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学校督导工作计划

发布时间: 2024.02.16

学校督导工作计划。

你是否熟悉如何撰写一份正式的职业计划?为了更轻松地解决工作中的难题,我们需要学会合理分配工作,并且制定新的工作计划。工作计划是职场人士进行时间管理和项目管理时必不可少的工具。在本文中,我们将详细解释关于“学校督导工作计划”这个主题的相关内容,希望对您有所帮助,请务必收藏保存!

学校督导工作计划 篇1

学校教学督导工作计划



教学督导是学校质量管理体系中的重要环节,通过督导工作,可以提高教师的教学水平,促进学校教学质量的不断提升。本文将根据多年的工作经验,撰写一份学校教学督导工作计划,以期对学校的教学督导工作进行更加科学的管理和规范。


一、工作目标:


1. 提高教师的教学水平,推动学校教学质量的进一步提高;


2. 改进班级管理,营造良好的教学氛围;


3. 加强课程建设,提升学科教育水平;


4. 挖掘和培养教师的潜力,鼓励教师的创新和探索。


二、工作内容:


1. 定期进行课堂观摩:


设立专门的观摩课堂时间,邀请优秀教师进行示范授课,通过观摩让其他教师学习到先进的教学方法和经验,并在之后进行教学研讨,分享教学心得和问题解决。


2. 进行课堂教学评估:


组织专门的教师评估小组,对教师的课堂教学进行评估,了解教学效果和存在的问题,给予及时的指导和反馈,帮助教师改进教学方法和策略。


3. 全面分析教师教学资料:


针对教师的备课资料、教案和评价材料等进行全面分析,了解教师的备课准备情况和教学思路,发现问题并提出改进意见。


4. 制定教学工作计划:


根据教学目标和学校的教学大纲,制定每个学期的教学工作计划,包括教研活动、专题讲座、培训等,以提高教师的专业素养和教学能力。


5. 教师培训和进修:


定期组织教师参加专业培训和进修,提升他们的专业水平和教育教学理论知识,同时也提供机会让教师们互相交流,分享彼此的经验和教学方法。


6. 建立教学档案:


建立教师的教学档案,包括教师的教学经验、教学评估结果和培训记录等,以便于对教师的成长和发展进行跟踪和评估。


三、工作计划:


1. 每学期开始前,召开教学督导工作会议,明确工作目标和计划,分工合作,确保工作的顺利进行。


2. 每学期初,对全校的教师进行一次全面的课堂观摩,了解教学情况,为后续的教学督导工作提供基础数据。


3. 每周对教师的课堂进行不定期的教学评估,通过评估反馈给予教师及时的指导和建议。


4. 每月组织一次教师教研活动,就相关课题进行研讨和交流,提高教师的教学水平和理论素养。


5. 每学期末,对全校教师的教学进行总结和评估,制定下一个学期的教学工作计划。



学校教学督导工作是学校教学质量管理的重要环节,通过该工作的有效开展,可以提高教师的教学水平,推动学校教学质量的不断提升。以上所述,是根据多年的工作经验,总结得出的学校教学督导工作计划,希望可以对学校的教学督导工作提供一定的参考和指导。同时,也希望学校能够进一步完善和优化教学督导机制,为教师的专业发展和学校的教学质量提供更好的保障。

学校督导工作计划 篇2

学校督导工作计划



教育是一项重要的事业,而学校督导则扮演着保障教育质量的重要角色。为了确保学校教育水平的提升和健康发展,制定一份详细具体且生动的学校督导工作计划是非常必要的。本文以“学校督导工作计划”为主题,详细介绍了督导工作的目标、方法和措施,以及工作计划的实施过程和预期效果。


一、工作目标:


学校督导工作计划的首要目标是确保学校教育工作的质量和效果。具体来说,督导工作需要关注学校教育的方方面面,包括课程设置、教育教学管理、教师专业发展、学生学习情况等。通过有效的督导工作,可以不断提升学校教育质量,推进教育改革,为学生提供更好的教育环境和条件。


二、工作方法:


1.制定详细的督导计划:督导工作应该有明确的目标和计划,需要针对具体的督导对象,制定详细的工作计划。督导计划应包括具体的时间安排、督导内容和方法,以及需要准备的调查问题等。只有制定好详细的计划,才能确保督导工作的实施效果。


2.采用多种督导方法:督导方法应根据不同的督导对象和内容而灵活调整。可以采用个别访谈、课堂观摩、文件资料查阅、教育教学巡视等多种方法来进行督导。在督导过程中,要注重收集信息、回顾经验、提出问题、给出建议等,以促进教育教学改进。


3.建立督导档案:督导结果应详细记录并建立档案,包括督导目标、内容、过程、和建议等。这些档案不仅为学校提供了教育质量的参考,也可以为后续的督导工作和教育管理提供依据。


三、工作措施:


1.定期开展督导工作:学校督导工作应定期进行,可以根据学校的实际情况,每学期、每学年或每隔一段时间进行一次。督导工作不仅要注重长期的发展规划,也要关注当前的紧迫问题,以达到持续改进的效果。


2.加强与教师的沟通和交流:作为学校督导者,与教师的沟通和交流至关重要。在督导过程中,要与教师进行面对面的交流,了解他们的教育教学问题和需求,并提供针对性的指导和建议。通过与教师的互动,可以建立起信任和合作的关系,提高督导工作的效果。


