有关财务资金部工作总结。
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财务资金部工作总结 篇1
资金财务共享中心工作总结
一、引言
资金财务共享中心作为财务管理的核心部门，起到了重要的支持和协调作用。本文将从以下几个方面对资金财务共享中心的工作进行总结，包括运营管理、财务报告、预算控制、流程优化以及团队建设等方面。
二、运营管理
1. 收付款管理：通过建立高效的收款和付款流程，加强与合作伙伴的沟通和协调，大大提高了资金的回收效率。
2. 资金调拨和归集：积极推行资金集中管理策略，优化资金调拨和归集流程，保障了资金的高效使用和充分利用。
3. 资金监控与风险管理：建立完善的资金监控机制和风险管理体系，及时发现和应对潜在风险，确保资金安全和稳定。
三、财务报告
1. 准时准确的财务报告：加强了财务数据的汇总和整理，确保财务报告按时准确地提供给相关部门和管理层，为决策提供了有力保障。
2. 分析和解读财务指标：通过深入分析和解读财务指标，为管理层提供了权威的参考依据，帮助其制定合理的经营策略和预测未来的发展趋势。
3. 税务合规管理：严格遵守税法法规，及时申报纳税，充分获取税务优惠政策，降低企业税务风险。
四、预算控制
1. 预算编制和执行：与各部门合作，制定合理的预算计划，并监督和控制预算执行情况，确保资金使用符合预算要求。
2. 预算分析和调整：对预算执行情况进行及时分析和评估，发现问题并及时调整预算计划，为企业的战略决策提供重要的参考依据。
五、流程优化
1. 建立流程标准化：针对不同的财务流程，建立标准化的操作程序和文档模板，确保流程的规范性和统一性，提高工作效率。
2. 应用新技术和系统：积极应用财务管理相关的新技术和系统，如企业资源规划系统（ERP），提高工作效率和数据准确性。
3. 持续改进和创新：定期对财务流程进行评估和优化，引入创新的理念和方法，提高工作效率和质量。
六、团队建设
1. 培训和培养人才：定期组织培训和学习，提高团队成员的专业素质和工作能力，为团队的长期发展注入新鲜血液。
2. 激励与沟通：通过激励机制和畅通的沟通渠道，提高团队成员的积极性和工作参与度，建立良好的团队合作氛围。
3. 团队建设活动：组织丰富多样的团队建设活动，增加团队凝聚力和归属感，提高团队整体绩效。
七、结语
通过对资金财务共享中心的工作进行总结，可以看出，该中心在运营管理、财务报告、预算控制、流程优化以及团队建设等方面取得了显著的成绩。然而，我们也应该认识到，随着企业的发展和变革，资金财务共享中心面临着新的挑战和机遇。因此，我们应持续创新和改进工作方式，提高财务管理水平，为企业的可持续发展做出更大的贡献。
财务资金部工作总结 篇2
从业一年的资金财务共享中心工作总结
作为一名资历尚浅的财务，在进入资金财务共享中心工作的一年时间里，我经历了很多新人所面临的挑战和机遇。在这篇工作总结中，我将探讨我在工作中所遇到的各种情况，并回顾我所学到的教训和经验。
我在资金财务共享中心的工作中学到了如何进行资金管理和预算分析。现代企业面临着资金使用和分配方面的诸多复杂问题，而我的工作就是通过合理的资金管理来解决这些问题。例如，在一次项目审批过程中，我发现项目经理对资金预算进行了错误计算，导致项目运营过程中出现了资金紧张的情况。我及时与项目经理沟通，帮助他重新评估预算，并进行了修正。结果，项目顺利完成，并成功实现了预定的利润目标。这个经历给我留下了深刻的印象，并加深了我对资金管理的认识。
在工作中，我也学到了如何进行财务报告的准备和分析。每个月结束时，我们需要为公司准备财务报告，以便帮助领导层了解公司的财务状况。一次，我意识到在报告中存在着计算错误，导致财务数据展示了错误的情况。我及时纠正了错误，并向我的主管解释了情况。通过这个经历，我明白了准备财务报告的重要性，并提高了我的细致性和注意力。
除了这些挑战和机遇，我也意识到了自己的不足之处。由于资历尚浅，我在处理紧急情况时没有充分发挥出自己的能力。在一次会计凭证审核中，出现了紧急的报税问题，但由于我缺乏经验，在时间紧迫的情况下无法快速而准确地解决。为了弥补这个不足，我决定加强自己的实践能力和紧急应变能力。
我的沟通能力还有待提高。在与其他部门合作时，我有时会感到沟通不畅，导致工作难以顺利展开。例如，在与采购部门的沟通中，我没有能够充分理解他们的需求，导致采购计划无法及时完成。我意识到，要提高沟通能力，我需要更加积极主动地去了解其他部门的需求和期望，并提供明确的反馈和指导。
小编认为，这一年的资金财务共享中心工作经历让我学到了很多重要的经验和教训。通过管理资金和预算，我更深入地了解了资金运作的重要性和方法。通过准备财务报告和分析，我提高了自己的审慎性和细致性。我也意识到自己在处理紧急情况和沟通方面的不足。为了改进这些不足，我将加强自己的实践能力和沟通技巧，以便更好地应对工作中的挑战。
这一年的工作经历塑造了我作为一名财务人员的专业素养和工作态度。我会将这些宝贵的经验和教训牢记在心，并在未来的工作中不断提升自己，为公司的发展作出更大的贡献。
财务资金部工作总结 篇3
回顾XX年的财务工作，财务部在酒店老总的直接领导及集团财务部的指导下，认真遵守财务管理相关条例，按集团财务部要求实事求是，严以律己，圆满完成了XX年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。积极有效地为酒店的生产经营提供了有力的数据保证。促进了生产经营的顺利完成，为经营管理提供了依据。主要有以下几个方面：
一、会计基础工作方面
为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用，我们在遵守财务制度的前提下，认真履行财务工作要求，正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点，制定财务工作计划，扎实地做好财务基础工作，年初以来，我们把会计基础学习及集团下达的各项计划、制度相结合，真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来，并按照每月份工作计划，组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档，按时完成了凭证的装订工作。
