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英语学校工作总结

发布时间: 2024.01.08

英语学校工作总结集锦。

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英语学校工作总结 篇1

——虽然培训市场上涌现出不少英语培训学校,但真正具有规模、特色和品牌示范效应的学校屈指可数。很多学员反映学习效果不是很好。因此,该市场仍有相当大的发展空间,潜力和不断增长的需求尚未得到充分满足。本计划拟开办一所教学特色鲜明、教学质量优良、充分适应市场需求的品牌英语培训学校

。学校最初命名为威特英语培训学校。

第一部分市场分析与行业分析

近年来,随着经济的发展,对外交流也越来越频繁,作为参加世界比赛的重要武器,英语也越来越受到成都市民的关注。短短十余年间,从英语教师到自办培训班,再到大型英语培训机构,各种形式和层次的英语培训机构层出不穷。在成都开办专业培训机构的外资企业不少于1000家。在顺城街,除了戴氏英语学校,还有成都英之府语言培训中心、新加坡英华美(成都)学院培训中心、伏能英语

2---毫无疑问。学生年龄结构呈现多样化趋势,从2岁到60岁不等。学习的目的也从单纯的应付考试转变为应用英语。

2.少儿英语培训成最大亮点

近年来,随着英语课程进入小学课堂,不让孩子输在起跑线上的理念和心态想让孩子成才,促使家长们重视孩子英语素质的培养,少儿英语培训市场呈现出火热的势头。

成都英语学习的低龄化趋势越来越明显。从今年各英语培训机构的寒假报名情况来看,少儿英语报名人数增长明显,成为培训市场的一大亮点。据悉,如今的家长在选择培训学校和培训课程时更加专业和理性。很多家长意识到,短时间内让孩子的英语水平有质的飞跃是不现实的。寒假培训主要是

培养孩子学习英语的兴趣,增强语感。

业内人士估计,成都仅从事少儿英语教学的培训学校约有60家,而成都

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级。

据相关培训专家介绍,与日常英语相比,专业英语更注重语言在商务工作环境中的沟通能力和实际应用能力,涉及的领域会更加专业,比如旅游英语。 ,酒店英语等,培训课程强调实用性。在课堂上,老师会设置各种职场场景,带领学生进行模拟训练,为学生提供更多交流互动的机会。

因此,职业英语培训是对学生以后的求职和实际工作非常实用。

4.主流英语小语种??升温

外语培训市场空间逐年增长。据“教育生活网”统计,2005年下半年,在线外语节目数量同比增长30%。从目前的情况来看,成都的外语培训与其他地方一样,主要集中在四个方面:

1.各类研究项目,如CET-4和CET-6、PETS、BEC培训等。主要适合在校学生和想获得外语水平证书的人; 2. 应用型培训,注重实用口语和综合英语培训,

6 --- 建立和信誉良好的塑造,引进人才,购买硬件都是成功的关键.这些能否顺利完成,是对品牌入驻的一大考验。

2005年成都的培训行业市场呈现出稳中求发展的局面。在观望未来的同时,鉴于理性消费的趋势日益明显,培训行业的经营逐渐进入理性发展模式。我们不会以低价赢得市场,而是要加强整体开发,改进产品和服务,培育和打造品牌,用个性化、专业化的服务来吸引消费者。

市场细分和专业化的对口服务是最大的优势。

优点:

1.我们的课程具有很强的特色。

缺点:

1.作为一个新的培训机构,公众建立信任需要很长时间。

2.前期规模不大,在我们向潜在用户推荐的过程中,会削弱我们的

8——教师优势资源,促进品牌推广和销售。

5

*课程设置及时间安排

(3)公关及市场部职能

*公关的建立和维护

*促销方案的策划和执行

*品牌推广

*竞争对手跟踪和研究

人力资源管理部门职能

人力资源管理部主要负责两部分人力资源管理职能:

*managers

*faculties

< p> *招聘、培训、入职

第二部分:教育培训机构英语部标准工作流程

环亚教育英语部标准工作流程

1.接收订单

流程步骤:接收和调度通知

1.老师从教务处收到排课表并签字确认。

2.上班时间,原则上不安排上课

10---课程安排好后,上课所需材料自行准备。校长、教学主管、各学科教师及其他工作人员必须亲自上课并提出中肯意见。注A:如果老师因修改教案而推迟上课,其他老师会正常逃课。注B:及格分数见附表(2)。

2.教师在通过课堂时要做好听课记录,以便提出合理的建议。

3.已通过课堂的教师应在课后根据其他教师的意见进行修改。修改后的版本将在周五上午10:00前发送至教学主管邮箱。将笔记本交给教学主管。

4.课前准备

1.教师应提前5分钟上班,课程结束前不得离开教室。

2.进入教室后,整理好课桌、椅子、长凳,检查白板笔是否够用,保证卫生,把环境调整到最好的课堂状态

< p>,比如桌子离黑板太近,桌椅不够用,适当调整。

3.进入教室后,首先组织孩子们准备书籍,班长带领阅读,学习委员会接收作业,老师会

12---中测试,第二卷结束是最后的测试。在学生成绩统计表上统一登记,纳入考核。注:电话教学辅导表见附表(5)。

学生成绩统计表见附表(6)。

六。家庭作业

1。每节课后都要布置书面作业和口语作业(幼儿和一年级英语只分配口语作业)2.每个学生应有两本作业本(统一本),教师应全部批改并写下日期。作业需要仔细和整洁的写作。作业审核修改后,应记录在学生的学习情况表上。 (教学部每月检查两次,按计划提交给教学主管)

3.每节课前检查作业,并给它打分,写下打分日期和评论。

4.作业批改要求细致全面。 保留家庭作业更正的记录。每个孩子的工作都有实际记录。 5、每个月及时总结,明确学生掌握情况。对学生进行学习分析,及时进行家校沟通,填写沟通记录。

注:家校交流记录表见附件(七)

七.教研

14——制定新计划

4.讨论下个月的计划和活动计划,比如节日活动、家长会、亲子活动班等活动。

5.会议内容需要记录在会议簿中。会议结束时,应将会议内容作书面总结,记在会议上,并由教学主管核对。

九。教学服务班级管理手册

1.签到表:从第一堂课开始做好学生出勤记录,注意上课准时、迟到、请假等。 上课的学生也做笔记。

注:签到表见附表(8)。

2.学生档案:在第二个上课日前完成学生信息登记表。 填写学生姓名、学校、班级、生日、联系方式等,统一交给市场部管理。

注:学生信息登记表见附表(9)。

3.补课记录:为迟到的学生补课记录。

4.作业记录:做好学生作业的上交、完成和听课工作。

5.终评:不限课程结束前一周

16---

业务范围:少儿英语/少儿培训

项目投资:60万元

场地选择:河北省秦皇岛市海港区河北街146号

我。项目概况

“亚历克斯”英语培训学校的成立,旨在为亚洲孩子精心打造英语学习课程,充分结合孩子的第二语言学习习惯和孩子的心理,将面对面的面授课程、多媒体互动教学、在线教学于一体,强调效果、应用、知识和兴趣。 “亚历克斯”少儿英语学习课程共分十级,适合3-14岁的孩子。是一套综合训练孩子提高听、说、读、写能力的课程。通过歌曲、歌曲、贴纸、手工制作、游戏等活动,孩子们可以轻松愉快地学习英语。

