2024装修人工作总结怎么写集锦。
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装修人工作总结怎么写 篇1
装修工作期间工作总结
一、背景介绍
装修是家庭或商业场所建设的关键环节之一，它直接影响着居住或工作环境的舒适度和美观度。在过去的几个月里，我们公司有幸参与了一家知名公司总部的装修项目。这是一个庞大且具有挑战性的项目，为期近半年。在这个过程中，我们全体员工团结一致，共同努力，以确保顺利完成项目。
二、前期准备工作
在开始装修工作之前，我们首先进行了充分的前期准备工作。这包括与业主的详细沟通，了解他们的需求和期望，以确定设计方案。我们还与供应商和承包商洽谈并签订合同，确保材料的质量和工期的可行性。我们还组织了一个专门的项目团队，对每个工作阶段进行了详细的计划和安排，以使整个装修过程有序进行。
三、实施阶段
装修工作的实施阶段是最具挑战性的部分。在这个阶段，我们全体员工充分发挥自己的专业技术和经验，不断追求卓越。
我们进行了拆除和清理工作。这是一个繁重而冗长的过程，但我们的工作人员十分专业，按照计划顺利进行。我们确保了废弃物的合理处理，通过分类和回收，减少了对环境的影响。
接下来是基础工作。我们进行了墙体和地面的处理，确保了平整和牢固度。这对于后续的装修工作至关重要。我们严格控制施工质量，保证了基础工作的可靠性。
然后是装修细节。我们的设计团队精心设计了每个空间的布局和装饰。这涉及到墙面的砖石铺设、地板的铺设、天花板的装饰等。我们秉承着对细节的追求，精确地进行每一项工作，并保证每一个细节都符合业主的要求。
最后是设备和家具的安装。我们与相关厂商合作，确保设备和家具的准时交付和安装。我们对每一件设备和家具进行了仔细调试和测试，以确保它们能正常运作并完美地融入整个装修设计。
四、安全保障措施
在整个装修过程中，我们非常注重安全。我们配备了足够的防护设备，并对每个工作人员进行了安全教育和培训。我们在施工现场设置了明显的警示标志，并保持了良好的通风和照明条件，以确保工作人员的安全。我们还与业主及时沟通，征得他们的意见和建议，并对可能产生的风险进行了详细的分析和防范。
五、困难与挑战
在装修工作期间，我们也面临了一些困难与挑战。一是时间紧迫，工期较短。为了确保按时完成工程，我们进行了高效的计划和安排，并在必要时加班加点。二是供应链问题。由于疫情的影响，我们遇到了一些材料供应的困难。不过，我们及时与供应商沟通，找到了替代方案，以确保项目的顺利进行。
六、总结与展望
通过近半年的努力，我们成功地完成了这个装修项目。整个团队在工作期间紧密合作，努力克服了各种困难和挑战。在项目结束之际，我们感到自豪和满意。
我们也意识到装修工作是一项不断进步和提升的过程。我们将继续改进我们的施工技术和服务质量，不断提高客户满意度。我们也将保持与供应商和承包商的良好关系，以确保项目的平稳进行。最重要的是，我们将秉持着对细节的追求和创新的精神，为每个客户打造独特而出色的装修方案。
装修工作期间的工作总结就是这样，我们不断努力，为客户创造更美好的居住和工作环境，为公司装修项目的完美实施贡献力量。我们相信，只要我们始终保持团队的合作和专业精神，我们将能够在未来的工作中创造更大的辉煌。
装修人工作总结怎么写 篇2
装修月工作总结
一、
经过一个月的辛勤努力，我们装修团队终于完成了丰富多样的项目。通过每一个项目，我们不仅锻炼了自己的技能，还提升了与客户之间的沟通和协作能力。在这篇文章中，将详细介绍我们所完成的工作，并总结其中的经验和教训。
二、项目一：家庭装修
我们首先接到的一项任务是一家居民的家庭装修。对于这个项目，我们从开始到结束都秉承着与客户密切合作的原则。我们详细询问了客户的需求和喜好，然后提供了不同的设计方案供其选择。我们始终与客户保持沟通，确保设计方案符合其期望，并且及时解决了一些设计上的疑问。在装修过程中，我们经常与客户进行汇报和讨论，确保每一项工作都符合其要求。最终，我们成功完成了这个项目，并获得了客户的高度赞扬。