严格按照会计基础工作达标的要求，认真登记各类账簿及台帐，部门内部、部门之间及时对帐，做到帐帐相符、帐实相符。
二、会计管理方面
1、资产管理：酒店XX年8月试开业，资产众多，价值极大。针对这种情况，我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上，更加有条不紊地坚持集团的各项制度，严格执行集团财务部下发的资产管理办法及内部资产调拨程序。认真设置整体资产账簿，对帐外资产设置备查登记，要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐，并将责任落实到个人，坚持每月盘点制度，对盘亏资产查明原因从责任人当月工资中扣回。在人员办理辞职手续时，认真对其所经营的资产进行审核，做到万无一失。
2、债权债务管理：对酒店债权债务认真清理，每月及时收回各项应收款项，对员工赔偿物品及电话费超支等个人挂帐均在当月工资中扣回，做到清理及时，为公司减少损失。
3、监督职能：加大监控力度，主要表现在如下几个方面：
（1）财务监控从第一环节做起，即从前台收银到日夜审、出纳，每个环节紧密衔接，相互监控，发现问题，及时上报。
（2）对日常采购价格进行监督，制定了每月原材料采购及定价制度（菜价、肉价、干调、冰鲜），酒水及物料购入均采用签订合同的方式议定价格。对供应商的进货价格进行严格控制，同时加强采购的审批报帐环节及程序管理，从而及时控制和掌握了购进物品的质量与价格，及时了解市场情况及动态。
（3）加强客房部成本控制：
一、要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理，对未用的一次性用品及时回收，建立二次回收台帐；
二、对客房酒水销售要求编制酒水销售日报，及时了解酒水进销存情况，从而控制成本并最终降低成本。
4、货币资金管理：财务部严格遵守集团财务规定，由会计人员监督，定期对出纳库存现金进行抽盘，并由日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘，现金收支能严格遵守财务制度，做到现金管理无差错。
三、对内、对外协调方面
1、对内：协助领导班子控制成本费用开支。
一、编制费用预算，为各部门确定费用使用上限，督促各部门从一点一滴节省费用开支；
二、合理制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标，及时准确地向各级领导提供所需要的经营数据资料，为领导决策提供了依据。协助各部门建帐立卡，提供经营部门所需数据资料及后勤部门的费用资料。对本部门所属的收银及电脑维护员认真教育，督促其尽力配合经营部门的工作。
2、对外：及时了解税收及各项法规新动向，主动咨询税收疑难问题。与税务人员多了解，多沟通，为酒店为个人提供合理避税的依据。
财务资金部工作总结 篇4
导语：2010年上半年，我财务部在行领导的直接领导下，在全行员工的大力支持和配合下，同心协力，艰苦奋斗，紧紧围绕年初既定的目标，以更扎实的工作作风，严谨的工作态度，圆满的完成了行领导交办的各项任务。现将这半年的工作总结材料汇报如下：一、工作落实情况。（一）组织部门员工
2010年上半年，我财务部在行带领的直接带领下，在全行员工的大力大举赞成和互助下，齐心合力，艰苦搏斗，紧紧环绕年初既定的目标，以更结壮的工作风格，严谨的工作立场，美满的结束了行带领交办的各项任务。现将这半年的工作总结材料报告请教以下：
1、工作落实环境。
（一）构造部分员工进行按期进修，以此进步部分员工的交易技巧水温和法律意识。
每周礼拜一，我部分按质按量的遵循行带领的安排安排进行相干知识的进修，此中包括人事教诲、安定法、管帐根本知识，法律标准知识、税法知识以及思维操行本质的进修等。经过议定进修，使我部分员工更加深入的认识到本身工作岗亭的紧张性：文件上传下达的及时性，人事教诲培训的科学性、车辆资金紧张空白凭据的安定性。人们常说，思维决议举动，举动决议履行力。我部分恰是珍视了这一点，使行之有效的履行力获得了富裕阐扬，从根本上变化了他们的工作立场，变动了他们的工作自动性，高雅的结束了各自的工作，包管了工作质量又快又好的成长。
（二）顺利结束了三险五金的缴纳工作。
上半年，我部分在人员欠缺的环境下，虽工作盘根错节，可是为了确保我行员工的切身长处，利用一切可利用的机遇和时候及时的将我行34位员工的住房公积金和医疗保险从邮政局那边进行了账户过渡和缴费工作，确保了我行员工抱病入院医疗报销和购房所需的住房公积金，保护了我行员工的切身长处。
（三）自动互助交易部分，视支行动家，竭力结束行内下达的各项指标任务。
支行的糊口生涯与成长，不是哪个部分的事，而是每个员工的事变。是以，我部分自动响应行内的号召，动用一切可动用的干系来鞭策各项交易的成长，并获得了必定结果：商易通交易户均余额、储蓄存款交易量与定活比、对公交易等都在必定程度上起到了推举动用。特别是失地保险资金的收取上，我部分更是自动响应，将收回的失地保险资金及时的料理捆把上存上划。裁减了我行资金在途，进步了我行资金利用率以及收益率。
（四）安定出产工作获得加强。
安定工作重于泰山。我部分的重中之重的工作便是确保车辆的安定以及资金票款的安定。车辆安定方面，严厉要求驾驶人员按期查验车辆，按时进行车辆保养。严厉要求驾驶人员不允许酒后驾车不允许疲屈驾车。严厉根据行规和作息时候进行派车用车，确保了我行的车辆安定和人身安定。资金票款方面，我部分资金调理人员严厉根据备付金定额和资金离间审批权限进行资金离间。按时收缴网点超限资金，及时使资金回笼。每天严厉两次网点资金监控，注意资金反常动向，及时反馈及时报告，使得不安定身分扼杀在抽芽中。总之，我部分员工经过议定教诲进修实践，对安定知识以及安定意识都有明显进步，从而包管了我行各项工作的安定展开，获得了上级以及各级部分的承认。
（五）富裕服从行带领的安排调理，使得支行后勤保险工作顺利展开。
