财务培训总结(集合九篇)。
时间一溜烟儿的走了，又到了写财务工作总结的时候，财务工作总结主要是总结财务工作内容的经验以及不足。而我们在写财务工作总结的时候，应当不避失误，实事求是地进行归纳总结。常进行工作总结是可以吸取经验和教训的。那么如何着手动笔撰写财务工作总结呢？急你所急，小编为朋友们了收集和编辑了“财务培训总结(集合九篇)”，欢迎阅读，希望你能阅读并收藏。
财务培训总结 篇1
财务税法培训总结
财务税法培训是一项旨在提高个人和企业对财务和税法领域知识的培训课程。通过参与这样的培训，个人和企业可以更好地理解和遵守现行的财务和税法规定，从而更好地管理和规划他们的财务事务。在这篇文章中，我们将详细介绍财务税法培训的内容和重要性，并探讨其对个人和企业发展的影响。
财务税法培训涵盖了广泛的主题，包括会计原则、财务报表分析、税收计划和筹划等。在会计原则方面，培训课程将教授个人和企业如何正确应用会计规定和政策，确保财务报表的准确性和透明度。培训还包括财务报表分析，帮助个人和企业了解财务状况、盈利能力和偿债能力，从而做出更明智的经营决策。最重要的是，税收计划和筹划课程将教授参与者如何合法地最大限度地减少税务负担，避免税收漏洞和不当操作。
财务税法培训的重要性不言而喻。对于个人而言，了解财务税法可以帮助他们更好地理解个人所得税等税务政策，确保合法遵守纳税义务。通过学习财务税法，个人可以更好地规划和管理个人财务，提高投资决策的准确性和成功率。对于企业而言，财务税法培训可以帮助企业财务人员更好地理解和应用财务会计政策，提高公司财务报告的准确性和透明度。同时，具备税法知识的企业人员可以制定更有效的税收筹划和管理战略，从而减少税务风险并提高企业竞争力。
财务税法培训对个人和企业的发展具有积极的影响。个人通过参加培训，可以提升自己的职业素养和竞争力。他们可以成为财务和税法领域的专家，为自己的职业生涯增添不可或缺的技能。在就业市场上，财务和税法领域的专业人才非常受欢迎，他们通常享受较好的职业发展和薪酬待遇。
对于企业来说，财务税法培训可以提高内部财务团队的专业素养，确保财务报表的准确性和合规性。这可以为企业赢得投资者和贷方的信任，增强企业声誉和形象。另外，企业通过正确应用税收筹划和管理知识，可以合法地降低税务成本，提高利润率。这些税务优势有助于企业增加投资和扩大业务规模，为企业发展提供了更好的机会和前景。
财务税法培训对个人和企业来说都至关重要。它不仅提供了全面的财务和税法知识，还能帮助个人和企业在竞争激烈的市场中取得优势。通过培训提高的职业素养和技能，个人和企业可以更好地应对财务和税收挑战，实现更可持续的发展。因此，我们鼓励每个人都积极参与财务税法培训，为自己的未来做好准备。
财务培训总结 篇2
财务公司培训总结
近日，我参加了财务公司为期一个月的培训，通过这次培训，我对财务管理有了更全面的认识，同时也学到了一些宝贵的经验和技能。在这篇文章中，我将为大家详细介绍我参加财务公司培训的经历和总结。
财务公司培训以理论与实践相结合的方式进行。在培训初期，我们主要学习了财务管理的基本理论知识，包括财务报表分析、财务决策、成本控制等方面的内容。我们通过老师的讲解和案例分析，深入了解了财务管理的核心概念和方法。我们还进行了一些模拟练习，例如编制财务报表和制定财务预算等，通过实践操作，我们更好地理解了理论知识的应用。
在培训的中期，我们进行了一些实地考察和外出实习。我们参观了一家成功运营多年的企业，观摩了他们的财务管理流程和实践经验。这次参观给我们提供了很多启示，让我们看到了一个优秀财务管理团队的工作风貌和成功之道。我们还有幸参加了一家财务软件公司的实习，亲身体验了财务软件的使用和操作。通过实习，我们更加熟悉了财务软件的功能和使用方法，提高了我们的工作效率和准确性。