三、项目二：写字楼装修
接下来的一个项目是一栋写字楼的装修。与家庭装修不同，写字楼装修需要考虑到更多的功能需求和实用性。我们成立了一个专门的团队，由内部设计师、工程师和项目经理组成，确保从设计到施工的无缝衔接。我们采用了先进的工艺和材料，以提供高品质的装修效果。在整个装修过程中，我们注重与客户的沟通，及时解决各种问题和改动。最终，我们成功完成了这个项目，并得到了业主和租户的一致好评。
四、项目三：商业店铺装修
商业店铺装修是比较具有挑战性的项目，因为我们需要考虑到品牌形象、商品陈列和客户体验。我们为一家时尚服装店设计了一个全新的店铺形象，尽量突出其独特的风格和特点。我们提供了各种不同的设计方案和颜色搭配，以确保客户有多种选择。在施工阶段，我们设立了一个专门的监控团队，以确保施工进度和质量。通过与客户的密切合作，我们顺利完成了这个项目，并得到了客户的赞赏和合作机会。
五、经验与教训
在过去的一个月里，我们装修团队积累了很多宝贵的经验和教训。与客户保持持续的沟通和合作是非常重要的。只有充分了解客户的需求和期望，我们才能提供出令客户满意的设计和施工方案。团队合作是取得成功的关键。每一个项目都需要内部协同工作，只有大家齐心协力，才能顺利完成工作。我们还要不断学习和创新。装修行业发展迅速，我们必须紧跟潮流，不断提升自己的专业水平和技能。
六、结语
小编认为，过去一个月的工作对我们装修团队是一个宝贵的经验。通过与不同客户合作，我们提升了自己的专业能力和技术水平。每一个项目的成功都离不开客户的信任和支持，我们将继续努力，为更多的客户提供高品质的装修服务。同时，我们也会吸取教训，不断改进和提高自己，以应对未来更多的挑战。
装修人工作总结怎么写 篇3
总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点，不如静下心来好好写写总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢？下面是小编为大家整理的土建及精装修工程个人工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
我是土建及精装修工程，回顾已过去的4月份现总结如下：
4月份积极组织各施工班组抓紧施工，并完成了车库地面及地下室地面找平层施工、地下室主体内墙抹灰、地下室入口拼花地砖铺贴、电梯按钮安装、外墙百叶窗安装、楼内施工垃圾清理、7号楼电梯前室吊顶不锈钢装饰条安装、所有屋面吊篮架及配重拆除清理等工作。
作为项目部的一员，在日常工作中强抓质量管控，提高质量意识。做好事前沟通协调。加强对材料及施工过程进行检查监督。为各项工作能够顺利实施，不出现返工窝工提供保障，以合格的工程质量来促进工程进度的顺利推进。工作时每天巡视检查各楼工作情况，做到走形式不走过场，把自己分内的事情看清楚抓明白，不因个人思想认识上的不重视影响整体工作的质量。在遇到不好解决的问题是时常反思自己多想办法找出路，并能及时与同事和分管领导沟通。
通过一月的紧张工作，感觉自身在管理和协调水平上还存在不足。应把提高能力，强化责任为经后工作的重点，不断加强自身建设。要时刻保持一种大局意识，把目光聚到现场上，把精力放到发现问题、研究问题、解决问题上，随时根据工程进展情况，拿出解决问题的办法和预防问题的措施，一步一个脚印，踏踏实实把工作做好。
作为一名土建工程师，在今后的工作中进一步加强自我改造，提高综合素质，要加强专业学习，遇到问题多看多问多想，为完成交房目标做出自己应有的贡献。建筑施工管理工作是个技术性强、责任大的工作，必须要求自身有过硬的技术、素质和很强的`责任心，也更加需要团结奋进的团队，这是一切工作的重要保证。
公司给了我们一个成长及增强能力的平台，我们在受益的同时也应维护公司的利益，在今后的工作中我还必须要加强学习，加强团结，加强责任心，增强事业心，做好本职工作。为本项目能够按时交工而努力。
装修人工作总结怎么写 篇4
装修工作期间工作总结
