[计划]资金清退工作规划其一。
根据最近急需完成的工作内容，我们要预先准备工作规划了制定工作计划，既要“高瞻远瞩”，又要“脚踏实地”。我们怎么样才能写好工作计划呢？小编为此仔细地整理了以下内容《[计划]资金清退工作规划其一》，供你参考，希望能帮到你。
编辑为了让您满意花费了很多心血制作了这份“[计划]资金清退工作规划其一 ”，热烈欢迎您的到来希望这篇文章能够为您解决疑惑。确立良好的身体语言和演讲技巧传递公司文化态度与理念，我们可以寻求别人的建议，写一份自己的工作计划。工作计划是对工作策略的再次确认。
资金清退工作计划
一、引言
在日常工作和生活中，我们经常接触到对资金的清退工作。资金清退是指将不再需要的资金返还给原来的来源或者将剩余资金按照既定程序和规定进行退还的一项工作。这个过程需要严格遵循一系列程序和规定，确保资金的安全和返还的准确性。本文将详细介绍资金清退工作计划的各个步骤和具体操作，以确保该工作的顺利进行。
二、任务目标
1. 确保所有资金清退工作按照公司政策和法律法规要求进行；
2. 确保资金的安全性和准确性，避免资金的滥用和浪费；
3. 提高工作效率，减少时间和人力成本；
4. 建立良好的资金清退制度，为今后的工作提供参考。
三、工作步骤
1. 收集资金清退相关资料：
a. 收集所有涉及到资金清退的文件和记录，包括合同、收据、发票等；
b. 确认清退的资金数额和相关的账户信息；
c. 准备必要的凭证和申请表格。
2. 制定资金清退方案：
a. 根据相关的合同和政策，确保清退的资金返还给正确的来源；
b. 按照法律法规规定的流程和步骤进行资金清退；
c. 制定资金清退的时间表，确保按时完成该项工作。
3. 进行资金清退工作：
a. 确认清退的资金数额和资金来源；
b. 核实清退的账户信息和银行相关要求；
c. 按照公司制定的程序和规定进行资金清退；
d. 保留相关的申请记录和凭证，便于查询和核对。（工作总结之家 Gz85.coM）
4. 审核资金清退：
a. 由专门财务人员进行资金清退的审核工作；
b. 核实每一项资金清退的准确性和合法性；
c. 检查清退的申请表格和凭证的完整性和真实性。
5. 进行资金清退的确认和报告：
a. 向相关部门和人员发送资金清退的报告；
b. 报告包括清退的资金数额、来源和账户信息；
c. 确保报告的准确性和完整性；
d. 保留相关的报告和记录，便于日后查询和参考。
四、注意事项
1. 由专业财务人员进行资金清退工作，确保操作的准确性和安全性；
2. 严格按照公司制定的程序和规定进行资金清退，避免违规操作；
3. 保留好相关的文件和记录，便于日后查询和核对；
4. 定期对资金清退工作进行复核和总结，及时发现问题并加以解决；
5. 不得滥用和浪费资金，确保公平公正地进行清退工作；
6. 在资金清退中，保持与相关部门和单位的有效沟通，确保工作的顺利进行。
五、总结
资金清退工作计划是确保资金退还的安全性和准确性的重要步骤。通过制定详细的工作计划并遵循相关的程序和规定，可以有效地提高工作效率，减少时间和人力成本。同时，建立良好的资金清退制度也为今后的工作提供了重要参考。希望本文所述工作计划能够为资金清退工作的顺利进行提供良好的指导和帮助。
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热搜计划: 周工作规划其七
为了按照领导的指示，我们要对自己下一阶段的工作进行计划。工作计划实际上就是写计划的摘要，即经过整理，把主要内容摘出来的计划，长期制定工作计划，可以让我们的生活、工作和学习都比较有规律性。那么，我们应该如何着手写工作计划呢？为了让您用的更省心，下面是小编整理的“热搜计划: 周工作规划其七”，希望对您有所帮助！