在培训的后期，我们进行了一些团队合作项目，如编制企业的财务预算和制定财务管理策略等。这些项目让我们有机会运用所学知识解决实际问题，同时也培养了我们的团队合作意识和沟通能力。在项目中，我们学会了如何合理分工、高效协作，通过团队之间的共同努力，我们成功地完成了各项任务，并取得了优秀的成绩。
通过这次培训，我获得了很多宝贵的经验和技能。在理论方面，我对财务管理的知识有了更深入的理解，包括财务报表的编制和分析、成本控制和财务决策等方面。我也学会了如何运用财务软件进行财务管理，提高了工作效率和准确性。同时，我也明白了财务管理不仅仅是数字的处理，还包括团队协作和沟通能力的重要性。
小编认为，这次财务公司培训是一次非常有意义和收获的经历。通过理论学习、实地考察和团队合作项目，我对财务管理有了更全面的认识，同时也提高了自己的能力和素质。我相信这次培训对我的职业发展和个人成长都具有积极的影响，我将会在今后的工作中更好地运用所学知识，为公司的发展贡献自己的力量。同时，我也希望能够进一步深化和拓展自己的财务管理知识，不断提升自己的能力水平，为公司的发展和成功做出更大的贡献。
财务培训总结 篇3
对于酒类快消品行业来说，季节的影响还是很大的。每年的2、3、4月份以及年底的11、12月份就是销量不好的时间了。这个时间段也正是各个公司大行培训之道的时间。当然，我们公司也不例外。
自去年7月份正式回到总部做培训专员以来，主要做过新入职培训，外请老师培训。通过观察以及自己的经历来看，我认为新入职培训最主要还是帮助新同事理清自己的职业生涯，晋升途径，工资计算，办事流程等事项。 企业文化、公司制度等必要的培训也不能少，但很多新入职的员工真的不会非常认真的去学习。文化是一个抽象的概念，体现在公司的高层领导身上，就像那句话说的“企业文化就是老板文化”，老板的行为方式影响着公司文化的发展、变化，起榜样作用。制度是一个公司必不可少的管理手段，我们在做入职培训时，通常会以比较严肃认真的姿态来宣讲制度，这种培训确实是沉闷而且令人昏昏欲睡的。
在入职培训中，还有一点也是一定不能忽略的，那就是组织架构的介绍。一个清晰简单的组织架构图，可以让人一眼看明白公司的人员组成已经层级划分。简单介绍每一个部门的部门职责，可以让新员工更快的适应公司环境，有利于工作的快速有效开展。组织架构还有一个功能，那就是可以让人很直白的看到相对应岗位的晋升途径，在介绍晋升途径的过程中例举一两个比较有代表性的晋升例子，可以增加说服力与可信度。职业生涯也是根据员工进入公司对应岗位来设计的，当然，具体如何设计就由对应部门的领导和新员工一起来做。
从我的描述来看，我公司的入职培训还是做的不够完善和成熟的，所以就需要培训专员花一大部分时间来跟进新员工在公司的工作情况，及时对新员工的问题进行反馈和回复。这个持续跟进需要很长一段时间，从半年到一年不等。跟进期间需要对应部门每月写新员工工作汇报，新员工自己也要写工作心得。如果试用期或实习期较长的话，还需要定期召开座谈会。
外部培训上一篇总结有提到，不再赘述！请各位指教。
[对入职培训的小结]
财务培训总结 篇4
经过连续几个月的筹备和组织，我们村的财务培训工作已经圆满完成。在这个过程中，我们不断地总结经验，完善培训内容和方式，加强互动交流，取得了显著的成效。现在，我要用一篇文章，详细地总结我们的经验，并分享给大家。
一、工作目标
