年度企业文化活动方案7篇。
怎样写方案才能更快？为了按照领导的指示要求。我们需要先准备多份工作方案以供参考。栏目小编煞费苦心地打造了这篇“年度企业文化活动方案”希望大家喜欢，如果您想再次浏览此页请及时收藏！
年度企业文化活动方案 篇1
1、 企业文化环境建设（5月实施）
1） 活动的目的是展示自我风格，和谐沟通。
二）活动亮点：每人一句口号，每人一个作品，每人一个空间。
三）活动实施：
（一）员工风采墙：员工将自己的**配上一句展现自我的口号或者愿望、工作目标，加上个性签名，在福麟风采墙上展示出来供大家分享，营造浓厚的企业文化氛围。
（二）改善办公环境，增强团队意识：每个员工布置自己的办公桌，在保持干净整洁的同时营造舒适的环境气氛，定期举办抽查评比。内部体现人性化关怀，呈现干净、典雅、舒适、一流的办公环境。
2、 快乐体育无限活力（5-6月实施）
1） 目的：增强执行力、部门与个人的合作、沟通意识，提高公司的凝聚力和向心力。
2） 亮点：有趣，增强体质，团结同事。
三）活动实施：
（一）每年组织两次拓展培训。（4月至5月一次，9月至10月一次）
（2） 组织业余活动，邀请客户参与。
三、天生我有才（七月至八月实施）
1） 活动的目的是丰富文化生活，展示组织能力，发掘员工的才华。
2） 亮点：为员工提供施展才华、展示精神风貌的平台，营造和谐的公司文化氛围。
三）活动实施：
（一）举办《福麟内刊》征文活动。
（二）举办“我身边的福麟人”摄影比赛，捕捉同事的工作瞬间，在福麟风采墙上展示。
4，慈善，扶贫，disaster灾（9月至10月实施）
1） 目的：弘扬慈善精神，提升公司形象。
2） 推荐理由：用爱触动每一个参与者和观察者的心。
三）活动实施：
（1） 确定活动形式和时间。
（2） 召开募捐动员会，宣传活动主题。
（三）启动募捐活动。
（4） 统计钱物，并移交有关部门。
（五）将活动过程以影像记录与员工心得体会上福麟风采墙。
五、感恩的心（十一月实施）
一）活动目的：
（一）营造“感恩”的氛围。
（2） 让员工更加默契地了解彼此的工作条件，从而增强企业的认同感和自豪感。
（三）把同事之间的感恩之情最终传递给客户。
2） 亮点：忙碌的工作让我们忘了感谢身边的同事。我们可以通过当面表达我们的感激之情来营造一个温暖而感人的氛围。
三）活动实施：
（1）在感恩节那天，每个人都应该向最要感谢的领导和同事们送礼物。（礼物不在乎礼物的大小，只需表达你的感激之情）
（2） 收到礼物的人必须为送礼的同事做一件小事。（如倒一杯水，泡一杯茶等）
（3） 给收到最多礼物的人颁奖。
六、缤纷节日（十二月至一月）
1） 目的：使办公环境充满节日气氛。
2） 活动实施：根据节日内容购买一些相关装饰品，如国庆节、圣诞节、元旦等，将办公区布置好。
七、固定活动
一）员工庆生会
（一）活动目的：体现公司“人文关怀”，增加员工归属感。
（二）活动意义：关心员工生日可以体现公司人性化的管理，让员工感觉到公司就是一个大家庭，从而更情愿的为公司发展出力，献计献策。
（三）活动实施：
1员工生日当天，送总经理或董事长签名的卡片。
2员工生日时，公司会举办晚宴或赠送生日蛋糕。
二）公司年会
活动目的：
（一）增强公司的凝聚力，提升公司的核心竞争力。
（2） 总结分析公司全年公作总体情况，制定公司新一年的总体工作计划，明确新一年的工作方向和目标。
（3） 要表彰优秀员工，通过鼓励充分调动全体员工的积极性，把他们放到今后的工作中去。
（4） 扩大公司的知名度和影响力。
年度企业文化活动方案 篇2
篇一：公司全年企业文化活动策划方案(500强)公司全年企业文化活动策划方案
目录一、 公司期刊策划方案4
（一）、目的4