3.引入外部专家参与督导:为了提高督导工作的专业性和客观性,可以邀请外部专家参与督导。外部专家可以对学校的教育教学情况进行客观评价,提供专业的意见和建议。这样可以增加督导工作的公正性和权威性,对学校教育改进起到积极的作用。


四、工作计划实施过程:


1.制定工作计划:在每个学期开始前,督导工作组应制定详细的督导工作计划。计划内容包括督导的学科领域、督导的时间安排、督导的对象和督导的内容等。


2.组织督导工作:按照计划,督导工作组应及时组织督导活动。督导活动包括访谈教师、观摩课堂、查阅资料以及召开座谈会等。通过这些活动,可以全面了解学校的教育教学情况,并提出具体的改进意见。


3.整理督导结果:在督导活动结束后,督导工作组应及时整理督导结果,并形成报告进行反馈。报告内容应包括督导的过程、结果、建议和下一步的工作计划等。通过报告的反馈,可以促使学校及时改进,提高教育教学质量。


五、预期效果:


通过学校督导工作计划的实施,预期可以取得以下效果:


1.提高教育质量:通过不断的督导工作,学校的教育质量将得到不断提升。督导工作将发现并帮助解决教育教学中存在的问题,提高教学水平,促进学校的可持续发展。


2.促进教师专业发展:督导工作将为教师提供专业指导和建议,帮助他们不断提高教学能力和教育素养。通过与教师的交流和互动,督导工作将促进教师的专业发展和成长。


3.加强校内沟通与合作:督导工作将通过与教师的交流和合作,建立起一个互信、和谐的校园环境。教师之间的沟通和合作将得到增强,学校将形成一个团结向上的教育团队。



学校督导工作计划是保障教育质量的一项重要工作。通过制定详细具体且生动的工作计划,可以实现督导工作的有序进行和预期效果的达成。督导工作的目标、方法和措施,以及工作计划的实施过程和预期效果,都需要学校领导的重视和支持。只有不断完善和推进学校督导工作,才能提高学校教育质量,为学生的成长和发展提供更好的环境和条件。

学校督导工作计划 篇3

2018年学校九年教育督导工作计划

I.指导思想

以党的十九大精神为指导,全面贯彻落实党的教育方针。按照国家《教育督导条例》,坚持督导、督导、服务并行的原则,充分发挥“督查考评引导”职能,着力“办好每一所学校”。做好每一个教师,培养每一个学生”,全面推进学校精细化管理,促进我校教育健康快速发展。 2.工作措施

1.学校成立教育督导领导小组、督导室、督导室主任1人,兼任督导若干人,督导室主任在校长和高教督导处领导下的教育督导工作.

2.校检处定期对学校各部门的工作进行例行和专项检查,发现学校工作中遇到的问题,向学校领导汇报,协助学校领导解决问题,将学校不能解决的问题向上级督导部门汇报。

3.督导室主任每两个月对学校督导工作进行一次总结,每学期进行一次教育工作督导调查,并撰写研究报告。

4.学校拨出适量专项资金,保障学校督导工作顺利进行。 5、学校督导办工作人员认真学习业务,不断提高政策水平和业务能力,努力提高督导工作的针对性和有效性。

6.学校教育督导的主要方式有听课、查资料、参加会议、校园参观、暗访、座谈等。

三。督导的主要内容

1.学校全面贯彻国家教育方针,全面实施素质教育,学校遵循教育规律,深化教育改革,实施国家课程计划,提高教育教学质量,有效减轻学生繁重的学业负担。

2.运用教育经费,督促学校优化教学资源配置和管理,提高现代教育技术应用水平,加强课堂教学,改善办学条件。

3.学校师资队伍建设,特别是师德师风建设。 4.中小学教育教学中的重点、热点、难点问题。

5.学校招生、学籍管理等,师生安全管理制度的实施。 6. 责任区人民对教育违法和违规办学行为进行举报、投诉;违反法律法规,损害师生权益,干扰学校正常教育教学秩序的。

7。法律、法规和国家教育政策规定的其他事项。 四。学校督导工作安排

3月,学校启动督导工作,督导方式有校园巡视、暗访、座谈等。

责任学校督查挂牌督办创新县迎省督查数据整理

两次督查考核数据整理

4月,食品安全、学校教师团队建设督导,特别是师德师风建设,

督导工作月总结。国家督察欢迎两次督查考核

5月

村工作综合督办,教学教研工作督办。

完善二次督导考核数据

6月招生工作将督促师生安全及各项管理制度落实情况,督促招生工作

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总结。

9月制定学校督导工作方案,完善学校督导室建设

督导开学工作,督导方式包括校园巡视、暗访、座谈等。

课堂教学工作督导,督导方式有听课和查阅相关资料。

两次督查考核迎省视察

10月督查学校师资队伍建设,特别是师德师风建设,

督查工作月总结。两项督导评价喜迎省检。 11月 村级工作综合督导和教学工作督导。

12月 对师生安全及各项管理制度落实情况进行督查,并总结督导工作。

总结校检工作,撰写调研报告。

2018 年 3 月 3 日

学校督导工作计划 篇4

20XX年,学校督导工作坚持以科学发展观为统领,以教育法规为依据,切实履行教育督导监督、考核、检查、评价、指导的职能,把更新教育观念、促进义务教育均衡发展、强化教育教学管理、规范办学行为、加强校园文化建设作为督导评估工作的中心任务,确保教育法律法规方针政策得以贯彻落实,促进学校教育事业健康发展。

