年终总结会议流程
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会议流程方案【篇1】一、时间:
20xx年x月x日(星期五)下午2:30
二、地点:
区**902会议室
三、参会领导:
区委常委、副区长张武
区**副调研员桂志华
参会人员:各街道(镇)分管住房保障工作副主任、专干,区住房保障局领导、相关科室人员
四、会议内容:
根据市人民**督查室领导及区**领导指示,推进下一段申报登记工作,分析解决问题,召开中低收入住房困难家庭申报登记工作调度会议。
五、会议议程
主持:区**副调研员桂志华
1区住房保障局申报登记工作;
2、各街镇副主任就申报登记工作作三分钟以内的发言;
三。区委常委、区委副主任张武作重要讲话。
【第二部分】会议流程活动策划方案
一、会议时间:
时间是20xx年xx月xx日上午8:30-12:00和下午15:00-18:00。
二、会议地点:
城区**第二会议室
三、参加人员:
(一)城区四家班子领导,两院、公安分局、直属机关工委主要领导;
(二)城区各部委办局、各人民团体,城区直属各事业单位,驻城区有关单位党政主要领导;
(三)各乡(镇)党委书记、乡(镇)长;
(四)城区规模口企业各1名主要负责人(由经贸局负责通知并报名单给两办)。
四、会议议程:
主持人:何东就常务副区长
(一)x月x日上午
1、温达勤书记讲话;
2、黄宁区长讲话;
3、传达全区20xx年年中工作会议精神、市委十届七次全会精神(书面);
4、邕宁区20xx年主要经济指标完成情况、争取十佳乡镇各项指标完成情况、邕宁区20xx年固定资产投资完成情况、邕宁区招商引资完成情况。(**、书面)
(二)x月x日下午
分组讨论(具体见分组讨论安排)
五、其他事项:
(一)温达勤书记讲话稿由区委办杨建军副主任负责;黄宁区长讲话稿由**办苏元列副主任负责;何东就常务副区长主持词由**办张春喜副主任负责。
(二)城区机关后勤服务中心负责制挂会标(会标:南宁市邕宁区20xx年年中工作会议)、会场布置、会议签到、材料发放等工作;
会议流程方案【篇2】一、会议概况:
(一)会议时间:
(二)会议地点:
地址:
电话:
联
查看更多>>一个会议的召开,一定要有一个完整的会议流程。一个会议流程支撑着一个会议的进行。所以会议流程是十分重要的。那么你知道怎么写销售月会议流程吗?以下是关于销售月总结会议流程的范本,欢迎阅读!
销售月总结会议流程【1】
尊敬的公司率领及同事们:
您们好!
在这新的一年里,我谨代表华南批示部的全体资料员向在座的列位致以真挚的谢意,同时给巨匠拜个晚年,祝愿列位率领同事们春节兴奋,20**事事如意;祝公司事业蒸蒸日上,更上一层楼。
我是华南批示部项目部
的资料员兼出纳,我叫,想必巨匠对我既熟悉又目生,熟悉的是名字,目生的是人。
我是一个进公司刚满一年的员工,在曩昔的一年里深得率领的信赖和厚爱,有幸被评为优异员工,并在年关作为资料代表在此讲话,向率领们进行工作总结 陈述请示。
自进入谦诚后任职的第一个项目是江西向莆铁路,于20**年2月9日到向莆项目任职,在向莆工地起头接触软基措置的资料清算和小票打印,在项目部边做边学至5月份落成。
又于6月份调任南广铁路项目部任职,安闲公司从事资料员兼出纳工作以来,我便对资料有了一种全新的熟悉,我认为,我们的资料员工本文来历作长短常主要的工程环节之一,是一个与现场施工同步的主要环节,而且也是个需要矫捷、耐心、详尽的工作。
那么我们在现实工作中应该按照什么轨范才能做到最好呢?我总结了几点:
1、首先,我们资料员要年夜白自己在岗位上的职责,即开工前需向甲方有关负责人确定好施工资料记实表表格以及甲方、监理对资料小票的一些要求。
然后体味图纸,熟悉桩位图,保证日后资料均合适甲方及设计要求。
在工程开工后的工作中,天天实时清算工地上手艺员带回的资料,搜检记实中桩长、桩时有可能存在的问题,从资料的反映情形督促手艺员对现场机台的严酷打点。
在计量上,对现实工作情形和上报量情形进行统计、挂号。
在天天资料清算完后对资料进行自搜检然后交给项目总工看一下,看有没有达到要求,发现哪里出了错或报甲方资料有所疑问,实时改削后按类归放在资料文件夹。
在后期完工资料的清算中,严酷按公司要求执行,日常平常工作的同时慢慢收集并清算相关资料,
工程落成之际实时按目录清算完工资料,现项目部已进入结算阶段,完工资料也已按要求清算并装订成册交给公司有关部门验收,
也获得了相关率领的认可和赞誉,不外存在的不足之处,我项目部司理在后期经由与甲方沟通,应公司率领要求拿到了完工资料中缺的工程桩的
查看更多>>与其忧虑未来,不如计划未来,主持词的目的是为参与者提供更多的实用技能和知识储备。主持词对参与者的行为心理状态有潜在引导作用,期望这份"会议流程主持稿"能够帮助您更好地理解相关事项,希望我的建议能够对你有所帮助请收藏以备查看!
