个人述职报告十二篇。
在如今的社会里，我们经常要写报告。在撰写报告时，我们要提防自己过度带入个人情感，应以客观的角度看待事实。也许您对写报告感到困扰吧？工作总结之家在众多阅读资料中找到了一篇极为实用的“个人述职报告”，希望您能仔细研究以下内容！
个人述职报告 篇1
尊敬的领导：
2月份在公司领导的正确领导下，兄弟班的配合下，我底盘班基本完成公司下达的各项工作指标，在工作指标的完成上取得了明显的效果。
在2月份的工作中，B11开始量产，我们投入了较多的精力和时间在质量控制方面，在2月份的生产中，底盘班质量合格率虽有提升，但还有很多不到位地方，影响装配的主要因素有：
1、员工技能不熟练，临时处理异常问题不知所措，未能及时通知班长以及顶岗工，
2、零部设计缺陷等一系列问题，现将工作指标总结如下：
一、质量控制方面。
1、在人为质量问题的控制方面：结合公司倡导的“六要素”“质量”管理理念，采用及时发现、及时反馈、及时排除并跟踪的方法，提高员工对人为质量问题控制的决心，并对质量问题控制得好的员工提出表扬，以点带面，使班内员工都有控制好质量问题的班组氛围，使其共同进步。
2、底盘班另一质量控制重点：关键工序、关键扭力和制动，燃油管装配的过程控制，对于关键工序的人员主要是提高员工的工作责任心和了解熟悉出现此类问题的车辆将会有什么样的故障。对客户用车会有什么样的影响，加深员工的质量意识。在关键扭力及加制动管装配上采用做一台登记一台、检验一台的方法，防止因员工疏忽或扭力扳手问题造成质量问题在发生。
3、影响班内质量合格率的主要问题集中在一下几点：
（1）前、后保间隙面差大；
（2）水箱格珊间隙不均；
（3）、制动软管未装到位等。
对此类问题的控制方法上：
1)装配问题方面：对员工进行“六要素”和操作的手法进行培训，在进行跟踪保证装配合格。
2)零部问题方面：先反馈，技术人员对此设计方面的东西进行整改，同时制定临时处理方法减少有问题车辆的下线，减少班组员工的返工返修的工作量。
二、人员培养与安全生产
在2月份的生产中，由于各方面的原因，新员工站班内员工的90%，在B11生产组织方面，由于老员工的缺失，我班更加注重新员工的在岗培训工作，在生产现场多巡视、及时的发现员工在装配手法上、工艺要求上不到位的地方，并及时纠正不足。在生产空余的时间里，及时的组织员工学习“六要素”，熟悉并牢记本岗位的操作要领。
在安全生产方面：采用平时及时发现、及时报告、及时处理的工作原则，在生产现场多巡视，发现员工不正确的操作手法和工作习惯，对未戴安全帽的员工及时督促让其佩戴安全帽，从而降低安全事故的发生。
三、现场S。
对搞好现场S我总结一下几点：
1)培养员工干好S工作的责任心与热情；
2)树立典型，早会表扬，作为其他员工的学习榜样；
)抓住班内上线包装多、零部散的工作岗位进行沟通、协调、调整，减少S的扣分项目的机会；
4)给员工制定标准与培训方法。
20xx年的工作刚刚开始，在1年的工作中存在了很多的不足之处，我已经认真总结，争取在新的一年里改正不足发扬好的方面，使xx年的工作更上一层楼，为使在B11车型的质量更好，人员安排更合理，现均更整洁、美观公司各项指标能顺利完成我20xx年的工作重点为以下几点：
1、结合工艺卡及实际操作对每个员工的操作手法及“六要素”学习掌握情况进行现场考核，发现问题及时解决；
2、对容易出现质量问题的工位，设立多个互检点，保证干一台车合格一台车的工作决心，提升班组合格率；
3、加强人员流失的控制，保证人员稳定；
4、培养员工干好本职工作的责任心；
5、班内骨干人员与多能工的培养；
6、提倡员工节约的意识，降低公司成本。
个人述职报告 篇2
开学已经两个多月了，现在此简述一下自己两个月来的工作内容及体会。
首先，我最想说的一个词是：感谢。感谢校领导对我的关心和指导，感谢年级黄主任给我的帮助和支持，感谢学科组长、高三全体老师对我的信任与配合。
作为一名年级管理人员，我主要负责高三年级的教学管理等工作。上要对学校负责，做好高三教学管理及相关工作；下要为师生服务，搞好年级的各项常规事物。我深知自己所处的位置和应履行的职责，因此，我在思想上与学校的大政方针一致，在行动上，坚决贯彻学校的规章制度。
在年级教学管理方面，我能够深入教学一线，深入学科组，做好集体备课的督促检查工作，定期召开学科组长会议，根据学生实际情况及时调整教学安排，增强教学实效性。构思了高三第二学期课程设置及早晚辅导、英语听力和语文晚读书时间的安排。制定出高三年级中等生承包方案并及时进行落实。制定出了第二学期全市统考奖励条例和考评细则，并将于3月28、29日市统考成绩揭晓后实施。先后组织了高三年级百校联考、迁宿市模拟测试，并及时对成绩统计分析，为黄主任开好年级教师大会提供第一手资料。
在年级常规管理方面，我协助黄主任做好高校自主招生的报名工作，并参与年级组织了“百日圆梦”工程的启动仪式。在做好常规教学检查工作的同时按年级分工重点检查了每周二、四、六早值班班主任到位督促学生读书情况，正常组织13班至36班跑操常规工作，积极组织并协助庄如虎主任稳步推进高三住宿生的包餐工作。
在完成年级的各项工作的同时，我还协助学校教务处成功举办了苏北四市高三数学教学研讨会、成功参与组织了高三英语口语测试。并依照学校的要求进一步加强对所联系班级的联系，完成教务处每周安排的推门听课任务。
