最新办税服务厅工作总结7篇。
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办税服务厅工作总结【篇1】
20xx年上半年，我们紧紧围绕围绕服务科学发展、共建和谐税收的宗旨，在多元化纳税服务与个性化管理等方面统筹服务资源、创新服务方式，从明确服务职责入手，不断优化服务流程。圆满完成各项工作任务。
一、紧扣收入中心，做好各项涉税工作。
半年来，我们共受理企业申报1503户次，开具税票628张，征收税款11.6亿，代征工会经费834.87万元;发售发票3049573份，办理涉税事项387户次(其中，受理变更登记66户次，注销登记2户次，证明类文书21份，认定类文书12份，申请类文书42份，开具红字通知单168份，受理出口退税申报76户次等)严格税款入库制度，各项税款均按规定的预算科目和预算级次及时征收缴入库。20xx年1月份顺利完成12户营改增企业手工申报。
二、加强科室配合，协调完成各项工作。
一是协调做好工会代征工作。协调税源一科，对企业名称和银行信息进行变更及更新。对前来缴纳工会经费的企业严格盯梢，按分局要求合理安排各企业缴纳工会费时间与金额，确保征收任务稳定平和完成。二是协调做好出口退税工作。严审三单四表齐全性、有效性、一致性，严守申报审核期限，确保企业申报的正确性。上半年，新增出口退税企业2户。三是协调做好各项备案工作。严格按照操作规程要求，配合相关科室做好所得税、增值税备案工作。严格审核企业提供资料，确保资料准确性，对资料不齐全、手续不完整企业一律要求补齐资料、重新报送。上半年共受理增值税备案31户次，所得税备案23户次。
三、加强纳税服务，积极完成特色工作
(一)制作发放两卡。
1.发放温馨服务卡。温馨服务卡涵盖了增值税、所得税、出口退税、国际税收、收入核算、税源管理、发票管理等涉税服务的咨询电话和相关科长的联系电话，使纳税人一个电话就可以轻松获得分局业务骨干最全面的解答，有效避免纳税人多次问，多头跑的现象。同时分局各科室也能及时掌握纳税人的需求，为其提供个性化的纳税服务。上半年，已发放服务卡230张，共收到电话业务咨询1000多次。
2.张贴纳税监督卡。营改增后，湖北省公路内河旅客运输发票的式样作了全面改动，分局所辖神州运业汽车有限公司表示不少乘客怀疑新版发票的真伪，分局也接到了相关消费者对企业的投诉。
为减少12366转办的消费者投诉，我们制作了纳税监督卡，卡片张贴于纳税人经营窗口、服务场所，消费者只需拨通监督电话，就能得到分局的的帮助，实时查询发票真伪，消除了消费者对旅客运输发票的存在的疑虑，也为企业解决了后顾之忧。上半年共张贴监督卡150户次，收到相关涉税咨询60余次。
(二)规范各项制度
1.规范了12366热线咨询规程。随着远程办税的日益普遍，热线咨询也成为纳税人了解涉税信息的主要渠道。为了更好地满足纳税人的合理诉求，我们制作了《直属税务分局纳税服务热线工作规程》，规程综合了大厅热线、12366税务热线、12345政府热线三个方面，细化了操作流程，实现纳税人咨询投诉专业化的处置体系。4月份，省局12366热线转办的一起消费者热线投诉，依照《规程》制定的流程，各科室紧密配合，从受理、转办、承办、反馈至最终归档仅用了一天半的时间快速处理完毕。据统计，目前热线咨询覆盖率高达98%，回复率达到了100%，转办事项平均用时一日较省局要求三日缩短了67%。
2.规范了涉税事项新操作规程。我们制定了《〈涉税事项操作规程〉实施方案》，以方案实施
为契机，加强全体干部对操作规程的学习培训，促进全员掌握规程的规范操作。结合规程，探索实施涉税服务星级管，按照涉税事项各环节进行考核，对工作人员的操作速度和执行正确率等进行评价，最终评价结果作为年终十佳示范窗口和十佳服务标兵评选参考依据。新规程颁布以后，受理的各项涉税操作均严格按照新操作规程执行，未出现一起差错。
