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部门通知范文

发布时间: 2024.02.06

部门通知范文精选。

栏目小编为大家呈上收集和整理的部门通知范文,相信你能从中找到需要的内容。日常的工作和学习中,一般都会花点时间浏览公告通知。一般都会对大众熟悉的事项进行公告通知。

部门通知范文(篇1)

公司将竭诚为每位员工提供适合的工作岗位、科学的竞争机制和良好的发展平台,帮助您实现自己的人生价值,真正达到员工自身利益和公司效益“双赢”的目的。

一、试用期和正式聘用

雇佣条件:公司对员工招聘录用,均列出必要条件,并根据公司特点,按工作积极态度、工作能力、业务水平、敬业精神、综合素质等择优录用。

测试:专业知识及技能的测试(面试、笔试、试用等方式)

报到手续:经择优录用的人员于报到时间,带一寸免冠照片两张、学历证书、身份证复印件到公司。(报到时出示原件)

人事档案:公司为每位员工建立人事档案(员工登记表、聘用合同、绩效考核文档),公司承诺档案资料严格保密,同时,公司要求员工提供个人资料是真实的,弄虚作假者,一经发现,严肃处理,并要求在员工登记表上签字证明其真实性。

二、考勤制度

考勤制度作为考核员工、奖优罚劣的重要依据之一。

每个广告人都知道,广告行业有其自身的特殊性,根据工作需要,管理者有权变动工作日程安排。自己的工作未完成,应主动加班予以完成,薪金根据公司总体业务调整,不按点按日加班计算月薪。

公司员工应按时出勤,当你缺勤时,意味着其他员工将承担额外的工作任务。反之,其他员工缺勤时,你也要承担更多的工作任务。你应当严格执行并有责任将自己的缺勤次数控制在最低限度。当你知道要迟到时,有责任事前通知你的上级主管,缺勤和迟到将作为你工作记录的一部分,并作为员工绩效考核的重要参考依据。未经领导同意的缺勤将受到纪律处分、罚金,甚至辞退。

1、公司作息时间规定

8:30—17:30(12:00—13:00为用餐休息时间)

2、惩罚:

(1)迟到早退一次扣x元(超过x小时扣半天)

3、考勤按当月实际工作日统计,作为工资发放的依据。

(1)国家法定节假日,原则上休息,如工作需要,须无条件上岗,不批假。

(2)病假需经领导批准后休息。

(3)事假需本人以书面形式讲明真实情况,总经理批准后休假。

(4)手头工作未完成,未交接,应以大局为重,考虑客户利益和公司全局,有职业道德观念。

(5)工作时间未经准许,私自外出,视旷工处理。

(6)员工在休假期间应打开手机,保证通讯畅通,如遇公司有重要工作需要,应配合完成。

(7)员工请假不得以短信或代请方式,应直接向公司领导请假。

(8)周日如需加班,请假原则上不批,如特殊情况需书面写明情况特批。

4、离职:

辞职员工需提前至少一个月通知公司,并按要求与主管或相关人员进行工作交接,整理清查以往客户资料、设备、财产及以往使用的公司财物,方可离职。

5、自动离职:

无故三天不上班旷工者,均作自动离职,不予结算任何工资、

6、解雇:

聘用期内,因工作表现、能力等因素不符合本公司要求,无法胜任本职工作,公司有权解雇,以基本工资为基数,按日结算当月工资。计算方式为:日工资=基本工资÷30天(不含福利、奖金等)

7、开除:违反劳动纪律,予以革职开除,员工因触犯法律,追究刑事责任。

员工发生下列情形之一,公司有权提出警告或解除劳动关系。

(1)、在试用期内,不符合录用条件。(一月内缺勤三次以上,工作效率低,业务水平不达标,经提醒无明显改观)

