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年终总结会议流程

发布时间: 2024.01.04

年终总结会议流程5篇。

期盼这份"年终总结会议流程"能够帮助您解决问题,你真的懂得怎么写总结吗?光阴默默无声地离开我们,整个工作年度即将收尾。我们要为自己规划一份岗位年度工作总结,优秀的工作总结对满意度产生积极影响,感谢您光临我们的网站我们希望您能喜欢这里的内容并收藏!

年终总结会议流程(篇1)

年度工作总结会议议程篇1

盐城市恒固建材(矿粉)有限公司

一、年终总结大会会前准备

1、会场卫生打扫

2、水果、糖块、瓜子

4、红包、荣誉证书

二、会场纪律

会议主持人:

为了开好会、开出实效,在开会之前我首先要强调一下会议纪律:

1、请所有参会人员暂时关闭手机或调成振动状态。

2、会议期间如有紧急电话请到会议室外接听。

3、不要在会场内、外来回走动,保持会场安静、不得窃窃 私语。

下面我宣布会议正式开始。

尊敬的各位同仁:大家下午好!

今天,我们公司全体同仁济济一堂,召开职工大会,这是我们公司成立四年来的首次,也许有人会觉得不适应、不习惯,之所以会有这样的不适应、不习惯,只能说明我们公司这样的会议开的太少了,这与现代企业的管理要求是严重的不相适应,同时也说明我们公司企业文化建设、家园文化建设没有到位。

一个正规的单位、一个现代企业能少得了开会吗?所以我希望今后这样的会议要经常开,只有经常开会才能统一大家的思想,只有经常开会才能解决实际问题,只有经常开会才能集思广益、发挥集体的智慧和才干,找出一条适合公司业务发展的新路子。会议的重要性不用多说我想大家都很清楚。

在此我顺便强调一下,今后我们公司各种形式的会议要制度化,比如车间晨会、周例会制度、经营形势分析会、股东会等。今天会议的主题是总结、分析公司20xx年度工作,部署20xx年度工作。具体议程有这么四项:

一、大会第一项议程,请生产厂长李德光同志将公司20xx年年度生产运行情况进行总结、分析。

二、大会第二项议程,请公司总经理周玉法同志总结、分析公司201X年度工作,部署201X年度工作。

三、大会第三项议程,宣读201X年公司度优秀员工获奖名单并为获奖人员颁发奖状和奖金。

四、大会第四项议程,全体员工会餐。

下面就开始大会的第一项议程。第二项议程。第三项议程。 会议结束总结:

今天的会议的各项议程已圆满结束,李厂长总结公司20xx年度的生产运行情况,周总总结了201X年度的工作成绩,也分析了不足之处,同时提出了201X年的工作目标与具体措施。表彰了201X年度的优秀员工。下面我就贯彻落实本次会议精神提几点要求:

一、既要肯定成绩,更要查找差距与不足。201X年度,我们公司克服重重困难,奋力前行,取得的成绩比我们预想的要好得多(我们预想201X年亏损100万元以上),成绩的取得是全体员工凝心聚力、奋力拼搏的结果,更是全体员工集体智慧的结晶,这一点必须得到充分的肯定与赞扬。但我们也必须清醒地认识到,我们公司还有很多的差距与不足,刚才公司两位领导已作了总结,希望大家再对照对照,在今后的工作中加以改进。

二、既要学习先进,更要赶超先进。刚才会上表彰了201X年度的优秀员工,这几位优秀员工都是大家选出来,这说明了什么?说明群众的眼睛是雪亮的,只要你是真正的付出了,肯定是有回报的。今后我们公司年年要评先进,人人都有机会当先进,要在公司上下形成一种人人学习先进,个个要赶超先进的良好氛围。这次表彰的都是一线员工,中层及管理人员没有参于,在实际工作中,李厂、裴主任等能吃苦在前,带领大家在生产一线,为公司的生产作出了很大的贡献,他们是先进中的先进,是我们学习的榜样。

