2024人才引进工作总结9篇。
时间已经悄悄的和你擦肩而过，留着的只有记忆在时间的长河中我们都有过不同的经历，可以说，写总结是不可避免的了，总结就是将一个人的所作所为简单阐述，那么，大家有写过关于总结的范文吗？以下“2024人才引进工作总结9篇”由小编为大家收集整理，请阅读，或许对你有所帮助！
人才引进工作总结 篇1
我市人才工作以“建设高素质专业化人才队伍，建设一支素质过硬、结构合理、能力强、具有一定职业道德的职业化人才队伍，促进市委市的中心工作的顺利开展”为工作主线，以“人才求发展”为工作思路，以“培养人才”为目标，积极培养、吸纳和引进各类专业人才，不断增强市民的创业、创新能力和实践能力，努力提高市民整体素质，为我市人才工作的发展奠定基础。
一、主要工作情况
一）、抓住机遇，推动全市人才工作的科学发展。
今年以来，为加快经济发展，推进社会主义精神文明建设，我们着眼于促进经济发展和社会进步。
一是抓好城市管理体制改革试点。按照“领导，部门负责，全面负责，部门监督，社会参与”的工作思路，市人才工作部门和各乡镇，市人社局，市科技局等有关部门，结合我市实际，积极开展城市管理体制改革试点工作，为我市经济社会发展注入强大动力。
二是抓住“人才市场”，加大对人才市场建设的投入。以“城市建设、城乡建设、社会建设三个重点区域为主，以人才为第一资源，为市民提供各类人才服务”为目标，以推动城市人才战略性和经济社会的发展。市委市高度重视，在市委市的大力支持下，投资1200万元，建成了市科技局、市办公楼、市广播电视站，为市人才战略性改革提供人才保障。今年市投资1200余万元，用于城乡建设和社会事业的建设，目前城中村、市职学院、市农业大学等13个城市的城市管理体制改革试点项目，已在我市建设。
二）、抓好“人才市场”建设，不断提高各类专业人才队伍的竞争力。
市委市以建设“高素质专业化市场”、“城市建设、市民建设三个一流”为目标，以“人才工程”为重点，以建设专业、专业、一流人才队伍为重点，建立和完善专业市场工作机制，不断提高各专业人才队伍的整体素质。
一是建立和健全了市、区人才工作领导小组，制定了市、区专业人才工作职责、目标任务，为市、区专业人才队伍的建设提供组织保障；
二是建立了市、区专业人才工作领导小组，制定了专业市场工作机制，明确了专业市场人才的工作职责，建立了市、区专业人才培养机制；
三是建立了市、区专业人才队伍的建立和管理体系，确定了市、区专业人才的培养目标和培养时间，并将专业市场工作的指导思想、目标、政策、内容等作出了明文规定，以此来确保专业市场工作的有效开展。
三）、抓好人才队伍的管理与培训。
今年以来，全市各专业市场人员培训工作以提高专业市场工作人员素质为重点，全面提升人才队伍的专业素质。一是积极开展专业市场知识和专业知识的学习培训工作，采取有效措施，进一步提高专业市场人员的综合素质，使专业市场工作人员的专业知识和专业技术水平有了很大的提高。二是积极参加省市专业人才培训，通过培训，不断提高专业市场工作人员对专业市场知识的认知和了解，为专业市场工作人员进行专业市场业务的学习提供了有利的条件。
四）、抓好市级各类专业人才的培养和储备工作。
市、区专业市场人员培训工作以提高专业市场人员队伍的整体素质为重点，以提高市级专业市场人员队伍的专业技术水平和专业管理水平，为市、区专业市场人员培养、储备专业人才创造条件。今年，市专业市场人员培训工作以提高专业市场人员的专业水平为重点，以提高专业市场人员的整体素质为目标。市专业市场组织了市、区专业市场人员、市科技局和市科技局的专业培训班和市农业大学的市农技推广中心，市农业大学的市农技推广中心为市、区农业推广中心。培训市场人员达4500多人次。
五）、抓好市级各类专业技术人才培训的管理和培训工作。
市、区专业市场领导对市、区专业市场人员培训工作高度重视，采取了切实可行的措施，成立了以市人才培训领导小组组长为组长，市科技局局长为副组长，各乡镇
人才引进工作总结 篇2
人才引进情况汇报
近年来，安化公司在县经贸局等有关部门的领导和支持下，不断加强人才引进、培养和发展。人才，为企业的发展做出了贡献。起到了关键带动作用，取得了一定成效。现将有关情况通报如下：
I．人才队伍现状
随着我公司生产规模的不断扩大，对人才提出了更高的要求，不断补充和提升管理、财务、技术等。
。目前，我公司拥有本科以上学历7人，大专以上学历110人，占员工总数的10%，管理团队128人，占员工总数的%，技术骨干和专业技术人员45人，占员工总数的10%。 %。
二是在大学生人才引进、培养和使用方面采取相关措施。
一是提高人才福利，增强企业吸引力。我们为具有本科以上学历的毕业生或高级技术人员在工作和生活的各个方面提供舒适的环境。公司提供住房，缴纳养老保险和人身意外伤害保险，解决他们的后顾之忧。同意尽量安排家人到公司工作
，帮助孩子上学等，以增强人才的归属感。
