员工企业文化活动方案精选(5篇)。
投入大量精力规划的活动算是结束了！接下来便是自己独创性写自己的总结的时候了。通过写活动总结可以帮助我们下次活动更好的开展。所以不能落下活动总结，可以把自己收获的珍贵经历写进去。那么，你知道该怎么写好一个活动总结吗？小编特地为大家精心收集和整理了“员工企业文化活动方案精选(5篇)”，供你阅读参考，并请收藏本页面！
员工企业文化活动方案 篇1
2014年“三·八”妇女节活动策划案
活动背景
为了活跃企业文化氛围，迎接国际妇女节展现女性道德修养、文化内涵、心理健康、独立意识等美好品德，彰显我司女性风采，搭建一条男女之间沟通的纽带，让女性员工感受到同事和公司的关爱，让广大员工关系更为融洽。
活动目的
（1） 活跃员工工作氛围，营造和谐团结的工作环境。
（2） 培养员工的感恩心，欣赏周围人为自己所做的一切。
活动时间、地点
时间：3月3日——3月7日
地点：公司办公大楼休息室
前期准备
（1） 圣诞树和装饰材料
（2） 心愿小卡片，其数量是由女员工人数乘以1.1准备的
（3） 宣传文案及海报设计。
活动内容
活动标题：一起去看愿望树
活动介绍：每年一次，为女性带来的巨大福利已经到来！“三·八”妇女节期间，公司的女性员工都可获得一张愿望卡片。请认真思索，把今年最想实现的愿望挂到树上，说不定有个“他”会为你实现哦！
活动流程：
（1） 活动推广：2月下旬通过公司内部邮件，将活动内容及相关事项以**的形式告知同事。在公司休息室张贴海报。
（2）场地布置：在2月的最后一个周末，将圣诞树放在公司的休息室中，进行适当的装饰，并留出礼品卡。
（3）活动进行：
3月3日，公司向每位女员工发放了一张小小的心愿卡，卡上填写了部门信息、个人住址等****。
3月3日之3月7日期间，女员工可以在树上挂愿望卡。在此期间，每位男性员工可摘下其中一张卡片，实现对女性员工的愿望。最先帮助女性员工实现愿望的男性员工（20名），提供相关**和女性员工的证明后，可获得意外惊喜（休息半天），先到先得，送完即止。
（4） 活动结束：3月10日，收集圣诞树的剩余卡片，从中提取5名幸运儿，公司将实现他们的愿望。（超过标准的，按最高标准折合**民币。）
经费预算
（1） 材料费（按￥*）
**圣诞树：鉴于女性身高多数在165cm左右，故使用140cm的**圣诞树便于女性挂放愿望卡片，此款圣诞树**约为100元。
心愿卡：心愿卡（含绳子），**多为0.3~0.5元一张。假设公司有50名女员工，成本约为22元
圣诞树的其他装饰物：利用以往活动遗留下来的丝带和彩球。
（2）愿望费用
为每位员工实现300元的目标，共1500元。
（3）员工休息福利
带薪半天假20人（根据公司实际工作安排分配）
活动负责人
活动统筹负责：1人；材料购置和布置：2人；愿望统计、福利统计发放2人
因为活动时间不重叠，只有两个人负责。
效果评估
问卷调查
1、 你知道公司在妇女节期间举办了一个愿望树活动吗？
是/否2。你参加这个活动吗？
是/否。3.您如何评估活动的整体组织
满意/一般/不满意
4、 你对这次活动的组织和过程满意吗
满意/一般/不满意
5，您是否有机会培养更多的同事并增进了解
是/一般/否
6、 如果你再组织类似的活动，你会继续参加吗？
会/不会
7、 请用几句话总结一下你对这次活动的感受
8、 你对妇女节有什么看法或建议？
宣传文案
“三·八妇女节”特别活动策划
一起去看愿望树
各位美女俊男一起去看愿望树啦！3月3日至7日，公司休息室将长出许愿树！只要各位美女在收到愿望卡片，写下愿望挂在树上，就有那个“他”帮你实现愿望哦。
同时，最快摘下卡片，帮助美女实现自己的心愿，一定会得到大惊喜！手快有，手慢冇，赶紧行动吧！
温馨提示：
1妇女节是散发母性光辉的日子。美好的愿望可以很快实现！
2愿望树上说，如果你没有被拔下，不要灰心。它会很难帮助你实现你的愿望，但前提是多跟它打招呼。
分工明细表
员工企业文化活动方案 篇2
周年活动方案
一、 活动目的与背景：
为庆祝公司成立***xx周年，弘扬公司深厚长远的企业文化和企业历史，让全体员工更了解xx、更了解xx的历史，通过活动和历史的展现提升员工的使命感和自豪感，感谢员工们一直以来的辛勤付出和工作，营造xx基地温馨、团结、发展、不断超越的氛围和良好的祝愿，特制定本次活动方案
二、 活动主题： ***40周年志庆——***企业文化知识竞赛晚会
3、 时间：2014年8月14日（星期四）19:30-21:30；
4、 地点：办公楼前空地
五、 参与人员：全体未上班员工及参赛队员
六、 筹备人员安排：
活动总负责人xx
活动筹备负责人：xx
活动策划人、执行人：xx，活动助理：xx。
七、 活动项目简介：本次xx周年活动重点包含5项，主题以员工参与、同发展、感恩、企业文化为重点，具体如下：
1加餐：xx日中午全体员工加餐，由食堂按每人3元的标准安排和办理；
2发放纪念品：每位员工将为**周年赠送一份纪念品，以实用为主，印有xx周年标志；在活动前提前发放。
3. “企业文化知识”竞赛：在活动当晚以部门为单位，各组织3名队员参加知识比赛，题目以企业文化内容、公司历史等为主要内容。
4活动现场**：为了增加现场活动的气氛，吸引员工参与，同时感谢员工的努力，**活动在活动现场进行。
5活动表演及游戏：由员工自演自唱，增加晚会气氛。表演形式是无限的。同时，准备好几个游戏程序，参加游戏就可以得到一份礼物。
八、 活动内容及规则
1按照大型节庆活动流程，由食堂组织，每人3元；
2、 纪念品为价值20元左右的雨伞，印上公司40周年纪念的标志和文字，全体员工每人一把，在让员工记住公司40年历史的同时，也让员工家人、亲戚朋友了解xx，增加宣传广度，在宣传公司品牌的同时，也吸引人才加入***。同时，我们将制作约200件纪念品，作为纪念品送给**及相关部门的工作人员。
3、 知识竞赛：
1) 知识竞赛为本次晚会主要内容，以部门为单位组织参加，每队3人，部门包括：生产车间、原料车间、煤气站、技术部、设备部、质量管理部、机电车间、后勤x共8个队，。
2) 题目分为三大类：包括必答题，每队5题，答对每题得10分，答错不扣分；急答题，共10题，答对20分，答错10分；冒险题，8题，每队可有机会回答1-8题，答对30分，答错或无答案扣30分。所有主题都来自公司历史、企业文化、公司制度、产品知识等
3) 题目答完后，得分最高的参赛队为第一名，奖励现金1200元，第二名奖励900元，第三名奖励500元，各奖锦旗一面。
4、 **活动安排：
1) 由总经办按各部门上报员工人数，打印相应的一式两联的**票，经过编号和盖章后分发到各部门负责人手上，由负责人发给个人，在当天活动前在现场投放到**箱里，参与**。
2) 奖品数量及设置
3) **流程：活动进行时开始进行**，邀请各部门负责人每人抽出10名左右的幸运奖和三等奖，然后邀请总部领导抽二等奖，一等奖由邱厂、特等奖由曾厂或总部领导抽取。现场宣布中奖号码，现场发奖。
5、 游戏活动安排：进行**时将穿插3-4个游戏，如：抢凳子、吹气球等趣味性游戏，参加游戏者送礼品一份。
九、 活动工作分工：
一十、 费用预算：
**安排
活动流程安排
2013年8月一厂飞镖大赛活动计划
一、 活动目的：丰富员工业余生活，活跃河源基地工作和生活气氛，提高员工对公司的认同感和凝聚力，提升员工工作热情，计划组织本次简单易玩，多数员工均可参与的飞镖活动，具体如下。
2、 时间：8月29日4:30-6:00地点：篮球场
3、 活动形式：个人飞镖比赛：员工可自由报名，分男女团体，人数不限。
四、 比赛规则：
1、 报名：报名时间为8月26-28日，各车间在统计员处报名，由统计员在28日下班前将名单发送至总经办。
2飞镖规则：飞镖距离：女子2米，男子2.3米，靶心距地面1.73米
3、 每人2次机会，每次三支镖，三支镖中的分总和为个人得分，2次机会中取得分较高的一次为个人最后得分。
4、 奖项：男子组取前15名（按11年的活动情况，参加人数估计达200人左右），第一名奖金300元，第二名奖金200元，第三名奖金150元，第四名——第十五名各得奖金100元。
女子组：取前8名，第一名奖金300元，第二名奖金200元，第三名奖金150元，第四名-十名各得奖金100元。
六、活动安排：
1现场安排：现场裁判及评分：现场拍照：
七、费用预算：
（二厂）2013年开工讲话稿
尊敬的各位领导、各位同事：
大家新年好！今天是我们公司正式开工的第一天，也是二厂的第一次开工仪式，能在这里主持这个仪式，我非常的荣幸和开心，首先请允许我代表河源基地及我个人，向各位领导、同事和你们的家人拜个晚年：祝大家在新的一年里身体健康，家庭幸福，工作顺利，万事如意！
新春放假期间，为了保障公司的财产安全，部分同事仍然坚守岗位，在这里我代表公司向他们说声：你们辛苦了，正因为有你们的付出，才保证了公司平平安安过个好年。谢谢你们！
过了一个愉快而温暖的春节假期后，我们又回到了工作岗位。我们应该尽快振作起来，过上幸福的生活，认真地工作。一年之计在于春，我们要以饱满的热情、扎实的作风、得力的措施，全身心地投入到工作中，为完成新一年的各项工作，开好头、起好步！更要为这个刚成立的鹰牌二厂的各项工作开好头、起好步。
各位同事，新的一年，新的工厂、新的开始，我们每一位同事、每一位员工都任重而道远，今年能否开局顺利，能否取得良好的业绩，能否完成公司领导下达的指标，最终取决于在座的各位，取决于我们决心和信心，更取决于我们的团结一致、真抓实干和以厂为家、敢于拼搏的精神。
这个新的工厂，就是一个全新的舞台，在这上面究竟能演出什么样的节目，全看我们各位的能力。看到各位今天的阵容，我相信，河源二厂在各位同仁的共同努力下，2013年一定会是我们充满喜悦与满载收获的一年。我相信你一定能给公司一份满意的、高分的答卷。
谢谢大家！
各位领导、各位同事：
大家晚上好！
非常高兴又一次在这种团圆、喜庆和开心的场合当中与大家欢聚一堂，共贺新春。光阴似箭，我们悄然告别了取得巨大成就的2012年，迎来了充满希望的2013年。过去的一年是基地发展史上最鼓舞人心、最激动人心的一年，也是我们大家创造和书写历史的一年。
在集团公司领导的正确决策和领导下，在全体同仁的共同努力下，河源基地先后取得了一系列振奋人心的业绩和工作成果，其中：2012年入库总产量为579.81万方，同比增长14%；优等品率为93.
