述职报告书十二篇。
编写报告，可以让我们在未来的工作中扬长避短，在年终或者年底时。我们都不可避免地要接触到报告，我们在写报告时需要考虑哪些？今天我们为大家推荐的是一篇关于“述职报告书”的优秀文章，祝你在学习和工作中能够更有自信！
述职报告书 篇1
冰球教练述职报告书
尊敬的领导：
您好！我是贵单位的冰球教练，荣幸地向您汇报过去一年的工作情况，并展望未来的发展方向。在这篇述职报告中，我将详细、具体、生动地介绍我的工作内容、成果和遇到的困难，并提出对未来的计划和要求。
一、工作内容：
作为一名冰球教练，我的工作内容主要包括以下几个方面：
1. 球队训练管理：我负责指导球队队员进行日常训练，制定训练计划和教学大纲，确保每个队员都能获得科学、系统、全面的培训。
2. 比赛策略指导：我负责制定比赛战术，并为球队提供指导和建议，帮助球队在比赛中取得最佳成绩。
3. 球员个人技能培养：我注重发掘球员的个人潜力，鼓励他们进行个人技能训练，提高技术水平和竞技能力。
4. 领导团队工作：我作为教练团队的核心人物，负责领导和协调团队的工作，确保教练团队的高效运作。
二、工作成果：
过去一年，我认真履行职责，取得了如下成果：
1. 球队取得了显著的成绩：在过去一年的比赛中，球队获得了多个荣誉，包括冠军和亚军。的进攻和防守战术得到了充分发挥，球员们展现出了出色的团队协作能力和个人技术水平。
2. 球员个人技能提升明显：通过的培训和指导，许多球员的技术水平得到了显著提升。他们在比赛中表现出色，被其他球队和教练高度赞誉。
3. 教练团队协作良好：我与其他教练紧密合作，共同制定培训计划和战术，实现了团队合作的最佳效果。通过分享教学经验和技术指导，相互学习，不断提升教学质量。
三、遇到的困难：
在过去一年的工作中，也遇到了一些困难和挑战：
1. 资金不足：由于财务限制，球队的训练设备和场地条件有限，这限制了提供更好培训环境的能力。
2. 人员变动：由于球队队员的不断调整和退出，需要不断适应新的队员，这对于制定和执行训练计划带来了一定的困难。
3. 竞争压力：随着冰球运动的普及，其他球队的竞争也越来越激烈，需要更加努力和创新，才能保持领先地位。
四、未来的计划和要求：
基于过去一年的总结和经验，我对未来提出以下计划和要求：
1. 加强培训设备和场地建设：为了提高培训质量，我希望能够获得更多的资金支持，改善球队的训练设备和场地条件。
2. 完善教材和教学大纲：我希望能够与教育专家合作，完善教学大纲和教材，让球队的培训更加规范和科学。
3. 提升教练团队的专业水平：我希望通过组织培训和交流活动，进一步提升教练团队的专业水平和教学能力。
4. 加强与其他球队的合作：我希望能够与其他球队建立联谊和友谊赛的合作，促进球队之间的交流和学习。
过去一年，我在球队训练管理、比赛策略指导、球员个人技能培养和领导团队工作等方面取得了显著成果。同时，也遇到了资金不足、人员变动和竞争压力等困难。在未来，我将致力于改善球队的培训条件，完善教学大纲和教材，提升教练团队的专业水平，并加强与其他球队的合作。希望能够得到领导的支持和指导，共同为冰球事业的发展做出更大的贡献。
谢谢！
敬礼！
[字数：1030]
述职报告书 篇2
尊敬的领导：
您好！我是某公司的销售经理，非常荣幸能够书写本人的述职报告书。在过去的一年内，我在公司的销售工作中做出了多项成绩，特此向领导汇报。
一、将销售业绩推向新高度
去年是公司内部调整年，市场竞争加剧，公司业绩动荡不确定。在此背景下，我主导了一系列有力的措施，再次将公司的销售业绩推向了新的高度。以下是几项重要的工作：
1. 定制了新的销售计划：在与团队成员的深入沟通和分析市场趋势后，我根据我公司的实际情况制定了新的销售计划，以应对激烈的市场竞争。
2. 提升销售团队的业务素质：即使市场情况变化迅速，但我们所拥有的最大财富依然是我们的人才。我对销售团队加强了培训课程，使他们能够顺应市场变化快速成长，提高业绩。
3. 强化了合作关系：与客户建立了更紧密的联系和合作关系，并且定期与他们沟通，促成更多的合作。另外，我还加强与各部门的协作，以充分发挥公司各方面的优势。
二、精心制定战略规划
针对公司下一阶段的发展，我深入地研究了市场现状和发展趋势，结合公司的优劣势，提出了一套完整的战略规划。以下是我所提出的几个重要举措：
1. 升级销售模式：随着市场日益复杂，我们需要探索并升级销售模式，例如新的销售渠道和新的销售方式等。