(2)、玩忽职守、带情绪工作,业务中多次出差错,给公司造成损失的。

(3)、严重违反公司劳动纪律,带走公司资料或财物,泄露公司秘密,谎报事实者,造成不良影响的。

(4)、因个人原因给客户留下不良影响,说不利企业言语,流露对企业不满、自成小团体,消极怠工、无理取闹的。

(5)、品行不端,有人格缺陷,缺少基本职业道德,损害公司名誉者。

(6)、工作无效率,影响合同履行的或给公司客户造成不良影响的。

(7)、工作无主动性,无所作为,影响公司整体工作完成,月内无显著业绩或提高,予以警告或劝退。

(8)、以个人利益为先,自由散漫,找各种借口搁置手头工作。

(9)、私自动用公司微机软硬件,致使电脑无法正常工作。造成损失责任自负,严重者追究其法律责任。

(10)、员工必须保证其提供一切个人资料的真实性,如实说明在原单位的辞职原因,否则一经查出,予以辞退。

(11)、偷取公司及同事财物。

(12)、利用公司资源(耗材、微机、光盘、打印机、扫描仪等)加工自己或他人成品。以公司名义承揽私活,牟取私利。

(13)、隐瞒传染病或其他病症不报。

三、工资制度

公司根据经济效益,支付能力及社会物价涨跌情况,根据员工工作态度、工作业绩调整工资金额。

工资结构:基本工资、岗位工资、全勤奖、绩效工资,企业工龄工资。

工资发放:当月20日发放员工上月工资,如发薪日正好赶上节假日,工资会提前或延后发放。员工转正前后月薪一般不会有太大变化,因为公司对待员工的试用期主要是考核其德行操守、积极态度、工作能力、职业道德,而非大幅度降低月薪,月薪如有疑议,应当时提出。为便于管理,公司采用半月压薪制度(基本工资的一半),待员工合理离职后,予以退还,员工有下列情形者,不予退还。

1、离职时,未提前一个月提出。

2、擅自离职,手头工作未交接,影响全局工作。

3、严重违反劳动纪律,被开除。或有不法行为者,追究法律责任。

四、福利待遇

各项社会保险需在企业工作一年以上,工作中有良好表现,个人档案、身份证明齐全,企业根据员工的绩效考核、业务水平、出勤率等综合因素考虑。

公司为员工上保险后,三个月将退回原抵押的半个月工资。

(1)、人身保险。

1、公司负责员工工作期间的免费午餐。

2、加班在20:00点以上者,有夜餐或餐补。

3、周日加班者,公司负责餐或餐补。

5、员工需外出(工作时间)每餐补助5元/人,超出部分自理。

6、正式录用员工的工资待遇含各项补贴:副食补贴、书报、交通、洗理、通讯、等计30元,医补计10元,全勤奖50元,任何形式的迟到、早退、请假除按每日扣除外,无全勤奖。(鼓励员工全勤)