我部分在行带领的直接带领下，在财务轨制的指引下，严厉按规章轨制办事。想尽一切方法把握本钱，节省开支，并也初见结果。阆中是一个特别的旅游都会，来人来客比拟拟较多，为了节省开支我们竭力将吃住安排在经济实惠的处所，让客人住着既恬逸也让我行费用开支获得了节省。在用车方面，严厉按派车单和修车单进行出车和修车，尽量裁减油料和过桥过盘缠以及补缀费。在物质领用方面，严厉按领料单进行领取材料，并分部分分专业进行归集，使得物质本钱获得了有效的把握。在来人来客的欢迎方面，我们尽量做到热忱殷勤，细致入微，使得客人有宾至如归的感触。
2、下一步工作筹划。
（1）加强与邮政局以及外单位的雷同互助，竭力营建精良的氛围，进一步增进我行交易的顺利展开。
(2) 公道做好资金头寸以及资金调理工作，裁减资金在途，加快资金的投放与回笼，进步我行的备付金率和应用户率。
(3) 以工钱本，竭力狠抓部分步队构筑以及思维操行构筑。经过议定进修、交心、明白把握部分员工的心之所想，解部分员工心之所急。使之更能轻装上阵，安心结壮于本身的本质工作。
(4) 加强与交易部分的互助，竭力结束支行下达的各项指标任务，视支行动家，竭力为支行添砖加瓦。
（5）加强部分员工技巧知识、安定知识、法律知识的进修，以此进步本部分员工的本质程度。
总之，上半年的工作虽获得必定得成绩，但我们仍应当戒骄戒躁，取长补短，总结经验教训，将工作结束的更好更高雅。综合办理部分的工作盘根错节，但只要我们随时保存复苏的脑筋，用心想事，用心谋事，用心办事，联合用心，竭力拼搏，我想再大的坚苦，我们也能够水到渠成！
财务资金部工作总结 篇5
资金管理的重要性不言而喻。管好资金的关键在于控制源头;提高资金效益的关键在于减少环节,加速周转;控制结算的关键在于实现物流与资金流的统一;以下是“财务资金管理工作总结”希望能够帮助的到您！
1：财务资金管理工作总结
资本结构保持着健康发展，主要完成了以下一些工作。
一、搞好制度建设，完善财务管理制度，初步建立了财务管理体系，进一步完善了公司的成本控制体系。
根据公司发展和管理需要，本年度财务部门在制度建设方面取得了较好的成绩，先后制定或修订发布了公司的《资金管理办法》、《费用报销办法》、《工程成本管理办法》和《财务管理制度》等文件，财务管理体系初步建立。
公司合并后急需统一公司的报销办法和财务管理制度，根据公司的实际情况，及时组织制定公司了《资金管理办法》，统一公司《费用报销办法》，从制度上堵塞管理上的漏洞。针对公司工程项目管理薄弱的情况，年底与相关部门配合，组织制定公司的《成本管理办法》，从成本核算、成本预测、成本控制以及成本分析考核方面都进行了详尽的规定，有利于公司加强工程成本管理，提高公司经济效益。进一步完善了公司的成本控制体系。根据集团财务管理制度，制定了公司的财务管理制度，确定了公司财务管理的思路和政策，为公司搞好财务工作在制度上予以了保证，并将严格按照公司的财务管理制度进行管理，促进公司财务管理更上一层楼。
二、狠抓资金管理，加速资金周转，提高资金使用效率。作为施工企业，本身就是一个资金密集型的行业，公司的资金始终处于高度紧张的状态，为理顺公司的各种关系，今年伊始，财务管理工作就从资金管理入手，把资金管理作为公司财务管理工作的重中之重。
根据公司的资金管理办法，坚持资金计划管理制度，坚持公司总经理有资金支付的最终审批权。理顺各部门、各分公司资金关系，确保公司正常生产经营工作。
为解决公司流动资金困难，本年度增加XX银行承兑汇票的授信额度XX万元，本年度授信额度达到XX万元，较上年度增加XX万元，对缓解公司的流动资金，起到了重要的作用。
本年度通过银行承兑汇票的使用，缓解了流动资金的困难，降低了资金成本，改善了公司的经营净现金流。
在年底还加强资金支付的控制，延迟部分大额资金的支付，完成了公司经营净现金流XX万元的目标，达到XX余万元，对实现公司的经营现金流的全年目标起到了重要作用。通过加强对资金的管理，年底上划集团存款XX万元，这是公司自成立以来的第一次，充分说明公司的资金管理进入一个新阶段。
三、解决好新旧会计准则的账务衔接问题。
在集团财务部的领导下，公司对新旧准则的衔接做了充分的准备和研究，在今年开始实行新准则时，就按照新准则的要求，进行了新旧准则账务衔接问题，确保公司按时按新准则要求进行规范的账务处理。
四、完成与XX公司的账务合并，顺利完成验资工作，推进公司收购的顺利实现。为确保公司收购的全面实现，在集团的指导下进行了20xx年7月至20xx年5月的经营成果审计，确定了与原股东XX公司及个人股东的转让金额，实现了集团对公司的全资控股。完成了原XX公司的清算工作以及审计工作，顺利实现两公司的账务合并，并完成新公司的验资工作，为公司完成工商变更登记工作奠定了基础。
五、加强应收账款清收，完成多个项目的应收账款清理工作，为公司应收账款回收提供了依据。
为加强公司资金回收，公司成立了应收账款清收小组，负责加强应收账款的清理催收工作。通过清理，把部分收款难度大的项目和单位通过法律途径予以解决，和相关部门一道，全部收回了多个项目的工程款3300余万元，有效确保公司资产安全，挽回了公司经济损失。通过清理，使公司的应收账款准确性得到保证，通过清收小组的督促，公司及时回收了部分工程款，对缓解公司资金紧张起到了重要作用。
六、重新设置岗位，细化岗位职责，加强员工责任感。
根据公司需要，对部门内的岗位重新设置和细化，强化每一个岗位的岗位职责。对部门内可能涉及的工作岗位都进行了设置，减少了人员变动对公司财务工作的影响。通过对每一个岗位的职责细化，让每一位员工都明确了自己的工作职责，有利于加强员工责任感，也有利于下一步对各岗位的考核。
七、加强税务筹划，有效避免公司的税务风险。
由于公司以工程施工为主，产品销售量也在逐年扩大。由于公司产品的特殊性，存在部分视同销售的情况。
财务部门从源头入手，从合同开始，充分利用公司的资质优势和工程实际情况，加强税务筹划，从法律形式上将部分产品销售行为界定为工程施工行为，大大降低了公司的税负。本年度产品销售实际承担的税负为XX%，远远低于原XX公司XX%的实际税负，基本上保持着以前小规模纳税人的税负率。