9%，同比提高7.69个百分点；损伤率为2。41%，下降2
61个百分点；单位生产成本平均下降4.2元/m2，下降9.8%；同时还圆满完成二厂的交接等重大项目，顺利达成了集团公司设定的各项经营指标及年度计划，得到了公司领导的充分肯定和赞扬。
这些成绩，都凝聚着在座各位及全体员工的心血和汗水，是全体员工同心协力、无私奉献、团结拼搏的结果。在此，我要感谢你们一年来的辛勤工作和努力，感谢你们对河源基地工作的支持。谢谢大家！
2012年的成绩已经成为了历史，展望2013年，我们的任务更加艰巨，但与此同时，我们的队伍也更加壮大了，因为有了佛山基地及二厂这一班生力军的加入，未来我们的力量一定会更强。希望我们能卸下历史的辉煌和压力，一二厂全体同事携手共进，轻身再踏征途，在新的一年不断跨越、自我超越，再创新的历史。
新绿破土春来早，建功立业正当时。有在座各位和全体员工的信心和努力，有大家团结协助、不断创新的团队精神，有集团公司各级领导的关心支持，有全体员工的智慧和实干，我们河源基地迈向新高的每一步都将走得更加的坚实、稳健。我们在座的各位***人，也将一定能够收获更多的收入、开心和幸福。
最后，在这里给大家提前拜个早年，祝在座的每一位同仁工作顺利，家庭幸福，春节快乐，并诚挚的祝福各位的家人心想事成、身体健康，谢谢大家。谢谢！
（祝酒）
（一厂）2013年开工讲话稿
尊敬的各位领导、各位同事：
大家新年好！今天是我们公司正式开工的第一天，首先请允许我代表x基地及我个人，向各位领导、同事和你们的家人拜个晚年——致以新年的祝福，向全体同事在过去的一年里的积极付出与支持表示衷心的感谢！祝大家蛇年身体健康，事业成功，家庭幸福，万事如意！
新春放假期间，为了保障公司的财产安全，部分同事仍然坚守岗位，在这里我代表公司向他们说声：你们辛苦了，谢谢你们！
在度过了一个欢乐、团圆、温馨的春节假期后，我们再次回到工作岗位，要尽快收心，生活要愉快，工作要认真。2012年我们从丰收的喜悦中走过，2013年我们要以更加饱满的热情、更加扎实的作风、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，为完成新一年的各项工作，开好头、起好步！一年之计在于春，去年的收获已经远去，新一年的蓝图正在绘就。
能否在今年取得更好的业绩，最终取决于你，取决于我们的决心和信心，更取决于我们的脚踏实地、团结一致和自我超越的精神。
各位同事，新的一年我们任重而道远，劈波斩浪，昂头向前，定能再创高峰。我相信，在河源基地全体同仁的共同努力下，2013年将是一个充满喜悦和收获的年份。
员工企业文化活动方案 篇3
企业文化是以人为本的经营管理实践理论，是以企业的经营管理哲学、价值理念、目标使命及行为规范为主要内容的全新管理方式，它由精神文化、制度文化、行为文化和物质文化组成。其中心是以企业价值观念为核心的精神文化体系。实践证明，作为全新的经营管理实践理论和方法，企业文化盘货或改善了企业内外各种资源之间的关系，促进了生产力的发展，增强了企业凝聚力、整体素质及能力，为企业培育核心竞争优势，实现可持续发展提供了长足而有效的基础保障。因此，如何成功实施卓越的企业文化，不断实现创新，实现“超越自我，追求卓越”的使命，已成为郑州日产公司当前一项重要而紧迫的工作。
一、郑州日产企业文化建设的目的
（一）促进企业经营管理战略的调整，满足企业战略发展的客观需要。
（二）不断通过知识与思维创新，提供满足客户和社会需要的卓越产品、服务和环境，以赢得持久信赖，实现企业、员工、社会、经销商及用户永续、协调、统一发展，实现以汽车文化促进人类文明的发展。
（三）建立健全企业经营管理实践理论，实施以人为本的管理创新和技术创新，不断改善企业资源配置方式，实现企业内外资源的有机优化与整合。
（四）建立开放的学习型组织。
二、郑州日产企业文化建设的指导思想与基本原则
（一）坚持以人为本的管理思想，不断为客户创造价值，不断开发员工技能与潜质，以满足其发展需要，提升并实现自身价值，最终促使企业经营效益的不断提高。
（二）继承与创新相结合原则。
（三）共性与个性相结合原则。
（四）理论与实践相结合原则。
（五）动态与系统性相结合原则。
（六）总体设计分步实施全面推进与典型引路相结合原则 。
（七）诚信性原则。
（八）专家咨询领导带头员工积极参与性原则。
（九）可操作与可衡量性原则。
三、郑州日产企业文化建设的历史回顾及现状诊断分析
郑州日产自20xx年起，在生产经营管理中总结提炼了一些企业文化，并开展了有益的探索和实践：
1、提炼了一些精神文化。建设初期，提炼并实践了“超越自我，追求卓越”的企业精神，并根据企业发展、管理现状进一步完善和诠释了企业文化体系。
2、公司高层领导给予了高度重视。
3、公司一定程度上，通过具体工作和多种文体活动展现了企业文化，统一了思想，坚定了信念，转变了观念，为企业发展奠定了坚实的基础。
但是，我们应当清楚客观地认识到公司在以往企业文化建设中存在的一些不足：
1、缺乏对企业发展历史中重要意义、典型实事和文化的提炼总结及传播。
2、企业文化在实践中手段和形式较为单一，缺乏良好丰富的载体，同时不能有力地体现出企业文化系统性特点。
3、企业文化在建设中参与的主体较单一，企业文化体系尚需进一步提炼和完善。
随着市场经济体制的`不断完善、经济全球化的深入发展，行业市场竞争更加激烈，竞争层次不断提高。对于正处于战略调整关键时期的郑州日产来说，只有针对公司目前资源现状，和企业文化建设现状，认真对行业市场、竞争对手及自身发展目标定位精心分析和总结，不断推进思维创新，管理创新，技术创新，广泛深入地成功实施企业文化建设。
四、成立郑州日产企业文化建设的相关机构，明确其不同职责。
首先，成立企业文化建设与改革决策委员会，主要负责指导企业文化建设方向、目标和方法的制定，并对其作出正确的决策等。
其次，成立企业文化研究会，主要负责企业文化理论研究，学术研讨的组织开展，企业文化创新、发展的理论和方法研究，企业文化最新理论成果的宣传介绍和理论培训，并为决策委员会提供理论指导和建议，积极配合企业文化部工作。
第三，成立“一部、两科”，即企业文化部，企业文化活动宣传组织科和企业文化策划科。其主要负责企业文化建设日常工作的开展、检查、指导、督促、评估、调整、协调及服务等工作。
五、郑州日产企业文化建设的主要内容：
（一）提炼或强化以企业精神为灵魂的价值观念体系。
1、提炼或强化企业文化精神。企业精神是企业实现自己价值体系和社会责任而从事生产经营中所形成的人格化的团队意识，是企业的精神支柱和动力，是企业灵魂所在。因此，在企业文化精神提炼中必须应当注意：
a、行业市场发展的国际化趋势；
b、创新性；
c、体现企业发展历史及对未来的追求；
d、体现企业在发展中所形成的共同意识及区别于其他企业的个性。
2、持续提炼和完善郑州日产的共同核心价值观。企业价值观是对企业生产经营行为、生产的产品、提供的服务、社会信誉和资信的评价标准，是企业追求的最大目标和据此判断事物的标准，是企业文化的核心。郑州日产在提炼共同价值时应当注意：
a、简捷性；
b、协调统一性；
c、系统性；
d、尊重人才；
e、注重回报社会；
f、不断求实论证以便得到更广泛认同。
（二）导入CI系统，实施现代企业形象战略。
CI是企业形象识别系统，它主要由MI和BI系统组成，企业形象设计是一种形象文化战略，是企业对自身的理念识别、行为识别、视觉识别进行深化实践，使之更具有独特性、鲜明性，同时，借助各种宣传手段和载体传送企业文化，以产生强大的品牌认知力和认同力。
1、建立MI系统。MI是指在企业经营活动中所应遵循的理念，是整个识别系统运作的原动力，它主要指企业经营管理哲学、企业使命和宗旨等。针对郑州日产目前面临的竞争和发展态势及自身资源现状等，公司务必建立其适合自身发展内在要求的经营理念、管理理念、市场竞争理念、市场营销理念、市场发展理念、服务理念、质量理念、人才理念、科技创新理念、产品研发理念、组织结构设计理念体系。
2、建立BI系统。BI是MI的动态展示，它主要包含对内、对外两方面。对内的行为主要包括企业伦理和道德，领导行为规范，员工行为规范，工作作风，服务态度规范，礼仪规范，工作环境和职工福利等项目。对外的行为主要包括公共关系，市场调研，促销活动，流通对策，废弃物处理，公害对策服务对策，公益性文化活动等。企业行为识别系统设计的重点在于员工队伍形象的塑造，因此，郑州日产应当依照以人为本的思想，按照不同层次不同岗位制订和设计个人形象。
3、建立VI系统。VI是企业文化具体化、形象化的视觉传达形式，它通过组织化、系统化的视觉方案传达企业经营特征。建立企业视觉识别系统的过程中 ，必须运用能够体现郑州日产企业精神理念，具有鲜明视觉和独特的产品与服务环、境形象及标识。
（1）产品形象。公司要从品牌、科技、质量、服务、外观设计、包装等方面着手，树立郑州日产良好产品形象。
（2）环境形象。公司要以“绿化、美化、硬化、净化、亮化”为内容，以“现代化、花园式”为目标，建立“一把手”责任制，实行环境建设评先、评优考核，使用一票否决制，构建公司绿色格局，使郑州日产通过环境形象系统促进企业发展。
（三）实施制度在建工程。
企业文化与企业的体制机制相辅相成，只有通过充分体现先进企业文化的体制机制和各项管理制度及岗位行为规范，才能真正规范企业全体人员意识和行为。
1、规范培训制度和体系，丰富培训内容和层次。企业要把企业文化教育培训、岗位职业道德规范培训、岗位技能操作规范培训等内容纳入公司管理制度中。
2、健全公司绩效考评管理制度，把企业文化建设成效纳入公司部门个人绩效考评体系。
3、开展思维创新，管理创新，技术创新，建立健全公司激励和约束机制。
（四）实施典型示范工程
先进的典型人物和典型事迹是企业精神、优秀理念生动、形象的体现和象征，具有很强的示范、辐射、传成作用，没有个性鲜明的典型就没有独特的企业文化。郑州日产在实施企业文化建设中应当把先进企业文化典型化。
1、大力发掘、发现、培养、总结公司先进典型。
2、大力宣传和表彰先进典型。
（五）创新企业文化的形式和载体，积极营造企业文化建设的良好氛围。
公司可以通过自身的网站、多媒体、广播、报纸、内刊、《郑州日产企业文化手册》、板报和宣传栏等载体，广泛深入地开展企业文化建设，也可以通过摄影、绘画、书法、漫画、演讲、企业之歌设计等各种文艺和体育活动来实施企业文化建设。
六、郑州日产企业文化建设的实施步骤和分工
（一）实施步骤：
第一，总体设计、构建体系、部分实施阶段。在此期间，主要做好以下工作：
1、组建公司企业文化建设的相关机构。
2、起草制定郑州日产企业文化建设方案，《郑州日产领导行为手册》、《郑州日产员工行为手册》、《郑州日产企业文化手册》，并进行深入广泛地学习研究讨论，征求不同意见和修订完善。
3、公司组织主管领导进行企业文化理论培训和学习。
4、各部门组织员工学习了解企业文化内涵及重要意义
5、大力宣传企业文化建设理论和实践活动。
6、完成对郑州日产企业文化体系的总体设计策划工作，并请专家和学者等诊断分析和实证。
7、最终完成企业精神理念的提炼，《企业之歌》、标识、旗样稿的选定及《郑州日产员工行为手册》、《郑州日产领导行为手册》、《郑州日产企业文化手册》的最后修订工作。
第二，全面实施、整体推进阶段。该阶段主要工作：
1、在公司全体职员中广泛深入地学习、宣传、实践郑州日产企业文化体系，使之落实到每个岗位，每个员工行为中，渗透到企业生产经营管理中，融入到公司各项规章制度中，全面塑造企业精神、理念和价值观，达到人人认同，人人实践郑州日产企业文化的效果。
2、制定郑州日产企业文化建设任务的落实考核工作。
第三，深化、提高、总结、评价阶段。该阶段主要任务为通过问卷调研、座谈和专家学者诊断分析及论证等其他方法、步骤，对郑州日产企业文化建设体系的整体实施状况作出阶段性总结和评价，对存在的问题和不足结合公司发展需要和实际状况进一步完善、创新。
（二）郑州日产企业文化建设工作分工界定。
企业文化建设涉及到企业生产、经营、管理、销售、研发等方面工作，因此，需要公司相关部门分工协作，共同完成。现对其分工界定如下：
1、企业文化部策划科负责起草制定郑州日产企业文化建设方案和实施措施，并完成其征求和修订完善工作，完成企业精神、理念的提炼，标识、旗样稿的选定，《郑州日产员工行为手册》、《郑州日产领导行为手册》、《郑州日产企业文化手册》的最后修订工作。
2、企业文化部宣传组织科主要负责开辟企业文化载体，大力宣传、组织企业文化建设理论和实践活动，聘请专家、学者举办企业文化专题讲座，组织公司企业文化建设领导小组考察学习先进单位的实践经验。