财务培训工作的目标是提升村干部、村委会成员和其他村民的财务知识，增强财务管理能力，规范财务行为，提高资金使用效益，防范财务风险。通过培训，我们希望能够让村民理性理财，规范用钱消费，减少浪费，增加收益，达到“让小康不再遥远”的目标。
二、工作内容
为了实现工作目标，我们开展了以下的财务培训：
1. 会计基础课程。培训讲师详细介绍了会计的基本知识和会计制度，教会了基本会计操作，提出了会计真实可信的原则，让村干部和村民了解如何正确完成基本的财务工作。
2. 财务管理实务课程。培训讲师深入剖析财务管理实务中的重点难点问题，引导村干部和村民掌握基本的财务管理和分析能力，提高财务分析的准确性和精度。
3. 财务风险预防课程。培训讲师详细介绍了财务风险的预防和控制原则，介绍了如何避免财务风险，提醒村干部和村民注意风险，防范风险。
4. 财产保险课程。培训讲师详细介绍了财产保险的基本知识，让村民了解财产保险的重要性、作用和保险的基本流程。
三、培训方式
1. 线下培训。在村委会或其他场地开设财务培训班，召集村民和村干部一起参加，通过现场讲解、案例分析和互动交流等方式进行培训。
2. 线上培训。组织专家针对财务管理、风险预防等方面提供互联网在线课程，方便村民自主学习，实现了学习的“自适应性”。
四、推广及成果
1. 宣传推广。村干部定期对社区及相关政府机构推送财务培训动态，提高关注率，增加参与人数。
2. 绩效评估。启动村级财务管理绩效评估，建立财务管理成果汇报制度，加强村级财务管理工作的监督和评估。
3. 成果汇报：通过财务绩效报告，信息公开制度、财产保险和其他让村民感受到村级财务工作稳健、有序的专业形象。
总之，我们村的财务培训工作在内容和方式上都经过反复的调整和完善，最终取得了不错的效果。在今后的工作中，我们仍将继续探索新的培训方式和内容，为村民提供更加全面的财务知识，为实现“让小康不再遥远”这一目标，提供坚实的基础。
财务培训总结 篇5
__年即将度过，我们将充满信心地迎来zz年。过去的一年，是不平凡的一年。从酒店筹备到现在，酒店在集团领导的关心与正确领导下，我们紧紧围绕集团提出的工作思路和目标，坚持以开拓经营、提升酒店知名度为重点，狠抓经营管理。酒店全体员工克服了众多的困难，逐渐由第一阶段的创业期走向第二阶段的成长期，在酒店创收及提高酒店知名度方面作出了一定的成绩。值此辞旧迎新之际，有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足，以利于扬长避短，奋发进取，在新一年里努力再创佳绩。
(一)、经营创收。酒店通过调整销售人员、拓宽销售渠道、推出销售奖励激制、全员营销等相关经营措施，酒店全年完成营收为壹仟肆佰多万万元，其中客房收入为479.74万元，餐饮收入917.5万元，其它收入共28.76万元。全年客房平均出租率为25%，年均房价299元/间/夜。开业以来，共签署协议551份，目前有效签单协议客户单位182家，使酒店有了初步稳定的客源，为酒店的来年销售稳步发展提供了良好的基础，并于__年10月份突破200万的营收目标。
(二)、管理制度创利。规章制度是加强酒店管理的重要保证。为此酒店制定了各部门的岗位职责、工作服务流程等一系列的规章制度。开业之初由于个别部门的规章制度不是不是很健全，有工作漏洞，酒店在工作中结合实际情况，不断进行调整，通过与最佳西方人员的培训交流、实地模拟操作、并借鉴金源酒店的管理及服务理念，使酒店规章制度不断健全和完善。规章制度的建立加强了对各级人员的管理，起到了“以制度管人”的良好效果，使酒店全体员工的精神面貌、言行举止、环境卫生等很多方面提高了一个层次。目前，酒店已制定下发了各部门的岗位职责，建立了各部门的标准规范流程,对每一个员工的岗、责、目标都有了明确的标准，对超越或者违反做出了相关的处罚规定，做到了每项工作、每个工作环节都有章可循、有规可依。 酒店主抓八大工作