（二）、期刊的宗旨定位4
（三）、版面规划及基本内容4
2）、公司动态：即公司新闻，公司内部发生的重大事件的报道5（四）、出版周期：1个月，每月的第一个星期内出版5（五）、稿源渠道5
（六）、投稿激励6
（七）、工作职责6
（八）、期刊的发行6
（九）、投稿方式6
2，员工生日聚会策划方案7
（1）主题：“公司与您一起成长7
（2） 目标：为员工提供人性化的管理和关怀，创造温馨和谐的企业内部环境
（3） 活动时间：2015年7月15日
（4） 地点：行政楼一楼7号
（5） 参加者：生日之星（以身份证日期7（6）为准），活动周期：每月7次
（七）、活动程序安排7
（七）、经费预算8
三、元旦晚会策划方案8
（1） 晚会主题：“狂欢元旦，迎新春8
（2） 党的宗旨是丰富业余文化生活，增强凝聚力，增强团队精神，优化企业文化
（3） 聚会对象：公司全体员工
（四）、晚会主办方8
（五）、晚会内容及形式8
（6） 聚会时间：2009年1月1日19:30-22:009（7），地点：待定
（八）、晚会各环节及流程9
宣传阶段（10月28日至11月6日、9日
晚会流程9
四、元宵节活动策划方案10
（一）、活动概要10
1、活动介绍10
2、活动背景10
年度企业文化活动方案 篇3
为了加强公司企业文化建设，不断营造和谐激励的企业氛围，进一步提升员工和企业的综合素质，根据总经理公司工作报告及公司年度目标任务书“继续开展企业文化和人格素质培训，提高员工参与率，每人年培训学习时间不少于10小时”的工作要求，特制订此方案。
本年度企业文化活动主要内容为传统文化《四书五经》《**规》及现代职业规范、理念学习。提高全体员工的人格素质和业务素质，全面提高企业整体素质。
一、所有管理人员
1、传统文化《四书五经》及现代职业规范、理念学习。
时间：2013年4月
实施方案：公司办发放每人一本《四书五经》。
相关要求：
所有管理人员应利用空闲时间认真学习熟读《四书五经》，并妥善保存。
2、**光碟《企业中高层干部常犯的二十三个错误》
时间安排：
第一阶段第一场为7月2日星期二9:30至11:30，第二场为7月12日星期五上午9:00
30~11:30第二期第一场7月22日星期一上午9:30~11:
30第二期第二场8月2日星期五上午9:30~11:30第三期第一场8月12日星期一上午9:
第3阶段第2阶段3011：30，8月22日，星期四9:3011:30
30地点：公司办三楼会议室
组织部：人力资源部，公司办公室
相关要求
1所有管理人员必须在每期至少阅读一次全套光盘。
2 按照时间要求，迟到15分钟者，禁止入场**，中途退场者不计学时。
3 不准带零食入场。
相关考评：
以实际看光碟时间计算个人学时，每场计1个学时。
3、召开《四书五经》学习交流座谈会
时间安排：
《大学·中庸》第一场8月5日星期一下午15:30~17:00《孟子》第一场8月7日星期三下午15:
30~17:00《大学·中庸》第二场9月4日星期三下午15:30~17:
00《孟子》第二场9月5日星期四下午15:30~17:00地点：
公司办三楼会议室
组织部：人力资源部，公司办公室
活动方案：
在活动中，个人利用业余时间自己阅读和学习。每人写读书札记2篇，一篇对应《大学·中庸》，一篇对应《孟子》。他们每个人都以读书笔记为手稿，进行交流和学习。
总经理或主要领导对讲稿、讲话进行评比打分，评选优秀读物，设一等奖、二等奖、三等奖和纪念奖若干个。
年度企业文化活动方案 篇4
关于印发《2012年度企业文化主题年活动方案》的通知
集团各子公司（部室）：