3、企业文化研究会职责见上（略）。
4、公司环境规划设计部负责公司生产区、生活区及主要道路的环境建设规划设计、维护和管理工作。
5、公司人力资源部主要负责公司人才战略方案的制定、员工形象设计方案的制定和实施工作。
6、公司企业管理部等有关部门主要负责公司各项管理制度制定、修订和实施工作。
7、公司品质管理部主要负责对质量理念及质量战略的制定和实施工作。
8、公司市场部主要负责产品形象设计、市场发展理念、市场营销理念及市场营销战略的制定和实施工作。
9、公司技术研发部主要负责产品服务开发战略的制定和实施工作。
10、工会和团委会应当积极参与组织各项企业文化建设理论和实践活动，着力地来表现郑州日产企业文化精髓。
员工企业文化活动方案 篇4
《员工手册》知识竞赛系列活动方案
一、活动目的
为了配合《员工手册》的贯彻落实，促进广大员工对《员工手册》深入学习，特组织开展《员工手册》知识竞赛活动，以加深员工对企业文化及各项规章制度的掌握，了解企业员工行为规范的相关要求，从而使企业文化深入人心，增强公司的凝聚力、向心力和干部员工的战斗力。
二、活动对象
*****公司
三、活动主题
强化责任、和谐、绿色、百年的核心意识。
四、活动内容
1企业精神、企业宗旨、企业作风与企业发展的相关内容与外延
2公司产业领域知识问答及未来产业发展方向
三。员工行为准则知识问答及员工纪律奖惩规定
五、活动的实施
1.活动整体启动
组织召开*****集团《员工手册》发放仪式既《员工手册》知识竞赛启动仪式，将刊印好的《员工手册》下发至集团各部门、各公司。
2.学习宣贯
①《员工手册》自下发之日起，集团、各公司、各部门自行组织开展学习；
②各公司也可根据《员工手册》的学习组织相关的活动，如小型知识问答、学习交流会等；
③集团及各公司通讯员对《员工手册》的相关活动进行新闻宣传；
④在内部刊物版面开辟小专栏，收集刊登员工学习《员工手册》的心得。
3、知识竞赛活动的开展
①集团及各公司组织开展内部选拔，按分数排名先后，选拔出2队，代表各公司参加集团层面的《员工手册》知识竞赛
②全集团《员工手册》知识竞赛由宝丰集团品牌管理中心举办，各公司选取两支优秀代表队参加角逐
③ 比赛采用轮次淘汰赛，各队抽签分组，确定前四名进入决赛。
④决赛按最后得分高低依次决出冠亚季。
员工企业文化活动方案 篇5
一、企业文化建设目标
企业文化建设与公司的硬性管理制度构成了一个企业的基本框架，它的建设至关重要，其目标或者意义主要体现在以下五点：
1、体现公司理念和价值观；
2、营造乐观向上的公司氛围；
3、培养良好的团队合作精神；
4、增强员工归属感和使命感；
二、企业文化建设方案
1、员工关系建设
公司通过各种方式关怀员工，使其体验到公司的温暖，从而感动员工，进而再增强员工归属感，让员工在工作真正实现愉快。这些方式主要有：
(1)员工生日祝贺，如生日蛋糕等；
(2)员工结婚和子女升学祝贺；
(3)员工生病时进行探望；
(4)节日时发放礼品。
2、建立企业文化墙
通过建立文化墙，宣传公司的理念和价值观，从而达到员工对企业认同。文化墙主要内容为公司近期发展目标、质量方针；管理知识和技能介绍；公司各种通知和公告；员工风采，每次活动时的照片；总经理信箱等。
3、文体活动的开展
为丰富员工的业余生活，提供一个交流沟通的平台，公司每月举行一系列的文体活动，如下：打篮球、羽毛球比赛、郊游、钓鱼、节日联欢等。
4、奖项评比
为了鼓励先进，激发员工的工作热情，设立如下奖项并给予奖励，主要奖项有：优秀部门奖、优秀员工奖、优秀经理奖、提案奖等，并进行表彰；
5、节日会餐；
6、员工福利；
7、健康体检。
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年度企业文化活动方案7篇
怎样写方案才能更快？为了按照领导的指示要求。我们需要先准备多份工作方案以供参考。栏目小编煞费苦心地打造了这篇“年度企业文化活动方案”希望大家喜欢，如果您想再次浏览此页请及时收藏！
年度企业文化活动方案 篇1
1、 企业文化环境建设（5月实施）
1） 活动的目的是展示自我风格，和谐沟通。
二）活动亮点：每人一句口号，每人一个作品，每人一个空间。
三）活动实施：
（一）员工风采墙：员工将自己的**配上一句展现自我的口号或者愿望、工作目标，加上个性签名，在福麟风采墙上展示出来供大家分享，营造浓厚的企业文化氛围。
（二）改善办公环境，增强团队意识：每个员工布置自己的办公桌，在保持干净整洁的同时营造舒适的环境气氛，定期举办抽查评比。内部体现人性化关怀，呈现干净、典雅、舒适、一流的办公环境。
2、 快乐体育无限活力（5-6月实施）
1） 目的：增强执行力、部门与个人的合作、沟通意识，提高公司的凝聚力和向心力。
2） 亮点：有趣，增强体质，团结同事。
三）活动实施：
（一）每年组织两次拓展培训。（4月至5月一次，9月至10月一次）
（2） 组织业余活动，邀请客户参与。
三、天生我有才（七月至八月实施）
1） 活动的目的是丰富文化生活，展示组织能力，发掘员工的才华。
2） 亮点：为员工提供施展才华、展示精神风貌的平台，营造和谐的公司文化氛围。
三）活动实施：
（一）举办《福麟内刊》征文活动。
（二）举办“我身边的福麟人”摄影比赛，捕捉同事的工作瞬间，在福麟风采墙上展示。
4，慈善，扶贫，disaster灾（9月至10月实施）
1） 目的：弘扬慈善精神，提升公司形象。
2） 推荐理由：用爱触动每一个参与者和观察者的心。
三）活动实施：
（1） 确定活动形式和时间。
（2） 召开募捐动员会，宣传活动主题。
（三）启动募捐活动。
（4） 统计钱物，并移交有关部门。
（五）将活动过程以影像记录与员工心得体会上福麟风采墙。
五、感恩的心（十一月实施）
一）活动目的：
（一）营造“感恩”的氛围。
（2） 让员工更加默契地了解彼此的工作条件，从而增强企业的认同感和自豪感。
（三）把同事之间的感恩之情最终传递给客户。
2） 亮点：忙碌的工作让我们忘了感谢身边的同事。我们可以通过当面表达我们的感激之情来营造一个温暖而感人的氛围。
三）活动实施：
（1）在感恩节那天，每个人都应该向最要感谢的领导和同事们送礼物。（礼物不在乎礼物的大小，只需表达你的感激之情）
（2） 收到礼物的人必须为送礼的同事做一件小事。（如倒一杯水，泡一杯茶等）
（3） 给收到最多礼物的人颁奖。
六、缤纷节日（十二月至一月）
1） 目的：使办公环境充满节日气氛。
2） 活动实施：根据节日内容购买一些相关装饰品，如国庆节、圣诞节、元旦等，将办公区布置好。
七、固定活动
一）员工庆生会
（一）活动目的：体现公司“人文关怀”，增加员工归属感。
（二）活动意义：关心员工生日可以体现公司人性化的管理，让员工感觉到公司就是一个大家庭，从而更情愿的为公司发展出力，献计献策。
（三）活动实施：
1员工生日当天，送总经理或董事长签名的卡片。
2员工生日时，公司会举办晚宴或赠送生日蛋糕。
二）公司年会
活动目的：
（一）增强公司的凝聚力，提升公司的核心竞争力。
（2） 总结分析公司全年公作总体情况，制定公司新一年的总体工作计划，明确新一年的工作方向和目标。
（3） 要表彰优秀员工，通过鼓励充分调动全体员工的积极性，把他们放到今后的工作中去。
（4） 扩大公司的知名度和影响力。
年度企业文化活动方案 篇2
篇一：公司全年企业文化活动策划方案(500强)公司全年企业文化活动策划方案
目录一、 公司期刊策划方案4
（一）、目的4
（二）、期刊的宗旨定位4
（三）、版面规划及基本内容4
2）、公司动态：即公司新闻，公司内部发生的重大事件的报道5（四）、出版周期：1个月，每月的第一个星期内出版5（五）、稿源渠道5
（六）、投稿激励6
（七）、工作职责6
（八）、期刊的发行6
（九）、投稿方式6
2，员工生日聚会策划方案7
（1）主题：“公司与您一起成长7
（2） 目标：为员工提供人性化的管理和关怀，创造温馨和谐的企业内部环境
（3） 活动时间：2015年7月15日
（4） 地点：行政楼一楼7号
（5） 参加者：生日之星（以身份证日期7（6）为准），活动周期：每月7次
（七）、活动程序安排7
（七）、经费预算8
三、元旦晚会策划方案8
（1） 晚会主题：“狂欢元旦，迎新春8
（2） 党的宗旨是丰富业余文化生活，增强凝聚力，增强团队精神，优化企业文化
（3） 聚会对象：公司全体员工
（四）、晚会主办方8
（五）、晚会内容及形式8
（6） 聚会时间：2009年1月1日19:30-22:009（7），地点：待定
（八）、晚会各环节及流程9
宣传阶段（10月28日至11月6日、9日
晚会流程9
四、元宵节活动策划方案10
（一）、活动概要10
1、活动介绍10
2、活动背景10
年度企业文化活动方案 篇3
为了加强公司企业文化建设，不断营造和谐激励的企业氛围，进一步提升员工和企业的综合素质，根据总经理公司工作报告及公司年度目标任务书“继续开展企业文化和人格素质培训，提高员工参与率，每人年培训学习时间不少于10小时”的工作要求，特制订此方案。
本年度企业文化活动主要内容为传统文化《四书五经》《**规》及现代职业规范、理念学习。提高全体员工的人格素质和业务素质，全面提高企业整体素质。
一、所有管理人员
1、传统文化《四书五经》及现代职业规范、理念学习。
时间：2013年4月
实施方案：公司办发放每人一本《四书五经》。
相关要求：
所有管理人员应利用空闲时间认真学习熟读《四书五经》，并妥善保存。
2、**光碟《企业中高层干部常犯的二十三个错误》
时间安排：
第一阶段第一场为7月2日星期二9:30至11:30，第二场为7月12日星期五上午9:00
30~11:30第二期第一场7月22日星期一上午9:30~11:
30第二期第二场8月2日星期五上午9:30~11:30第三期第一场8月12日星期一上午9:
第3阶段第2阶段3011：30，8月22日，星期四9:3011:30
30地点：公司办三楼会议室
组织部：人力资源部，公司办公室
相关要求
1所有管理人员必须在每期至少阅读一次全套光盘。
2 按照时间要求，迟到15分钟者，禁止入场**，中途退场者不计学时。
3 不准带零食入场。
相关考评：
以实际看光碟时间计算个人学时，每场计1个学时。
3、召开《四书五经》学习交流座谈会
时间安排：
《大学·中庸》第一场8月5日星期一下午15:30~17:00《孟子》第一场8月7日星期三下午15:
30~17:00《大学·中庸》第二场9月4日星期三下午15:30~17:
00《孟子》第二场9月5日星期四下午15:30~17:00地点：
公司办三楼会议室
组织部：人力资源部，公司办公室
活动方案：
在活动中，个人利用业余时间自己阅读和学习。每人写读书札记2篇，一篇对应《大学·中庸》，一篇对应《孟子》。他们每个人都以读书笔记为手稿，进行交流和学习。
总经理或主要领导对讲稿、讲话进行评比打分，评选优秀读物，设一等奖、二等奖、三等奖和纪念奖若干个。
年度企业文化活动方案 篇4
关于印发《2012年度企业文化主题年活动方案》的通知
集团各子公司（部室）：
为大力弘扬“兼爱包容、诚实守信、开放创新、敢为人先”的新时期滕州精神，推动企业改革与发展创新，全面提升000投资集团整体工作，塑造企业品牌形象，运用企业文化建设这一平台，推动企业各项工作良性、有序开展，通过制度文化、企业继承与发展、七一献礼、半年发展回头看、成果展示等内容丰富、形式多样的活动，进一步加强集团公司制度化文化建设，健全现代企业管理机制，形成良好的制度执行习惯，持续提升企业执行力，推动集团各项业务工作的高效开展；进一步强化员工的自豪感和归属感，使员工精神风貌更加昂扬向上，以高度的文化自觉、文化自信、文化自强，为建设“品牌000、实力000”提供坚强思想保证、强大精神动力、有力**支持和良好文化条件。
经集团总经理办公会研究决定于2012年月日起，在全集团范围内实施《“共担企业发展、000有你有我”——2012年企业文化主题年活动》，现将有关事宜通知如下：
一、活动目的和意义
1．“主人翁”意识
倡导员工利益与企业利益有机结合，让员工积极参与到企业管理中来，明确员工在企业文化建设和制度管理变革中的核心位置，确立员工在企业中的主人翁地位。
2．企业品牌提升
通过各类专题活动的实施，促进各项主营业务工作在短期内获得最大限度的提升，推动集团公司2012年度总体经营目标的落地；运用集团**及各类新闻**，向社会充分展示企业管理成绩及各项目建设成果，宣传企业品牌，树立集团公司良好的社会形象。