由于开业初期酒店知名度不高、客人对地理位置不熟悉等众多因素致使酒店收入不是很理想，我们很快就意识到了这一点，在加大自身宣传力度的同时，也在积极寻找客源。销售部通过协议单位、旅行社、会议、网络媒体宣传及第三方销售等多方面的销售手段，目前的稳定客源已拓展到市、区，一些政府及大型企业的领都给予了较高的评价，经过多层次、多角度的宣传，酒店的知名度有了很大的提高。同时承办了空三师的大型接待、
餐饮部每月下达计划任务的改革举措已经于10月份正式推行，在一定的费用和毛利率标准下，一方面给餐厅管理者、服务员、厨师等人员以无形的压力，另一方面，却使大家变压力为动力，促进餐厅、厨房为多创效益而自觉主动地做好经营促销工作。从9月份以来，餐饮完成计划任务是95%，毛利率平均达到56%以上。
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客房部自酒店筹备以来，客房服务人员边开荒，边做房，工作重，压力大，但大家齐心协力，在不降低客房打扫质量的前提下，共同完成了酒店下达的各项任务。为保证酒店基本产品“客房”质量的优质和稳定，客房部根据酒店要求，对每日的工作进行布置，从而使全体员工在思想上能够保持一致，保证了各项工作能够落实到位。
财务工作是酒店经营中的一项非常重要工作，为此财务部门认真做好财务分析和核算，确保每一个数据和财务资料的准确、真实、及时、完整、可靠，使酒店领导能及时了解酒店的运营情况，针对收入及成本费用合理确定资金的使用，同时积极做好应收账款的结账工作，保证酒店收入及时变现。物品采购方面，采取横向比较货比三家的办法，尽量减少在物品购进过程中的损失，对一些商品供应实施定期市场调研，在同等质量的前提下，严格按照酒店的操作流程工作。同时与供货单位建立良好的信誉合作关系，保证购进物美价廉的商品。
酒店自试营业以来，通过各部门的通力合作及外联主任的对外协调、沟通，与市、区公安、消防、工商、卫生、等各级主管部门目前建立了较好的社会关系。酒店作为一个公共场所，安全经营是压倒一切的工作责任，为了保障酒店经营工作的顺利进行，保障宾客、酒店和员工生命及财产安全，保安部门在安全保卫方面做了大量的工作。酒店通过制定“大型活动紧急预案”等项安全预案，做到了日常的防火、防盗等“六防”，保安部安排员工加岗加时，勤于巡逻，严密防控。在接受多次市、区的检查中均获得好评。
从酒店筹备开始，工程部就一直配合施工单位进行施工。为节约资金，自行对酒店、员工宿舍的网络、宿舍进行综合布线和施工，并在严格控编，所有工程员工停休的情况下，做好了大厅及广场圣诞布置，并对几套宿舍进行部分装修、同时做好各项营业接待任务节能降耗方面提出了切实可行的方案，以实际行动为酒店的节约做出了实际贡献。
人力资源部坚持“以人为本”的重要思想为指导，经过一年的运行，对人员作出结构性调整，逐步建立起适用本酒店的用人机制。同时本年度还开展举办了四次员工活动，增强了员工的凝聚力。酒店的质检，作为酒店纪律督查的职能部门，基本上严格执行了酒店规章制度、员工守则对员工的行为加以监督。同时加强培训力度，除了人事部对新员工的入职培训外，各部门还针对新上岗的员工进行一对一的培训，老员工以身做责，通过言传身教带动新员工。
因销售部整体销售水平参差不齐，对一些接待信息捕捉的不够迅速准确，同时在很多细节方面考虑不够全面。