三、既要干好本职,更要关心支持公司的发展。作为公司员工,干好自己的本职工作,这是应该的,是份内之事。有的人认为我只要干好我的份内的事,其他的跟我无关。这种观点是错误的。“皮之不存,毛将焉乎”,这是文言文,解释一下,就是没有头皮子,头发存在哪里呢。没有公司的业务发展,就没有我们工作岗位,今天工作不努力,明天努力找工作,目前在我们公司工作的大部分员工是年龄偏大的同志,这种年龄段的人到外面去找工作不是那么容易的,特别是近年来经济不景气,找工作更难。所以我衷心希望我们公司的全体员工与我们一道,同舟共济,共渡难关,把公司的生产搞上去、成本降下来,降本增效,争取公司经营效益的最大化。只有这样,公司发展了,大家也得到实惠了。我们有这样的打算,只要经营效益比较好,我们可以经常组织一些文体活动,或者组织大家分批外出旅游等,这些都是有可能的。时间有限,就不多讲了。 最后,顺祝全体员工在新的一年里工作愉快,身体健康,合家幸福。

我宣布会议的第四项议程:会餐。

公司在食堂准备了酒席,半小时后请全体员工共进晚宴,要吃饱喝足、酒要尽兴但不能喝醉。

 年度工作总结会议议程篇2

一、主持人宣布会议开始。

二、各项目部总监代表各自项目部做工作总结。

三、总经理代表公司做年终报告。

四、宣读获奖员工名单并颁奖。

五、获奖员工与公司领导合影。

六、全体员工合影。 内蒙古华远建设项目管理有限公司 20xx年12月12日篇二:20xx年度年终总结大会议程 20xx年度年终总结大会议程 准备开会,请大家把手机关掉或调到震动状态。

一、 宣布大会开始

光阴似箭,日月如梭。我们胜利的走过了20xx年,又迎来了新的201X年。在这新春佳节即将来临之际,我们衢州市有限公司召开年终总结大会,全体员工欢聚一堂,共度这美好的时刻,我现在宣布大会开始。

二、 大会进行第一项,全体起立,高喊我们公司口号“我是衢州人,衢州好我才好”,请大家坐下。

三、

四、

五、 大会进行第二项,请管道事业部总经理发言; 大会进行第三项,请瓷砖事业部总经理发言。 大会进行第四项,各部门负责人上台发言,首先我把我的年终总结在这里汇报一下,张三作准备,李四、王二。

六、

七、 各部门员工代表发言: 俗话说,“火车跑得快,全靠车头带”;“群雁高飞头雁领”。我们的董事长就是我们的“火车头”“领头雁”,他为公司的成立与发展倾注了一腔心血,他思想解放,敢想敢为,有开拓精神,是一位名符其实的企业家,是企业界的一位强人。没有董事长,就不会有今天的衢州公司。大会进行第五项,请大家和我一起用最热烈掌声欢迎公司董事长为我们作重要讲话。

八、 大会进行第六项,抽取三等奖,有请卫浴部主管抽取三名,请念到名字的人上台来站在后面一排,并请主管为她们颁奖。(配放颁奖音乐)

九、 大会进行第七项,宣布作文名题大赛 “老板的故事”获奖人员及颁发奖金,首先颁发的是鼓励奖:张三、李四、王二,有请卫浴部主管为获奖人 员颁奖;获得三等奖:小明、大明、李明、王明,有请瓷砖事业部总经理为获奖人员颁奖;获得二等奖:高二、叶三,有请管道事业部总经理为获奖人员颁奖,并发表获奖感言;

获得一等奖:王美丽,有请公司老板娘为获奖人员颁奖,并发表获奖感言。(配放颁奖音乐)