二、活动内容
本着“同参与、共进步、谋发展、树形象”的原则，策划设计了主题宣导动员、继承与发展（集团成立2周年演讲、集团成立2周年**展）、制度规范大家学、七一献礼（重温入党誓言、诗歌朗诵）、半年发展回头看、我为年终献礼忙、集团年度成果展示、总结评选等8个阶段的配套活动。通过各阶段活动的开展，全面培育全员制度意识，提升员工爱岗爱企意识，促进集团制度化管理体系的进程，有效融合现代企业管理机制与企业文化，强实力、树品牌，为集团公司的发展提供源源不断的精神动力。
三、活动具体方案
（详见“附件”）
四、活动整体要求
集团各部门应高度重视本次活动，特别是高中层领导，要彻底贯彻落实“同参与、共进步、谋发展、树形象”原则的执行，充分认识本次活动的重要意义，将本次活动看成是提升企业执行力度和塑造“品牌000、实力000”的重要举措，认真组织相关工作的开展。对高级管理人员的具体要求是：以身作则，亲自实践，照常办事，切实执行。
五、活动进度安排及管理
集团主题年活动办公室负责本活动的策划及推广等工作，集团各部门应按照活动策划方案及细则的要求，按时完成各项工作任务，并安排专人负责此次活动的组织宣传、监督执行、信息反馈等相关工作的开展。具体要求如下:
1．集团在月日召开全体员工大会，进行“共担企业发展、000有你有我”2012年度企业文化主题年活动宣导动员，并由集团领导做重要讲话；
2集团企业文化建设主题年活动办公室负责年度主题活动的制定、实施和修订；
3．各部门应采用“奖惩结合”的方式增强员工参与活动的主动性和执行力；
4．各部门负责人应精心组织本活动各阶段的组织、开展和创新，集团公司将本活动开展的情况列为集团年度评选表彰的重要指标；
5集团企业文化建设主题年活动办公室对本年度主题活动的进展情况进行实时指导和监督。
望各部门接到本通知后认真学习、研究，切实保证该年度活动按期实施、有序实施，在具体工作中做的执行有力、落实到位、成效显著。
特此通知。
附件：《2012年企业文化主题年活动计划》
二〇一二年二月九日
附件：000000000****
2012年企业文化主题年活动计划
一、主题口号
共担企业发展 000有你有我
2、 团体主题年活动的执行机构及职责
（一）活动执行机构设置
1集团企业文化主题年活动领导小组
组长：副组长：
成员（按姓氏笔画排序）：
2．集团主题年活动办公室
办公室主任：
成员（按姓氏笔画排序）：
（二）活动执行机构职责
1集团企业文化主题年活动领导小组
（1）审批“共担企业发展、000有你有我”——2012年企业文化主题年活动计划；
（2） 指导年度主题活动的开展；
（3） 为年度企业文化主题活动提供人力、财力、物力支持；
（4） 带头参与各项活动的实施。
2．集团主题年活动办公室
（1）编写与修订“2012年企业文化主题活动”方案及各阶段活动实施细则；
（2） 审批各阶段主题活动发展计划；
（3） 监督主题活动的具体实施情况；
（4） 组织制定活动计划并组织实施；
（5） 协调相关资源和人员，推动活动的具体实施；
（6） 带头参与各项活动的实施；
（7） 活动执行总结和跟踪反馈。
3.集团主题年活动办公室成员
（1）参与“2012年企业文化主题年活动”方案的起草与修订；
（2）参与“2012年企业文化主题年活动”各阶段主题活动计划的编写；
（3） 负责具体主题活动的实施；
（4）参与“2012年企业文化主题年活动”各阶段宣传计划实施；
（5）参与“2012年企业文化主题年活动”专栏建设；
（6） 负责各类宣传资料的设计制作；
（7） 负责各宣传渠道的阵地建设和日常宣传；
（8）负责“2012年企业文化主题年活动”在本公司的实施；
（9）及时反馈“2012年企业文化主题年活动”实施情况并提出合理建议；
（10） 带头参与各项活动的实施；
（11） 参与计划执**况总结。
三、活动整体安排
1．本次企业文化主题年活动共分宣导动员、继承与发展（集团成立2周年演讲、集团成立2周年**展）、制度规范大家学、七一献礼（重温入党誓言、诗歌朗诵）、半年发展回头看、我为年终献礼忙、集团年度成果展示、总结评选八个阶段。
2各阶段具体工作内容及时间要求
第一阶段：主题年活动宣传动员2月（待定）
第二阶段：2-3月企业的继承与发展
第三阶段：制度规范化：4月1日至5月15日学习
第四阶段：6月1日-6月30日
年度企业文化活动方案 篇5
附言：企业文化活动的精髓在于宣扬公司的经营理念，塑造企业的精神文化，提高员工的工作积极性和归属感，最终提升公司的凝聚力和竞争力。。
时间：元旦下午3点到下午3点。
地点：同富裕饭堂。聚餐费用—元人之间，联欢晚会舞台由同富裕饭堂免费搭建提供。
三八妇女节歌舞，我的女职工。公司女性员工占左右，公司产品的终端客户主要是儿童，妈妈对儿童的消费有掌控的引导作用，女性员工，既是公司产品的生产者，又是消费者。因此，我们对他们的贡献表示忠心的感谢。
主题：关爱
口号：让孩子和糖果一起健康成长。
活动精神：关爱儿童、亲情呵护
时间：三八节。
地点：租船场在厂区或龙华附近，费用约元（待定）。其他费用控制在元内。
五一爬山。它与公司产品所体现的健康主题密切相关。
主题：健康。
口号：健康饮食，健康生活。
活动精神：增强体质，积极向上。
时间：月日，地点：羊台山或其他地方。费用人均元左右。
国庆和中秋文体活动。
主题：忠诚与亲情
口号：奉献糖果，关爱生命。
活动精神：热爱工作，勇于承担责任，和谐甜蜜。
年度企业文化活动方案 篇6
为进一步加强我局企业文化建设，积极推进文化强企战略，提高企业的创新力、凝聚力和核心竞争力，努力用先进的企业文化推动企业的改革、发展和稳定。根据《中共白石山林业局委员会关于印发〈白石山林业局贯彻落实“吉林森工集团企业文化建设工程”实施方案〉的通知》精神，经机关党总支部委员会支委会研究决定，自20XX年10月起，至20XX年12月底，在全机关开展“企业文化建设年”活动，为确保活动顺利进行，并取得预期效果，特制定本方案。
一、指导思想和基本原则
(一)指导思想
以党的xx大精神为指导，以培育绿色文化为核心，以创新体制机制为主线，以提高企业核心竞争力、推动林业科学发展、促进林区和谐稳定为目的，全面贯彻科学发展观“以人为本”的管理思想，全面实施集团企业文化，为促进企业健康、快速、可持续发展提供强有力的文化支撑。
(二)基本原则
开展企业文化建设年活动，要坚持以人为本、全员参与的原则;坚持围绕中心，服务发展的原则;坚持规范管理、协调一致的'原则;坚持与时俱进、创新完善的原则。
二、目标任务
全面贯彻实施集团企业文化，切实把机关全体员工的思想统一到集团的决策部署上来，需要机关上下齐心协力、共同参与。具体要达到“四新”目标。
(一)在贯彻集团文化理念上有新成果。通过实施集团企业文化建设工程，深入学习贯彻以集团价值观、集团精神和经营理念为核心的文化理念，把集团文化理念融入到员工思想当中，进一步提高广大员工的文化意识和文化素质，增强员工对集团文化的感知和认同，形成广泛的思想共识、统一的价值取向和共同的行为准则。
(二)在完善管理机制上有新突破。通过实施集团企业文化建设工程，积极引入现代管理理念，借鉴现代管理经验，进一步推进企业的体制机制创新、制度创新和管理创新，逐步健全适应现代企业制度要求的领导体系和组织体系，完善符合科学发展观需要的管理机制和管理制度，切实把集团文化理念融入我局改革发展的全过程，体现到经营管理的各方面，不断提升我局的管理质量、管理水平和管理效益。
(三)在塑造企业形象上有新作为。通过实施集团企业文化建设工程，实施环境净化、绿化、亮化和美化工程，加大企业的宣传推介力度，不断提高我局的社会知名度和影响力，提升产品品牌的知名度和市场占有率，树立良好的企业形象。
(四)在推进和谐企业建设上有新进展。通过实施集团企业文化建设工程，进一步深化“文明森工城”、“文明单位”创建活动，推进基层民主建设，注重改善民生，不断提升企业文明程度，促进林区和谐稳定。
三、时间安排和保证措施
按照集团统一安排，这次企业文化建设工程集中实施工作，从20XX年10月开始，至20XX年末结束，具体分三个阶段进行。
第一阶段：学习动员阶段(20XX年10月至12月末)
1.深入搞好思想发动。一是召开局机关开展企业文化建设活动动员大会，进行集中宣传动员，由局党委副书记、工会主席做动员报告，向机关全体干部员工阐述企业文化建设的重要意义、目标任务及具体要求，以提高员工思想认识，破除思想障碍，切实增强推进企业文化建设的积极性和主动性;二是根据局党委统一安排，组织机关全体职工听取宣讲组有关企业文化建设方面的宣讲，使企业文化真正根植于全局每个员工心中。
2.认真抓好学习培训。各支部要充分利用每周学习日，采取多种形式，广泛开展学习研讨活动。机关党总支部将根据局党委统一部署，组织机关全体职工听取专家学者授课;通过组织开展学习培训活动。机关每名职工要围绕“加强企业文化建设、推动科学发展”这个主题，联系本部门和本岗位工作实际，撰写一篇学习体会。中层以上干部、一般干部和工人的体会文章按局党委要求执行，11月25日前交机关党总支部，由机关党总支部统一交党委宣传部。副部(处)级后备干部和列入20XX年下半年、20XX年计划发展对象体会不低于1500字，11月25日前交机关党总支部，并存入本人档案。
3.开展企业文化建设推进活动。根据局党委的统一部署，各支部要安排至少一名职工参与局企业文化演讲比赛，至少安排一名职工参与企业文化有奖征文活动，以此推进企业文化活动的进一步开展。
第二阶段：推进落实阶段(20XX年1月至6月)
1.统一集团视觉识别系统。按照局党委有关集团形象的有关要求，逐步在适合宣传区域及部位，推广使用视觉识别要素。同时，结合深入推进林区环境建设综合整治活动，使机关办公环境明显改观，以标识清晰、优美整洁的办公环境进一步提升局机关视觉环境形象。
2.丰富和拓展集团文化体系。各支部要以集团文化为统领，结合我局发展历程、文化传统和经营特点，进一步丰富和充实具有白林特色的集团文化体系，不断赋予集团文化新的内涵，使之更加体现时代性。
3.开展丰富多彩的文化活动。各支部要按照局党委和局工会的统一部署，围绕员工的文化需求和精神需要，广泛开展员工喜闻乐见的文体活动。要积极组织人员参与以书法、摄影、美术作品展、文艺汇演等为主要内容的企业文化节，以优异的工作业绩和崭新的精神风貌迎接建局50周年。
第三阶段：巩固提高阶段(20XX年7月至12月末)
1.健全完善各项规章制度。各支部要以开展企业文化建设年活动为突破口，健全并完善党建工作制度，深化机关全体人员对企业精神、核心理念、价值观念和企业标识等企业文化的认同、信奉和实践;立足实际培育企业特色文化，全方位塑造企业形象，为推进企业又快又好发展提供精神动力。
2.加强企业形象建设。充分利用各类会议和各种学习机会，积极宣传集团及我局改革发展新成就、生态产业建设新进展和党建工作新成效，为集团和我局的发展营造良好的社会环境和舆论环境。要以“忠诚做人、和谐创业”为主题，以诚实守信的企业共守原则，积极履行社会责任，支持公益事业，不断提高企业的社会声誉，树立良好的企业形象。
3.加快和谐林区建设进程。充分发挥机关工会组织群众、引导群众、服务群众和维护群众的合法权益的作用。指导和支持机关工会不断夯实工作基础，切实履行职能。在服务、保障、参与过程中大力宣传中国特色社会主义工会的维权观，依法维护职工的合法权益，依法维护女职工在政治、经济、文化、社会和家庭等方面的合法权益和特殊利益;切实做好机关困难职工帮扶解困工作，使机关工会真正成为职工之家。
四、具体要求
(一)提高认识，积极参与。各支部要充分认识开展企业文化建设年活动的重要性和必要性，认清建设企业文化是持续推进企业发展的需要，是全面提高企业职工素质的有效途径;充分发动本支部职工积极参与，让职工在企业文化建设中风采得以展现，能力得以提高。
(二)加强领导、逐步推进。各支部要高度重视企业文化建设工作，要把开展企业文化建设年活动作为当前和今后一个时期的重要任务和推动科学发展的一项重要举措。结合本支部实际，认真组织实施《局机关开展企业文化建设年活动实施方案》，明确目标任务、工作重点和方法举措，周密部署,精心组织，全力推进，确保实效。
(三)重在建设，务求实效。机关党总支部将根据企业文化建设的实际需要，切实加强企业文化阵地建设，因地制宜地开展好企业文化活动，努力挖掘企业文化资源，广泛宣传企业文化核心理念，营造浓厚的文化氛围。