2. 创新市场推广方式：营销方式的创新是解决市场萎缩最直接有效的途径。我们可以采用数字化、网络化的市场推广方式，以扩大品牌影响力和市场占有率。
3. 增强产品研发能力：产品话语权是市场销售和发展中不可或缺的一部分。我们应该加强研发力度，不断推出符合需求的新产品，从储备新产品入手，提升市场反应能力。
以上战略规划是我考虑市场和公司优势劣势的结果，也是为了让公司在激烈的市场竞争中更具优势。
三、延续良好的人际关系
作为销售经理，我深知人际关系对于团队的成功具有重要的作用。我的目标是建立一种富有情感温度的人际关系，以配合团队的工作需要，促进工作和谐。以下是我亲手打造的良好人际关系：
1. 提高协同工作的质量：增强团队合作和协同能力，建立起大家通力合作的良好氛围。
2. 关爱员工：我坚持对团队成员关爱，定期和团队成员进行面对面沟通，因此，让他们感觉有了在我心中一个窝心的位置。
3. 施肥树人：我注重培养坚定勇敢、具备成长潜力的团队成员，以实现团队更好和更长远的目标。
以上是本人去年的工作经历和工作成绩，特此向领导汇报。我将秉承初心，始终保持对市场趋势变化的关注，力求每一个客户都能得到最满意的服务。如果领导还有其他意见或建议，我将虚心接受并加以改进。再次感谢公司的支持，让我们共同创造更加美好的未来。
此致
敬礼！
某公司销售经理
xxxx年xx月xx日
述职报告书 篇3
开学时陪着孩子一起收看《开学第一课》三个视频，下午班会时间，召开了专门的安全教育班会。从学习效果来看，是比较好的，每个学生都不同程度的提高了防范意识与应急处理能力。看到孩子们认真观看的神情，感觉这样的《开学第一课》太有必要了。
要做好学生的安全教育工作，安全管理工作，我觉得应做好以下几点：
一、充分利用班会课。
组织学生认真学习学校安全规章制度，规范安全管理，强化安全措施，提高学生的安全意识。
二、抓好平时的安全教育。
在小事中渗透安全意识，养成注重安全的习惯。每次下课的。时候，教育学生不要跑出教室，避免与其他同学相撞;上下台阶要慢行，不要拥挤。每次参加学校的集会活动，教育指导学生列队安全有序的走到操场集合。让学生养成守秩序的良好习惯。
三、以学校活动为依托，开展安全教育。
学校安全宣传活动是学生获取安全知识的主阵地，有着得天独厚的教育条件，可以进行正规化、系统化、经常化的安全教育。在活动中，结合学生实际，将校园安全、校外活动、交通安全、饮食安全、紧急避险等内容纳入其中。在学习方式上，利用黑板报、知识竞赛等各种形式生动活泼地开展教育。学生的学习兴趣浓厚，态度积极，在不知不觉中就掌握了大量的安全知识。活动不光让学生掌握了安全知识，还提高了学生的安全意识。
四、制定班规，严肃班纪。
良好的习惯都是从强迫开始的。为尽快培养学生良好的安全习惯，我制定了班级规定，提出了“六不准”的行为准则，即：不玩危险物品，不私自下河游泳，不追逐打闹，不和陌生人随意接触，不随意攀爬，不准在楼道里做游戏。这样安全教育工作就与学生的日常行为规有机地结合起来。
述职报告书 篇4
尊敬的各位领导：
本人荣幸地向各位领导提交本人的述职报告书，以总结过去一年的工作，并就所在部门的工作情况进行汇报。在这里，本人将简要叙述本人的工作职责和所取得的成绩，并提出进一步改进和促进部门发展的建议。
一、工作职责
本人目前所任职的岗位是XX部门的一名成员，主要负责部门的运营管理和业务推进。具体工作职责包括但不限于：
1. 制定和执行部门的年度工作计划，并确保计划的顺利实施；
2. 负责部门内部各项工作的协调和流程优化，提高工作效率；
3. 跟踪产品开发进度，确保产品按时交付，并提供必要的技术支持；
4. 与其他部门进行跨部门合作，推动企业整体发展；
5. 监督员工工作绩效，提供必要的培训和指导。
二、工作成绩
在过去一年的工作中，本人经过努力和团队的共同奋斗，取得了一定的成绩。主要包括以下几个方面：
1. 成功执行部门的年度工作计划，实现了公司制定的目标；
2. 优化了部门内部的工作流程，提高了工作效率，节省了大量时间和资源；
3. 与其他部门积极合作，推动了团队的协同效应，使得公司整体业务有了较大的突破；
4. 根据市场需求和用户反馈，及时调整产品开发计划，确保产品按时交付，并取得了较好的用户评价；
5. 对团队成员进行了针对性培训和指导，提高了团队整体的专业能力和工作表现。
三、改进和发展建议
尽管本人取得了一定的成绩，但在工作过程中也遇到了一些困难和挑战。为了进一步提高工作效率和促进部门发展，本人提出以下改进和发展建议：
1. 加强团队的沟通和协作能力，建立一个更加紧密的工作团队，加强团队文化的建设；