(三)开展纳税人学校。截止目前，已开展二期纳税人学校包括：所得税换算清缴、出口退税申报。每期纳税人学校的企业到课率达95%以上，参与培训达96户次。通过纳税人学校了普及政策，答疑解难，提高纳税服务的针对性、可行性。
办税服务厅工作总结【篇2】
办税服务厅试用期总结报告
一、试用期概述
本次办税服务厅试用期为期三个月，从2021年1月1日至2021年3月31日，试点范围为本市区内的三家办税服务厅。本次试用旨在探索将传统的窗口服务转化为现代化服务模式，提高服务效率和客户满意度，为税务部门转型升级和数字化发展提供经验支持。
二、试用过程
在试用期内，我们采用了多种方式推广办税服务厅的新型服务模式。首先，我们在办税服务厅大厅设置了电子终端，提供自助服务，方便广大市民自主查询和打印所需材料。其次，我们新增了微信服务窗口，让税费缴纳和证明开具更加便捷。最后，我们还增加了绿色通道，为广大消费者提供快速办税服务，有效缩短办事时间。
三、试用效果
1、服务效率提升。在试用期内，我们通过推广自助服务和微信服务窗口，主动引导客户选择线上服务，有效缩短了服务时间。
2、客户满意度提高。客户反映我们的服务更加方便、快捷，避免了长时间排队等候的困扰，同时我们也及时改进和优化了服务模式，使客户对我们的服务量质更满意。
3、服务质量有所提升。我们优化了服务流程，增加了智能化查询和管理系统，将往日冗长繁琐的办税流程转化为智能化、绿色化的服务模式，使服务质量更有保障。
四、对未来发展的影响
1、推动税务部门数字化转型。通过本次试用，我们加速推动税务部门数字化转型，对提高行政效率、降低成本、推进更好的政务服务水平具有重要意义。
2、打造绿色办税服务。本次试用突出绿色服务模式，加快实现电子化、智能化管理，为办税服务窗口打造了新型服务标准。
五、结论
本次办税服务厅试用期成功实现了数字化转型、优化服务品质、绿色化服务模式三大目标，建立新型办税服务模式取得了厅效果。今后，我们将不断完善服务模式，探索更多电子化管理、智能化服务的新方法和途径，把办税服务厅打造成暖心、便捷、高效的“一站式”智能办税服务品牌，让政府更好地服务于公众。
办税服务厅工作总结【篇3】
一年来,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，牢固树立现代纳税服务理念，以法律法规为依据，以纳税人需求为导向，以信息化为依托，以提高税法遵从度为目标，全面推进纳税服务工作，积极构建和谐的税收征纳关系和服务型税务机关。办税服务厅以综合征管软件平衡运行为基础,严格依法办税,优化纳税服务,在税收征管上实现了科学化、精细化、规范化的管理。
一、整合窗口职能，完善“一站式”服务。
按照制定的《办税服务厅窗口职能整合方案》全面推行“一站式”服务，通过窗口功能的整合，设置综合服务窗口3个和发票管理窗口2个，“综合服务”窗口职能是为纳税人提供发票验旧、申报征收、认证、报税、清卡等涉税事项，并且负责车购税征收及开具车购税完税证明等全套服务。“发票管理”窗口工作职能是为所有的纳税人提供各类发票的发售及代开。包括企业及个体所有的发票发售、专用发票及普通发票的代开。20xx年3月底完成窗口整合工作。通过窗口整合，打破原有的专业窗口分项目、单职责开展服务的局限，实现每个窗口能办理所有涉税事项的工作目标，全面实现所有涉税事项统一由办税服务厅受理，同时建立纸质资料内部传递制度，将纸质资料随同工作电子信息在内部各职能部门、各岗位间流转，一律不得上申请涉税事项的纳税人自行拿着纸质资料在各职能部门中传递签批。一年来受理各类文书1396笔，基本实现“窗口受理、内部流转、全程服务、限时办结”的“一站式”办税方式，做到为纳税人办理纳税事项“一次性申请”、“一次性受理”、“一次性办结”。
二、严把数据审核录入关，确保综合征管软件正常运转。