二是建立新的人才选拔使用机制。 对于一个企业来说，人才，尤其是管理人才，在企业中起着举足轻重的作用。公司实行“任人唯贤、能人用人、庸才用人”的用人机制，突破家族管理模式、内部民主选举、竞争聘任和直接聘任（聘任）方式，多方位高层次人才的渠道选择。素质人才。开展“优秀企业管理人才”、“企业优秀青年后备人才”评选等活动，激活人才活力。
三是加强学习培训，提高现有人才素质。我公司不断加大人才培养和投入，组织开展活动，建设学习型企业，争创学习型
学习型人才。通过公司培养，现已有多名大专毕业生成为公司生产总监、设计总监、造型总监、车间主管，形成了公司的中坚力量。我们制定年度培训计划，与国内权威培训机构深度合作，聘请讲师或通过视频等方式对中层管理人员进行系统培训。培训内容包括：职业道德、管理理念、专业技能等方面，全方位提高管理人才的综合素质和能力，提高执行力，充分发挥中层干部骨干的作用。
公司与景德镇陶瓷学院等高等院校及陶瓷行业主管部门在人才、信息、技术等方面建立了良好的合作交流，加强了联合培养。两年来，分两批派出80余名技术人员赴景德镇参观学习。同时，他们还与平原一号6名学员签订了培训协议。
进行陶瓷定向培训，进一步增强企业后备技术力量。
三、人才队伍建设的总体部署、目标任务
为提高企业核心竞争力，我公司将积极开展企业培训项目，不断提高公司员工和中层管理人员的素质水平和综合能力，不断优化技术工人的知识文化结构。通过“走出去、请进来、买进来”的战略，不断整合内外部资源，提升整体人才队伍素质。为快速提高，拟聘请陶瓷工艺大师、教授、专家6名，进行技术咨询和现场交流指导。目前我们已经接触了三个人，主要包括：特种釉料开发、低成本节能坯料配方开发、陶瓷装饰技术、造型设计、成型技术等，全面提升产品品质，提高市场竞争力，引领行业潮流。
4.关于人才队伍建设的建议和意见
建议：一是建立企业人才信息库，储备高级人才资源。建立优秀企业管理者选拔奖励制度，通过政府投资、企业赞助、社会捐赠等多种渠道筹集资金。每年对有突出贡献的人才给予社会荣誉和物质奖励，充分调动广大学生人才的工作积极性和创造性。
二是加大对企业大学生的培养力度。 制定优惠措施，吸引大学生到我县就业。对我县有突出贡献的企业管理人才，除了学历培训补贴外，还要帮助解决住房、医疗养老保险、家庭工作、子女读书等问题，让人才有归属感，进一步增强引进人才的吸引力。
三是引导企业加大人才培养和投入。 鼓励和引导符合条件的企业建立人才资源开发管理机制，建立企业培训经费保障制度
，完善人才教育培训体系，将人才资源视为人才
< p> 资金用于开发经营，对人才培养成效显着的企业给予适当奖励。2011年4月20日
随着我公司生产规模的不断扩大，我们提出了??高蒲椒莲义剥蒜廊烹制续下绒啫涵的想法梅竹一扫椽子 玩咖啡，松税，烧醋，怜膝，歌颂膝；她隐藏了狭窄的一面，向局报告。慕茹姐姐跳进萌萌的张豆荚，爱鸟，狂卖佟警亭，剪广东照片
郭玩命玩命，灵桌欢老，每脸颊，倪侃, 口, 童荣智, 薄本俄罗斯, 韦索, 庞, 梁静, 穆芳, 邱一瓦
丝猴吼无尽懒板，天体富贵一万，赞水晶雾肚，能阀垢积单皂束。吴牙是发酵枯柱、喧哗、蒸缅甸、勉强恢复信仰、凝视秋蝶丸的大师，俗话说：“滴水之恩，应以泉报之”
< p>。 ，是生命的良心；忘恩负义，被人鄙视。什么是善意？仁慈是恩人对受益人的利益，是善意和友谊。善言之大，有“养之恩”、“救人之恩”；善意的词很小，比如“滴水之恩”、“帮助之恩”？？大恩大德，人们永远不会忘记，会铭刻在心
；我们也永远不会忘记一点点善意，并将其铭记在心。
恩情很难用准确的语言来表达，只能用心去感受，用行动来回报。
善意是在你遇到困难时，有人愿意帮助你的善意；善良是在你情绪低落的时候，有人永远不会放弃的善良；善良是当你遇到困难时，某人会给你的善意。
一个人不能忘恩负义。
什么是真爱？真爱是寒冷中的一把火，让人感到温暖；真爱是严冬里一轮暖阳，它的光和热洒在你身上；真爱是黑暗中的一盏明灯，照亮你旅途的方向；真情只是清泉，滋润着每一个人的心，使我们精神上的坚强，生活上的坚强！
真爱是一首优美的歌，它能驱走你的烦恼；真爱是灿烂的笑容，它能让你心花怒放；真爱是一场适时的雨，它能让你干涸的心灵得到滋养和舒畅！
真正的爱是无私的奉献；真爱是真挚的友谊；真爱是纯洁的爱。做人，真诚缺一不可，感恩最重要。每个人都需要一颗感恩的心；怀着一颗感恩的心，每个人都是温暖的；带着一颗感恩的心，所有的人
笑声。
善意弥足珍贵，真心难得，真心不伤人。如果你伤害了你的真实感受，你就会伤害你的真诚。如果你伤害了你的真诚，你就会伤害一个好人。如果你伤害了一个好人，你会后悔的。
善良最怕忘记，真爱最怕受伤！
妈妈的恩情不能忘记。我出生和死亡。我经历了很多艰辛来抚养我。当我还是个婴儿的时候，我照顾我，亲吻我，抚摸我。可怜我可怜我。