(四)加强交流，总结提高。机关党总支部将建立健全考核评价和激励机制，切实加强对各支部企业文化建设的指导，定期对企业文化建设的成效进行考评、总结，及时总结经验，选树典型，注重交流研讨，加强与各级党组织的横向交流，汲取先进经验，把我局企业文化建设不断引向深入。
年度企业文化活动方案 篇7
企业文化，是企业综合实力的体现，是一个企业文明程度的反映，也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。20XX年公司将农化营销提在经营全局的核心位置上实施农化攻坚战面对新形势、新机遇、新挑战之时，抓住农化发展历史性机遇，攻坚克难，实现重大转型突破拉动效益增长推动公司走出低谷，就必须树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念。为了进一步弘扬企业文化，树立起公司正面形象，增强员工的归属感，推动公司企业文化建设上台阶，结合公司实际情况，制定实施20XX年企业文化建设方案。
一、指导思想
以先进的企业文化建设理论为基础，以培育员工社会公德、职业道德、家庭美德，提高企业知名度、文明度、美誉度，增强企业凝聚力、竞争力为目的，坚持以人为本、全力实施公司20XX年企业文化建设方案，弘扬企业精神、实践企业价值观，实现企业发展战略与员工愿景有机统一，经营者理念与员工观念有机统一，员工内心世界与外部环境同步改善，建设和谐企业，推动公司生产经营、改革发展与企业文化建设协调发展。
二、20XX年工作目标
进一步挖掘和弘扬企业精神内涵，树立起公司正面形象，增强员工的归属感，推动公司企业文化建设上台阶。
三、企业文化建设应遵循和坚持的原则
1、系统性原则。2、实效性原则。3、以人为本原则。4、坚持与时俱进原则。
四、具体实施办法
(一)、员工思想导向宣传工作方面：
1、党群部依据已经制定呈报人力资源部的全年培训计划，逐月组织实施月度安排，把各种培训同企业文化建设紧密结合，在全体员工中宣讲灌输企业文化理念推广普及企业文化。
2、挖掘利用《今日大荣》、广播站、宣传橱窗、黑板报等正面宣传手段，引导企业文化建设的舆论导向，进一步弘扬公司企业文化，树立起公司正面形象，增强员工的归属感，推动形成企业文化建设的浓郁氛围。
3、不断总结经验提高宣传工作的质量和针对性。宣传稿件要立足于内部员工提供为主，稿件必须坚持“以科学的理论武装人、以正确的舆论引导人、以高尚的精神塑造人、以优秀的作品鼓舞人”的思想维护公司的根本利益。建立宣传工作考核制度，对被刊登的稿件进行奖励，提高员工参与的积极性，形成一种积极向上的氛围。
4、在生活、生产区适当增加企业文化标识牌。树立如“公司经营理念”、“质量方针”、“环境方针”、“公司经营理念、价值观”等企业文化宣传牌。分厂、车间各办公室适当张贴一些安全宣传挂图和5s管理方面的宣传挂图。进一步提高广大员工的安全意识和质量管理意识。
5、依据企业精神提炼公司员工行为规范。公司的企业精神，建厂以来先后几次做过提炼概括，写入宣传材料的企业精神是：“开拓拼搏、务实高效、争创一流”。但依据企业精神和职业道德规范提炼公司员工行为规范的工作还是所下工夫不够，没有提出适合公司情况、既容易记忆又朗朗上口符合员工心理的细化行为规范，用以规范员工行为意识、规范各级管理人员的管理行为、树立公司内外良好公众形象、促使大家有一个共同的行为准则。这一工作今年要提在议事日程上，循序渐进逐步开展。
(二)、开展活动方面。企业文化重在建设，要遵循各种活动相互穿插相互渗透、形成氛围引领舆论、陶冶情操规范行为、细水长流入心入脑的建设规律，使各种活动常态化、制度化。
1、利用节假日，诸如开展元旦、春节、青年节、国庆节等及每周的舞会，开展各种联谊联欢活动，想方设法融入文化元素。。
2、协同有关部门搞好每年一次的技术比武，组织开展政治、技术业务等各类知识竞赛，诸如爱党爱国爱企、安全、环保、创新等，做到内容常新形式多样。
3、组织开展各种文娱体育比赛活动，寓教于乐培育集体主义荣誉感，落实企业文化引领风尚等功能。
4、除依据公司统一安排搞好优秀员工、总裁特别奖的评选外，组织开展其它评选表彰选树活动，树立各种典型弘扬正气。
(三)、员工沟通。围绕建立和谐的人际关系，推进沟通交流常态化，把企业文化建设同党组织、工会、共青团组织的工作有机融合，做到分工不分家，我中有你、你中有我。
1、开展新员工座谈会、老员工座谈会、管理人员座谈会，了解不同层次人员的需求，对员工提出的问题给予解答，建立公司管理人员和一线员工沟通的桥梁纽带。
2、各个部门都要经常和广大员工沟通交流，及时把握广大员工的思想动态和需求，及时的进行思想引导。
3、大力推进员工合理化建议活动，充分发挥广大员工的积极性和创造性，群策群力，不断改进公司的管理。
4、加强意见箱的管理，及时发现、处理员工的意见和矛盾。
企业活动方案计划精选
工作总结之家专题“企业活动方案计划”推荐内容。
一般会在开展活动之前，我们要开始着手安排本次活动的方案了。活动方案可以保证活动开展的更加有序，所以，就算花的时间比较久，也要学好活动方案！你的认知中活动方案也是这样的吗？栏目小编特别整理来自网络的企业活动方案计划，欢迎阅读，希望对你有帮助。
企业活动方案计划(篇1)
（一）活动第一项：由工会庆祝五一活动演讲。
（二）第二项：趣味活动、比赛内容及规则
所有团体项目由各部门选派代表代表本部门参加，（其中每项活动：业务部派三人参加，其它部门派一人参加，仓储部与办公室共同组队参加）
除灭火器演练活动在库区进行外，其它活动在百花园进行。
1、羽毛球
（1）单打：各参赛单位选手分上下半区采取抽签分组淘汰方式，前三名予以奖励。（11分一局，三局二胜）
2、斗地主
（1）每个参赛单位报两名选手分成两组，分上下半区采取抽签分组淘汰方式，前三名予以奖励。
3、灭火器演习短跑
（1）提灭火器短跑50米现场灭火：公司全体人员参加现场演练，各部门选代表参加，由区粮食局安全管理员讲解消防知识，灭火器的使用，现场灭火演练（邀请出租户的代表参加，目的学会使用灭火器）
4、摸福
（1）全部选手都可以参加，以摸到福为准，给予奖励。
5、拔河
各参赛单位全部队员参赛，采取抽签淘汰方式进行比赛，前两三名予以团体奖励。
（三）活动第三项：以上活动完后在百花园自由活动，6：00百花园就餐。
以上所有活动重在参与，参与中陶冶情操、增智强体，过一个健康、欢乐、和谐的五一。让所有员工在热闹的活动环境中，让心灵得到提升，身心愉快、舒畅。
公司活动策划方案篇9
“没有完美的个人，只有完美的团队”
企业活动方案计划(篇2)
（一）基本宣传方式
1、悬挂宣传条幅，发放宣传单，制做宣传黑板，播放录音磁带，组织宣传小分队到各分公司、各区营销部宣传等。
2、营业员口头对我公司“林城通”已转为“省内通”，实现全省自动漫游，并可拨打全国移动电话等进行宣传，要求不得出现任何文字性介绍，以免被竞争对手掌握，造成被动局面。
3、针对模拟转网客户加强新业务宣传，让客户认识到，同样的消费，不同的服务享受，加大模拟转网的力度。
4、神州行宣传：宣传其无入网费、月租费、赠送来电显示的优势，非常适合于通话次数低的客户使用，着重针对神州行打IP电话进行宣传。突出**公司为林城人民当家理财，即“省内通”既经济又实惠：省内可用“省内通”，省外可用“神州行”智能储值卡。
5、部分宣传用语：
中文短信－－交流用手不用口
17951――中国移动IP电话，轻松拨打实惠多
信息点播――信息多多欢乐多多
拥有神州行消费更轻松
全球通WAP――移动因特网世界在掌上
（二）定期宣传方式
在“3·15”、“5·17”集中两天进行宣传。
1、“3·15”中心区新营业厅开业，在市中心区、两县、各区营销部设立移动通信业务咨询台。
市中心区、两县设在繁华地带-
各区营销部设在营业厅门前
各营业厅内长期设移动通信业务知识咨询台
2、结合省公司“5·17”世界电信日宣传要求，在全市广泛开展移动通信业务宣传工作。
企业活动方案计划(篇3)
一、茶话会主题
齐聚添祝福，共迎新羊年
二、茶话会时间
三、茶话会地点
二楼会议室。
四、茶话会目的
在一年一度的新春佳节到来之际，公司特举办这次茶话会，希望带领大家一起感受欢乐、喜庆的节日气氛，并借此来加强企业各部门之间的沟通与交流，增进团队凝聚力，兵给大家提供一个人展示自我的平台和相互学习的机会。希望在即将到来的羊年，大家能够上下团结一心，共同努力，开拓更美好的新天地。
五、参加人员
各级领导、全体员工。
六、活动流程
1、年会短片（内容说明：20XX年公司发展的重要事件和各项活动剪辑；操作步骤：会场人员全部到位、工作人员各项工作到岗,播放会场旁白,播放年会短片,主持人入场主持人开场白，介绍到会领导、嘉宾及年会流程。）
2、领导讲话（针对这一年的工作做详细总结，对下一年的工作做简单汇报。）
3、互动游戏时间（上部）
同舟共济踩报纸目的：增强团体合作意识，营造团结和谐的团体气氛准备：报纸操作：团体成员以小组为单位，每组10人左右。将报纸看作本小组在落水时的一艘救生艇，请小组想办法让让更多的人站到报纸上获救，每个人都必须踩到报纸作为支点。看哪一组获救的人最多。
具体分为以下个步骤：
一：主持人宣布比赛开始后（并开始计时，以2分钟为时限），第一轮比赛开始，各个小组开始往报纸上站，站成后举手示意，看哪一组站的人多，人多者获胜。
（如果在有限的时间内没有站好，以站在报纸上的人数为准计算人数。）
二：以此类推，进行第二轮比赛，在第二轮比赛中，报纸要对折，其他操作和“一”相同；第三轮比赛再对报纸进行对折，其他的操作和第二轮一样。
三：三局两胜，获胜组可以提出要求，惩罚失败组，如唱歌，表演才艺等等。参与活动者均有礼品相送。
4、才艺表演。（凡上台表演才艺者可获得一份精美礼品，可以唱歌、跳舞、表演魔术、讲笑话等）
5、优秀员工评选。
标准：
（1）上班不迟到、早退，当月全勤（不请假、事假），无行政处罚单。
（2）工作积极、主动、热情、服务周到。
（3）对公司业务熟悉，不因服务技能和态度遭客人投诉。
（4）服从工作安排，高效、准确地完成上级下达的任务。
（5）严以律已，严格按《员工手册》的要求约束自己，并给别的员工做好表率。
（6）每个员工写三个不同的员工姓名，可以写自己的姓名，根据得票数的多少和领导决议评选优秀员工。
6、互动游戏时间（下部）
你来比划我来猜
（规则：员工主动报名，主持人选出10人，自由组合，两人一组，共五组，一个比划一个猜，在一分钟内答对题目最多的一组获胜。题目涉及生活用品、水果蔬菜、明星名字、地名等。游戏规则是比划的人可以用语言和肢体动作来提示描述，但是不能描述某个字的读音或写法。获胜的小组有精美礼品相送。）
7、优秀员工表彰。（根据刚刚的评选，选出优秀员工给予奖励。）
8、年终大奖抽奖环节
抽奖程序3人
（1）制作抽奖券，券分主券副券；
（2）入场时发放抽奖券，主券参会人员保留，副券放入抽奖箱；
（3）抽奖期间，主持人邀请抽奖人员现场抽取获奖者，由三等奖抽起；
（4）每次抽奖结束，获奖者凭券领奖。
9、年会结束、合影部分、离场
七、活动经费
届时，本班将组织一次茶话会。交流彼此的心得体会。
企业跨年活动方案(精选10篇)
优秀的方案是什么样的呢？为保障工作顺利开展。常常需要提前制定一份优秀的方案。编辑特地为您整理的“企业跨年活动方案”，敬请关注我们网站上的最新消息！
企业跨年活动方案(篇1)
因此，公司组织了这次元旦活动。
二、活动对象公司未婚男女
三、活动时间12月31日
四、活动时间表1、1730--1800开始布置活动现场1900正式开始活动2、1900——2030游戏联谊环节3、2030--2230包饺子吃年夜饭4、2230--1200看电影
5、 场地布置1、反映元旦气氛的气球、彩带、桌子、凳子、音响、麦克风、电源等
六、游戏环节1、大家请抱拳游戏规则1首先，参加游戏的人员站成一排，面向观众，给每人一个代号，一般用名字的最后一个字，比如张三就是姗姗，李四就是丝丝；2然选择一个人起初游戏，比如是张三起初，张三说各位好汉，请抱拳，然后所有人一同双手抱拳，并大喝一生哈，张三然后继续说姗姗请丝丝喝茶，李四就要马上跟着说丝丝不会喝茶，然后张三就发问那么请问谁会喝茶？李四回答说欢欢会喝茶，然后那个叫欢欢的人说欢欢不能喝茶，李四问，谁来喝茶？??；直到一个人犯了错误，这个人才会受到惩罚。
惩罚可以是一杯纯柠檬水和葡萄酒2、50美分喝一张游戏规则两个小组，每队6人，3男3女。
比赛开始前，大家站在一起，裁判站在一边。
