2024学校年度述职报告7篇。
学校年度述职报告(篇1)
学校中层干部年度述职报告
尊敬的各位领导、同事们:
辉煌的XX年即将过去,让我们迎来期待已久的XX年.回顾硕果累累的XX.在公司的正确领导下,和管理处李主任、安全部董主管的辛勤带领下.我安全部三分队的全体同仁.本着以人为本,服务社会的理念.大力推崇服务为先,用心做事的职业道德观念.以高素质的服务形式,持续提升工作效率和服务质量。为营造和谐、有序、舒畅的社区环境.建立相互信任、相互尊敬.实施管理专业化、标准化、人性化.确保管理质量的一致性.而做出不懈的努力.将业主满意,作为我们孜孜不倦的追求和管理的最高原则。为,本着安全、舒适、文明、规范的服务宗旨,树立良好的品牌形象,而不断的艰辛奋斗。
在此,我将XX年的工作做以汇报:
一.为确保公司的正常运转和支持公司的不断发展壮大,我分队在管理处的安排下,大力的支援公园大地的后期入伙。
二.结合公司的要求,带领队员认真学习,公司下发的礼节礼貌和服务礼仪的规范.使我们整体的素质和服务的质量有了更规范、更标准、更统一的提升.为我们更好的服务,和树立公司的品牌形象奠定了良好的基础。
三.带领分队配合管理处,圆满完成“六一儿童节”、“八月中秋节”、十一、圣诞、元旦、和春节等节日的筹备、组织、和现场秩序的维护工作。
四.加强队员业务技能的培训.建立起一支高素质、高质量、高标准完成任务的安全管理队伍。
五.加强队员的日常人文环境的管理和培养.树立了一支生活上互相互助、工作上积极配合,团结、奋进、凝聚力强、战斗力强的优秀团队。
六.加强队员的军事体能训练.打造了一支,相互间能严密配合,团结意识强、纪律意识强、军事过得硬.迅速、快捷、能及时应对各类突发事件的优秀队伍。
七.加强自身和队员的安防意识的学习和培训。确保了小区正常的生活秩序,和一年间无刑事案件、无意外事故的发生.保证了小区的人员生命安全和财产安全。
八.加强自身及队员的消防意识,和消防技能的学习及培训.及时排查、处理火灾的隐患.提高消防意识.认真落实公司的方针、政策,时刻做好消防迎检工作.并配合管理处圆满完成,年度消防演习。
九.在这一年的工作中,不断的学习、掌握、熟练物业的管理知识、努力提升专业。
学校中层干部年度述职报告
一年来，我深受学校领导的关怀和老师们的热心帮助和理解，使得分管工作得以有序开展。根据学校工作的安排，一年来我主要负责办公室、工会还有两个毕业班的教学工作。现在分别将三个方面的工作情况向大家做个简单的汇报，如有不当、不实、不足之处，敬请领导、同事们批评指正，我将本着有则改之，无则加勉，虚心诚恳接受。
一、办公室工作：摆正位置、做好服务工作
学校办公室紧紧围绕学校中心和重点工作，加强作风建设，加强组织协调，加强内部职能和规范公文处理等，一年来，在校行政和党支部的指导下，在蔡玉萍副主任的大力支持下，办公室总体工作状态良好，工作水平有了提高，为保障学校工作正常运转发挥了应有的作用。
作为办公室主任，最重要的是要摆正自己的位置，清楚自己应履行的职责和应尽的责任。因此我时刻提醒自己必须有高度的事业心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好参谋、协调、联络、督办和服务工作。在工作中，尽量发挥自己的主观能动性，积极主动地想问题，办事情，发现问题及时纠正。