2. 进一步完善工作流程，推行订单管理系统和信息化管理，提高工作效率；
3. 加强市场研究和用户调研，了解市场需求，及时作出产品调整和改进；
4. 加强团队成员的培训和指导，提高团队整体的专业能力和业务水平；
5. 积极开展跨部门合作，提高协同效应，推动整个公司的快速发展。
四、结束语
过去一年，本人在各位领导的关心和支持下，认真负责地履行了自己的工作职责，取得了一定的工作成绩。在今后的工作中，本人将进一步努力，不断提高自身能力，并积极改进工作方式和方法，以提高工作效率和部门业务水平。衷心希望各位领导能够继续给予支持和指导，并对本人的工作提出宝贵的意见和建议。
谢谢各位领导的关注与支持！
此致
礼！
述职报告书 篇5
【一、前言】
时间匆匆，一年又过去了，回首过去的一年，我深刻地意识到自己在思想上、工作上都有了较大的提高和进步。所以本人特此写下此篇述职报告，向组织进行工作汇报，谢谢。
【二、工作简述】
本人工作就职于一家大型保险公司，主要负责人才引进工作。在过去的一年中，本人认真贯彻执行公司领导的各项决策、规定和精神，认真履行自己的岗位职责，积极与各部门沟通协作，认真处理好各项工作，以本职工作业绩推动公司的经营业绩发展。下面，我将简单从以下几个方面做出自我评价：
【三、业绩介绍】
1.优化人才引进流程
在过去的一年中，本人主要任务是负责公司人才引进的各项工作。这个任务要求本人用科学的流程和方式去招聘更多的优秀人才。本人就此采取了一系列的措施。首先在做好新招人员的人才甄选和培训之后，用较短的时间将其快速投入业务的进程中。其次，本人着力于建立良好的招聘人才评价和考核体系，并且积极推动人才和公司的融合，努力营造和谐的工作氛围。
2.提高员工绩效
在公司的人才管理工作中，员工绩效和工资待遇是必不可少的。在过去的一年中，本人积极采取了一些措施，加强了员工的绩效管理。试着建立了科学合理的薪酬体系和员工绩效评价制度，让员工明确了其工作的目标及其绩效的量化指标。本人还积极为员工提供一些培训、交流机会，鼓励他们不断的提升自己的专业能力。
3.协调各部门
在人才引进过程中，本人不断加强与各个部门的协调，更好地控制招聘进程，并且在整个人才引进过程中积极地为各个部门提供及时有效的沟通和反馈，以加强员工之间的团队协作。
【四、自我评价】
1.思想认识上
本人始终认为，一个优秀的专业经理人不仅仅要把本职工作做好，还要时刻关注着公司的战略和目标，从面上理解公司的战略和目标，并进而落实到自己的具体工作中。
2.工作能力上
在过去的一年中，本人坚持开拓进取、积极创新，不断地提高自身的工作效率。不仅逐渐形成了自己的独特职业风格，而且在岗位职责上，贯彻执行了公司的各项策略和决定，并不断探索和尝试新的方法和技巧。
3.工作业绩上
在很大程度上，本人的工作业绩取决于对工作的热爱、努力和创新的精神。在工作中，本人不但要认真负责，还时刻关注市场动态和客户的需求，以全新的角度去分析问题和解决问题。在工作中，本人深受领导和同事的信任，也获得了公司重视。
【五、反思与展望】
在人才引进工作中，本人的工作虽然有了一些成绩，但还存在一些不足。有时做事缺乏全面考虑，欠缺战略思维。其次，需要进一步提高个人的沟通协调能力，并不断地强化自己的职业素养，积极学习，发展更广阔的视野。
往后，本人将继续加强自我培养、学习和提升自己的能力，不断开拓进取，创新业绩突破，并为公司的发展贡献自己的一份力量。
【六、结语】
在过去的一年中，本人得到了公司领导和部门同事的关注、支持和帮助，本人对此表示由衷的感谢。同时，本人也意识到，要想在职场上取得更大的进步和发展，需要更加努力和拼搏，期待在来年的工作中，本人可以取得更大的进步和成果，用实际行动回报公司的信任。谢谢！
述职报告书 篇6
尊敬的上级领导：
我是某单位XXX，现担任XXXX职务，向您提交本人述职报告书，谨对近期工作进行汇报。
一、工作描述
1.工作任务及时间
近期，我主要负责XXXX的工作，主要任务包括XXXX，时间跨度为XXXX。
2.工作过程
在工作中，我充分发挥自己的职责和能力，严谨对待工作，按照XXXX的要求，深入开展XXXX工作。在XXXX期间，我通过调研产生了XXXX的思路，并结合实际，提出了XXXX的方案，得到了领导的认可。此外，我还XXX，提升了XXXX的XXX水平。
3.工作成果
在XXXX的带领和支持下，我完成了任务，实现了XXX。XXX，使得XXXX工作更加有利可图。同时，我还制定并执行了XXXX，XXX，XXX，为部门的长远发展打下了坚实的基础。
