小学副教导主任工作总结

小学副教导主任工作总结精华。

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小学副教导主任工作总结【篇1】

本学期,教导处在白山镇中心校和校长室的正确领领导下,贯彻教研室工作计划,全面落实学校工作意见,以生为本,以实践有效教学为主题,以提高学校的教育教学质量为目的,加强教师业务素质培训,努力提高教师教育教学水平,加大常规教学管理力度,全面提高教学质量,实现师生共同发展。

一、加强教师的业务学习,努力提高教师的综合素质。

教育教学理论能指导教育实践,能不断更新教师的教育观念,提高教师的理论修养和业务水平。加强业务学习,能有效提高教师的专业水平。

新课程理念,转变教师的教育教学思想。各教研组根据本组实际情况搜集有关教学理论,组织教师学习,用理论来指导教师的教育教学实践。同时和学校教科室联合邀请市教科室领导来校作教科研讲座,提高广大教师的教科研理论水平,使广大教师能运用理论知识解决教学中的实际问题。

2、积极开展教研活动。

(积极组织参加校内外研讨课。本学期我校派部分老师到庐江县参加了合肥市送培送教活动,在本校举行优质课比赛活动，大大提高了各教师对上课与评课的认识。 在以上举行的几次教研活动中,从研讨课前的听课、教学准备到课后的评课及总结上,我们教导处都认真组织,精心筹备,努力把教研工作做得更好,尽量提高每个老师的教学水平。

(努力开展教学研讨会。教导处每月组织了一次有针对性的教学研讨会,由教导处及教研组长主持,就教学中遇到的某些教学难点的突破展开学习讨论。如:低年级的识字认字教学、二年级的写话的训练、三年级的作文起步、五年级的解方程、六年级的分数百分数应用题和如何让学生轻松学英语、记单词等,激发教师参与教研的主体意识和创造热情,鼓励教学合作、交流、共享教研成果。各位老师畅所欲言,大胆发表自己的意见看法。在一定程度上,提高了老师们的理论知识和实际操作能力。

(学校领导深入课堂听课,教师互相听课。校长、教导处及各教研组长以身作则,在全校掀起了听课热潮。大家实实在在地研究课堂教学微观领域经常面临的问题,发表见解,交流困惑,提高了教研组的凝聚力和科研能力。

集体备课、教师的听课作了具体要求,对教师的上课、备课、听课、教学随笔或反思也作了具体的要求,让理论运用于实践当中。

二、强化教学管理,全面提高教学质量

教学常规是教师开展日常教学工作的准则,良好的管理体制是我们顺利实施课程改革,提高教学质量的重要保证,因此,我们始终抓实抓好。重点做好了如下工作:

1、抓常规,促进管理更加规范

本学期我校严格执行课程计划,强化教学法规意识,加强课程计划的执行和管理,做到了“开齐、上足、教好”,同时也促进了学生的全面发展。本学期加强了查课力度,也加大了对课堂教学的监控力度,进一步加强了教学常规工作的管理与考核。

(1)抓备课。备课是上好课的关键,创造性地使用教材,恰当地选择教学方式和方法,有效地提高课堂教学效率,成为大家共同关注和思考的问题。本学期教导处对各教师的教案检查了四次。每次检查后,教导处都认真总结,如实反馈,促使教师改正缺点,发扬优点。

(2)抓上课。上课是教学过程的中心环节,上好一节课是提高教学质量的关键。本学期继续加强听课,采用随堂听课制度,促使教师的教学观念转变,尽可能把更多的'时间留给学生,提高了课堂效率。

(3)抓作业批改。本学期学校对教师的作业批改进行了新的考评办法,提高作业批改的要求,加大了激励措施。教导处对各科作业批改情况抽查了四次,但大多数学生作业书写不规范,书写习惯也不是很好,作业本不够整洁。而少数任课教师每次的作业布置也不尽人意,批改不够认真及时,马虎应付;作业量少而简,有的甚至文不对题,没有布置相应内容的作业。为此,我们针对这些情况,对每一位老师提出不同的整改要求,并用书面的形式通知老师,下次检查时重点看改正的情况。不过,大部分教师还是认真的,能够针对学生作业中出现的问题,认真处理,及时让学生辅导改正。