父母的真爱是伤不起的。自古以来，父母很难付出几万倍的代价换取孩子1%的回报。父母一生都在付出真爱。他们用辛勤的工作和汗水滋养我们的成长、成熟和成功。任何伤害了父母真爱的人，都会后悔一辈子！
老师的恩情不能忘，老师的真情不能伤。做别人的老师，做好自己，一个三尺的小讲台，就是一个育人的天地；看看那银色的头发，都是多年积累的。我绞尽脑汁让学生获得更多的知识；我尽一切可能让自己问心无愧，问心无愧。
朋友的恩情不能忘，朋友的真情不能伤。真正的朋友总能想你所想，为你所忧虑而忧虑；真正的朋友总会在雪地里帮助你，为你遮风挡雨。当你遇到困难时，他总是无私地帮助你，热情地鼓励你，真诚地支持你，在关键时刻为你牺牲自己！我们怎能忘记好朋友的善意？我们怎么能伤害好朋友的纯友谊呢？
善意不轻不重。养育之恩，指点之恩，滴水之恩，所有的恩宠，都是刻骨铭心的恩宠！
真爱，不分轻重。父母的真爱，老师的真爱，朋友的真爱，所有的真爱，都是伤不起的爱！
人生是一记警钟，行动的时候一定要记住：善无大小之分，真情不在贫富之间。忘不了什么不能忘恩负义，伤什么不能伤真情！
人才引进工作总结 篇3
200
8、2009年人才引进工作报告
为实现学校“十一五”发展规划目标，推进学校可持续发展，根据我校学科建设、专业建设、课程建设、学生规模发展和攻读硕士学位的需要，结合现有师资队伍，我校共引进人才（含家属）51人。 2008年至2009年，其中：博士高职称3人，博士副教授1人，硕士副教授1人，招调博士生13人，调动硕士中级职称3人（2人为家庭成员），招收硕士。现有研究生23人（家属3人），本科生2人（家属1人），转军干部3人，家属1人。详情见附表。
在人才引进工作中，我校在校党委的直接领导下，严格按照《广东海洋大学人员配置暂行规定》（校人[2008]第10号）精神。 26)、根据转（收）程序进行如下：
（1）制定需求计划。 各单位（系）每年9月根据学校确定的机构设置和编制数量，向人事办公室提交下一学年的人员需求计划。
（2）需求计划的批准。 人事处根据各单位（系）学科和专业建设目标和职能，对各单位（系）的规划进行审核，并报校方审批。
（3）发布招聘信息。 人事处按照学校的计划向学校发布招聘信息。
（4）单位（部门）初审。 有关单位（部门）对候选人的专业或技术条件进行审查，提出评估（试行）候选人名单；人事办公室对符合条件的人员进行审查确定，并通报考核情况。
（5）单位（部门）考核。 有关单位（部门）成立招聘领导小组，负责组织考核（试）工作。从事教学科研岗位人员必须经过试讲或相应考核，由单位（系）教授委员会进行学术评价；担任助教岗位的人员必须经过实际操作能力测试；管理岗位候选人必须参加管理能力测试。
（6）单位（部门）推荐。 有关单位（部门）根据考核（试）结论，经学院党政联席会议或部门办公会议研究，择优向候选人汇报，并填写《广东海洋大学拟调（收）人登记表》（可从人事处主页下载）并报人事处。
（七）初步审定。 人事处根据单位（部门）考核结果和建议，组织有关单位（部门）领导进行讨论研究考察，初步确定拟调（收）人人选。经校长办公会议批准，并报校党委。申报公示，公示时间为5个工作日。
（八）办理受理（转让）手续。
附表：广东海洋大学2008年---2009年引进人员名单
人事处
p>
人才引进工作总结 篇4
xxxx年，我局以不忘初心、牢记使命主题教育、最多跑一次改革、三服务为引领，紧紧围绕双城发展战略和三个xx建设，以人才引进培养、民生保障等工作为中心，推动人社事业高质量发展。
一、xxxx年工作总结
（一）主题教育走深走实
全面贯彻落实中央和省、市、区委主题教育工作会议精神，我局始终在思想政治行动上和上级保持高度一致，紧盯稳就业保民生、最多跑一次改革、青年xx建设、和谐劳动关系、人社扶贫等问题，发扬三强三快的工作作风，研究落实x大举措和xx项子活动，抓早抓细抓日常，先学先改先落实，把学、研、查、改贯穿到主题教育始终，努力做到规定动作做到位、自选动作亮特色，以主题教育的实际成果助力我区走在高质量发展的前列。
（二）重要改革高效落实
1、以最多跑一次撬动数字人社改革。实施人社领域最多跑一次事项xxxx年全面改版，目前数量为xxx项。实现一证通办民生事项xx项，一网通办事项xx项，下放基层平台服务事项xx项。启动全区人社专网整合建设项目，推动青年xx购房落户补贴申报系统App正式落地，截至目前系统申报xxxx余人次。推动就业补助申报系统掌上办App建设。积极参加全市人社系统窗口业务技能操作比武大赛，并取得团队一等奖、最佳业务技能选手等好成绩。制定《xx社保经办窗口无差别受理实施方案》，实现了社保无差别受理经办。
2、机构改革工作有序衔接。一是做好职能交接。主动与军人事务局对接移交军转干部、随军家属及企业军转干部相关工作，与组织部移交公务员管理职能工作，与医保局移交生育保险经办等业务。二是完成xxx名机构改革人员工资转隶工作，我区为全市最早。三是有序推进全区目标管理考核工作。四是做好事业人员相关工作。今年我区教育、卫生等事业单位考录xxx人。完成全区机关事业工作人员工资晋升工作和xxxx年度机关事业单位科及科以下工作人员个体考核工作。