准确的数据录入和操作是确保综合征管软件正常运转的关键，在日常工作中坚持树立“第一次就要把事情做好”的质量观念，严把数据录入关，加强基础数据管理。主要从完善管理制度入手，制定了《xx县国税局办税服务厅数据管理办法》，规范数据的审核和录入，以求实现综合征管软件数据操作“零差错”。每个操作员做到按天自我核查，月终进行严格考核，对操作错误的操作员坚持处罚到位，从而保证了整个征管数据的真实、准确、全面和实用性。一年来办税服务厅人员操作各类数据91949笔。其中税务登记类4575笔，文书1385笔,发票7439笔,申报征收76684笔,税收法制(违法违章)1846笔。实现全年实现了省局通报无差错，确保了我局综合征管软件正常运转。
三、规范与创优相结合，为纳税人提供了优良的服务水准。
一年来，办税服务厅牢牢盯住让纳税人满意这个目标，按照管理正规、运转谐调、服务规范的工作思路，牢固树立纳税服务理念，做到规范与创优结合，管理与服务并重，全面提升纳税服务层次，纳税服务实现由“督促型”向“主动型”、由低层次向高层次的“两大转变”，结合税收工作实际，根据纳税人不同需求，提供不同类型纳税服务，让纳税人实实在在地得到活动实惠。
一是提供“前置服务”。主要是为新办企业和个体工商户提供办税指南、各类税务咨询等，解决办税过程中遇到的各种问题，在办税服务厅发放各类税收宣传单1200余份，为258余户新办企业和个体工商户提供纳税咨询。
二是提供“即时服务”。针对纳税人反映的少数征收单位和个人存在办事拖拉推诿、工作效率不高的问题，县局统一规定了税收征管各个环节的服务时限，工作人员必须在规定时限办结，否则将受到责任追究，有效地提高了办事效率。一年来共办理各类涉税文书1396份，没有一份涉税文书文书超过规定的时限审批。
三是提供“延时服务”。办税服务厅实行值班制度，既负责处理日常突发事件的情况报告、处置，还负责解答或转接纳税人的政策咨询，同时，在征期最后一天负责征收管理工作的全体工作人员，延长30分钟的工作时间，既方便纳税人办税，同时，也有效地避免了纳税人多跑路、加收滞纳金问题。据统计，我局办税厅在休息时间解答或转接纳税人咨询180余次。
四是提供“承诺服务”。就是通过互联网、办税服务厅、宣传单、公示栏、致纳税人公开信等方式全面公布服务标准、纳税事项的办结时限和各项廉政规定，全系统公布了文明办税八公开、行政许可法、税务总局制定的税务人员五要十五不准等相关内容，设立了举报电话、举报邮箱等。
四、加强发票管理，把以票管税落到实处。
一是要坚持发票超过定税补税的规定,规范发票发售、缴销各环节的管理制度；全年年实现窗口发票补税365万元。二是要规范对使用发票比较多的纳税人的发票使用和征税的管理,对开票量超过一般纳税人标准的,及时报送管理科；三是规范对城镇和农村纳税户发票定期交旧领新的管理办法；对城镇发票用户按两个月缴销，对农村发票用户按年缴销,方便了纳税人。五是规范了代开窗口普通发票管理制度，实行票款分离,全年窗口代开普通发票4851份,征收税款146万元,六是规范了窗口代开增值税专用发票的管理制度；对小规模纳税人到窗口要求代开增值税专用发票的条件进行严格审核。对不符合代开条件的坚决不予开具。一年来，共为35户小规模纳税人，开具了187份增值税专用发票，征收税款21.28万元，无一份出差错。
五、实现税收执法的规范化，全年实现税收执法无一错误。
按照综合征管软件操作要求使用所有税务文书，其按照综合征管软件环节要求实施所有执法程序,在办税服务厅推行执法责任制和执法过错责任追究制，规范税收执法流程,实现税收执法的规范化管理,全年办税服务在日常征管共有发主涉税执法行为17364笔,无一笔差错,全年实现税收执法无一错误。
六、创新服务手段，减轻了纳税成本。
完善纳税申报体系，推广网上办税服务厅，基本实现了“足不出户，轻松办税”的办税目标，截止20xx年我县网上办税服务厅共受理各类税收业务3212户(次),其中注册网上办税服务厅纳税人172户，共办理网上申报1671条，增值税专用发票税网上认证1025条，网上货运发票认证共31笔，防伪税控远程抄报税网上抄报税311条，办理文书申请、发票管理等涉税事项33条。为我县在今年的纳税服务竞赛评比活动中创造了有利的条件。