(好玩,缺乏自控能力,常在学习上不能按时完成作业,有的学生抄袭作业。针对这些问题,我们加强了对学生的思想教育,加强课后辅导,引导学生加强对学习的责任心。

(小组等形式进行教学反思,达到提高自身教学水平的目的。

2、加强毕业班的教学管理力度。

3、加强质量监控的力度。本学期一开学,教导处就对部分年级进行了摸底性的质量抽测,根据抽测中发现的问题召开了任课教师会议,帮助他们找出问题的原因,并提出了在以后教学中改正的方法;尤其是在期中考试以后,发现全校数学学科中普遍存在着计算正确率低下的现象,因此我们在全体数学老师中开展了如何提高学生计算正确率的研究,全体老师各抒己见,说出了自己的的想法和做法,改变了过去相互埋怨的现象,经过努力,在期终考试中有了明显的改观。

四、存在问题及构想

教导处的中心工作是教学,提高教学质量不是一句空口号,它需要以扎实而创新的日常工作为基础。在工作中我们也感到一些问题的存在,如教师的业务提高问题;怎样促使“问题班级”的转化;怎样才能更好实现分层次递进教学,全面提高学生能力;怎样使集体备课落到实处等。下学期我们的设想是把日常教学工作的开展再扎实一些,创造性更多一些,创新求实,稳步提高教师素质和教育教学质量。

小学副教导主任工作总结【篇2】

学校教导处在校领导班子的正确领导下，依照中心校制定的各项常规管理要求并结合本校的实际情况，紧紧围绕全面提高教育教学质量这一中心开展各项教学教研活动：在组织教研活动；抓好毕业班检测工作等方面做了一些工作，现总结如下：

一、抓好教学常规管理，全面提高教学质量。

1、本学期我校严格执行课程计划，强化教学法规意识，加强课程计划的执行和管理，做到了“开齐、上足、教好”各类课程，不随意增减。本学期继续加强巡课，加大了对课堂教学的监控力度，落实谁的课堂谁负责。

2、为进一步加强教学常规工作的管理，教务处将常教学规检查情况与学校制定的量化考核积分挂钩。

①教师备课情况：备好一节课是上好一节课的前提，学校量化考核积分中要求教师备课不少于20课时，经检查教师都能按要求完成任务，在备课过程中大多数老师能够按照新课程下的备课要求去执行，有教学目的、重难点、教学设计、板书设计等。

②教师上课情况：上课是教学过程的中心环节，上好一节课是提高教学质量的关键。每位教师都在思考如何向40分钟要质量，每位教师认真做好课前准备，提前到岗，保证40分钟上课时间。本学期继续采用领导不定期下课堂听课，各位教师之间互相听课制度，促进了教师的教学观念转变，提高课堂效率。

③作业批改情况。本学期教导处对各科作业批改情况抽查了两次，教师都能按要求布置作业，作业量适中，符合减负要求。能做到批改认真及时。很多教师在批改中注意用上激励性评语。学生作业书写不够规范，薄本不够整洁的现象有所改变。

二、认真抓好教学检查工作。

1、本学期，教导处于期中、期末进行两次认真检查，对备课、作业改作、听课等进行检查。每次都有小结反馈，并认真做好记录存档。校领导还对教师进行不定期地随堂听课或通过组织班干会议等形式，了解反馈教师课堂教学等各方面的情况。

2、今学期重点抓了学生的早学情况，每天8：00都有值周领导到教室检查是否有教师下班辅导学生学习，或者在黑板上出作业让学生做，经过一期来的实施，教师们渐渐养成了一种习惯，早上来到学校后都主动去教室辅导学生，学生看见有教师在教室，也少了在外边追逐打闹的的情况。学生的学风有了明显改变，以后还应常抓不懈。