两个月来，坚持早来晚走，竭尽全力把学校交办的各项工作做得完美，但由于个人能力有限，加之任教高三数学、平时备课量大，因此工作中还有一些不到位的地方，恳请各位领导及时批评指正，以促使我更好地做好以后工作。
个人述职报告 篇3
在课后，为不同层次的学生进行相应的辅导，以满足不同层次的学生的需求，避免了一刀切的弊端，同时加大了后进生的辅导力度。对后进生的辅导，并不限于学习知识性的辅导，更重要的是学习思想的辅导，要提高后进生的成绩，首先要解决他们心结，让他们意识到学习的重要性和必要性，使之对学习萌发兴趣。要通过各种途径激发他们的求知欲和上进心，让他们意识到学习并不是一项任务，也不是一件痛苦的事情。而是充满乐趣的。从而自觉的把身心投放到学习中去。
这样，后进生的转化，就由原来的简单粗暴、强制学习转化到自觉的求知上来。使学习成为他们自我意识力度一部分。在此基础上，再教给他们学习的方法，提高他们的技能。并认真细致地做好查漏补缺工作。后进生通常存在很多知识断层，这些都是后进生转化过程中的绊脚石，在做好后进生的转化工作时，要特别注意给他们补课，把他们以前学习的知识断层补充完整，这样，他们就会学得轻松，进步也快，兴趣和求知欲也会随之增加。
总之，高x语文教学工作已经告一段落，取得了一定的成绩，但也存在一些不足，在今后的工作中将不断的完善。我一定会不断总结经验，吸取教训，把接下来的路走得更好，对得起教育这一份良心的事业。
个人述职报告 篇4
（一）城建重点工程稳步推进。一是省十三运项目按期建成。可容纳4万人的市体育中心工程按时完工，成功承办了省十三运、残运、民运等重大体育赛事，其周边迎宾东路、天柱山路东段、潜江路北段、祥和路等9个项目及时投入使用，路灯、绿化同步配套建设。二是城市道路建设积极推进。人民路综合改造、华中西路、黄土坑东路、军分区北侧道路改造、同安路北段铁路下穿涉铁部分工程进展顺利。中山大道、潜江路三期、辉煌路加速建设。整治改造25条背街后巷。三是治水治污工程效果显现。清淤了大王庙大沟、十里大沟，整治11个积水点，开工建设城东污水处理厂二期。市区随道路建设同步铺设了雨水管网75.89公里，污水管网53.34公里。20xx年汛期，中心城区经受住考验，没有发生严重积水现象。四是园林绿化水平大幅提升。完成《XX市绿地系统规划》的编制和评审工作，振风大道等城区61.6公里道路绿化提升、14块80.89万平方米游园绿地和49条道路行道树补植全面完工。全年全市绿化提升面积达760 万平方米，其中市区完成210万平方米。五是城市功能逐步完善。一水厂异地扩建工程正在进行设备安装，高新区标准化厂房一期已完工，市立医院新院区、火车站站前广场加速推进。六是保障房还建房克难求进。全年开工建设保障房26588套，开工率100 %；基本建成保障房14891套，建成率105.39%；完成109万平方米还建房；4个老旧小区整治项目已完成前期工作，即将开工。
（二）城乡统筹建设成果丰硕。全面完成20xx年省下达农村危房改造任务，完成总投资5.2284亿元，惠及17390户，进度全省第三； 42个乡镇农村清洁工程完成总投资4563万元，建成34个垃圾中转站房、8座垃圾焚烧炉和640个垃圾池，配备垃圾转运车41辆，垃圾箱9810个，农村清洁工程实现全覆盖，进度全省第一。全市共有16个乡镇被住建部等部门批准为全国重点镇，已有7个乡镇和8个村被列入省级特色景观旅游名镇（村），XX县天柱山镇、XX市孔城镇、XX县菖蒲镇水畈村、XX县官庄镇官庄村荣获安徽省第一批“宜居小镇宜居村庄示范点”，XX市双港镇练潭村、XX县店前镇店前村被成功列入“中国传统村落”项目。全力推动“三线三边”环境综合整治XX县城规划建设管理工作，制定考核方案，细化分解任务，加强对各县（市）区督查指导。
（三）ppp试点工作进展迅速。按照“经营性、准经营性和纯公益性”的分类原则，征集筛选了75个项目，作为ppp项目储备库首批入库备选项目，其涉及市政道路、园林绿化、环境治理、污水厂网、垃圾收集处理、园区建设、公路码头、医疗教育、水利设施等多个方面，总投资约 400亿，其中有1个被列为财政部ppp示范项目，有3个被列为安徽省ppp试点项目。先后与40多家央企、大型国企和上市公司进行洽谈，有2个项目的咨询机构已确定，有1个项目已进入招投标准备阶段，与省投资集团合作组建同安公司，以ppp模式改造75万平方米棚户区，已开工建设25万平方米。相关工作开展情况受到省住建厅高度肯定，评价我市ppp工作“全省领先、全国前列”。
（四）建筑业和房地产业管理日趋完善。强抓监管通、imt和ifa试点工作，推进建筑工程安全质量标准化建设，创建市级安全质量标准化示范工地46 项，省级安全质量标准化示范工地12项，获得安徽省建设工程“黄山杯”奖4项。推广建筑节能工作，市体育中心和XX县家居装饰广场c区工程被评为20xx 年安徽省二星级绿色建筑示范工程。出台《建设工程农民工工资专用账户管理意见》，农民工资实行按月打卡发放。引导建筑产业转型升级，推进住宅（建筑）产业化工作，开展申报省建筑产业现代化综合试点城市工作。优化发展环境，取消收缴房地产开发项目资本金，改建筑节能产品限制性备案为推广应用登记备案，加强房屋公共部位维修资金归集，做好公积金购房担保贷款及白蚁防治等工作。出台《商品房预售资金监管办法》，完善《商品房预售资金监管实施细则》，正式运行商品房预售资金监管系统。严格房改审批，建立市区职工已购公房上市（含集资建房、直管公房等）转移登记常态化核查制度，对市区公有住房租金标准和出售价格进行调整。