二、市场分析

近年来,随着英语课程进入小学课堂,一开始就不让孩子输的理念路线和成才理念促使家长们重视孩子英语素质的培养,少儿英语培训市场呈现出蓬勃发展的趋势。英语学习低龄化趋势

18---语言培训教育机构,导致目前少儿英语培训行业鱼龙混杂,没有真正的品牌机构为客户提供选择,让父母不知所措。而孩子的英语学习有其特殊性——完全来自兴趣,依赖于语言环境;并且需要经常使用,与生活息息相关,才能巩固。因此,从目前的情况出发,充分考虑家长的需求,对英语培训市场进行细分,希望能成立一家少儿英语培训中心,打造自己的少儿英语专业培训品牌。

2.市场竞争与前景

近十年来,英语培训行业在全国范围内发展迅速,尤其是中国加入WTO后。 ,学习英语的热潮空前高涨,英语培训行业也面临着前所未有的发展机遇。虽然培训市场上涌现出不少少儿英语培训学校,但真正规模大、特色鲜明、有品牌示范效应的学校屈指可数,而且很多人反映学习效果不是很好,所以这个市场还有相当大的发展空间、潜力和不断增长的需求和

20---元。

少儿情景英语课40分钟/节,每周2次(共4节),共10周课,费用9000元。

幼儿动态英语课40分钟/节,每周两次(共4节),共10周课,费用800元。

特点:通过看儿童电影、唱歌、讲故事、玩游戏、角色扮演等方式和形式学习英语,娱乐孩子,从而提高孩子的学习兴趣,增强孩子对英语的敏感度和认知能力 .

第二类:小学生培训项目。 该类包括:小学生英语四会班(分为普通班和强化班)、小学生英语强化辅导班、小学生英语听力和听力提升班(分为

22

英语学校工作总结 篇2

xx教育培训学校是经xx教育局批准,具有独立法人资格的专业培训学校。学校实施模式化管理,配备标准的教育设施,师资力量雄厚,确保教学质量。

20XX年,我校在教育局领导下,全面贯彻落实科学发展观,认真落实上级领导制定的工作计划精神,不断创新管理机制,加强教育教学的研究,深化教学改革,加强卫生防疫工作,不断推进素质教育的新途径,确立了三学年的工作思路:第一学年重平稳,第二学年求发展,第三学年出成绩。20XX年是提升教育品牌的关键时期,也是我校实现跨越式发展的一年,我们始终想着以德为先,以学为主,整体培育,和谐发展这一方向稳步前进。

一、教育教学质量的保证

(一)教学工作

对于培训学校而言,教学的质量是至关重要的指标。如何保证教学质量?培训学校的全体工作人员和教师都花了大量的时间和心血思考和实践。我们主要从以下几个方面去保证教学质量:

1. 有针对性地进行课程设计。

2. 聘有丰富专业知识、实践经验和有敬业心的高校老师作为授课教师。

3. 有完善的教学评估制度;让学生及学校管理人员填写评估表,及时反馈教师教学质量。

4. 采取课堂授课、课堂实习相结合形式,以巩固学员的掌握程度;另外还采用互动式的教学方法,使学员能够更好地理解和掌握教师教授的内容。

5. 充分听取广大学员的反馈的意见,以改进教学效果。我们在每一期培训班结业前均发放学员意见反馈表,并在有的班级组织学员进行座谈,开展家长会,及时了解培训的效果,获取第一手的资料以指导我们,发扬优点、改进不足之处。

(二)教研工作

在教学教研上,应保持现有的教师教研会议的教务管理,提前对教学工作进行规划安排,是教务教研工作更加标准化、系统化。语文、数学等科目分类开展教研交流。学校部分教师不能及时参加教研会议,在课间休息时间、午休时间抽空进行交流,甚至进行电话会议。

(三)教务管理

在完成繁忙的培训教学工作外,培训学校建立了一套科学的教学管理规章制度。如教学管理制度,教室管理制度,教学资料管理制度等。这些制度的建立和实行,对于规范培训学校的教学运作起到了很好的指导作用。

二、管理工作

(一)规范学校的管理工作,提高管理能力和办学水平。

1、建立并完善学校工作机制,促进学校规范化管理。使得学校的管理制度朝着定性和定量相结合的方向健康地发展,为学校今后其他政策制定和实施提供了宝贵的经验积累。

2、逐步完善学校人事管理制度。新教师的聘任严格把好师德和教学效果的关。学校工作人员的聘用资格上调,管理老师均有大学以上文凭,有3年以上一线教育教学的工作经验,确保教学管理的优化。

3、管理人员深入一线,听课、代课、维护学校正常秩序。针对个别学生出现的问题进行个别调整和解决,对学生学习状态、授课教师教学、家长思想变化及时了解和调整,帮助他们解决问题和困难,让学生和老师无后顾之忧。

4、开展学校内部学习交流活动、提高招生咨询质量、为学校发展出谋划策。

5、加强对财务工作的管理,合理规划开支,积极筹集办学资金。财务会计每周对账、每月报表,保证学校工作顺利进行。

(二)学校每周固定开展例会制度。

学校的管理模式是董事会领导下的校长负责制,及从决策层到管理层,从管理层到教师层和工作人员层,有利于决策思路的传达和执行。学校每周五下午2:00召开全校教职工例会,及时交流下周工作安排、每周工作小结,沟通思想,是学校管理工作剩下一盘棋,推动学校工作高效、快捷、高质量的进行奠定基础。

(三)开展学校对外交流工作,提高学校知名度。

1、与其他培训学校开展合作,互相交流,取长补短。

2、课堂对家长开放、展示,及时开展家长会,拓展办学空间。

3、每年进行户外展示活动,宣传学校。

(四)管理工作存在的不足

1、在对外宣传和交流工作中,虽然能策划出具体的方案,但有事不能灵活处理现场出现的变化,这说明具体的工作没有做好预算,缺乏实践缺乏应变措施。我们今后要全面考虑问题,制定多套方案,以便变化之余。在未来工作中,我们要把招生宣传做为重中之重,应当加强广告的宣传力度,进一步提高学校知名度。

2、在人事管理方面,严格执行聘用制度。聘请老师不仅要求高标的教学能力及教学效果,而且更应该看重教师师德水平。聘用的管理人员应严格执行学校管理制度,建设一支有凝聚力高素质的团队。

三、后勤工作

后勤工作室教学工作运作的基本保障,后勤工作主要体现如下:

1、为师生提供良好的硬件设施和学习环境。准备书籍教材,配备教具,印发讲义。只要有利于教学的服务设备、资料,学校都及时采购。宽大、光线充足的教室,冬夏两季课前半小时调好空调,保障教师轻松教学、学生快速进入学习状态。学校备好饮水,以备师生之需。

2、良好卫生条件的保障。我校平时放学之余及时做好教室卫生、整理好教学设备;每周五进行搬家式大扫除,小到桌椅、卫生间擦洗,大到清理墙壁灰迹,每个角落做好消毒工作,责任细化到个人。

3、维护、保障学校帮偶教学设备能正常使用,确保学校教学工作的正常运行。

4、良好的安全保障。学校不论寒暑白天黑夜上课前放学后都备有男老师巡逻,晚间放学管理人员会话查询确认学生已安全到家。

5、建立良好的家校联通体系。校长时常跟家长联系,为下面的工作人员建立了模范作用。我校在学生上课时,提供了空教室给家长休息座谈,事无巨细,全体工作人员参与座谈,及时了解家长反馈的信息,为后期工作做好准备。