十、 大会进行第九项,20xx年由浙江省总工会、浙江省工商联合会、浙江省 企业联合会,举办的浙江省热爱企业优秀员工评选活动,我公司余丽同志荣获这一殊荣。

请余丽上台,有请公司董事长为余丽颁奖,请余丽平发表获奖感言,接下来颁发今年部门先

进员工,原本董事长要求每个部门都要评选,20xx年度的优秀员工,但管道事业部、卫浴事业部自动放弃这一评选,董事长尊重各部门的决定,公司其它部门今年获得部门先进员工的有:江路,何小华,请获奖人员上台领奖,有请公司董事长为部门先进员工颁奖,获奖发表获奖感言。

十一、 大会进行第十项,今年各部门为了增添大会气氛特地作准备了一些节 目,请卫浴部为我们演唱一首歌曲

十二、 大会进行第十一项:抽取大会二等奖,有请瓷砖部经理上台来抽取二名, 请念到名字人员上台领奖,并发表获奖感言。

十三、 游戏环节。

十四、 大会进行第十二项,取大会一等奖,有请公司董事长上台来抽取一名, 请念到名字人员上台领奖,并发表获奖感言。 今天的大会开得非常好,大会的发言热情洋溢,会场气氛热烈高涨,令人精神鼓舞,群情振奋。这是一个团结的大会,催人奋进的大会,也是一个把压力变成动力的大会。我们充分肯定了20xx年的成绩,也看到了20xx年新的曙光。 我们充分相信,20xx年,我们在公司董事长的领导下,全体员工同心同德,艰苦奋斗,开拓创新,我们一定会谱写出衢州辉煌绚丽的新篇章。让我们挥毫泼墨,浓墨重彩,描绘衢州最新最美的画卷。

最后,祝全体员工新年愉快,身体健康,合家欢乐,新年发财。 现在我宣布,会议到此结束。 晚上公司在万豪大酒店准备了分岁酒,请全体员工共进晚宴,度一个欢乐、祥和、美好的夜晚。

游戏项目:

1、 猜成语:

规则:由六个人上场比拼,两人1组,分三组, 1个人提示1个人猜,提示者不准说出成语内的字语,违规答对不计数量内,每组共十个成语,由三个字、四个字的成语组成,猜中最多组获胜。

第一组:齐心协力、目瞪口呆、白日梦、狼吞虎咽、对牛弹琴、东倒西歪、鸟语花香、刻舟求剑、不倒翁、恭喜发财 第二组滚雪球、盲人摸象、口是心非、及时雨、头重脚轻、眉开眼笑、挤牙膏、愁眉苦脸、坐井观天、万事如意

第三组:左顾右盼、守株待兔、美人计、三顾茅庐、一箭双雕、压岁钱、九牛一毛、挥汗如雨、心急如焚、四季发财

2、 踩气球

规则:由四个人上场比拼,两人一组,将两个人的左右脚绑在一起,其中一个人脚上绑3-5个小气球,那一组人先将对方组气球踩破完为胜,奖励小礼物一份每人,失败组表演个节目(气球、绳子)

3、 真假难辩

规则:由六人协作完成,3个人喝酒,3个人猜3个一样的杯子里只有1个杯子里装有白酒,其余2个装的是水,让参赛的队员猜是谁喝的是酒,最后猜中者获胜,喝酒者不得提示。(雪碧,杯子)

4、 另准备16-20份小奖品。

年度工作总结会议议程篇3

公司总经理 职工同志们,大家下午好!