五、岗位责任制度

1、保质、按时完成领导交给的各项工作,认真填写工作日志。

2、热诚、谦逊、耐心地服务于客户。

3、维护公司设备、财产的安全,保障正常使用。

4、随时整理客户文档、资料及电脑内存文件,确保不丢失。工作中因疏忽,酌情处理,因个人原因造成损失,应有责任赔偿或从工资里扣除。

5、及时汇报工作进程及客户业务。

6、工作单由主管领导分派,如完成时间有困难,应尽早提出,如客户急需,应主动加班完成。接单人签字,另一名设计复核。

7、私人电话应简短。禁止用公司电话聊与工作无关的事。

8、因个人原因给工作下一环节造成影响,相关设计人员有义务马上到位予以解决。www.gZ85.COm

六、工作日志制度

要求员工每天填写工作时间分配表,具体到每个员工每天的时间分配。多少时间花在哪一项工作上,花在哪个客户上,关注工作过程中发现的问题,及时调整。

七、呈报制度

1、员工应及时向领导汇报工作情况及进程,如遇难题或突发事件应马上向主管领导汇报,因个人延误造成不良后果,应予以处罚。

2、未经本人允许,不得动用他人微机,个人电脑有问题立即上报,未经许可不得私自拆卸电脑硬件。

3、无工作需要、工作期间不得上网看与工作无关的网站,严禁网上聊天,严禁电脑游戏、观看影碟或做其他一切与工作无关的事。

4、当日值班员工应随时查看电卡、电量。办公耗材的使用情况,呈报负责人提前购买。

八、办公用品管理制度

1、办公用品的申请、耗材(打印纸、墨、光盘、标签)应提前记录、随时查看。

2、节约成本,养成好习惯(打印纸双面使用),不得用公司耗材做与工作无关的事。

九、资料管理制度

1、设计作品确认后,随时归类收存。需刻盘的,标注清楚。

2、定时删除电脑中的垃圾文件。

3、定时查看公司电子邮件并及时处理。

十、后勤管理制度

1、钥匙管理

公司钥匙为专人管理,管理者做好钥匙的登记、领用、收回工作。

2、门、窗、水、电、气管理

(1)每位员工应节约水、电的使用,用完后及时关闭。

(2)下班时应检查门、窗、灯、电脑等设施是否关闭,是否安全。

3、卫生管理

(1)保持办公区域、用餐区域、卫生间的整洁。

(2)定期擦拭电脑显示器及设备,保持其洁净、整齐。

(3)定期为花浇水,为鱼换水。

十一、安全保卫制度

1、员工应有安全防范意识。上班期间锁好公司大门。

2、谢绝推销或与工作无关的人员入内。

3、图库、图书推销时间不宜太长。

十二、保密制度

1、专业书籍、图库、光盘、文件资料,阅后放回原处,不得带出。

2、公司重要会议纪要,竞争策略,计划,设计技术资料。合同、报价、提案不得泄露或传播。

3、不看不说与己无关的秘密,员工应保守公司秘密,忠于职守,增强保密观念,造成损失,本人承担责任。

为了培养健康向上的工作观、道德观、价值观,提高每位员工的综合素质,树立良好企业形象。是您作为企业员工要遵守的最基本的规范。

部门通知范文(篇2)

在当前全球经济化社会进程日益加快的过程和国家社会主义市场经济迅速发展的时代背景下,油田企业做为国家经济建设和社会稳定的主体力量,做出了它自己的卓越贡献,目前,油田企业面临着改革与发展,如何适应时代的要求和社会的发展,积极推进油田企业的改革和发展?这是摆在油田企业领导面前一个相当严峻的课题。油田企业不能安于现状,要根据中央对深

化国有企业改革的要求,从企业自身的生存和发展实际出发,全面创新,使企业更快更好地与经济市场化大趋势相适应,增强企业发展的生机与活力。在油田企业的改革与发展中要以扩大资源、扩展市场、降低成本、增加效益为目标,从理论创新、制度创新、科技创新入手,全力推进市场化运作、规范化管理和集约化经营,积极加快结构调整步伐,努力转换经营机制,着力建立和完善现代企业制度。

一、坚持“四项建设”方针,正确应对企业的改革发展

大力加强党的建设、人才队伍建设、企业文化建设和思想政治建设等“四项建设”,为改革、发展、稳定提供强有力的思想保证和精神动力。1、加强党的建设,努力建设一支好的领导班子要重点加强油田企业领导班子建设,做到讲政治、讲团结、讲正气、讲纪律,努力建设一支求真务实、作风正派、开拓进取、廉洁奉公的干部队伍,坚持以市场为导向,按照市场经济的要求锐意改革。

2、坚持“以人为本”的管理理念,注重人才培养

坚持“以人为本”,不断创新人才引进机制、选人用人机制、激励约束机制、培训长效机制,努力建设好经营管理、专业技术、技能员工“三支人才队伍”。人本管理是企业管理的灵魂。正确的经营理念确定之后,人是最活跃的因素。在日常的生产经营活动中,各级领导干部应将凝聚人心、增强团队精神做为第一要务,努力提高油田企业的综合竞争实力。紧紧围绕企业改革与创新发展的中心任务,始终坚持“以人为本”的经营理念,注重以各类形式凝聚员工提升人气,使油田企业的文化建设具有自己的特色。要始终把观念更新放在企业改革发展的首位,要善于运用形势和政策的变化,用企业改革和中发展目标凝聚人心,提升人气。