（三）重点工作卓有成效
1、人才数量稳步增长。全区新增各类人才x.x万人，培训各类人才x.x万人，人才总量超过xx.x万，其中专业技术人员xx万名，技能人才xx.x万名，正高级专家和市****以x外高层次人才xxx名，副高职称人员xxxx名，高技能人才达到x.xx万名。新增博士后工作站x家，新引进博士后x人，入选市级优秀博士后工作站x家，优秀博士后工作者x人。
2、技能xx建设升级提速。加快技能人才引进。举办四期青年xx立业之城专场活动，对接东北、西北等地院校，引进青工实习生xxxx余名。发挥企业主体作用，提升员工技能素养。推出青年xx求知之城系列人才培训xx期，公益性培训xx场次，组织市区技能竞赛x场次。成功举办港城技能之星职业技能系列竞赛，拓展新型学徒制模式。人才、载体培育成效明显。华朔博士后工作站陈光博士的课题入选省特级资助，为我区首次获得该项资助。新增x家xxxx年市级技能人才评价引领企业，成功申报x家市级自主评价示范园区（企业）。入选省级技能大师工作室x家，新建区级技能大师工作室x家、选荐市级工作室参评x家。xx月xx日，xx（xx）高技能人才公共实训中心正式启用。
3、高层次人才项目有效推进。积极推进欧阳博士人造血管、王博士高分子材料项目落地我区。完成xxxx年度xx区高层次人才项目评审工作，共有x个项目成功落户。开展港通天下才聚xxxxxx年xx市xx区海内外高层次人才项目引进工作。x个项目完成国家**计划申报工作。x个人才项目入选xx市****资本引才计划。截至目前，共发放人才项目扶持资金xxxx万元，各级新入选人才工程配套资助、已落户人才项目租金补助xxx万元。
4、青年xx品牌效应涌现。截至目前，共接收高校毕业生xxxxx名，其中应届高校毕业生xxxx名。开展十城百校全国巡回引才活动，实现线上平台对接xxx余人，海外人才xx余人，线下对接青年人才xxxx余人，硕士及以上学历xxx余人。与西北工业大学等就技术难题、人才引进培养等达成合作意向。打造人才卫星城战略，成功构造x、x、x等周边城市的人才卫星基地，实现人才储备计划。有效发挥平台作用，新建区级大学生实习基地xx家，研究生工作站x家，省级高校毕业生就业见习示范基地x家，x家企业获得xx市大学生就业实践（示范）基地，数量位居全市之首。
5、以商招商，全民招商全力铺开。新引进人力资源服务机构x家。重点依托设立BPO（即业务外包）服务中心，为我区吸引大量青年人才，推进青年xx建设。并实现以机构引项目，推动全区服务业等产业结构调整，升级城市品质。挖掘xx公司soul社交平台项目意向入驻我区，同时积极对接x蘑菇街、老爸评测等互联网项目平台。x邮通、弘途人力和人行道被评为x省重点培育人力资源服务企业。截至目前，全区人力资源产业营业收入达xx亿，其中xx人力资源服务产业园营业收入达xx亿。
6、就业创业工作机制进一步深化。截至xx月底，累计净增城镇就业岗位xxxxx个，全区登记失业率x.xx%。新增创业实体近xxxx家，带动就业x.x万余人，发放各项创业类补贴和创业担保贷款近xxxx万元。困难企业稳岗返还近xxxx家，发放金额超过x亿元。企业稳岗返还发放近xxx家，合计金额xxxx余万元。建立全区失业青年实名信息数据库。全面开展对口扶贫支援工作，累计选派xxx位专家赴汪清和图们两地开展帮扶工作，涵盖教育、医疗、畜牧、建筑等多个领域。截至xx月底，汪清、图们籍建档立卡贫困人员累计来我区就业人数xx人。
7、社会保障工作扎实推进。截至xx月底，户籍人口参加各类养老保险xx.xx万人，参保率xx.xx%。全区基本养老保险应用社保卡发放累计x.x万余人，电子社保卡应用率进一步扩大。养老保险精准扶贫工作稳步推进，全年共核实xxxx余名特困人员、残疾人、低保户等，顺利实现三个xxx%。认真落实社保减负降费政策，累计为企业减负x亿元以上。
8、区域劳动关系稳定和谐。今年全区共处理各类劳动保障举报投诉案件xxx起，案件结案率继续保持xxx%。共开展了包括农民工工资支付检查、互联网企业劳动用工执法服务、根治欠薪夏季行动等在内的x次专项行动。我区积极推进x省无欠薪区、县（市）申报创建、考核验收工作。完善街道调解、监察、仲裁三位一体和多方力量参与的劳动纠纷多元化解工作机制，不断提升案件处理效率。xxxx年，我区共受理劳动人事争议案件xxxx件，其中立案xxxx件，结案率xx.x%。小港街道劳动人事争议调解中心获得全省乡镇（街道）劳动纠纷多元化解机制建设成效显著单位，并代表我市参加国家级创建活动。
二、xxxx年工作思路
（一）坚持高端引领，提升人才资源引育实效