20XX年,学校将健全三项制度、加强三项督导、突出三个重点、改进三个方式、实现三个提高。

健全三项制度:督导检查评估的提前告示制度、结果通报制度、复查制度。

加强三项督导,即:

督政:督查教育法律法规、教育方针政策的贯彻执行情况; 督学:督查学校执行上级要求、加快自身发展的情况;

督教:督查领导教改、管理教学、教师落实教学常规、提高课效的情况。

突出三个重点:义务教育均衡发展;规范办学行为;校园文化建设。 改进三个方式:强化督导评估的针对性(针对社会、家长反映的办学行为不规范问题进行督导);强化督导评估的质效性(直接深入督查各学校各项工作的各个环节);强化督导评价的系统性(建立学校自评、校长述评、师生参评、学校综合评价的体系)。

实现三个提高:以保障义务教育均衡发展等工作重点的实现为目标,把教育督导质量和效果提高到一个新水平;以认真履行法律、法规赋予的督导职责为己任,把教育督导机制创新提高到一个新水平;以加强自身建设,促进内涵发展为基础,把教师队伍专业化发展提高到一个新水平。

1、突出工作重点,促进义务教育均衡发展。

学校在20XX年创建合格学校,争取顺利通过评估验收。

学校在合格学校建设取得阶段性成果的基础上,全方位地加强和促进义务教育均衡发展。

促进实施“十大工程”:干部教师队伍建设工程、教育教学质量提升工程、学校标准化建设工程、职教资源整合工程、教育信息化工程、学校文化建设工程、规范管理工程、安全稳定工程、环境优化工程、强基固本工程。

促进实现“六大目标”:树立先进办学理念,实现办学行为规范化;优化教师结构,实现师资配备均衡化;改善办学条件,实现基础设施标准化;提升应用水平,实现教育技术信息化;坚持和谐发展,实现教育生态化;推行素质教育,实现教育质量优质化。

2、提升办学理念,实现教育长足发展。

学校办学理念是一所学校在办学过程中师生共同认可的价值观,是办学的指导思想和行动指南,是制订学校发展规划的基本依据。学校将引导创新工作思路,不断积累思想,提炼办学理念(从学校办学传统的积淀中升华;从办学积累的成功经验中提炼;从社会对教育的主流价值规范中进

行新的哲学思考),并把它作为学校师生共同遵循的行为准则,成为办学发展的灵魂,努力增强教职工和全体学生的凝聚力、向心力、核心竞争力,切实转变学校传统的办学观念和办学模式,形成具有鲜明个性的办学特色,为学校长足发展打下坚实的思想基础。

3、健全督导机制,全面提高办学水平。

(1)促进标准化学校建设。在合格学校建设基础上,继续加强跟踪管理,组织回访复查,督促学校不断改善办学条件,优化教师结构,科学配置资源,建设生态校园,推进素质教育,建设成为标准化学校。

(2)加强示范学校管理。学校要实践办学理念,创新发展思路,丰富学校管理和发展内涵,使学校成为先进办学理念的典范,科学管理的典范,规范办学行为的典范,教育事业发展的典范,起到示范学校辐射作用。

(3)在标准化学校、示范学校建设的基础上,组织协调各方力量和资源,培植集“学园、乐园、花园”于一体、管理有特色、课改有特点、教师有特技、学生有特长,有影响的一流学校。

4、开展执法督查,不断规范办学行为。

为了确立依法治教依法办学的思想,不断规范办学行为,促进教育公平。学校将开展教育执法督查,督查内容包括:(1)杜绝学校抢挖其它学校的.优质生源;(2)严格控制大班额;(3)督促清理取缔重点班、实验班、快慢班;(4)对学校全面开科开课和作息时间执行情况进行督查;

(5)对学校“阳光体育活动”开展情况进行督查;(6)对学校教辅读物征订情况和学校收费进行督查。

5、加强文化建设,提升学校办学品位。

校园文化是学校特色的重要表现,是催生教师专业成长和学生生命发展的深厚土壤,是学校人文传统和优良作风的根本之源。学校要努力提升办学品位,重视学校德育文化、教学文化、教师文化、学生文化、管理文化、生态文化、廉政文化建设。通过文化的濡染和熏陶,使师生感受到校园之真、校园之善、校园之美、校园之乐和校园之健,从而引领师生人格的完善,提高师生的幸福指数。

6、开展专项督导,推进教育工作全面进步。

(1)开展教育教学教研专项督导,促进教育质量的全面提升。

(2)开展师德师风建设专项督导,促进师德师风建设全面提升。

(3)开展安全工作专项督查。

(4)开展后勤管理与服务专项督导。

(5)开展职教、幼教、特教专项督导。

7、搞好年度考核,推进教育事业发展。

在考核基础上,广泛征求各方面意见,不断完善考评机制,修订好《学校工作考核办法》《学校20工作评价办法》,组织实施好学校的综合考评工作。

8、加强调查研究,提高教育督导质量。

做好教育督导宣传工作,积极围绕教育工作重点难点热点问题开展系列调研活动,取得一手资料,为上级领导当好参谋。努力完成上级教育督导部门下达的有关工作任务。

9、加强队伍建设,提高督导工作水平。

一是加强干部队伍建设,培养思想道德素质好、工作业务能力强、群众公认、年轻教师担任学校干部。加强教育工作督导检查,及时通报督导检查情况。二是加强学校自身建设。加强教育政策、教育法律法规和业务知识的学习,不断提高督导干部的政策水平和专业水平。三是加强干部作风建设,提高干部的创新和工作执行力,重点抓工作的落实,深入基层,服务学校,服务广大师生。