七、加强纳税人纳税信用等级评定工作。
(一)、根据《xx省地方税务局、xx省国家税务局关于开展20xx－20xx年度纳税信用等级评定工作的通知》（湘地税发〔20xx〕158号）文件精神,于20xx年六月二十九日成立了xx县国家税务局20xx－20xx年度纳税信用等级评定委员会。
(二)、建立联席会议制度评定纳税人信用等级，评定工作与服务工作相结合。为了共同做好评定工作，成立了由县地税局、国税局主管领导和征管部门主要负责人参加的工作协调小组，做好共同评定的组织、领导、协调工作。本次评定工作由县地税局牵头，通过联席会议的形式确定组织实施方案，统一部署全县评定工作；并通过联席会议的形式对纳税人进行了纳税信用等级的评定：全县参评户为90户，其中30户为B级纳税人，60户为C级纳税人。通过评定，办税服务厅根据不同的情况为不同级别的纳税人提供了不同级别的服务。
八、加强纳税人学校建设，建立规范的纳税辅导机制，构建和谐的征纳双方交流平台。
5创办纳税人学校，旨在创新服务方式，完善纳税服务体系，建立规范的纳税辅导机制，构建和谐的征纳双方交流平台，不断提高纳税人的税法知识水平和办税能力，不断提高纳税人的税法遵从度。自纳税人学校成立以来，先后委骋相关科室人员为讲师，定期或不定期地集中纳税人进行授课培训达５期，培训了企业财务人员２40余人次，个体工商户３２０余人次。达到了预期目的，受到了纳税人的一致认可。
九、加强征管确保车购税超额完成任务。
一是大力开展政策宣传。对内通过业务培训，提高税务人员对实施车辆购置税“一条龙”管理重要性的认识，增强工作责任心；对外通过电视、广播、专栏、传单等形式，做好纳税人宣传解释和辅导工作；二是建立相关台帐。该局对车辆购置税的车价信息采集、计税依据、纳税申报、税款征收、纳税评估、减免审批、完税证明管理等都建设了档案台；三是加强部门配合。积极争取公安、农机车辆管理部门的支持配合，密切联系，加强沟通，掌握了车购税税的主动权。四是强化对经销车辆纳税人的管理。对经销企业重点审查经销车辆纳税人是否有返利、返实物不入账、故意压低整车售价、按零配件开具其他发票隐瞒收入的侵蚀税基行为。全年征收车辆购置税43.47万元,同比增长122.69%。
办税服务厅工作总结【篇4】
办税服务厅试用期总结报告
一、工作背景
为响应国家减税降费政策，我厅在服务质量改进和效率提高方面，实施了办税服务厅试用期。这是一项涉及税务系统的重要改革，由此引发了广泛的社会关注。为此，我们必须认真总结试用期工作情况，并从中寻找改进之路。
二、试用期工作情况
（一）服务效率提高
试用期开始之前，我们在分析了以往办税服务流程的基础上，确定了不少于 80%的纳税人不需等候的服务目标。通过建立输入、检查和输出等流程环节，提升了问询和核对问题的速度和准确性。像以前的服务窗口一坐就是一个上午、中午一套流程，现在一般情况下都在 1 小时左右可以办完。另外，对于同一纳税人、同一业务，多次申报的案件，我们还开展了“绿色通道”服务，确保处理高效及时，进一步提高了服务效率。
（二）窗口服务质量提升
我们采取了一系列措施，提高了窗口服务质量。首先，加强了员工业务培训，提高了办税服务和税务知识的水平，使得员工的办税水平和素质得到了快速提升。其次，我们制定了一整套服务标准规范，树立了服务品牌。例如，制定服务标准的劳动时间表，详细地说明预约服务和开票窗口的办公时间和规则；在服务流程中设立了“请谅解”和“请赞扬”两个环节，受到了纳税人的高度评价。
（三） 推进科技创新
随着技术的不断升级，我们大力推进科技创新，以提高工作效率和服务质量。我们实施了税务数据共享，实现了网上申报、缴税、查询和办税服务等全流程互联网服务，很大程度上减少了居民出行的时间和成本，使办税更加便利高效，全面提高了人民群众满意度。
三、问题和不足
（一）服务宣传和教育不足
