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管理自我评价

发布时间: 2024.02.13

管理自我评价合集七篇。

个人简介自我评价的环节,可以说是个人总结,也是对自己的自我评价和自我分析。在撰写自评文章时,应该言简意赅、结论明确、简短扼要。那么,如何开始写自我鉴定呢?以下是栏目小编为您精选的一篇名为“管理自我评价”的文章,希望它能对您有所启发,祝愿您在未来的学习和工作中能够越来越出色。

管理自我评价【篇1】

时光荏苒,光阴似箭,自从事收银台工作以来,已有近一个年头之久,从中经历了很多坎坷,也学到了很多东西,收银台也一直在一个比较好的状态下运转。本以为自己对基层管理已略知一二,自黄总经理要求我上台与在座各位分享后,我仔细回想良久,方知自己作为最基层的企业管理者,诸多方面还深有不足。

首先是自身管理方面:想要作为一个优秀的组长,本身自己必须以身作则,公司要求的规章制度自己必须带头做好。而自己却一直在个人形象与情绪控制方面呈现较大问题,譬如上班期间,穿着随意,经常凉鞋了事;又因情绪控制不当,以至于经常被同事笑话“猪肉脸”。虽整日泡在现场,对员工都是耳提面命,可效果依旧收之甚微。对此,以后自己会在这方面严格要求自己,努力提高自身,切实做好员工的培训工作。

其次是员工管理方面:想要作为一个优秀的管理者,自己必须要深入了解自己的下属,包括她的人品、性格、爱好、处事作风、工作能力等诸多方面,针对不同性格、不同年龄段、不同能力的人应该分别予以不同的管理方式、说话语气和工作任务,做到人尽其才,物尽其用。同时要懂得关心自己的员工,真诚的关心。当他们犯错的时候,除了批评外还要多加鼓励,以及对其的信任,让她体会到公司的关心与器重,让他知道我们不但是上下级关系、同事关系,我们还是互相支持、关心的朋友关系。当然,作为管理者,同样要在员工面前树立自己的威信。这种威信不是靠语言过激的批评,也不是靠一味的做老好人树立起来的。一个真正优秀的管理者,是要让自己的.员工中的一大部分人说你好,一小部分说你坏,才能称之为优秀的管理者。

因为管理者不是员工,只要做好自己的分内事就行了,你需要的是明确自己的一个定位,需要的是一个团队的力量,你需要说你好的人的支持,你同样需要说你坏的人的执行。因为朋友和同事概念上的执行力度的效果迥然不同,好坏恰恰能做到互补。管理是一门很深的学问,是一种艺术。想要把你所在的小团体玩转起来,不光需要埋头苦干的精神,还需要胆识和魄力。对于无理取闹的员工要予以颜色,让其深知自己不是谁都可以随便捏的柿子;对于不屑你的员工要让他认识到你的能力,无论是理论、实践、还是为人处事方面,你都要做到让他知道你比他强;对于年轻员工,要严格要求执行公司规章制度,事不过三,再犯同样错误,绝不姑息;同样还要让大家了解到你一直在努力地想把这个岗位带好,想让每个人都得到领导的肯定与认可,这样慢慢的他们就会从心里折服与你,慢慢的这个团队就成型了。

当然,由于自己年纪尚轻,社会阅历,经验方面还有所欠缺,对于员工心理等各个方面拿捏的还不是很好,对某些员工的想法没有深入的了解,而且没有完全从大局出发考虑事情,从而导致偶尔也有不利于和谐的情况发生。譬如某天

最后,作为一个优秀的班组长,在下级面前要代表公司的立场说话,在上级面前要做好下级的工作,全力辅助领导的工作,从而让整个生产工序在一个顺畅的环境下进行。

总之,经过上次的考核,感触颇多,深知自己在现场管理,人员管理,生产管理,甚至包括自身管理方面还有很大的不足,以后自己将不遗余力的做好自己应该做的工作,争取成为一个优秀的基层管理者,不辜负领导的期望和栽培之心!