篇三:20XX-20XX学年中小学督导评估工作计划

以为科学发展观指导,以推动中小学校规范化办学为重点,以促进学校自主发展为核心,以实现学校均衡、协调、可持续发展,全面实施素质教育为目的。要通过督导评估,指导中小学校坚持依法办学,规范办学行为,按照素质教育的要求努力提高教育质量和办学效益;引导社会各方面和学生家长用正确的标准评价学校,关心和支持教育,为学校发展营造良好的环境。抓常规促管理,推广洋思经验,创建高效课堂提质量。全面落实科学发展观,进一步规范校本课程、丰富读书活动、开展六园建设。按照办好教育、当好教师,育好学生的工作思路抓教育,促使质量再提升。

(一)开学初下发《黄花乡学区中小学校督导评估实施方案》、《黄花乡学区20XX-20XX学年度中小学校督导评估工作意见》的通知,要求中小学校,认真按照新一轮督导评估体系逐项研究落实,对照差距及时纠正,同时要做好县、乡

教育督导的迎检工作。

(二)九月中旬对全乡七所中小学进行第一轮常规督导。十二月份进行第二轮督导。次年三月份进行第三轮督导,六月份进行第四轮督导

(三)、年内完成黄花中学、油府庄小学、黄花塬小学、崾岘小学、水磨小学、高庄子小学、马寨小学七校综合督导工作。

(四)开展安全工作、新分配教师教学工作、三六年级、九年级教学工作专项督导。全面完成学期末教育教学工作专项检查。每次检查发通报,及时表扬好的,批评差点,达到交流学习、共同提高的目的。

(五)综合各项指标情况,认真分析、规纳、总结、汇总出评价结果,逐校写出督导报告,交各被检学校,同时按标准评出等级,并向、教育局督导室递交评估报告。

我乡中小学综合考核的主要内容有办学方向、学校管理、教育教学、育人环境等内容(具体详见甘肃省中小学综合督导评估方案)

综合督导考核工作要做到三个坚持:坚持实事求是,坚持公开、公平、公正、全面,坚持用数据说话。

1.学校自评。学校根据甘肃省综合督导考核方案于每年11月份底前作出自评,并将自评结果报学区。

2.学区组织督学和相关人员形成督导组进行综合考核。

3.对综合督导考核中发现的问题,考核组提出意见,并在规定的时间进行复查。

4.综合督导考核结果在学区内公告,并作为年终评优选先或责任追究的主要依据。

1、提高认识,加强领导。开展中小学校督导工作,目的是总结经验,发现问题,进一步调整和完善新的中小学校督导评估方案和指标体系,努力构建有利于促进学校标准化办学、促进义务教育均衡发展、促进素质教育实施的中小学校督导评估新机制。全乡中小学校要充分认识开展这项工作的重要性,切实加强领导,狠抓落实。各中小学校也要成立由校长为第一责任人,有关方面人员参加的评估工作领导小组,组织实施学校评估工作。

2、明确内容,把握特点。新评估方案和指标体系,具体包括《甘肃省中小学校督导评估办法》,中小学校督导评估实施方案,小学、初中督导评估指标体系以及校长、教师、学生三个个体评价指导性意见。新的中小学校督导评估指标体系,由办学标准、学校管理、自主发展三个板块构成,既相对独立,又有机联系,以更有效地促进教育资源的合理配

置,推进标准化办学;督促学校加强管理,推进素质教育的实施,提高教育质量;推动学校发挥主观能动性,通过自主发展形成办学特色。

3、分清责任,落实任务。按照普通中小学校督导评估新方案和指标体系进行评估工作是一项形式新颖、时间性强、责任重大的系统工程。各中小学校严格按照要求,配合学区督导工作,完成各阶段任务。

4、强化监督,保证质量。学区将严格按评估计划开展评估。无论是对学校的评估还是对校长、教师、学生的个体评价,在评估过程中都要保证工作质量。要认真做好对评估学校的培训,加强评估的跟踪指导,从学校自评环节开始,跟踪参与学校评估的全过程,指导学校规范开展自评,使学校自评与督导评估同步进行,帮助学校总结经验、查找不足、规范管理、明确目标,保质保量地完成评估的各环节工作,有效提高学校办学的制度化、规范化、科学化、特色化水平。

学校督导工作计划 篇5

学校督导工作计划

引言:

学校督导工作是促进学校教育质量持续提高的重要环节。作为一名多年从事学校督导工作的经验者,我深知督导工作的重要性和挑战性。本文将根据多年的工作经验,为学校督导工作提出一份全面且实施性强的工作计划。

一、目标与意义

1. 目标

确保学校教育质量达到国家和地方的教育标准要求;

推动学校教育改革和创新,促进学校实现可持续发展;

提供建设性反馈和支持,帮助学校解决问题和提高教学品质。

2. 意义

提高教师专业能力和教学质量,从而提升学生的学习成绩;