为大力弘扬“兼爱包容、诚实守信、开放创新、敢为人先”的新时期滕州精神，推动企业改革与发展创新，全面提升000投资集团整体工作，塑造企业品牌形象，运用企业文化建设这一平台，推动企业各项工作良性、有序开展，通过制度文化、企业继承与发展、七一献礼、半年发展回头看、成果展示等内容丰富、形式多样的活动，进一步加强集团公司制度化文化建设，健全现代企业管理机制，形成良好的制度执行习惯，持续提升企业执行力，推动集团各项业务工作的高效开展；进一步强化员工的自豪感和归属感，使员工精神风貌更加昂扬向上，以高度的文化自觉、文化自信、文化自强，为建设“品牌000、实力000”提供坚强思想保证、强大精神动力、有力**支持和良好文化条件。
经集团总经理办公会研究决定于2012年月日起，在全集团范围内实施《“共担企业发展、000有你有我”——2012年企业文化主题年活动》，现将有关事宜通知如下：
一、活动目的和意义
1．“主人翁”意识
倡导员工利益与企业利益有机结合，让员工积极参与到企业管理中来，明确员工在企业文化建设和制度管理变革中的核心位置，确立员工在企业中的主人翁地位。
2．企业品牌提升
通过各类专题活动的实施，促进各项主营业务工作在短期内获得最大限度的提升，推动集团公司2012年度总体经营目标的落地；运用集团**及各类新闻**，向社会充分展示企业管理成绩及各项目建设成果，宣传企业品牌，树立集团公司良好的社会形象。
二、活动内容
本着“同参与、共进步、谋发展、树形象”的原则，策划设计了主题宣导动员、继承与发展（集团成立2周年演讲、集团成立2周年**展）、制度规范大家学、七一献礼（重温入党誓言、诗歌朗诵）、半年发展回头看、我为年终献礼忙、集团年度成果展示、总结评选等8个阶段的配套活动。通过各阶段活动的开展，全面培育全员制度意识，提升员工爱岗爱企意识，促进集团制度化管理体系的进程，有效融合现代企业管理机制与企业文化，强实力、树品牌，为集团公司的发展提供源源不断的精神动力。
三、活动具体方案
（详见“附件”）
四、活动整体要求
集团各部门应高度重视本次活动，特别是高中层领导，要彻底贯彻落实“同参与、共进步、谋发展、树形象”原则的执行，充分认识本次活动的重要意义，将本次活动看成是提升企业执行力度和塑造“品牌000、实力000”的重要举措，认真组织相关工作的开展。对高级管理人员的具体要求是：以身作则，亲自实践，照常办事，切实执行。
五、活动进度安排及管理
集团主题年活动办公室负责本活动的策划及推广等工作，集团各部门应按照活动策划方案及细则的要求，按时完成各项工作任务，并安排专人负责此次活动的组织宣传、监督执行、信息反馈等相关工作的开展。具体要求如下:
1．集团在月日召开全体员工大会，进行“共担企业发展、000有你有我”2012年度企业文化主题年活动宣导动员，并由集团领导做重要讲话；
2集团企业文化建设主题年活动办公室负责年度主题活动的制定、实施和修订；
3．各部门应采用“奖惩结合”的方式增强员工参与活动的主动性和执行力；
4．各部门负责人应精心组织本活动各阶段的组织、开展和创新，集团公司将本活动开展的情况列为集团年度评选表彰的重要指标；
5集团企业文化建设主题年活动办公室对本年度主题活动的进展情况进行实时指导和监督。
望各部门接到本通知后认真学习、研究，切实保证该年度活动按期实施、有序实施，在具体工作中做的执行有力、落实到位、成效显著。
特此通知。
附件：《2012年企业文化主题年活动计划》
二〇一二年二月九日
附件：000000000****
2012年企业文化主题年活动计划
一、主题口号
共担企业发展 000有你有我
2、 团体主题年活动的执行机构及职责
（一）活动执行机构设置
1集团企业文化主题年活动领导小组
组长：副组长：
成员（按姓氏笔画排序）：
2．集团主题年活动办公室
办公室主任：
