>

督导年终工作计划

发布时间： 2023.12.29

督导年终工作计划。

工作总结之家编辑在这里为您整理了“督导年终工作计划”的相关资讯敬请关注。为了更加准确地把握工作进程，大家是时候要准备好下一阶段的工作计划了。我们工作计划的撰写基调是：可实施、可完成。欢迎您来到本页方便快捷的阅读等待您！

督导年终工作计划篇1

乡村振兴是当前我国经济、社会和文化发展中的热点问题。为了实现乡村振兴的目标，各级政府和相关部门纷纷行动起来，出台了一系列政策和措施，其中就包括将年度督导作为一个重要手段来推进乡村振兴工作的实施。

"乡村振兴年度督导工作计划"是乡村振兴战略的具体实施方案之一，旨在通过督导机制的建立与运行，促进各地区乡村振兴工作的有序推进，加速实现全面建设社会主义现代化国家的战略目标。本文将就这一计划进行详细阐述。

一、年度督导的基本流程

"乡村振兴年度督导工作计划"由各级政府制定，按照下面的基本流程来具体落实：

1.明确督导目标与任务。督导应明确着眼于哪些方面，实施哪些具体措施，完成哪些工作任务等。

2.确定督导方式与程序。督导方式可以采取问卷调查、现场检查、听取汇报等形式进行，督导程序需要确保有权有责、有据可查、不影响正常工作等方面的要求。

3.组建督导团队。督导需要组建一个由政府官员、专业人员、基层干部、社会知名人士和公民代表等人员组成的督导团队。团队成员要专业能力过硬，派驻到乡村振兴的各个工作点去进行督导。

4.实施督导，采取措施。督导团队到各个基层工作点，对工作情况进行现场调查、查阅相关资料、听取意见和建议、提出改进方案等措施。

5.实行“问责制度”。督导结束后，督导团队要认真总结发现的问题和不足，对有关单位和责任人实行“问责制度”，确保问题得到解决，乡村振兴工作得到真正改进与推进。

二、年度督导的职能与任务

1.检查基层政府的执行力和服务质量。在乡村振兴工作中，基层政府的执行力和服务质量是至关重要的。督导要对基层政府的权责清单、工作计划和执行情况进行全面督查，发现问题、提出建议、促进改进。

2.推动乡村产业升级和转型发展。乡村产业升级和转型发展是实现乡村振兴的必经之路。督导要对各地开展的农业、旅游、文化等产业发展进行评估，掌握乡村产业发展的规模、品牌、效益等情况，确保乡村产业升级又走实。

3.加强乡村环境的整治和保护。乡村环境的整治和保护是乡村振兴的核心之一，督导要对各地乡村环境面貌进行亲自检查，特别是环境污染、垃圾处理、扶贫环境卫生等方面的情况，争取通过环境整治，实现乡村发展与生态保护共赢。

4.宣传引导农民群众。督导的过程中，要通过多种方式，及时向农民群众宣传和普及乡村振兴政策和知识，带动农民加入到乡村振兴工作中来。

5.建立信息反馈和留言机制。有关部门要建立健全信息反馈和留言机制，特别是通过微信、微博等新媒体，让民众能够轻松地获得督查结果和提出建议，进而加强督查的透明度，让民众共同参与到乡村振兴的实践中来。

三、年度督导的意义和作用

1.加快乡村振兴的步伐。年度督导工作的实施，可以促进乡村振兴战略的高效推进，整合各方资源，集中力量抓好乡村振兴的各项重点工作。

2.推动基层政府的自我提升和改进。通过督导，可以发现基层政府的不足和问题，同时也可以推进基层政府的自我提升和改进，提升基层干部的能力和素质，加强基层基础工作的规范化、科学化、法制化和信息化水平，进一步提高基层工作效率和执行力。