3、加强企业文化建设,努力提高企业员工凝聚力

企业文化不是自发产生的,而是不断培育的结果。在企业文化的培育上,公司坚持靠企业发展得人心,靠真情实意感人心,靠丰富活动乐人心,靠榜样力量聚人心。把企业文化建设引入到企业生产经营活动中,精心打造具有独特气质的企业精神文化。在企业内部,人本管理是最有力的思想政治工作,是企业管理的灵魂。明确严格、量化到位的各项管理目标,也是对员工最现实的“寓教于管”的激励方式。寓教于管,就是将企业一个时期的大目标,量化到每个主管领导、每个职能部门、各个岗位、具体到每一个员工身上,通过目标分解产生比、学、赶、帮、超的激励效应,使职工在完成自身工作任务的过程中,潜移默化地养成良好的职业道德和行为习惯,进而提高自身的素质。在选人用人上以目标说话,根据企业生产和发展不同阶段的工作任务,对各层管理人员提出具体的管理要求,先定指标后定人,不接任务就换人,对事不对人。在绩效考核分配方面,用目标衡量,每个员工的月薪收入都与数字化的考核指标紧密相联,做到了公正、公开、透明。始终坚持用清醒的头脑认识人,用

部门通知范文(篇3)

今天,公司召开2x12年安全生产工作会议,主要是回顾20__年安全工作取得的成绩和存在的不足,部署2x12年安全工作任务及措施,发动全体员工鼓足干劲,扎实工作,锐意进取,开创2x12年安全生产新局面。

20__年安全工作简要回顾

20__年是鞍千公司生产经营改造任务较为繁重的一年,受职工素质不高、外部矛盾没有消除、相关方管理缺位、全球金融危机等不利因素的影响,给完成全年生产目标带来很大困难。"6.21"相关方死亡事故的发生,给原本严峻的安全生产形势又蒙上了一层阴影。但我们没有就此消极,而是认真深刻反思,吸取教训,振奋精神,在两级公司的正确领导下,在各级管理干部的大力协助下,通过全面落实企业安全生产责任,深化安全评价,深入开展安全标准化创建工作,积极推进安全管理、检查、考核三到位,强化安全教育培训,夯实基础管理,强化安全检查、隐患排查治理和环境治理等工作,使鞍千的安全管理水平又有整体提升,为完成全年生产任务提供了强有力的保障。

一、建立健全规章制度,落实安全生产责任,完善安全管理体系,成功办理了安全生产许可证

20__年鞍千公司始终把搞好安全生产作为稳定公司生产经营的一项重要工作来抓,认真贯彻落实国家、省市、两级公司安全会议精神,并根据鞍千实际,不断制定切实可行的工作计划,进一步提高抓好安全工作重要性的认识。

一是全面落实安全生产的各项制度体系,强化各级干部和部门的安全检查、检点,推进了专业部门检查曝光制度。每周利用视频进行隐患问题通报,促进问题及时解决。

二是落实干部安全生产责任制,落实《中央企业安全生产九条禁令》精神,组织部室、作业区主要负责人进行安全资质培训27人次,实现全部安全管理干部持证上岗;随工艺、设备和流程的变化及时修订、完善安全生产规章制度22项,岗位安全规程46项,组织岗位职工作业规范学、练、用及普法培训考试1300余人次,做到全员持证上岗。

三是严格贯彻执行国家《安全生产许可证条例》、《非煤矿山建设项目安全设施设计审查》等相关法律法规要求,积极组织安全生产许可证、环境评价、核应用项目评价及建设项目"三同时"申办工作,已顺利通过国家、省审批,成功取得证书。

四是开展定期的安全基础工作评价,及时完善和堵塞管理漏洞,消除管理缺陷,使安全管理的长效机制进一步夯实,加强管理考核,实施管理责任追溯,把安全管理责任与个人绩效挂钩,有效促进各级安全生产责任的落实。

二、大力推进"安全标准化"车间、班组、岗位建设,全面提升安全规范化管理水平

年初公司将"安全标准化"车间、班组、岗位创建工作确定为本年度重点工作之一,有计划的进行推进。制定了"安全标准化"车间、班组、岗位推进计划,成立了"创标"组织机构,并制定了详细的推进措施。在日常推进过程中,认真对照35个方面139项检查标准逐项落实,修订"六项制度"24项,编制作业指导书36个,制作、安装、更换安全标志千余处。

在此基础上,开展标准化岗位、标准化班组的'评比活动,共评选出标准化岗位10个,标准化班组10个;3个作业区参加20__年度标准化车间的检查,尾矿作业区和磨磁作业区通过了标准化初评验收,还有2个标准化班组和岗位分别通过预检,完全标准化车间推进计划目标。