本次试用期中，我们发现，在推进服务质量和效率提高的工作过程中，对纳税人的教育和宣传工作还存在不足。存在一定数量的纳税人仍然不理解建议和需要的服务，或者感到服务流程过于复杂。因此，我们需要加强税务服务意识和宣传工作，向广大纳税人介绍我们的服务政策和方法，使他们更好地理解和接受我们的工作。
（二） 员工的劳动强度大
办税服务厅的业务量不断增加，这使得员工的劳动强度增大。由于大部分纳税人时间集中在办税服务厅，尤其是节假日前后。这意味着我们的员工需要在这种高峰期间持续工作，这对身体健康和心理健康都有一定程度的影响。因此，我们需要采取措施，降低员工的工作强度并改善工作环境，以保护员工的健康和生命安全。
四、结论和建议
办税服务厅试用期对办税服务实现了质的飞跃。但是，我们仍需继续加强对服务品质和服务效率的改进，增强纳税人满意度。因此，我们提出以下建议：
（一）加强宣传
广播、微信、公众号、官网、村委会、街道办事处等各种渠道的广告推广和宣传；举办“纳税周”、“办税日”等主题活动，就纳税政策、纳税服务等方面进行详细解释和讲解，及时为纳税人安排服务时间和业务；加强服务指南、服务标准等税收知识和服务知识宣传，尤其是塑造税务服务品牌和服务形象。
（二）全面普及办税网上服务
利用更加先进的技术手段，深入推进网上报税、申报税务、缴费等操作，提供各种线上服务，进一步减少居民时间和成本支出。同时，培养多技能运营员，为纳税人提供快捷、便捷的网上服务。
（三）合理分配劳动强度
通过制定合理的工作量分配和排班计划，加强员工培训和能力提升，提供良好的工作环境，合理安排工作时间和节假日等。使员工的工作强度逐步降低，增强员工的工作热情和工作效率。
（四）建立团队合作
由于工作量很大，员工的平均等待时间难以保证。因此，我们需要建立团队合作，摆正纳税人与工作人员的角色定位，增强员工的服务意识，提高员工的工作效率和服务质量。
五、总结
为了提高纳税人的满意度，我们仍需全面深化办税服务厅的改革和创新，提高服务品质和服务效率，营造一个便捷、权威、公正、高效的税务服务环境。我们将继续保持服务敬业精神，秉承“以人为本，务实创新”的服务理念，争取更大的服务群众的热情和信赖，为税收工作的发展和中国经济的发展做出积极的贡献。
办税服务厅工作总结【篇5】
20XX年上半年办税服务厅工作总结今年上半年，办税服务厅在县局的正确领导下，在各科室和各分局的支持配合下，按照上级工作的总体要求，在做好纳税服务基础工作同时、进一步完善量化考核制度、开展“服务之星”评选活动、协助相关部门成功启用房地产一体化软件及发票换版工作。具体情况总结如下：
一、继续有效推进“一窗式”服务。自20XX年9月份开始，办税服务厅实行了“一窗式”服务，纳税人的所有涉税事项在任何一个“综合服务”窗口都能得到办理。“一窗式”服务极大的方便了纳税人，但同时对办税员提出了更高的要求。经过一年多的运行实践表明：“一窗式”服务效果极为明显：一是为纳税人提供了方便快捷的服务。二是促进了办税员综合素质的大幅提高。三是为办税厅乃至整个税务机关赢得了良好声誉。同时，一窗式服务在运行的过程中也暴露出了一些问题。如缺乏规范的“一窗式”服务管理制度、前台人员工作压力增加等。针对这些问题，办税厅对原有的制度进行规范整理的基础上，制定出了规范的“一窗式”服务制度，进一步完善量化考核，进行“服务之星”评选并设定相应的奖励。
二、进一步完善量化考核制度。今年上半年，办税厅从实际出发，对原有的考核制度进行了修改：在工作数量方面新增了2项业务及得分、修改了7项业务的得分;在工作质量方面新增了3项扣分标准、修改了1项的扣分标准。考核制度的修改使办税厅的量化考核制度更加科学、完善。同时也为今年的开展的“服务之星”评选活动奠定了基础，真正实现了绩效考核以绩效定惩罚的功效。