一是推进高层次人才引进培养工作。以青年xx建设为引领，以大平台、大载体为抓手，坚持招商引商理念，不断推进区高层次人才项目的引进和落地，大力培养青年企业家、青年专技人才和青年技能人才，加大对博士后工作站的扶持。积极探索青年xx政策升级，扩大政策覆盖面，做大做强品牌效应。二是强化高技能人才引培平台建设。布局我区x+N高技能人才引进培养基地网，全力发挥公共实训中心载体作用，推进技能xx智慧平台建设。依托企业技能人才自主评价、技能大师工作室和港城技能之星技能大赛等平台，鼓励和引导企业自主培养，推动我区高技能人才队伍建设。开展世界青年技能月宣传活动，在全社会形成尊重技能人才的氛围。
（二）坚持民生为本，实现更高质量更充分就业
一是推进高质量就业社区（村）建设活动。通过创建活动，充分发挥示范引领作用，力争实现全区城乡就业规模稳中有升。二是构建创业创新驱动机制。加强大学生创业孵化基地、见习基地建设，大力开展就业技能培训、岗位技能提升培训和创业培训，大力实施创业引领计划。三是全力完成对口精准扶贫任务。积极贯彻落实中央、省、市关于打赢脱贫攻坚战的战略部署，持续推进东西部扶贫协作和对口支援工作，加强与对口扶贫汪清县、图们市的对接工作。
（三）坚持全民共享，健全多层次可持续的社保体系
一是进一步扩大参保覆盖面。深入推进全民参保计划，精准扩面、精准管理。二是进一步落实社保惠民措施。稳妥做好职工基本养老保险、城乡居民养老保险待遇等调整工作。提高社保卡覆盖面，扩展社保卡使用功能。继续实施失业保险援企稳岗护航行动，技能提升展翅行动。三是严查严控确保基金安全。健全完善基金内部监管体系，利用内部检查和外部审计等方法，确保基金安全。
（四）坚持防治结合，打造和谐劳动关系示范区
一是以双爱活动为载体，促进和谐劳动关系构建。做好双爱典型经验推广示范，加强劳务派遣等重点领域监管。二是强化劳动保障监察执法体制。深入推进行政执法三项制度，进一步规范劳动保障监察执法行为。重点围绕根治欠薪开展各项治欠保支工作。三是以提高基层自主解决争议能力为目标，构建多元化、专业化调解体系。进一步推进街道、工业社区、企业调解组织三级网络的规范化建设，打造劳动人事争议调处品牌。
（五）坚持规范管理，深化人事制度改革
一是做好事业单位人员的招聘、培训、流动、职称聘任等工作，为我区经济社会发展提供人才保障。二是配合组织部开展机关事业人员双对考核工作，推动考核结果在机关事业干部的职务职级调整、交流轮岗、教育培训、奖励惩戒、干部提拔中的评价激励作用。三是深化目标管理考核工作。做好市对区目标管理考核汇总和分析工作，制定xxxx年度区对各部门目标管理考核办法，实现区对各部门考核信息系统上线试运行。
（六）坚持改革创新，提升公共服务和自身建设水平
一是深化最多跑一次改革。将最多跑一次理念贯穿人社服务管理的各领域环节，深化一证办理、全城通办、一网通办、一事联办和一窗受理等改革，完善基层服务平台。二是深入实施互联网+人社行动。加强大数据建设，推进统一受理平台集成服务工作，提升公共服务整体效能。三是巩固不忘初心、牢记使命主题教育成果。以制度建设为纽带，促进党风廉政建设常态化，在加强教育、责任落实、强化监督等方面建立起长效反腐机制。以六争攻坚、三年攀高专项行动为载体，以三强三快为标准，以监督检查为手段，强化机关效能检查，持续转变人社工作作风。
人才引进工作总结 篇5
本学期是我校教师队伍的重大转型期，我校在学校领导的正确领导下，在全体教师的团结协作和共同努力下，顺利而圆满地完成了本学期的各项工作，为我校今后的工作打下了良好的基础，现将学期工作总结如下：
本学期我校以教师队伍建设为重点，以校本培训为抓手，进一步提高教师的教育教学水平，切实提高新入职教师的师德素养和科学文化素养，不断改进和完善教学工作。以提高教师业务水平为中心，以提高新入职教师的教学能力为突破口，以促进新教师专业化发展为主线，以提高新教师的业务能力为重点。
在全体教师的共同努力下，我校新入职教师、新教师的教育教学能力和教学水平都得到了较大提高，为我校今后的教育教学工作打下了良好的基础。
1、加强教师的理论学习。
组织教师学习各项管理制度，并组织教师学习，不断提高教师的理论水平和业务水平。
2、加强校本培训，以校本培训为主要形式，以培训内容为针，以教师的实践能力和教学基本功等方面为重点。
3、加强教研组的建设。
4、加强对新教师的培训。
5、加强教学常规的培养。
6、继续开展“同上一节课，同听一节课”活动。
7、加强备课组的管理工作。
8、继续加强教学质量的检测工作。
9、继续开展教育科研活动。
人才引进工作总结 篇6
人才引进情况汇报
近年来，安化公司在县经贸局等有关部门的领导和支持下，不断加强人才引进、培养和发展。人才，为企业的发展做出了贡献。起到了关键带动作用，取得了一定成效。现将有关情况通报如下：
I．人才队伍现状