二、自我评价
在这一阶段，我的工作主要具备以下特点：
1.工作态度认真严谨：在工作中，我始终站在公司和团队的角度考虑问题，严格按照规定和流程来办事。
2.解决问题的能力：在工作中，我主动探究了工作中出现的问题，运用相关知识和技能解决了难点疑难问题，得到了良好的成果。
3.团队协作精神：我注重与同事之间的沟通和协作，在工作中积极参与项目和活动，化解问题和矛盾，保证项目的顺利完成。
4.业务水平优秀：我所在的领域是我擅长的，对实际执行所需要的细节，我总是案例详尽，给出经得起时间考验的建议和方案。
三、存在问题及改进措施
在这次工作中，我也发现了自己的不足：
1.还需加强对XXXX的理解和把握。
2.在合作过程中，还需锤炼团队协作精神，并加强自身的沟通能力和态度。
为此，我将采取以下改进措施：
1.加强学习和投入，努力提升自身在XXXX方面的能力。
2.积极加入团队活动，锤炼团队协作能力，并调整和改进自己的沟通方式和态度，提高自己的负责心和责任感。
四、工作展望
在今后的工作中，我将继续努力，实现以下目标：
1.加强对XXXX的学习和掌握，为公司的发展和领域内的创新提供帮助。
2.在团队中，继续加强协作和沟通，为项目的实施提供更优质的服务和支持。
3.督促自己，积极引导团队成员，共同为公司的发展和客户的需求而用心专注。
以上是我的述职报告，谢谢您的关注和支持。我将继续努力，不断提升自己的能力和水平，为公司的发展和团队的进步做出更多的贡献。
述职报告书 篇7
幼儿园述职报告书
尊敬的领导、亲爱的家长们：
大家好！我是××幼儿园的园长××，今天我非常荣幸地向大家作幼儿园年度述职报告。我想借此机会向大家汇报我过去一年来对于幼儿园工作的总结和反思。
回顾过去一年，我和幼儿园全体教职工一起努力，团结协作，取得了许多可喜的成绩。在教学方面取得了显著的进步。遵循幼儿身心发展的规律，积极实施多元化的教育方法，促进幼儿全面发展。的教育内容贴近幼儿生活，注重培养幼儿的创造力和想象力。大力开展游戏教育，培养幼儿的社交能力和合作精神。同时，充分重视家庭教育与幼儿园教育的结合，与家长保持紧密联系，共同促进幼儿的全面发展。
还注重幼儿园环境的营造。秉持“宜居、宜教、宜游”的原则，为孩子们创造一个美好的学习和成长环境。的教室丰富多彩，布置精美，充满温馨和活力。的操场设施齐全，安全有序，为孩子们提供了广阔的游戏空间。大力推进绿色环保理念，在园内种植了许多花草树木，培养幼儿的环保意识，倡导绿色生活方式。
在幼儿园管理方面，科学有序地进行了各项工作。建立了健全的管理体系，制定了科学合理的工作流程，确保了工作的高效顺利进行。注重对教职工的培训和专业发展，提高他们的教育教学水平和专业素养。同时，也加强与社会各界的合作，吸引了许多优秀的教育专家和志愿者参与到幼儿教育事业中来。还注重家长的参与和支持，定期进行家长会、家长培训等活动，与家长共同关注孩子们的学习和成长。
当然，也存在一些问题和不足。幼儿园人员短缺是目前亟待解决的问题。由于报名人数有限，无法满足所有家长的需求，部分孩子无法入读的幼儿园。幼儿园的教育质量评估工作还存在一定困难，希望能够进一步加强此项工作，确保教育质量的有效监控和提高。
在未来的发展中，将继续努力改进工作，进一步提高教育质量和服务水平。将致力于加强幼儿园师资队伍建设，提升教职工的专业能力和素质；加强与家长的沟通与合作，建立起更加紧密的合作关系；注重幼儿园环境建设，为孩子们打造一个更加美好舒适的学习成长环境；加强品牌建设，提高幼儿园的知名度和影响力。
我要对全体教职工表示衷心的感谢和崇高的敬意。正是有了你们的辛勤付出和无私奉献，我才能够在这个岗位上取得一些成就。同时，我也要感谢家长们的信任和支持，是你们的激励和鼓励让我能够克服困难，不断进取。
感谢大家！谢谢！
述职报告书 篇8
尊敬的领导：
我是某公司市场营销部门的一名员工，很荣幸能在这里向领导们展示我的工作成果和心得体会。
一、岗位职责
1、负责公司市场推广、品牌建设等工作，制定市场营销策略，向领导汇报项目进展情况；
2、负责市场调研和市场分析，为公司制定新的营销策略提供数据支撑；
3、与公司业务部门密切合作，协助完成销售任务；
4、负责组织公司参加各种市场活动，在推广和宣传方面做好前期准备；
5、了解市场竞争动向，不断优化公司的产品和服务。
二、工作成果
1、制定了一份完整的市场营销策略，并针对营销目标进行了详细分析和调研，最终帮助公司提高了市场份额；