6、节约成本,走可持续发展道路。我们将弃旧的办公学习用品回收,修整利用,开创一条合理利用资源的道路。

四、取得的成效

我校学员曾多次在走进数学王国、希望杯数学竞赛中获得一等奖二等奖。我培训班每年近60%的学生有望被重点中学提前录取或成为签约生。

总之,在过去的一年中,xx教育培训学校在教育局指导下不断发展壮大,在各位领导的支持下取得卓越的成绩,感谢给位领导,感谢各位同仁。在心的一年里我校致力于以下几项工作,请局领导继续予以大力支持、指导和监督。

1、建设新校区的学员文化建设。

2、加强学校宣传力度,扩大学校声誉和知名度。

3、继续聘请优秀的教师执教,确保教学质量稳步提升。

4、强化学校对教职工的培训和管理,保证我校教育的服务质量。

20XX年是提升品牌的一年,面对竞争激烈的教育市场,我们将开发新的思路,利用我们现有的资源,大力宣传学校,抓好教学质量,提高自身的管理水平,力争在原有的基础上好上加好。

雄关漫漫真如铁,而今迈步从头越。我校愿倾注全体人员的智慧和心血,其他学校共同努力打造xx品牌教育!同时,我真诚地希望,在以后的办学过程中,能得到在座的各位领导﹑各位代表的帮助。谢谢!

英语学校工作总结 篇3

本学期已过去,在这半年里我深刻体会到了做老师的艰辛和快乐,这学期的工作已经结束,想想收获不少,下面是我对本学期的工作作一总结。

一、思想认识。

在本学期里,我在思想上严于律己,热爱党的教育事业,全面贯彻党的教育方针,严格要求自己,鞭策自己,力争思想上和工作上在同事、学生的心目中都树立起榜样的作用,并积极参加学校组织的各项活动。

二、教学工作。

在教学工作方面,平时还虚心请教有经验的老师。在备课过程中认真分教材,根据教材的特点及学生的实际情况设计教案。一学期来,认真备课、上课、听课、评课,广泛涉猎各种知识,形成比较完整的知识结构,严格要求学生,尊重学生,发扬教学民主,使学生学有所得,不断提高,从而不断提高自己的教学水平和思想觉悟,并顺利完成教育教学任务。我在做好各项教育教学工作的同时,严格遵守学校的各项规章制度。处理好学校工作与个人之间的关系,一边完成学校的各项任务,一边准备教材和学习自己的专业知识使自己的业务水平更上一层楼。

总之,教书育人是塑造灵魂的综合性艺术。在课程改革推进的今天,社会对教师的素质要求更高,在今后的教育教学工作中,我将立足实际,认真分析和研究好教材、大纲,研究好学生,争取学校领导、师生的支持,创造性地搞好教学,使教学工作有所开拓,有所进取,更加严格要求自己,努力工作,发扬优点,改正缺点,开拓前进,为育才中学美好的明天奉献自己的力量。

岁末年初,转眼间这个学期接近尾声,回顾这个学期,在新一届校委会的正确领导下,人人都更加努力地工作,学校面貌也有的很大的变化。下面就本人的工作做一总结:

一、认真学习上级和学校的有关文件、法律法规和教学常规,积极参加学校的一切学习、例会及其他任何活动,始终与学校保持一致;服从领导,听从指挥,遵守纪律,团结同志,乐于助人,保质保量地完成学校领导交给的一切任务。

二、这个学期,本人主要负责学校语音室里语音仪器维护及室内外的卫生工作。并兼做英语教学工作,由于种种原因,英语教师缺,有英语教师请假的时候,我就替他们上课。学期开始,我带七年级(7-8)班的英语,还看两个年级的晚自修,(到20_年11月上旬),

11月中旬又带九年级(1-2)班的英语(两个星期),20_年12月带七年级(5-6)班的英语(两个星期)。代课期间,我认真备课,按时认真地给学生上好每一节课,不迟到、不早退,积极认真、耐心地回答学生提出的各种问题,受到所在班级教师和学生的好评。

三、本人工作踏实、认真,态度端正,认真地做好每一件需要我做的工作,让领导放心,同事喜欢,自己顺心。今后,我还是这样努力地工作着,实现我的人生格言:堂堂正正做人,认认真真做事。

英语学校工作总结 篇4

在这半年的工作中,在上级主管部门的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,积极实施加快富民工程,进一步解放思想、深化改革、提高办学质量,努力加大农村劳动力转移和农村实用技术培训力度,努力提高各项培训的质量,积极探索农科教结合的新路子,圆满完

成上级下达的各项任务,为新农村建设作出贡献。

XX镇成人教育上半年已完成农村劳动力各类培训1865人次。其中农村实用技术培训1455人次;农村劳动力转移培训145人次;农村致富骨干、经纪人培训140人次;农民工培训30人次;镇村企业职工教育培训90人次。同时还完成新招收成人高中班学员19人,完成了农村自学考试报名44人,共计98科次;进行了30人次的老年养生知识教育,较圆满完成了上半年的工作任务。

具体做法如下:

一、努力抓好农村实用技术培训重头戏,切实搞好农村实用技术培训。

在进行农村实用技术培训以前,首先同镇农业技术服务推广中心和镇农业经营中心联系,取得他们的支持和帮助;第二,对新的一年,农民渴望学习什么新的技术,渴望掌握什么新的农业知识,进行调查和摸底,按照农民的需求,调整培训的知识和内容;第三,对哪些能参加培训的人员进行摸底登记,掌握人员分布情况,对培训地点的选择上以方便农民学习为主。以上准备工作完成后,由成人中心校协同农技中心和农经中心人员共同商量,制定出切实可行的计划以确保全年培训任务的完成。

在每次培训过程中,采取灵活多变的培训方式,进入村庄,走到农户家中和地边、田头,理论讲解和现场实践相结合,利用农民劳动空余时间来进行培训,培训中还以解答农民的疑问为培训的主要形式,使农民听有滋味、学有兴趣,都达到了预期的培训效果,受到了广大农民的热烈欢迎。

二、采取联合办学的形式,加大农村劳动力转移培训。

成人教育中心校积极同镇农科站、科技推广中心、农经中心创办的“兴河培训中心”、和平服装技校、建筑公司及其他有特长的人员共同合作,上半年上半年共举办了两期培训,共有145名社会青年参加了培训。在培训过程中由专业

技术人员进行授课,采取理论与实践相结合的教学方法,少讲多练,现场操作,培训人员经考核成绩合格后,全部由培训单位帮助联系工作,分别输送到本地的服装厂、玩具厂和外地工作,由于培训扎实,受到了用人单位的一致好评。也为农民走上小康道路奠定了基础。

三、想方设法,调动一切社会力量,加大其它各项培训工作。

1、农村的发展是离不开带头人的,有了好的带头人,就能使农民早一天走上致富路。成人教育中心积极同镇政府合作,共同培训农村致富骨干。把村里思想好,有工作热情的青年组织起来,让他们首先学到一些致富的本领,在自己致富的同时,让他们担任村干部,带领全村人共同致富。上半年成人教育中心共举办农村致富带头人培训班两期,共140人参加,主要对他们进行了系统的养猪、养鸡方面知识的培训,培训内容由浅入深,由理论到实践,受到了参加培训人员的好评,他们也决心在家里起到模范带头作用,为村民致富带出好路子。