20xx年是酒店进一步提高经济效益、创收创利的一年，前厅部将认真贯彻落实酒店年度工作的总体要求，结合我部工作特点，制定本年度工作要点如下：
一、指导思想：
积极开展实际、实用、有效的工作，坚持以“立足企业、服务企业” 的理念为指导，走全面、协调、持续发展之路，挖掘潜力，开源节流，努力增加营业收入，做好内部管理，全面提升工作效能，逐步提高部门的管理水平和服务质量，构建团结和谐、健康向上的工作环境，实现部门规范化、制度化、常态化管理。
二、内部管理：
1、制定并执行《前厅部日常检查细则及实施办法》，通过明确的质量标准、严格的检查制度，达到各岗位全面规范作业。
2、加强职场工作质量的预先控制、现场控制、事后控制，着眼于细节服务，关注客人需求，重视客人感受，确保向客人提供“主动、热情、准确、迅速”的服务。
3、规划员工职业生涯，对前台、商务中心、总机管区员工逐步试行轮岗工作，达到丰富员工工作经验，增加员工工作技能，提高员工工作兴趣的目的，打造企业一专多能的复合型人才。
4、完善各类表单记录、数据分析、操作程序等工作，做到有帐可查、有据可依、有章可循。
5、继续收集与整理客户档案，为宾客提供亲情化、个性化、定制化服务增加素材并提供保障。
6、在节能降耗方面。加强设施、设备的保养与维护，延长使用寿命；前台节省订单、登记单、房卡和钥匙袋等的使用，如写错了用涂改液涂改后再使用，减少因个人原因而导致浪费；总机在晚0：00过后，将话务台关掉一台节约能耗；商务中心能用废纸不用新纸，能用速印纸不用复印纸等。
7、重视安全防范意识，贯彻执行酒店各项安全规章制度及公安部门的有关规定。
三、对外销售
1、20xx年上门客销售任务，根据20xx年的实际完成情况、酒店内部与外部市场环境另行研究制定。
2、以17-19楼新区为卖点增加酒店散客出租率，并充分利用酒店销售政策加大卖房力度，做到行权而不越权，到位而不越位。
3、加强对铁路客运处、长途汽车站、出租车公司等单位的外联工作，力争达到共同协作、互利互惠的销售效果。
4、为上门客人服务时，培养前台员工留意客人的言行举止，辨别客人身份及住店性质，选准推销目标，灵活运用亲近法、选择问法、转折术法、借人之口法等销售语言技巧，达到推销目的。
5、定期召开前台管区上门客经验交流分析会，研究客人的消费心理定位和销售技巧。同时，建立健全的考核机制，每月根据业绩情况进行排名，分析原因，以便提高。
6、经常组织部门有关人员收集，了解旅游、酒店及其相应行业的信息，掌握其经营管理和接待服务动向，为酒店提供全面、真实、及时的信息，以便制定营销策略和灵活的推销方案。
四、员工培训
1、树立“培训是给予员工最大福利”的思想，明确培训目标，制定严格的培训制度和计划，并建立员工培训档案。
2、结合各管区实际，针对工作中的薄弱环节，有的放矢地开展各类服务技能培训，使员工及时掌握新技术、新方法，提高员工技术水平和工作效率，适应酒店工作要求。
3、注重职业道德、安全防范等思想教育的培训工作，树立员工主人翁姿态，激发员工工作热情，提高员工整体素质，增强员工工作使命感和责任心及企业凝聚力。
4、始终坚持与我店长远目标相适应、相协调，注重超前型、储备型培训和对后备人才的培养，为酒店的发展准备更多更丰富的智力资源，促进酒店发展，提高酒店竞争力。
5、利用讲授法、视听法、讨论法、操作示范法、案例分析法等培训方法，增加员工对培训内容的兴趣，提高员工对培训内容的理解，方便员工对培训内容的记忆，促使员工对培训内容的内化。