2、规划并组织了公司参加多次交流会和展览，促进了与合作伙伴的合作，也扩大了公司的影响力；
3、与市场分析团队合作完成了多次市场调研，提供了真实可靠的数据资料，为公司领导决策提供了重要的参考。
三、总结与反思
在过去一年中，我在市场营销方面取得了不少成绩，但我也深知自己还有很多需要改进和提高的地方。
首先，在工作中我有时候会忽略一些细节问题，导致一些问题的发生，对企业的发展和形象造成了不良影响。其次，在工作中我有时会迷失方向，没有清晰的职业规划，在未来的工作中需要更加明确自己的职业目标。
最后，我要感谢公司领导的支持和信任，让我有机会在这个行业中成长和发展。我也会不断努力，将自己的能力和经验积累起来，为公司贡献更多的价值和智慧。
敬礼！
此致
敬礼
某公司市场营销部门
xxx
20xx年10月
述职报告书 篇9
各位领导、老师们：
下午好！
感谢大家对我的厚爱，让我有机会在教育处接受锻炼。谈起对学生的德育管理，在座的各位是行家里手，更有发言权。回顾这一学年，学校德育工作稳定、有序，主要得益于秦校长、吴校长的正确领导，得益于全体班主任老师同仁的大力支持和积极配合，同时大家也给予了我本人许多帮助，使我顺利开展了一些工作，积累了一定的经验，发现了一些问题。在此，我把自己一年来的工作情况向大家汇报一下，不妥之处请批评指正。
一、工作职责
就是服务。学校对处室职能的定位是“督导、服务、评估、协调”8个字，就我个人理解，我认为其核心就是服务。作为教育处副主任，就是要竭尽所能为学生服务，为班主任老师服务，为领导服务。为此，我给自己和部门工作人员提出了6字工作要求：热心、齐心、用心。制定了与班主任老师一起共同实践的工作准则：投入、艺术、高效；确立的培养目标是：规范、创新、全面。
二、主要工作
1。完善制度。没有规矩，不成方圆。在制度建设上我们坚持继承与发展的原则，即在沿用过去好做法的基础上适当调整、修改与补充。一年来，我们先后制定下发了近10个规章制度，如《学部、班级德育常规管理十要》、《学生纪律十四条》、《班主任老师工作日程》、《日常行为规范优秀达标班级指标》、《自主管理示范班标准》、《卫生、纪律分担区的划分及管理规定》、《学生进出校门管理规定》、《活动课管理规定》、《小周六、周日学生管理规定》、《学生午休管理规定》等，这些规章制度，确保了日常德育工作规范、有序进行。目前，我们根据高中部席小宇、张晓爽等班主任老师的建议，正在拟订《学生德育积分条例》，以使学生管理工作进一步规范化。
2。紧抓常规。学校常规往往能直观反映一所学校的校风、校貌，是一项长期性的工作，需要经常抓，反复抓，抓反复。总体看，一年来学校卫生、纪律和其它常规工作状况良好，这得益于各学部已经形成了一套完整的值周工作体系和各班主任老师的鼎力相助。为配合班主任老师工作的顺利开展，教育处尝试从三个方面做了努力：
加强教育和引导。拿“六不规定”来说，我们在处理个案中重视从制度的必要性和重要性入手，在要求学生“做什么”之前，给学生讲清“为什么”，杜绝简单硬性处理，用“这是集团规定”或某种权威来强迫学生被动接受。正确的行动来源于正确的思想指导。执行之前，理念先行。学生是有个性有思想的人，他对我们的要求提出异议说明他们很有头脑。堵、压管得了一时，管不了一世。而且我知道，我们的堵、压会引起学生心理烦恼和逆反心理，这一来必会给班主任老师带来很多麻烦，所以我们尽量作到引导到位，讲清为什么不能带零食，为什么要求不留长发，为什么要穿校服等，以减轻班主任老师的工作难度。
认真检查，做好反馈。吴校长要求我们工作中腿要勤、眼要尖。一年来，我们往返于东、西两个校区，对午休、小班课、电视校会、周六晚、放学后等常规管理中的重点、盲点、难点实行走动管理，经常性地巡视检查，对每周确立的常规重点进行不定期的抽查，发现问题，及时反馈。
引入竞争机制，常抓常新。常规工作最怕做的疲沓、拖拉，看起来是小事情，却老是做不好。为此，我们听取了班主任老师的意见和建议，引入竞争机制，让各班在争优申报过程当中提升班级常规管理水平，对优秀班级实行挂牌制，激励他们更上一层楼，激励别的班级争向靠拢。如除每周评选红旗班外，本学年我们开展了日常行为规范优秀达标班级、自主管理示范班、优秀值周班的申报评比活动。目前，我校共有日常行为规范优秀达标班级19个，自主管理示范班9个，优秀值周班17个。许多班级均实行了全员、民主管理，充分发挥学生主观能动性，构建了本班常规管理机构，人人有岗，岗岗有人，富有推广价值。
