装修年工作总结,精选装修年工作总结

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回顾过去一年，我倍感荣幸地担任这个装修公司的经理。在大家的努力和支持下，我们取得了令人瞩目的成绩。我想借此机会向每一位员工表示诚挚的感谢，是你们的付出和合作使得我们公司能够取得如此辉煌的成果。

我要感谢我们整个团队，大家以高度的团结与合作的精神，努力实践公司的使命，为客户提供最优质的装修服务。我们严格遵守行业规范，精心组织每个项目，确保质量和进度的完美结合。在这一年中，我们成功完成了许多大型装修项目，引起了许多客户的赞赏和信任。

我要感谢我们专业的设计团队，他们以创新的思维和独特的设计眼光，为每个客户量身定做了理想中的家居环境。他们对细节的关注和精湛的技术使得每个项目都成为艺术品般的杰作。通过他们的努力，我们的公司不仅仅是提供装修服务的机构，而是一个可以实现客户梦想的设计公司。

我还要感谢我们施工团队的辛勤付出。他们在工地上付出了大量的心血，确保每个项目都能按时交付并达到客户的要求。他们的专业技能和良好的沟通能力，使得我们公司的口碑不断提升。在这一年中，他们不仅展现了强大的实际操作能力，还在团队合作和工作效率方面做出了巨大的贡献。

当然，我也要感谢我们的销售团队，他们以极高的热情、耐心和专业知识与客户进行沟通，并推荐适合他们需求的装修方案。他们精通市场动态，善于把握客户需求，很好地实现了销售目标。正是由于他们的努力，我们的订单量大幅增长，为公司业绩做出了巨大贡献。

在过去的一年里，我们不仅向客户提供了卓越的服务，还注重了公司内部的发展和提升。我们充分利用培训机会，不断学习和提高自己的专业技能。通过加强内部协作，我们建立了一支高效率和跨部门合作的团队，进一步提高了工作质量和效率。

回顾总结的目的不仅仅是为了庆祝成功，更是为了反思和改进。我们仍然有许多可以改进的地方。在新的一年里，我们将进一步优化公司的管理体制和流程，确保项目的执行更加高效。我们将加速现有员工的培训和发展计划，为他们提供更好的成长机会。我们还将继续与供应商和合作伙伴合作，寻求更高的资源利用率和成本效益。

过去一年是我们公司发展的里程碑。我们以骄傲和自豪的态度回顾过去的

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大家必须要以认真细致的态度，对工作进行全面分析总结，这样才能提升自己，那么如何写好一份工作总结呢？下面是范文网小编分享的2020装修公司个人年终工作总结范文5篇(装修公司年度总结报告个人)，供大家阅读。

装修公司个人年终工作总结应该怎么写？装修公司要保证工作质量，时间流逝的速度真快啊，转眼间便到了年终之际，作为装修公司员工的我们也是时候对今年完成的工作进行总结了。以下是由小编为大家整理的“装修公司个人年终工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。

装修公司个人年终工作总结(一)

2020年悄然而去，2021年已然开启，从__年8月份至今在__花园中、小学教学楼室内外装饰装修项目上，整整一年多的时间，工程终于圆满竣工，回首过去一年的工作，有喜悦，也有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅，从中让我学到了很多。非常感谢__装饰公司给我提供了一个成长的平台，让我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质和才能，积累了对本专业的施工和管理经验，这都是我一生的财富。在岚山项目上虽没有骄人工作业绩，但在公司领导的支持下，在公司同事后勤的配合下，努力工作，踏实做事，较好地完成了本职工作和任务。

2020年基本全年在__项目上，通过__项目现场管理，施工过程中参与各个环节，由于前期图纸会审没有参与，图纸没有现场深化和本项目的复杂性，在施工过程中图纸更改次数较多，图纸跟现场很多地方不一致，设计的图纸中有出现装修造型，工艺无法满足其专业施工条件，导致进度受其影响，造成了后期施工不必要的滞后和材料的浪费。在装修过程中有时我方装饰施工方案与土建、消防、空调机电等施工方案发生冲突，由于前期与土建、消防、空调机电等相关专业没及时联系和沟通，造成不必要的麻烦，因此在施工中要及时与项目总包方工种沟通联系，加强配合，将此类问题信息交流反馈，今后需加强不同的问题类型进行不同的分析处理。其次，就开工准备的材料计划和进度计划，要在施

文档处理对于协同工作起到很大的作用，通常我们在写作之前都会查看相关的范文。学习批判性思维方式可以帮助我们更好地理解范文，你遇到过哪些值得分析的范文呢？个人认为，“装修年度工作总结”这篇文章是非常值得一读的。

时光荏苒，在济南已经是第二个冬天，回顾这小一年的工作感慨许多，首先感谢公司领导的关心和支持，感谢公司各部门的协调和帮助。截止20xx年11月底，济南居然之家北园店的各项工作基本上已经告一段落。应要求，在这里我只简明扼要的总结一些我们在济南居然之家北园店中的工作情况，所出现的问题及过后一些反思。