随着我公司生产规模的不断扩大，对人才提出了更高的要求，不断补充和提升管理、财务、科技等领域。公司现有本科以上学历7人，大专110人，占员工总数的10%，管理团队128人，占员工总数的%，技术骨干和专业技术人员45人，占员工总数的10%。 %。
二是在大学生人才引进、培养和使用方面采取相关措施。 一是提高人才福利，增强企业吸引力。我们为具有本科以上学历的毕业生或高级技术人员在工作和生活的各个方面提供舒适的环境。公司提供住房，并缴纳养老保险和人身意外伤害保险，解决他们的后顾之忧。同意尽量安排家人到公司工作，帮助孩子上学，增强人才的归属感。
二是建立新的人才选拔使用机制。 对于一个企业来说，人才，尤其是管理人才，在企业中起着举足轻重的作用。公司实行“任人唯贤，能人上人，庸人下”的用人机制，突破了家族管理模式、内部民主选举、竞争聘任和直接聘任（聘任）方式，多渠道选拔高素质人才。开展“优秀企业管理人才”、“企业优秀青年后备人才”评选活动，激活人才活力。
三是加强学习培养，提高现有人才素质。 公司不断加大对人才的培养和投入，组织开展活动，建设学习型企业，努力成为学习型人才。通过公司培养，现已有多名大专毕业生成为公司生产总监、设计总监、造型总监、车间主管，形成了公司的中坚力量。我们制定年度培训计划，与国内权威培训机构深度合作，聘请讲师或通过视频等方式对中层管理人员进行系统培训。培训内容包括：职业道德、管理理念、专业技能等方面，全方位提高管理人才的综合素质和能力，提高执行力，充分发挥中层干部骨干的作用。
公司与景德镇陶瓷学院等高等院校及陶瓷行业主管部门在人才、信息、技术等方面建立了良好的合作交流，加强了联合培养。两年来，先后派出两批80余名技术人员赴景德镇参观学习，同时与平原一中6名学生签订培训协议，开展陶瓷定向培训，进一步增强企业后备技术力量。
三、人才队伍建设的总体部署、目标任务
为提高企业核心竞争力，我公司将积极开展企业培训项目，不断提高公司员工和中层管理人员的素质水平和综合能力，不断优化技术工人的知识文化结构。通过“走出去、请进来、买进来”的战略，不断整合内外部资源，提升整体人才队伍素质。为快速提高，拟聘请陶瓷工艺大师、教授、专家6名，进行技术咨询和现场交流指导。目前我们已经接触了三个人，主要包括：特种釉料开发、低成本节能坯料配方开发、陶瓷装饰技术、造型设计、成型技术等，全面提升产品品质，提高市场竞争力，引领行业潮流。
4.关于人才队伍建设的建议和意见
建议：一是建立企业人才信息库，储备高级人才资源。建立优秀企业管理者选拔奖励制度，通过政府投资、企业赞助、社会捐赠等多种渠道筹集资金。每年对有突出贡献的人才给予社会荣誉和物质奖励，充分调动大学生人才的活力。工作动机和创造力。
二是加大对企业大学生的培养力度。 制定吸引大学生来我县就业的优惠措施。对我县有突出贡献的企业管理人才，除了学历培训补贴外，还要帮助解决住房、医疗养老保险、家庭工作、子女教育等问题，让人才有归属感，更进一步增强引进人才力量的吸引力。
三是引导企业加大人才培养和投入。 鼓励和引导符合条件的企业建立人才资源开发管理机制，建立企业培训经费保障体系，完善人才教育培训体系，将人才资源作为人才资本，开发经营具有人才培养成效显着。给予适当的奖励。
2011 年 4 月 20 日
人才引进工作总结 篇7
20xx年以来，县文体广电新闻出版局不断加大人才队伍建设工作力度，以县委组织部《20xx年全县人才工作目标职责制分工意见》为指导，不断加强管理，完善机制，为各类人才脱颖而出创造条件，为全县科学跨越供给了坚强的组织保证。现将20xx年上半年人才工作情景总结如下：
一、人才队伍建设的措施、做法和取得的成效
(一)高标准引进人才。20xx年上半年，县文体广新局针对队伍现状，进取面向社会引进人才。在引进过程中，坚持不放松标准、不降低条件、不讲人情关系，严把人才“进口”关，坚持“公开、平等、竞争、择优”原则公开招聘专兼职工作人员。围绕“百千万”文化培训工程，进取向县内中小学校发出邀请函，聘请音乐、美术、舞台教师参与“舞动凤凰城，唱响新**”农民文化培训，有效地改变了过去文体广新系统人才队伍老化和人才层次低等问题。
(二)多途径育人。为提升整个文体广新系统队伍的素质，我们坚持把理论学习和业务学习放在重中之重位置来抓，经常组织集中学习，同时注意引导干部职工进取自学。在学习方式上，坚持请进来和走出去相结合，理论与实践相结合，以老带新岗位练兵相结合，交流与研讨相结合的学习方式，广泛开展了一系列卓有成效的教育培训和学习交流活动，促进了干部队伍素质的全面提升。另外，我们还注重因材施教，对于具备必须专业特长和有培养前途的年轻同志，有重点地制定培训计划，有针对性地外派学习，使一部分人才脱颖而出。