（五）依法治建工作有力开展。对直管公房和老楼危楼进行排查，认真推进建筑工程“五大专项整治行动”，组织对125个在建工地进行安全执法检查，下发安全隐患限期整改通知书34份、重大安全隐患停工整改通知书7份、责令改正5份、停工核查3份，拟立案查处6家施工单位，有25个限期整改项目完成整改；组织对73个在建工地进行建筑扬尘防治检查，对不合格的33个工程项目在全市进行通报批评，对7家施工单位进行行政处罚，对3家施工单位进行立案查处。组织对49个在建工程进行质量执法检查，对17家存在问题的监理单位发出整改意见书，下发《工程质量监督意见书》28份，对1家施工单位项目经理记b级不良记录，对1家监理单位通报批评。组织对114个在建工地进行了冬季施工专项检查，下发隐患整改通知书14份，执法告知书11份。
（六）市政和公共服务管理水平不断提升。一是市政设施管养水平不断提升。完成中心城区《排水综合规划》和《污水工程规划》编审，完成市区16米及以上道路摸底，完成中心城区1520公里地下管线普查的现场勘探。加强路灯检测和维修，展示亮化工程；加强市政设施日常巡查和维护，完好率不断提高。二是供水供气运营安全稳定。完成售水量5554万方，售气量5400万方，同比分别增长3.7%和19%；铺设dn100以上供水管道21.19公里，燃气中压管网26公里，完成96个老旧小区2.5万户居民天然气管网配套建设。
（七）物业管理工作逐步规范。加强全市物业管理小区收费检查和从业人员培训工作力度，对四方城等6个物管农贸市场以及200余个城区物业管理小区进行督查和整治。出台《关于推进市区住宅小区物业管理全覆盖的实施意见》和《市属单位生活小区移交工作方案》，城区住宅小区物业管理全覆盖工作有序推进，城区 138家市属单位生活小区已按属地管理下放移交，共计677.5栋（处），17334户。全面启动新建住宅小区的综合查验工作。完成省、市物业管理示范小区的迎检考评工作，绿地迎江世纪城（一期）项目、怀宁和谐家园项目荣获“省示范小区”称号；东部新城写字楼等7个项目荣获“市示范小区”称号。
个人述职报告 篇5
一年来，在全校教职工的大力支持下，在班子成员有效配合下，就学校德育、党务和体育卫生，因校制宜地开展了一些工作。现总结汇报如下：
一、树立三种意识，加强自身建设，为更好地履职奠定基础
地加强自身建设，是一名教师更是一名干部需要用终身做出回答的实践课题。
一是树立服务意识，为全校师生服好务。有人说，领导就是服务。员工生病，主动看望;学生困难，除了自己帮助，调动更多人进行帮扶;老师有困难，只便说了尽最大努力帮助;教职工过生日，送去生日祝福等。
二是树立大局意识，为构建和谐班子出好力。在班子当中，我是小老弟，一直本着一种尊重、理解的心理，与班子成员共事，谋事，干事。做好班子成员、当好班长副手。
三是树立学习意识，为更好地履职打好基矗自己把学习作为生活不可或缺的重要部分。学习教育管理的相关知识和经验，向名人学习，魏书生、李镇西等成为我学习榜样。向班主任学习，与他们谈心、交流。向书本学习，每月至少读一本书，年读书笔记两本，博客文章若干。
二、突出五个方面，因地制宜开展好德育工作，提高德育工作实效
把德育管理作为自己工作的重点，抓实抓好，尽最大努力抓出最大成效。
1、抓龙头，加强班主任队伍建设。班主任是学校德育的核心和主力。一是坚持例会制度，没有特殊情况，雷打不动。总结布置工作，解决实际问题。二是坚持培训制度。利用假期进行集中全员培训。采取介绍经验、研讨等方式进行。三是外出学习培训，全年选派优秀班主任外出学习培训5人，提高了班主任队伍的整体素质。2人评为市优秀班主任，1人参加省级培训，1人获市班主任基本功大赛特等奖。
2、抓规范，突出强调养成教育。二类校三类苗，这是我们必须面对的客观存在，学生管理是一种新的挑战。
一是制度规范。以《长春十中学生一日常规》《长春十中学生礼仪常规》《长春十中学生宿舍管理规定》落实为重点，通过层层落实，严抓严管，落实制度要求。
二是活动促进。上半年开展了“行为规范示范班、示范生”评选活动，评选示范班级2个，示范生48人，促进学生行为规范养成。
三是反思省悟。以反思日记和班级民主生活会为载体，强化学生反思，反思促规范。
四是榜样引领。每学年都评选三好学生、优秀干部、文明诚信学生、校园之星等，树立一批先进典型，以榜样引领学生规范。
3、抓创新，坚持新的德育载体。
一是实施班级团队管理。这是借鉴企业管理方式，打造校园企业文化的一种新的尝试。是作为国家级课题的子课题来研究和实践的。在团队管理中，充分发挥学生的自主管理、自我教育、自主发展，有效促进了德育工作的开展。课题已于上半年顺利结题。
二是实施小目标管理。以《目标管理记录册》、《学生发展手册》为载体，记录个人、团队、班级目标的制定、实施情况。每月通过民主生活会进行总结、对比，找出不足与改进方向。结合目标管理，20xx年评寻进步之星”48人，并进行总结表彰。
4、抓活动，坚持活动育人。结合学生实际，开展了“校园之星”评选活动，目的是给学生搭建培养个性、展示个性的平台;开展了“实施四名工程，打造书香校园”的读书活动，在五月份的总结表彰中，我校被评为先进单位;结合建国六十周年、成人节、一二九等重大节庆日，开展系列活动，丰富学生课余生活，提高学生综合素质。