成员（按姓氏笔画排序）：
（二）活动执行机构职责
1集团企业文化主题年活动领导小组
（1）审批“共担企业发展、000有你有我”——2012年企业文化主题年活动计划；
（2） 指导年度主题活动的开展；
（3） 为年度企业文化主题活动提供人力、财力、物力支持；
（4） 带头参与各项活动的实施。
2．集团主题年活动办公室
（1）编写与修订“2012年企业文化主题活动”方案及各阶段活动实施细则；
（2） 审批各阶段主题活动发展计划；
（3） 监督主题活动的具体实施情况；
（4） 组织制定活动计划并组织实施；
（5） 协调相关资源和人员，推动活动的具体实施；
（6） 带头参与各项活动的实施；
（7） 活动执行总结和跟踪反馈。
3.集团主题年活动办公室成员
（1）参与“2012年企业文化主题年活动”方案的起草与修订；
（2）参与“2012年企业文化主题年活动”各阶段主题活动计划的编写；
（3） 负责具体主题活动的实施；
（4）参与“2012年企业文化主题年活动”各阶段宣传计划实施；
（5）参与“2012年企业文化主题年活动”专栏建设；
（6） 负责各类宣传资料的设计制作；
（7） 负责各宣传渠道的阵地建设和日常宣传；
（8）负责“2012年企业文化主题年活动”在本公司的实施；
（9）及时反馈“2012年企业文化主题年活动”实施情况并提出合理建议；
（10） 带头参与各项活动的实施；
（11） 参与计划执**况总结。
三、活动整体安排
1．本次企业文化主题年活动共分宣导动员、继承与发展（集团成立2周年演讲、集团成立2周年**展）、制度规范大家学、七一献礼（重温入党誓言、诗歌朗诵）、半年发展回头看、我为年终献礼忙、集团年度成果展示、总结评选八个阶段。
2各阶段具体工作内容及时间要求
第一阶段：主题年活动宣传动员2月（待定）
第二阶段：2-3月企业的继承与发展
第三阶段：制度规范化：4月1日至5月15日学习
第四阶段：6月1日-6月30日
年度企业文化活动方案 篇5
附言：企业文化活动的精髓在于宣扬公司的经营理念，塑造企业的精神文化，提高员工的工作积极性和归属感，最终提升公司的凝聚力和竞争力。。
时间：元旦下午3点到下午3点。
地点：同富裕饭堂。聚餐费用—元人之间，联欢晚会舞台由同富裕饭堂免费搭建提供。
三八妇女节歌舞，我的女职工。公司女性员工占左右，公司产品的终端客户主要是儿童，妈妈对儿童的消费有掌控的引导作用，女性员工，既是公司产品的生产者，又是消费者。因此，我们对他们的贡献表示忠心的感谢。
主题：关爱
口号：让孩子和糖果一起健康成长。
活动精神：关爱儿童、亲情呵护
时间：三八节。
地点：租船场在厂区或龙华附近，费用约元（待定）。其他费用控制在元内。
五一爬山。它与公司产品所体现的健康主题密切相关。
主题：健康。
口号：健康饮食，健康生活。
活动精神：增强体质，积极向上。
时间：月日，地点：羊台山或其他地方。费用人均元左右。
国庆和中秋文体活动。
主题：忠诚与亲情
口号：奉献糖果，关爱生命。
活动精神：热爱工作，勇于承担责任，和谐甜蜜。
年度企业文化活动方案 篇6
为进一步加强我局企业文化建设，积极推进文化强企战略，提高企业的创新力、凝聚力和核心竞争力，努力用先进的企业文化推动企业的改革、发展和稳定。根据《中共白石山林业局委员会关于印发〈白石山林业局贯彻落实“吉林森工集团企业文化建设工程”实施方案〉的通知》精神，经机关党总支部委员会支委会研究决定，自20XX年10月起，至20XX年12月底，在全机关开展“企业文化建设年”活动，为确保活动顺利进行，并取得预期效果，特制定本方案。
一、指导思想和基本原则
(一)指导思想