一年来，承担着学校人事管理、职称管理、工资管理、会务工作、接待工作和各种报表资料的汇总统计与上报，是学校信息传递、落实政策、上下内外沟通的窗口。办公室工作点多事杂，头绪多，临时性工作多，工作的不确定因素多，时效性强等特点，无法量化，难以准确恒量。这两年来，随着人事制度改革、工资改革、岗位设置、岗位聘任、职称评定方式改革、绩效考核、教师轮岗交流这些与教师们的切身利益息息相关的制度的改革接二连三地到来，急大家所急，想大家所想，积极发挥协调、联络、督导的重要职能，除做好常规工作外，在时间紧、人员少的情况下，团结协作、坚守岗位，许多时候无偿加班，从不计较个人得失，以认真负责的态度、高质量地完成各项工作。
做好学校接待工作，可以使学校改善外部环境，扩大对外影响，树立良好的形象。对外，面对教育局各处室，人社局编制办、工资退管处、人事仲裁处等相关部门;对内，面对领导、老师、学生和家长，一言一行，关乎学校形象。为此，力求做到诚恳、热情、细致、周到。对待他人，时刻告诫自己：脸色和蔼一点，说话和气一点，谈吐文雅一点，办事热情一点。无论是家长学生办事开证明还是上级部门领导、兄弟学校领导来校检查工作，事无巨细，认真做好接待工作和安排接待方案。
二、工会工作：坚持以人为本，凝聚人心工程。
一年来，我校工会工作在学校党政领导下，按照教育局和学校总的工作要求，围绕学校第三轮发展目标，坚持以人为本的工作理念，认真履行工会职能，积极发展工会组织的桥梁纽带作用，进一步加强工会建设，努力为教职工服务，开展有益的教师活动，提高教职工的凝聚力，为构建和谐校园做出一定的贡献。
2014年工会工作已在上学期结束时工会主席民主测评时汇报过了，我在这里侧重2012年1月份到现在工会开展的主要活动及取得的成果作一简要汇报：
(一)、重视教职工队伍建设，提高教工师德修养
身边的事，用质朴的语言、真挚的情感，以饱满的热情阐述了对师德的理解和感悟。其中有教育教学的个案分享，有班主任工作的点点滴滴，有在大型活动中师生互动的精彩展示，也有教育失败的客观反思……虽然经历不同，但每一位都是在用心诠释着教育事业的真谛用爱播种希望、放飞理想。演讲教师的真情感染着场下的'听众，同为人师，感同身受，同济人在彼此的述说和聆听之间，感受着为人师的骄傲和自豪，更坚定了对教育事业的热爱与信念!
(二)加强民主管理，提升民主意识
工程建设项目公开、对教职工奖惩公开、职称评审公开、有关学校发展的重大决策、学校各级各类评先评优等与教职工密切相关的重要事情通过校务公开渠道公开。学校公开渠道主要有：校园网公告栏、校园橱窗、校QQ群、校信通等方式。
民主监督、民主参与的精神，对推动学校各项事业健康协调发展具有重大的指导意义。
(三)认真做好“退管服务工程”
今年三月份顺利举行同济中学退教协会换届改选大会，选举产生了以刘仁煊同志为会长、刘芝月同志、许玉芳同志为理事的新一届理事会，在新一届退管理事会的领导下，学校退管工作搞得风生水起。
(四)其他工作及成果
1、由我撰稿的《信息化的教代会》获评“第二届常州市教育系统工会工作创新成果一等奖”(局属中小学唯一的一个)。
2、赵雯君老师获评常州市教育系统“巾帼建功”标兵
3、组织教工参加艺术作品展。
(五)常规工作
1、开展“168”爱生结对活动
组织好教工暑期休养活动
三、教育教学工作：诚惶诚恐又一届，累并快乐着!
又到凤凰花开时，又是一届初三毕业时。服从学校工作安排，今年又接手了两个毕业班，这已经是我教学生涯中送走的第十四届毕业生了。工作18年，14年毕业班，累并快乐着!这一年，感谢领导对我工作的认可，感谢两位班主任对我工作的支持，也感谢备课组两位老师对我工作的支持和理解，更感谢学生对我的包容和欣赏。“年年月月花相似 ，岁岁年年人不同”，相似的教材，不同的学生，遵循教育规律，本着尊重学生，减负增效的原则，力争做到学生心目中的“给力教师”!