个人述职报告 篇6
1、始终坚持读书学习。我认为校长是个职务，更是职责，要求我必须具备这个职务所需要的一切素质。我坚持学习各方面的知识，一年来摘抄各类报刊杂志文章40多篇，撰写读后感、教学随笔10多篇、同时坚持不懈地用自己的语言表达自己的思想，使读书、思考、写作成为我生命中的不可缺少的习惯。
2、准确把握角色位置。努力由教师转变为教育管理者。学会传播、表达自己的教育思想，学会改造、创新管理举措。作为校长，工作上互相协调，人格上充分尊重，思想上主动沟通；对待教师，无论是年老的、年轻的，都做到热切关注，真诚爱护，用心帮助。
3、始终保持头脑清醒。我清醒地知道，每个成绩的取得也是老师造就的，在此，对大家表示深深的谢意！我深深地知道我之所以平凡，是因为我付出的平凡；我深深知道我存在着的差距：一是管理经验与实际工作需要有差距；二是计划设想落到实际行动上有差距；三是教学研究推出教研成果有差距。这些问题的存在，充分说明了我有待进一步提高：我决心通过实践来缩小这些差距。
个人述职报告 篇7
按照年初制定的注水工作思路及目标，在公司和厂各级领导的大力支持下 ，从宏观表现上可以看出较好的完成了注水各项工作任务，但是在实际工作中还存在许多不足，需要在接下来的工作中继续进行完善。
一、 指标完成情况
（一）注水能力评价指标----注水任务完成率
（二）注水水平评价指标----有效注水合格率和分注率
二、 典型经验做法及效果
（一）欠注井综合治理工作
（1）全年开展两次注水干线、支干线冲洗工作
今年对我厂13个采油队的的干线、支干线进行冲洗工作，共计冲洗干线、支干线50条，89.65KM，干线中含油由每升72毫克降至20毫克，杂质由每升66毫克降至12毫克，平均计量间干压上升0.3MPa，欠注井减少6口。
（2）开展了增压增注工作
20xx年1月，我厂对欠注井较集中的计量间6个计量间分别按照6台增压泵进行增压增注，经过近半年的运行，6台增压泵运转正常，共计解决欠注井21口。鉴于增压增注方式在我厂应用较好，我们积极向公司再申请15台在我厂应用，目前申请已上交公司。
（3）开展了降压增注工作
降压增注方面采取酸化震动、酸化+正水击、正水击7口，经治理后，酸化+正水击及正水击方式治理的5口井，平均有效期3天，效果差；酸化震动方式治理2口，目前可完成注水，效果待观察。由于降压增注采取的以上方法在我上应用效果不理想，为此，我们积极研究各油田降压增注方式及效果，计划引进新技术，油水井新型物理解堵技术、高效降阻剂降压增注技术研究在我厂进行试验。
（4）随注水站调改，开展系统提压优化参数工作
八站注水泵进行改造：采油八队共有注水泵4台，20xx年投运3台3S-23.1/12.5型注水泵，20xx年增加1台3S150-20/16型注水泵，八队配注量为1610 m3/d，注水量为1550 m3/d左右，注水泵开三备一使用，由于与新木联合站混合供水，因此造成末端注水压力波动较大，五、八队欠注井18口左右，20xx年10月份八站更换2台注水泵已经运转，解决欠注井12口。
（二）提高测调试效率技术研究工作
（1）技术方面开展《完善测调联动技术提高测试效率研究与应用》公司级课题研究。
①引进测调联动电缆盘丝技术，共计购进微调装置4套，安装后，每台车测试每次起电缆时可节约时间约5分。
②建立水质示范区，已在125区块12口分注井已全部实现边成边测边调井。清水区与污水区边测边调井进行对比，发现清水区井测试时间比污水区减少近1倍时间。
③规范测调试管理流程，与东北石油大学签订数据库软件合同，建立测调试网络化管理全新模式。
（2）管理方面尝试水井测调试设计单及现场写实与交接单制度。
①在满足道路、管线、闸门等客观条件具备测调条件下，由基层队出测试设计，避免由于人为原因造成测试空跑现象。
②测调试设计单与现场写实合并，即把基层队与测试队进行了紧密结合，又便于掌控测试进度，为相关制度的制定奠定了基础。
③测试过程遇到问题实行交接单制度，由测试队与基层队交接，
基层队按照交接单内容及时处理或找相关科室协助处理，提高了测试问题解决速度。
（3）新技术方面开展同心免投捞测调联动技术试验
①工具测调技术及工作原理：电缆连接电动测调仪下放至配水器以下，再上提到配水器上部油管内，打开支撑臂后，仪器下放，支撑臂坐在配水器笔尖定位体的同时，下部伸缩块伸卡到旋转体的开槽里。随着电机的正、反向转动，伸缩块带动旋转体与可调水嘴部分做上下移动，调节水嘴开度。在一定注水压差作用下，注入水进入配水器工作筒内，经底部环形进液孔注到油套环空，进而注入地层。环形进液孔由水嘴与可调配注芯配合构成。借助电动测调仪，可以上下移动可调配注芯，调节环形进液孔的大小，从而调节水量。
②技术特点：同心配水测调仪能顺利通过同心配水器，不犯卡；同心配水测调仪与同心配水器正常对接，开、收臂性能正常，调水嘴开度性能正常；井下模拟试验表明：测调仪打开配水器水嘴所需压差小于8MPa，压差越小，水嘴越容易打开。配水工作筒和可调水嘴一体化设计，不在需要进行水嘴投捞工作；井下调节器与配水工作筒的定位对接和水量大小调节对接均为同心对接，对接成功率很高。流量测量和调节注入量大小同步进行，并且可在地面控制器的显示屏上进行可视化同步操作；