2、上半年主要对部分企业单位的农民工进行了有关劳动合同法律、法规的培训,培训共举办一期,培训了35人。通过培训使这些农民工掌握了劳动合同法,也合理地维护了自己的劳动权益。

3、积极做好镇村职工教育工作。

坚持以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十六大会议精神,进一步解放思想、深化改革、提高办学质量,并积极探索新形式下的职工教育改革与发展的新思路,使全体职工都能解放思想,积极进取,为社会的发展做出贡献。上半年已完成上级下达的180名职工培训任务的50%,完成了90名职工培训任务。培训的主要内容是,在职工教育的全过程中,建立了完善的规章制度,并积极同有关部门取得联系,取得了良好的培训效果。

4、老年人是社会不可缺少的一笔知识财富,成教也肩负着老年的培训任务。本次的培训内容主要是老年养生知识,目的是让他们有个健康的身体,幸福安享晚年的生活。

四、狠抓成人高中教学、积极做好自学考试报名工作。

1、加大成人教育招生力度。首先,积极争取中心小学领导和镇分管教育领导的支持,动员全镇师生进行广泛宣传和发动,招生任务落实到人,分工负责,一抓到底。其次是加强任课教师的管理工作,任课教师要认真备好课、上好课、批改好作业,并对学员定期进行考查,发现问题,及时解决。第三是建立完善的教学管理制度,确保学员每次授课都能及时参加,对个别学员因有事未能参加的,教师抽出时间进行补课,做到了每个学员的学习成绩也不给落下。上半年共新招成人高中在校生19人,完成了本文章。

英语学校工作总结 篇5

少儿英语培训学校工作计划

第1部分:英语培训学校计划

威特英语学校创业项目经营计划

目录

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Part I 市场分析与行业分析(笔墨评语网 bmrBH.cOm)

Part II SWOT分析与营销策划

Part III 招生教学计划与课程设置

Part IV 人力资源管理与规划

Part V 行政事务安排与实施规划

Part VI

财务预测与分析

前言

近十年来,英语培训行业在全国范围内迅速发展,尤其是2001年10月中国加入WTO后,广大在校学生和成年人出现了热潮学习英语空前的增长,英语培训行业也面临着空前的发展机遇。虽然培训市场上涌现出不少英语培训学校,但真正规模化、特色鲜明、具有品牌示范效应的学校屈指可数。很多学员反映学习效果不是很好,所以这个市场仍有相当大的潜力,不断增长的需求还没有得到充分满足。本计划拟开办一所教学特色鲜明、教学质量优良、充分适应市场需求的品牌英语培训学校

。学校最初命名为威特英语培训学校。

第一部分市场分析与行业分析

近年来,随着经济的发展,对外交流也越来越频繁,作为参加世界比赛的重要武器,英语也越来越受到成都市民的关注。短短十余年间,从英语教师到自办培训班,再到大型英语培训机构,各种形式和层次的英语培训机构层出不穷。在成都开办专业培训机构的外资企业不少于1000家。顺城街上,除戴氏英语学校外,还有成都英之富语言培训中心、新加坡英华美(成都)学院培训中心、福尼斯英语中心、成都外国语专业培训学校、建明外国语培训学校等近十所学校.培训机构数家,形成了成都顺城街外语培训的格局。同时,还有很多以高校为基础的英语培训班。以四川大学为例,有教育部四川大学留学生培训部、诚客外语、四川大学语言培训中心等机构,其中夜班、周末班等形式多样。

据业内人士分析,成都有数百万人口。如果每年有100万公民参加培训,一个公民花费400元,计算在英语培训教育方面,将形成一个4亿元的英语培训“大蛋糕”。

1.很多市民热衷于英语培训

学习英语不再是小学生的专利。随着出国留学、经商、旅游、探亲等人数的不断增加,以及大量外企进入成都对英语人才的需求“扩大”,越来越多的人才需要英语培训。另外,职称考试必须用英文进行考试;中小学生应把英语培训作为考试的法宝。市场的存在是毫无疑问的。学生年龄结构呈现多样化趋势,从2岁到60岁不等。学习的目的也从单纯的应付考试转变为应用英语。

2.少儿英语培训成最大亮点

近年来,随着英语课程进入小学课堂,不让孩子输在起跑线上的理念和心态想让孩子成才,促使家长们重视孩子英语素质的培养,少儿英语培训市场呈现出火热的势头。

成都英语学习的低龄化趋势越来越明显。从今年各英语培训机构的寒假报名情况来看,少儿英语报名人数增长明显,成为培训市场的一大亮点。据悉,如今的家长在选择培训学校和培训课程时更加专业和理性。很多家长意识到,短时间内让孩子的英语水平有质的飞跃是不现实的。寒假培训主要是

培养孩子学习英语的兴趣,增强语感。

据业内人士透露,成都目前仅有60家培训学校只从事少儿英语教学。成都每年有不少于2万名儿童学习英语,儿童英语培训年产值近2000万元。潜在市场。不难看出,少儿英语培训的重要性

大蛋糕已经成型。

3。竞争压力让专业英语升温

在近几年的招聘会上,很多毕业生反映,很多公司都要求用英语进行面试,会优先考虑英语水平优秀的人。可见,良好的英语沟通能力已经成为求职者申请好单位、好岗位的“敲门砖”。另一方面,企业对员工英语实践能力的要求也在不断提高,英语能力成为职业发展和晋升的“助推器”。无论是应届毕业生还是在职人员,都在追赶职业英语“收费”的趋势,职业英语培训市场呈现出前所未有的热度。今年寒假期间,成都一些知名培训机构,如:建明外语、戴氏英语等,推出了不同类型的职业英语培训课程,其中商务口语、求职面试英语、 BEC是主要的。设置不同的等级

据相关培训专家介绍,与日常英语相比,专业英语更注重语言在商务工作环境中的沟通能力和实际应用能力,涉及的领域会更加专业,比如旅游英语。 ,酒店英语等,培训课程强调实用性。在课堂上,老师会设置各种职场场景,带领学生进行模拟训练,为学生提供更多交流互动的机会。

因此,职业英语培训是对学生以后的求职和实际工作非常实用。

4.主流英语小语种??升温

外语培训市场空间逐年增长。据“教育生活网”统计,2005年下半年,在线外语节目数量同比增长30%。从目前的情况来看,成都的外语培训与其他地方一样,主要集中在四个方面:

1.各类研究项目,如4、6级、PETS、BEC培训等。主要适合在校学生和想获得外语水平证书的人; 2. 应用型培训,注重实用口语和综合英语培训,一般采用小班教学,适合以英语实际应用能力为目的的学生; 3.出国英语培训,帮助学生通过托福、雅思、GRE、GMAT等各类留学考试

等; 4、小语种培训,包括德语、法语、韩语等,其市场需求日益明显。

成都英语培训市场竞争激烈,但市场仍有待进一步开发。适合中国国情的英语培训才有生命力。除了托福和GRE,以及大专和高中生的及格考试,成都的英语培训市场正朝着应用英语和专业化方向发展。只要英语培训学校定位准确,这个市场潜力无穷。对于一个成熟的企业