四、工作中的不足与改进措施
1、因工作多而杂，有时不免发上一两句牢骚，所以，任何时候都要以积极的态度乐观面对工作。
2、因工作繁多，有时会顾此失彼或主次不分。所以以后再繁忙也要注意工作的头绪，把握轻重缓急，使工作有条不紊地进行。
回首经历的岁月，那些艰难繁琐已云淡风轻，深感自己不够高，学犹不深，能尚不强。常恐辜负大家的期望。盘旋在记忆深处的是探索教育教学工作的乐趣，是与领导、同事友好相处的美好回忆，是内心深处对领导、同事的深深感激之情。
学校年度述职报告(篇2)
学校财务2024年终述职报告
一、报告目的
本年度财务述职报告的主要目的是总结和分析学校财务工作在过去一年的表现，并根据实际情况提供对未来的建议和改进措施。通过这份报告，我们希望向校领导、员工和利益相关者展示学校财务部门的工作成果及其对学校整体目标的贡献。
二、报告结构
本报告将分为以下几个部分进行阐述：
1.学校财务部门概况
我们将介绍学校财务部门的组织架构、职责范围和人员配备情况。同时，我们也会对财务部门在过去一年的工作重点进行回顾，以更好地展示我们在财务管理方面所取得的成果。
2.财务分析与指标评价
我们将对学校财务情况进行分析和评估。这包括财务报表的编制、财务指标的计算，以及对学校财务状况的整体评价。通过这一部分的分析，我们将能够更好地了解学校的财务状况，并能做出相应的改进和调整方案。
3.财务问题与风险识别
在这一部分，我们将重点关注学校财务工作中存在的问题和潜在的风险，并提出相应的解决方案和风险管理策略。对于问题和风险的识别和解决，我们将采取适当的预防措施和应对策略，以确保学校财务的正常运作和有效管理。
4.财务目标的达成情况
在这一部分，我们将对学校财务目标的达成情况进行详细的报告。我们将分析目标实现的原因和问题所在，并提出改进和调整的建议。同时，我们还将回顾学校财务部门过去一年对学校经济收入和支出情况的管理效果，并给出相应的评价和建议。
5.未来发展方向与对策
我们将对学校财务工作未来的发展方向和对策进行展望。我们将根据学校的整体发展需求和财务改革的要求，提出相应的措施和建议。同时，我们还将结合学校的战略规划和财务目标，提出进一步改进和优化财务管理的具体方案。
三、报告撰写要点
为了确保财务年终述职报告的准确性和有效性，我们需要从以下几个要点入手：
1.数据分析与整理
根据过去一年的财务数据，我们需要对财务报表进行编制和分析，以得出合理的财务指标并评估学校的财务状况。同时，数据的整理和分析也是展示工作成果和问题所在的重要依据。
2.问题识别与解决
通过对财务工作中存在的问题和风险进行识别和分析，我们能够找出根源并提出相应的解决方案。这样可以帮助学校财务部门更好地改善工作流程和优化财务管理。
3.目标评估与建议
根据学校的财务目标和实际情况，我们需要对目标的达成情况进行评估，并提出具体的建议和措施。这样可以为学校未来的财务发展提供有效的引导和支持。
4.撰写报告内容与语言的准确性
在撰写报告时，我们需要注意表达的准确性和语言的规范性。尽量使用简明扼要、客观准确的语言，以确保报告的信息传达和理解的效果。
我们要牢记财务述职报告的目标是为了展示学校财务部门过去一年的工作成果和问题所在，以便为未来的发展提供参考和建议。我们希望通过这份报告，能够更好地推动学校财务的管理和发展，为学校的整体目标作出贡献。
学校年度述职报告(篇3)
年终学校餐厅述职报告
一、引言
学校餐厅是学校教育及生活的重要组成部分，为学生提供饮食服务。在过去的一年里，我们学校的餐厅在全体工作人员的共同努力下，取得了一系列的成绩和进步。在此，我们将向领导汇报餐厅的运作情况和发展计划，以期不断提高服务质量，满足师生的需要。