加强学校的管理和运行,确保学校能够有效地实现教育目标;

增进学校与家庭、社区和其他教育机构的合作,形成良好的教育生态系统。

二、工作内容

1. 设计和实施评估方案

依据国家和地方的教育标准,设计并实施学校的评估方案,包括学校教学质量评估、师资队伍评估、课程评估等。确保评估内容科学、全面,并根据实际情况进行调整和改进。

2. 进行教学观察和评价

通过定期的教学观察和评价,了解教师的教学情况和教学质量,并给予必要的指导和支持。注重对教师的专业发展提供有效的培训和指导,促进其教学水平的提高。

3. 支持学校教育改革和创新

与学校一起制定教育改革和创新的计划,并提供必要的指导和资源支持。鼓励学校在课程设置、教学方法和学生评价等方面进行创新,培养学生的探究精神和创造力。

4. 协助解决学校问题

帮助学校识别和解决存在的问题和困难,包括教学管理、师资培训、家校合作等方面的问题。通过与学校相关人员的讨论和合作,寻找解决问题的有效途径。

5. 促进学校与社会的互动

建立学校与家庭、社区和其他教育机构之间的紧密联系,促进信息共享和资源共享。引导学校与社会资源进行互动,创造更多的教育机会和资源。

三、工作方法与策略

1. 精确的数据收集和分析

通过收集和分析学校的相关数据,如学生成绩、教师评价和学校运行情况等,为评估和改进提供客观依据。同时,定期对学校进行追踪调研,了解学校的发展变化和需求。

2. 激励和奖励机制

制定激励和奖励机制,以提高学校教育质量和教师的工作积极性。例如,对教育成果显著的学校和教师进行表彰和奖励,鼓励他们在教学方面的创新和努力。

3. 定期考核和评估

建立定期考核和评估制度,对督导工作进行自我评价和改进。及时总结和分享工作经验,以提高督导工作的效果和质量。

4. 多方协作与合作

与学校的领导、教师、家长以及不同部门的专家进行密切协作和合作。通过分享经验、交流观点和合作研究,共同提升学校的教育质量和管理水平。

结语:

学校督导工作是一个持续发展的过程,需要督导员不断学习、创新和改进。本文提出的学校督导工作计划,旨在为督导员提供一种操作性高、适应实际、具有可持续性的工作方案。希望这份计划能够对提高学校教育质量和促进学校发展提供一些有益的启示和参考。

学校督导工作计划 篇6

学校教育督导工作计划

一.思考

2010年,全镇教育督导工作以科学发展观为基础,以教育法规为依托,以教育督导、考核、检查、评价、评价为职能,更新教育观念,统筹推进义务教育,加强教育教学管理,规范办学,督促评价校园文化建设。健康发展,学校教育督导工作部署。

二、工作思路,

2010年,镇中心学校将完善三项制度、三项督导、三项、完善三项、三项个人。

完善监督检查评价事前通报制度、结果通报制度、审查制度三项制度。

三个监督,即:

监督:监督教育法律法规、教育政策和政策的情况;

学校督导:督导学校要求、自我

督导:督导校长的教学改革、管理教学、教师教学常规、课堂效能等情况。

三:义务教育均衡发展;规范办学;校园文化建设。

三个改进:强化监督评价性质(对社会和家长反映的不规范办学问题的监督);加强监督和评估的质量和有效性(直接监督学校工作的各个方面);加强监督 系统评价(学校自评、校长点评、师生参与评价、中心学校综合评价等制度)。

三:保障义务教育均衡发展,提高教育监督质量;以法律法规赋予的监督职责为己任,创新教育监督机制;以建设、内涵发展为基础,教师队伍的专业发展再上新台阶。

三。工作要点

1.工作与义务教育均衡发展。

察院冲中心小学于2010年被评为县级合格学校,并通过评估验收。

全镇学校在分阶段建设合格学校的基础上,义务教育全面发展、均衡发展。

实施“十项工程”:干部教师队伍建设工程、教育教学质量提升工程、学校标准化建设工程、职业教育资源整合工程、教育信息化工程、学校文化建设工程、标准化管理工程、安全稳定工程、环境优化工程、基础加固工程。

“六大专业”:办学理念先进、办学规范;优化师资结构,均衡师资队伍;办学条件、基础设施标准化;促进教育技术应用、信息化;发展,教育生态化;促进素质教育,素质教育。

2。完善办学理念,教育事业取得长足进步。

办学理念是学校师生在办学过程中所认同的价值观,是办学的思想和行动指南,是办学依据制定学校发展规划。镇中心学校将创新各校的工作思路,积累思想,提炼办学理念(从办学传统的积累中升华;从办学经验的积累中提炼;从新的哲学思想中提炼)社会教育的主流价值规范),并以它为师生遵循的准则、办学发展的灵魂、教职工和全体学生的向心力和核心竞争力,改变传统学校——办学理念和办学模式,办好个性鲜明的学校,为学校的长远发展奠定坚实的基础。思想基础。

今年,镇中心学校将组织教师参加县教监办、教育局举办的初中、小学办学理念论坛主题活动,并将组织校长参加“罗天明校长”评选活动。

3.完善监督机制,办学。

(一)规范办学。在建设合格学校的基础上,跟踪管理,组织回访和回顾,督促办学,优化师资结构,科学配置资源,建设生态校园,素质教育,在我镇现有合格学校建设标准化学校。