同时还加强了员工个人所得税的筹划，将员工的年终奖的发放方式进行了改变，大大降低了员工个人所得税。
八、关注成本分析，以重点项目做为成本分析的重点，为公司成本预测和成本控制提供依据。
成本分析一直是财务工作的重要方面。本年度，财务部门在人员变动频繁，人员高度紧张的情况下，仍然坚持做完了XX、XX项目的成本分析，为下一步的成本控制提供了依据。同时，本年度做成本管理办法时，对公司各部门以前年度的成本数据都进行了详细的分析，为公司的成本预测提供了较为准确的依据，并对成本管理中存在的一些问题提出了解决方案，有利于加强公司的成本控制第二部分当前工作存在的主要问题的解决办法。
2：财务资金管理工作总结
一、20xx年A公司财务工作总结
20xx年A公司财务工作紧紧围绕公司全年各项工作目标展开，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作，以资金管理为中心，以成本费用管理和资产管理为重点，注重财务风险的防范，不断提高财务工作质量。主要开展了以下几方面的工作：
1、开展财经纪律自查工作。认真贯彻落实国家财经法规及集团各项财经制度，A公司组织财务部进行了财经纪律的自查工作并针对存在的问题和薄弱环节进行了相应的整改工作。
科学化。认真贯彻落实“三重一大”制度在大额资金运作方面的要求，积极推进资金决策的民主化、科学化。
开支标准，努力缩减不必要的经营费用。
4、加大应收账款的清欠力度，强调项目自身的资金平衡。继续推进应收款的回收工作，包括在建项目应收进度款的催收以及完工项目应收款的清欠工作。继续加强项目自身的资金平衡，包括收付款比例以及收付款方式的平衡。
5、深入开展了治理“小金库”工作。根据集团关于“小金库”治理工作的要求，A公司组织财务部深入开展了“小金库”专项治理工作，并针对治理工作中发现的隐患采取了一些有针对性的防范措施。
二、20xx年A公司与集团财务部工作对接情况
20xx年A公司成立以后，财务部根据A公司的实际情况及集团财务管理工作的要求，对A公司成立前的财务管理模式和流程进行了部分调整，并在此基础上实现与集团财务管理工作的有效对接。
集团的财务政策与基本财务制度;(上报与实施管理;(3)实施对A公司下属各业务单位财务运作过程的控制;(4)依据集团业绩衡量标准，强化对各业务单位的财务绩效考核;(5)负责A公司范围内各业务单位的资金集中管理;(6)审核并汇总上报所辖各业务单位的各项财务报表。
2、预算管理。为适应集团对A公司统一考核的需要，由A公司负责审核各业务单位的预算并统一编制上报集团，对预算实施进行过程管理，在保证综合预算目标完成的前提下，A公司在年度经营过程享有预算调整权。
调配;履行对各业务单位资金监管的职责，同时承担项目融资的职责，包括授信、担保、质押等事项。
监督与检查。
5、财务人员管理。A公司财务主管由集团委派，其他业务单位财务主管及财务人员可由A公司推荐并报集团批准后聘用。
三、2012年A公司财务管理工作计划
根据集团三五发展规划及A公司2012年具体经营指标，为顺利完成A公司的各项工作目标，2012年财务部的具体工作计划如下：
(一)、A工程业务财务管理工作计划
1、强化资金预算编制工作，增强资金预算的严肃性。提高预算编制质量，资金预算安排与项目进度计划紧密结合，进一步细化资金预算安排，提高资金的'使用效率，加强预算执行的过程控制和反馈，保障资金安全。
发票的开具及营业税款的缴纳时间，使税款的缴纳平滑稳定防范税务风险。
外部审计工作中提出的改进意见，财务部将进一步规范工程项目结算工作，保持与上级单位会计政策的一致性。
具体管理办法的出台等。
资金及留存收益的转移等，保障经营平台的平稳过渡。
(二)投资项目公司财务管理工作计划
1、统一财务管理制度及会计政策。A公司根据国家财经法律法规及各投资项目公司的实际情况，统一各项财务管理制度及会计政策，完善内部财务控制体系，使各投资项目公司的考核工作公平合理。
2、加强A公司的全面预算管理制度的制定。A公司应将集团下达的经营指标合理的分解下达各投资项目公司，建立投资项目公司预算执行情况定期报告制度，预算执行评价考核制度。
检查投资项目公司财务指标完成情况。财务部可以通过采用财务预算控制、财务报表核查、现场检查、财务审计等手段对投资项目公司的财务工作进行监督检查，定期进行预算执行情况考核，并对执行结果进行综合分析，以作为衡量各投资公司经营业绩的依据。
使用、调配、拆借等财务手续，因此应适时制定适合自身业务及各投资公司的资金管理制度，严格监督A公司资金的使用。
5、构建A公司内有效的激励约束机制。A公司要根据投资项目公司具体情况建立奖惩分明的业绩考评制度，设计出合理的财务指标和经营绩效考核指标体系，强化对集团投入资本的经营效果的监督。
财务资金部工作总结 篇6
导语：公司会计2010年个人总结
公司管帐2010年个人总结
韶光荏苒、光阴如梭。一年的工作转瞬又将成为历史，回顾这一年来的财务工作，固然异国轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验与磨砺。 2010年是我结束岗亭练习，正式从事管帐工作的第一年。在带领的教导和同事们的救助下，我连续巩固、连续进修相干财务实务知识，时候注意将表面知识和财
务实践联合起来，个人不管是在敬业精神、思维地步，还是在交易本质、工作本领上都获得很大进步，顺利地结束了带领付与的各项工作任务，美满地践诺了岗亭所付与的职责。
这一年来，我紧张当真集体本级资金结算中间的相干工作，现我将这一年的思维、工作环境报告请教以下：
1、 思维方面
在思维方面，我深切进修了中铁物质集体的企业理念，始终以敬业、热忱、耐烦的立场投入到平常的工作糊口生涯中，做到了与工钱善，敦睦相处。
在大学时，我就已经经过议定了高级党课的进修，可是当时我仍然觉得本身在思维的进步程度上没能到达一个共产党员的标准。如今，经过议定这一年多来的工作与进修，我连续的思虑，连续地总结，这使我的思维政治憬悟和操行品格涵养获得了进一步进步，加强了在思维上、政治上翅膀中间保存高度同等的自发性，进步了对进修是第一要务的认识，有效地加强了工作的系统性、预感性和创设性，为更加严谨更加结壮地做好管帐工作打下了坚固根本。