二、餐厅的运作情况
1、服务品质的提高
我们餐厅以"多样、美味、营养、健康"为服务宗旨，为学生提供多种口味、丰富的餐饮选择，时刻关注学生口味的变化，保障学生健康饮食，为学生提供优质、高品质的服务。
2、餐饮菜品的创新
在过去的一年里，我们根据学生的需求和市场趋势，提供了多种创新的菜品，如荷兰豆炒肉、黑椒牛肉、蒜蓉生菜、咖喱鸡肉、烤鱼等，在保证味道的前提下，注重菜品的外形、色彩、气味等方面的美感，使学生更有食欲。
3、餐饮环境的改善
餐厅是学生与食品接触的场所，我们餐厅在环境的改善上下了很大的功夫。餐厅的卫生状况得到了很大的改善，菜品的摆放、温度的控制等方面得到了很好的保障。此外，我们还增加了音乐、装修、陈列方案等一系列形式多样的展示，打造出温馨舒适的用餐环境。
4、服务流程的优化
对于食品的质量和服务的流程，我们餐厅精益求精，不断进行优化改善，力求为广大师生提供高效高品质的就餐体验。我们通过与专业团队合作，制定更合理、更科学的食品加工流程以保障食品的质量与安全。
三、餐厅的发展计划
1、优化管理流程
我们餐厅将继续加强内部管理，在餐厅的整体运营、人员管理、财务管理等方面不断创新和优化，完善制度、流程，以保证在更加高效、更加规范的状态下为广大师生提供优质的服务。
2、拓展菜品种类
我们餐厅将继续向着多样化发展的方向前进，以保持不断的创新和新鲜感，虚心向不同地区的餐饮背景、风格及菜品类型借鉴和学习，开拓更多的新菜品，满足广大师生的口味需求。
3、加强食品安全监管
对于食品的质量和卫生，我们将继续注重食品的细节，不断完善食品的配料、保管、加工、储存、流通等环节，明确责任，以确保食品的安全卫生。
4、增加特色活动
我们将积极开展各种专题、主题活动，如跨国文化节、美食节、文化讲座等，使餐厅在美食的基础上，更具有社交互动的升华，凝聚更多的学生参与，增加学生的娱乐性，让学生感受到家一样的温馨。
四、结语
展望未来，学校餐厅依然将不断推陈出新，注重服务品质的提高，努力满足学生对美食的诉求，持续优化管理流程和质量监控机制，以贴心、优质的服务理念，打造更具品味与品质的校园饮食文化，共同缔造校园美食的新篇章！
学校年度述职报告(篇4)
年终学校班子述职报告
一、工作回顾
自去年年初以来，我校班子全力以赴，积极开展各项工作，以提高学校教育质量为核心目标，全面推进学校教育事业的发展。在过去一年里，我们团结师生，突出全员育人，认真贯彻落实党的教育方针，全面落实国家教育政策，取得了显著成绩。
教学方面，我们坚持以学生为中心，整合资源，优化课程设置，广泛开展教师培训，提高教师的教学能力和服务意识。通过精心设计教学方案，我们积极引导学生全面发展，注重培养学生的创新思维和实践能力，取得了良好的成绩。
管治方面，我们持续加强学校的管理，建立健全各项规章制度，完善管理流程，规范管理行为。我们积极开展青年教师培养计划，提高学校师资水平，凝聚教师队伍的向心力和创造力。
社会服务方面，我们积极与社会各界进行对接合作，深入了解社会需求，为学生提供更多实践和实习机会。同时，我们注重与家长的沟通联系，关心学生的身心健康，以良好的家校合作促进学生全面发展。
教育创新方面，我们鼓励师生参与各类创新项目，激发学生的学习兴趣，培养学生的创新精神和实践能力。我们组织了各类学科竞赛和文化活动，为学生提供展示才华的平台，激发学生的潜能，培养学生的综合素质。
二、成果展示