前厅部
20xx年10月18日
资金工作计划
为了增强个人综合能力，我们需要对接下来的工作计划进行改进。只有明确了工作计划，我们才能清楚地知道工作内容是基于什么来进行的，那么如何撰写一篇优秀的工作计划呢？这次工作总结之家特意为您准备了关于“资金工作计划”的相关内容，希望您对本文感兴趣，并收藏起来！
资金工作计划(篇1)
为加快推进全乡电子商务发展，充分发挥电子商务在推动脱贫攻坚中的重要作用，探索“互联网+电子商务+特色农产品”的电商发展模式，制定电子商务行动计划。
一、发展前景
当前电子商务产业正在蓬勃发展，改变了以往的商业发展模式，电子商务产业不断地向农村渗透、延伸。基于我乡区位、资源优势，我乡发展电子商务有着非常广阔的发展前景。交通区位优势，资源优势：高原优质农副产品丰富，苹果、猕猴桃、樱桃等果品、有机蔬菜和杂粮、白酒，农家优质鲜活畜禽货源充足，产品质量好，地方特色明显，在线上市场具有核心竞争力。
电子商务的双向性也可以使得我乡原本不富裕的农户可以以更低的价格购买到物美价廉的农需品。拓开农产品销路，预计可带动全乡2000余人创就业，实现100户以上的贫困家庭脱贫。
二、农户的商品流通现状
(一)农户消费
因地处边远，我乡农户的消费现状是物品价格高，品种选择少，假货劣质产品泛滥，商场相对集中城市，购物路程较远。
(二)农产品销售
销售渠道少，很难推广价格高的经济作物，运输效率低下，缺少有能力的农村经济人。
(三)农产品的需求
日用品、农药、化肥、服装、家用电器等农资产品成本高，种植品种单一，供求信息相对较少。
三、主要任务
虽然农村电子商务前景看好，但复制性地发展农村电子商务，不能在竞争激烈的电子商务市场形成有效的经济产业链。虽然起步晚，但位于山区的发展农村电子商务，需具有特色点和创新点。
(一)建设服务功能更加完善的公共服务平台
成立电商协会，打造高原特色电商品牌。通过加入ali,JD等知名电商，形成在大电商品牌下的品牌。建成1至2家龙头示范企业，带动全乡全体农户参与电子商务创业，培养电子商务技术人才达到20人以上。形成1个统一的电商品牌。
(二)完成特色“线上+线下”网点布局
我乡电商基层薄弱，基本无法实现广泛农户的线上操作，需要建成，100%的村委会建成电商服务网点，促进农产品上线和帮助农户购买线上商品的双向流通。
(三)实现传统农业的电子商务化转变
全乡50%以上传统农业实现电子商务化经营。
(四)全生态乡村旅游电子商务品牌初步形成
与知名专业旅游网站合作，建设旅游旗舰店，打造原生态旅游电商品牌。
(五)开设讲座
设立电子商务宣讲讲座。条件成熟时，设立一处集创业培训、电商运营、物流、仓储为一体的电商创业讲座。
(六)培育电子商务龙头企业
到201x年培育2家农产品电商龙头企业，201x年培育1家旅游电商龙头企业，201x年，努力建成1家省级电子商务示范企业。
四、推进措施
(一)加强政策支撑体系建设
乡政府所辖各位部门协作，根据电子商务发展要求，及时制定支持政策，优化电子商务企业办事流程，提高效率;协调农村信用社在条件符合的情况下，积极为电子商务企业发展提供信贷支持，为电子商务交易平台结算业务提供便利服务;乡财政统筹安排专项资金支持电子商务发展。建立健全电子商务统计制度，完善数据采集系统，科学采集、整理分析、统计报送电子商务相关数据。依托乡政府为电商提供创业培训、场地和资金支持;乡政府设立电商创业引导资金，根据网店成果“以奖代补”鼓励电商创业。
(二)加强基础设施支撑体系建设