2、 工作方面
1、资金预算及台账
2010年，集体资金流日渐紧急，这要求我们资金中间更加及时精确的汇总所属子公司资金预算数据。
每旬旬末，我都按时提醒所属的12家子公司上报旬资金预算，月初上报资金台账，在收到资金预算后根据资金中间的法则进行拨款并及时作好记录，在收到台账后及时分析汇总银行账户统计表、银行授信统计表、银承及保函统计表等相干表格，竭力确保集体账户办理的有效性，授信环境的精确性。
2、帮忙带领结束银行授信及包管工作
本年，我紧张帮忙了胡部长结束了集体本级中信、民生、交行、招行、农行的银行授信工作，同时的为子公司的核保供给相干资料及办事，尽量包管不耽搁各子公司对授信额度的利用。
3、海潮资金办理系统的录入与保护
本年上半年，股分公司资金中间正式开动了海潮资金办理系统，这对资金中间单子和保函的办理发起了新的要求。
因为海潮资金办理系统是一套动态的局域网式办理系统，原本的办理方法已经不再适用，为了禁止信息的滞后性，带领要求我当真集体本级单子和保函的录入和保护，同时要求我按时鞭策各所属成员单位专门的当真人员及时的将单子及保函环境录入海潮资金办理系统，并从系统终端对各成员单位的银承保函信息进行及时把握，对录入进度进行及时监督。
4、erp软件上线及资金中间资金费用模块的利用
2010年初，经过议定集体公司财务部全部员工的竭力，神州数码erp财务交易一体化软件正式上线。对付erp软件的利用，我紧张当真子公司及部分资金占用费核算的相干工作。在培训和履行进程傍边，我当真进修新软件的典范操纵流程，录入开账数据，查对账目数据的精确性。为结束带领交给的任务，我们加班加点，联合我单位的实际交易环境，发起各种需求，连续美满该软件对我单位的适用性，进步财务交易工作之效果。因为新软件刚入手下手履行，很多报表取数不是很巩固，这就必要及时存眷报表数据的精确性，及时查对，及时发觉题目，及时办理。别的，在处理集体本级交易的同时，我也帮忙子公司同事明白erp各个模块的操纵，对大家发起的需乞降题目汇总，及时帮忙予以办理。
5、别的平常工作
（1）、单子通的录入
每日录入单子通的银行日记账，包管及时记账并及时查对各银行余额是不是与账面金额同等。同时，我按期向银行索取银行对账单，资金中间日记账要与中信网银对账系统和交行、民生、建行等银行的对账单查对余额。
（2）、平常资料的归档及料理
每日工作结束后，我能及时对保管保存的资料进行从头料理，分门别类，装订成册，摆放整齐，便于查找。在完本钱职工作的根本上，我也自动互助帮忙其他同事的工作，竭力让我们财务的工作做到更好。
（3）、诚合保险的平常工作
底，股分公司的保险资本集结办理工作进入了本色性操纵阶段，帮忙带领结束诚合保险的平常工作同样成了我平常的一项紧张工作。在工作中，我及时关联12家子公司的相干当真人员，将股分公司及集体公司的相干精神进行传达，对各子公司的灵活车辆保险信息进行汇总更新。同时，对付本部的保险办理，我紧张当真帮忙带领结束人身不测迫害保险及灵活车辆联合保险的上险、缴款关照书的报送等工作。
3、2011年工作筹划
2010年即将过去，
2011年即未到临。新的一年意味着新的入手下手、新的机会、新的挑衅。跟着集体公司的急剧成长，交易量连续加大，新交易也连续产生。我发觉仅仅明白资金中间的相干工作是必定不敷的。来岁，我在结束好资金中间的工作的根本上，也盼望能进修和熟悉别的科室的平常工作，明白财务进销存的核算办理及财务报表的相干知识是我下一步的竭力方向，这必要我在新的一年里更加竭力地去摸索、进修和实践。
总之，我将连续保存严谨当真的工作立场和谨慎谨慎的工作风格，同时连续进步对本身的要求，竭力为2011年的财务工作献出本身的一份气力。
财务资金部工作总结 篇7
1、强化内控制度建设。在去年底修订出台《工伤保险业务经办规程》基础上，今年3月份，结合我市实际又制定了《常德市工伤保险经办机构内部控制规定》，下发到各县市区工伤保险经办机构，对经办机构的组织机构、业务运行、基金财务、信息系统、内控监督五个方面作出了具体规定，形成了一套比较完整的内控制度体系。
2、强化基金部分项目支出管理。一是继续加强县市区基金项目费用使用预算的审核。各县市区项目费用年度预算在呈报当地人社局和财政局审批之前，均报市工伤保险处进行了审核，加强了项目支出预算合理性和预算额度准确性的控制，做好基金项目使用的事前监督。二是完善项目支出使用中的计划、备案管理。今年3月份，在吸收去年财务审计检查建议基础上，经审慎研究，形成了《关于进一步加强工伤保险基金项目支出管理的意见》，下发安监、劳动能力鉴定等相关部门，强调项目支出除须加强年度预算管理外，还要落实月度使用计划审核、项目支出内容备案，完善设备、服务采购验收手续等，加强了基金项目费用支出的动态管理。三是加强基金项目支出情况检查。在今年开展的基金专项检查中，我们把基金项目支出合法性、合规性和合理性列为检查重点，一经发现问题，坚决要求整改。
3、强化基金监督检查。一是抓好对参保单位的稽核监督。为了做好全年缴费基数稽核工作，年初，我们根据全年稽核任务要求，制定了20xx年市本级工伤保险稽核检查计划，从参保单位中筛选一批有稽核价值的单位，从中确定重点实地稽核对象，同时按照市里规定程序，上报市纠风办备案，接受市纪检监察部门的政风行风监督。二是抓好对基金专项检查。根据市纠风办《关于印发〈关于对社会保险实施专项监察的方案〉的通知》（常纠办〔20xx〕4号）文件精神，4月下旬，我们向各县市区经办机构下发了《关于开展工伤保险基金专项检查的通知》（常工险函〔20xx〕13号），并从6月中旬开始，组织对鼎城区、桃源县、澧县、石门县工伤保险基金运行情况进行现场监督检查，这也是市纠风办对社保基金进行重点监察前开展基金自查自纠工作的重要一环。
4、圆满完成工伤保险基金预决算工作。元月份，按照省医保局和市财政局关于做好20xx年度社保基金决算和20xx年度社保基金收支预算的要求，在全面分析和合理预测的基础上，认真审核上报全市工伤保险基金预决算数据，较好完成了全市工伤保险基金预决算工作任务，该项工作被省人社厅评为全省一等奖。