以党的xx大精神为指导，以培育绿色文化为核心，以创新体制机制为主线，以提高企业核心竞争力、推动林业科学发展、促进林区和谐稳定为目的，全面贯彻科学发展观“以人为本”的管理思想，全面实施集团企业文化，为促进企业健康、快速、可持续发展提供强有力的文化支撑。
(二)基本原则
开展企业文化建设年活动，要坚持以人为本、全员参与的原则;坚持围绕中心，服务发展的原则;坚持规范管理、协调一致的'原则;坚持与时俱进、创新完善的原则。
二、目标任务
全面贯彻实施集团企业文化，切实把机关全体员工的思想统一到集团的决策部署上来，需要机关上下齐心协力、共同参与。具体要达到“四新”目标。
(一)在贯彻集团文化理念上有新成果。通过实施集团企业文化建设工程，深入学习贯彻以集团价值观、集团精神和经营理念为核心的文化理念，把集团文化理念融入到员工思想当中，进一步提高广大员工的文化意识和文化素质，增强员工对集团文化的感知和认同，形成广泛的思想共识、统一的价值取向和共同的行为准则。
(二)在完善管理机制上有新突破。通过实施集团企业文化建设工程，积极引入现代管理理念，借鉴现代管理经验，进一步推进企业的体制机制创新、制度创新和管理创新，逐步健全适应现代企业制度要求的领导体系和组织体系，完善符合科学发展观需要的管理机制和管理制度，切实把集团文化理念融入我局改革发展的全过程，体现到经营管理的各方面，不断提升我局的管理质量、管理水平和管理效益。
(三)在塑造企业形象上有新作为。通过实施集团企业文化建设工程，实施环境净化、绿化、亮化和美化工程，加大企业的宣传推介力度，不断提高我局的社会知名度和影响力，提升产品品牌的知名度和市场占有率，树立良好的企业形象。
(四)在推进和谐企业建设上有新进展。通过实施集团企业文化建设工程，进一步深化“文明森工城”、“文明单位”创建活动，推进基层民主建设，注重改善民生，不断提升企业文明程度，促进林区和谐稳定。
三、时间安排和保证措施
按照集团统一安排，这次企业文化建设工程集中实施工作，从20XX年10月开始，至20XX年末结束，具体分三个阶段进行。
第一阶段：学习动员阶段(20XX年10月至12月末)
1.深入搞好思想发动。一是召开局机关开展企业文化建设活动动员大会，进行集中宣传动员，由局党委副书记、工会主席做动员报告，向机关全体干部员工阐述企业文化建设的重要意义、目标任务及具体要求，以提高员工思想认识，破除思想障碍，切实增强推进企业文化建设的积极性和主动性;二是根据局党委统一安排，组织机关全体职工听取宣讲组有关企业文化建设方面的宣讲，使企业文化真正根植于全局每个员工心中。
2.认真抓好学习培训。各支部要充分利用每周学习日，采取多种形式，广泛开展学习研讨活动。机关党总支部将根据局党委统一部署，组织机关全体职工听取专家学者授课;通过组织开展学习培训活动。机关每名职工要围绕“加强企业文化建设、推动科学发展”这个主题，联系本部门和本岗位工作实际，撰写一篇学习体会。中层以上干部、一般干部和工人的体会文章按局党委要求执行，11月25日前交机关党总支部，由机关党总支部统一交党委宣传部。副部(处)级后备干部和列入20XX年下半年、20XX年计划发展对象体会不低于1500字，11月25日前交机关党总支部，并存入本人档案。
3.开展企业文化建设推进活动。根据局党委的统一部署，各支部要安排至少一名职工参与局企业文化演讲比赛，至少安排一名职工参与企业文化有奖征文活动，以此推进企业文化活动的进一步开展。
第二阶段：推进落实阶段(20XX年1月至6月)
1.统一集团视觉识别系统。按照局党委有关集团形象的有关要求，逐步在适合宣传区域及部位，推广使用视觉识别要素。同时，结合深入推进林区环境建设综合整治活动，使机关办公环境明显改观，以标识清晰、优美整洁的办公环境进一步提升局机关视觉环境形象。
