关于总经理的辞职报告必备14篇。
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关于总经理的辞职报告【篇1】
一位总经理的辞职信，这是一封真实的辞职信，其中的酸甜苦辣想必对许多老板和职业经理人都有似曾相识的感觉。我们刊发此信，是想让人们对如何用好职业经理人和如何做"
L总：您好！
今天，当我不得不怀着复杂的心情提笔时，心中充满了感慨和遗憾。现在是7月上旬，算来正好我上任总经理五个月的样子，期间的酸甜苦辣，一言难尽。尽管这五个月取得了××历史最好的业绩，但我还是决意离开，这种结局带给我更多的是沉重和反思。
一、反思走入××的决策
当初经过跟您和猎头公司协商，我对公司进行了为期三周的调研，呈交管理诊断报告后我选择了放弃，两天后您亲自开车到我家，而且告诉我，您组织过中层管理人员集体表决，一致通过聘我做总经理，并让他们每个人签了“军令状”，如果某一天因为新任领导的管理需要，对他们进行调整或辞退，任何人不得有异议。我很感动，自感无法望孔明先辈之项背，无需三顾茅庐；也看您变革决心之大，告诉我把权力完全下放，可以大胆放手地去干；还有一点是我的私心——大学毕业二十年一直在外漂泊，毕竟我们公司在老家，中国人有个叶落归根的情结，种种复杂的原因让我接受了这份任命。
问题恰恰出在这里：是因为原因接受了任命，而非因为目的——我迈出的第一步就错了；而作为您，在各项条件尚未完备，尤其在您没有足够思想准备的情况下，就匆忙引进了一个总经理。在进入公司两个月，我逐渐意识到公司过分注重短期效益，授权也远不够充分时，提出了离开。是您的诚心再一次打动了我，是啊，来的时间毕竟太短，完全放权也存在风险，公司失败不起，而员工的渴望、管理的现状也确需引进外聘的高管；我同样也失败不起，作为从业多年的职业经理，更不愿意轻易看到自己的失败。
在企业发展之初，老板的主要管理方式是靠人治。当企业十几、几十个人的时候，企业所有情形都能一目了然，问题一句话就能解决，当组织规模扩张到上百人的时候，自己那双眼睛已经远远不够用了，但自己所到之处满眼都是问题，而且说个十遍八遍都不管用，就连睡觉都不得不睁一只眼睛。您招聘我的目的不仅在于自己飞得太高太快，感觉那些熟悉得连乳名都能随口叫出来的老臣已跟不上自己的思路及企业的形势；还在于，当您面对那帮剪不断理还乱的老臣甚至邻居员工，希望借他人之手革除组织的痼疾，又能避免自己成为炮打庆功楼的朱元璋第二。
今天看来，我们双方的定位就没有从根本上取得一致。您是想透过一个外聘的高管把自己的管理思路贯彻下去，您需要的不是总经理，而是一个总经理助理或者执行副总，无非为了促成我进来，冠了一个总经理的名头，尽管您对此一直讳莫如深。
但我们配合的最大问题在于，老板您希望透过一个职业经理去改变下边时，却没有意识到系统问题的根源大多出在自己身上。职业经理依之，将因错位导致舍本逐末；反之，试图改变老板的结局，往往注定失败的是自己。
因此，我们××公司招聘高管，必须在您认识并接受改变自己的时候。
二、反思战略思路的配合上
一个企业的战略要统领全局，是企业发展之大纲。战略是基于企业使命的基础上，充分分析优势、劣势、机会、威胁等综合因素并配备必要资源的结果，不同的发展阶段需要配合不同的战略。看一下我们××公司的现状：
1.几个主要运营指标：
20xx年销售额较上年增长-10.7%，20xx年增长率为2.3%；
质量方面：09年配套产品退货率为13.8%；
成本方面基本变化不大；
交货期没有统计数据。
2.下面是摘录的部分调查问卷、访谈和文件记录的数据：