5、圆满完成工伤保险统计年报工作。按照省医保局关于统计年报工作要求，经过对全市工伤保险经办业务数据的提取、分析、统计和汇总，按要求完成了20xx年度全市工伤保险统计年报，该项工作也被省人社厅评为一等奖。
今年上半年，一是对202x年工伤保险协议履行情况进行了综合考核，与10家协议医疗机构续签了服务协议。二是完善了工伤保保险协议医疗管理机制。根据工伤医疗管理工作的新特点和新要求，结合日常管理中发现的问题，在征求协议医疗机构意见的基础上，去年我们进一步完善了工伤医疗服务协议，三是工伤康复工作有序开展，建立科学的康复体系。统一下达了县市区年度工伤康复计划，对有康复价值的工伤职工进行了全面调查摸底，组织开展了工伤职工健康体检，对十多名有康复价值的工伤职工送往省工伤康复中心进行康复治疗，完善了“先康复、后评残”制度。组织召开了全市工伤康复工作会议，充分发挥省工伤康复中心常德工作站的作用：依托康复服务站开展职业康复、社会康复；联合康复中心开展关爱工伤职工活动，为工伤职工“送政策、送知识、送康复”。四是建立康复早期介入制度，对工伤职工受伤情况进行评估，提供早期治疗建议，市工伤保险处下发专门通知，要求各县市区上报康复早期介入工作信息。
财务资金部工作总结 篇8
一、xx年A公司财务工作总结
xx年A公司财务工作紧紧围绕公司全年各项工作目标展开，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作，以资金管理为中心，以成本费用管理和资产管理为重点，注重财务风险的防范，不断提高财务工作质量。主要开展了以下几方面的工作：
1、开展财经纪律自查工作。认真贯彻落实国家财经法规及集团各项财经制度，A公司组织财务部进行了财经纪律的自查工作并针对存在的问题和薄弱环节进行了相应的整改工作。
2、积极推进资金决策的民主化、科学化。认真贯彻落实三重一大制度在大额资金运作方面的要求，积极推进资金决策的民主化、科学化。
3、加强付款回票制度执行力度，强化成本费用管理。认真执行付款回票制度，规范项目成本管理。进一步细化可控经营费用项目、开支标准，努力缩减不必要的经营费用。
4、加大应收账款的清欠力度，强调项目自身的资金平衡。继续推进应收款的回收工作，包括在建项目应收进度款的催收以及完工项目应收款的清欠工作。继续加强项目自身的资金平衡，包括收付款比例以及收付款方式的平衡。
5、深入开展了治理小金库工作。根据集团关于小金库治理工作的要求，A公司组织财务部深入开展了小金库专项治理工作，并针对治理工作中发现的隐患采取了一些有针对性的防范措施。二、xx年A公司与集团财务部工作对接情况
xx年A公司成立以后，财务部根据A公司的实际情况及集团财务管理工作的要求，对A公司成立前的财务管理模式和流程进行了部分调整，并在此基础上实现与集团财务管理工作的有效对接。
1、财务管理工作职责定位。A公司财务部是强化A公司管理与控制的重要部门，主要履行以下几方面的职责：(1)贯彻执行集团、集团的财务政策与基本财务制度;(2)负责A公司预算的编制、上报与实施管理;(3)实施对A公司下属各业务单位财务运作过程的控制;(4)依据集团业绩衡量标准，强化对各业务单位的财务绩效考核;(5)负责A公司范围内各业务单位的资金集中管理;(6)审核并汇总上报所辖各业务单位的各项财务报表。
2、预算管理。为适应集团对A公司统一考核的需要，由A公司负责审核各业务单位的预算并统一编制上报集团，对预算实施进行过程管理，在保证综合预算目标完成的前提下，A公司在年度经营过程享有预算调整权。
3、资金管理。A公司负责审核各业务单位资金预算，统一资金归集、调配;履行对各业务单位资金监管的职责，同时承担项目融资的职责，包括授信、担保、质押等事项。
4、日常财务管理。A公司负责审核各业务单位编制的财务报告，并将汇总后的报告报送至集团财务部。A公司负责对各业务单位的财务工作进行指导、监督与检查。4、财务人员管理。A公司财务主管由集团委派，其他业务单位财务主管及财务人员可由A公司推荐并报集团批准后聘用。三、xx年A公司财务管理工作计划
根据集团三五发展规划及A公司xx年具体经营指标，为顺利完成A公司的各项工作目标，xx年财务部的具体工作计划如下：(一)、A工程业务财务管理工作计划
1、强化资金预算编制工作，增强资金预算的严肃性。提高预算编制质量，资金预算安排与项目进度计划紧密结合，进一步细化资金预算安排，提高资金的使用效率，加强预算执行的过程控制和反馈，保障资金安全。
2、加强税务筹划与管理。合理安排增值税款的抵扣认证、发票的开具及营业税款的缴纳时间，使税款的缴纳平滑稳定防范税务风险。
3、继续规范工程项目结算工作。根据集团对工程项目结算工作的相关制度及要求，内、外部审计工作中提出的改进意见，财务部将进一步规范工程项目结算工作，保持与上级单位会计政策的一致性。
4、继续推进前期项目模式的探索。A公司成立以后，为适应业务发展的需要对A公司组织机构及工程项目模式进行了适当调整。财务部根据调整后的情况针对前期项目模式进行了相关探索性的工作，为充分调动经营人员的积极性，A公司要继续推进前期项目模式的探索，包括相关制度的制定、具体管理办法的出台等。
5、积极做好各项财务管理工作，保障经营平台的平稳过渡。集团根据业务发展需要成立了J公司，并将相关业务资质转移至J公司。A公司财务部要根据经营平台的转移情况合理安排后续的财务管理工作，包括后续税款的缴纳、资金及留存收益的转移等，保障经营平台的平稳过渡。
(二)投资项目公司财务管理工作计划
1、统一财务管理制度及会计政策。A公司根据国家财经法律法规及各投资项目公司的实际情况，统一各项财务管理制度及会计政策，完善内部财务控制体系，使各投资项目公司的考核工作公平合理。
2、加强A公司的全面预算管理制度的制定。A公司应将集团下达的经营指标合理的分解下达各投资项目公司，建立投资项目公司预算执行情况定期报告制度，预算执行评价考核制度。
3、监督、检查投资项目公司财务指标完成情况。财务部可以通过采用财务预算控制、财务报表核查、现场检查、财务审计等手段对投资项目公司的财务工作进行监督检查，定期进行预算执行情况考核，并对执行结果进行综合分析，以作为衡量各投资公司经营业绩的依据。