2.丰富和拓展集团文化体系。各支部要以集团文化为统领，结合我局发展历程、文化传统和经营特点，进一步丰富和充实具有白林特色的集团文化体系，不断赋予集团文化新的内涵，使之更加体现时代性。
3.开展丰富多彩的文化活动。各支部要按照局党委和局工会的统一部署，围绕员工的文化需求和精神需要，广泛开展员工喜闻乐见的文体活动。要积极组织人员参与以书法、摄影、美术作品展、文艺汇演等为主要内容的企业文化节，以优异的工作业绩和崭新的精神风貌迎接建局50周年。
第三阶段：巩固提高阶段(20XX年7月至12月末)
1.健全完善各项规章制度。各支部要以开展企业文化建设年活动为突破口，健全并完善党建工作制度，深化机关全体人员对企业精神、核心理念、价值观念和企业标识等企业文化的认同、信奉和实践;立足实际培育企业特色文化，全方位塑造企业形象，为推进企业又快又好发展提供精神动力。
2.加强企业形象建设。充分利用各类会议和各种学习机会，积极宣传集团及我局改革发展新成就、生态产业建设新进展和党建工作新成效，为集团和我局的发展营造良好的社会环境和舆论环境。要以“忠诚做人、和谐创业”为主题，以诚实守信的企业共守原则，积极履行社会责任，支持公益事业，不断提高企业的社会声誉，树立良好的企业形象。
3.加快和谐林区建设进程。充分发挥机关工会组织群众、引导群众、服务群众和维护群众的合法权益的作用。指导和支持机关工会不断夯实工作基础，切实履行职能。在服务、保障、参与过程中大力宣传中国特色社会主义工会的维权观，依法维护职工的合法权益，依法维护女职工在政治、经济、文化、社会和家庭等方面的合法权益和特殊利益;切实做好机关困难职工帮扶解困工作，使机关工会真正成为职工之家。
四、具体要求
(一)提高认识，积极参与。各支部要充分认识开展企业文化建设年活动的重要性和必要性，认清建设企业文化是持续推进企业发展的需要，是全面提高企业职工素质的有效途径;充分发动本支部职工积极参与，让职工在企业文化建设中风采得以展现，能力得以提高。
(二)加强领导、逐步推进。各支部要高度重视企业文化建设工作，要把开展企业文化建设年活动作为当前和今后一个时期的重要任务和推动科学发展的一项重要举措。结合本支部实际，认真组织实施《局机关开展企业文化建设年活动实施方案》，明确目标任务、工作重点和方法举措，周密部署,精心组织，全力推进，确保实效。
(三)重在建设，务求实效。机关党总支部将根据企业文化建设的实际需要，切实加强企业文化阵地建设，因地制宜地开展好企业文化活动，努力挖掘企业文化资源，广泛宣传企业文化核心理念，营造浓厚的文化氛围。
(四)加强交流，总结提高。机关党总支部将建立健全考核评价和激励机制，切实加强对各支部企业文化建设的指导，定期对企业文化建设的成效进行考评、总结，及时总结经验，选树典型，注重交流研讨，加强与各级党组织的横向交流，汲取先进经验，把我局企业文化建设不断引向深入。
年度企业文化活动方案 篇7
企业文化，是企业综合实力的体现，是一个企业文明程度的反映，也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。20XX年公司将农化营销提在经营全局的核心位置上实施农化攻坚战面对新形势、新机遇、新挑战之时，抓住农化发展历史性机遇，攻坚克难，实现重大转型突破拉动效益增长推动公司走出低谷，就必须树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念。为了进一步弘扬企业文化，树立起公司正面形象，增强员工的归属感，推动公司企业文化建设上台阶，结合公司实际情况，制定实施20XX年企业文化建设方案。
一、指导思想