了解公司战略规划的员工占比：3.8%；
认同企业而留下的占比：5.1%；
员工公平满意度：29.4%；
越级指挥普遍性：74.5%；
文件执行率：13.4%。
近几年业绩徘徊的原因全在这里：运营指标是结果，问卷调查的数据是原因。您对百余页的诊断报告是认同的，我们也不止一次的沟通过，企业由快速增长变成停滞不前，已经说明企业发展遇到了瓶颈，长痛不如短痛，趁现在企业效益还好，市场还给我们喘息的机会，应尽快把工作重心放到规范基础管理上，否则受技术、人员素质、管理水平、执行力等诸多因素的制约，在质量、交期无法彻底保障的情况下，我们供货越多风险越大，等到我们的品牌信誉出了问题再去补救，就为时太晚！
事实上，在我进公司不久，您重新调整了20xx年的年度目标。这个目标是在前三年业绩徘徊的情况下，销售额增长32.8%。
回顾一下我们××公司发展的历史，我们企业的发展，得力于老板您敏锐的市场洞察力和广泛的社会资源，我们是在行业竞争力极其弱小的情况下，借火爆的行业形势，靠低端产品和价格优势迅速膨胀起来的，我们赖以成功的增长模式就是复制规模。
尽管您嘴上承认规范管理为第一要务，但内心似乎更偏好规模效益，做得更大，然后更强。L总，做大还是做强，要看企业发展的阶段，不是凭感觉或拍脑袋出来的。今天成功的经验，有可能是明天失败的根源。
我曾在竞争比较激烈的行业做过，深刻理解残酷的市场竞争意味着什么。不用跟家电业比，即使跟普通竞争力的行业相比，我们的生存都是问题。今天汽配行业的竞争形势已经从蓝海跨入红海阶段，但我们的思维还未从根本上转变。
包括您在内对此不以为然，企业为了快速赚钱难道还错了吗？那我们的孩子为什么不中学毕业就去工作，还要上什么大学？上大学不仅不赚钱，每年还要花费上万元！
也许我们思路相悖的原因在于，在老板您的眼里，企业从无到有，是自己一点一滴心血的结晶，您对待××更像在对待自己的孩子，尤其随着规模的发展，对企业命运的担忧像战战兢兢走在万丈深渊上面的独木桥，容不得半点闪失，导致在战略决策的风险评估和选择上，倾向于经验避免失败。但我一直在想，当行业形势迅速逆转后，我们怎么办？我们的核心竞争力在哪？靠技术？管理？市场资源？还是价值链？我们都没有优势可言！
老板的格局决定一个企业的战略，有什么样的战略就会有什么样的企业！
三、反思对下工作的推动上
一个企业的成功80%在于执行力，优秀的执行力可以弥补和发现战略的失误。而在我们公司有一个很奇怪的现象，同一件事情，不同的人安排会出现大相径庭的结果。下面从××公司最基本的几个方面，分析一下我们不能有效推行的问题出在了哪里？
一个公司，组织结构的确定要服从于公司的整体战略，然后根据企业发展的需要进行岗位分析，进而把合适的人员选拔到合适的岗位。而在我们××公司，核心权力层都是跟随您十年以上的老部下，如果这不是问题，那您身边的司机，陆续做了部门经理、副总经理的时候，还感觉不出其中的问题吗？感恩的方式有多种，如果送出去深造，对彼此是不是一种更负责任的做法？当然，也许问题出在了因为待遇匹配了相应的职位。
建筑学中有一个很形象的比喻：只换一个包工头，想领着原来一帮盖草房的泥瓦匠盖起高楼大厦，简直天方夜谭，除非队伍素质提升，要么服从统一指挥。
在公司组织伦理的管理上，您远没有意识到越级指挥对一个企业带来的危害。您对××的情感是任何人无法比拟的，您喜欢事必躬亲，对企业的了解甚至哪个角落有个螺丝您都清楚；当您看到工人维修效率太低，挽起袖子就下手，或者认为哪个地方需要调整，现场就调动起资源，效率倒是有了，但结果是连他们的主管都不知情，原有的计划也被打乱。试想老板您担任了多年的“救火队长”，其结果是不是“火势”越来越大？问题也像您带的手机一样变得越来越多？对此我曾不止一次跟您沟通过，您也意识到其中的问题，但您认为自己就这个脾气。