三、突出实效,大力开展教育培训,使教育培训工作能够做到经常化、制度化

针对气候变化、生产重心调整、设备工艺转型、辅助工种作业人员急剧增加等特点,组织各作业区开展经常性的学习培训。每季度一次全员性的安全评价和危险辨识成为常态化管理。建立各类事故应急预案6项,并定期组织演练。

根据实际对部分作业指导书进行细化,重新编制受限空间和非常规作业指导26项,组织班组长参加上级公司组织的专项培训76人次,加强节假日期间三个纪律管理,开展经常性的事故案例讲座,有针对性组织全员讨论,岗位操作规程学、练、用活动,组织12x0人全员持证上岗复核考试。基层单位的日常培训进一步规范,教育培训计划执行率达到90%以上,基本达到"四有"要求。

四、加大安全检查力度,突出重点和难点,强化隐患治理工作,从严治厂

充分发挥部门监督、检查、指导、服务、考核职能作用,坚持抓事故从违章抓起的原则,开展了多层次、全方位安全大检查活动,严肃查处"三习四违"行为,跟踪基层单位隐患整改。

一是强化各级干部和部门的安全检查、检点,推进了专业部门检查通报制度。

二是采取规范标准、典型引导的方式指导基层深入开展专项整治活动,先后开展了"采场车辆运行安全专项整治"、"排岩场专项整治"、"用电管理专项整治"、"特种设备专项整治"等专项活动,并结合"两运达标竞赛"、"安全生产活动月"和"百日安全无事故"等活动,有效地消除设备、设施安全隐患和作业现场的不安全因素。

三是加强重大的事故隐患彻底根治,先后对许东沟采区高并段、选厂破碎区域边坡进行了彻底治理;完善新区至哑巴岭井口公路及挡墙的标准建设;易发机械伤害、高处坠落的部位设置了安全平台,加装安全栏杆;吊车、皮带、锅炉等危险性较大的设备安装声光报警器45台,煤气检测仪6套,易发事故部位增设了安全标志牌280块,在三个采区分别安装了监控设施。

四是安全检查和周曝光制度进一步固化。组织开展经常性的隐患排查和整治,全年上报治理项目165项,其中较大以上项目30余项;全年共计检查曝光问题1467项,考核金额6042元;同时坚持周周有分析,剖析安全管理日常工作中存在的问题和原因,并有针对性布置安全管理重点和整治措施。

五、加强和规范相关方安全管理,相关方的监管责任进一步落实。

"6.21"相关方事故发生后,引起全体干部职工的高度重视,针对相关方管理上存在责任落实不到位、检查不到位、考核不到位等问题,在公司范围内开展全员事故大讨论。针对相关方管理还没有形成有效的监管机制,缺乏系统的管理措施;劳务用工管理中缺乏主体责任意识,相关方安全管理的制度体系、责任体系还没有完全建立起来等深层次原因进行深刻反思,专门召开了下半年安全工作会议,重点抓了四方面工作:

一是吸取事故教训,强化管理部门、区域管理单位的监管责任,重新规范安全管理协议,明确工程施工、服务过程中的权利和义务。

二是开展相关方准入制度的评价,落实区域管理单位的责任。

三是加强非常规作业,受限空间作业管理,实施相关方作业票管理制度,加强沟通协调,把主辅单位的日常管理统一到相同层面,做到安全生产"五同时"。

四是坚持从严管理,对"三习四违"现象,严格按公司文件规定进行处理。

六、职业健康管理工作进一步规范。

为改善职工的作业环境和工作条件,加强了职业健康的规范化管理,采取强有力的措施加以落实。

一是开展扬尘专项整治,在采场主要部位设立扬尘治理公告牌,明确责任单位和管理措施,专人负责,做好环境监察。

二是加强脱硫和除尘设备管理,对破碎、筛分和跑车等重点部位加强整治。

三是落实危废管理措施,编制了《鞍千公司危险废物管理手册》,以废油脂和油抹布管理为突破口,规范贮存、运输和处置程序。

四是加强环境保护和监测,每年进行环境监测二次,制定了《鞍千公司突发性环境污染事故应急预案》、《鞍千公司环保应急预案》等应急预案四项。

五是积极组织职业健康检查,组织536人参加接尘、接噪健康体检,参检率达100%。

七、高度重视防暑降温工作,切实搞好防暑降温各项措施的落实

把防暑降温工作作为重点工作来抓,落实防暑降温措施,定期检查岗位防暑措施落实情况。加大了资金投入,保证防暑降温工作的落实。为基层增添46台空调,9台冰箱,72台饮水机,5顶太阳伞,80余个凉垫等防降用品用具,根据职工需要,为现场发送矿泉水近2x00箱,适时增加防暑饮品供给数量。