管理工作自我评价【2】

一、未雨绸缪,善于总结。

对待下达的阶段性工作,不等、不靠,主动着手,提前准备;对领导临时交办的任务、突发情件等非定性工作,要养成急事急办,特事特办的习惯,尽量把问题想在前面,把工作做在前头,才能确保交办的事项在规时间内有着落、有反馈。

二、承上启下,细致细心。

“身为兵位,胸为帅谋”,要不断提高为领导服务的意识,协助好综合部主任当好参谋。对于收发文件、编发信息、博文审批等,这些工作看起来是小事,耽误了就是大事。为此,工作中我必须做到积极主动,细致细心才能确保办公室日常工作的顺利进行,有条不紊,有理有章。

三、把握全局,追求完美。

坚持从全局上,从领导的角度和高度去思考,着力为领导着想。坚持从服务工作上的小事做好,从点点滴滴做起,通过办好每一个小事,完成服务工作的大事。始终树立“综合部工作无小事”的思想,对细微的事不马虎,高标准严要求办好每一个小事,力求实现工作的“零失误”,防止因1%造成100%的失败,回顾自己以往曾经犯的那些错误,大多是因为马虎大意,心存侥幸,在这方面我还需要付出更多的努力。

四、知难不难,迎难而上。

综合部工作千头万绪,压力大,责任重,时间要求,质量要求都很高,这都需要有高度的自觉性、任劳任怨去做好每一项工作,把它看作是一个机遇,一种光荣,一份责任,一项使命。“华山再高,顶有过路”,没有做不好的事情,只有做不好事情的人。

我非常感谢公司给我提供了这样一个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能。

管理自我评价【篇2】

成本管理员简历自我评价集锦

【成本管理员简历自我评价(一)】

能够熟练操作word、excel等办公自动化软件及用友软件、新中大财务软件。 熟悉商业、餐饮业、双软企业、高新企业等一般纳税人和小规模纳税人做账及报税流程。拥有会计资格证书;熟悉国家财经制度及相关政策法规。

【成本管理员简历自我评价(二)】

本人对财务知识具有丰富的会计操作经验,并能迅速掌握与公司相关业务知识,在工作方面有较强的协调、沟通人际交往关系。对工作认真、细心、具有较强的责任心并能吃苦耐劳。有耐心、有毅力、团队合作精神强、易沟通。环境的适应能力强。面对问题时能沉着、冷静、应对。

【成本管理员简历自我评价(三)】

本人诚信正派,正规会计院校毕业,从事会计工作三十年,具有丰富的会计工作经验和专业技能,熟悉财经纪律和法规,担任过成本会计、总账会计、主管会计、财务科长、处长、财务经理等职,能够较好地完成各项工作

第二篇:成本会计求职简历的`自我评价本人具有账务分析、财务管理经验;对海关合同管理、合同平衡操作实务与海关帐较熟悉;熟悉国家税法、财经法及企业内部财务成本控制及管理;能承担工作压力、有较强的专业意识和责任感。

管理自我评价【篇3】

本人熟练使用力公软件,接受过体系五大工具、QC七大手法、ROHS、ISO9001、ISO14001、ISO/TS16949 、OHSAS18000和8D等的培训;熟练使用千分尺、游标卡尺、数显高度仪、投影仪等常用量具等。

有5年质检工作经验,曾做过IPQC、IQC、OQC对质量品质控制原则性强,以及4年品质管理工作,能带领团队工作,具一定组织能力和领导能力。在公司和同事相处融洽,沟通能力强,工作认真仔细、原则性强,具有高度的责任心,能承受工作压力、服从上级安排工作。

管理自我评价【篇4】

本人诚信正派,正规会计院校毕业,从事会计工作三十年,具有丰富的会计工作经验和专业技能,熟悉财经纪律和法规,担任过成本会计、总账会计、主管会计、财务科长、处长、财务经理等职,能够较好地完成各项工作

第二篇:成本会计求职简历的自我评价本人具有11年以上外资大中型企业财务管理工作经验,对制造业具丰富的实务经验;能熟练应用财务软件(用友u8,金蝶),企业erp系统(oracle),office办公软件;具有全面的财务专业知识、账务分析、财务管理经验;对海关合同管理、合同平衡操作实务与海关帐较熟悉;熟悉国家税法、财经法及企业内部财务成本控制及管理;能承担工作压力、有较强的专业意识和责任感。

管理自我评价【篇5】

管理层简历自我评价是一份对自身管理能力、领导能力和个人特质的全面评估和展示。以下是我的自我评价,希望通过这份评价,能够向用人单位展示我在管理层的优势和价值。

首先,我有着扎实的管理技能和丰富的管理经验。我曾在一家大型跨国公司担任项目经理,负责管理一个复杂的项目团队。在这个项目中,我展现了出色的组织和协调能力。我能够制定详细的计划并确保团队成员按时完成任务。我也擅长有效地沟通和协商,能够解决团队成员之间的冲突并推动项目进展。