③试验效果： 20xx年10月24该工艺技术在我厂C5-2井随作业下井试验应用，压力稳定后测试、验封合格，目前注入压力稳定正常注水。
个人述职报告 篇8
尊敬的各位领导，职工同事们：
首先感谢大家这一年来对我工作的关心和指导，我知道，在这一年当中，由于自己没有经验，以及对业务工作的不熟悉，给领导和同事们带来了一些不必要的麻烦，再次我深感愧疚，但是我相信，我的不断成长以及对业务工作的不断熟悉，是给你们最大的回报，现在我将本年度的述职报告如下：
一、加强学习，提高思想认识
一年来，我始终把指挥部“两会”精神作为贯穿全年工作的行动指南，结合公司党委开展的“三学一转变”(学政策、学理论、学业务，转变工作作风)主题活动，采取党委中心组集中学、业余时间自己学的方式，主要对十七大报告和十六届四中全会精神进行了系统的学习，并撰写了心得体会，个人述职报告范文。通过学习我有以下几点体会和认识：
发展壮大管道、巩固提升建筑筑路，才能使油建真正走出困境，步入良性发展轨道。
2、工作要有热情，要有创新。对工作有热情才有好的精神状态，才有克服困难的勇气，才能激发灵感，提供创新的动力。
想发展所想，顾大局，识大体，一心一意谋发展，才能形成合力，带出一支战无不胜的队伍。
热爱企业的热情。
二、主要工作完成情况
老、坏，”追求零缺陷质量管理年活动的建议，得到了公司领导班子成员的一致认可，并制定下发了一系列考核奖惩办法。哈密区块质量分析总结大会，查找不足，总结经验，制定改进措施，狠抓落实。在公司主管部门及基层领导的共同努力下，公司全体员工质量意识明显提高，至年底，公司焊接一次合格率达到92.8%,较去年有了较大的提高，尤其是20××年的工程质量得到甲方的普遍认可。同时，丘陵污水项目和钻采院办公楼项目被提名参加指挥部20××年优质工程评选。
健康是第一要务的思想进行安全生产的管理工作。首先是加大生产、安全、监督部门的管理工作力度，严格动火、动土措施的落实，加大现场检查的力度。其次是注重关心职工的生活问题，在物业管理站的努力下，职工伙食得到改善，驱寒热汤送到了工地，确保职工精力充沛的进行工作，为安全生产提供体力精力保障。
临设的建设、基础工作的设立及运行中的标示都努力要求按高起点、高标准、高水平运行，通过全体职工的努力，工作有了一定起色，尤其是建筑一、二、三公司的施工现场得到了指挥部与甲方的高度称赞。
三、展望未来
20××年，是公司加快发展的重要一年。作为公司领导班子成员，自己有责任，也有信心，不断加强学习，提高自身管理水平，围绕公司发展目标，求真务实，积极工作，全力支持配合公司主要领导和班子成员的工作，与公司两级领导班子一道，正视困难，迎接挑战，抓住机遇，使油建真正实现扭亏脱困，步入良性发展的轨道。
个人述职报告 篇9
有关述职报告范文
一、工作方面
1、做好计划内市政设施的维护管理工作
年初与市局签定了市政设施维护管理目标责任状。为认真落实责任状的内容，制定了**市政设施巡视管理快速反应机制实施方案，并成立了快速抢修队，确保遇到险情时抢修及时。在道路维护上每季度按计划下达，同时要求养护部门补坑盖被施工时采用切割式施工，要求路面恢复按原有路面保持齐平，碾压应及时不留轮迹，窨、雨井的起落及时顺平。在排水清扫方面，要求养护部门对管线的清扫和窨雨井的清掏必须及时到位，尤其在汛期到来之前对有问题的管线和窨雨井增加清扫的次数，保证下雨后雨水能及时排出。全年共翻建道路21740 平方米，盖被11426平方米，翻建排水管道585米，新建方砖1703平方米，补坑4047平方米，清扫管道1906535米，清掏窨井64044个次，清掏雨井83520个次
2、做好区管街路上各类井盖的管理巡视工作
为了认真落实好《**地下设施检查井井盖管理办法》的实施，根据市局的要求，受**城管局的委托，作为巡视管理的责任主体，恢复原有**市政设施管理所的职能工作，对市政科管辖的道路上的各类检查井井盖进行督检和管理，由于**道路条数多，地域分散，局里给市政科增加两辆巡视车辆和管理人员，分成两组进行巡视管理。在巡视过程中要求巡视人员如发现井盖丢失后及时设立警示标志，并通知权属单位及时更换。全年巡视共发现728个井盖丢失、破损等问题，全部及时抢修到位，为市民出行安全提供了保障。同时为了加强对各类井盖的管理，我们同全区120 个社区建立电话联系网络，将市政科的电话告知各社区，如发现各类井盖的丢失后及时通知我们，杜绝了管理死角的存在。共接到社区来电80余次，我们都能及时到位抢修，到目前为止，我们共更换窨井200件，雨井盖800个，维修窨、雨井150座，未出现市政设施安全事故。
3、做好**小巷工程全面实施工作
小巷工程建设是市政府的爱民工程，是为方便市民生活，给广大市民创造一个良好的出行环境。为了切实抓好小巷工程，区委、区政府给予高度的重视和密切的关注，区政府领导多次强调小巷工程不仅关系到市民出行，也关系着城市的交通状况，关系着市民的居住环境和城区环境的整体改善，是提升政府形象，实现人居环境最佳区的重要工程。为了确保小巷工程整体质量，按设计标准严格监督，**成立了由**副区长亲自挂帅的小巷工程指挥部，制定了小巷工程质量监督方案。在区领导的大力支持下，城管局领导班子严格要求下，我们进行了周密的部署和详细的安排。