三、组织教研活动情况：

1、认真组织老师参加各项教研活动。本学期结合以“数学情景教学”为研究主题开展集体备课活动。加强集体探讨，研究教材、教法、学法、教学思路，形成的教案并联系自己所教班级学生的现状，体现自己的教学特长风格，凸现“以学定教”的备课宗旨，从“以教为中心”转变为“以学为中心”，博采众长，求实创新，充分体现自己的创造性劳动。

3、积极配开展各项与教学有关的活动。为了提高学生的写作水平，中心校开展了中高年级的作文竞赛，在竞赛之前，各班都认真地进行了赛前的模拟。经过这些活动，学生的写作水平有了明显的提高，在期末考试中，四五年级的同学语文成绩也稳步提升。为了培养学生书写整洁的习惯，低年级进行了写字比赛，让学生从小养成良好的书写习惯，收到很好的效果。

四、抓好毕业班教学质量检测工作：

毕业班教学质量的提高离不开校领导的重视，教师的热情，学生的努力。

1、在开学的第一周就召开一次毕业班教师会议，落实朱火燕副校长作为毕业班分管的领导，让老师在思想上认识到毕业检测的重要性和紧迫性。深入做好上学期期考质量分析，并查原因，拿出有效的对策。制定详细的'上课、复习的计划。

2、在第二周及时召开毕业班全体学生会议，让学生端正思想，认清形势。经过动员大会，学生学习的积极性有了明显的提高。在段考后，又分批、分层次对学生进行思想教育让他们认清形势，端正学习态度，明确学习目的。之后又进行集体家访，与家长沟通，使家长对学校工作有更多的理解与支持。

3、段考后在邓表勇科长的主持下，召开第二次毕业班教师会议，检查教师的上课进度以及研究下半学期的工作重点和复习资料的使用情况。在平时的复习过程中，发现新问题，出现新情况，毕业班的老师们都能主动碰头，共同研究解决问题的对策。莫校长不辞劳苦，亲自为学生寻找资料，并从学校有限的经费中抽出一部分为学生印刷。每一次模拟测试以后校长都参与质量分析，及时了解学生掌握知识的情况。领导的重视使毕业班老师们的工作热情更高了。

4、加强毕业班学生的纪律管理，杜绝出现松散、放任现象。及时发现班里不良的苗头，并通过谈话、找家长沟通等途径正确引导。在六月份通过召开部分学生家长会的形式，把毕业班中问题学生的家长邀请到校，共同想方设法，教育孩子。经过学校家庭的相互配合，几个问题学生都能坚持到小考。一期来毕业班学生没有出现重大的违纪行为。为学生营造了一个良好的学习环境。

5、加强学生的心理辅导工作：在紧张的复习中有不少的学生存在紧张的心理，根据这一情况，我们学校成立心理辅导小组，细心观察学生的表现，一发现他们出现厌学，紧张的情绪时及时对其进行心理疏导，使他们能以充满自信的状态进行复习考试。一期来，能做到对每一个毕业班学生至少进行一次以上的个别谈话。

五、完善教研业务档案建设情况：

业务档案既规范我们的教学管理行为，又为提高本校教学质量提供材料。今学期我们按照中心校的要求，及时把工作计划，总结，教研活动记录，常规检查记录，备课本、听课本等各种资料归档。使教师逐步形成一种自觉的意识。

六、存在问题：

1、学生的课外阅读面不够广，内容不够丰富。

2、教师的备课，评课，反思的基本功训练得较少。

七、努力方向：

在下学期要全面开放阅览室，让学生有更多的阅读机会；对教师的备课，听课，评课，反思要做进一步的规范。

小学副教导主任工作总结【篇3】

### 小学教导主任年度工作总结

一、背景

在过去的一年中，作为小学教导主任，我全身心地投入到学校的各项工作中，积极配合校长和其他领导，努力提高教学质量，推进校园文化建设。现在，我将对这一年的工作进行全面的总结。