裁判宣布游戏开始，并喊出一个钱数比如3块5、6块或8快5这样的，裁判一旦喊出钱数，游戏中的人就要在最短的时间内组成那个数的小团队比如今天天气真好，桃子也大丰收，我要到市场上买个好价钱，买多少钱一斤呢？一元五角行不行？《这是主持人会故意停顿》然后接着说不行，每队人必须在主持人说‘开始’后，才能开始组合价钱，若抢时间，则给警告一次，警告三次算输一局。
今天天气好，桃子大丰收。我想在市场上买个好价钱。每斤多少钱？两块五行不行？嗯??不行，还是三元一斤吧。
场景二我去超市买大米，正好是**，东北大米是2元/公斤。我要了一斤半。花了多少钱？场景三天，我去市场帮奶奶卖鸡蛋，准备买6毛钱，于是我大喊着卖鸡蛋，新鲜鸡蛋，6毛钱一个。
一个男人来买鸡蛋，问我能不能便宜一点。他买了五个，我说我会以五毛钱卖给你。
那一共多少钱呢？3纸杯运水参加人数全体5分钟3时间5分钟4道具若干纸杯,水,两只相同的透明杯子游戏规则大家排**数相等的两队,是男女相间每个人口叼一个纸杯,另选出两人分别给两队的第一个人的杯中加上水第一个人将自己口中杯内的水倒给第二个人,第二个人再将接来的水倒给第三个人队员要做的就是将第一个人杯中的水传递下去,由最后一个人传递到事先准备好的一个大杯子里不能用手,只能靠脑袋和身体的倾斜来倒水第一个人的杯子空了就可以再添加,在规定时间内,运水可以反复进行,最后哪个队运的水多,哪个队获胜注意事项不能用手去拿那个一向是手拿的杯子了,而是只能扭动脑袋和身体接受水和将水倒给下一位;而一向能言善辩的嘴巴也不能再用来说话了,只能老老实实叼着个杯子,等着前面的水来,又倒给后面的人备用游戏4、抢数字报名字参加人数6-10人惩罚道具啤酒若干瓶或者是辣椒水、苦瓜汁、盐水等等1、所有人坐一圈，然后每人给自己想一个女明星来扮演，比如王菲、张曼玉、林青霞等等；2、游戏开始后，由一个人说开始从第二轮开始，刚被惩罚过的人说开始，然后所有人要按照1-10的数字顺序去抢着报数，每人只能抢一次；3、当有两人同时抢报一个数的时候，则这两人需要迅速站起来，说出对方扮演的女明星的名字，说的比较晚的需要接受惩罚，啤酒一瓶哦；4如果你没有重复数数，那么当最后两个人数的时候，两个人站起来迅速说出对方的名字。
例如，游戏开始后，数到-1，同时数到2，然后你需要快速找出并快速说出对方扮演的女星的名字。
5踏上气球，将参赛者分成两个相等的小组，并分配到指定区域。
发出命令后，双方的团队成员在保护自己的气球不被对方踩踏的前提下，尽力打破对方的气球。
以一方全部队员的气球被踩破为负，另一方为胜。
游戏规则①只允许踩气球，不可故意踩到对方的脚。
②不得故意用手推对方。
③被踩爆气球者立即退出比赛。
④跑出规定区域者视为气球已破，不得再加入比赛。
⑤在游戏过程中，如果气球不小心漏气或是跑掉，一律当作被踩爆6、谁是卧底游戏规则在场7人中6人拿到同一词语，剩下1人拿到与之相关的另一词语。
每人每轮用一句话描述本人拿到的词语，既不能让卧底察觉，也要给同胞以暗示。
每轮描述完毕，7人投票选出怀疑的卧底，得票最多的人出局。
若卧底撑到最后一轮剩3人时，则卧底获胜，反之，则大部队凯旋。
经过几场游戏，大家都也有了一些了解，现在就是交换礼物的时间男生玫瑰花，女生穿有自己**，扣扣，微信的礼物盒，自由组合完毕后，进去默契考验的阶段7、你比我猜游戏规则每组2名嘉宾参加一人比划一人猜·2分钟比划着可以用肢体语言和口述语言表达的形式来向猜词者传达信息，但是不得说出词语中带有的字·猜不出可以喊过，期间可以过4个观众不得提醒游戏准备词语第一组闻鸡起舞、手舞足蹈、掩耳盗铃；红毛猩猩，大象，长颈鹿，第二组狗跳过墙，环顾四周，挠耳朵和脸颊；兔子、小鸡、老虎第三组悬梁刺股、拳打脚踢、东倒西歪；蛇、狐狸、狗熊第四组瞠目结舌、见钱眼开、害群之马；鸵鸟、猴子、狗三个成语和第三组运动，第五组眼睛，飞檐飞墙，四处张望；花样游泳、撑杆跳高和攀岩，第六组一瘸一拐，痛哭流涕，手舞足蹈；花样滑冰、蛙泳、跨栏第七组长吁短叹、蹑手蹑脚、义愤填膺；跳水，射箭，击剑，第8组，兴高采烈，鬼鬼祟祟；江南、***、忐忑备用成语投鼠忌器大喜过望悔恨交加盲人摸象小惩罚猜出的人数最少的几个组通过抓阄最终确定惩罚组，被惩罚真心话、大冒险8、蒙眼踩气球游戏规则男女搭配6组，一人的双眼用布蒙住，另一人在说话指引方向，踩气球，在规定时间内哪队踩的气球越多，哪队就获胜真心话、大冒险玩双人游戏男女搭档可都获得精美小礼品一份
七、包饺子吃年夜饭【公司元旦活动方案范本】
企业跨年活动方案(篇2)
一、节目类型：
1、卡拉ok大pk：以团队形式参与卡拉ok比赛（或知识竞赛大pk）。
2、群英荟萃大pk：本着创新思维，展望未来，努力进取的原则，可表现项目推进这几个月的变化等。节目类型不限，人员不限，以节目为单位pk。
二、评委：
副总以上及客户组为评委。
三、活动环节
1、组织排练小品，以项目推行这几个月的故事或进步为背景，体现改进后的士气和精神。
2、向全体员工安排感恩卡，现场抽取几位代表朗读，并送出全体员工感恩卡。
3、提前安排客户组礼物，现场由开达人代表送出。
4、抽奖送大礼。这是激动人心的环节和时刻。一般奖项可分等级，如特等奖、一等奖、二等奖……奖品可分为一部分现金（红包），一部分物品，如彩电、冰箱、手机、MP3和其他日常用品等。
（1）分类分时间段抽奖。
①奖品分类抽，一般从小项奖抽到大项奖，特等奖后抽取，以保持员工整个晚会的高昂情绪。
②奖品分时间段抽取。根据晚会的`时间长短，安排好每个奖项的抽取时间。
（2）节目结束，安排抽奖领导和获奖员工合影留念
四、活动结束，安排晚宴。
五、第二日做物料善后工作，照片制作回放跟踪，制作完成后4r墙展示并发送客户组留念。
活动所需物料：
1、舞台及拱门：活动地点如放到公司厂区，需搭建舞台。舞台可外租或公司购买物料搭建。
2、舞台背景墙及条幅：品牌部制作。
3、桌椅：培训室桌椅。
4、感恩卡：品牌部安排制作。
5、奖品及顾问组礼品：提前购买，奖品需定出金额预算。
六、活动阶段计划：
1、策划及准备期（12月1日到12月10日）：
本阶段主要完成宣传、节目收集、相关岗位人员确定等。
（1）节目收集：由节目负责人负责。采取各个部门或外来条件提供节目渠道。确定主持人。
（2）前期宣传：由宣传负责人负责。海报设计及张贴、横幅。
2、协调及进展期（12月11日—12月20日）：本阶段主要完成节目排练确定、中期宣传、舞台物料等确定、物品购买。
（1）节目初期排练确定：由节目负责人负责，导演监督，地点暂定各部门选取优秀节目，并进行排练。
（2）舞台确定：由宣传负责人负责。（请结合节目组舞台要求，联系相关公司）
（3）物品购买及礼仪小姐确定：由礼仪负责人负责（物品需要情况征求各部）
3、倒计时期（12月24日—12月29日）
本阶段主要完成晚会全过程确定（包括节目单确定）、第一次彩排、末期宣传、领导邀请、场地确定、证件制作、费用收集。
（1）活动全过程确定及彩排：由节目负责人负责。节目单确定交由各部门，加紧排练节目。并进行第一次彩排，时间暂定12月25日，地点暂定。
（2）末期宣传：宣传负责人负责。宣传单（抽奖券和节目单）设计、发放及晚会当日抽奖券的收集。
（3）领导邀请、相关证件制作、场地确定：由礼仪负责人负责。
（4）费用收集：由总指挥负责。务必收正规票据，若此期无法收齐务必于活动结束后2天内收齐。
企业跨年活动方案(篇3)
在元旦佳节中，公司能举办一些活动，就会大大增强员工的凝聚力，增加对企业的认同感，下面请看策划书网编辑为你整理的公司元旦活动策划方案，欢迎阅读，仅供参考，更多详细内容请点击策划书网查看。
公司元旦活动策划方案(一)
一、联欢会主题：“**闹新春，瑜珠迎新年”联欢晚会
“瑜珠迎新”晚会主题思想：以文艺节目表演为主，展现员工的才艺和精神风貌，同时穿插轻松活泼的游戏节目，提高晚会的互动性和参与性，真正起到全员联欢的效果，有助于同事关系、干群关系的进一步融洽和团队意识、集体荣誉感的培养。
二、联欢会目的：
为了加强xx员工的凝聚力，丰富xx企业文化生活;表达xx对员工节日的关怀与问候，同时给员工们一个展示自己才华的舞台，让领导员工齐聚一堂开心快乐的总结过去展望未来，共同度过20**年春节。
三、联欢会时间：20*****月*日晚
四、联欢会会场：xxxxxx
1、会场四周用气球、灯笼、彩带等进行布置，整个会场要体现融洽祥和而喜庆的气氛，同时舞台要考虑到互动环节的观众进入场的方便。
2、舞台背景设置：“**联欢晚会”的字体。
3、多媒体设备：投影仪×1、投影布×1、小电视×1、话筒4支。
4、晚会桌上摆放：糖果、水果、瓜子、花生等。
5、晚会互动准备小礼品。
五、联欢会参与：全体员工及各单位领导
六、联欢会特色：
1、联欢会的出彩点是——热闹。
2、联欢会的亮点是——关爱和鼓励。主持人调动气氛，台上台下呼应气氛热烈。
3、主持人调动气氛，台上台下呼应气氛热烈。
4、领导致辞以表鼓励和关爱，节目内容围绕欢乐及团结，鼓舞。
七、晚会节目任务：
每个部门的节目必须超过两个。
备注：部门之间可以联合准备演出节目。
八、筹备进程安排：
1、201*年*月*日之前各部门将晚会节目单报总办。
2、201*年*.月*日完成晚会的串词，由总办协助主持人完成。
3、201*年*月*日在17f进行晚会节目初排。
4、201*年*月*日晚会所需物品采购到位。
公司元旦活动策划方案(二)
XX年元旦即将到来，为了展现公司丰硕成果，丰富职工生活，打造公司企业文化品牌，加强团队建设，以更好的精神风貌迎接XX年，公司决定于XX年12月xx日(时间初步预定)举办元旦晚会。
一、 活动主题：喜迎新年 再创辉煌
二、 活动目的：
1、 打造企业文化品牌，增加凝聚力;
2、 加强各部门同事之间的联系与沟通;
3、 增强公司员工的集体语言精神观念。
三、活动内容
*参加人员：公司各级领导、公司全体员工。
*活动时间：XX年12月xx日xx点(时间初步预定)
*活动地点：公司几楼会议室
1.公司元旦聚餐
2.公司领导致词
3.文艺演出
四、前期活动准备工作
(一)、晚会策划及准备时间(时间节点)，成立晚会筹备小组，本阶段主要完成宣传、节目收集、主持人确定。
1.通知各部门递交节目名单、节目类型，每个部门节目类型限，届时筛选。(报名截止时间)
2.所报节目参加人员确定
3.晚会节目主持人确定
(二)、晚会协调进展期(时间节点)，本阶段主要完成节目的排练、节目单编排、舞台灯光音响设备、背景墙布置、物品购买等工作。
(三)、晚会倒计时(时间节点)，本阶段主要完成晚会全过程(包括节目单)确定、彩排、末期宣传工作、对现场内外进行布置。
(四)、晚会正式演出期间(时间节点)
1.安排演职人员以及后期参赛所有节目排练工作
2.现场领导的接待工作、观众进出会场秩序
3.晚会开始前后的.现场秩序的维持工作及各项后勤保障工作
4.晚会后的收尾工作
五、元旦晚会内容：(所有进场员工进场前签到，并填写一张自己名字的抽奖劵，投入抽奖箱，晚会结束时可参加抽奖)
1、主持人开幕
2、请领导致词
3、由领导宣布元旦晚会正式开始
4、节目表演开始
5、活动结束
六、互动小游戏
可在节目中穿插互动小游戏，小游戏可由员工现场报名参加。参赛者均可获奖品一份，获胜者还可额外获得精美奖品一份。
游戏：步步为赢
游戏规则：请出5对男女共10人，2人为一组参加。站在报纸上，脚不可站在纸外面，2人都必须同时站在报纸上坚持15秒。胜利者继续下一轮，
七、表演节目评奖
由各部门分别推荐优秀员工作为节目评选嘉宾为参演节目打分，共10人，满分10分。分别设置一、二、三等奖 七、幸运大抽奖(演出结束)
安排领导在抽奖箱中对参加晚会的全体员工进行“幸运大抽奖”活动。奖项共三项：一等奖1名、二等奖3名、三等奖5名。
公司元旦活动策划方案(三)
时间： 20XX年12月30日 19：00 ——23：00
主持人：
地点：
晚会节目安排：
1、开场热舞表演者：
2、主持人上台宣布晚会开始
3、公司领导元旦致词
3、文艺节目(望公司员工踊跃报名)
4、元旦晚会游戏(和节目穿插进行)
背景及场内布置：
1、所需物品：
a、背景
b、装饰灯光(旋转舞灯，闪光灯及其它装饰灯)
c、汽球、彩带棒
d、音响
2、晚会其它物资准备：
a、茶水供应/啤酒、饮料!特色水果、糖果、花生、瓜子等
b、抽奖礼品
c、各种游戏道具
游戏
1、 抛绣球(20分钟)
准备：提供3个小筐(小筐包装的漂亮一点)，40个气球
游戏规则：一局六名选手，两人一组，一人背筐，一人投球。背筐者努力接住来自投手的球，最后以接球的多少决定最后的胜负。此游戏主要考察两人的配合能力，看谁最后满载而归。
两人一组，一人背筐，一人投球。背筐者想尽办法接住球。接球多的一组获胜。 共三组，每组两人.