因管理人员文化修养、专业知识、管理能力等综合素质高低不一、参差不齐; 酒店尚未制订一整套规范的系统的切实可行的“管理模式”;“人治”管理、随意管理等个体行为在一些管理者身上时有发生，执行力不足。
从多次检查和客人投诉中发现，酒店各部门各岗位员工的服务质量，横向比较有高有低，纵向比较有优有劣。白天与夜晚、平时与周末、领导在与不在，都难做到优质服务一贯性。反复出现的问题，未能得到及时有效的整改。
__年，是升辉西方财富酒店试营业的第一年，是酒店发展的一年，升辉西方财富酒店要在社会各届中塑立良好的企业形象，保持客房出租率和餐饮上座率继续更上一层楼，还需要全体员工的共同努力。zz年，营业收入争取要比今年翻一番。通过各种形式的促销手段将餐饮收入在保持今年的良好势头上稳步增长，客房营收要有突破性增长。同时进一步提高酒店的知名度，加强外联的人脉关系，逐步树立酒店的品牌效应。同时加强酒店内部管理、加强各部门管理人员的素质，初步建立适合自己的管理模式。节能降耗、增产节支，并合理的提高员工精神及物质方面的需求。相信通过全体员工的通力合作，一定可以在来年再创佳绩。
看了酒店年终总结报告范文还看了：
财务培训总结 篇6
财务公司培训总结
近期，我参加了一次财务公司的培训课程，此次学习让我受益良多。在这篇文章中，我将详细介绍培训的内容、学到的知识以及对我个人职业发展的启示。
培训涵盖了很多核心财务管理的基本理论和实践技巧。从开设账户、审计报表到管理现金流，我们对财务的各个方面都进行了全面的了解。通过分析真实案例和实际操作，我收获了丰富的实践经验，学到了如何更好地应对日常工作中的财务挑战。
其中，对于财务报表分析的讲解和实践操作对我影响深远。我们学习了如何各种财务报表，并掌握了它们背后的意义。从资产负债表、利润表、现金流量表到股东权益变动表，我们了解了每个报表的作用，以及如何通过分析这些报表来评估公司的财务状况和业务表现。我们还学习了财务比率的计算和解读。通过计算净资产收益率、利润率、流动比率等指标，我们能够更全面地了解公司的盈利能力、偿债能力以及运营效率。这些知识不仅帮助我们更好地理解财务报表，还能为我们提供更准确的决策依据。
除了财务知识，此次培训还强调了团队合作和沟通能力的重要性。在课堂上，我们进行了多个小组项目，需要合作完成各种任务。这些项目不仅考验了我们的专业能力，更重要的是培养了我们的协作精神和沟通技巧。通过与同事的合作，我学会了更好地倾听和理解他人的意见，也懂得如何向团队沟通自己的观点和建议。在一个团队中，每个成员的贡献都至关重要，而良好的沟通和协作能力能够使团队更加高效。
此次培训对我的个人职业发展也带来了很多启示。我意识到自我学习的重要性。财务行业发展迅猛，知识更新换代快，我们不能停留在已掌握的知识上。只有通过不断学习和自我提升，才能与时俱进，适应行业的变化。我认识到了专业认证的重要性。在培训过程中，我了解到了CFA、CPA等专业认证的知识体系和培训计划，这些证书不仅能够提升个人的专业素养，还能增加竞争力，为进一步职业生涯发展打下坚实基础。我也更加明确了自己的职业目标。通过与来自不同行业和背景的同事交流，我发现自己对风险管理和投资分析方面的工作更为感兴趣，我决心将来在这个领域深耕。
小编认为，这次财务公司的培训对我个人和职业发展都有着积极的影响。通过学习和实践，我对财务管理有了更深入的理解，也提升了自己的团队合作和沟通能力。此次培训让我意识到了学习和发展的重要性，也为我未来的职业生涯设定了更明确的方向。我将充分利用所学知识和经验，不断提升自己，为公司的发展和个人的成长做出更大的贡献。
财务培训总结 篇7