(二)示范办学。协助县教育督导办对我镇市县级示范学校的管理和督导工作进行跟踪,以及学校的发展。各示范校要践行办学理念,创新发展理念,内涵办学发展,使学校成为先进办学理念的典范、科学管理的典范、规范办学的典范——办学,教育发展的典范,学校辐射的典范。工作方案《学校教育督导工作方案》。

(三)着力培育我镇“罗田名校”。在建设标准化学校和示范学校的基础上,组织力量和汇聚各方资源,打造集“学园、世园、园”于一体,具有管理、课程改革特色、师资专长、学生特长的学校。罗田内外一流学校。罗拓'岙小学、洛坨坨中学、闫家坳中学要。

4.监督执法,规范办学。

树立依法办学理念,规范办学,实现教育公平。镇中心学校将对教育执法进行监督,监督内容包括:(1)防止镇内学校抢着挖其他优质学生; (2)控制大班的规模; (三)督促清理违禁班、实验班、快慢班; (四)监督学校开课和作息; (五)监督学校“阳光体育活动”; (六)监督学校教辅资料和学费的订阅; (七)对全镇幼儿园(班)办学情况进行监督。

5.文化建设提高学校办学质量。

校园文化属于学校。它是教师专业成长和学生人生发展的深厚土壤。是学校人文传统和优良作风的源泉。各学校要着力提高办学质量,建设学校德育文化、教学文化、教师文化、学生文化、管理文化、生态文化、廉政文化。文化的熏陶和熏陶,让师生感受到校园的真情、校园的美好、校园的美好、校园的欢乐、校园的健康,从而引领师生的个性以及师生幸福指数。

镇中心学校将协助县教育督导办开展学校校园文化建设校线活动,并纳入综合督导评价体系,评选校园文化建设先进学校。

6.专项督导,教育进步。

(一)教育、教学、教研的专项督导,提高教育质量。

(二)对师德师风建设和师德师风建设的专项督导。

(三)安全工作专项监督。

(4)物流管理与服务专项监管。

(五)职业教育、学前教育和特殊教育的专项督导。

7.做好年度考核,发展教育事业。

在2010年考核的基础上,征求意见和评价机制,修订《洛托澳镇中心学校2010年工作考核办法》和《2010年学校工作》洛托澳镇中心学校评价《办法》组织实施2010年全镇综合评价工作。

8.调查、教育质量监督。

教育督导宣传工作,教育工作中的难点热点问题系列调研活动,第一手资料,为做好工作人员。努力做好督导下达的教育任务。

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9。团队建设和监督。

干部队伍建设,培养思想品德好、工作能力强、受人认可的青年教师担任学校干部。监督检查教育工作,通报监督检查情况。镇中心学校是自建的。教育政策、教育法律法规和知识学习,监督干部的政策和职业。干部作风建设,干部创新能力和工作能力,专注工作、服务基层、服务学校、服务师生。

4.安排

一月:

1.制定2010年教育督导工作计划;

2 月:

2.制定《中央学校和学校工作考核评价办法》;

3 .制定《镇中心学校教育督导办考核办法》;

4.总结2010年合格学校建设工作,部署2010年度教育督导工作。

3 月至 4 月:

5。义务教育、教教研协调发展,规范办学、师德建设、后勤管理与服务。学校安全工作专项督导。

6.协助督促市县示范学校再评价工作;

5 月至 6 月:

7.监督,现场;

8.对示范学校和合格学校进行专项回访,进行后续管理、学校标准化建设;

9、动员创办“罗天名校”,参与评选“罗天名校长”; > 11.参加市县示范学校校长会议; 7 月至 8 月: 12。教育工作、科研活动的热点和难点; 13.监督全镇高中生招生工作; 14.监督全镇教师培训; 15.检查教育干部的笔记; 9-10月: 16、开学检查; 17.协助教育执法、正常办学和师德建设专项督导工作; 18.协助做好校园文化建设专项督导工作,评选校园文化建设先进学校; 19.选择“罗天名校长”; 20.协助做好职业教育、学前教育和特殊教育的专项督导工作; 21.协助督促市级示范学校复评工作; 11 月 --- 12 月: 22。 欢迎2010年度教育评估; 23. 教育督导工作总结。

学校督导工作计划 篇7

××市××中学位于&××市××街24号,是一所全日制市直初级中学,是我市基础教育的窗口单位、示范学校,主要承担对××市区非农业适龄少年初级中等教育的任务。学校占地面积为43334平方米,生均占地面积为20.64平方米。校舍建筑面积为8424平方米,生均面积4平方米。现有32个教学班,在校学生2100人,教职工146人。校舍建筑包括教室38个,合114间;语文、数学、外语、政治、历史、地理、理化生、体育、音美教研组各一个,合19间;物理、化学、生物实验室各一个,计9间;卫生室1间,音乐教室3间,图书室3间,阅。

部分陈旧门窗;投资3万元,整修围墙150余米,硬化了路面90米,美化了学校环境;投资5万元,添置了一批试验橱、书架及教学用各类办公用桌;投资1万元,整修了实验室。