4、加快资金管理制度的制定，集中资金控制权。A公司财务部门是A公司资金管理的责任部门，负责办理A公司内各单位一切资金的筹集、使用、调配、拆借等财务手续，因此应适时制定适合自身业务及各投资公司的资金管理制度，严格监督A公司资金的使用。
5、构建A公司内有效的激励约束机制。A公司要根据投资项目公司具体情况建立奖惩分明的业绩考评制度，设计出合理的财务指标和经营绩效考核指标体系，强化对集团投入资本的经营效果的监督。
财务资金部工作总结 篇9
时间过得很快，转眼间半年的时间就过去了，在这半年的财务工作中，我对资金管理岗的岗位认识、工作性质、业务技能有了更为深入的了解。
20__年毕业之初，在无任何工作经验且对保险行业一无所知的情况下，我幸运加入了阳光财险财务部。回顾这半年的工作经验，看似简单的账单制证----日常收付、报销------银行对接----建立收付台账-----与总公司财务对接，对于我来说一切是从零开始，我先是失误，后来经历过在分公司和邯郸中支的实践学习，虚心求教解惑，不断理清工作思路，总结工作方法，在各级领导和同事们的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，抓住了工作重点和难点，有了小小的成绩和经验，下面我对20__年上半年的资金管理工作总结如总公司自动上收保费及cbs自动制证：自总公司实现收入户自动上收保费以来，由于系统不稳定，尤其月末制证迟缓，使机构出现收入户资金滞留、月末银行帐导入不及时等情况。监督各机构收入户保费上收及cbs自动制证情况，积极协调总公司资金处及部门，为机构资金模块账务处理提供帮助。银行账户变更：衡水及石家庄营销服务部通过保监局审批，升级为中心支公司后，协助衡水及石家庄中支变更账户名及网银等银行账户信息。
手续费省级集中支付：严格执行手续费省级集中支付的规定，认真审核手续支付金额、代理公司发票、手续费税金计算的正确性，支付信息的准确性，并通过工行代发工资和网银着笔支付的形式，确保各机构手续费及时支付。月末由于系统问题，总公司实付手续费产生错误凭证，协助总公司调整6月凭证，确认及时入账、导账。
承德中支账户信息维护：协助承德中支起草银行账户的开立、开通网上银行及在oracle系统的维护等。并及时对公文发放、传阅、存档、审批和保管。
二、下半年整体发展思路与具体目标任务
收入户：跟踪各机构收入户(含代理户)银行账户的余额，并进行余额登记，同时要求各机构每个工作日下班前报送收入户(含代理户)每日余额表;另外，目前河北省分公司各机构收入户虽已实现总公司自动上收保费，但是由于总公司上收保费系统尚不稳定，需分公司监督机构收入户每日自动上收保费是否成功，并积极与总公司协调或实现手工上划保费，以实现收入户每日余额支出户、费用户：每周申请资金头寸及下拨资金要认真测算，合理安排，及时沟通，避免造成大量资金沉淀，提高资金使用效率。
并要求各三级机构在每月一号、每周一下班前报送每月一号实际余额表和每周一实际余额表，表中反映的主要是每周末资金沉淀量原则上不得超过下周一当日所需资金，每月末资金沉淀量原则上不得超过下月一号当日所需资金;每月末督促各三级机构上报报各类性质银行账户的实际资金余额;以上三类表由分公司汇总上报总公司。
银行账户系统维护：根据总公司要求，各机构要完成现有银行账户与系统维护一致性的检查，包括已申请撤销、变更的账户，不一致的由分公司汇总提交KOA申请上报总公司完成变更。低效益银行账户清理：根据总公司最新资金管理要求，通过对河北省分公司各机构现有银行账户的自查，对河北省分公司富安居专户、廊坊中支代理账户及秦皇岛中支昌黎营销服务部收入户等低效益银行账户进行撤销清理。
财务印章检查：根据总公司要求，将对各机构要负责人名章与营业执照登记的公司负责人姓名的一致性进行检查，协助沧州、唐山、邯郸、邢台四家三级机构在7月底完成变更。
代理户开通网银：为了方便代理账户资金及时的划拨及余额的查询，将对河北省分公司农行代理户、汇融银行代理户及衡水中支农行代理户开通网上银行。资金上划、下拨系统操作由于总公司CBS自动制证不稳定，同时需要2天时间才能导入总账，分公司将在每月15号、28号和次月3号进行考核，督促机构及时核对资金往来凭证，积极与总公司沟通，对于未能自动制证的资金往来，通知机构在ORACLE资金模块进行手工录入，从而完成与总公司的资金往来凭证的对接手续费支付要求严格执行手续费由省级集中支付的规定，认真审核手续支付金额、代理公司发票、手续费税金计算的正确性，支付信息的准确性，并通过工行代发工资和网银着笔支付的形式，确保各机构手续费及时支付，为前线部门提供财务支持。
资金管理工作看似简单，做起来难，这半年的岗位实践练兵，使我的财务工作水平又向前推进了一步，知道了要做好工作必须虚心学习，工作中虽然取得了一点点成绩，但是也存在不足，比如对保险业务知识了解片面、收付系统退保、赔款、实收保费操作不够熟练，对经营分析指标不够了解等，不过我会在以后的工作中努力学习，多看、多问、多思考，结合实际工作，来提升自身专业素质。
财务资金部工作总结 篇10
一、目前财务上的问题：
1、 费用单据不能及时回归财务部。
费用单据的发生后，财务工作刚刚开始，而不是结束。财务需要根据这些费用单据即原始凭证编制记账凭证，然后根据记账凭证记账。记账后，每个月才能为公司编制报表，分析公司的运营情况。财务要求的是日清月结。如果当日不能清，每个月就不能有准确数，到年底不准确的数就会越大。
2、 总经理还在为财务部承担发放现金业务。
这是在别的公司不存在的现象，公司越大，总经理越是轻松。而我看到的是很吃力总经理，并且是在财务方面费心的总经理，这让我这个做财务主管的汗颜，使我无地自容。
二、下一步工作思路及方针。
财务工作需要从最基层，一点一滴的进行，虽不能看到速效，但急需日趋完善。
财务部需要的岗位设置：
出纳、记账会计、财务主管。
记账会计可以多人，其他岗位为一人。财务部是一个整体，共同协作，共同完成各个岗位的工作，每个岗位之间有紧密的联系，并且缺一不可。
工作方法：
出纳：
1，掌管公司的可用现金，公司的收、支，统一经出纳进行。 不需用的资金由总经理掌控。