完善信息基础设施建设，到201x年，通过移动、联通、电信的共同努力，实现除极个别偏僻村之外的网络村村通。物流体系建设。整合现有农业、商业、仓储和运输等企业物流资源，合理规划和布局物流基础设施，建立全乡物流信息网络和智能物流体系;支持农村、学校的物流(快递)投送服务网点建设，完善覆盖城乡的电商物流配送体系。
(四)加强服务支撑体系建设
以公共服务平台和电商协会为支撑，打造电商服务体系，为全乡电商企业提供全方位服务。通过公共服务平台和电商协会，建成线下实体服务平台和线上服务平台，建立完整的农产品营销体系，及会员服务、会员分销管理体系、农产品供应链管理体系、农产品品质管理体系，在第三方平台上建立高原农产品特色馆，推出高原特色农产品品牌，每年重点开发不少于1款优质农产品。帮助电商运作机构进行产品的加强信用体系建设，电子商务信用认证机构开展信用评价及认定;鼓励电子商务机构通过第三方取得信用认证、信用评级。
(五)营造电商发展的社会氛围
在全面做好乡域内电子商务培训的同时，分批次、分层次安排政府有关部门、重点电子商务企业、先进的农户等到电子商务发展较好地区参观考察，以开阔思路，增加信心;强化典型的宣传推介，以实实在在的利润，树立一批电子商务典型，总结推广电子商务典型企业的先进运营模式及经验，通过典型带动全乡电子商务加快发展。
五、投资预算
(一)线下电商服务中心站预计投资30万元，村委会电商服务网点预计投资20万元。
(二)成立电商协会预计投资2万元，加入天猫会员或者京东商城预计投资20万元。
(三)品牌宣传推广预计投资2万元。
(四)举办农村电商讲座预计投资5万元。
(五)“以奖代补”鼓励当地电商，预计所需5万元。
完成农村电子商务脱贫攻坚行动计划预计所需总计84万元。
资金工作计划(篇2)
资金质控专家工作计划
一、引言
资金是企业运营的重要支撑之一，合理、高效地管理和控制资金对企业的发展至关重要。资金质控专家作为企业的一员，需要制定一个详细的工作计划，以确保资金运营的稳定和风险的控制。本篇文章将详细介绍资金质控专家的工作计划。
二、工作目标
资金质控专家的主要目标是确保企业的资金运营达到以下方面的要求：
1. 资金流动性：确保企业有足够的现金流来满足日常运营需要，并能够及时支付供应商和员工的相关费用。
2. 资金成本控制：通过优化资金结构和合理管理企业债务，控制资金成本，降低企业的财务风险。
3. 资金风险控制：预测和防范风险，及时发现和解决资金运营中的问题，确保企业的稳定运营。
三、具体工作计划
1. 定期资金分析
资金质控专家需要通过定期的资金分析，对企业的资金状况进行评估。包括现金流量分析、资金利用率分析、资金回报率分析等。通过这些分析，可以了解企业的资金状况，及时发现问题并采取措施予以解决。
2. 预测与规划
基于对企业资金状况的分析，资金质控专家需要进行资金的预测与规划。根据企业的经营计划和战略目标，预测未来一段时间内的资金需求，并制定合理的资金计划，以满足企业的需求同时保持合理的资金结构。
3. 资金筹措与运营
根据资金预测和规划，资金质控专家需要负责资金的筹措和运营。包括与银行和金融机构协调融资事宜，确定资金来源，以及确保企业现金流充足，及时足额地支付各项费用。
4. 资金风险控制
资金质控专家需要对企业的资金风险进行全面评估，制定相应的应对策略。包括对市场、信用、汇率等各类风险的监控与分析，及时发现并解决潜在的资金风险。
5. 内部控制与审计
资金质控专家需要制定和完善企业的内部控制制度，并负责内部控制的执行与监督。同时，对企业的资金运营进行定期的审计与检查，确保企业的资金运营合规、规范。
四、工作计划的落地