现在我校有教师职工146人,其中专任教师143人。专任教师全部是公办教师。专任教师中,专科以上学历者144人,中专、高中毕业者2人,教师学历符合要求的比例为98%,高于国家要求4个百分点。我校专任教师中,高级教师12名,一级教师85名,二级教师46名。校长一名,高级教师职称,在教育战线已经工作了近30个春秋,有丰富的教学法及管理经验,多次被评为省、市级模范校长、优秀教育工作者。

我校普及初级中等教育的普及程度情况为:我市××××年13---15周岁的适龄少年,应到我学校就读的人口总数为960人,我学校在校生总数是2820人,入学率达100%。××××年应到就读的人口总数是1220人,我校在校生人口总数是3510人,入学率达100%。××××5年在校学生的巩固率为99%,××××年在校学生巩固率为99%。

学校注重德育教育工作,深入贯彻《公民道德建设实施纲要》和《关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》。自2003年至今,我校学生无一人犯罪,犯罪率为0。

我校根据国家教委的要求,设置了语文、数学、外语、政治、物理、化学、历史、地理、生物、音乐、美术、体育、健康教育、劳动技术等基础学科。我校有严格、科学的管理制度,重视学生德、智、体、美、劳全面发展,注重素质教育,注重培养身心健康、德才兼备的合格人才。

学校档案制度健全。教师档案、学生学籍及各种资料均有有关人员保存管理,完好无缺。《教育法》、《教师法》、《义务教育法》、《未成年人保护法》四法齐备,并在醒目位置张贴悬挂,在工作中认真贯彻执行。各班教室内均贴有《中学生守则》、《课堂常规》、校训及格言警句。

学校督导工作计划 篇8

学校督导工作计划


一、背景介绍


学校督导工作是为了提高教育质量、推动学校教育持续发展而设立的一项制度。本文将详细介绍学校督导工作计划,通过细化具体内容,使该计划更加生动实用。


二、工作目标


1. 提升教师教育教学水平,推动学校教学质量的全面提高。


2. 加强学校管理,提高学校日常运行效率。


3. 建立健全学校督导机制,为学生提供更好的教育资源。


三、具体内容


1. 教师督导


(1)定期教学督导:每学期选取一定数量的教师,由专业督导团队进行课堂观摩和评估。通过评估结果,给予教师及时评价和指导,并制定个人发展计划,提升教学能力。


(2)专项督导:根据教学目标,定期选拔专业领域的督导团队,对特定科目或教学环节进行深度督导。通过专项督导,发现和解决教学中的问题,促进教师教学水平进一步提高。


2. 学校管理督导


(1)课程设置评估:对学校课程设置进行全面评估,检查课程设置是否合理,是否满足学生的发展需求。


(2)班级管理评估:对各班级的班主任和各项管理制度进行评估,检查是否有广泛参与的班级活动,提出改进建议,推动班级管理水平提升。


3. 学生督导


(1)学科竞赛督导:组建专业团队,对学生参加各类学科竞赛进行全程督导,提供技术指导和学习资源,提高学生的竞赛成绩和学习能力。


(2)学生个人发展督导:制定学生个人发展规划,通过定期访谈和心理辅导,了解学生的发展情况和问题,提供必要的指导和帮助。


四、实施步骤


1. 确定督导时间表:根据学期计划,制定每年的督导时间表,并明确各个督导工作的具体安排。


2. 选派督导团队:组建督导团队,包括学校领导和专业教师,确保督导工作的专业性和有效性。


3. 制定标准和评估指标:根据教育部门的要求,制定相应的督导标准和评估指标,作为督导工作的参考依据。


4. 开展督导工作:按照时间表和工作计划,进行各项督导工作,包括课堂观摩、评估和反馈、班级调研等。


5. 教师培训与发展:根据督导反馈和评估结果,开展相关教师培训,提供教学改进方案,促进教师专业成长。


六、预期效果


通过学校督导工作计划的实施,预期将取得以下效果:


1. 提高教师教育教学水平,推动学校教学质量的全面提高,提高学生学习效果。


2. 加强学校管理,提高学校日常运行效率,为学生提供更好的学习环境。


3. 建立健全学校督导机制,推动学校教育持续发展,为学生提供更好的教育资源。



学校督导工作计划的实施对于提高学校教学质量和管理水平具有重要意义。通过详细安排和细化内容,督导工作将更加有针对性和实效性。通过全方位的督导,促进学校教育教学水平的全面提高,为学生提供更好的发展机会。最终实现了学校教育目标,培养出更多有才华、有品德的优秀学生。

学校督导工作计划 篇9

学校督导工作计划


作为学校的督导员,肩负着维护学校秩序、提升教学质量的重要使命。为了更好地履行职责,制定了以下的学校督导工作计划。本计划旨在通过细致入微的监督和指导,确保学校安全稳定有序,教育教学工作不断提升。


在督导过程中,将注重安全工作。将每天定期巡查学校园区,包括教室、实验室、食堂、宿舍等,并检查消防设施的完好性,防范各类安全风险。同时,将与学生、教职工进行面对面的交流,关注他们对于校园安全的意见和建议,并及时纠正存在的问题。


在教育教学方面,将加强教师队伍建设。将实施定期教师培训计划,邀请专家学者进行专题讲座,提高教师的教学能力和教育教学理念。另外,将深入课堂,进行随机教学督导,以保证教学质量。将对教师的授课内容、教学方法、教学效果进行全面细致的评估,并提供针对性的指导意见,帮助他们不断改进和提高。