人事权的控制，将决定一个管理者的权威。我曾做过两个不同类型企业的总经理，虽不敢说取得过什么成就，但至少运做过他们品牌跃升至前几位。我非常清楚变革的艰难程度，在千名员工中近1/4是夫妻的复杂环境中，一招不慎甚至自己怎么“死”的都不知道，“死”不足惜，问题是否死得其所。在我们××公司，人力资源部经理要接受双重领导，人事调整过分艰难。一个影响制度推进的副总的调整，居然耗时一个半月；就连生产系统内部一个车间主管的任用上，根据其业绩已明显不适合，我建议其直接主管予以调整，主管说自己早想调整，但此人是您不久前直接任命的，强行调整会带来系列的问题。我曾三次跟您沟通过，但最终的结果是人事变动我事先都不知情，在其出问题后，您一怒之下当众拿下。如此一来，他的直接上级权威何在？部属有必要在乎他们吗？一个个被架空的主管，员工会服从他们的管理吗？ 当层层都可以不服从安排，企业会是一个什么样的局面？
您告诉我，不听就狠罚。罚款就能解决所有问题吗？当罚款带来更艰难配合的局面下，对这些阳奉阴违的部属怎么办？
“法之不行，自上犯之！”——商鞅。
让一个人执行不太愿意做的事情时，只有两个办法：一个是通过沟通改变其观念，二是如果不执行意味着将出现其担心的后果。在纪律规范的过程中，为了有效推行企业的一系列举措，我首先实施了部分赢得民心的措施，然后草拟了企业基本规范十条，组织员工充分讨论修订、全员学习、考试并排名奖罚、执行日期事前公布、责任人处理、部门领导违纪率排名、定期张榜公布等，同时为了有效推动，实施了检查和处罚两权分立，并阶段性借用新入职人员检查。感谢您在这一点上的大力支持，实际看到的结果是，一路下来被罚的几乎都是一些主管，还有您倚重的那些员工。公司纪律也随之出现空前的好转。
但问题在后边，很多人开始提出异议，穿工作服重要吗？开会响手机能影响企业效益吗？还不如把精力放到多生产一个配件上，在元老们的眼里，他们就是把太阳叫出来的公鸡，企业是大家拼死拼活挣来的，大家拼来拼去拼到最后却突然发现一个陌生人仅凭那点所谓的资历就在坐享其成，不仅高高地坐在他们的头顶上，而且还要享受着他们为企业辛苦半生都无法企及的待遇，内心会产生极端的不平衡，恨屋及乌，自然对新推行的一些政策极具抵触情绪。更要命的是您的态度也随之开始动摇。其实我的目的在于透给员工一个信息——从现在起，凡是新颁布的文件都会以此为例，以便为将来推行新的管理制度铺平道路。心理学中，这叫“首因效应”或“第一印象”。可是。。。。。。还有企业文化建设与冲突，等等。
可以理解，在老板面对自己原有的那帮管理队伍和新进职业经理时，内心十分渴望彼此之间能够融合，但这种根源性的矛盾很难调和。在元老们的眼里，
以上种种的问题，作为老板您心里也非常清楚，而且感受颇深，甚至对下面一个个小圈子能恨得咬牙切齿。但面对那些元老，您想变革但又不能不投鼠忌器，导致这些棘手的问题一拖再拖。也许根源在于您承载了一个企业矛盾的核心，既有自身理性和感性的矛盾，也有自己超前思路与原有滞后管理团队的矛盾，还有与外聘高管管理思路和文化的冲突，还要面对各种矛盾的平衡，不同力量博弈的结果往往成了判定决策执行的依据；而更深层的原因在于，对新招来的人，除了不放心外，潜意识里总希望看到自己的某种影子，既想管住他，按自己的思路运作，又想让他干好。种种原因导致了牵而不放，或者收收放放。