为了确保工作计划的落地，资金质控专家需要与企业的其他部门进行合作和沟通。与财务部门合作，共同制定和执行资金预算；与市场部门合作，进行资金需求和预测的有效沟通；与风控部门合作，共同提升企业的资金风险管控能力。
此外，资金质控专家还需要持续学习和提升自己的专业知识和技能，关注资金管理领域的最新动态和趋势，不断优化工作方法和手段，提高资金质控的效率和准确性。
五、总结
资金质控专家的工作计划是保证企业资金运营稳定和风险控制的重要保障。通过详细的资金分析、合理的资金预测与规划、有效的资金筹措与运营、全面的资金风险控制和严格的内部控制与审计，资金质控专家能够有效地维护企业的资金安全和稳定，为企业的长期发展提供有力的支持。
资金工作计划(篇3)
作为一个企业的资金中心，月度工作计划是非常重要的。它涉及到企业的资金流向、利润率等关键问题，所以一个有条理且高效的工作计划对于企业的长久发展非常关键。
首先，我们需要了解公司每个月的财务目标以及预算。了解这些信息可以给我们更多的方向和思路，以便更加有针对性地制定计划。我们需要仔细分析月度预算和财务目标，从而确定我们应该采取哪些措施来实现这些目标。
其次，我们需要关注企业的现金流和成本控制。我们需要评估企业的开支，并寻找可能的节约措施。例如，我们可以寻找更优惠的供应商、合理安排员工的工作时间以及优化我们的营销策略等等。这些措施不仅可以帮助我们降低成本，还可以提高我们的效率和生产力。
第三，我们需要更加注重资金的投资和风险控制。我们的任务是确保公司的资金得到最佳的利用并达到最大化的回报率。因此，我们需要分析不同的投资策略，并评估这些策略的风险和潜在利润。千万不要只是仅仅跟随市场的潮流，我们需要有策略性地选择投资方案。
第四，我们需要关注财务报表及其分析。对于一些关键的财务指标及其他相关的信息，我们需要仔细分析和评估这些信息的准确性和实用性。伴随着财务数据的分析，我们可以得到更明确的经济预期，并且我们可以提供更好的决策支持。
最后，我们需要制定计划并跟踪我们的进展。我们需要创建跟踪表格、报告和其他工具，以便了解我们的进展以及发现错误和不足之处。我们还应该定期与其他部门合作，确保我们的计划与其他部门的目标是协调的。
总之，如何制定一个科学的资金中心月度工作计划是相当困难的，但是这是我们扮演的重要角色。通过分析部门内的机遇和挑战，以及企业的预算和财务目标，我们可以制定出有针对性的计划，优化我们的日常工作，并促进企业的增长和发展。
资金工作计划(篇4)
资金供应工作计划
一、引言
在现代经济中，资金供应是企业运营不可或缺的一环。良好的资金供应工作计划可以保障企业正常运转，提高效率，增加盈利。本文将详细阐述一份具体且生动的资金供应工作计划，以帮助企业更好地管理资金流动。
二、分析与调研
在制定资金供应工作计划之前，必须对企业的资金流动状况进行全面的分析和调研。这包括但不限于以下几个方面：
1. 过去资金流动情况：通过查看企业的财务报表，了解过去一段时间的资金流入和流出情况，分析资金周转速度、资金来源和去向。
2. 资金需求情况：与企业的各个部门沟通，详细了解各部门对资金的需求，尤其是重要项目和紧急需求。
3. 风险评估：评估资金供应过程中可能面临的风险，如付款延迟、拖欠款项和偿付风险等。根据评估结果，制定相应的应对措施。
三、具体工作计划
1. 资金预算：根据过去资金流动情况和资金需求情况，制定一份详细的资金预算。将预算分配到各个部门和项目上，确保资金分配合理且有效利用。
2. 资金来源多元化：寻找并发展多样化的资金来源，如银行贷款、股权融资、供应商信用等。降低过度依赖某一种资金来源所带来的风险。