3.促进公共服务的扩展和优化。督导可以根据实际情况，提出公共服务扩展和优化的建议和方案，促进公共服务的提升，确保公共服务的均等化和普惠化。

4.宣传推广乡村振兴奔小康政策。年度督导可以加强对各地政策和措施的宣传推广，让广大群众了解乡村振兴的方案和政策，促进政策的落实和实施，让乡村振兴的好政策真正落地，助力脱贫攻坚与乡村振兴的双重目标实现。

在“乡村振兴年度督导工作计划”的指引下，全国各地将实现乡村振兴工作政策的全面落实，民生、发展得到建设性强化。督查重点是：从基础设施建设、农业生产、民生服务等各方面的经济社会发展，鼓励各地扎扎实实地确保100%脱贫，推进乡村振兴工作的各个方面健康发展。

督导年终工作计划篇2

按照局党组全年工作部署，征管科20xx年征管科工作总体思路是：以促进税法遵从为目标，以风险管理为导向，以信息管税为依托，推进税源专业化管理，积极稳妥实施改革，不断夯实征管基础，切实提高征管质效，力促我局征管工作再上新台阶。主要做好以下几方面的工作：

一、深化征管改革

（一）积极推行以风险管理为导向的分级分类和专业化管理，促进税收征管工作质效全面提高。按照区局的总体部署，结合本局实际，科学划分税源类别，优化资源配置，明确专业化管理机构职能职责，进一步优化各部门岗责体系和业务流程，完善征、评、管、查之间的互动机制，全面推进税源管理科学化、精细化、专业化、信息化和集约化进程。（完成时限：暂定20xx年3月底前）

（二）全面实施税收风险管理。按照《XX区地税系统税收风险管理办法（暂行）》的要求，着力构建业务科室、税务所、稽查局横向联动的风险识别与风险应对管理体系，统筹做好风险分析识别、等级排序、风险推送、风险应对、绩效考评工作。（完成时限：暂定20xx年3月底前）

（三）切实优化纳税服务。进一步发挥“一窗式”服务成效，加强全程服务、限时服务、一次性告知等服务制度的落实，组织好局长服务日等服务活动。结合税源专业化管理的改革，将纳税人上门办理的涉税事项及部分由税收管理员承担的事务性工作前置到窗口受理，减轻纳税人负担，方便纳税人办理涉税事项。（完成时限：事务性工作前置准备工作在20xx年3月底前完成，纳税服务工作全年抓落实）

二、夯实征管基础

（一）规范基础资料管理。推行电子档案管理，结合征管软件，规范税收征管档案的管理，实现统一标准，实时采集，分户与分类相结合，力求准确完整。（完成时限：20xx年5月底前）

（二）加强税务登记管理。一是加强户籍巡查巡管，利用国税、工商部门的户籍信息做好比对工作，防止漏征、漏管户的发生；二是加强对纳税人登记管理数据信息的管理，确保纳税人基本信息全面、真实，税种鉴定和税款核定要及时准确；三是加强对失踪户和非正常户的管理，严格按照规定程序办理转非正常户和非正常户注销，定期对非正常户纳税人进行公示。（完成时限：全年）

（三）强化申报征收管理。一是加强催报催缴工作，对未申报和申报未按期缴纳税款的纳税人应责令限期整改。确保每月的申报率不低于96%；二是对未按期申报的纳税人应严格按照规定进行处罚。三是加强对录入其他应征数据模块应用的监控。（完成时限：每月月末前）

三、加强税源管理

（一）实施税收风险管理。

1.树立税收风险管理理念。将风险管理的理念和方法贯穿于税收征管全过程，认真吃透各项征管考核指标口径要求，认真开展税收风险监控分析，通过分析抓住易出问题的工作薄弱环节，对存在的风险状况要提出具体可操作的办法，对发现的问题及时整改，认真总结提高，避免同类问题再次出现，切实提高税源管理水平和征管工作质效。（完成时限：全年）

2.开展税收风险监控分析。结合计算机考核，采取计算机自动分析与人工手动对比分析的方式，按季对区局数据质量考核指标及按期申报率、逾期登记、申报未处罚、申报未开票、开票未入库、纳税人税种鉴定、纳税人财务报表等数据指标开展税收风险监控分析，查找可能存在的涉税风险隐患，并提出具体的应对防范措施，对不同税收风险的纳税人实施风险管理策略，有效防范和避免税收流失，降低税收征收成本。（完成时限：每季末）