二、教育教学工作

1. 课程设计与教学改革

- 在课程设计方面，我主导了新一轮的课程规划，确保课程内容和教学大纲与教育部的指导思想保持一致。针对小学生的特点，我们优化了课程结构，使之更加符合学生的认知发展规律。

- 我牵头实施了一系列教学改革措施，例如引入互动式教学法、开展课堂外的实践活动等，有效提升了学生的学习兴趣和综合素质。

2. 教师专业发展

- 我组织了多次教师培训和教研活动，通过专家讲座、教学观摩等形式，提高了教师的专业素养和教学水平。同时，我也重视对青年教师的培养，为他们提供了更多的学习和成长机会。

3. 教学质量监控

- 实施定期的教学质量评估机制，通过听课、评课、学生反馈等方式，对教师的教学效果进行全面的了解和指导，确保教学质量持续提升。

三、学生管理与服务

1. 学生德育工作

- 在学生德育方面，我注重培养学生的良好品德和行为习惯。通过开展爱国主义教育、文明礼仪教育等活动，引导学生树立正确的价值观。

2. 学生心理健康

- 我关注学生的心理健康，推动学校建立了心理辅导室，为学生提供心理咨询和疏导服务。同时，开展心理健康教育课程，增强学生的心理素质和应对压力的能力。

3. 家校合作

- 加强与家长的沟通与合作，定期举办家长会，分享学校的教育理念和学生的成长情况。通过建立微信群等渠道，及时解答家长的疑问，形成家校共育的良好氛围。

四、校园文化建设与活动

1. 文化活动组织

- 我积极参与校园文化活动的策划与实施，如艺术节、运动会等，为学生提供丰富多彩的课外生活体验。同时，通过这些活动，也营造了积极向上的校园文化氛围。

2. 环境优化

- 在校园环境方面，我主导了对学校图书馆、教室等场所的升级改造工作，为学生创造了更加舒适的学习环境。同时，加强对校园绿化的维护和管理，提升学校的整体形象。

五、挑战与应对

1. 应对突发事件

- 在过去一年中，我们面临了数次突发事件，如疫情期间的防控工作、偶发的学生安全事故等。我作为教导主任，迅速制定应对策略，确保了学校的正常运行和学生的人身安全。

2. 资源整合与调配

- 随着学生人数的增加和教学需求的提高，我积极争取教育部门的支持，优化资源配置，确保教学工作的顺利进行。同时，也注重与其他学校的交流与合作，学习先进的教育理念和教学方法。

六、结语

过去一年的工作取得了显著的成绩，但也存在一些不足之处。在未来的工作中，我将继续努力提高自己的业务能力和管理水平，为学校的发展做出更大的贡献。

小学副教导主任工作总结【篇4】

一学年来，我们以教科研为突破口，以落实素质化教育目标为中心，以培养学生的学习能力为出发点，在校长领导下，在乡教育组的支持下，围绕“科研兴校、质量立校”的工作思路，深化课堂教学改革，开拓进取。教学工作顺利开展，教学质量稳步提高，取得了一定的成绩。