3. 资金流动管理：建立一个完善的资金流动管理系统，确保资金的合理流转。包括但不限于及时催收应收账款、优化付款周期等。
4. 风险控制：制定明确的风险控制策略，防范和减少可能的资金风险发生。例如，建立严格的信用评估程序，控制欠款额度和付款条件。
5. 监控和评估：建立监控和评估机制，定期跟踪资金供应工作的进展情况。及时发现问题并采取相应的措施加以解决。
四、执行和监督
资金供应工作计划的执行非常重要。以下是执行和监督的几个关键步骤：
1. 分工和协调：将资金供应工作分配给相关的部门和人员，并确保协调顺畅。定期召开会议，汇报工作进展和解决问题。
2. 监控和报告：建立明确的监控体系，及时收集、分析和报告相关的数据和信息。确保计划的执行情况得到有效监督和管理。
3. 风险管理：定期评估和管理资金供应过程中可能面临的风险。建立风险管理小组，制定相应的风险控制策略。
4. 迭代和改进：根据实际情况和反馈意见，不断迭代和改进资金供应工作计划。保持灵活性和适应性，以适应经济环境的变化。
五、总结
资金供应工作计划是企业管理中不可或缺的一部分。通过全面的分析与调研，在实施和监督过程中不断完善，可以帮助企业更好地管理资金流动，提高效率和盈利能力。尽管资金供应工作计划需要不断适应变化，但只要坚持遵循计划并不断改进，就能够建立起一个稳定、高效的资金供应体系，为企业的发展提供有力保障。
资金工作计划(篇5)
资金对账工作计划
一、引言
资金对账是一个重要而且必要的工作，无论是企业还是个人，都需要对资金的流动以及账户余额进行核对和确认。这样可以确保财务记录的准确性，及时发现和解决问题，维护资金的安全性。为了有效地进行资金对账工作，我们制定了以下详细的计划。
二、目标
1. 对企业/个人账户中的资金流动进行准确的记录；
2. 检查资金的收入和支出是否与账户余额相符；
3. 及时发现账户中的异常情况，并采取相应的措施进行解决；
4. 确保资金对账工作的准确、高效和可靠。
三、任务和责任
1. 确定资金对账的频率：根据企业/个人的实际情况和需求，确定资金对账的频率，如日对账、周对账、月对账等。
2. 编制资金流水表：建立一份详细的资金流水表，记录资金的收入和支出，包括现金、银行账户、支付平台等。
3. 对账准备工作：按照计划好的对账频率，提前做好对账准备工作，包括收集账户流水、记账凭证、发票等。
4. 资金对账过程：根据资金流水表和账户收支情况，逐项核对账目是否正确，并记录在对账表中。
5. 异常情况处理：如发现账目不符或异常情况，即时与相关人员沟通，了解原因并采取相应措施进行解决。
6. 记录和报告：将资金对账结果记录在对账表中，并生成对账报告，包括账户余额、收支明细以及异常情况和处理措施，及时向上级主管或客户汇报。
四、执行步骤和时间安排
1. 月初确定对账频率：根据企业/个人的实际情况和需求，确定资金对账的频率，如每日对账、每周对账、每月对账等。
2. 制定资金流水表：根据频率制定一份资金流水表，包括收入、支出、账户余额等栏目。
3. 收集资料和准备工作：每日/每周/每月跟进收集账户流水、记账凭证、发票等相关资料，并备份存档。
4. 资金对账：按照对账频率，对账工作进行核算，逐项核对账目是否正确，并记录在对账表中。
5. 异常情况处理：如发现账目不符或异常情况，即时与相关人员沟通，了解原因并采取相应措施进行解决。
6. 记录和报告：对账完成后，将结果记录在对账表中，并生成对账报告，发送给上级主管或客户。
五、重点和难点