在过去一年中，学校在各项工作中取得了丰硕的成果。教学方面，学校全体教师积极担负起教育使命，强化教学管理，提高教学效果，学生成绩普遍提升。在校园管理方面，学校不断完善管理机制，加强宣传教育，营造了良好的校园文化氛围。学校与社会各界广泛合作，积极为学生提供社会实践和实习机会，为学生的未来发展奠定坚实的基础。
学校在教育创新方面也取得了可喜的成绩。全体师生投身创新项目，参加了多项学科竞赛和文化活动，在各个领域取得了突出的成就。学校注重学生的思维培养，引导学生独立思考，解决问题能力得到大幅提升。学校鼓励师生创新创造，激发了学生的学习热情，为学生的个性化发展提供了广阔的空间。
三、面临的问题和挑战
虽然我们取得了一系列的成果，但仍面临一些问题和挑战。在教师队伍建设方面，学校仍存在一些老师教育理念陈旧、创新能力较弱的情况，需要加强师资培训，提高教师的教学水平。
在校园管理方面，由于学生人数增加，学校的管理工作面临一定的压力，需要进一步加强管理机制，完善规章制度，提高校园治理效力。
在教育创新方面，我们必须不断推进创新教育，深入贯彻党的教育路线，加强对学生的创新能力培养，注重培养学生的创业精神和实践能力。
四、下一步的工作
为了进一步推进学校教育事业的发展，我们将继续加大教学改革力度，优化课程设置，提高教师的教学水平和教育质量。我们将加强学校的管理工作，规范管理行为，提高管理效能。同时，我们将进一步拓宽师生的创新活动渠道，引导学生参与创新项目，培养学生的创新精神和实践能力。我们将继续与社会各界开展合作，为学生提供更多实践和实习机会，促进学生的全面发展。
过去一年，我校班子在学校各项工作中取得了可喜的成绩，但也面临一系列的问题和挑战。在新的一年里，我们将继续坚守初心，紧密团结在一起，锲而不舍地推进学校的教育改革与发展，为培养更多担当民族复兴大任的优秀人才而努力奋斗！
学校年度述职报告(篇5)
尊敬的校长：
您好！感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的年终述职报告。作为校内的一名中学校长，我深感责任重大，同时也倍感荣幸能够为学校的发展做出贡献。在过去的一年中，我以多年工作经验为基础，认真履行职责，努力推动学校的各项工作取得积极的成果。
一、教务工作
作为中学校长，我始终将教务工作放在首位。我注重学科建设，确保学科教学质量得到提升，各个年级有序进行各科学习计划实施。我积极组织一线教师开展师德师风建设，引导教师转变教育观念，提升教学水平。
二、学生管理
学生是学校的重要资源，对他们的培养和管理是学校工作的重中之重。我在学生管理方面注重细节，加强对学生的日常行为习惯、学业情况和心理健康等方面的关注。我积极推进班级管理工作，鼓励教师与班主任密切合作，共同提高班级成绩和班级凝聚力。
三、家校合作
家校合作是促进学生全面发展的重要环节。我重视与家长的沟通，积极参与家委会及其他家长活动，建立起良好的家校关系。同时，我也鼓励教师与家长进行更多的交流，共同关注学生的成长与发展。
四、师德师风建设
作为校长，我的言行举止时刻都要成为包括教师和学生在内的全校师生的榜样。我承诺为人师表，引导教师正确认识自己的师德师风，用自身的行动影响他人。我注重培养教师的专业素养和乐于创新的精神，推动整个学校的教风严谨、充满活力。
五、学校文化建设
学校文化建设是学校发展的长期任务。我注重学校文化建设，推动校园文化活动的开展，丰富学生课余生活，培养学生综合素质和创新精神。同时，我也加强师德师风建设，提高学校整体氛围。
六、团队合作