一、
装修工作是一项复杂而繁琐的工作，需要多个工种的协作和沟通，同时也需要考虑到材料采购、时间安排和质量控制等方面的问题。在装修工作期间，我们团队面临了许多挑战和困难，但通过不断的努力和合作，我们成功地完成了整个项目。本文将详细记录我们在装修工作期间所遇到的问题以及解决方案，并总结我们的经验和教训。
二、问题及解决方案
1. 材料采购与管理
在装修工作期间，我们发现材料采购和管理是一个非常重要的问题。有时候供应商会延迟交货，造成我们的工期延误，有时候我们的团队也会出现材料不足的情况。为了解决这个问题，我们深入了解了供应商的可靠性和信誉，并采取了多样化的供应商，以确保材料的及时交付。我们优化了材料的库存管理，避免了材料不足的情况发生。
2. 工期管理与协调
在装修过程中，我们需要与多个工种的工人协调工作，以确保工期的顺利进行。由于各种原因，如天气、设备故障等，我们的工期有时会受到影响。为了解决这个问题，我们制定了详细的施工计划，并与各个工种的工人进行了充分的沟通。我们还设置了适当的备用方案，以应对突发情况，并及时调整工期，以确保项目能按时完成。
3. 质量控制与验收
在装修工作中，质量控制和验收是至关重要的。我们发现有时候施工人员未按照设计要求进行工作，或者存在施工质量不达标的情况。为了解决这个问题，我们对每个施工阶段进行了详细的检查，并与施工人员进行了及时的沟通和指导。我们还邀请了专业的验收师参与验收过程，以确保我们的装修工作达到了预期的质量要求。
4. 安全管理与防护
在装修工作期间，工人的安全是我们最关心的问题之一。我们严格遵守了相关的安全规定，并为工人提供了必要的安全防护用品。我们还定期进行安全培训和演练，以提高工人对安全问题的认识和应对能力。通过这些措施，我们成功地保障了工人的安全，并没有发生任何重大事故。
三、经验与教训
在装修工作期间，我们积累了许多宝贵的经验和教训。材料采购和管理是保证工期的重要环节，我们需要与可靠的供应商建立长期合作关系，并加强对材料的库存管理。工期管理和协调需要我们制定详细的施工计划，并与各个工种的工人进行有效的沟通和协调。质量控制和验收是保证装修质量的重要手段，我们需要加强对施工质量的检查和指导，并邀请专业验收师参与验收过程。安全管理和防护是我们必须重视的问题，我们需要严格遵守安全规定，为工人提供必要的安全防护用品，并进行定期的安全培训和演练。
四、
在装修工作期间，我们面临了许多困难和挑战，但通过团队的努力和合作，我们成功地完成了整个项目。我们深入了解了材料采购和管理、工期管理和协调、质量控制和验收、安全管理和防护等方面的问题，并总结了宝贵的经验和教训。相信在今后的工作中，我们会更加注重细节和团队协作，为客户提供更加满意的装修服务。
装修人工作总结怎么写 篇5
本人加入公司已有半年时间，首先感谢上级领导对我工作的指导和帮助。为了更快更好地融入公司这个团队，尽快投入到这份工作中去，我深入学习和了解公司的各项要求及规章制度，尽快融入到公司的企业文化中。通过了解和熟悉，我为能够进入公司这个团队感到无比的自豪，同时也感到自身的压力。本人在本年度虽然在公司的工作时间较短，但也取得了可喜的进步。较好地完成了年度工作目标。现将年度个人工作情况作如下总结：
一、年度工作情况
1、认真学习上级下发文件，积极参加公司安排的各项培训工作。熟悉公司的企业文化，以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，工作中在坚持原则的情况下敢于尝试，更快更好地完成工作任务。
8栋室内场地已经移交70%让装修公司施工，以上各栋样板间已经开始施工。天花和墙面的底层结构已经基本完成施工，工程进度节点基本满足计划要求，质量与安全的控制满足施工组织及计划要求。
的核算，并协助与组织了各装修施工单位进行图纸会审及对样板房的实地勘察（包括结构、饰面、材料等），协助并跟进上述工程的材料的报单及采购协调会。
材料计划、进度计划等跟进工作，严格要求各施工单位按我司的要求执行。