会议流程主持稿 篇1各部门、各分厂:
为了改进公司会风,提高会议质量,经公司研究决定,即日起规范公司各项会议流程,从而达到缩短会议时间,提高工作效率的目的。 一、会前准备
1、公司召开的公司级会议会务服务统一归口办公室负责。各部门召开会议需用公司会议室的,由办公室统筹安排。
2、会议召集人在会议召开2日前将会议的主题、地点、时间和对与会者的要求等下发或通知所有与会者。
3、会议主持人和与会人员都应在会议召开1日前做好有关准备工作,包括拟好会议议程、汇报总结提纲、发言要点、工作计划草案等。会议主持人应该与参加会议的高层领导做好充分沟通。
4、所有与会者都应该遵守公司的会议制度,不迟到,不早退,不在会议中接打电话,不无故缺席。因为特殊原因不能完整地参加会议的与会者,应提前向会议召集人说明情况,并且将自己的观点尽量用书面的形式转达给会议召集人,由会议召集人代为表达。
5、会议的基本人员应该包括:召集人,与会者,记录员。会议原则上应由召集人主持,公司例会召集人为办公室主任,其他会议召集人为与会议讨论内容最密切相关的部门负责人,会议主持人主导会议全过程,公司高层领导发言应遵从会议流程及主持人的安排。
二、公司工作例会过程安排
1、主持人检查与会人员到场情况,并宣布会议开始。
2、公司重大事项决定的公布,主要指重要工作调整及人事任免等。
3、各部门汇报上阶段工作总结,下阶段工作计划,并适时提出相关问题。
4、公司副总及总工就所负责的部门的工作总结进行评价,提出工作计划改进要求,并解决各部门提出的相关问题。
5、公司总经理点评各部门工作总结及工作计划,安排部署下一步工作重点,并就本次会议进行总结,确认本次会议决议内容。
6、会议结束主持人宣布散会。
三、各部门工作协调会或讨论会
1、主持人检查与会人员到场情况,并宣布会议开始。
2、主持人说明会议议程,阐述需要讨论主要议题,主题要明确。
3、主持人或方案主要负责人陈述方案,与会者参与讨论。要求按照会前准备要求,主持人或方案主要负责人汇报方案须于会前1日发到与会者手中,与会者对该方案深入研究后提出自己的
查看更多>>关于开展2013年上半年工作总结的通知
津震办发〔2013〕8号
各处、室,中心:
年初以来,在中国地震局和市委、市政府的坚强领导下,局党组团结和带领全局干部职工,开拓进取、锐意创新,认真落实全国地震局长会暨党风廉政建设工作会议工作部署,推动全市防震减灾工作取得了更大发展。为全面总结2013年上半年工作情况,筹划下半年工作安排,经研究决定,从即日起启动2013年上半年工作总结和下半年工作安排筹划工作。现将有关事宜通知如下:
一、总结2013年上半年工作内容
(一)总结本部门或本单位现已完成及预计6月底能够完成的工作以及完成各项工作中所采取的措施、方法等。既要总结成绩,也要总结工作中的不足和差距。
(二)对照我局年度工作要点以及本部门、本单位年度工作任务责任书,分析本部门或本单位确定的确保完成的工作、力争完成的工作以及持续推动的工作完成情况,理清尚未完成的工作。
(三)全面、深刻地总结2013年上半年工作体会。既要包括成功的经验,也要说明应该吸取的教训。总结本部门或本单位在2013年上半年获得上级管理部门的表彰及奖励等。
二、提出2013年下半年工作安排
(一)按照党的十八大和市第十次党代会精神,深入贯彻全国地震局长会暨党风廉政建设工作会议精神,从我市防震减灾工作的大局出发,结合本部门或本单位年度工作进度,提出2013年下半年的工作安排。
(二)提出2013下半年工作安排,要坚决贯彻落实科学发展观,统筹兼顾、合理安排、突出重点。在内容描述上要明确下半年重点工作,并力求与上半年的工作相衔接。
(三)筹划2013年下半年工作安排,要立足全年工作任务,根据年度工作进度要求,明确工作重点,加快工作进度,确保圆满全年各项工作任务。
三、有关要求
(一)各单位、各部门要充分认识到开展2013年上半年工作总结与提出下年度工作安排的重要性,认真总结、科学分析,确保工作总结和工作安排的质量。
(二)工作总结要重点总结主要工作、特色工作和创新工作,避免客套话、空话、大话。工作安排要目标明确,思路清晰,措施得力,责任明晰。工作总结和工作安排要求坚持客观真实、实事求是,思路要清晰、目标要明确、重点要突出、措施要具体,严禁简单罗列。
(三)在全面、系统地开展总结的基础上,形成本部门或本单位的2013年上半年工作总结和下半年工作安排的书面材料,经分管局领导审签后,于6月25日以前送局办公室(
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