作为校长，我认识到团队合作的重要性。我积极推进中层干部培养计划，加强团队建设，培养各级管理人员的领导能力。同时，我注重与各个部门和教职员工之间的沟通与合作，形成合力推动学校各项工作。
在过去的一年里，我致力于推动学校的各项工作，立足本职岗位，担当起中学校长的角色。在今后的工作中，我将持续关注教学改革与创新，注重学生的全面发展，做好家校合作，营造良好的教育环境。我相信，在未来的日子里，通过共同的努力，学校的发展将会迈上一个新的台阶。
我再次感谢您的支持和关心。期待您的指导与指正，我愿意愈发努力地为学校的发展做更多的贡献。
谨上。
中学校长 XX
学校年度述职报告(篇6)
即将过去的一年，是我校迎接新的发展机遇和挑战的一年。这一年，由于有上级领导的热情关怀和指导，有学校全体同仁的共同努力，学校的各项工作成效显著，不仅仅得到家长、社会的认可，并且也得到上级领导对我们充分的肯定。这些成绩的取得归功于上级领导的支持与全体师生的拼搏。在此，我谨对领导对于我工作的指导、帮忙和全体教职工给我的大力支持、配合，表示衷心的感激。
如果按照三年周期规划的话我到双小第一个三年以“保稳定—谋发展—创一流”为学校工作重心，争创一流农村有特色学校，实现学校的“再次创业”和“新的腾飞”。我认为，过去的一年是实现这一规划的具有基础意义的一年，新的一年则将是实现这一规划的具有关键性意义的一年，“发展才是硬道理”新的一年，也必将是学校实现新的腾飞的一年。
下头，我就这一年我个人与学校的工作向在座各位作述职，请予以审议。
一、各项工作与成效。
在这一学年中，我紧紧围绕学校发展的工作重心和奋斗目标，着重抓了以下几个方面的工作：
(一)狠抓教育教学质量不动摇。
一所学校，教育教学质量是学校立足的根基，也是发展的目标，要用教育教学的质量向社会、向人民群众作出交待，我们一向为学校的可持续发展做着努力。教育教学质量如果不能坚持良好势头和领先水平，争创一流农村校只能是空谈.可喜的是有学校全体教职工齐心协力、兢兢业业、脚踏实的工作，有我们双小人以办人民满意教育的信心和决心，有具有和谐奉献精神领导班子的努力工作，我们教学第一线的教师和中层干部们付出的努力，使我校在普通年级的教学上到达同类地区一流水平，毕业班教学成绩迅速提高，异常是英语成绩超出全区平均水平，受到教委奖励。
今年，我们依然以毕业班为突破口，狠抓教育教学质量。实行中层领导承包制，每人负责一个毕业班，三科教师捆绑制，树立同荣辱的合作意识。由于地处农村这一客观事实外来人口逐步增加，流动性大。，我校生源素质总体下降，教学质量面临的困难相当大，对此，我经常与分管教学的副校长、两个教导主任一齐研究策略、制订管理措施。培养青年教师，建立学科组教研制度，改革备课方式。重视青年教师的发展，评选各类优秀课，组织专业考核，校本培训提高教师整体素质，师徒结对促进新老教师共同发展。
(二)加强德育工作和校风建设，
学校以培养人才为根本任务，而人才以德为先，所以德育在教育工作中处领先的地位。同时，培养出品德高尚的人才，必须首先要求教育者具备高尚的道德风范。为此，我在学校工作决策过程中高度重视德育工作。
结合学校实际，开展师德建设演讲、师德答卷等活动。以新教育理论为指导，以本土文化为依托，成立了农民画活动社团。发挥传承文化的作用，以此培养学生的实践本事和创新精神。
由于德育教育及管理观念得到了领导、教师们的认可和支持，管理细致到位，学校构成了优良的校风和学风，在行为规范养成教育上初见成效。
(三)加强干部队教师伍建设规范管理。