防腐、防火；对金属材料的防腐、防锈；对管井、卫生间、厨房建筑面的防水、防漏等工作。
6、作为一名现场工程师，我必须要有很强的责任感。严格按公司及职业道德来认真工作是对自己最起码的要求，把肩上的压力变成工作的动力这是应具有的激情。所以在日常的工作中对工程承包单位及施工现场严格把关，严格按图纸及规范要求控制好工程质量，认真仔细对进场材料进行抽检，落实执行隐蔽验收工作，杜绝隐蔽前存在的安全隐患。
场地验收移交复杂、作业交叉、工序穿插等问题，本着严格按图纸及规范的要求及轻重缓急的原则开展工作，取得明显的成效。
8、对现场无法推动及进展困难的工作，也在领导的协助和指导下，得到很好的解决。
二、存在的不足
1、半年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是思想解放程度不够，多学习其他同事的工作优点。
沟通。
不断的努力；在学习过程中改变工作方法，不断创新完善。在今后工作中认真总结经验，克服不足，努力把工作做的更好。
三、明年工作计划
尽责、尽快地完成各项工作。
2、作为现场工程师，继续认真负责做好本职工作，对施工现场出现问题或要求处理的问题，及时提出合理化建议和解决办法，服从领导安排，并努力配合各部门完成公司下达的任务。
质量与安全管理为目标。
装修人工作总结怎么写 篇6
装修工作期间工作总结
在整个装修工作期间，我们遇到了很多挑战和困难，但通过团队的合作和努力，我们成功完成了这项任务。在这篇工作总结中，我将详细描述我们的工作过程、遇到的问题以及我们所采取的解决措施。
在装修工作开始之前，我们首先进行了详细的规划和准备工作。我们与业主进行了充分的沟通，了解他们的需求和喜好。我们确定了装修的设计方向，并制定了一个详细的施工计划。这些准备工作非常重要，它们确保了我们的工作顺利进行，并最终达到了客户的期望。
在施工过程中，我们遇到了一些意外情况，例如墙体出现了裂缝，地板出现了质量问题等。我们立即采取了措施，与业主沟通，并与相关的专业人员进行了协商。我们根据情况修复了墙体，并更换了有问题的地板。尽管这些问题延长了我们的工作时间，但我们坚持以高品质的工作结果为目标，并最终成功解决了所有问题。
在整个装修过程中，我们注重与业主的沟通和协调。我们及时汇报工作进展和完成情况，并征求他们的意见和建议。我们不断调整和改进工作计划，以确保我们的工作与客户的期望保持一致。业主对我们的工作非常满意，给予了我们高度的评价和赞扬。
除了与业主的沟通外，我们还密切合作，并确保施工过程中团队内部的顺利协作。我们设立了明确的分工和责任，确保每个人都清楚自己的任务，并在工作中互相支持和帮助。我们定期举行会议，讨论工作进展和遇到的问题，并共同制定解决方案。这种良好的团队合作精神使我们能够更加高效地完成工作。
在工作总结中，我们还对装修过程中遇到的问题和解决方案进行了总结和归纳。我们发现，及早发现问题和及时采取措施是解决问题的关键。我们还发现，与业主和团队成员的良好沟通和协作至关重要。这些经验教训对我们今后的工作非常有帮助，并将成为我们不断提高和进步的动力。
小编认为，这次装修工作虽然充满了挑战，但通过我们的努力和团队合作，我们成功地完成了任务。我们努力提高自己的技能和专业能力，不断改进工作方法，并时刻关注客户的需求和期望。我们在这次装修工作中取得的成就将成为我们继续努力的动力，为每一位客户提供更加满意的服务。
装修人工作总结怎么写 篇7
经营思路创新、运营管理创新的要求，努力拼搏，在广大项目经理的支持和信任下，视困难为考验，化挑战为机遇，在经营业绩、企业管理、品牌建设等方面均取得了喜人的成绩。
一、以经营为核心，整合资源，推行区域营销模式
根据公司更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务，转换经营机制，优化工作流程，强化服务意识，拓宽经营范围。
1、全面推行区域营销模式，实行区域市场责任营销