一、常规管理规范合理。

学校工作抓得实，常规工作才会规范化，一学年来，我们以《教师教学工作常规》为学校常规工作的准绳，有重点地抓好常规工作。加强教研组的建设。

1.抓教研组长的学习。定期召集组长理论学习、听课、评课；赋于组长责任，让他们带动全组的教师开展互听、互学、互研活动，提高每一位教师的素质。

2.抓课前教案检查制度。不定期检查教师的教案，督促每一位教师切实做好本职工作，并在期中、期末组织了两次全面的常规检查。

3.做好课堂教学评估。协同教师就如何“减负增效”、“提高40分钟的课堂效率”进行全面深入的讨论与研究。本学年，校领导、教研组长到课堂听课均在20节以上。

4.做好教学质量评估工作。教导处认真做好后进生的期中、期末试卷分析工作，并建立完备的后进生档案，以点带面，抓全校的质量的提高。

通过努力，现我校教师在课堂教学中都能以发挥学生的主体作用、培养学生的学习能力为中心，课堂教学改革又迈出了新的一步。

二、教学成绩突出。

在20xx年秋季学期乡教育组组织的抽考测评中，我校成绩优异，所抽考到的三个学科中，六年数学和六年英语的平均分获全乡第一，三年语文的平均分获全乡第三。

三、青年教师成长迅速。

一直以来，对于青年教师，我们给他们压担子，也予以他们机会如：听课青年教师优先，严要求、在肯定其优点的同时多提不足；外出学习青年教师优先，市教研室组织的各项观摩课让好学的青年教师参加。

四、教学质量稳步前进。gZ85.Com

学校教育是以培养高质量的学生为目标。我校教科研工作所取得好成绩，其归宿就是为更好地质量服务。为提高学校的质量：在校长的直接领导下，我们建立了教学质量奖励制度，精心组织好校内的教研活动，经常性地开展学生竞赛，促学校质量的提高。一学年来，我校教师乐教苦教、学生爱学好学，学校质量提高较快。

五、学生轻负担、全面发展。

创造性的人才观，需要我们在创新性和开拓性上下功夫，重视让学生有足够的自我支配时间发展自身的兴趣爱好，形成自己的能力和特长，就是我们所想的，也就是我们所做的。

1.组织各类比赛，丰富学生的课余生活。本学期，我们配合学校组织了达标运动会、书画比赛等形式多样的活动。这样，学生的课余生活丰富了，更又是提高了学生的素质。

2.第二课堂全面开花。各种兴趣小组管理规范，教师认真负责。

3.每年元旦与六一儿童节都会组织全校性文艺活动，丰富学生的课余生活，促进学生全面发展。一学年来，我校的教学工作获得长足的进步，相信今后，在校长的正确领导下，通过全校教师的共同努力，我校的教学工作一定会大踏步向前！

小学副教导主任工作总结【篇5】

各位领导、各位老师：

你们好！

伴随着第六小学稳定而又坚实的前进步伐，我们一起走过了20xx年。这一年来，我的工作得到学校领导和各位老师的大力支持和帮助，在此我表示衷心的感谢！

总结对学生、对学校、对社会负一份职责。

一、关注学生的发展，对学生负责。

从执教的第一天起，我就要求自己的举止行为要更加规范，做好教师角色，做好表率，尽到教书育人的职责。要求自己不断地完善自身、提高业务水平、扩大知识面。不管工作有多忙，坚持反复钻研教材，大量阅读参考书，以提高自己的业务能力和工作效率。这一年来，我始终坚持到的比学生早，走的比学生晚。我相信，只要乐岗敬业，定会有所收获。

二、组织学校的校本教研活动，组织实施课题组实践活动。

新课程对教师提出了更高的要求，学校要发展教师的教学素质必须不断提高。在校长室的指导下，精心制定了以人为本的校本教研计划，组织新型的教学研究活动，通过集体备课－上课－听课－沙龙式研讨等多种形式的教研活动，增强了教研的实效性，提高了教师的课堂教学水平。积极宣传发动广大教师撰写论文，每学期组织开展教师练兵。贯彻上级的有关教师培训精神，能认真布置，及时宣传，使广大教师能及时领会，并能通过校培、自培、应用达到熟练掌握运用于教学，服务教学，让教学受益，学生受益。

20xx年2月，我校向省教育厅课题组申报课题成功。作为课题组组长的我，认真组织开展课题组的各项实践活动并做好活动记录，撰写开题报告和课题组阶段性小结，并为我校课题研究工作贡献自己的力量和智慧。