1. 资金流水的及时收集和整理：及时收集、整理和备份账户流水、记账凭证、发票等相关资料是一个重要的工作，需要保证数据的完整性和准确性。
2. 对账的准确性和仔细度：对账过程中需要仔细核对每一项账目，确保数据的准确性，避免因粗心导致错误和遗漏。
3. 异常情况的及时发现和处理：对账过程中如发现账目不符或异常情况，需要及时与相关人员沟通并采取相应的措施进行解决，以避免进一步的损失和风险。
六、总结
资金对账工作对于企业和个人来说都至关重要。通过制定详细的资金对账计划，可以确保资金的安全和准确性，防止风险和损失。同时，也可以及时发现和解决问题，帮助企业或个人进行财务管理。因此，执行良好的资金对账工作计划将是一个值得重视的任务。
[推荐计划] 质量工作规划其七
为了下一阶段工作顺利开展，我们需要开始着手制定个人工作计划。一般来说，工作计划就是对即将开展的工作的设想和安排，工作计划可以帮助我们理清思路，更加明确具体的工作任务开展。写工作计划要注意哪些方面呢？下面是小编帮大家编辑的《[推荐计划] 质量工作规划其七》，仅供可以为您提供参考。
一、概况
本工程道路设计等级为城市主干道Ⅰ级，设计时速50km/h，双向四车道规模，城市二类隧道。
工程位于福州市晋安区，金鸡山南麓。线路西起湖东路，穿越晋安河，下穿金鸡山山体，东至三八路，全长1。9km；其中隧道长约1。6km，双向四车道规模。工程内容主要包括隧道、20m跨简支梁桥一座及两端接线。隧道明挖段采用单箱双室结构，暗挖段采用分离式双孔隧道，线形整体呈鱼腹形布置。隧道呈双洞双线布置，线路东西走向，全长1650m，最小曲线半径700m。起点K0+000位于湖东路，距金泉路约90m，在K0+524。6进入隧道暗挖段，下穿学校及鹤林村民房，在K1+350进入明挖暗埋段，终点位于三八路，距东二环约200m。隧道暗挖段净距5m～24m。沿线设置六个横通道，其中为五个车行横通道，一个车行兼人行横通道，两个雨水泵房，一座管理用房。线路纵坡呈W型布置，纵坡5.5%，最小纵坡0.3%。
二、质量管理重点
根据福州项目20xx年施工计划安排。今年的质量管理主要有钻孔桩施工、钢筋施工、混凝土施工、明挖段防排水工程、隧道开挖施工、注浆施工、钢拱架制作及安装、喷射混凝土、锚杆施工和隧道防排水施工。
施工中易出现的质量问题
1、钻孔桩：孔径、孔深不够，灌注混凝土出现断桩，浮笼等现象。
2、钢筋施工：钢筋间距大，焊接质量差，套筒连接丝口不平造成漏丝过多或套丝不够标准，钢筋未除锈。
3、混凝土施工：模板加固不牢固，仓内清理不干净，混凝土供应不及时造成冷缝，坍落度不符合要求，外观质量差等现象。
4、明挖段防排水：围护桩漏水，防水卷材铺设前砂浆抹面不平，防水卷材粘贴不牢固、孔洞未修补。
5、隧道开挖：
（1）超欠挖严重。
（2）注浆：隧道注浆历来是质量控制的难点，经常出现注浆压力达不到要求，不安配合比拌浆，造假资料，易出现漏灌现象。
（3）钢拱架施工：拱架连接板小于设计钢板厚度，螺栓强度不够（用非国标螺栓），拱架弧度不标准，拱架安装间距大于设计值。
（4）喷射混凝土：不按设计要求初喷或初喷厚度不够，喷射混凝土背后有孔洞。
（5）锚杆施工：锚杆长度不够、间距不够、不注浆。
（6）防排水：止水带安装不垂直，破损未补，防水板漏焊不严密，孔洞未及时处理。
根据以上问题，将采取以下措施防止事故发生：
1、钻孔桩施工前进行详细技术交底，交底要有可操作性，无套话、白话，交底要交到每个班组、每台钻机、每个工人。终孔后由我项目部技术人员亲自验孔，并对测绳进行复核。下钢筋笼前先下标准检孔器，达到要求方可进行下一道工序。灌桩过程中，要根据料斗大小计算导管长度，且导管口距离孔底不得超过70cm。根据方量计算灌注长度，由现场技术员控制拆管长度。灌注前进行冲孔，测试泥浆比重，防止浮笼。