海尔集团总裁张瑞敏曾说过：“什么叫做不简单？能够把简单的事情天天做好就是不简单。什么叫做不容易？大家公认的非常容易的事情，非常认真地做好它，就是不容易”。我们全体班主任老师在不简单和不容易中牢牢抓住常规管理不放松，取得良好成效。
3。抓好培训。在信息化时代，我们人人都需要充电。在培训方面，我坚持“两手抓，两手都要硬。”即一手抓班主任老师培训，一手抓学生干部培训。教育处在学部抓好培训工作的同时，也有针对性地开展了一些培训。如本学年共开展了4次班主任老师培训，其中2次是新班主任老师培训，主题分别为“学校德育管理理念、德育管理制度培训”和“如何有效开展家校联系”；2次是全体班主任老师培训：一为自主管理示范班经验交流，潭菊清、徐春梅、郑晓刚、丁玉玲、李绪坤等老师做经验介绍；一为班级管理心理教育专题讲座，通过“伤熊事件”引出关注学生心理健康的话题。开展了4次学生干部培训，如“老带新”传经送宝会、卫生、纪律委员工作培训会、“自主管理中的苦与乐”交流会、新一届学生会干部工作动员培训会等，帮助学生增强服务意识，提高管理水平。
除定期开展培训会外，我们还积极编印《德育文萃》，将一些好文章及时推荐给班主任老师，让处在繁忙中的班主任老师能快捷地捕捉到新信息，武装头脑，促进工作。针对家长、班主任老师反映的学生上网影响学业问题，我们专门推出“网络教育”专刊，供大家参考。
4。抓活思想教育。今天的学生获取信息渠道广，思维活跃，单一、空洞、权威式的说教很难说服他们，触动他们的心灵，这就要求教育者采用多途径、多渠道做好学生思想教育工作。
A。加强阵地建设。学生在学校园里，如果我们不用积极的东西占领他们的心灵空间，消极的事物就会乘虚而入，并逐渐占上风。本学年，我们充分利用校会、橱窗、宣传板、广播、电视等舆论宣传工具，拓展学生视野，丰富学生生活，陶冶学生情操，净化学生心灵，让我们的教育在潜移默化中影响学生。就说学生看电视问题，禁止看或禁止看港台电视连续剧，效果甚微，关键引导学生看。我们在本学年录播了《对话》《东方时空》《动物世界》《科技博览》等节目，定时播放，渐渐被学生认可和接受，并从中受到了不少教育。郑华玉、黄启领等老师还积极向我们推荐好的节目。我们也开展了“每周一歌”活动，把学生爱唱歌的热情与唱好歌的导向有机结合，取得良好成效。
B。活动育人。以活动为载体，让学生在参与、实践、体验中提高思想认识，获取一份认同。在具体操作中，不为活动而活动，重视活动过程的教育
与渗透。本学年，主要协助策划开展了下列大型活动：校第六届田径运动会；东校区的“小制作、小发明、小科技”评比活动；东、西校区元旦迎新晚会；迎接市中学生日常行为规范检查工作；开展“家庭礼仪”作业和“四个一”活动评选活动，评出“家庭礼仪”文明生195名，“四个一”活动优秀生234名，并予以表彰；开展市级、校级“三好学生”、“优秀学生干部”推荐评选活动，推出“身边的`榜样、学习的楷模”专刊，举办“学习经验交流会”，树正气、促学风，营造积极向上的校园氛围；开展“每班一支歌”比赛活动（612、803、702、701等班级），展现班级风采，增强班级凝聚力，丰富班级文化；开展“安全教育周”活动；开展“中学生校服设计方案征集活动”和“学生校服设计展示活动”（预科部、104、810）；举办国防教育报告会等；开展中小学生联谊活动；承办小学五年级学生家长恳谈会等。活动前，认真做好调研、动员、协调；活动中，给学生搭建舞台，让学生唱主角，比如，学生导游的兴起（预科部、一部）、学生的校服学生自己设计和展示等就是例证；活动后，做好追踪调查和总结反馈，以利改进工作，像中小学生联谊活动结束后，我们进行了一次问卷调查，把小学生提出的问题归纳总结，并有针对性地改进。
C。抓住重点，突出特色。针对我校实际，我们重点抓好四个方面的教育，即以“六不规定”为主要内容的平民化教育，以爱校教育为先导的爱国主义教育，以万里精神为灵魂的万里文化渗透教育，以育人在于育心为指导的心理健康教育。比如教育学生爱国首先就应从爱校、爱家乡做起，为此，我们启动了“发扬万里精神、建构人文万里”活动计划，组织学生唱校歌、读万里创业史、听董事长专题报告、讨论“如何学万里精神，如何做一名优秀万里学子”等，增强学生自豪感、自信心和爱校、创新、拼搏等意识，提升学生精神面貌，营造积极向上的校风、学风。