三、加强服务意识，对学校负责。

作为教导主任，能正确定位，努力做好校长的助手。协调好教导处成员，做好以下几方面的工作：

青年教师培训计划并组织实施，使学校教育教学工作更有针对性、实效性，并注意总结教育教学方面的经验。

2、制订教导工作方面的有关规章制度和检查考核制度，负责好教学工作的常规检查，期中抽测和期终检测工作，为学校考评教师提供依据。

指导各年级教育活动计划，各教研组教学教研计划，组织学校教育教学研究和经验交流，组织检测试题及质量分析，指导教研组工作。

4、关心全体学生的全面发展，安排好兴趣小组活动，组织好学生的竞赛活动。

听课、评课工作，负责指导数学学科教研组工作，审查教学计划，组织好教研活动。协调解决教师在教育教学中的疑难。

整理工作，顺利通过省双基工作组的复查验收。

设施、设备在教学中发挥更大的作用。

总之，各位老师一年来对教导处以及我本人工作的理解、支持和帮助。谢谢大家！

小学副教导主任工作总结【篇6】

一年来，在学校领导和同事们帮助、支持下，深深体会到，要成为一名称职的教导主任，应做到甘于奉献，勤于学习，善于研究，敢于创新，务本求实，团结协作。回顾一年来的工作，有喜悦，也有困惑;现就本年度的工作述职如下，恳请领导和同事们给予指导：

政治思想方面

我忠诚于党的教育事业，爱岗敬业，能自觉遵守社会公德和教师的行为规范。牢固树立教育是一种服务的意识，为学生服务、为教师服务、为学校服务。真诚、热情、公正的对待每一个人、每一件事。严格遵守学校的各项管理制度，能深刻认识到自己应做身正为范、做自觉遵守学校制度的表率，要求教师做到的，自己先做到。校长吩咐的事，尽自己的努力去办好;教师需要解决问题，尽自己的所能去解决。工作从不推诿懈怠，我热爱教育工作，热爱自己的学校，心系教育。

教学工作

本人能牢固树立以教学为本的思想，时刻不忘我是一名教师，严谨教学是我的风格，追求教学优质、高效是我的教学目标，每一节课我都精心谋划，精心准备，经常制作课件，使用多媒体教学。教学过程中能与其它年级的教师一起研究，讨论教学内容、教学方法和教学思路。平时重视教学方法和教学思想的探究，注重课堂教学效果，注重减轻学生负担，严格控制学生作业量，关注学生的全面发展。关注学生良好学习习惯的养成，严格要求，加强训练。我所任教的班级人数多，有许多学生是中途转来的，学困生也多，作业批改、补差任务重，但我都能坚持按时认真批改，利用课余时间认真细致地对差生进行个别辅导。学校三年推进计划如下：

2015年：积极推进课堂改革，逐步将课堂教学转变为“以学论教”、“先学后教”生本课堂教学的新模式，重视学生学习习惯的培养和自主学习能力的培养。继续做好教师四项规范达标工作，提高规范要求，加大检查力度，增加检查次数。积极推进“高效作业”、“高效课堂”工作，针对区教育局、区教师发展中心文件意见，结合学校实际制订相应保障措施。开展“三读”活动（晨间交流读、午间休闲读、课后品味读）、书籍推荐、班级读书会、阅读考级等。

20xx年：设立专项基金，特聘教育专家驻校指导。依托教研组开展“个人构思——集中备课——听课评课——反思调整——展示汇报”开放式教学系列研讨活动。狠抓教学过程的管理，培养学生积极主动学习的态度，切实提高课堂教学质量。开展阅读指导课、读书汇报课、阅读欣赏课、读物推荐课等。