过去的学年，我一方面坚持理论学习，深入思考、研究学校改革和发展问题，努力提高自已的管理水平、管理艺术;另一方面，大胆培养班子成员的管理本事，提高学校整体的管理水平。同时，对班子成员严格要求、增强服务意识，成为“和谐、奉献、学习”的团队。从一年来的运行情景看，班子是富于改革意识和创造精神的，是朝气蓬勃的，是团结进取的。
教育竞争越来越激烈，我的危机感也越来越强烈，也期望全校同志们既要坚定信心，又要有危机感、紧迫感，树立忧患意识;我们每一位教师，都不能躺在自我的历史上，枕着昔日的荣耀。我校当前能够说是处于一个关键时刻，我们的教师需要提高认识水平，自觉构成一种爱岗敬业、安贫乐教的思想境界。经过不断地学习，教师的服务意识有所增强，工作由被动转向主动，教书育人的进取性也较高，用双小教师特有的精神风貌迎接未来，我们用百米的速度和人家比长跑，仅有实现跨越式前进，学校才能持续发展。今年我们评选出区级学科带头人刘钰主任.曹宝红教师。张振梅主任被评为德业双馨区级先进个人，赵永萍主任区级优秀教师，袁桂苓教师区级师德先进个人，我也被评为区级优秀教育工作者，学校被评为区级优秀团体。
(四)坚持“科研兴校”的方略，促学校教育工作上水平。
“科研兴教”是高层次办学的必由之路，是一所学校办学水平的重要标志之一，也是教育发展的一大契机。本学期，我校成为教科院试验基地校，天津教科院基础教育研究所副研究员陈雨亭博士亲临我校指导。为了实践新教育，我校充分结合实际，开展《深入实践自主活动教学模式，提高教学有效性的研究》的课题研究，并已被区级立项。
在申报有关课题的同时，学校进取开展了相关教改活动：有教师说课比赛、公开课活动、同题课等。我还鼓励教师撰写教学论文，参加市小语基本功比赛一等奖刘钰、赵娟廷;二等奖张振梅、袁贵苓、孙冬梅;三等奖崔玉华;进取奖赵刚。本年度教师撰写论文的进取性很高，在质量和数量上得奖面创历史新高。
学校年度述职报告(篇7)
学校总务年度述职报告
尊敬的领导、老师们：
大家好！我是XXX，我有幸担任学校总务，今天非常荣幸地向大家汇报我所负责的学校总务工作情况。
一、工作总结
在过去的一年里，我牢记总务工作责任重大，任务繁重的宗旨，勤奋努力，兢兢业业地完成了学校总务工作。在全年工作中，我认真落实学校领导的工作部署，密切配合各个部门，确保学校的运行顺畅。
二、服务保障
我全力负责学校的后勤服务保障工作，确保每一个教师、学生和家长能够安心工作学习。我加强了后勤设施的维护和管理工作，保证了设施的正常运转；同时，也关注员工福利，加强了食堂的卫生标准，确保了食品安全和员工的饮食营养均衡。
三、财务管理
在财务管理方面，我加强了财务监管力度，确保开支在规定范围内，同时也争取到了更多的经费用于学校的建设和发展。我努力为学校争取到了更多的资金，确保学校的各项经费支出得到合理安排和使用。
四、安全管理
安全是学校工作的重中之重，我加强了安全管理意识，定期对学校的安全设施进行检查和维护，确保学校师生工作和生活的安全。同时，我不断加强了各项安全演练和预案制定，做到了随时应对各种突发事件。
五、绩效考核
为了更好地推动学校各项工作的开展，我制定了相应的绩效考核制度，对各项工作进行量化评定，及时发现问题，解决问题，促进学校总务工作持续稳步发展。
六、展望未来
展望未来，我将继续加强学习，提升自己的综合素质，努力工作，保障学校后勤服务工作的健康发展。同时，我也希望得到更多老师们的指导和支持，在大家的共同努力下，把学校总务工作做得更好，为学校的发展贡献自己的力量。
再次感谢各位领导和老师们对我工作的支持和信任，我会继续努力，不辜负大家的期望！感谢大家！
谢谢！