以先进的企业文化建设理论为基础，以培育员工社会公德、职业道德、家庭美德，提高企业知名度、文明度、美誉度，增强企业凝聚力、竞争力为目的，坚持以人为本、全力实施公司20XX年企业文化建设方案，弘扬企业精神、实践企业价值观，实现企业发展战略与员工愿景有机统一，经营者理念与员工观念有机统一，员工内心世界与外部环境同步改善，建设和谐企业，推动公司生产经营、改革发展与企业文化建设协调发展。
二、20XX年工作目标
进一步挖掘和弘扬企业精神内涵，树立起公司正面形象，增强员工的归属感，推动公司企业文化建设上台阶。
三、企业文化建设应遵循和坚持的原则
1、系统性原则。2、实效性原则。3、以人为本原则。4、坚持与时俱进原则。
四、具体实施办法
(一)、员工思想导向宣传工作方面：
1、党群部依据已经制定呈报人力资源部的全年培训计划，逐月组织实施月度安排，把各种培训同企业文化建设紧密结合，在全体员工中宣讲灌输企业文化理念推广普及企业文化。
2、挖掘利用《今日大荣》、广播站、宣传橱窗、黑板报等正面宣传手段，引导企业文化建设的舆论导向，进一步弘扬公司企业文化，树立起公司正面形象，增强员工的归属感，推动形成企业文化建设的浓郁氛围。
3、不断总结经验提高宣传工作的质量和针对性。宣传稿件要立足于内部员工提供为主，稿件必须坚持“以科学的理论武装人、以正确的舆论引导人、以高尚的精神塑造人、以优秀的作品鼓舞人”的思想维护公司的根本利益。建立宣传工作考核制度，对被刊登的稿件进行奖励，提高员工参与的积极性，形成一种积极向上的氛围。
4、在生活、生产区适当增加企业文化标识牌。树立如“公司经营理念”、“质量方针”、“环境方针”、“公司经营理念、价值观”等企业文化宣传牌。分厂、车间各办公室适当张贴一些安全宣传挂图和5s管理方面的宣传挂图。进一步提高广大员工的安全意识和质量管理意识。
5、依据企业精神提炼公司员工行为规范。公司的企业精神，建厂以来先后几次做过提炼概括，写入宣传材料的企业精神是：“开拓拼搏、务实高效、争创一流”。但依据企业精神和职业道德规范提炼公司员工行为规范的工作还是所下工夫不够，没有提出适合公司情况、既容易记忆又朗朗上口符合员工心理的细化行为规范，用以规范员工行为意识、规范各级管理人员的管理行为、树立公司内外良好公众形象、促使大家有一个共同的行为准则。这一工作今年要提在议事日程上，循序渐进逐步开展。
(二)、开展活动方面。企业文化重在建设，要遵循各种活动相互穿插相互渗透、形成氛围引领舆论、陶冶情操规范行为、细水长流入心入脑的建设规律，使各种活动常态化、制度化。
1、利用节假日，诸如开展元旦、春节、青年节、国庆节等及每周的舞会，开展各种联谊联欢活动，想方设法融入文化元素。。
2、协同有关部门搞好每年一次的技术比武，组织开展政治、技术业务等各类知识竞赛，诸如爱党爱国爱企、安全、环保、创新等，做到内容常新形式多样。
3、组织开展各种文娱体育比赛活动，寓教于乐培育集体主义荣誉感，落实企业文化引领风尚等功能。
4、除依据公司统一安排搞好优秀员工、总裁特别奖的评选外，组织开展其它评选表彰选树活动，树立各种典型弘扬正气。
(三)、员工沟通。围绕建立和谐的人际关系，推进沟通交流常态化，把企业文化建设同党组织、工会、共青团组织的工作有机融合，做到分工不分家，我中有你、你中有我。
1、开展新员工座谈会、老员工座谈会、管理人员座谈会，了解不同层次人员的需求，对员工提出的问题给予解答，建立公司管理人员和一线员工沟通的桥梁纽带。
2、各个部门都要经常和广大员工沟通交流，及时把握广大员工的思想动态和需求，及时的进行思想引导。
3、大力推进员工合理化建议活动，充分发挥广大员工的积极性和创造性，群策群力，不断改进公司的管理。
4、加强意见箱的管理，及时发现、处理员工的意见和矛盾。