其次,我具备良好的领导能力。我相信一个优秀的管理者应该能够成为团队成员的榜样,并能够激励和激发他们的潜力。作为一名领导者,我注重个人成长和团队发展。我经常鼓励团队成员参加培训和学习机会,并且我自己也会持续学习和提升自己的知识和技能。我还注重与团队成员的密切合作,倾听他们的意见和建议,并在决策过程中充分考虑他们的利益。

此外,我拥有敏锐的分析能力和解决问题的能力。在我之前的工作中,我经常需要面对各种挑战和困难。我善于通过细致入微的分析找到问题的根源,并提出切实可行的解决方案。我还能够在高压环境下保持冷静,并能够迅速做出明智的决策。

最后,我具备良好的团队合作能力和人际关系管理能力。我非常重视团队精神和协作,能够建立和谐的工作氛围和合作关系。我擅长与不同背景和职能的人员进行有效的沟通和合作,能够很好地管理和处理团队内的冲突,并确保团队的工作顺利进行。

综上所述,我相信自己具备成为一名出色管理层的能力。我拥有扎实的管理技能、丰富的管理经验、良好的领导能力、敏锐的分析能力和解决问题的能力,以及良好的团队合作能力和人际关系管理能力。我坚信,通过这些优势和价值,我能够为企业带来成功和增长,并与团队合作实现共同目标。

管理自我评价【篇6】

财务管理人员的自我评价范文

财务部是公司的关键部门,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将工作做如下简要回顾和总结。

一、费用成本方面的管理

不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

2、在原来的基础上细划了成本费用的管理,加强了运输费用的项目管理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目,真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。

二、会计基础工作

(项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。

(2)国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下,突然接受检查,但长宁区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定。给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来,评给最高分的一家公司。

(年终预审及财政税务的检查中,积极配合相关人员工作。

三、财务核算与管理工作

(成本进行监督、审核,制定相应的`财务制度。统一核算口径,日常工作中,及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见,与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。

(足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。

管理自我评价【篇7】

2017关于物业管理人员优秀的自我评价

本人对于工作能够细心有耐性,自学能力强,有责任心,有相当的专业知识,具备良好的团队合作精神,踏实肯干,积极上进。有团队合作精神,能够虚心向他人学习,乐于助人,有较强的组织及领导策划的能力。

在四年的大学生活期间,不仅筑就了我扎实的理论知识体系,并且通过各项丰富的实践活动,提高了我的综合能力。为了适应社会发展的需求,我认真学习各项专业知识,发挥自己的特长,挖掘自身的潜力,结合每年的暑期社会实践机会,从而逐步提高了自己的学习能力和分析处理问题的能力以及一定的协调组织及管理技能。

尤其是在大学二年级的时候有幸能够成为了房地产研究学会的宣传部部长,这不仅使我绘画创作能力得到充分的发挥,而且从中通过与房地产的'专业人士的沟通交流,增强了自身的专业知识,并且还学会了领导组织一项活动的流程、方法等等物业管理人员优秀的自我评价物业管理人员优秀的自我评价。 “学而知不足”是我大学期间学习及工作的动力。在大学课程学习的过程中,我觉得光只是学习学校所安排的专业课程是十分的不足够的,一项工作要做的好,除了要靠丰富扎实的专业知识之外,其一些课余知识的学习的帮助也是十分重要的。

因此,我自学了Office、Access、Photoshop等电脑软件。除此之外,由于自己本身对日语有着浓厚的兴趣,因而以自学的方式进行学习。通过一年的学习,我现在已经达到日语3-4级的水平,能够与日本人进行基本的交流

以后我还会不断学习,不断丰富自我,我觉得自己还是个蛮有毅力的人,相信以后我会变得更加出色。 在大学的第四年里,我通过的富力集团不同的楼盘进行全方面的物业助理实习后,使我对物业管理的工作内容有了更进一步的了解,对物业管理中不同岗位的只能分配有了较全面的认识,从而加深了自己在这行业的经验物业管理人员优秀的自我评价自我鉴定。

而且通过2个多月来的实习使自己的社会经验得到很大程度的丰富积累,物业管理这份工作主要都是通过与业主沟通来使其管理工作得到顺利进行,这对于以后从事其他行业也有很大的帮助。 作为一名物业管理专业的大学学优,我所拥有的是年轻和知识。

年轻也许意味着欠缺经验,但是,你也可以想象它是一张白纸,你能够在上面画出你想要的图画,只要你能够给与机会,它必定能够成长为你所需要的人才!我自信能凭自己的能力和学识在毕业以后的工作和生活中克服各种困难,不断实现自我的人生价值和追求的目标。

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