三、开展“服务之星”评选活动。为了达到推介典型，赶超先进，提升大厅服务效能的作用，经办税服务厅提议，县局批准，办税厅按季度在前台6个窗口中开展“服务之星”评选活动。“服务之星”评选的依据是纳税人的评判、办税厅的量化考核结果以及监审室明查暗访的情况。从一季度的调查结果来看，6个窗口服务质量的满意率均为100%，其中“金牌服务之星”的非常满意率为95。84%，“银牌服务之星”的非常满意率为91。18%。从办税厅的量化考核结果来看，“金牌服务之星”与“银牌服务之星”的考核总分均超过了100分，“金牌服务之星”与得分最低窗口的差距为29。85分。从监审室的明查暗访情况来看，前台6个窗口均无违规违纪行为。办税厅一季度“服务之星”评选活动已顺利结束。从效果来看，初步起到了树立典型，赶超先进，提高大厅服务质量的作用。办税厅的“服务之星”评选活动将继续推行。
四、协助相关部门成功启用房地产一体化软件及发票换版工作。
(1)成功启用房地产一体化软件。历时近两年，南县局房地产一体化管理成效显著。为真正实现房地产一体化管理的信息化，县局决定，今年6月份正式启用房地产一体化软件，税款在30万元以上的必须通过一体化软件征收。市局及其它区局学习先进经验、组织前台办税员参加县局组织的专门培训，经过多方努力，6月16日第一笔房地产税收通过一体化软件成功收取。这也标志着南县局房地产一体化软件成功启用。
(2)发票换版工作顺利过渡。按照上级要求，从今年4月1日起，地税部门统一使用新版发票，旧版发票一律停止使用。这就意味着已经发放到纳税人手中的旧版发票要全部收回并缴销，任务紧急且繁杂。税务分局和办税厅进行合理分工，并通力协作。由税务分局负责收回旧版发票，办税厅在做好发票缴销工作的同时负责发票换版工作的宣传。发票换版之后，为确保纳税人能及时领到新版发票，办税厅及时与税务分局进行沟通衔接，对纳税人的发票领购资格进行重新认定。经过部门间的分工协作，南县局的发票换版工作顺利完成。
总的来说，今年上半年办税服务厅在以上几个方面作出了一定的成绩，这与县局局领导对大厅工作的重视分不开，更与县局各科(室)、分局的协作和理解分不开。在下半年的工作中，大厅将继续在优化纳税服务，完善内部管理，加强人员培训等方面来再接再厉，在让大厅工作更上层楼。
办税服务厅工作总结【篇6】
办税服务厅试用期总结报告
一、试用期背景和意义
办税服务厅是财政部和国家税务总局为方便纳税人缴税而开设的统一窗口服务机构，试用期是为了测试办税服务厅的功能、完善服务、提高服务质量和效率。
试用期的意义在于：
1、为纳税人提供更加便捷、高效、绿色的缴税服务。
2、提高税务部门的服务水平，扩大政府服务的范围，让更多社会群众受益，并推动政府的数字化转型。
3、试用期的总结报告可为办税服务厅的正式运营提供借鉴和改进的方向，提高办税服务厅的运营效率和服务质量。
二、试用期的主要内容
在试用期内，办税服务厅主要开展了以下工作：
1、服务宣传。在试用期前期，受到国家税务总局的批准，我们通过新闻媒体、社交媒体等多种方式进行宣传，为纳税人提供详细的服务介绍和使用指南，提高了纳税人对办税服务厅的认识度和服务体验。
2、系统测试。办税服务厅针对其功能模块和系统的稳定性等问题进行了详细的测试，在其中发现了不少问题，例如电脑显示不正常、网络不稳定、系统卡顿等，经过技术人员的不断调试和优化，这些问题得以解决，整个系统的稳定性和功能性得到了较好的保障。
3、服务流程优化。在试用期逐步推广的过程中，我们不断收到纳税人的反馈，针对纳税人的建议，我们对办税服务厅的服务流程进行了不少的优化和调整。例如，新增了在线预约服务、增加了菜单选项、打通了不同部门间的数据更新等，为纳税人提供更加便捷、高效和贴近实际需求的服务。
4、服务回访与满意度调查。在试用期结束前，我们对采用办税服务厅的纳税人进行了回访和满意度调查，并结合纳税人的反馈意见进行了整体评估。接受回访和调查的纳税人多数反映办税服务厅的服务质量较高，并对办税服务厅的服务流程、截止报税时间等提出了宝贵的意见和建议。
三、试用期取得的成果
在试用期的努力下，我们取得了很多的成绩，主要表现在以下几个方面：
1、实现了税务部门向‘互联网+’转型的目标，提高了服务的数字化水平和运营效率。