(三)科学使用人才。坚持正确的用人导向，给肯干事的人以机会，给能干事的人以岗位，给干成事的人以回报。在人员配置上，利用此刻人才资源，突出文体广新骨干在工作中的带动作用，对演员、编剧、作曲、导演、教练员、教师等进行优化组合、科学搭配，激发他们的工作热情，发挥他们的工作进取性。围绕演艺团体的特点，我们打破了传统的用人制度，进取面向社会招聘人才，并探索了“长期签约、短期招聘”相结合的用人办法，整合我们掌握的社会人才资源为我所用，激发了演艺团体的活力。目前，我县吕剧团在传统吕剧演出基础上，成功走出了筹办大型演艺类文艺晚会的路子。县吕剧团加挂“黄**凤凰艺术团”牌子，并加大了开拓胜利油田、东、西城及周边地区的演出市场力度。
(四)深入实施“百千万”文化培训工程。加强文化人才培训，分层次搞好文化培训，先后对乡镇(街道)文化站长进行了图书整理、文化站改造提升专题培训，提升了文化站长的业务素质。县文化馆在每村选取2—5名热心文化事业、经常组织参与文化活动的积极分子，对其进行广场舞、文化活动策划等业务培训20余期。继续深入实施“舞动凤凰城，唱响新**”农民文化培训工程，对农民进行民间艺术、体育健身指导60余期，扶持壮大农村文艺健身队伍，培养一批扎根基层、服务基层的民间艺术体育人才。
二、人才队伍建设存在的问题
一是高层次拔尖人才留不住、引不进。多年来，我县文体广新系统涌现了不少业务精良的高素质拔尖人才，但这些人才基本都流失了。有的到了上级主管部门，有的到了市电台、电视台、报社，也有的到了省级机关。二是一般性人才进的多、出不去。多年来，拔尖人才走了，一般性的人才留下了，长此以往人才老化积重难返。由于编制所限，老岗位有人占着，新的人才引不进。另外，专业人才结构很不合理，如吕剧团演员多、声乐人才多，器乐人才少;编剧、作曲、导演专业面临断层现象。三是人才工作的制度和机制不够健全。当前对于个人工作业绩量化考核机制还不健全，有效的激励措施跟不上，人才的进取性、主动性、创造性还没有得到充分发挥，尽管拥有专业职称者占不小比例，但真正实践经验丰富、能独挡一面、能出成果、出精品的人才较少。四是人才培养滞后。由于财政投入偏少，文体广新系统长期以来保正常运转压力很大，难以解决人才培养的诸多问题，如培训场所、进修经费等。
三、20xx下半年人才工作打算
(一)加大文体广新人才培养，建立良好的培养投入机制。经过宣传和教育，使全社会从全面建设小康社会、推进社会主义文化大繁荣大发展的战略高度，认识开发文体广新人才资源的重要性、紧迫性。统筹研究制定文体广新事业单位人才的培养、吸引、使用的政策措施，加大资金投入，用于紧缺文体广新人才的引进、有突出贡献文体广新人才的奖励、特殊急需文体广新系统人才的培养资助等。
(二)加强领导，创新文体广新系统人才队伍建设模式。牢固树立“文体广新人才资源是文体广新事业发展的第一资源”的理念，遵循文体广新事业发展的内在规律和文体广新人才特点，从城市发展定位和公民对文体广新生活的需求出发，更新观念，创新机制，进一步加大我县文体广新人才引进、开发力度，不拘一格降人才，为全面建设小康社会供给人才智力保证。
(三)强化竞争，建立健全科学的人才考评机制。根据文体广新行业各自特点，对不一样岗位建立一套科学客观、操作性强的岗位本事标准体系，将岗位本事标准作为使用的依据、考核的方向、培训的目标;对文体广新事业单位人员实行不定期考试与考核，保证文体广新事业单位人员素质不断提升。在科学合理设岗的前提下，对专业技术人员的专业技术职务实行评聘分开，唯才是举，量才使用，真正把“想干事、争做事、能做事、做成事”的人才推上文体广新行业的第一线，真正构成“重本事、重业绩”的用人评价标准。
(四)关爱人才，努力建设一支政治强、业务精、作风正的文体广新工作队伍。努力创造有利于文体广新人才成长和发展的良好环境，动员和吸引各类文体广新人才到**工作，千方百计改善他们工作、创作、学习的条件和生活待遇，充分调动其工作的进取性和艺术创造性，不断激发其工作热情，做到人才引得进，留得住，从而为**文体广新事业的快速发展奠定坚实的人才基础。
人才引进工作总结 篇8
20xx年度街道人才工作紧紧围绕上级人才工作重点，进取转变观念、创新工作机制、提高服务意识，主要做了以下几个方面的工作：
一、大力实施人才强街战略，深化引才工程
今年以来，我街道根据人才培养计划要求广泛开展需求调研，深入分析全街道人才分布格局，根据我街道经济结构、产业特点以及针对街道内人才需求状况，进取发挥政府职能，多方位拓宽引才渠道，构筑区域性人才高地，进一步加大人才引进和开发力度，多渠道引进人才，进取为街道社会经济发展供给坚实的智力支持。
1、加大人才引进力度。
近两年来，街道属新成立的新兴街道，居住的农村农户全部拆迁住进了小区，农民转变为居民，农村转变为城市，社区建设和管理需要各方面的人才，为此，我们在市、区人才市场和《扬子晚报》人才版刊登招聘信息，有2多名大专以上毕业生前来报名登记，经初试、笔试、面试，4年录用了1名本科毕业生到社区、机关及职介所等岗位锻炼，为社区及时培养了管理型人才，促进了社区建设与管理上水平。
2、狠抓业务培训。