5。加强德育研究。本学年共召开10次德育研究会，把问题当课题，研究讨论。努力办好《德育简报》，力争使之成为具有万里国际学校中学班主任老师特色的简报。目前，我们共编印5期，报道学校德育工作动态，开辟班主任老师工作论坛，介绍德育管理新理论、新观点，武装德育工作者头脑。本学期本着“发现典型、推广经验”的目的进行了一次班主任老师工作调研，对一些好的做法予以推广。非常高兴的是我们的班主任老师正在努力从经验型向科研型发展，促进了德育科研氛围的形成。我们也开展了班主任老师工作论文的小型征集和推荐活动，彭林虹、周艺、程东文、倪志成等老师的教育论文纷纷获奖。本学期我们还启动了寄宿制学校校园文化课题的研究。
三、存在的问题
1。由于本人才疏学浅，加之经验不足，所以工作中难免有这样那样的疏漏和不尽人意之处。一年来，我始终处于探寻、摸索中，竭力想为班主任老师服好务，但事实上服务不够，敬请原谅。
2。常规管理中，说教痕迹重，教育方法、模式上仍显陈旧。
3。学生管理上，表扬的少，批评的多，没有做到两手都硬。
4。工作中，本想抓两头，促中间（调研、布置、服务、总结、反馈），但总觉布置任务多，关心了解班主任老师工作过程当中的难度不够。
5。在发挥学生会作用，调动学生干部积极性，参与学校管理、监督、检查等方面有待加强
6。工作预见性、前瞻性有待加强
四、下学年工作设想
1。总体要求：艰辛的劳动和科学的艺术（举例：教育学生不穿拖鞋的不同处理办法）。
2。学生管理上，坚持“两条腿走路”。一是在同学中大力树立典型，弘扬正气，营造比学赶帮超氛围；一是对同学中存在的不良行为予以严肃处理，对影响恶劣的给予劝退，绝不姑息迁就，促进校风、学风上台阶。我们将在高中部试行《学生德育积分条例》。
3。班级管理上，坚持规范与特色并重。规范即要达到学校德育管理的底线，特色即班级管理的个性化，提倡百花齐放，百家争鸣，自主管理也好，躬亲型管理也好，严管型管理也好，只要利于学生成长，家长满意，就是可行的管理模式。同时引入竞争机制，创造良好的竞争氛围，促进各班高效发展。
4。校园文化建设上，重点抓好三块：学生社团、学校舆论宣传工具和校园活动。内容上将更加具有层次性、连续性、丰富性、开放性，学生主体地位将更加突出。
5。德育研究上：开设班主任老师工作论坛，就共性问题开展讨论交流，如个别生教育问题、老万里为什么难教问题等；继续办好《德育文萃》、《德育简报》，推出我校校本德育课程，初步设想推出《主题班会集》；、继续开展寄宿制学校校园文化课题的研究，积极参加市教委“首批校园文化示范学校”申报评选活动。
总之，老师们，学校德育工作是一个整体，我在教育处也好，大家管理各班也好，我们的目标是一致的，那就是把学生培养好，提升万里教育质量。尽管我个人能力有限，但想到有学校领导的指导，有丰富经验的班主任老师的关心和指点，我对学校德育工作就充满了信心。我愿和在座的同志们一道，齐心协力，共同把学校德育工作推向新台阶。
谢谢大家！
述职报告书 篇10
尊敬的领导：
我很荣幸能够写下自己的述职报告。在过去的一年里，我在工作和学习中遇到了许多挑战和机会，在您和团队的支持下，我取得了一定的进步。在这篇报告中，我将回顾过去一年的工作，并总结经验和教训，以期更好地为未来的工作做出贡献。
一、岗位职责
作为本部门的一名普通员工，我的主要职责是负责项目的开发和维护，包括需求分析、设计、编码和测试等。在过去的一年中，我按照领导的要求，参与了多个项目的开发，并同其他部门的同事进行了紧密的协作，共同完成了任务。
二、工作管理
为了提高工作效率和质量，我采取了一些措施。首先，我注重学习新技能，提高自身的能力和水平；其次，我加强了团队内部的沟通，降低了沟通成本，提高了团队合作的效率和质量；最后，我倡导团队中的知识共享，通过技术分享等活动，促进了团队成员之间的交流和合作。
三、成果和亮点
在过去一年中，我参与了多个项目的开发，包括移动应用开发、电商网站开发、物流系统开发等，其中两个项目已经上线并得到了用户的认可。此外，我还独立完成了一项小型项目的开发，其中使用了新技术，并取得了不错的效果。
四、存在的问题和思考
在工作中，我也遇到了一些问题。首先，由于时间紧迫和人手短缺，有些项目的质量和进度不如预期。其次，有时候我没有很好地处理与其他部门和同事的关系，导致沟通不畅，影响了工作效率和成果。因此，我需要更好地提高组织和管理能力，加强对团队成员的协调和指导，以达到更好的工作效果。
五、未来规划
在未来的工作中，我将继续学习新技术，提高自身的水平和能力。此外，我还计划加强与其他部门和同事的沟通和协作，增加团队之间的合作，并提高工作效率和质量。
最后，我感谢领导和团队的支持和帮助，在未来的工作中，我将继续努力，为部门和公司的发展做出更大的贡献。 Thank you.