2、增加了服务流程的透明度和开放度，为纳税人提供了更加便捷的服务。
3、扩大了政府服务的范围，在办税服务厅内可以完成大多数的税务业务，减少了纳税人的跑腿率，提高了服务效率和质量。
4、根据纳税人的反馈意见，进行了不少优化和改进，使办税服务厅的服务更加贴近实际需求，得到了纳税人的广泛认可和赞誉。
四、对办税服务厅的今后工作的建议
虽然在试用期中，我们取得了不少的成绩，但是相比于办税服务厅的未来发展，还存在一些问题和挑战，需要我们的努力和准备。
1、不断优化服务的质量和流程，使其更加高效、便捷和人性化，为纳税人提供更好的服务体验。
2、不断提高运营管理的智能化和数字化水平，使之更加符合国家数字化转型的发展趋势。
3、更加借鉴国际先进的办税服务模式和理念，使办税服务厅更加先进、绿色和可持续发展。
4、积极利用现代科技手段，建立更加规范的纳税人信息管理体系，提高信息的精准性、安全性和合规性。
总之，办税服务厅的试用期虽然只是一个开头，但是我们的成功积累经验、发现问题、解决难题的经历，使我们有信心继续发展和壮大。我们相信，在不久的将来，办税服务厅将成为一个为纳税人和社会公众提供优质服务、积累口碑、追求卓越、为民服务的典范。
办税服务厅工作总结【篇7】
办税服务厅试用期总结报告
一、试用期工作概述
在办税服务厅试用期的这段时间里，我在导师和同事们的帮助和指导下，积极融入团队，逐渐适应了各项工作，并取得了一定的成绩。为了更好地总结试用期的工作，提出合理的建议和改进措施，特此撰写办税服务厅试用期总结报告。
二、试用期工作内容及成果
1. 学习与熟悉工作流程：在试用期的前期，我通过参与日常工作、观摩和学习，迅速掌握了办税服务厅的工作流程，熟悉了各项办税业务和相关政策规定。
2. 服务窗口工作：在试用期的中后期，我开始逐步接触和独立处理办税服务窗口工作。在处理业务时，我切实做到了准确无误地受理申请、及时处理诉求，并尽可能为纳税人提供优质高效的服务。
3. 业务指导与咨询：在办税服务厅试用期间，我主动学习熟悉各类税务业务，并通过参与团队内部培训和学习，提高了自己的业务水平。同时，我也积极帮助纳税人解答疑问，提供咨询和指导，得到了纳税人的一致好评。
三、试用期的不足之处
在试用期的工作中，我也发现了自己的不足之处：
1. 缺乏一定的经验和处理复杂问题的能力：在面对一些特殊的纳税问题时，我可能会处理得不够娴熟，有时需要向导师请教，以提供更准确的解答。
2. 沟通能力和情绪管理：在高强度的工作环境下，我有时会因为沟通不畅或情绪问题，导致工作效率下降。这是我需要改进和加强的地方。
四、改进与提升方向
为了提高工作质量和个人能力，我将从以下几个方面进行改进与提升：
1. 继续学习和提高业务能力：通过更多的学习和实践，不断提高自己的专业技能和业务水平，以应对更多复杂的纳税问题。
2. 加强沟通与协作能力：学会更好地与同事间的沟通与协作，提高工作效率和团队合作的能力。
3. 提高工作中的自我管理能力：合理安排时间和工作重点，学会管理情绪，提高工作效率和个人表现。
五、对办税服务厅的建议及展望
在试用期的工作中，我认为办税服务厅还有以下几个方面可以改进：
1. 加强培训与指导：给予试用期新员工更多的培训机会和指导，让他们能够更快地融入工作，并提高工作效率和质量。
2. 改善工作环境：适当优化办税服务厅的工作环境，以提高员工的工作体验，激发员工的工作热情和创造性。
3. 完善制度和流程：对工作流程和制度进行细化和优化，以提高服务质量和办税效率。
四、结语
通过试用期的工作经历，我不仅掌握了办税服务厅的工作流程和业务知识，还积累了宝贵的工作经验。同时，我也看到了个人的不足之处，并对今后的工作进行了一些改进和提升的规划。我相信，在办税服务厅大家庭的共同努力下，办税服务厅将会更加高效、专业，为纳税人提供更优质的服务。
以上就是对办税服务厅试用期工作的总结报告，最后我再次感谢导师和同事们在试用期间对我的帮助和支持。