2、佳人何处寻
内容：因为不需要任何繁琐的准备工作，人人都可胜任愉快，轻松尽兴，所以这个游戏，一直深受人们喜爱。每位参与者在最短的时间内，道出对方背后贴着的名字，进而联想自己背后的名字。
道具：纸，笔，透明胶带
方法：
(1)男女双方人数一样，合计10人最为恰当
(2)事前，先在纸上写着诸如“罗密欧”、“朱丽叶”;“王祖贤”与“齐秦”;“梁山伯”与“祝英台”......等对对佳偶的名字。
(3)将这些已写好名字的纸中的男性名字贴在男性的背后，女性名字贴在女性背后。同时，不可让所有参赛者看到彼此背后所贴的名字。
(4)一切就绪后，所有出场者，个个竭尽所能，说出他人背后的名字，然后推想自己的背后的名字。倘若读出了所有人员背后的名字，就不难推出自己背后的名字了。
(5)联想出自己背后的名字后，要赶快与自己搭档的对象凑成一组，互相挽胳膊。
(6)到最后没有成对的人，就是负方。
3、 夫妻双双把家还(20分钟)
准备：十个气球
游戏规则：我们邀请十组夫妻选手上台，手手相联，背背相对，齐心协力把夹在背上的气球，从起点运到终点，以用时最少者获胜。让我们看看谁是最默契的夫妻拍档。
手挽手，背靠背从起点到终点运球，比速度。
4、夹乒乓球：在限制线外将20个乒乓球夹起，并放进指定范围，球跳出重夹，先夹完为胜
5、抢凳子
道具：凳子(若干)
参加人员安排：8人或多人参加(其中一人为喊话员不参加比赛)
游戏规则：游戏开始先把凳子成圆形(按参加人数减一计算，即8人摆7张)，然后，参加人员在凳子外面围成一圈，主持人敲鼓或放音乐时参加人员就沿着圆形顺时针或逆时针跑动(注意不能插队)，当鼓声或音乐停下时参加人员要讯速找到一张凳子座下，因为凳子少一张，所以会有一人没凳子座，这个人就算是被淘汰了，这时要把凳子减少一张，其余的人继续玩，直到剩下最后一人为止，这人就算赢了。赢的人给予奖励。
6、七拼八凑
此游戏适合晚会最后，掀起高潮。
要求：参加人数30人-50人为佳，分成4-5组
道具：托盘、背景disco音乐、奖品一份可以是精美的糖果(可以分的)
主持人要求大家分组坐好(一定要有男有女)
将游戏规则告知大家
每组先选出一名接收者，手持托盘站在舞台上。
其它小组人员按照主持人的要求提供物品放到托盘中。最先集齐物品的小组获胜。
背景音乐起，主持人开始宣读物品，每一个相隔一定时间给队员准备，慢慢加快。
采集物品来自日常的例如：眼镜、手表、皮带、袜子、口红、钱等，一定要有比较难的放在最后如药片、糖果、一毛钱。
7、幸运大抽奖
同时在我们晚会的进行中，我们会有很多的抽奖活动贯穿其中，更多惊喜等着您，相信这个温馨的圣诞之夜会同样有一份好运伴随您。
从始至终贯穿抽奖活动(由主持人掌握)
企业跨年活动方案(篇4)
一、整体情况
1.晚会主题
2.晚会目的
3、时间
4、地点
5、主办单位
6、形式：文艺汇演
7、参与对象
二、演出五项注意和项目组职责
1、注意：
(1)是要注重艺术性
(2)是要充分展示我院学生的才艺;
(3)是要力求节目立意高、***、效果佳;
(4)是要注重细节，要充分考虑必须与可能性;
(5)是要落实责任，实行项目负责制。
2、项目组：
(1)第一项目组：节目组
组长：组员：公司员工
任务：a.完成节目的收集、放映、排练和排练；
b、 负责晚会的节目安排及全程衔接；
c、 主持人选择、形象设计、线路回顾，
(2)第二项目组：宣传组
组长：组员：宣传部成员
任务：a.通过海报、横幅、传单等形式进行宣传；
b、节目单及宣传单的制作;
c、现场摄影及通讯
(3)第三项目组：外联组
组长：组员：外联部成员
任务：负责联系晚会的赞助商。
(4)第四项目组：办公室
组长：组员：综合办公室成员
任务：a.确定被邀请参加聚会的客人，并及时发出邀请函；
b、 工作证的制作;
(5)第五项目组：舞台组
组长：组员：舞台组成员
任b、晚会期间舞台灯光、音箱的调试(根据每个节目的要求)。
(7)第七项目组：后勤组
组长：成员：文艺部委员、体育部委员。
任务：a.在聚会期间维持现场秩序。
b、晚会期间的突发事件的处理。
c、 负责宴会前后场地的清洁工作；
d、负责化妆间、演员等候区的卫生清理。
e、 晚会当天，引导观众进入会场，领导和老师们受到了热烈欢迎。
f、晚会当天安排人员负责节目的演员到位情况及晚会时的催台。
g、 舞台道具要根据演员的需要摆放。
三、筹备日程
本着团结、和谐的基本思路在全院范围内进行征集节目，“创新、经典、和谐、健康、精彩”是晚会节目总要求，进程安排分为以下几个环节：
1. 节目征集截止
2. 节目预审
3. 节目复审
4. 彩排
5.正式演出
企业跨年活动方案(篇5)
为了丰富公司员工和家属们的业余文化生活，促进交流，使大家开开心心，快快乐乐渡过一个难忘美好的20xx年度年度年元旦，建议公司组织一系列的迎元旦活动，具体的活动如下：
由公司领导致辞，团拜会结束后，进行团圆大会餐。
在大会餐进行的过程中，由公司给员工家属（1位）派送慰问金（200元/人）。
（二）游园活动（该项活动在会餐结束后进行），项目如下：
每个部门选出2人，游戏以两人为单位。先自由选择题目的类别（成语、水果、体育器材、学习用具、电器、食品、日常用品等）。一人看词语，一人比划，由他的搭档猜出比划者比划的是什么词语。限时一分钟，一组10题，答对题最多者获胜。
游戏规则：
①主持人在桌子后面出示题目，表演者正对着主持人看题目，猜词语者背对着桌子，不能看题，否则该词语算弃权；
②表演者对于难表演的词语，可喊“过”，直接进入下一题；
（3）表演者可通过语言、行动等各种方式表演，但说的话中不能含有该题目中的任何一字或相同读音，否则该题视为弃权；
（4）旁人不能提示，否则也视为弃权。
（2）齐家抬一杆：每组选出5名队员，面对观众站成一排，主持人将一条杆子横放前面，每人伸出一根食指支撑杆子，不许用手勾，手指不得离开杆子，手指离杆算违规，重新再来，手指离杆两次或杆子掉地任务失败，主持人放手后进行计时，撑住杆子时间越久的小组得奖。
（3）三心二意数豆子：主持人随机抓取一把豆子，一组选出两名队员，一个提问题，另一个边数豆子边回答问题，在规定的时间内数完豆子和问完所有的问题。
一组；3局2胜出线，前2名积分高者晋级。
奖励方法：奖前8名，分别为100元、90元、80元、70元、60元、50元、40元、30元。
比赛方法、规则：“色盅”分组进行淘汰赛，每2人为一组，比赛的2为选手对摇10次，胜局超过5次的晋级。
奖励方法：奖前7名，分别为分别为100元、80元、70元、60元、50元、40元、30元。
游戏者手执一双筷子向盘中夹珠子，在指定的时间内（一分钟），
每人一次投3镖，20环以上得奖。
一分钟吹翻15枚5分钱硬币，必须把硬币的另一面吹翻过来，达到得奖。
每人套6次，根据套中距离远近给予饮料、啤酒、工艺品、活鸭等等不同的奖励。（套活鸭必须完全套中脖子）
各种奖品对应一定的勋章值，通过收集以上项目所得勋章兑取奖品，除了游戏项目（4）套鸭子外。奖品有饼干、糖果、饮料、巧克力、酱油、鸡精、牙膏、香皂、洗衣粉、洗洁净、小相册等。
分两组进行，一组是成人组，一组是少年儿童组。每人按预先确定的号码顺序先后进行抽奖。成人组的奖品设一、二、三等奖，奖品是现金（或是小家电），少年组的奖品是大礼包。
企业跨年活动方案(篇6)
1、 活动组织：xx部门（负责活动策划、道具准备、具体实施、礼品发放、托管）
2、 时间：2012年12月31日16:30-20:00（暂定）
3、 地点：员工宿舍楼二楼活动室
四、 参加人员：生产基地除当班中班人员以外所有员工(当班班长上报人员)
五、 活动准备：
1基地全体员工按部门、班级安排节目，于12月25日前报活动组织部；
2、 水果，糖果、瓜子等
三。**礼品（小活动礼品和**礼品）
六、 费用预算：
1小礼物：550元（10元左右，30份小礼物，50份5元纪念礼品）
2、 **礼品： 580元
三。三个一等奖（60元礼品）；二等奖5名（40元礼品，10名三等奖（20元礼品）；
4、 零食： 300 元
5、 道具： 100元
共计： 1530 元
七、 活动流程安排：
1、 领导致辞
2、 由各部门/班表演节目
3、 元旦联欢活动（穿插节目中间）
活动开始之前准备一些设计好看的纸条发给大家，每个纸条上写上自己的新年祝福并签名，将纸条收起来后投入**箱内，活动后进行**，还将决定各活动参加的人员。
八、 活动具体内容
1心连心：（30分钟）
道具：电脑投影仪成语名词卡片
我来比你来猜---事先选好一些具有可表演性的词语、词语或名词，用于投影仪幻灯片**。（成语如：左右为难、金鸡独立、狗急跳墙、东张西望、眉开眼笑等等）。
参加人员共5组，两人一组，分组由抽签产生。
游戏开始时，两个人面对面（一个是表演者，面对投影仪屏幕；一人为猜测者，背对屏幕），然后由主持人把要表演的内容在屏幕上幻灯片**，让表演者根据内容作出提示动作或语言引导（注意：表演者可以用相关语言来描述，但不能说出屏幕中的字或同音字），当表演者表演完，猜测者能猜出表演者所做动作的成语或词语时，就算过关。每个名词限半分钟，总时间5分钟。对于每一组，猜测次数最多的前两组将获胜。如果加时赛保持一致，最后两个小组将获胜。
奖品：小礼品4份
2乘气球（时间：15分钟）
道具：气球20个
规则：将10个人分成两组，互相踩气球2分钟。 当气球破裂时，其余的将继续成组消除，直到最后两个。1、2名获奖
3、 顶气球比赛
道具：气球一个，绳子一条，
规则：抽出8人参加，分4组在绳子两边用头顶球，身体其他部位不得接触气球，将气球顶过中间的绳网，采取7局4胜制，最后获胜队伍获奖。
4、 “三”人抱团（15分钟）
规则：抽出15人参加，由主持人随机喊出数字，队员按照主持人喊出的数字随机组合抱在一起，未达到要求的淘汰，其余继续，最后三人获奖
5、 信息传递（30分钟）
道具：凳子15把；
规则：15人参加，分三组纵向排列（最好有凳子可以坐着），由主持人出题，由最后一人向前传递，最后由第一人念出所传递信息，传递过程中，队员之间不得互相接触，不得语言交流。根据传输速度的准确性，将它们分为1、2和3个地方，分别为15分，10分和5分。
共进行5轮比赛，每轮不能用自己的队伍获其他队伍都用过的方法，最后一支队伍得奖
6乒乓球接力（20分钟）
道具：3个乒乓球，20个吸管和2个玻璃杯
规则：选出10人参加，分两组，用吸管吸起乒乓球向下一人传递，直至最后一人将乒乓球放入杯子中，然后迅速拿起乒乓球到第一人的位置开始下次传递，限时5分钟，完成多的队伍获胜；
7超低空飞行（15分钟）
道具：竹竿一根
规则：选10人参加，分两组。每名队员分别以面朝天花板的姿势从竹竿下方通过，接触竹竿者淘汰，进行5轮，每轮降低竹竿高度，最后剩余队员多的队伍获胜；
8、成语接龙
规则：选出几位年轻人，让大家现在纸上写出5个成语，等大家写好后，让他们把成语向观众大声读出，然后在依次在自己写的成语前加上如下字句：“我初恋时(第一个成语)”；我结婚时(第二个成语)；我洞房花烛夜时（第三个成语）；我结婚后（第四个成语）；我的婚外恋（第五个成语）；游戏后每人发一个小礼品；
八、活动结束。（20:00）
企业跨年活动方案(篇7)
元旦是公司运营的一个周期，很多企业都会在元旦期间准备活动，和员工一起庆祝元旦。
下面三、活动内容
*参加人员：公司各级领导和全体员工。
*活动时间为2019年12月，时间初步安排
*活动地点公司几楼会议室
1公司元旦聚餐
2公司领导致词
3文艺演出
四、前期活动准备工作
一个政党筹划和筹备时间节点，成立了一个政党筹备小组，这个阶段主要完成宣传，节目收集，主持人确定。
1通知各部门递交节目名单、节目类型，每个部门节目类型限，届时筛选报名截止时间
2所报节目参加人员确定
3晚会节目主持人确定
二晚会协调进展期时间节点，本阶段主要完成节目的排练、节目单编排、舞台灯光音响设备、背景墙布置、物品购买等工作。
三晚会倒计时时间节点，本阶段主要完成晚会全过程包括节目单确定、彩排、末期宣传工作、对现场内外进行布置。
四晚会正式演出期间时间节点
1安排演员排练及后期所有节目的排练工作
2现场负责人接待工作及观众进出场秩序
三。晚会前后现场秩序的维护和后勤保障
4晚会后的收尾工作
5、 元旦晚会内容：所有员工在进入会场前签到，填写一张**券，上面写上自己的名字，放入**框。他们可以在晚会结束时参加**
1、主持人开幕
2、请领导致词
三。领导人宣布元旦晚会正式开始
4、节目表演开始
5、活动结束
六、互动小游戏