2、钢筋施工中，钢筋间排距进行划线布筋，技术员现场过程跟踪控制，严格按照图纸施工。钢筋焊接要选用有证且技术熟练的电焊工进行焊接，套筒连接个的钢筋要用砂轮机切割，禁止用切断机，切断机切的钢筋接头不平，套丝后里面不能很好的对接。钢筋进场要上盖下垫，生锈的钢筋要除锈后方可使用。
3、混凝土施工前进行技术交底，严格按照工程技术部门制定的方案进行模板加固。我项目采用商砼，每次混凝土浇筑前，提前一天通知拌和站，浇筑时避开室内车流高峰期，保证混凝土供应不间断。每次浇筑对拌和站混凝土进行坍落度测试，不符合要求予以退回。浇筑完成后进行抹面，脱模后进行洒水养护，保证混凝土平整美观。
4、明挖段防排水，围护桩桩缝止水用高压旋喷桩止水，高压旋喷桩施工前进行技术交底，严格控制水泥浆配合比，成桩时控制提升速度，保证成桩效果。开挖后对围护桩进行喷射混凝土找平，然后砂浆抹面找平，再进行防水卷材施作。防水卷材应符合规范质量要求，搭接长度满足设计要求，施工造成的孔洞要及时修补，验收合格后方可进行下一道工序。
5、隧道开挖：
（1）隧道开挖前进行测量放样，按照“短进尺、弱爆破、勤量测”的施工方法。保证超欠挖控制在设计范围内。
（2）隧道注浆前进行详细的技术交底，技术人员对注浆部位亲自进行布孔，打管。注浆所用压力表要经当地质量监督站标定，水泥浆配合比要进行测试。禁止在注浆机上安装循环管，防止造假资料现象。注浆后进行取芯检查，防止漏灌，保证注浆饱满密实。
（3）钢拱架施工，技术人员要配备卷尺和卡尺，卷尺量长度，卡尺量拱架和钢板厚度。螺栓要国标螺栓，并经过有资质的检测单位进行强度测试。拱架弧度控制，在空地上上划出标准弧度的样架，然后将加工好的拱架进行比对，检测误差，误差必须满足设计要求，拱架安装要求每榀拱架安装必须报请技术人员检查后方可进行下一道工序，由我项目技术人员要控制拱架间距和连接质量。
（4）喷射混凝土施工由技术人员监督埋设与喷射混凝土等厚的钢筋作为标识，喷射完成后要覆盖标识钢筋为标准。，喷射混凝土经过28天强度后进行取芯，检测厚度以及内侧有无孔洞和混凝土强度。
（5）锚杆施工时，为防止质量问题，必须全过程在我项目部技术人员监督过程中进行，否则将认为没有施工。防止偷工减料和不注浆。
（6）防排水施工，施工过程控制，由现场技术人员进行过程控制。全程跟踪检查，出现问题现场整改，不符合要求不得进行下一道工序。
三、质量管理目标
1、工程质量目标
（1）工程一次交验合格率100%。
（2）重大质量事故为零。
2、质量管理目标
（1）进厂材料质量检验试验率100%，使用合格率100%。
（2）工序自检率100%。
（3）工序专检率100%。
（4）分项、检验批一次交验合格率100%。
（5）应检工序检测实验率100%，合格率100%。
（6）特别重要工序、关键工序、特殊工序识别率100%、控制率100%。
（7）工程技术资料要与工程实体同步。
总述：贯彻落实质量责任制是干好质量工作的前提和基础。要实现全员管理，层层落实质量责任，分解细化各层次的工作目标和工序目标。操作人员要认真履行自身的质量职责，质量管理人员要做好质量管理基础工作，坚持预防为主，严把质量关，强化质量检查和监管职能。我项目经理部，在20xx年的质量工作中，要以责任管理为中心，加强质量责任体系建设，建立完善的质量责任体系，把工程的质量工作和质量目标分解到每位员工身上，落实到基层，真正实现全员、全过程、全方位的质量管理。努力把福州项目做好。