来说,危机感必须始终存在,要想拥有市场,就必须不断创新,不断以消费者的利益为根本出发点。

占领市场不仅仅是靠一个漂亮的品牌,这涉及到社会公信力、品牌忠诚度等要素的建立。

眼睛的消费者越来越聪明,他们需要的是培训机构能够真正提供一些所需的内容,而不仅仅是一种化装。品牌建立、声誉建设、人才引进和硬件获取都是成功的关键。这些能否顺利完成,是对品牌入驻的一大考验。

2005年成都的培训行业市场呈现出稳中求发展的局面。在观望未来的同时,鉴于理性消费的趋势日益明显,培训行业的经营逐渐进入理性发展模式。我们不会以低价赢得市场,而是要加强整体开发,改进产品和服务,培育和打造品牌,用个性化、专业化的服务来吸引消费者。

市场细分和专业化的对口服务是最大的优势。

优点:

1.我们的课程具有很强的特色。

缺点:

1.作为一个新的培训机构,公众建立信任需要很长时间。

2.前期规模不大,会削弱我们在向潜在用户推荐过程中的优势和能力。

机会:

1.市场很大,消费趋势趋于理性。

2.真正的品牌英语培训机构并不多。

威胁:

像新东方这样的连锁培训机构有丰富的办学经验和良好的口碑

营销策划

< p> 1。每

2.每月在成都商报做一次软广告(70元/100字),介绍我校办学宗旨和近期开展的活动。

3。每周选择十所幼儿园和小学作为发放传单的积分,(叶页:RMB*复印件;派送员:RMB30/强>

天)并有选择地派出我们的教师制作现场介绍和回答问题。

4.与目标中小学、幼儿园、社区合作举办英语比赛,提高知名度。

5.开展免费试听,充分利用教师优势资源,促进品牌推广和销售。

5

*课程设置与时间安排

(3)公关及市场部职能

*设立公共关系的维护和维护

*促销方案的策划和执行

*品牌推广

*竞争对手的跟踪和研究

< p>人力资源管理部

人力资源管理部主要承担两部分人力资源管理职能:

*经理

*教员

*招聘、培训、入职

第二部分:教育培训机构英语部标准工作流程

环亚教育英语部标准工作流程

< p> 1。接收订单

流程步骤:接收和调度通知

1.老师从教务处收到课表并签字确认。

2.上班时间,上课安排原则上不允许拒绝。如有特殊情况,可与教学主管协商,填写拒课申请表。

3.收到课表通知或查询课表后,开始备课并通知学生上课时间。

2.备课

1.老师们每周四上课前准备课程。 每周检查一次。

2.上交时间:当周备课必须在每周四下午4:00前完成,word版将发送至教学主管邮箱。 手写笔记会交给教学主管,并尽早送去复习和批改。注意:提前一周备课。

3。教学主管必须在周五下班前将教案中的意见反馈给老师。 如果没有大的变化,老师已经按照原计划进行了授课。如有重大变动,上课时间可顺延。

4.备课需要使用统一的教材或统一格式的Word文档,按照步骤填写所有项目。 注:备课内容要求见附表(1)

1.周四,按照教学部公布的教学工作计划,自行准备上课所需的材料。 各学科的校长、教学主管和教师必须亲自到课并给出中肯的意见。注A:如果老师因修改教案而推迟上课,其他老师会正常逃课。注B:及格分数见附表(2)。

2.教师在通过课堂时要做好听课记录,以便提出合理的建议。

3.已通过课堂的教师应在课后根据其他教师的意见进行修改。修改后的版本将在周五上午10:00前发送至教学主管邮箱。将笔记本交给教学主管。

4.课前准备

1.教师应提前5分钟上班,课程结束前不得离开教室。

2.进入教室后,整理好课桌、椅子、长凳,检查白板笔是否够用,保证卫生,把环境调整到最好的课堂状态

< p>,比如桌子离黑板太近,桌椅不够用,适当调整。

3.进入教室后,首先组织孩子们准备书籍,班长阅读,学习委员会成员接受作业,老师检查孩子们的作业。

4.正式开课前 3 分钟,点名并记录在课堂签到表上。到了就打勾,没到就打A。

V。课堂教学

1.每个季度的期末考试前,学生都会在课堂上给老师打分。 注:学生成绩表见附表(3)。 2、课堂教学评价表

平均分根据学校教师授课时填写的记录表计算,计入考试成绩。

注:课堂教学评价见附表(4)。

3。每节课后写反思,每周四4:00前备课。将您的笔记提交给教学主任。 4.电话教学指导

每月做好电话教学指导工作,并做好表格记录。教学主管每月随机抽取部分学生进行面试,并做好记录以供考核。 . 5、教学效果

每门课程期中末安排两次考试,考试成绩计入教师考核。其中,少儿英语课20节,期中考10节,期末考20节。新概念英语第一卷以期中考试结束,第二卷以期末考试结束。在学生成绩统计表上统一登记,纳入考核。注:电话教学辅导表见附表(5)。

学生成绩统计表见附表(6)。

六。作业

1。每节课后都要布置书面作业和口语作业(幼儿和一年级英语只分配口语作业)2.每个学生应有两本作业本(统一本),教师应全部批改并写下日期。作业需要仔细和整洁的写作。作业审核修改后,应记录在学生的学习情况表上。 (教学部每月检查两次,按计划提交给教学主管)

3.每节课前检查作业,并给它打分,写下打分日期和评论。

4.作业批改要求细致全面。 保留家庭作业更正的记录。每个孩子的工作都有实际记录。 5、每个月及时总结,明确学生掌握情况。对学生进行学习分析,及时进行家校沟通,填写沟通记录。

注:家校沟通记录表见附件(七)

七。教学与研究

1.教研时间:以教学部教学计划为准2.教研内容:以教学部教学计划为准,提前一周通知负责人,负责人需详细准备材料。 (教研内容:备课、集体备课、学习经验与应用交流、课件制作与学习交流、速写、观看教学视频、课堂评课等适合自己的内容和形式) 3.教研记录

记录每个小组或个人的教研内容,写下自己的经历。每个人都有一本专门的教科书用于教学和研究。教学部门在安排上课时,要详细填写讲课记录,并填写讲课经历,提交给校务处。

八。部门交流会

1.会议时间:每月月底最后一周的星期四下午1:00-3:00

strong>2.参会人员:全英文教师 3. 会议地点:会议室 4. 会议流程:

1.分享每月的教学经验和见解

< p> 2.每位英语老师总结每个月的教学情况,如:班级情况、学生管理、家长反馈等。 3.大家根据家长的需求和学生的情况制定新的计划

4.讨论下个月的计划和活动计划,比如节日、家长会、亲子活动班等活动。

5.会议内容需要记录在会议簿中。会议结束时,应将会议内容作书面总结,记在会议上,并由教学主管核对。

九。教学服务班级管理手册

1.签到表:从第一堂课开始做好学生出勤记录,注意上课准时、迟到、请假等。 上课的学生也做笔记。

注:签到表见附表(8)。

2.学生档案:在第二个上课日前完成学生信息登记表。 填写学生姓名、学校、班级、生日、联系方式等,统一交给市场部管理。

注:学生信息登记表见附表(9)。

3.补课记录:为迟到的学生补课记录。

4.作业记录:做好学生作业的上交、完成和听课工作。

5.终评:课程结束前一周,老师将统计班级学生的获奖名单,评选出环亚之星、优秀学生,制作奖状,并撰写终评。在期末报告课中,将一起分发给家长,以促进期末班更新。

8.接班工作(以18班为例)