20xx年：形成学校轻负高质的一系列的措施，汇编高效课堂和高效作业的成果。组建若干个工作部，打造骨干教师队伍。形成教师自我提升发展机制，培育学者型教师。鼓励教师积极参与教学科研活动，对教学中发现的问题，做为课题研究，形成以教科研来提高质量的教学氛围。整理校本课程开发，形成国家、地方、学校三位一体的学校课程体系。开展书香家庭评比，提倡亲子阅读，让家长和孩子一起读书、一起讨论，倡导父母身体力行，带头读书看报，着力营造家庭的读书氛围。

管理工作

作为学校的教导主任，我能做到相互团结、相互尊重、相互配合，工作认真负责，坚决服从组织决定，办事公平公正，敢于承担责任，不计报酬，不计名利。

日常工作

学期初重新编排了课表。

教师外出参加听课学习、参加教研和培训。

认真完成学校要求必须完成的各项电子表格档案上报工作。

教学常规管理

精心制订教学工作计划，工作目标明确，工作思路清楚，工作要求具体，对教学具有指导性。

对教师教学常规性的工作进行了检查，检查包括：备课、听课、作业、教后反思、班务工作等。

课堂教学是质量的关键，是教学工作的核心，因此，本学期平时工作重点抓课堂教学，组织了听课，通过看备课是否与上课一致，查备课的有效性。组织了教师相互听课评课活动动。

提高教学质量仍然是教育的根本，是学校工作的重要目标，期末组织全校统一考试，组织教师进行质量分析，为下学年调整教学思路作准备。考试工作是件比较复杂的系统工程，涉及到方方面面，每个环节都不能疏忽，我总精心谋划、细致安排，。

其它工作

值班做到按时到岗，全身心投入管理，多事之秋，麻痹不得。

配合校长完成多项校园工作。

任何事情都是在不断的反思-改进-再反思-再改进的过程中不断的发展完善的。我的工作还存在有许多需改进的地方，如：

工作思路陈旧，缺乏创新精神。

管理缺少力度，工作缺乏艺术性。

小学副教导主任工作总结【篇7】

双减后小学教导主任工作总结

引言：

近年来，教育行业发生了一系列的改革措施，其中最具影响力的就是“双减”政策。作为小学教育体系的中坚力量，小学教导主任在“双减”后的工作中扮演着至关重要的角色。他们需要以新的工作方向和工作方法应对新时代的教育挑战。本文将详细叙述双减后小学教导主任的工作总结，以期为后来的同行提供一些借鉴和参考。

一、认清新形势，负责新使命

随着“双减”政策的实施，小学教育面临着无数的挑战。小学教导主任作为学校管理的中枢，需要认清新形势，全面负责新的使命。首先，要加强对学生综合素质的培养，不再仅仅注重学科成绩的提高。其次，要积极组织实施素质教育，注重学生的全面发展。最后，要关注学生的身心健康，确保学生快乐成长。

二、改进工作方法，扮演好指导角色

在实施“双减”政策后，小学教导主任需要改进工作方法，扮演更好的指导角色。首先，要注重团队合作，与教师密切合作，共同制定学校的教学目标和教育计划。其次，要加强与家长的沟通与合作，了解学生家庭的背景和需求，与家长共同关心孩子的成长。此外，要注重信息化技术的运用，利用互联网资源提升教育教学质量。

三、加强专业学习，提升教育水平

在双减后的新形势下，小学教导主任需要持续加强自身的专业学习，提升教育水平。首先，要关注国家和地方的教育政策，了解最新的教育改革动态。其次，要参加教育专业研讨会和培训班，增强自身的理论知识和实践能力。另外，要积极借鉴其他学校的成功经验，不断改进和创新自己的工作方法。

四、加强教学管理，营造良好环境

作为小学教导主任，要加强教学管理，为教师和学生创造良好的教育环境。首先，要制定科学的教学计划，合理安排每一门课程的教学内容和教学方法。其次，要加强对教师的指导和评估，帮助他们提高教学质量。最后，要关注学生课堂纪律，礼仪教育和安全教育，创造安全、和谐的学习氛围。