今天我们在这里召开公司201X年度工作总结大会,本次会议的目的主要是全面总结过去一年的工作成绩,认真查找分析存在的问题和面临的形势,安排部署新一年的工作任务。

过去的一年,面对复杂多变的市场环境,在公司决策层的正确领导和广大职工的共同努力下,我们克服了生产经营中的诸多困难,比较圆满的完成了全年的奋斗目标,为全面完成201X年的各项工作打下了较好的基础。但是,在工作中出现的一些问题,也要引起大家的高度重视,特别是基础管理工作还有待加强,干部职工的思想观念、工作作风和进取精神与企业发展要求相比,还有较大差距,需要在新的一年里不断改进和加以解决。

董事长将在今天的会议上进行深入剖析,并分析探讨今后的解决思路,希望大家认真听取王董的工作报告,并切实加以落实。下面请公司董事长、党委书记为大家作公司《 201X年度工作总结暨201X年度工作动员报告》,大家欢迎„„ (报告完成) 刚才董事长对公司20xx年度的工作做了全面详细的总结,实事求是,客观公正。对过去一年工作中存在的问题也进行了有力的剖析,针对性强,切中要害。根据当前形势提出的201X年度公司的奋斗目标和具体打算,符合当前企业实际,指导性强。 在如何落实报告精神上我提几点要求。

1、会后,各单位要深入学习、领会这次会议的精神,以201X年度企业的工作思路和指

导方针为依据,团结一心,共同努力、不断创新、狠抓落实,确保完成公司201X年度的各项工作任务。

2、对过去一年中存在问题,各单位要认真总结,切实吸取教训,把新一年的工作抓紧抓好抓出成效,争取各项工作迈上一个新台阶,

3、对20xx年的工作安排,各单位要及早行动,统筹规划,按照会议要求,把各项工作做实做细,开好头,起好步。

销售部工作计划会议议程

销售部20xx年工作总结及20xx年工作计划会议议程

时间:20xx年2月24日13:30—18:00地点:三楼会议室

参加人员:销售部全体人员特邀列席:张总、集团监察阎部长、生产、财务主持:侯志敏

会议议程:开场白:简述会议开展的意义—去年下半年9月开始没有开—今年怎么办困难、 经营管理思路、人员调整定位等5分钟

一、由任要宾副总经理作销售部20xx年度工作总结及20xx年工作思路简

二、由侯志敏宣读销售部工作分工及人事安排。(10分钟)

三、由新任经理或负责人进行工作交流。(20分钟)

四、由复合合金销售负责人贾磊具体下达目标任务。(30分钟)

五、由销售副总任要宾进行保障措施及工作观念交流。(40分钟)主持人穿

六、与会人员自由发言。(20分钟)

七、具体片区业务点工作思路讨论及公司要求和困难解决。(90分钟)

八、由列席部门、集团监察、公司领导对销售工作进行指导。(20分钟)。

九、晚餐(车辆组织、饭店安排可以考虑换换、烟(自购)酒(办公室申

请)配备是否带司机、餐后是否娱乐等)司机办公室派 烟红旗渠一条 2桌23个人标准配备。留车一辆用于接送员工和回平、租车一辆用于接送员工

时间长达4个小时。

销售部

20xx.2.21

年中工作会议议程

一、 考核相关工作安排

(一)提前谋划,确保考核工作有序开展

为确保联查取得实效,同业对标办公室提前谋划,精心安排。一是率先开展供电所资料精简,做到与上级公司有效衔接。为缓解供电所工作压力,冀北公司对供电所基础资料进行精简,制定并下发《乡镇供电所基础资料目录》,共计101项。4月份,市公司在我公司组织召开廉洁高效供电所资料精简编审工作,我公司作为试点单位,对《资料目录》中的101项记录、报表、台账等基础资料进行汇编、整理,每项资料分别做出模版和案例,并下发到各县公司执行。为与上级公司标准化供电所建设工作接轨,公司上半年供电所考核以《乡镇供电所基础资料目录》中的考核标准为依据进行考核,考核成绩占总成绩的30%。二是各专业根据冀北公司下发的《乡镇供电所基础资料目录》,结合市公司开展的廉洁高效供电所专项活动中的考核标准,同业对标办公室协调相关专业部门精心制定考核细则考核,力争做到考核内容全面、具体。