（二）加强纳税评估工作。重点选择一到两个行业探索建立纳税评估模型，逐步完善评估指标体系，通过纳税评估加强对本地重点税源的监控管理，促进行业税收管理，帮助纳税人主动化解税收风险，提高税法遵从度。（完成时限：全年）

（三）强化税收检查。一是根据税源特点，安排好全年税收重点检查工作任务，使税收重点检查有步骤、有计划的实施。二是每季度选取3户企业进行实地检查。三是督促税收管理员完成好日常检查任务，并做好复核监督工作，进一步发挥税收检查的效能，提高税收征管质量。（完成时限：全年）

（四）抓好征管质量考核工作。严格按季度开展税收征管质量考核，对考核指标跟踪问效，责任到人，对出现的情况和问题及时应对，积极整改。（完成时限：每季）

四、推进信息管税

（一）提高征管数据质量。一是将征管数据清理工作常规化，按月对税收数据的真实性、准确性进行清理检查，及时对错误、不完整、不符合逻辑数据进行修改完善，防止形成问题积累，造成工作被动；二是强化信息采集，加强对纳税人申报信息的审核、发票信息的比对，确保涉税数据信息全面、准确、真实。三是组织建立各岗位税收业务与计算机规范性录入的业务指引，从源头上提高数据质量。（完成时限：每月）

（二）拓宽第三方信息渠道。加强与地方政府相关部门和社会各界的沟通协作。积极做好综合治税工作会议的准备工作。配合师市综合治税领导小组办公室建立起符合本地实际的第三方信息共享机制，加强对信息的利用、分析。（完成时限：3月底前）

（三）加强网上办税工作。加大宣传和纳税辅导力度，提升服务水平，继续引导纳税人通过网报系统、pos机和税库银批扣等方式缴纳税款，督促指导办理网报纳税人及时从网上传送财务报表，保证财务报表报送的及时性和准确性。（完成时限：全年）

（四）发挥税企平台纳税服务作用，拓宽纳税人税企平台开通范围，提高上线率，进一步加强与纳税人之间的信息互动和信息交流。（完成时限：6月底前）

（五）积极探索计算机核定税款工作，提高税收定额管理的规范化、科学化、精细化水平，实现个体工商户税赋核定的“公平、公开、公正”。（完成时限：7月底前）

五、抓科室建设

（一）做好本科室的党风廉政建设和反腐败工作。认真履行“一岗双责”，强化“四个融入”，做好责任分解、与科室人员签订责任书，加强对风险点监督考核，将责任制落到实处。加强对本科室人员的廉政教育。坚持理想信念、党风党纪、廉政警示和预防职务犯罪教育，积极参加机关的政治理论学习和党风廉政建设活动，增强廉政勤政意识。严格落实廉政预警制度，科室每月开展自查，每季开展廉政预警分析工作。严格执行重大事项报告、礼品登记制度。按照统一安排部署执行各类活动的报告制度。

（二）提升科室作风效能水平。强化服务思想，全力服务基层和纳税人这两个主体，进一步在减负提效、答疑释惑、保障权益、解决困难、多办实事等方面加大力度，取得实效。坚持依法行政，按章办事，严格按照征管流程的程序、时限要求工作，规范执法行为。落实政务公开制度，切实做到公开办税程序、服务承诺，定期公开个体工商户定额调整、非正常户认定等结果，主动接受群众监督。认真改进工作作风，积极提高工作效率，模范遵守机关工作纪律，坚决杜绝“懒、散、庸、拖、贪”等不良现象，自觉维护集体荣誉和个人荣誉。

督导年终工作计划篇3

一、指导思想

紧紧围绕全区教育改革发展的中心工作，以“四个转变”切实加强对学校的监督、指导、评估和服务，全面规范学校办学行为，提升学校现代化管理水准，为推动我区教育事业规范、内涵、科学、优质均衡发展发挥积极作用。