接班作业操作标准

< p>表如下:

见附件备课内容要求见表(1)。及格分数见附表(2)。见附表(4),电话教学指导表,见附表(5),学生成绩统计表,见附表(6),家校交流记录表,见附表(七),学生签到表见附表(八)

学生信息登记表见附表(九)

第三部分:少儿英语培训学校商业计划书

WORD版,免费编辑

商业计划书封面

项目名称:“Alex”少儿英语培训学校

经营范围:少儿英语/少儿培训

项目投资:60元人民币1万元

场地选择:海港区河北街146号河北省秦皇岛市

I.项目概况

“亚历克斯”英语培训学校的成立,旨在为亚洲孩子精心打造英语学习课程,充分结合孩子的第二语言学习习惯和孩子的心理,融合了面授面课程、多媒体互动教学、在线教学,注重实效、应用、知识和兴趣。 “亚历克斯”少儿英语学习课程共分十级,适合3-14岁的孩子。是一套综合训练孩子提高听、说、读、写能力的课程。通过歌曲、歌曲、贴纸、手工制作、游戏等活动,孩子们可以轻松愉快地学习英语。

二、市场分析

近年来,随着英语课程进入小学课堂,一开始就不让孩子输的理念路线和成才理念促使家长们重视孩子英语素质的培养,少儿英语培训市场呈现出蓬勃发展的趋势。英语学习低龄化趋势越来越明显。从今年暑期各英语培训机构报名情况看,少儿英语报名人数大幅增长,成为培训市场的一大亮点。因此,我打算开办一所教学特色鲜明、教学质量优良、完全适应市场需求的品牌英语培训学校。学校的名字是“我喜欢英语培训学校”。

1.市场需求分析

对城市家庭的随机抽样调查显示,几乎每个家庭都希望孩子从小就开始英语培训。从家长和市场的理解来看,大家都认为没有英语的孩子就没有美好的未来;来自家长的需求也很旺盛,希望孩子英语好,未来好。由此可见少儿英语培训的市场前景相当广阔。但是,纵观国内的各种培训机构,无论是新东方、环球雅思,还是李洋的疯狂英语,都专注于应对考试成绩压力的学生,很少或几乎没有。真正的专业。为孩子提供英语培训的教育机构,导致目前的少儿英语培训行业鱼龙混杂,没有真正的品牌机构为客户提供选择,让家长束手无策。而孩子的英语学习有其特殊性——完全来自兴趣,依赖于语言环境;并且需要经常使用,与生活息息相关,才能巩固。因此,从目前的情况出发,充分考虑家长的需求,对英语培训市场进行细分,希望能成立一家少儿英语培训中心,打造自己的少儿英语专业培训品牌。

2.市场竞争与前景

近十年来,英语培训行业在全国范围内发展迅速,尤其是中国加入WTO后。 ,学习英语的热潮空前高涨,英语培训行业也面临着前所未有的发展机遇。虽然培训市场上涌现出不少少儿英语培训学校,但真正规模大、特色鲜明、有品牌示范效应的学校屈指可数,而且很多人反映学习效果不是很好,所以这一市场仍有相当大的发展空间,潜力和不断增长的需求尚未得到充分满足。所以,只要我校的教学特色够突出,教学质量够好,能充分满足市场需求,就一定能在市场上占据一席之地。

三.营销策略

1.招生教学计划与课程设计

首先确定开设的课程,确定各类别课程的收费标准、课时长短、课程特色。课程内容和师资是确定收费标准时必须考虑的成本因素。同时,初步制定了以下收费标准,具体价格将根据市场情况上下浮动±15%。学校拟开设以下课程(10余名学生达到开课标准)。第一类:学前课程(幼儿英语课程)。该类别包括学前英语ABC班、学前英语口语班、学前情景英语班、学前动态英语班。班级设置和收费标准:

学前英语ABC班

40分钟/节,每周2次(共4节),共10周,800元。

少儿英语口语课

40分钟/节,每周3次(共6节),共15周,1500元。

少儿情景英语课40分钟/节,每周2次(共4节),共10周课,费用9000元。

幼儿动态英语课40分钟/节,每周两次(共4节),共10周课,费用800元。

特点:通过看儿童电影、唱歌、讲故事、玩游戏、角色扮演等方式和形式学习英语,娱乐孩子,提高孩子的学习兴趣,增强孩子对英语的敏感度性和认知能力。

第二类:小学生培训项目。本类包括:小学生英语四会班(分普通班和强化班)、小学生英语强化补习班、小学生英语听说提高班(分

英语学校工作总结 篇6

对于一个刚刚离开校园不久工作不满一年的我,写工作总结还是第一次,感受颇多但不知如何理出头绪。这短短的半年里,我感受了很多新鲜,也发现了自己还是有太多的不成熟,对工作也有很多时候没法做到游刃有余。对于过去的这半年在这里略作总结,相信这些梳理会在以后的工作中给予我帮助。

一,备课。教师最主要的工作也就是教学工作,而做好教学工作的前提就是要充分的备课。在这个学期的教学工作中,我们工作的重心就是备课。第一个学期是暑假,过于忙碌,备课也没有办法很全面,而第二个学期开始,备课是上课前最重要的事情。在没有开始工作前,对于备课的意义我的理解只停留在对要教授的内容的把握上。而来到学校后,发现备课是为所有人所重视的,我也慢慢的了解了备课的意义及在备课时应该准备哪些。首先要认真钻研教材,对所要教授的教材的每句话、每个单词都弄清楚,了解重点与难点,掌握知识的前后连贯,必须做到运用自如,知道对于接受能力不同的班级应补充哪些资料,怎样才能更好的完成教学。其次,充分的了解学生对英语的掌握情况,以及他们的兴趣、需要、方法、习惯,预测学习新知识可能会有哪些困难,采取相应的预防措施。最后,老师应该考虑教法,认真设计教学环节,使环节与环节之间自然过渡,整节课有高潮,重点突出,在轻松的气氛中完成新知识的传授。

二,教学工作。教师无论做什么准备工作,最终的目的都是为了能够在课堂上以最佳的状态最好的方式把新知识传授给学生。在没有去上海培训前,我并不十分清楚培训学校里的上课方式。对于教学方式的了解也只是大学里教学法教的一些死板的书面知识。如何教小孩子学习英语,如何把枯燥的语法教授给小学生,如何在课堂上吸引学生,尤其是一群注意力很难集中的儿童,这些对我来说都是空白,我束手无策。

但是23天的培训经历好像是帮我们一行几个人打开了一扇门,让我们体验了一种全新的教学方式,也让我们知道了教育小学生绝对不简单。23天,是一座桥,在23天里我们走过了桥,来到一个新的环境。回到学校后的一个星期里一直在听有经验的老师的课,看到她们在课堂上的活力四射,