该计划可以穿插互动游戏，员工可以现场报名。
参赛者可获得奖品，获奖者还可额外获得精美奖品。
游戏1步步为赢
游戏规则邀请5对男女，共10人，2人一组参加。
站在报纸上，脚不应该站在报纸外面，它们必须同时站在报纸上15秒钟。
胜利者继续下一轮，
七、表演节目评奖
各部门推荐优秀员工作为项目评选嘉宾，对参与项目打分，共10人，满分10分。
分别设置
一、二、三等奖
七、幸运大**演出结束
企业跨年活动方案(篇8)
策划书是目标规划的文字书，是实现目标的指路灯。如果你想写一份优秀的策划书，就不要犹豫，赶紧到策划书网来瞧瞧吧，策划书网策划书频道提供各种策划书范文，包括活动策划书汇总精选、20xx策划书模板大全汇总。下面是策划书网策划书频道提供的公司元旦活动策划书。
晚会主题：总结表彰庆祝元旦迎接新年答谢联谊
时间年月日下午：
地点开元名都大酒店竞潮厅
筹备安排篇
一、参会人员安排：
总人数：人
街道领导人
外协单位人
特信公司人
村委人
本公司参会人员根据人力资源部月日提供的名单如下：
集团公司人
公司人
公司人(含演员王晓丽、获奖通讯员罗洪林)
金华人
注：本公司参会人员为公司班组长及以上管理人员、行政办公人员、具有大专以上学历的公司员工以及获得表彰的员工等，总人数为人左右
二、获表彰人员名单
年度优秀管理干部、优秀员工名单由人力资源部提交;
年度优秀通讯员名单：
控股(集团)通讯组陈世伟
公司通讯组孙恩龙
公司通讯组罗洪林
三、文艺晚会安排：
主持人陈洁
汤家扬
节目安排：
()弦乐四重奏()
《春节序曲》、《喜洋洋》、《步步高》等
演奏：陈阿灵、陈勃、唐演、杨忠玉
()舞蹈(4)
《开门红》
演员：王小飞、冉冉、田小华、林芳芳等7人
()男声独唱(8)
《举杯吧，朋友》
演唱：黄智奇
()小提琴独奏(8)
《新疆之春》、《花好月圆》
演奏：汤笑容
()女声独唱(6)
《但愿人长久》
演唱：钢公司王晓丽
()杂技(10)
特邀节目
()男声独唱(6)
《神奇的九寨》
演唱：钢公司阿仁前扎西
()歌曲(8)
《好运来》、《好日子》
演唱：施红燕
()歌曲(8)
《向天再借五百年》、《中国功夫》
演唱者：夏晓明
()男声独唱()
《请让你爱我》
演唱：公司彭志亮
()女声独唱(5)
《掌声响起来》
演唱：公司徐益红
企业跨年活动方案(篇9)
***公司2017年元旦活动计划
一、元旦文艺演出
1成立元旦节目组，主要负责元旦晚会的策划安排、节目审核和后勤服务。成员如下：
组长：副组长：
成员：2、节目要求
按照工序上报节目类型与数量，空分气化、热动工序、合成尿素工序、安全环保技术中心、检维修电气仪表工序、行政职能部室。（注：语言类节目内容须围绕员工生活、积极向上、充满正能量、严禁抄袭、可适当改编其他作品、鼓励员工自行创作）
节目类型：主要包括甲类：语言类（相声、小品、说唱、打鼓、表演、三句半、快板）；b类：
歌曲演唱（独唱、演奏、二重唱、合唱、合唱、合唱）；丙级：器乐表演（独奏、合奏、合奏、交响乐）；d类：诗歌阅读（乐诗朗诵、乐诗画、乐舞诗画）、杂技（魔术、模仿表演、绝技）。
节目数量：按照各中心部室人数比例，指挥中心编排不少于四个a类节目，不超过三个b类节目，至少一个c类、一个d类节目。技术中心至少安排2个a类项目和2个b类项目，行政部（综合部、财务部）至少安排一个a类项目。
3、晚会时间安排
时间：2000年12月31日下午18:30入院
19:00演出开始
地点：人员：
全体参演人员于十二月十五日到餐厅二楼大厅进行节目审核。十二月二十号进行第一次彩排，十二月二十二号进行第二次彩排，十二月二十九号进行第一次联合彩排，十二月三十号进行第二次联合彩排（带妆），十二月三十一号上午八点半进行最后一次带妆联合彩排。
4、优秀节目评选
优秀节目评选方式采用现场投票方式，节目依次表演完毕后，观众可在“博大实地”微信公众平台进行投票，按票数多少确定优胜者。
第一名奖金3000元
第二名奖金2000元
第三名奖金1000元
晚会现场将进行幸运**环节:
三个一等奖：每人500元奖金；
二等奖5名：每人300元；
三等奖10名：每人200元；
20个幸运奖品：每人价值100元。
节目将穿插小游戏和小互动，参与者将得到一份精美的礼物
二、元旦系列活动
1、活动方式
各党支部自行组织庆元旦活动。
2、活动时间
（1） 党支部书记组织实施活动计划和预算，并于11月30日前报综合管理部。
（2）各党支部从十二月二十八日开始，自行组织活动。要有计划、有计划、有组织地安排活动时间。
（3）本次活动主要围绕：书法、绘画、摄影、剪纸、乒乓球、台球、扑克、越野赛、拔河、排球、篮球等活动展开。每个项目参赛人员必达到五人以上才能视为正式活动项目，参赛人员名单必须与活动方案一起上报，作为下发活动资金的重要依据，如果不够5人则视为违规比赛项目，不可举行。
3、活动要求
（1） 各党支部高度重视，把这一活动做为年终党支部考核、评优评优的主要内容。
（2） 在规定时间内按时上报活动计划和预算。
（3） 要求全体员工参与，合理安排工作和活动时间。
（4）所有活动要求做到公平、公正，不需弄虚作假，参赛获奖人员要将奖品按时发放在职工手里，不得克扣造假。
（5） 所有体育竞赛的纸质资料，**，**，资料，要求整理归档，并在年底进行核对。
（6） 每一各党支部至少要选择四项活动作为元旦活动。
4、活动费用
根据公司内部情况，公司党总支支付活动费用如下：
各党支部接到通知后，要及时组织开展各项活动。
企业跨年活动方案(篇10)
二、活动目的：
1、评选 “xx年度五星员工”
2、拔河比赛
4、 组织机构：公司全体员工
六、活动地点：
1、“五星员工”评选：xx年12月21日~xx年12月28日
2拔河：xx年12月28日至xx年12月31日中午
八、活动流程：
一、活动主题
1打造企业文化品牌，增强凝聚力；
2加强各部门同事之间的联系与沟通；
三。增强员工的集体语言精神。
三、活动内容
晚会策划和筹备时间，成立晚会筹备组，这一阶段主要完成宣传、节目征集、主持人确定。
1通知各部门提交节目清单和节目类型，各部门的节目类型有限，届时将对节目进行筛选。
2.所报节目参加人员确定
3.晚会节目主持人确定
在晚会协调阶段，这一阶段的主要任务是节目排练、节目单编排、舞台灯光音响设备、背景墙布置、商品采购等。
晚会倒计时主要在这一阶段完成，包括晚会全过程的确定、彩排、台下宣传工作、场内外安排等。
晚会正式演出期间
1安排演员排练及后期所有节目的排练工作
2现场领导接待工作及观众进出场秩序
三。在晚会开始前后维护现场秩序和各项后勤保障工作
4.晚会后的收尾工作
五、元旦晚会内容：
该计划可以穿插互动游戏，员工可以现场报名。参赛者可获得奖品，获奖者还可额外获得精美奖品。
游戏1：步步为赢
游戏规则：请男女各出5对，共10人，2人一组参加。站在报纸上，脚不应该站在报纸外面，它们必须同时站在报纸上15秒钟。胜利者继续下一轮。
七、表演节目评奖
安排领导在**箱中对参加晚会的全体员工进行“幸运大**”活动。
共设三个奖项：一等奖1个，二等奖3个，三等奖5个。3
xx公司每年新年都会举办迎新年大型联欢会，凭借联欢会会为依托，答谢员工一年的工作和努力，展现xx公司的时代面貌，通过文艺联谊与员工评奖拓展员工的工作激情和斗志，以更加饱满的热情投入到下一年的工作当中。
二、整体情况
组长：副组长：
负责人：
四、分工明细
联欢会的工作将从12月10日至12月31日分为三个阶段
第一阶段：物料准备
背景墙——12 月 17 日最终确定样品，25 日之前制作完毕。
节目单-具体制作时间视节目而定，不迟于12月26日。
**标签-在12月25日之前完成。
**不。-12月25日前完成。
主持人服装、演员服装——12月20日前联系租赁，12月30日必须到位。
装饰物品的数量应在12月24日之前确定，并应于12月24日之12月28日分批完成订单。
奖品：12 月 15 日沟通确定奖品具体数量、数额，根据节目及参与人员以及游戏类型确定奖品种类，12 月 20 日采购，12 月 26 日到位。
舞曲伴奏磁带及光盘：以节目申报为准，但前期申报的准备工作必须在12月26日完成。
游戏道具：12月15日确定游戏内容，12月23日前购买游戏道具。
第二阶段：节目组织与文稿编排
节目排练：由xx组织所有排练人员进行统一时间排练、但 12 月 28 日至少进行一次会场最终排练节目筛选：为确保节目单、主持人台词等后续工作顺利进行，于 12 月 20 日之前必须将联欢会节目上报完成
主持人台词编排：12 月 15 日，将主持人台词整理出一稿，12 月 20 日，将主持人节目串词整理出一稿。
领导讲话稿：12 月 20 日左右最终确定讲话稿联欢会当日详细时间表及通知：联欢会详细时间表于 12 月 23 日之前确定，并向所有工作人员发送一部。
公司具体通知应于12月23日送达各单位、部门。
第三阶段：联欢会当日活动流程
活动内容
7：30——工作人员进入会场座位物品摆设、场景布置。车辆人员随车随场，视情况随时出发。
8：00-麦克风，扬声器，道具和其他设备是否正常工作;主持人服装、台词准备到位，演员开始更换舞台服装。摄影、相机进入调试。
8： 30-所有的道具和材料都应该放好。
9：00——联欢会正式开幕
领导祝词：由马总和温总来致联欢会开幕词； 跳舞：开场舞 1 个，中间穿插 2 个舞曲。
游戏：将安排3个游戏项目供参加者自愿参加；
**：穿插**，奖项设特、
1、 二、三等奖及纪念奖，特等奖1名，奖金约元；一等奖有2名，奖品约为人民币。二等奖 5 名，奖品为元左右物品； 三等奖 5 名，奖品为元左右物品；其他参会人员均可获得纪念奖，每人元左右物品。参与表演人员赠送小礼品。
会餐：所有公司人员进行午餐。
12：00——联欢会结束
1： 下午00点-晚餐4:xx是我的家，起飞取决于大家
二、活动目
1、评选 “2019年度xx有心人”
2、“团队就是力量”拔河比赛
4、 组织机构：xx公司全体员工
六、活动地点：
1、“有心人”评选：xx年12月11日～xx年12月27日
2拔河：xx年12月28日至xx年12月31日中午
八、活动流程：
宣传阶段：
1、准备宣传单和要发的通知；
2.发送通知和活动计划给各部门负责人；
三。在oa专责公司栏目发布相关信息和宣传；
4、发邮件到每个公司员工的信箱中或在公司bbs展开活动宣传，动员大家的积极性与参与热情，详细介绍本活动并让他们咨询；
5海报可张贴在公司食堂门口，并在各车间信息栏进行公示。
活动准备工作与实施：
xx年度xx有心人评选活动：
身边的榜样，前进的力量——***x“有心人”评选活动
宣传通知
在未来的xx年里，公司的整体发展状况良好。如此优异的成绩，离不开广大员工的辛勤工作和默默奉献。为弘扬企业文化，调动员工工作积极性与工作热情，经董事长办公室研究决定将在公司内开展 “xx年度xx有心人” 的评选活动，现将有关评选事宜通知如下：
1、评选基本条件与标准
基本条件：
在公司连续任职时间半年以上。
本年度无任何的违纪评比和处罚。
有较强的工作能力，尽职尽责，高质量地完成自己的工作。
严格要求自己，自觉遵守公司的各项规章制度。
富有创新精神，能提出建设性意见。
有团队精神，工作中于他人合作。
评选标准：
责任心：尽心尽力做好本职工作，勤奋认真。
有细致心：善于发现工作中的疏漏并能及时纠正。
有进取精神：在工作中积极进取，主动求学，善于开拓创新。
有荣辱感：真正意识到企业与自身发展的关系，企业兴旺我为荣，企业衰落我惭愧。
2、评选部门划分
根据公司五个系统的特征和员工岗位的多重性，为了体现和增强评选的先进性、代表性、权威性，本次评选活动我们将公司分为两大部分，依次为生产系统和销售与内勤系统。
生产系统包括生产部、底盘车间、焊接车间、涂装车间、**车间、调试车间，共436人；销售系统包括销售公司、商务部、客服部，内勤系统包括董事长办公室、财务部、企管部、采购部、技术中心、新能源车间、品管部和金旅物流，11个部门，共413人。
3、具体流程：
1针对此次活动，我们制定了合理的评选制度和相关奖励项目；
2制作合理的问卷并打印出来；
三。与个部门负责人沟通，按部门编号发放调查表，并说明相关事项；
4、各部门负责人把调查表统一发放给每个员工，务必每个员工人手一份，并强调不能弃权与明确**时间；
5主办单位要做好监督工作，提供各种咨询服务；
6收集各部门负责人的票数，并进行统计，以选出更好的合理化建议和得票最多的员工；