五、积极引导家长，促进家校合作

在双减后，小学教导主任要积极引导家长，促进家校合作。首先，要加强与家长的互动，定期组织家长会，与家长就学生的表现和问题进行交流。其次，要积极倡导家庭教育，提供家庭教育指导，帮助家长更好地教育孩子。最后，要加强与社区的合作，利用社区资源促进学校家庭社区三方面的互动和发展。

结语：

双减后，小学教导主任的工作任务和责任更加繁重，但也蕴藏着更多的挑战和机遇。只有适应新形势，改进工作方法，加强专业学习，加强教学管理，积极引导家长，才能更好地应对新的教育挑战，促进学校的健康发展。希望每一位小学教导主任能够以此为契机，不断提升自身素质，为学生的成长发展做出更大的贡献。

小学副教导主任工作总结【篇8】

近年来，在国家教育政策的大力推动下，农村小学教育的发展与进步取得了许多明显的成果。无论是教师素质的提升，班级管理的规范化，还是课程设置的丰富化，都给了农村孩子们更好的成长环境。作为农村小学的教导主任，我深有感触地体会到小学教育的重要性，承担着引领教师队伍、规范教学管理的重要任务。在教导主任的工作中，我通过不断的努力和实践，逐渐形成了自己的方法和思路，取得了一些阶段性成果。

一、引导教师群体发挥主导作用

教师队伍是学校管理的关键，而教导主任则是整个队伍的带头人。在教育教学方面，有了好的教师，才能拥有好的教育，而教导主任则扮演着积极引领和帮助教师成长的角色。我个人的工作方式是注重教师的作用，通过给予教师足够的自主空间和权利，激发出他们充分的工作热情和创造力。除此之外，我还通过定期会议、集体备课等方式，保证教师们贯彻教育部有关文件精神，有效推行课程内容，保证教学质量和安全。同时，借助现代教育工具如视频教学、课件制作等方法，为教师群体提供完美的线上学习方式，提升教师的专业水平。

二、确保教学质量和安全管理

无论何时，教育教学的质量和安全管理都是一项非常核心的管理工作。通过开展全员教育安全培训和考核、组织师生自主展示活动等方法，我努力为教师提供一个健康安全的教学环境。在教学质量方面，我注重对教师进行课程研究和教学反思，鼓励教师精益求精，追求卓越教学水平。同时，也加强了工作机制建设和管控，对教师的教学工作进行监督，及时发现存在的问题，积极跟踪教学情况，提供恰当指导，确保教育教学质量提高。在重大节庆和暴雨、暴雪、水灾等天气条件下，打造避让地点，提供过渡教育阶段，最大限度保证了教学工作的连续性和稳定性。

三、加强家校联系

家庭教育是学校教育的重要组成部分，通过与家长沟通、加强家校联系，使他们在教育中发挥有效的作用。在日常工作中，我通过面对面沟通、电话、短信、微信等渠道，与家长进行细致周到的交流，听取他们的意见和建议，充分利用这些反馈意见来优化教师教育、学生管理、课程设计等等，从而为了促进学生全面发展与更好的未来提供坚实的保障。

四、加强学校文化建设

作为一名教育者，我深知一所学校文化建设的重要性。在学生素质的培养之外，学校的文化体现也是一个学校的标志。通过实践和不断摸索，我为学校人文关怀、家庭文化活动等方面提供了极大的努力。通过邀请家长、建立开放型校园、承办季节性文化活动和家庭文化课程等方式，让学校的值得学习与感受也被更多地关注。此外，通过学生的实践活动、课程实验室的建设等方式加深学生们的对文化传承的理解，让学校文化真正地扎根于学生身心，给学生们带来到更多的收获。

作为农村小学教导主任，我一直在履行着自己的责任与使命，并通过不懈的努力持续提高教育教学质量，也为学校带来了很多的惊喜和进步。在今天的教育变革中，我们需要围绕着民族精神与社会进步来规划课程，发展健康素质与创新能力，为了创造更美好的明天而努力！