(二)加大现场考核力度。

本次联查现场由三部分组成,包括安全现场、生产现场、

营销现场,现场部分占联查成绩的30%。尤其是营销现场采取日常检查与联查相结合的方式,将第一季度各供电所纯水变压器检查情况纳入考核,为其他专业的现场考核创新了思路。

(三)将供电所同业对标纳入考核,促进公司各项工作稳步推进。

随着市公司对县公司同业对标考核力度的不断加大,为确保各项指标的完成,同业对标办公室协调相关专业部门,依据市公司考核县公司指标及专业部门重点工作,制定并下发《供电所同业对标考核办法》,重新修订了供电所考核指标体系,共计44项指标,将各供电所月度同业对标成绩纳入上半年考核,占比例40%。供电所同业对标纳入联查成绩不但增加了供电所考核的力度和广度,同时也促进供电所日常工作的管理,确保公司各项指标的完成。

二、 存在问题

一是基础资料重视程度不够,仍存在很多问题。

在此次联查中基础资料存在的问题较严重,尤其是安全资料,存在两票月分析不全面、安全性评价计划内容不具体、无安全工器具检查记录、无违章个人创建记录内容表述不清、应急预案修订记录内容填写不详细等问题。另外营销资料中各所普遍存在线损分析记录不全面、供用电合同未妥善保管;生产资料中大部分供电所存在各种台账填写不全,GIS系统与现场不符现象。基础资料问题的存在反映出一是各单位负责人对于基础资料重视程度不够,分工不明确,没有将基础工作责任到人,有的供电所甚至出现一个人既负责安全资料又负责生产资料;二是通过联查发现的问题反映出工作人员工作态度不认

真,有的问题不是一次、两次的问题,例如供电所辖区基本情况统计表,每次联查都不同程度存在问题,有的辖区户数填错,有的线损完成情况没有及时更新,还有营销资料中线损分析记录过于简单,这些屡查屡犯的小问题,反映了我们的工作态度仍需端正,发现问题应及时整改,错误可以犯,但不能每次犯相同的错误;三是各单位要养成基础资料管理日常化。通过本次联查发现大部分单位存在联查前搞突击现象,我们要在日常工作中,养成随时整理资料的习惯,这样才能保证基础资料数据的真实可靠,内容全面具体,不能到联查时利用几天的时间搞突击,这样造成整理出来的资料有骨架没内容,不全面,过于简单等问题的出现。

二是线路及设备方面仍需加大管理力度。

在现场检查配电线路及设备时,发现各供电所不同程度地存在着线路设备标识不清、变压器接地线锈蚀严重、表箱内有杂物,表箱无接地线、表箱破损等问题。在下步工作中,各单位一定要加大线路及设备巡视检查力度,尤其要利用好春检和秋检机会认真排查线路隐患,及时处理缺陷,提高线路安全运行水平。

三、下一步工作要求

一是责任到人,认真整改。各供电所对考核中发现的问题要及时整改。从营销管理、安全管理、运维管理和综合管理等方面逐一梳理整改,一定要克服麻痹思想,切实将问题整改到位。

二是,以点带面,不留死角。考核中发现的问题毕竟是片面的,对于未被发现的问题,各供电所要以问题整改为契机,开展全面自查,尤其是在联查时各专业提出的细节问题更不能

轻易放过,要养成谨慎、认真、细心的工作态度,不能只为应付考核而搞临时突击,而要把基础工作贯穿于日常工作中。

三是认真开展联查发现问题回应看专项工作。为督促各单位将上半年联查发现的问题整改到位,首先要求各供电所将上半年现场检查发现的问题整改后的影像资料上传至相关专业部室,专业部室汇总后上报同业对标办公室;其次公司将组织各专业部室于9月底针对上半年联查时存在的问题进行回头看,并将检查结果纳入供电所同业对标考核。

二〇xx年七月十六日

年终总结会议流程(篇2)