二、目标任务

1.做好迎接“全国义务教育发展基本均衡区”国家监测、复查工作，确保指标、数据达标。

2.积极申报“省级义务教育优质均衡改革发展示范区”创建工作，确保申报成功，顺利通过评估验收。

3.做好迎接“新一轮县级政府教育工作督导考核”省级抽查工作。

4.深入推进责任督学挂牌督导工作，责任督学进校开展“一日督导”。

5.深入推进管办评分离，完善第三方评价实施方案;积极探索向第三方评价机构购买服务，分别选择1所小学、1所中学进行试点。

6.探索建立学校发展性评价制度，扎实开展综合性、专题性、需求性、随机性督导评估，严格执行“五严”规定，规范学校办学行为，促进学校内涵发展。

三、工作措施

1.坚持“四个”转变

(1)推动督导职能由“重督查”向“重指导”转变，以优质的督导服务助力学校科学发展。

(2)推动督导内容由“全面”向“局部”转变，由关注规范办学行为的全面督查，转向制约学校发展的重要因素和学校急需解决的问题，聚焦学校发展，解决实际诉求。

(3)推动督导对象的主观参与度由“被动”向“主动”转变，探索建立学校主动申报制度，量身定制个性化督导方案，按需督导，柔性调控，切实提高督导工作的实效性。指导学校在客观分析学校现有基础上，抓住关键、突出重点、自主制定学校发展规划，督导室要把握好规划的方向性、发展性、可行性。

(4)推动督导主体构成由“单主体”向“多主体”转变，逐步引入第三方社会机构，委托社会组织共同参与开展教育评估监测，切实提高督导工作的客观公正和生命力。

2.创新“三个”机制

(1)科学重组督学队伍，进一步提升督导效能。推进督导机构建设和督导人员配备，成立区督导委员会，调整充实专、兼职督学队伍，拟聘任专职督学3人、特约督学5人、兼职督学28人、挂牌督导责任督学4人，建立符合新形势下督政与督学需要的较为完备的督学队伍。

(2)创新推出培训模块，进一步丰实督学底蕴。督导工作事在人为，但打铁还需自身硬。深化督学培训工作，计划邀请无锡督导专家集中培训1次，分别赴上海闸北区、无锡崇安区、成都青羊区考察学习发展性督导评价、责任督学挂牌督导、第三方督导评价经验。采取集中培训和自主学习相结合，学习上要努力做到“先一步、快一拍、深一层”，要成为“教师的教师、校长的教练”，不断提升督学的学习力、督导力、执行力。

(3)切实聚焦教育现场，进一步推进督导研究。教育督导注重“研”字，主要从三方面入手：一是从课题研究入手，提升教育督导研究力。二是从问题研究入手，提升教育督导效能性。三是从制定“规程”入手，提升“一日督导”规范性。“一日督导”坚持做到“一、二、三、四”，即坚持“一个标准”，客观公正，服务学校发展;把握“两个尺度”，严而有格，实而不虚;发挥“三个优势”，信息优势，经验优势，智力优势;实现“四个公开”，文件公告督查内容，集体公示督学名单，投诉电话实行公开，三级责任人全区公布(省、市、区督学三级组成的专兼职互补的督学责任区督查网络)。

3.推进“四大”工程

(1)推进办学行为督查工程。以规范办学行为为重点，以提高教师专业发展水平为抓手，以促进学校提升办学内涵、打造特色亮点为关键，认真开展教育重点工作“八无”的督查评估。八无：课程计划落实无挤占，无体罚和变相体罚，无教育乱收费，作业量无过重，在校时间无过长，考试无

排名，无重点班、特色班。加大随机督导的频次，建立随机督导的常态机制，重视常态，反对突击，促进学校规范发展、科学发展，全面提升学校的办学品质。实施学校发展性评价，扎实开展综合性督导、专题性督导、随机性督导和需求性督导，确保学校办学行为规范。