根据公司历史经营数据和市场发展潜力将全国市场划分为四个经营区域，其中重点、成熟市场划分为一、二、三区，由区域经理对其进行责任经营，明确责任与考核指标，按产值指标每季度对区域经理进行绩效考评，区域经理的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩，激发了区域经理的主观能动性，提高员工责任心和服务意识。
2、加大区域市场开发力度，完善分支机构经营管理。
公司进一步加大区域市场开发力度，根据公司的战略布局，XX年先后在江苏南京、无锡，山东青岛，湖北武汉，江西南昌、天津等地设立了分公司，进一步完善公司市场营销网络，为下一步公司经营规模再上台阶打下了坚实的基础。与此同时，公司注重对各分支机构的支持、服务和管理，制定实施了《分支机构管理手册》。根据《管理手册》，公司先后与北京、上海、江苏、湖北、无锡、青岛、江西等分支机构签定了经营责任书。《管理手册》的实施对构建公司与各分支机构之间的良性运行机制、明确各分支机构的经营责任、增强各分支机构的经营效能等方面起到了巨大的推动作用。
3、合理利用经营资源，加强经营配套服务意识，
为了更好地服务项目经理，提高工程中标率，我们制定了《客户管理制度》，针对项目经理的实际情况和工程的特点，从设计方案、标书评审、投标组织、预算报价、财务支持等方面给予专业的建议和相应的服务。
20xx年，公司合同总产值50261万元，其中设计合同1376万元，实际完成产值39646万元，较好地完成了公司的经营目标，取得了良好的经营效益。
在公司同仁以及广大项目经理的共同努力下，大庆沃尔玛购物广场、成都sm广场等商城装饰装修工程；青岛奥运帆船中心、广西钦州白海豚大酒店、武汉珞山国际酒店等高标准星级宾馆装修工程；中国凤凰大厦、洛阳高新区火炬大厦、国务院国贸委青岛培训中心综合楼等办公楼精装修工程；集智大厦、国家体育总局湛江潜水运动员公寓等建筑幕墙工程及中国农业银行总部大楼、北京地铁五号线宋家庄站等公共建筑工程。
通过不懈努力，公司在高档商城和星级酒店等装饰装修细分市场形成了一定的竞争优势，为公司的品牌建设打下了良好的基础；打开了建筑幕墙工程市场，形成了公司新的业务增长点。
二、调整组织架构，改革薪酬体系，全面推行绩效考核制度
b、c级，奖罚有据。
控制制度，实现了可控费用比预算总费用下降5%的指标要求。WwW.Gz85.cOM
3、加强项目管理，建立规范的项目管理体系
通过总结项目管理经验，编制了《工程项目管理手册》，实行项目责任经营，明确了项目部是成本中心的定位。《项目管理手册》的实施，规范、制度化项目管理工作流程；清晰岗位职责；量化、细化考核指标；明确项目管理成本任务，人性化、合理化项目考核Ji励机制。
三、企划工作取得重大突破，全面提升公司品牌影响力
为更好地为经营创造条件，我们花大力气做好公司企划工作。通过努力，XX年公司先后荣获XX年度全国装饰百强企业、aaa信用企业、全国信息化先进单位、省级、市级的设计大赛的设计大奖，彭刚荣获全国优秀项目经理、蒋剑荣获吴建辉和罗宁荣获建筑幕墙和建筑外窗产品生产许可证的申报工作并且通过政府有关部门审核。提高了公司市场竞争力，从而为09年公司品牌建设奠下了坚实的基础。
四、注重企业人才建设，增强企业竞争力
公司建立健全薪酬和绩效考核体系，编制完善《员工手册》，初步形成Ji励机制，努力形成公平公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制。**年公司共吸引各类人才近留住人才的人才战略，逐步增加企业竞争力。
装修人工作总结怎么写 篇8
时间总是在悄无声息中流逝，2010年即将画上一个圆满句号。真的很感谢呈达公司给我提供磨练自己的机会，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!
回顾2010年我们大家一起共同经历了风风雨雨，酸甜苦辣，我发现我真的发现我长大了成熟了。在经理和副总的指导下，做事不在像以前那么自嫩比以前稳重了很多，能和公司一起成长，我感到很自豪!