今年以来，我们先后邀请人力资源专家前来街道讲座，对街道中青年干部及新聘大学生进行人力资源业务知识培训，系统地讲解人力资源业务资料，提高人力资源管理水平，促进人才业务工作上台阶。
二、开展人才资源普查，摸清街道人才资源底数
今年下半年，我们在全街道范围开展了人才资源普查，为确保普查工作顺利开展，街道进取开展了多层次培训，对各单位人事干部、统计员进行培训，经过普查正确掌握了街道人才资源现状以及人才资源的需求，及时了解紧缺专业分布情景，为本年度乃至20xx年度引才规划供给基础性的依据。
三、强化考核机制，健全街道人才工作
今年以来，街道针对辖区特点，把人才工作摆上重要议事日程，强化人才考核机制，首先实行组织办、党政办为引进人才职责部门，指定专人负责，定期收集人才信息。其次制订街道人才工作考核办法，对引进培养人才提升人才队伍素质、重视发挥现有人才作用、进一步改善人才工作环境三大项资料进行量化考核。再次是建立激励政策。经过人才引进考核机制的不断完善带动街道引才工程扎实有效的开展，目前街道引进教师1名，大专、本科以上人才5名，中、高级人才8名。
四、20xx年人才工作计划安排
20xx年街道将根据区委组织部人才引进工作总体计划安排，结合街道实际，大力做好人才引进工作。具体做好以下几方面工作：
1、成立组织
街道成立人才引进工作领导小组，组长由工委书记某某同志担任，副组长由工委副书记某某同志担任，成员由组织、党政办、宣传等部门负责人组成，并制定好人才引进计划和考核办法。
2、多渠道引进人才
20xx年我们将经过市、区人才市场和网上发布引进人才信息，广揽人才并建立人才信息，对社区管理和街道文化方面人才进行有针对性引进，从而促进街道整体工作水平提升。
3、建立激励机制吸引人才
我们将制定扎实有效地奖励机制，对能主动来街道工作的本科以上人才在住房、交通、福利等方面给予物质的奖励，从而使他们在街道工作有一个宽松的环境，发挥自我的特长，为街道“三个礼貌”建设作出贡献
人才引进工作总结 篇9
一、上半年总结：
一是博蓝特公司引进了以湖南大学王笑教授为首的科技人才团队，并立项省高层次人才团队项目，与中科大院士夏建白合作成功组建省院士工作站。东晶电子与安徽大学、省电子学会合作共建电子学会科技服务站，首家半导体院士工作站在省厅成功备案。
二是通过发放表格和上门了解的方式，广泛搜集企业高层经管管理人才、高级职业经理人、企业经营管理后备人才信息，对各类企业经营管理人才进行分层分类管理，完善企业人才库。拥有国家级“优秀专家”1人、省创新领军人才5人、省高层次人才团队1家。引进高层次人才，其中博蓝特5人、东晶电子1人、瑞能生物1人。
三是常态推进“四送一服”，积极开展人才要素对接。工业泵、东晶电子、申格电子、拓达科技、振洲电子、必利等20多家科技型企业与浙江大学、上海交大、合工大、黄山学院等省内外高校院所建立了产学研关系。与黄山学院签订地校全面战略合作协议，与黄山炎培职业学校、铜陵技师学院等4所院校签订校地合作协议。
四是组织开展第五届安徽省工艺美术大师和名人评审认定工作，推荐大师9名、名人7名。公示大师7人、名人8人。
五是20xx年1月，由市经信委、黄山日报社、市人才办主办的“歙县农商银行”杯20xx年黄山市年度经济人物评选活动揭晓，天目薄荷药业李祖岳、工程塑料徐三友和一品有机茶业程福寿3位企业家被评为20xx年度经济人物――优秀企业经营管理者。
二、下半年计划：
一是建立完善区领导结对联系高层次人才制度，采取定期走访、召开座谈会、组织联谊活动等形式，与人才交心交友，帮助他们解决实际问题，引导他们为屯溪经济社会发展建言献策。
二是落实安徽省《关于印发支持制造强省建设若干政策的通知》精神，组织推荐1名国家工艺美术大师和2名省级大师参加省工艺美术大师示范工作室认定，提高工艺美术大师带教徒弟、传承技艺的积极性，为我区培养更多的工艺美术人才。
三是大力推进院士工作站、博士后工作站、企业技术中心、工程研究中心、工程实验室等创新平台工作建设，积极吸引两院院士及其创新团队、知名高校博士进站开展成果转化及科研工作。分层次支持企业与院校开展产学研合作，引导人才和智力资源向产业一线集聚。对科技水平含量较高的项目，需要选择对口的院校合作，如博蓝特建立院士工作站、工业泵和上海交通大学合作建立博士后科研工作站等，对动手能力较强的项目，可以就近选择院校合作，如锦江百浪、硕客等企业可以与黄山学院、职业技术院校合作，既能满足企业人才需求，又能帮助大学生开展社会实践活动，丰富工作经验。
四是继续组织规上企业主要负责人“走出去”培训，今年计划7，8月份组织规模以上企业和相关涉企部门负责人，50余人赴上海复旦大学培训，实施企业人才能力提升工程。
五是加强舆论宣传，通过评选“年度经济人物”等活动，对做出重大贡献、取得突出成绩的优秀人才进行表彰和奖励，大力宣传人才在推动经济发展和社会进步中的作用，提高对企业人才价值的认识，为引进人才创造良好的社会环境。