她们面对所有情况的游刃有余,她们对课堂的安排,我觉得我要学习的还有很多很多,而在上海那些只是一个开始。我的第一堂课来的比较突然,我要去帮别的老师代课,我紧张而兴奋的上完了第一堂课,现在回想起来我已经记不得我当时的表现了,不知道学生们是否发现了我的紧张。但我知道,我肯定不够幽默不够自然不够有活力。随后而来的暑假里,我接了一个老师的3个班,每个老师都说接别人的班不太好带,大家都有先入为主的观念,难免会出现比较,我心里有些犯难。而更让我犯难的是,我分到了一个幼儿新班,我很怕和很小的孩子相处,因为总觉得交流起来会有困难,而我也不知道我是不是能让那么小的孩子喜欢我,能不能让课堂足够吸引他们,我能不能活泼可爱的给他们上课,两个考验同时放在我的面前,而我只有硬着头皮准备着。

一个暑假在极度忙碌和疲惫中过去了,我爱上了我所有的学生,我也开始亲昵的称他们为“孩子”。暑假真的很锻炼人,一切都是被压缩的,没有办法写出详细的教案,没有办法去仔细的了解每个学生,所有的备课要在一天内完成,有时做梦时都在想着上课的情景。而新老师难以回避的指责和质疑,也冲击着我,我也质疑自己,觉得很用心但依然做不好,可能自己真的不适合做培训学校的老师,在周围人的鼓励下我慢慢地从低落中走了出来,我告诉自己尽力就好。其实很庆幸,一走上工作岗位就有一个锻炼的机会。在后来开始带新的班级,有充分的时间准备教具备课,工作也慢慢进入正轨。

对于上课,有几点总结:

1、应该关注全体学生,注意学生的反应这是老师在课堂上教学效果最直接的信息反馈,在检测阶段要重点检查较弱的学生。

2、还要调动学生的情绪和兴趣,激发学生的情感,使他们产生愉悦的心境,同时,创造良好的课堂气氛。在第一个学期教学中,做游戏时有时难以保障良好的课堂秩序,在接到新班时一直在想方法控制秩序,小班的学生较容易控制,而大班常需要运用扣分的方式来控制秩序。

3、在教学时,课堂语言简洁明了,简单的课堂指令配合肢体语言,让学生容易记住明白意思。

4、课堂提问面向全体学生,注意鼓励较内向的学生主动举手回答问题,往往这些学生在受到激励后会有很大的进步。课堂上讲练结合,不能一味教授,要把主动权交给学生,多练习,在布置家庭作业时,作业少而精,既能让学生得到复习巩固又不加重学生的负担。

5、做好课后辅导工作。学生一周只能跟我们学2个小时的英语,要想全面的了解学生课后的学习情况,就需要进行电话教学,与家长沟通孩子的学习情况,让家长了解到孩子在学校的表现,同时通过与家长的沟通也能更加了解孩子的情况,有些孩子在学校非常顽皮,通过交流会发现在家里没人关心他,这也就需要老师在学校给与他特别的关注,这样“对症下药”的教育方式才能收到更好的效果。

6、针对每次课课堂上学生的表现、反应在课后写好教学小节,总结每节课的成功与不足之处,以方便今后的教学。在实际的教学中,不断累积经验。

三,自我学习。比起很多还在努力找到合适工作的毕业生,我是很幸运的。但我也很清楚不能满足于此,因为我从事的教育工作,是一项常做常新工作。社会在发展,时代在进步,每个学生的特点和所出现的问题也在发生着不断的变化。虽然我们是一所培训学校,但我们的工作同样是教书育人,教书的同时还要关注到每个孩子的成长问题,这就使得我们必须了解学生,学习如何解决不同学生身上的不同问题,这样也有利于我们更好的开展教学工作。过去书上学的教育学、心理学,已经慢慢跟不上社会的发展了,学生们身上出现的新问题还需要我们自己去解决,而儿童时期的身心健康对于人的一生的发展都是至关重要的,常常有家长和我们讨论孩子的教育问题,而我们也有责任给予家长科学的正确的建议,因此作为教师,我们必须不断地丰富自己的教育知识,这样才有能力去教育新时代的儿童。

同样,我们的专业知识更是要不断地更新,我们不能停滞不前,一味的用过去我们所学的知识来教授给学生,时代在进步,知识更新迅速,现在距离我初学英语已经过去十年了,我们所学的也许已经成为不常用的旧知识了。作为老师我需要教授给学生准确而实用的知识,因此我需要关注英语知识的新变化,多看看流行的英语电影,为教学内容注入新鲜血液,在教授书本知识的同时把最新的英语知识带给学生。学生们对英语国家的知识知道的还是很少的,学习语言不能脱离文化,作为教师我们的目标不能只放在让学生考高分上,我们还要让学生了解英语国家的文化,这样也就对教师提出了更高的要求,首先我们必须熟悉部分英语国家的文化。在过去的两个学期里,在教授知识时也适当的代入了一些文化介绍,学生们对此较感兴趣,尤其是大班的学生,在以后的教学中还是要结合文化教育,用有趣的文化差异来引起学生对英语的兴趣。

作为老师,一个有效而直接的学习途径就是听评课。在教了一段时间后,会感觉用的比较顺手的游戏就那几个,已经不能十分吸引学生了,这个时候最好的方式就是去听听别的老师的课。在别人的课堂上,静静地想想自己的教学组织、在课堂上的表现,结合别人的教学方式来改善自己的方式,这对教师来说是一个自我提高的过程。而其他同事听自己的课也会发现一些自己没有注意到的细节,下课后相互交流一下对自己也是善。

在两个多学期的工作中,我发现每个孩子其实都有可爱的地方,是要通过不断地了解,细心发现的。虽然这些性格各异的孩子有时让我非常头痛,但他们也慢慢改变了我,让我变得有耐心,让我变得细心起来。对于教学,我永远是尽最大的努力,无愧于每个学生,每个家长,无愧于教师这一职业。但由于参加工作的时间还短暂,在为人处世、待人接物、教学水平及经验上尚有很多的不足之处,仍需要继续学习。回顾半年的教学工作,有辛酸,有欢乐;有彷徨,也有收获。新的一年,期待新的进步!

胡莉君

20xx—1—12

英语学校工作总结 篇7

***** 儿童英语培训学校规定 ***** 儿童英语培训学校规定

第一章第一条总则

学校名称:******少儿英语培训学校办公地址:***** 邮政编码:******

教学地点:********* 第二条第三条 学校性质:自愿从事非营利性教育服务的社会团体。办学宗旨:遵守宪法、法律、法规和国家政策,恪守社会公德

时尚,立足**,着眼世界。坚持社会主义办学方向,建立新的办学机制和管理机制,依法办学,以德办学,坚持“以质量求生存、以质量求发展”的办学方针创新,以特色创名牌”,提升城市儿童素质。英语水平,培养具有创新素质和英语专业的国际化人才,为科教兴国作出贡献。第四条 办学规模:招收市区3至12周岁儿童。按3~6岁6~9

9~12岁 分三个年龄组,每个年龄组3个班,每个班不超过20名学生。计划年培训人数300人。办学形式和办学水平:办学水平是非学历培训。以业余训练的形式。 6 个月,96 课时为一期,利用周一至周五晚上或周末进行英语培训。第五条 第六条 学校自觉接受市教育局的批准和市民政局的监督管理。本章程的条款与法律、法规、规章不一致的,依照法律、法规、

以规定为准。第二章 第七条 发起人、启动资金和经营范围

这所学校的发起人是:**城市*****有限公司董事长兼校长***。

主办方享有以下权利:

(1)了解学校的办学和财务状况;

(2)推荐董事(董事)、监事;