转眼又到一年盘点时，在这一年的时间里，我能够正确履行会计职责和行使权限,认真学习国家财经政策、法令，熟悉财经制度;积极钻研会计业务，热爱本职工作，忠于职守，廉洁奉公，严守职业道德，坚持原则，认真执行有关的会计法规遵纪守法;以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作，在财务岗位上发挥了应有的作用，公司财务工作总结。能够及时完成本职工作;也及时完成了各项上级及领导布置的临时性工作;积极配合各基层单位及出纳的工作;积极参加上级及本单位组织的各项政治活动，提高了自身的政治思想素质。
工作中严格审核一切开支凭证，及时结算记账，做到各项开支都符合规定，一切账目都清楚准确。对经费的使用情况和存在问题，经常向有关领导请示汇报。及时编制财务状况表，并及时报告各单位主管领导，让各单位及时了解本单位的财务状况，为单位领导管理和决策提供依据。经常与各单位资产管理员联系，核对各单位的固定资产，做到账账相符、账实相符。
新年伊始，前任会计褚大姐退休，我重新回到了会计岗位，虽然是一名老会计，但因为之前做的都是企业会计，事业会计对我来说是一个新的领域，什么都得从零开始，这一年的工作中，经常会遇到这样或那样的问题，我所在的三个单位的领导都给予了我支持和理解，邹主任和张会计给予了我很多无私帮助和热心指导，为此我非常庆幸工作在一个团结互助的集体里，在此，我对给予我帮助和支持的各位领导和同事深表谢意。
xx年，留给我最深的记忆用一个字概括就是“累”，劳心也劳力，我是新手，出纳杜佳妮也跟我一样从零开始，我俩这一年都很累，边干边学，边学边干。做企业会计时，觉得事业会计太简单了，就那么几个科目，不象企业会计科目一大堆，等我自己深入进来时却觉事业会计太过琐碎，比企业会计繁复得多，尤其是我们这种小单位“麻雀虽小，五脏俱全”，会计不仅要做好会计工作，还要做统计工作、劳资工作，相对来说企业分工比较细，会计只要做好你本岗位的工作就好，工作量在平常的日常工作中一点一点地完成。事业单位会计则临时性工作太多，不同的部门会要求你填报不同的报表，而且时效性比较强，这些报表不是简单的填几个数就成，你必须做大量的数理统计工作。这些工作别人是看不到的，只有具体做工作的人才知其中甘苦。一个单位还好说，几个单位就让人感觉有点手忙脚乱了。
汇总、分析的`基础工作，量大而繁琐，为了按时完成这些工作，同时为了不影响日常工作，只有加班加点做。
总的说来，这一年是充实的一年，忙碌的一年，对会计工作有了比较深刻而具体的认识，我想有了今年一年的基础，明年我的工作应该得心应手得多。同时，通过这一年的工作，我深深地认识到学习的重要性，作为一个财务人员，要有一颗进取心，要不断地用新知识、新丰富自己的头脑。
财务培训总结 篇8
财务税法培训总结
近期，我参加了一次财务税法培训，经过几天的学习，我对财务税法有了更深入的了解。在此，我将对这次培训进行总结，以便能更好地应用所学知识。
在培训的第一天，我们学习了税法的基础知识。导师详细介绍了税收的确立、税款的计算、纳税义务和纳税申报等各个方面的内容。通过讲解税法相关案例和实践操作，我们更好地理解了税法的原则和应用场景。
接下来的几天，我们深入探讨了不同种类的税法，包括个人所得税、增值税、企业所得税等。我们学习了税法中的各项规定和政策，以及如何合理使用税法来规避税务风险和优化财务成果。通过实际案例的分析和讨论，我们更加熟悉了如何运用税法规定来合理规划财务。
在培训过程中，我们还了解了税务部门的职责和工作流程，以及纳税人应如何与税务机关进行沟通和协调。我们了解到纳税人应及时履行自己的纳税义务，并协助税务机关进行税务核查和调查。这样的了解有助于我们更好地理解税务部门的工作原则，以便能与他们更好地合作。