述职报告书 篇11
尊敬的各位领导及同事：
您们好！我是XXX部门的一名员工，今天我很高兴能够向大家汇报我在工作中的表现以及取得的成果。以下是我的述职报告：
一、工作内容
作为部门的一名员工，我主要负责XX工作，包括以下几个方面：
1. 负责XX项目的管理与执行：XX项目是我们部门今年的重点项目，我参与了项目的开发、实施、监管等多个方面，确保项目能够按照计划顺利进行并最终得到成功的落地。
2. 维护与拓展客户关系：作为公司的代表，我深知良好的客户关系对于企业非常重要，因此我积极拓展客户资源，维持与客户的沟通交流，并协助销售团队完成客户的需求满足。
3. 带领团队完成团队目标：作为项目负责人，我带领团队完成部门的周、月、季度、年度计划，并及时对成员的工作状态进行监督和指导，确保整个团队高效地工作。
二、工作成果
我的付出和努力得到了上级的认可和表扬，同时也推动了公司的发展，具体成果如下：
1. 完成XX项目并取得了一定的成效。在整个项目过程中，我采取了科学的管理方式，深入了解客户需求，优化了项目流程，提升了项目的效率，同时也保证了项目的质量。最终项目顺利落地，达到了预期的目标，这也为公司未来的发展创造了良好的基础。
2. 积极发掘市场资源，成功获取了多个重要的客户订单，并在保持良好的客户关系方面做到了逐年稳步提高。这为公司的利润增长和品牌价值的提升做出了重要的贡献。
3. 带领团队完成了一系列工作任务，包括周、月、季度、年度计划的规划与制定，团队成员的培养和考核，以及各项重要工作的执行。在完成任务的同时，我也关注团队建设，并不断激发团队成员的工作热情，打造了出一个团结协作、高效务实的团队。
三、工作心得
在完成过程中，我深刻了解了许多工作以及与人交往方面的知识与技能，也赢得了同事及领导的尊重和信任，同时也磨炼了自己的职业素养，具体总结如下：
1.熟练掌握了XX软件的运用，提高了工作效率；
2.对于项目管理方面的知识较为深刻，学会了如何管理好一个团队，以及如何规范项目流程；
3.明确目标，制定计划，周计划、月计划等，有完善的计划系统；
4.提高了处理问题的能力，能够针对性一步步解决问题，不断提高自己的综合素质；
5.培养了团队合作和沟通的能力，锤炼了处事的圆滑能力。
四、展望未来
在未来的工作中，我将继续发扬“实事求是，团结协作”的工作风格，贡献更多的力量，不断完善自己的个人素质和市场营销及客户服务的专业知识，为公司的发展注入新的活力，成为一名优秀的员工！
感谢各位领导和同事对我的信任和支持，感谢大家对我的耐心听取！
以上是我的述职报告，如有不足之处，敬请提出宝贵意见，让我更好地改进和提高自己。谢谢！
述职报告书 篇12
尊敬的领导：
您好！本人于2019年加入公司，至今已经两年。这两年来，在公司的培养下，我得到了很多实践与成长的机会。此次述职报告，我想客观地总结一下过去两年自己的表现，同时也指出了自己存在的问题，希望能够得到您的指导，更好地努力创造公司的业绩。
一、 工作任务完成情况
1.本人担任销售经理，主要负责公司产品的销售、推广和市场拓展工作，通过市场反馈我们的产品在行业中口碑不错，在上级的支持和肯定下，本人一直在努力为公司创造价值。
2.在本人的努力下，公司渠道拓展工作得到了较为显著的成果，我们成功在全国各地开拓了大量经销商和代理商，并且不断优化招商政策，使得经销商和代理商对公司越来越信任，销售额呈现增长趋势。
3.在市场推广方面，我们参与了多项计划并获得很好的反馈。我市场的思维方式，精准地根据当下市场的需求进行针对性宣传推广，通过线上线下的活动促进了市场的更深层次的开发，为公司效益的提升作出了贡献。
二、 工作中存在的问题
1.工作负责需要多线程处理，自身在处理问题的时候经常存在思维太过感性，其实解决问题有时候不是情感驱动，需要适当地在工作上加强理性思维和分析能力。这也是我未来在工作中需要进一步完善的点。
2.作为销售经理，缺少团队协作能力。如何适当拓展之团队合作，从而在工作中更好的优化应对事务的问题是我未来需要努力的点。
3.虽然我在市场推广方面表现不错，但我也看到自己的不足和缺陷。我需要多学习市场营销理论，跟进市场动态变化，更好的做好市场营销方案。同时，必须在工作内容中注重细节，精益求精，以提高工作效率和质量。
三、 今后工作目标
1.继续努力，不断提升自身的专业素质，适应市场变化和市场需求。
2.打造团队合作，提高团队整体效率，共同创造公司的业绩。
3.认真学习市场最新信息，推出更具吸引力的产品方案，为公司业绩提升做出贡献。
总之，在今后的工作中，我会更加努力工作，适应市场环境变化，提高自己的专业技能，善于总结经验教训，不断提高自己的工作效力。再次感谢您对我工作的关注和支持。