田秀武、牛德草、耿 超、陈华良、李红选、娄建伟、张 生 时炳军、席 克 、丁明奇、姚兴杰、张梦楠、高金霞、刘红燕、张 旭、赵 剑、陈 光、杜伶俐、黄春丽、齐永强、靳永亮

李泽川、王俊辉、施 敏、姚兴杰、刘贵松 、王大帅、杨成来、刘迎熹、毛战营、金建山、路建强、张瑞敏。

景品一、辛常河、李玉涛、刘宏伟、王全营、姜 浩、毛瑞峰 李 冉、王 磊、赵 琴、常海军、王江平、刘 鑫、贾晓丽、张国华、刘付锡、许普华、金龙江、程军委、王艳涛、华 军、卢宝鸽、白海洋、朱 琳、樊 磊、徐 强。

列席会议人员:公司总经理(赵 亮)人力资源部经理:(朱彩丽) 生产部经理(付立贤)财务部副经理(李国鹏)

报告(符海宁)经理,参会人员应到 66人,实到 42人,缺席 4人,报告完毕,请经理指示。

应销售公司经理(符海宁)的邀请,公司总经理(赵亮)、人力资源部经理(朱彩丽)、生产部经理(付立贤)、财务部副经理(李国鹏)应邀在百忙之中亲临大会,让我们以热烈的掌声对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

一元复始,万象更新。

当国人正为欢度新春佳节而纷纷准备的时候,我们大家为了一个共同的目标,不顾疲劳,齐聚公司,共同描绘小二黑公司新一年销售战役的美好蓝图,为实现小二黑公司在残酷竞争中的新突破,群策群力,献计献策,为此,我代表销售公司,向驰骋市场,服从公司安排,默默无闻,

扎扎实实地在自己工作岗位上,为小二黑公司做出贡献的市场一线兄弟姐妹们,表示最衷心的感谢!

xxxx年的小二黑公司销售战役,注定在小二黑公司的发展史上写上辉煌的一笔。

面对越来越激烈而残酷的市场竞争、人才的流动性大,原材料价格的不断上涨、和业内其他不良现象等不利因素,小二黑公司和其他同行兄弟企业一样,经受住了一场又一场严峻的考验。

不但如此,我们还意外承受住了来自其他方面的,更加凶猛的袭击和考验!

但是,在大家的共同努力下,我们跨过了一道道的坎,顽强地挺了过来,没有被困难吓倒,更没有被困难击败,不惧艰难险阻,在市场上活生生的杀开一条血路,我们为大家而骄傲,为大家而自豪!大家和小二黑风雨同舟,患难与共,前进的征途上留下了我们弥足珍贵的脚印。

此外,在公司遭遇这些大大小小的艰难和曲折面前,我们销售队伍的兄弟姐妹们所表现出来的空前团结,更让我们非常感动,在此,我代表销售公司要真诚地对大家说声:谢谢!

充满希望和挑战的xxxx年小二黑公司销售战役已经拉开了盛大的帷幕。

让我们一同把过去的荣誉珍藏在心底,把过去的遗憾化作为今天的前进动力。

历经市场磨练的小二黑人,有理由在xxxx年销售战役中赢得自己更加出色的表现,

那是因为我们有一支属于自己的,经过了时间锤炼和检验的坚强团队!我们也坚信,在小二黑旗帜的召唤下,在小二黑创业精神的鼓舞下,在大家的共同努力下,我们一定能够把握机遇,把期待变为现实,创造更加美好的明天!

同事们,今天,窗外银装素裹, 室内暖意融融! 喜悦伴着汗水,成功伴着艰辛,遗憾激励奋斗,我们不知不觉地走进了xxxx年,今天我们齐聚在郑州小二黑食品有限公司成立后的第一个年头里,我们大家的心情都一样激动。

一年来,你们带着公司领导的重托和员工的期盼,奋战在市场第一线,你们走遍千山万水,

访遍千家万户,说尽千言万语,吃尽千辛万苦,你们独身一人背井离乡,在市场一线风餐露宿,经历并克服了饮食、疾病、挫折、业务关系、人际关系等一个人在外所遇到的种种不便,你们每一天在市场一线的奔波和辛劳,都时刻牵挂着我们公司领导的心,

年终总结会议流程(篇3)

会议有哪些基本礼仪?