20__年安全工作在取得成绩的同时,在安全管理和现场治理方面还存在不容忽视的问题。

一是各级干部安全生产责任制有待进一步落实,区域管理责任落实不到位,检查出的隐患得不到及时有效的整改,简单问题、重复问题屡屡发生;

二是职工综合安全素质有待进一步提高,安全险情偶尔出现;

三是各项规章制度执行不够坚决,考核时紧时松;

四是现场治理的认识需进一步提高,存在集中治理多,坚持固化少,定置定位管理不到位等问题。

五是相关方教育培训管理不到位,没有认真贯彻落实两级公司对相关方管理的要求,对相关方人员未做到同时培训、教育,同时检查与整改,没有很好地把住人员入口关。

六是仍然存在重理论轻实践、重考试轻操作、重主体轻劳务的现象,导致部分职工、雇佣工危险辨识能力不强,事故防范意识差,综合安全素质低。

七是安全标准化还存在相对化倾向的问题,虽然我们有三个作业区进入标准化车间,两个作业区今年通过预检,纵向对比有很大进步,可横向比较,我们与其它单位和安全标准化管理要求,无论是基础工作,硬件设施,现场管理水平,还是人员素质,还存在很大差距。

八是安全设施不完善,随着采矿作业部位的变化,产生了一些高阶段、陡坡路、深部蓄水坑,边坡维护不及时和没有安全防护设施的问题,部分设备平台、电气线路腐蚀、敷设不标准危及安全生产的问题。都需要引起我们的足够重视,在今后工作中认真加以解决。

同志们,20__年在班子成员和各级管理人员的配合下,在全体职工的共同努力下,鞍千公司实现了安全文明生产,在此我谨代表公司向在座的各位并通过你们向一年来为推进安全文明生产做出积极努力的全体职工表示衷心的感谢。

部门通知范文(篇4)

根据国家关于XX年春节假日时间的具体安排,公司对春节放假时间及注意事项通知如下:

1、XX年春节放假时间为:2月4日至10日放假调休,共7天。2月2日(星期六)、2月3日(星期日)上班。

2、春节放假期间全体员工及领导必须保证手机24小时开机状态,确保联系畅通;

3、春节放假期间,未经批准,非值班人员(除部门负责人外)一律不得进入公司,如有特殊情景须请示部门负责人批准,经同意方可进入公司;

4、春节放假期间回家或外出旅游的员工,应事先知会部门负责人,并协调处理好放假期间的本职工作;

5、春节放假期间监控中心对公司财产的安全负全责,请做好防火、防盗工作。监控中心值班长并负责关好办公区域的门、窗等;

6、春节放假期间在公司值班人员一律禁止使用电脑以外的所有电器及办公设备。祝全体员工:节日愉快,身体健康!

XXX公司

20xx年1月20日

部门通知范文(篇5)

尊敬的xxx:

首先感谢公司对我的信任、大家对我的理解和支持。

我在公司已经3年多了,绝对是一个老员工了,对公司有很深的感情,因为是我的第一份正式工作。

其次感谢曹总对我的厚爱。

第一次跟您谈之前,我就考虑了很多结果:第一种是辞职,这个能理解。第二种就是同意上午上课下午上班,我当时最大的期望就是这个,我也曾梦想过公司委托培养,但不敢想。当我跟您提报培训班要上午上课下午上班,您立刻就同意了,还给报销一半学费,说实话,我当时真的出乎意料之外,我真的不知道说什么好,只是想一定得争气,给公司好好干。