（1）精心组织小巷工程开工前各项工作，确保小巷工程顺利实施。年初在接到市局关于实施20xx年小巷工程改造的通知后，组织科里人员对全区道路进行实地察看、测量、走访，将一批急需改造的道路形成材料上报到市局；同时根椐局领导的意见，同相关办事处对要实施改造的道路两侧的违章建筑进行统计；同设计中心的人员对要实施的道路进行测量，研究设计方案和设计标准，制定**区小巷工程实施方案；为使小巷工程保质保量地完成，同招标中心研究制定投标文件，共同精心组织了施工单位和监理单位的招标工作。
（2）加大拆违力度，保障小巷工程顺利施工。为保障小巷工程顺利施工，必须做好拆违工作。在城管局领导班子的支持下，同行政执法局、市容办及各相关办事处通力协作，密切配合，做了大量深入细致的拆违动员工作，使绝大多数业户都能自行解决。先后对**巷、**一街、**巷、**南巷等38条街路上乱搭、乱建进行彻底拆除，取缔了白塔、裕隆、育才北巷、扩建巷市场和园东路旧物市场。经过与相关部门一个多月的共同努力，共拆除违建商亭棚厦798户，清理面积3.5万平方米，为小巷工程的顺利实施铺平了道路。
（3）认真听取市民的建议，力争做好小巷工程。小巷工程建设在市民中引起强烈的反响，**领导要求从市民关心热点、反映的难点问题入手，着重解决人民代表和政协委员反映的道路问题，为群众办好事办事实。因此今年将生产路、东山嘴子路、勤劳街、施工巷、后堡东巷等市民反映强烈的街路列入改造名单。在施工过程中，还认真听取民意，积极采纳合理化建议，原设计勤生街的道路改造未到**四小学门前，对此市民反映很大，经实地核实后，经领导同意并与市局相关部门沟通后将路修到校门口，给师生及学生家长创造良好的`出行环境，受到学校师生及家长的称赞。
（4）严把质量关，确保小巷工程施工质量。小巷工程于5月30日正式开工，自开工以来，严格按照“小巷工程道路改造一定要保证工期和工程质量”的总体要求，及时召开全体施工单位参加的动员大会，明确建设“小巷工程”的重要意义，强调施工质量和工期。同时针对小巷工程量大，施工地点分散，工期紧，又逢雨季施工的严峻形势，定期召开施工单位调度会，要求施工单位合理安排工序，积极组织施工，确保小巷工程按期保质保量的完成任务。为了严把质量关，我同市政科相关人员、市局代表和质检站人员组织质量监督小组，对施工现场进行全程跟踪，全面掌握施工情况，从各个环节加大施工管理和监督力度，并对施工过程中出现的问题，及时提出整改意见，确保小巷工程质量。**区小巷工程在局领导班子的高度重视、精心组织、有效协调下，小巷工程道路改造如期竣工，受到区委、区政府、区人大各级领导的好评，共计改造道路58条，改造面积35万平方米，更换排水管线7千余延长米的任务。
4、做好道路挖掘的管理。
在今年道路挖掘上，要求施工单位实行切割式施工，并要求施工单位回填沙子，同时要按规定进行挖掘费用的收缴。加强巡视，尤其今年小巷道路要求日巡视一遍。对发现违章挖掘后，要求及时补办手续和补交挖掘费用，全年共收挖掘费 万元。
5、其他工作
（1）小巷工程的结算和内业资料整理工作。
（2）黎明地区自管道路和排水移交工作。移交报告上报到市建委计划处，待市建委批示后，做好移较工作。
（3）完成木匠屯道路整治工作。新建柏油路1 条，3600平方米，支线沙石路44条，面积20290平方米
（4）认真接待、接听群众的来访和来电，以及城建局长热线、12319城建服务热线，对每件事都认真记录。对反映的问题实地察看后，是我们管辖的，给予及时处理；不归我们的，也能给予很好的解释，信息反馈率达100%,尤其是对人大代表建议和政协委员的提案，件件有落实。比如荣光一街道路严重破损问题，会同人大代表及政府同志多次协商后，经领导同意，给予解决，受到当地居民的好评。
（5）20xx年是小巷工程最后一年，根据市里的会议精神和局领导的要求，要求全科同志利用10天的时间，对全区没有改造的道路进行摸底调查，形成书面材料后上报到市局，为明年的小巷工程做好准备工作。
二、政治思想方面。
能积极参加局里组织的各项活动和政治学习，遵守局里的各项规章制度，在思想上积极进取，在工作中要求认真、务实、依法管理、依法办事、文明办公、文明待人、树立良好的工作形象。
回顾过去，展望未来，20xx年市政科的各项工作取得一定的成绩，20xx年市政科将在局领导班子的正确领导下，把市政科工作做细、做实、做好。
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二Oxx年十一月二十九日
个人述职报告 篇10
一年工作即将结束。过去的一年,在上级党委正确领导下,在全营官兵支持配合下,较为出色地完成了上级赋予各项任务,个人也克服去年存在缺点,较好地履行了工作职责。下面就全年履职情况报告如下:
一、履行职责基本情况
一年来,能够本着对上级党委负责、对一营的历史荣誉负责、对全营官兵负责、对营队建设负责的态度，恪尽职守,忠于本职,带领党委一班人, 主动配合营长，打基础求稳定,抓好营队的全面建设。特别是重抓班子班子建设和队伍建设，着力提高基层党建水平，着力落实“五治”要求，较好地完成了年初正规化现场会，野外驻训，迎外阅兵，黑水演习,光缆施工等大型任务，全营官兵思想稳定,积极上进,官兵关系融洽,精神风貌焕然一新，再现了主力营的风采。
二、工作中的经验、做法和体会