2，出纳在支付现金时，必须按照总经理的批示进行，没有批示严禁支付。
3，支付大额款项，见批示，必须电话再请示总经理。
4，每天登记现金日记账，结出当日现金可用余额，与实际现金核对。
5，将支出的票据、收款收据的记账联，每天转交记账会计记账。
记账会计：
1，根据每天出纳上交的收入单据的记账联、费用单据、
预支款单，按照公司要求编制凭证。每个月将凭证装订成册，便以查据。
2，每天根据记账凭证登记账簿。
3，每月底编制报公司本月经营情况报表。
4，编制年终经营情况报表。
会计主管：
1，制定公司统一的会计科目编制，为记账会计提供统一口统入账。为公司各个方面提供可用的建账思路。
2，根据每月总结写出财务分析，给总经理提合理化建议。
3，负责公司财务的涉外事宜。按照国家要求为公司建立可查账簿。
财务管理思路：
根据公司需要再订：象公司现有的分部：物业方面、明山学校、装饰公司、房地产开发公司、建筑公司，以及将来开设的新公司，如果能统一管理，汇总起来，总经理可以直观整体公司经营情况。
我理想中的总经理是：签签字，看看报表，读读报，开开会。
以上只是我个人的构思，还有许多欠佳的地方，需要总经理点睛指示。
除财务方面之外，我对公司有几点建议：
1，希望我们公司能够从岗位上管理。定岗、定责、定利益。
岗位工资可以公开，优秀的人员可以竞争上岗。 每个人都是责、权、利并存的。
2，公司成立人力资源部或人事部。专门进行人员管理，
建立人事档案，为每公司的每个人办理入司、转正手续;为离职人员办理离司手续;同时招聘新人，为公司配备、储备主力军。
财务资金部工作总结 篇11
导语：
2008年xx病院财务工作珍视进修和提拔财务办事本领，自动摸索和促成病院财务治原因典范走向科学的集体改革，坚定“办事、效果、和谐、耿介”的办理理念，紧紧环绕病院2008年龄业成长必要，公道安排财力，加强预算办理，理顺交易流程，强化根本工作，竭力增收节支，为病院奇迹成长供给了较好的财力保险。
1、进一步明了了加强政治表面进修与交易技巧进修对联合思维认识、进步财务办理水温和保险财务工作顺利进行的紧张意义。财务科经过议定多种式样当真进修实践“三个代表”紧张思维和科学成长观，加强了财务人员的凝集力、战役力和奉献精神。尽管同其他病院比拟，我院财务人员数量少，工作量大，可是科里的每一名同志都能够做到以病院长处为重，自动为做好财务工作献计献策，工作中不讲前提、不谈个人坚苦，凡是加班加点，有力保险了病院财务工作的顺利进行。
2、明了了病院财务工作的构造带领责任和经济责任，在有效履行预算的进程中坚定节省意识、耿介意识，珍视借款风险，进步了病院资金营运本领和抗风险本领。
3、进一步加强了财务办理轨制构筑，理顺交易流程，为进步财务办事质量供给了轨制保险。2008年财务科按以往积聚的经验进行得当调整,付出一路;统计,核算,收帐,离间放到一路裁减了不必要的关键,给病院财务工作打开了一项新场面。 4、2008年财务出入状况的综合反应精良，同时也是下一年度财力安排的紧张根据。止于11月底，病院医疗收益高达482446.50元；药品收益高达959586.40元；（此中西药收益为540425.50；中草药收益为32513.40元；疫苗收益为386647.50元；）。财务补助收益达130553.00元；别的收益达6933.24元。合计为1579519.14元。医疗付出为770066.23元，（此中：工钱福利付出为349077.00元；商品和办事付出为233453.73元；对个人和家庭的补助付出为85020.50元；其他资本性付出为102515.00元）。药品付出为794543.12元，（此中工钱福利付出为23677.00元；商品和办事付出为767566.12元；其他资本性付出为3300.00元）。其他付出为3512.67元。合计为1569083.52元。2007年出入节余为320813.87元，2008年1月至11月底出入节余为331249.49元，为2009年的资金运转表现了有力的包管。
5、自动调研论证、多方和谐，做好病院专项资金办理工作。在自动调研论证、多方和谐的根本上，病院进一步明了了项目经费是办理成长题目的紧张经费来历,是项目履行单位为结束奇迹成长目标，在根本付出以外经过议定编报专项资金预算申请的财务专项资金，其来历紧张有市财务局、市卫生局下达的医疗救济专项资金，财务部属达的中间与处所共建乡村基层病院共建专项资金，其他部委下达的医疗专项资金和病院根据成长进行办事出入的运转资金。为了加强病院项目经费办理，包管专项资金项目顺利履行并使专项资金阐扬最大效益，病院进步了办事质量，技巧程度，进行病院人才的技巧培训，吸引广大参合农民来我院救治，止于2008年12月17日入院总费用为874969.55元；私费费用为19098.84元；私费率为2.18%；公道费用为855870.71元；实际补偿额为548062.25元；补偿率为62.64%；出院人数为1511人；人均费用为579.07元；人均补偿费用为362.71元；药品总费用为170301.73元；药品私费率为681.26元；诊疗总费用为90284.08元；诊疗私费费用为2060.48元；诊疗私费率为2.00%真正做到了专项资金的利用，富裕表现了新型农村互助医疗的惠民，利民政策。
6、当真结束了2008年病院 “出入两条线”办理法则，履行“阳光收费”。病院财务办理的环境产生了较大变化，面对新的理财环境，病院定了从典范理财向科学理财迈进的财务成长计谋。依法理财是科学理财的核心和精华，是党风廉政构筑落到实处的紧张包管。病院进一步美满了收费政策和收费公示轨制，确保各种收费果然透明，兑现了“阳光收费”。行政奇迹性收费连续坚定根据国度政策由院财务科联合收取、办理和核算，办事性收费坚定本钱标准、收费公示和自愿付费原则。
7、进一步促成了病院财务信息化构筑工作，病院财务信息化办事系统初步建立。构建病院财务信息化办事系统有助于病院各级带领及时明白、把握病院财务环境，科学决议计划、科学办理；进步工作效果。
8、进一步摸索了“联合带领、分级办理、一级核算”的财务办理运行模式。根据财权和事权相联合的原则，明了了病院二级办理科室参加理财的方法、方法。
xx病院财务科