第三,将重视学生的学习情况。将建立学生学习档案,记录每个学生的学习情况、发展变化等,以帮助学生更好地规划学习目标和提高学习效果。同时,将深入了解学生的学习需求和问题,与他们进行面对面交流,并及时向老师和家长反馈学生的学习情况。将针对学生的特点和需求,提供个性化的学习指导,帮助他们克服困难,实现进步。


将注重家校合作,加强对家长的沟通。将定期组织家长会议,向家长介绍学校教学工作、学生学习情况和学校的发展计划,并听取家长的意见和建议,增加家校互动。同时,将邀请家长参加学校的活动和校园开放日,加强家校合作,共同关注学生的成长与发展。


这份学校督导工作计划的目标是确保学校的安全有序和教育教学工作的不断提升。将坚持问题导向,通过细致入微的监督和指导,协助学校各方面工作的改进和提高。相信,通过的努力,学校将能够变得更加美好、充满活力。将全心全意为学校和学生服务,为实现教育事业的发展贡献一份力量。

学校督导工作计划 篇10

学校督导室工作计划


学校督导室是一支专门负责学校内部工作检查和监督的组织,对于提高学校管理水平、促进教育发展起到了非常重要的作用。为了更好地推动学校的发展,实现教育的全面提升,督导室制定了一份全面、详细、具体、生动的工作计划。


一、工作目标


督导室的主要工作目标是提高学校管理水平,推动教育质量的全面提升。具体来说,工作目标包括以下几个方面:


1. 提高教学质量:通过对教室教学活动的检查和督导,帮助教师发现问题并提供改进意见,提高教师的教学能力和方法,推动教学质量的提高。【wWw.277433.CoM 正能量句子】


2. 完善学校管理:对学校管理制度和规章制度进行审核和检查,及时发现问题,提出合理化的改进建议,提高学校内部管理水平。


3. 促进教师专业发展:通过组织师德师风讲座、教学培训、学术研讨等形式,提高教师的专业素养和教育教学水平,促进教师的专业发展。


二、工作内容


为了实现上述工作目标,督导室将开展以下几方面的工作内容:


1. 教学检查和督导:


(1) 对教师的教学活动进行随机抽查,包括教学内容、教学设计、教学方法和教学效果的评估等。


(2) 提供教学改进建议,督促教师不断改进教学方法,促进教学质量的提高。


(3) 就教师的教学问题进行一对一辅导,帮助教师改进教学,提高个人教育教学能力。


2. 学校管理审核和建议:


(1) 审核学校管理制度和规章制度的实施情况,检查学校的管理流程和工作制度是否科学合理。


(2) 发现问题后提出改进建议,帮助学校完善管理制度,提高学校内部管理水平。


3. 教师培训和专业发展:


(1) 组织师德师风讲座,宣传教师职业道德和榜样事迹,培养教师的职业道德情感。


(2) 组织教学培训,邀请专家学者开展教育教学研讨活动,提升教师的教育教学水平。


(3) 组织学科教研活动,促进教师之间的交流和合作,提高学科教学水平。


三、工作步骤


为了高效实现上述工作内容,督导室将按照以下步骤进行工作:


1. 制定年度工作计划:根据学校的发展目标和需求,制定全年的工作计划,并分阶段确定和落实具体的工作内容。


2. 组织教学检查和督导:根据计划,对教师的教学活动进行随机抽查和督导,记录好每次检查的情况和问题。


3. 提供教学改进建议:根据检查和督导的结果,为教师提供具体的改进建议,帮助教师改善教学方法和提高教学效果。


4. 审核和改进学校管理制度:对学校的管理制度和规章制度进行审核和检查,并提出改进建议,提高学校管理水平。


5. 组织教师培训和专业发展:组织师德师风讲座、教学培训和学科教研活动,促进教师的专业发展和教学水平的提高。


6. 总结和评估工作成效:每学期末对工作进行总结和评估,及时发现问题和不足,为下一阶段工作做好准备。


四、工作保障措施


为了保障工作的顺利开展,督导室将采取以下保障措施:


1. 增加工作人员数量:根据工作需要,合理增加督导室的工作人员数量,确保工作的全面展开。


2. 加强培训和学习:定期组织工作人员进行培训和学习,提高工作人员的专业素养和能力。


3. 加强与其他部门的合作:与学校教务处、学生工作部门等其他部门建立密切的合作关系,共同推动学校的发展。


4. 加强信息共享和沟通:与教师、学生家长等相关人员保持沟通联系,及时了解他们的反馈和需求,为工作提供参考依据。


四、工作效果追踪与改进


为了保证工作的有效进行,督导室将定期对工作的实施情况进行跟踪和评估,及时发现问题并采取改进措施。


可以通过教学成绩的提升、学生和家长对教师教学情况的满意度、学校管理水平的提高等方面的数据指标来评估工作的效果和影响。


同时,根据评估结果,及时调整工作计划和工作内容,确保工作的科学性和有效性。


五、结语


学校督导室的工作计划是一份全面、详细、具体、生动的计划,旨在通过对教学质量的检查和督导,完善学校管理制度,促进教师的专业发展,推动学校的全面发展。通过切实有效地落实工作目标、内容和步骤,督导室将为学校的发展提供有力支撑,推动教育质量不断提高。

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