故此，××的变革必须在您痛下决心的时候！
四、反思如何对一个管理者评价
管理中有一个很耐人寻味的数字，一个组织对某人的评价，如果30%的员工说好，50%员工不了解，20%的员工说差，按说人无完人，这个人还是不错的，事实上这种比例带来的结果却是近70%的人认为这个人不怎么样。原因是影响切身利益的那些人会不遗余力地大肆宣扬某人如何差劲，而认为不错的那些人是很少主动站出来纠正的，最后那些不明真相的员工也就自然倾向于舆论宣传者观点。
现在我把任职期间与去年同一时期的几个指标简单对比一下：去年同期每月人均产量957个，我任职期间每月人均1158个，人均产能增长率约为21%；产销比率为98.7%；质量指标也由原来的总成品率93.6%提升为95.7%。人均产能、产销率、质量、成本等指标均创××历史最好记录。按说这些指标的取得，不应该成为否认我系列措施的理由，事实上，我错了！
我们对一个管理者评价不是看业绩数字，而是就事论事，凭感觉。
我知道，您耳朵里每天塞满了各种各样的声音，您知道吗？您的一个家庭会议，其影响程度超过我几个会议的总和不止。我知道您喜欢听这些声音，兼听则明，这本身没有错。
关于总经理的辞职报告【篇2】
是我们辞职时候的凭证，是我们每个要辞职的人都需要的。下面是为大家整理的ktv辞职报告，仅供参考，欢迎大家阅读。
ktv辞职报告1
尊敬的公司领导
您好！
我是怀着十分复杂的心情写这份报告的。自从我进入公司之后，由于公司对我的关心、指导和信任，使我学到了很多知识，对此我深表感激！
由于我自身能力的不足，工作越来越让我感到力不从心，为此我进行了长时间的思考，公司的环境对于我很照顾，鉴于我的个性，要在公司自我提升及成长为独挡一面的能手，处于保护的环境下可能很难。我自己也意识到了自己个性倾于内向，做事容易冲动，你们也经常提醒我这一点，对此我很感谢你们的教导；
为了不因为我个人的原因而影响公司的产品开发进度，经过深思熟虑之后我决定辞去目前在部门担任的职务和工作，我知道这个过程会给公司带来一定程度上的不便，对此我深表歉意。
我已准备3日后从公司离职，并且在这段时间里完成工作交接，以减少因我的离职而给公司带来的不便；
为了尽量减少对现有工作造成的影响，我请求在公司的员工通讯录上保留我的手机号码1个月，在此期间，如果有同事对我以前的开发工作有任何疑问，我将及时作出答复。
辞职人
20xx年xx月xx日
ktv辞职报告2
尊敬的酒店及部门领导
首先感谢在百忙之中抽空看我的辞职报告。
经过几周的慎重考虑和内心挣扎我决定无奈的上交这封辞职信，和能辉一起走过四年的风雨路，这份感情不是用言语可以表达的。再次衷心的感谢各位酒店和部门领导在过去的四年里对我的关怀和帮助，以及同事对我的关心与支持，当我还是小毛孩的时候就进入这个大家庭，在这个温室中，我茁壮成长，学会了怎么做人做事，当然我也尽力去完成了各项本职和领导安排的工作。
很开心我的第一份工作是在“能辉”我会永远记得，我很抱歉在部门人员紧缺的时候提出离职，诚然，由于个人原因不得不申请离职，盼原谅。请公司于XX年5月25日前安排好合适人员接手我的工作并批准我于当日离职为谢。
在剩余的日子我会依然用心工作，上好最后一个班，站好最后一班岗。并做好离职前的交接工作。
辞职人
20xx年xx月xx日
ktv辞职报告3
尊敬的领导
您好！
经过几天的深思熟路，主要从个人和公司的发展角度，我决定申请离职。