在培训的最后一天，我们进行了模拟纳税申报的实操。我们分组进行纳税申报表的填写和资料准备，以模拟真实的纳税申报过程。这个实操让我们进一步理解了税务申报的步骤和注意事项。通过与其他小组的比赛，我们也体会到了纳税申报工作的复杂性和重要性。
通过这次培训，我不仅学到了丰富的财务税法知识，还获得了更多的实践经验。我了解到税法在企业经营、财务管理中的重要性，它能够为企业提供合法合规的税务策略，优化利润和降低税务风险。同时，我也认识到税务工作的复杂性和专业性，需要不断学习和提升。
在未来的工作中，我将充分应用所学的财务税法知识，合理规划和管理企业的财务。我将积极与税务部门合作，按时履行自己的纳税义务，并主动参与税务核查和调查。通过与税务部门的良好沟通，我相信这将有助于减少税务风险，并为企业创造更好的经营环境。
小编认为，这次财务税法培训是一次极为有益的学习经历。通过学习税法相关知识和实际操作，我对财务税法有了更全面的认识和理解。我相信，这次培训将对我的职业发展和企业的税务管理起到积极的推动作用。
财务培训总结 篇9
以及金融危机所引发的一系列的思考。老师们运用了大量实际案例，理论联系实际，让我们的学习从经济学上升到社会科学、哲学的高度，使我们拓宽了看问题的视角。我深刻意识到：作为一名财务管理者必须既要懂政治，又会识风险；既要精业务，又要懂管理。财务管理者的视野要放在宏观的经济形势下去审时度势、去参与决策，这样才能更加精准地进行企业财务状况的分析、资金的管理及运作、财务风险的规避和控制等，使得企业的财务管理能够适时顺应经济形势的发展变化的趋势要求，顺应企业持续发展的需求，努力使企业的经营风险降至最低，体现企业价值的最大化。
其次，“经营者的财务管理”培训课程使我进一步理解财务管理的内涵、财务报表的优势及不足、企业财务失败的原因及补救、财务战略等方面的知识。这不仅强化了对财务总监工作的职能定位（筹资、融资、纳税筹划），而且提前预知了财务管理失败的原因分析、预警信号的捕捉以及相应补救的措施，从实操的角度我们分享了在日常的工作当中应该把握的技巧及变通的方法，这对实际业务处理方面有着重要的借鉴和指导意义。
最后“卓有成效的管理者”培训课程让我明晰了作为财务总监的素质在角色胜任中的举足轻重。
1、以德为先——做事先做人，做人以德为先。做好财务总监必须要有良好的思想品德和职业道德，德行决定命运作为管理者要想具有整合企业员工的力量，要想拥有统领员工的感召力和亲和力，必须具备良好的德行和不偏不倚的公心。德行不仅是做人的基础，德行更是领导者做事的根本。
创新的思维来指导工作。墨守陈规就意味着倒退，意味着即将被淘汰。企业服务对象的需求在变，财务、税务制度在变、企业员工的需求在变、员工对管理者的期望在变……只有用开放的、不断求新的理念才能顺应这种变化，才能处变不惊。
3、以身作则——俗话说得好：身教重于言传。作为管理者理应严以律己，宽以待人，要求员工做到的自己应该首先做好，这样才能够给团队成员以表率的作用，才能够映射团队成员。在维护财务制度权威的同时，营造着平等和—谐的氛围。
一丝不苟的工作思想。把对财务工作细节的关注和执行培养成一种良好的习惯。
总之，这次清华大学财务管理培训和交流是自我再认识的一个过程，通过此次学习，使我们对自身的差距及财务总监的角色有了全面的认识，增强了我的财务应用能力。在今后的工作中，我会将以上的感悟作为一面镜子，不断提高自我；同时取长补短，学习、借鉴优秀的财务管理模式和领导艺术，竭尽所能地使财务管理工作与时俱进、合乎法规、精细严实、卓有有效，为领导决策的提供准确的第一手信息，从而为企业的发展添砖加瓦。