(3)查阅管理(董事会)董事会会议记录和学校财务会计报告的权利; 第八条 学校启动资金:20元人民币1万元;投资方:**市*****有限公司

金额:人民币20万元。第九条 本校经营范围为使用少儿英语教材《WAY TO

GO”城市地区3-12岁儿童英语培训系列教材。

(学校经审批机关**区教育局批准,取得民办办学许可证,编号:) 第三章组织管理

第十条 学校依法设立董事会,董事会成员由5名成员组成。董事会是学校的决策机构。董事长***、副董事长***、***、成员为***(职工)、***(教师)组成董事会 董事会行使以下职权:

< p> (1)制定学校发展规划,批准学校年度工作计划;

(2)任免校长;

(3)修改学校章程,制定校规;

(4)筹集学校经费,审核学校预决算;

(5)确定教职工编制名额和工资标准;

(6)决定学校的分立、合并、变更主办、终止;

(7)罢免董事;

(八)决定其他重大事项 第十一条董事会设董事一名,副董事长两名。副会长协助会长工作,

董事长不能行使职权时,董事长应当

委任的副主席代行其职权。董事长行使下列职权:

(一)召集和主持董事会会议;

(2)检查董事会决议的执行情况;

(三)法律、法规和学校章程规定的其他职权。 第十二条召开董事会。董事会每年至少召开一次会议,由 1/3 以上的董事会成员组成

工作人员提议可以召开一次临时会议。董事长或董事长指定的人应当在会议召开十日前通知全体董事,并告知董事会议时间、地点和内容。董事因故不能出席的,可以书面委托其他董事代为出席董事会会议。授权书必须明确授权范围。董事会会议采取一人一票、少数服从多数的原则。公司章程应当明确,在有效决策人员的表决中,在赞成票和反对票相等的情况下,董事长拥有最终决定权。

第十三条

董事会会议应当记录所讨论的事项,出席会议的董事应当记入会议记录。

董事对董事会的决议负责,但经证明在表决时有异议并记载于会议记录的,可以免责。董事会会议记录由董事长指定的人员存档保存。第十四条学校可以设立监事会,监事由受资助单位选举和更换。董事会中的教师代表由学校教师民主选举产生。监事会由5名监事组成,即... . . . .作品。并选举。 . .召集人。监事会任期三年,任期届满可以连选连任。监事不得兼任学校董事、财务负责人。第十五条监事会行使下列职权:

(一)检查本单位的财务情况;

(2) 董事、校长在履行职责时违反法律、法规或校规

(3)董事、校长的行为损害学校利益时,要求董事、校长改正;

(4)学校章程规定的其他职权。 监事作为无投票权代表出席董事会会议。第十六条监事会实行??一人一票、少数服从多数的表决制。监事会的决议受制于

只有半数以上的监事投票同意才有效。第十七条 学校设校长。候选人由董事会任免,并报审批机关批准。学校

学校校长对董事会负责,对学校的教育、教学和行政负责,行使下列职权:

(1)执行学校的决定学校董事会;

(2)实施学校发展规划,制定年度工作计划、财政预算和校规,并组织实施;

(3)根据学校规章制度任免学校人员,实行奖惩;

(四)组织教育教学和科研活动,保证教育教学质量;

(5)提出内部机构设置方案,负责学校日常管理工作;

(六)学校董事会和章程授予的其他授权,但不得改变董事会决议或超出授权范围。

long),它的候选项

由董事会决定。法定代表人依照法律或者学校章程的规定,代表学校对外行使职权。第二十条 有下列情形之一的,不得担任学校的法定代表人:

(一)无民事行为能力或者限制民事行为能力的;

(2)被判处刑罚或者被采取刑事强制措施的;

(3)被公安机关通缉或者国家安全机关;

(四)因犯罪被判处刑事处罚,执行期满不满3年,或者因犯罪被判处剥夺政治权利的,且执行期限届满后不足5年;自单位被撤销登记之日起未满3年;

(6)非中国大陆居民;

(七)法律、法规规定不得担任法定代表人的其他情形。 第五章 第二十一条 资产管理和使用原则

学校资产的数量、来源和性质

(1)************有限公司投资人民币20万元;

(2) ) 批准经营范围内的活动或服务所得; 第二十二条 学校一经批准设立,主办单位投入学校的资产为学校法人的资产。

学校存续期间,由学校依法管理和使用,不得提取经费,不得挪用或私分。第二十三条 学校应当依照《中华人民共和国会计法》和全国统一的会计制度,

配备有专业资格的会计师。会计不应充当出纳员。会计师调动或离职时,必须与接管人办理交接手续。学校建立了严格的财务管理制度,确保会计资料合法、真实、准确、完整。财务会计制度应当明确支出的范围、项目和基本比例,教职工福利待遇的基本标准,支出的审批和支付程序,财务监督制度。接受税务、会计机关依法实施的税务监督和会计监督。第二十四条 学校是自愿从事非营利性教育服务的社会组织。

寻求任何经济回报。第二十五条 主办方以捐赠方式组织学校,要求学校以捐赠人的名义命名。

学校或者校舍、教育教学设施、生活设施以捐赠人名义命名的,应当依照捐赠法有关规定报有关审批机关批准。公益。第二十六条

学校变更担保人、法定代表人或校长前,必须向审批机关报备,登记

会计师事务所出具的财务审计报告应当由备案管理机构报送。第二十七条 学校依照国家有关法律法规与教职工签订劳动合同,

保障教职工工资福利,依法为专职教职工办理社会保险。第六章 第二十八条 第二十九条 修改章程的程序

学校章程的修改必须得到董事会 2/3 的批准。修改后的学校章程,须在董事会批准后15日内报学校审批机关。

有关备案由审批机关向社会公布,并自向审批机关备案之日起30日内报登记管理机关批准。第七章 第三十条 名称

名称、层级、类别变更、终止程序和终止后资产处置

学校需要分拆合并。财务清算后,校董会报校方批准。

学校名称、级别、类别的变更,由学校董事会报审批机关批准;学校主办方的变更由主办方提出。第三十一条 有下列情形之一的,学校终止:

(1)按学校规定并经审批机关批准终止;

(2) 学校许可证被吊销;

(3) 学校因资不抵债无法继续办学。

(4)主办方自愿停办学校;

(5)学校因紧急情况无法继续办学; 第三十二条 学校终止时,应妥善安置在校学生;应进行财务清算(学校

学校自行要求终止的,学校将组织清算;经审批机关依法撤销的,由审批机关组织清算;因资不抵债无法继续办学的,由人民法院组织清算。 )。学校清算期间,不得进行清算以外的活动。第三十三条 学校终止后,财产按下列顺序清偿:

(1)剩余的学费、杂费等费用退还受教育者;

(二)支付教职工工资和缴纳社会保险费;

(3)偿还其他债务。

清偿上述债务后的学校剩余财产,在审批机关和登记管理机关的监督下,依照有关法律、行政法规的规定处理。第三十四条 学校清算完毕并经审批机关审批后,由审批机关收回办学。

并销毁印章,自领取学校许可证之日起15日内向登记管理机关注销登记。第三十五条后终止。第八章 第三十七条 第三十七条

本章程于 2008 年 1 月 6 日经董事会批准。本章程的解释权归董事会所有。本章程自审批机关、登记管理机关批准并对外公布之日起施行。

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