重视党委、支部建设，注意打牢营队建设基础。结合去年的实践,我深深感到一个单位工作的好坏,党委支部起着决定性的作用。今年我营四个连队的党支部人员变化较大,特别是三连，一炮连同时执行特殊任务，怎样帮助他们尽快地进入工作状态
个人述职报告 篇11
在市局领导的亲切关怀下，在学校党政的正确领导下，2xxx——2xxx学年度的教育教学管理已圆满结束，现就过去一年来，本人负责的高初中毕业年级和政教处的工作述职如下：
即将过去的这一学年，本人忠诚党的教育事业，有坚定的理想信念和政治立场，能顾全大局，服从校长书记的工作调整，坚决维护学校班子的集体领导，严格遵守民主集中的组织原则，积极参与党内组织活动，时常开展批评与自我批评，不断反省自己的言行，从而不断提高自身修养。
过去一年来，我恪尽职守，敢于担当，尽心尽力的做好本职工作。“严于律己，宽以待人，坦荡做人，公正做事”是我为人处事的所恪守的原则；“任劳任怨，廉洁奉公，率先垂范，身体力行”是我的行为准则。
工作上，我努力做老师的引领者；生活上，我与老师们共享快乐。我常能想群众所想，急大家所急，关爱学生，热爱学校，时刻关注学校的发展，并对学校的发展前景充满自信，为了学校的发展，我倾注不少的心血和智慧。我平时总把自己当成一名普通的教师，因而总能体味到老师们的苦乐。上好每节课，改好每本作业，教育好每一个学生是我的天职。每一个老师都是我的朋友，我和他们友好相处，因而获得共事的快乐。
当要承担责任，起带头作用时，我总能把自己看作是个党员干部。作为一个老师和教师干部，我总能严格遵守社会公德，平等待人，尊重他人尊严和权利，与邻居能友好相处。在社区，我能勇于承担社会责任；在家庭，我能勇于承担家庭责任，家庭和睦。
在教学上，我认真负责，精心施教，耐心辅导，积极参加教学竞赛活动，所任教班级超额完成学校下达的高考指标。
在管理工作上，我始终坚持“以人为本，严爱相济，抓大放小”的原则，充分调动主管部门各位主任的积极性，鼓励他们创造性地开展工作，并力求做到工作求真务实，高效有序。在潘智林、朱国宏、李莉芳等主任共同努力下，我主管的政教处，高三初三年级的工作均取得了较好的业绩。
政教处，改革规范校值日制度，起动年级日常管理考评制度，调动各部门参加德育工作的`积极性，促进了校风的进一步好转，严重违纪学生明显减少，集会、做操纪律有了根本的转变。
高考、中考指标始终是过去一年来压在我心中的一块大石头，为了带领高三、初三全体老师完成高考、中考任务，我用尽心力，在国宏主任和莉芳主任的精心组织下，我校的高考、中考复习迎考工作开展得有条不紊，在全体老师的共同努力下，我校高考再次创造辉煌，一本二本上线指标均超额完成，其中一本39人，超指标3人，二本完成140人，超指标24人。在生源一分为二，优秀生源极其匮缺的情况下，我们仍然使学校的高考成绩维持在前两年的水平之上。应届学生上线率仍然保持了全市第一的水平。遗憾的是，黄伟哲虽考到653分的成绩，但未能出线清华北大，辜负校长及全体老师的殷切期望，深感内疚。
中考成绩尚未出来，但我预测我们可以完成学校下达的中考任务。在优质生源保卫战中，我们初三年级全体教师团结一心，全力以赴，耐心做好学生家长的思想工作，生源保有工作用时最短，用人最少，效果最好。前百名学生保留率达81%以上，可望达到历史最好水平。
过去的一年，我虽然尽心尽职地在学校做事，取得一些成绩，但离学校发展的需要和广大老师的期望还有许多差距，工作上有不少失误，主要表现在：
1. 对尖子生的培养，措施不力，办法不多，北大清华的指标未能完成。
2. 对理论学习不够重视，对自己管理上、教学上的得失缺乏总结；
3. 管理上，与领导沟通交流不够到位；
4. 学生的行为习惯养成教育还未取得显着的效果；
5. 对家庭教育特别是家长的培训教育不够重视。
上述述职如有不当，敬请各位批评指正。
个人述职报告 篇12
县粮食局党委书记、局长，领导和同志们：
XX年是我担任本职务的第二年。事实求是的说，无论按照我的身体状况或者我们粮食系统的工作量，以及县领导对我的承诺，我都应该选择离开这个职务，到一个轻松的单位任职。但我却义无反顾的选择留任。这不是因为我舍不得这个职务，也不是因为我没有合适的单位去。而是因为我是一名共产党员，共产党员的责任感驱使我必须坚持在这个岗位继续干下去。我认为XX年粮食系统确实需要我。我感到在粮食系统正处爬坡的关键时刻，如果自己选择离开，是对党的事业的最大不负责任，更是对粮食系统干部职工的最大伤害。我永远不会忘记XX年12月26日县里在咱系统年终考核时，当我的述职报告做完后，大家齐刷刷的站起来长时间给我鼓掌的情景。
大家谁都清楚，XX年我们把咱县粮食系统因为历史原因多年积累下来的许多的问题，大刀阔斧的豁开了。由于存在的问题实在太多，XX年虽然费了很大的劲儿，但也仅仅解决了一部分，还有好多事情都没有处理彻底，好多问题没有得到解决，有的解决起来难度还相当大。这些问题一旦得不到很好的解决，或者某项问题解决不好，就会影响到全系统的整体工作，甚至连粮食局在内的整个粮食系统就会趴下。我身为共产党员，既然组织上信任我，派我到这个位置上任职，没有其他选择，只有自己和班子成员一道，扑下身子，去攻坚破难，甚至去冒险，尽到应尽的责任。把问题解决好了，带领粮食系统走出困境，才对得起自己的职务，对得起自己的良心，对得起粮食系统的职工。