会议的组织者和与会者要遵守一定的.礼仪。

在会议中的角色不同,要求有所不同。

组织者礼仪。

会议组织者是会议的策划者和服务者,要对会议进行严密的组织,为会议的顺利进行提供各种服务。

要使会议充分准备,严密组织,需要及时掌握会议动态。

需要热情周到,认真负责,耐心细致,彬彬有礼。

主持人礼仪。

主持人是会议成功的关键人物要求着装庄重得体,举止沉稳大方,神态自若,口齿清楚,步频适当。

主持人的一举一动,都会成为与会者关注的焦点,要显不出一种领导者的风度和气质与会者礼仪。

一般的与会者,着装也要符合礼仪规范,遵守会场纪律,讲究文明礼貌要按要求落座,会前可以与邻座打招呼或点头致意,会间不要交头接耳,散会可以互相告别。

要学会专心“听会”,发言要服从会议安排,或征得主持人许可发言时要落落大方,掌握好语速、语调、音量,开始和结束时可以用点头、鞠躬或起立等方式致谢。

会场应给人庄重、协调、整洁、舒适的感觉,环境整洁,灯光亮度适中。

应适当摆放室内植物,控制适宜的室温和气味,选择桌面插花。

根据会议内容,还应通过一定的物品和手段,渲染与之相配的气氛。

根据参加会议的人数选择会场大小及台型布置。

小型会议可采用圆桌或“回”字台型;大中型会议可采用礼堂型或教室型。

须经过消毒,消毒时间不少于20 分钟;茶杯、杯盖无黄斑、无缺口;茶杯无水迹且光亮。

不得有破损和缺口,杯子清洁、光亮、透明,无指印,并列放在杯垫上。

矿泉水瓶无灰尘,密封完好,瓶内无沉淀物,并在保质期内。

无斑点和异味,须经过消毒,消毒时间在20分钟左右。

重要会议一律用新的小毛巾。

不得有破损,每次使用结束后,须用热水浸泡,晒干后保存,以备再次使用。

表面清洁光亮,无水迹,水温控制在90度以上。

笔,油墨饱满,书写通畅;纸本,干净整洁。

1)接通计算机与屏幕的数据传输线。

2)调整投影设备,亮度、大小适当。

3)调试话筒效果。

4)安排摄影、摄像位置。

5)调节空调调温器,冬季室内温度控制在18度左右,夏季室内温度控制在22度左右,并在会前30分钟左右喷洒适量空气清新剂,保持室内空气清新。

年终总结会议流程(篇4)

14:00--17:00年货大集、赞助商产品展示

17:30晚宴

20:00--22:00

1、群管会成员面试

2、各职能小组会议

3、加速器意向合伙人恳谈

1.2日返程,年会结束

年终总结会议流程(篇5)

12.31日上午

8:00签到

8:30入场

8:409:00特邀嘉宾、行业极客发言

9:0012:00产业互联网培训

14:00入场

14:3016:30各职能小组牵头人工作汇报

16:3017:50先进表彰

1)1204先进表彰

2)优秀组员表彰

3)突出贡献奖

20:0023:00迎新春大联欢

1.1日上午

9:009:30北三组织发展规划

9:3010:00讲师招募

10:0010:30秘书长、预备站长招募

10:3011:30行业工作站筹备规划

14:0017:00年货大集、赞助商产品展示

17:30晚宴

20:0022:00

1、群管会成员面试

2、各职能小组会议

3、加速器意向合伙人恳谈

1.2日返程,年会结束

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