(2)推进中小学责任督学挂牌督导工程。争取区委区政府的支持，将督学责任区工作经费纳入财政预算，确保责任区工作有序开展。认真落实《清河区中小学校责任督学挂牌督导实施方案》，适当调整责任区督学，进一步明确职责任务与要求。扎实开展随访督导工作，以省、市中小学素质教育督导评估方案为基本依据，紧紧围绕提高教育教学质量、全方位落实素质教育这一中心，开展对学校管理、招生收费、课程开设、教育教学、师德师风、课业负担、安全卫生等情况进行督导，全面落实责任督学挂牌督导工作，力求做到督学工作“月通报、年考核”，接受责任区学校和社会的监督。

(3)推进中小学素质教育督导工程。根据市督导室部署，整合引导发展，建构中小学素质教育督导考核评价体系。根据《省教育厅省政府教育督导团关于印发〈江苏省中小学校素质教育督导考核实施细则〉和〈江苏省中小学校素质教育督导考核标准〉的通知》

督导年终工作计划篇4

教学督导年度工作计划是每一个教育机构都需要认真制定和执行的计划。教学督导旨在提高教学质量和管理效率，使全体师生受益。制定教学督导年度工作计划是保证教学督导质量的必要措施之一。本文将从以下四个方面详细说明教学督导年度工作计划。

一、教学督导的意义

教学督导是评估学校和教育质量的重要手段，它是评价教学活动的有效工具。通过教学督导，可对发现教育机构在教育过程中的问题，对教师的教学提出宝贵意见，从而整改不足，提高教育教学质量。教育督导可以使学校教育质量得到提升，提高师生的互动和交流，促进学生的自我学习能力、自主发展能力和培养出更多的具有企业家精神的人才。

二、教学督导年度工作计划的制定

教学督导年度工作计划的制定需要结合教育机构的实际情况和职责来确定督导内容、督导标准、督导方式、督导频次和督导结果，定期调整和完善。具体的制定过程应包括以下三个步骤：

第一步：制定督导计划。需要明确本年度督导的具体内容，分级督导、专项督导等。

第二步：确定督导目标。需要根据学校和教育部的标准，确定本年度的督导目标，以确定教学督导的重点方向和督导内容。

第三步：确定督导方法。需要根据不同的教育阶段，确定督导周期、内容、时间和方式，让督导成为能够帮助学校发展的有效助手。

三、教学督导年度工作计划的执行

教学督导年度工作计划的执行需要做到以下几点：

第一点：确保督导的公正性。教学督导不仅要对校内教师进行，还需要对来校进行督导。督导人员要坚守公正、客观、真实，不受内部和外部的干扰。

第二点：保证督导的周期性。教学督导需要定期进行，要保证在确定的时间内完成督导任务，保证教育和教学的稳定和持续发展。

第三点：确保督导的灵活性。教学督导要根据学校的不同发展阶段来定制督导方案，避免过度追求标准，或偏离教育的实际需求。

第四点：保证督导的关注。教育督导需要关注学校和教师在教育过程中的问题，通过针对性的解决方案，提升教育质量和师生的幸福感。

四、教学督导年度工作计划的总结

对于过去一年的工作，教育督导还需要进行总结。在总结的过程中，需要梳理教育工作中出现的问题与困难，找出问题的根源，并且针对性的提出改进的方案。同时，还要寻找工作中的亮点和取得的成绩，并根据这些亮点和成绩制定新的督导计划，并记录下这些成绩和亮点。总结后，要利用成绩和亮点在下一年度的工作中不断提升工作的水平，从而提高教育督导的总体质量。

总之，教学督导年度工作计划是教育机构的重要组成部分，需要制定和执行。只有制定了符合学校实际的督导计划，才能提高教学质量和管理效率。同时，执行时要严格按照计划进行，保证督导工作同学校的需要和发展相适应，最后总结工作并总结成功经验，制定新的督导计划，从而不断提高工作质量和水平。