回顾XX年的工作历程，我可以问心无愧的说自己尽心尽力了。经过我和班子成员以及大家的不懈努力，总算很好的干成了如下事情；一是完成了中粮公司扩资工作。全系统三库及舞泉所共涉及舞泉粮所的撤并以及马村、辛安、五库、七库的布局工作，安置职工包括内退、退离休干部共100多人。九是为职工增资每人每月200元，并落实了住房公积金政策，稳定了整个粮食系统职工队伍。十是确保了粮食系统大局的稳定。近几年来粮食系统一直是县里最头痛的不稳定单位之一，今年不但实现了零上访，而且粮食系统在县里开展的建功杯竞赛活动中荣获铜杯，同时在县里举行的庆祝建国60周年红歌大赛中荣获第一名的好成绩。
同志们：如果说我们粮食系统XX年是动作最大的一年话，那么XX年是作难最大的一年。多年来的工作实践，我体会最深的是：在实际工作中，不是每一次努力都会有收获，但是，每一次收获都必须付出努力，这是一个不公平的不可逆转的命题。就XX年取得上述的成绩来说，哪一项都需要花费很大很大的努力，倾注很大的心血。如成立中粮公司，涉及几十个部门，仅县政府领导召开的协调会就达三库、舞泉所的住家户，都是粮食上的老同志，有的是离退休老干部，有的是老领导，他们为粮食上做了很多贡献，按说他们无偿的住在公家的房子里也不算搞什么特殊，也可以说完全应该，但如今却要让他们搬迁，工作量可想而知……。
功夫不负有心人，我们现在回过头来看一下我们系统XX年我们走过的路子，回顾一下我们所干的工作，反思一下如果我们不硬着头皮干这些工作的后果，大家会清楚的感到：如果我们不是千作难万作难，东借西磨的筹措资金建粮库，蜂拥而至的漯河郑州国库、平顶山国库在我县境内建库总库容已达职工下岗的情况。如今城区农发总行、省粮食局、市政府给予了充分肯定，被誉为“舞阳模式”专刊介绍，XX年7月市长祁金立率10个市直单位一把手到我们这里观摩，对我们进行了高度评价，并要求全市推广，目前已经在全市全面铺开。
同志们；由于全国国有基层粮食单位正处于改革时期，眼下的处境，让我们粮食局的工作基本上处于很尴尬的局面。粮食局表面上是行政工作，实质上是企业性质，终日都是为了吃饭，为了生存到处给有关部门说好话，搞招待，拉关系等。但就是在这样的环境下，我们班子成员保持清醒的头脑，能够始终牢记党的廉洁自律，就我本人来说，始终坚持正派做人，清白做事的原则。紧绷廉洁自律这根弦，坚持严格要求自己，带头执行纪律，不搞特殊。保持了一个共产党的干部的本色。虽然我们局机关在招待费、车辆管理等方面把关不严，还存在漏洞、还有弊端，但比往年有很大的改观。XX年机关招待费明显下降。班子成员和机关同志们没有违法乱纪行为发生。
XX年尽管没少干活儿，工作取得的成效大家有目共睹，但由于工作重点放在了解决紧迫和具体的问题上。有许多问题没来得及顾及或者出现漏洞，存在的问题还是比较多的，较为明显的是：管理机制不活，不适应市场经济。实事求是的说，我们现在的生存全靠吃政策饭，全指望保管点托市粮维持生活，但如今保管托市粮推向了市场，竞争相当激烈。国家直属库靠雄厚的资金优势和政策优势，民营企业靠灵活自主和低成本的优势，跟我们搞竞争，我们人员多、缺资金、制度死，动不动就违规违纪，甚至违法，我们确实不是人家的竞争对手。下一步如不采取有效措施，跟他们竞争将更加困难。机关管理还存在明显的问题。上述这些问题的存在，分析起来有客观上的原因，更多的是主观上的原因，致使给我们系统的工作带来了一定的损失，对此我负有不可推卸的责任。在这里特向大家表示歉意！并愿意接受大家的批评。
同志们：XX年是很不平凡的一年，是解决具体问题最多的一年。经过我们上下艰苦不懈的努力，我们大部分的基层单位已经走出了困境，正朝着很光明的方向发展。我决心和同志们一道，脚踏实地干好工作，早日实现全县粮食系统天天有活儿干，月月有收入，人人是股东，家家是小康的奋斗目标。
考核组领导，同志们；我任这个职务已经两年了，多年受党的培养教育让我坚信，在其位谋其政，尽心尽力的干好工作是应尽的责任，是为官之本。凭良心说这两年我是为了工作竭尽全力了。今天来参加会议的同志对我的评判最有发言权，我来粮食局工作这两年中，我本人的人品、工作态度我敢自信的说，大家会有很高的评价，但对自己的工作能力和思路是否认可，我很不自信，心里确实没有底。我们粮食系统是目前县里最大的国有单位，涉及千余人的工作和生活问题，在当前的形势下能够生存、发展确实是不容易的事。我本人的本事这两年可以说是施展尽了，同志们也看到和感觉到了，假如今后我还继续在这个职务上干下去，尽管说我的决心很大，热情很高，也很敬业，但我能否带领大家进一步发展，我想，还是大家来判定。如果大家认为我继续在这个位置上干下去，对我们系统的发展已经不利了，或者认为我已经不适合现在这个职务的话，请同志们千万不要顾及这两年跟我本人建立的感情，更不要顾及我的面子，应该实事求是的在接下来进行的测评表里填上“调整”或者“不称职”，我完全能够理解大家的选择。因为我们全系统毕竟不是吃财政饭，大家要吃饭、要生活、我们的系统要发展，一个带头人相当重要。如果我占着这个位置影响发展，甚至因为我的原因使我们系统垮了，到头来大家会吃大亏的，可以说后悔都来不及了，同时你们也害了我，因为我一定会为此愧疚到死。因此，我在这里也向考核组成员郑重亮明我的态度：如果今天参加评议的同志们所投的不称职票和调整票合计占5%以上，请求组织上将我调整。我保证不对组织上提任何要求，并承担在我任职期间应负的一切责任。
为了表示我的诚意，我把这个报告分发给大家，敬请监督。
谢谢大家！