一转眼发现我已经来公司职业技能、职业行为、职业作风和职业意识等方面。
行政专员：主要是沟通，沟通是处理人际关系的必要方式，对于行政工作，尤其重要。如果沟通不及时、不准确，会严重影响工作的效率甚至出现南辕北辙的错误。建立良好的人际关系是沟通的金钥匙，平时注重同事间的友好关系，力所能及地帮助身边需要帮助的'同仁，相互支持工作，有助于大家积极、有效地推动工作进度。工作如果是一成不变的，就会没有生机，久而久之更会影响工作情绪，间接地为高效工作筑起一道无形的城墙。在日常工作中，通过对细节的观察，努力找寻改进的可能，使工作生动、充满乐趣，也在潜移默化中提升了自己的创新思维能力。在社会群体中，没有人能独自生存，在公司也一样，没有多少工作是可以不需要任何人帮助就可以独立完成的。不仅仅针对自己，同样适用于任何人。在平日里，积极参与、配合同事的工作，提供必要的协助，创建良好的工作氛围，使之良性循环下去，是本人一直遵循的不二法则。我们公司虽不是很大，但我喜欢这样的工作环境，喜欢和公司一起成长，希望能够通过我们大家一起努力看着公司一天天壮大，我感到很荣幸和自豪!
一、在2010年采购助理工作总结：
1.工作中，尊敬领导，团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通。充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，保证货如期出货,满足客户要求，协助销售工作。
2.与各供应商建立良好关系，顺利将货物如期跟崔到位，保证工程顺畅生产。
3.以最低的价格购买最好的产品，并根据市场行情降低单价减少成本。
4.由于资金周转问题，尽力与厂商协调月结。
5.下单跟单正确率达99%。
二、不足方面
上半年由于太忙出现下单漏订率 0.1%，但未构成订单延误。(现在已经改正没有出现此问题);
三、纪律方面、思想方面
1.本人严格遵守厂里规章制度，不迟到，不早退，处处严格要求自己，无特别重要事情从未请假;
2.积极参加各种培训，并通过阅读大量的书籍，勇于解剖自己，分析自己，提高自身素质水平以便更快地适应社会发展的形势;
2011年工作计划：
采购助理方面：
采购作业流程的执行与完善;
供货能力、企业质量保证能力、企业信誉等方面，在现有供应商基础上不断寻求新的供应商，以确保供应资源的丰富与宽阔的选择范围，负责新增供应商的寻访、调查，并组织相关部门进行评估、审查。
3. 按照要求保质保量地组织好原料采购供应工作，并随时掌握合同履行情况，合同中必须注明我公司对产品质量要求的条款，如需更改合同，在请示后，得到批准方可执行;
比价、议价，并上报相关信息(交货周期、最低订购量、包装要求、品质标准、价格条件等);
适品、适量的采购，并跟催采购进度，确保订购物料按时、按量、保质送达我司仓库，协调销售、生产的有效进行。订单变更与撤消、品质要求变更与供方之间的及时信息传递，确保供方满足我公司之需求。
退、换货、补偿事宜的处理，确保我司利益;
7.加强与供应商的沟通与联络，确保货源充足，供货质量稳定，交货时间准确;
做到遵纪守法、秉公办事、大公无私、廉洁自律的职业道德，做到诚实虚心、尽职尽责、不断学习业务知识，提高业务工作能力的敬业精神;
行政专员方面：
优美、整洁的办公工作环境;
2. 负责招聘新职员，对新加入人员进行入职培训工作;
3. 负责公司的各项规章制度的推行，执行与追踪，维护公司各项规章制度的权威
4. 负责对公司突发事件的处理工作，协助公司处理各项突发事件;
5. 负责公司各部门的办公秩序和纪律状况，确保工作正常有序无违纪现象;
6. 检查每天工作人员的工作证和工作服的穿戴情况;
7. 起草或协助行政经理进行规章制度的拟定和修缮，并关注执行情况;
8. 负责文件归档和管理工作;
9. 协助行政经理对各项行政事务的安排和秩序;;
10. 完成上级交办的其他行政工作;
总结：虽然工作忙碌，自己也在逐步的进入角色，但工作中也有许多不足及无法解决的问题。工作中还不能充分做到精益求精，严谨细致，对所定购的元器件件还不能充分了解其制作过程中的生产工艺;个人的沟通能力和独立解决问题的能力还远远不够。面对无法解决的问题，比较被动。这一方面需要我以后更加的不断努力工作，积累经验。另一方面还需公司领导给予帮助才能解决。在今后的工作中，我会清醒看到自身存在的问题和薄弱环节，加强学习，不断的改进，增强与各部门的沟通学习，多请示、多交流、多动脑。在工作中学习，在学习中工作，不断在实践中增长知识才干，发扬吃苦耐劳，知难而进，积极进取的工作作风。