一、现场管理方面

现场管理是我工作的核心和重点，主要分四方面的细化管理，从安全、进度、质量、技术四要素进行控制管理。

1、总体来说，济南居然之家北园店项目的前期进度相对理想，在诸多问题的情况下，还是按时完工开业，但却存在一些遗留问题。这些遗留问题与我们最初抢工期是分不开的，所谓“罗卜快了不洗泥”。5月1日开业以后，后续问题渐渐暴漏出来，具体出现了以下问题：

(1)每逢下雨外立面及外墙漏水，以及a门的水往里趟。

(2)消防卷帘方面无论是施工质量还是产品质量严重不合格，给后期造成很大的隐患。

(3)前期拆除时对一些东西保护措施不太到位，只是后期不断地去维修。

(4)部分施工单位质量不能保证，致使后期去弥补。

后期这些问题出现的主要原因是在于前期施工阶段，先施工阶段也有一定的责任，例如合同管理、技术措施、施工队任用等方面。客观来讲，这个工地进步首先是值得肯定，成绩的背后是有许多的教训与弯路，好的团队是能够正视自己的教训与弯路，以使我们未来走的更远。在这小一年的时间尤其是5月1日到现在，我们深刻反省，总结了如下几点原因：

(1)个别控制节点工期不能如期兑现，施工队进场时间滞后。

(2)各个专业之间不能及时沟通，缺少总体一个类似于总工程师的人员。

(3)部分施工单位纪律松解，现场管理不到位，计划得不到落实。

(4)年轻一些项目管理人员专业知识和经验不足，不能有前瞻性。

2、安全与文明现场管理工作

安全方面我认为是重点中的预防点，是一切工作的前提条件。装修方面相比较于土建还是安全系数较高的行业，但也不能掉以轻心，所谓“事由有一万，万里有一”。在施工过程中，反复贯彻于管理人员及施工人员，制定明确的规章制度，要求谁逮住违规者，罚款奖励谁的原则。做到了人人都是

半年装修工作【1】

紧张、忙绿、丰盛、而又难忘的2xxx已经过去，充满期待的2xxxx已经来到，回首过去一年的工作，既有收获的喜悦也有不足的反思。在这新年伊始之际，很有必要静下心来对一年来的生活、工作、学习进行回顾、梳理、和总结，提炼经验总结教训，便于新年度更好更快的完成今年的任务打下基础。现将本人的年度总结向各位领导汇报如下，愿与各位同仁共勉。

一、 收获

说道收获，请允许我和大家一道回顾一下一年前今天的原盛项目现场：soho装修收尾、小户型粉刷北塔完成南塔二次结构完成、准甲粉刷完成60%、中心商业主体开始施工、酒店完成至 0.00。而一年后的今天：soho8月30日顺利交房;小户型11月15日顺利交房;准甲装修收尾;中心商业除8#楼外其余外立面形象基本完成;酒店样板房完成幕墙正在封闭中，预计春节前完成封闭。目前的状态除8#楼外存在较大滞后外基本达到的预期。全年没有出现严重质量事故和安全事故，特别小户型的安装质量在2#楼的基础上有长足的进步，在9月份被郑州市质量监督站作为观摩工地进行了全市范围内参建单位的观摩，为原盛项目和绿地品牌赢得了荣誉和声望。

要说原盛项目20xx年度最有影响力或具有里程碑意义的事件就属交房事件，今年顺利完成两大交付节点：1)、8月30日的soho办公楼的交付;2)、11月15日的小户型的交付。这两大事件被我在20xx年初工程部的年初动员大会上形象地比喻为三大堡垒之中的两大堡垒，其难度之大早有预计和准备。在经过项目全体参与者的精心组织和齐心协力通力合作下终被成功攻破。这其中凝聚了原盛人的多少艰辛和付出，这两次的交房事件特别soho的交房，作为商业综合体项目的首期交付其意义非常重大。其一、是对本项目三年来全体人员辛勤付出的检验和考核;其二、作为商业综合体首期交房为我们不断总结、持续提高提供了经验和基础;其三、顺利交房对于项目品牌集团品牌的推广和宣传提供了保障和支撑。

当然我非常清醒地明白这些成绩的取得不是我个人的成绩，而是项目全体参与者的成绩，特别是项目部全体同仁精诚合作、合理分工、统筹管理、充分发挥工程管理载体的作用、辛勤付出的结果。在此，请允许我代表项目部向几位同志三年来的不懈努力表示衷心的感谢。他们分别是：充满热情富有责任心的王青兴;稳重而富有包容心的王明奇;充满热情和活力的张松海;任劳任怨的老黄牛张学军;敬业谨慎务实低调的祈英华;勤恳富