我最开始的初衷就是去学php然后给公司做个大气的网站,想继续跟公司走下去,我连金融危机都和公司在一起,虽然也不排除个人如果辞职可能找不到工作的顾虑,但是即使不发工资我也是和公司一起挺过来了。我看好的是曹总您这个人,所以不论多么艰难我都不会离开,我觉得这是做人的基本原则,得凭良心。

但是上过几次课后发现自己理解起来很难,而且经常压堂,每天下午到公司都得下午三点以后,而且晚上回家以后练习课程都要弄到至少凌晨两点,每天早晨6::30就得起床,睡眠不足,而且自己学习有弊端,不能随时与老师交流,再加上最近发生的很多事,我的记忆力明显下降,经常忘记东西。如果偶尔这样还可以,如果每天都这样的话,不仅学不好课程,也严重影响工作。

所以第二次找您谈了辞职,当时也是非常的不舍得,毕竟跟公司这么久了。您当时说给我办停职,让我全职去上课,还每个月发基本工资保证我的生活,然后因为我,公司起草员工培训制度。我当时真的觉得眼泪要掉出来了,我何德何能,真的不知道说什么好了,碰到一个老总能这样对待下属,我只能说我运气太好了。

当时您说让我找李经理谈,我当时就动摇了,我觉得应该留下。

但是后来我自己也在想,那边老师也给了我些参考意见,我对自己的职业有了定位,就是做程序开发,然后将来做it项目经理,不但能挣到钱,也算在社会上找到了自己的定位,之前就一直迷失了自我,现在虽然每天睡4个小时、没有正儿八经地吃过一顿饭,但我很充实,苦和累我不怕,只要我还有信念我就要扛下去,扛不住也要扛,自己的路一定要靠自己。

学程序这个东西最重要的就是一种思维、一种团队精神和经验的积累,我们做任何事都是这样,所以我需要去专门的公司和专门的团队去磨练、去成长,相信有一天会破茧而出。

再者我也从公司角度考虑了这个问题:

第一我上培训班不用上班还报销学费还发工资可能有人会有意见,也可能是我多虑了,但是多想一些没坏处。

第二公司需要的是一个网站维护人员而不是开发人员,我继续留下虽然也能够胜任,但是会限制自己的职业生涯。

所以思虑再三,决定辞职。

很遗憾在这个时候向中心正式提出辞职,来公司差一个月就4年了,大家相处的就跟一家人一样,在这里有过欢笑,有过收获,当然也有过痛苦(扯远了,个人的事)。

虽然最终没有成为一名业务人员,不过在这里至少还是学了一些东西。

在4年的工作中,我确实学习到了不少东西。然而工作上的毫无成就感总让自己彷徨。我开始了思索,认真的思考。思考的结果连自己都感到惊讶――或许自己并不适合网管这项工作。而且到这里来工作的目的也只是让自己这一段时间有些事可以做,可以赚一些钱。

我当时二次考研失败,完全没考虑过该如何生存,因为之前一直没有找工作的打算。记得当初还是王宇介绍我来的,当时就想能在北京立足吃饱肚子不再向家里要钱就可以了,也就稀里糊涂的来到了这里。一直以来,我就低头过自己的小日子,每天快快乐乐地过大家眼里的幸福日子。

但最近发生了很多事,还有平时的问题积累,我慢慢发现现在处境和自己的目的并不相同,我不能堕落,那是对我、对父母、对公司的一种不负责任。

我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验,公司可能就要用人了。

而且在我人生最迷茫、最痛苦、最需要人支持、跟我说声你能行的时候,从曹总那里得到了,我真的不舍得离开,离开公司,离开这些曾经同甘共苦的同事,舍不得同事之间的那片真诚和友善。

但我不得不离开。我已经将能交接出去的工作都交接了,网管工作可能需要公司有合适的人员进来才能交接,没关系,我先干着,反正也不麻烦,资料都在电脑里,密码等重要的数据我也留了个备份,不是有啥想法,是公司如果有什么问题找我的时候我能够知道怎么解决。

但是我还是要决定离开了,我恳请公司和领导们原谅我的离开。如果将来公司规模扩大了,需要我了,而我又能胜任,我一定回来。

祝愿公司蒸蒸日上!

此致

敬礼!

辞职人:xxx

20xx年xx月xx日

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