ktv是我在广州进来的第一家酒公司，让我学习了很多，成长了很多，感谢各级领对我的栽培和照顾。但刚入职场时雄心勃勃，热情豪放，斗志昂扬的我渐渐远去，让我看不清自己发展的方向。我一直的观念是不断学习，不断改变，不断努力，完善。我也一直在努力，以便更好的发挥自己的作用，但是我觉得个人在ktv一直找不到久违的激情，找不到目标，所以业绩一直没有什么突破。甚至连我的斗志，毅力都在工作中消耗殆尽。
衷心的祝愿ktv业务蒸蒸日上，与日常虹。所有公司辛勤工作的员工工作顺利，事业有成，身体健康。
此致
敬礼！
辞职人
20xx年xx月xx日
关于总经理的辞职报告【篇3】
尊敬的各位领导，同志们：
由于个人身体的关系，我就要卸任总经理一职了。此时此刻，没有惆怅，没有激动，没有遗憾，充斥内心的只是平静和感激。我深切地感受到大家多年来对我的关怀和爱护，这使我永生难以忘记。
我1980年1月师范大学毕业來到，在工作的XX年，是我人生中最重要、也是最美好的一段時光。经历了很多人和事，有很多感想，千头万绪还不知从何说起。
在我当了X年主管，X副总经理，X年总经理。我的青春、心血乃至一生都献给了。近XX个年头的总经理生涯，回忆起来百感交集，感喟良多。由于能力等原因，我没有能够为大家做多少事，一些工作可能也没有做好，辜负了亲们的厚望。但我大概可以告慰自己的是——这么多年来，我每一天都在为事业奔波和努力，从不懈怠;我真诚地、公正地对待每一个同志，毫无偏心;我坚定地维护学校和大家的利益，不惧怕任何困难和压力。我问心无愧，对得起良心，对得起下属，对得起员工，对得起事业。
我深深地知道，担任总经理，那既是荣耀，更是沉甸旬的责任，各界时刻在关注着。我时时警醒自己，恪尽职守，民主勤政，充分相信和依靠，时刻把职工的利益放在第一位，时刻如履薄冰，如临万丈深渊。
过去的日子，虽然很苦很累，但我感觉我的生活是充实的、温馨的、快乐的、幸福的!我为自己有一个充满凝聚力、战斗力的领导班子，有一个团结务实、善解人意的队伍感到自豪、感到骄傲!十几年来，为了办好，我用我的人格魅力和学识魅力，带领全校师生，上下一心、群策群力，苦并快乐着。如今，我们的汗水没有白流，我们的力气没有白费，我们已经基本实现我们的愿望。迎来了大发展，各方面工作取得了优异的成绩，无论是公司的管理，还是软硬件建设，都上了新的台阶;为此，我感到欣慰。这些成绩的取得，全靠全体员工的共同努力!全靠各位同志的团结一心、顾全大局!全靠各位对我们行政一班人特别是对我个人工作的理解与支持!在此，我再次对各位道一声：你们辛苦了!谢谢你们!谢谢你们对我多年来的支持与厚爱!
在这里简单地表达两层意思：感谢和希望。
我首先要感谢推荐、选拔我从事总经理工作的各位。是你们给了我一个与不同的角度来认识大计，并为之奉献自己的热血和才智。感谢你们支持和信任我，给了我这么长时间为大家做事的机会，并给予我许多的关心和帮助。你们的关怀，激励着我不断去奋斗，去拼搏。
其次，我要感谢和我一起共事的领导班子的所有成员，我和同志们朝夕相处，我们风雨同舟、荣辱与共，相互理解、相互支持、相互帮助，勤勤恳恳，兢兢业业为发展作出了贡献;共同承担了学校改革与发展的千斤重任，也共同见证了进步与辉煌，结下了同事间最深厚诚挚的友谊。我们一起提升管理效能，完善公司管理制度，改善公司条件，扩大公司规模，提升队伍素质，提高了公司质量、提升了公司效益、提高了公司声誉。我从同志们身上学到了许多优秀品格和作风，这是我得到的宝贵精神财富。同志们的深情厚谊，将激励我终身。
再次，我要感谢公司的全体教职员工，你们是工作的直接推动者、肩负了很重的责任，工作辛苦劳累。是你们细雨润物，忘我而执着!你们理解我，支持我，尊重我，也时刻鞭策着我。即使我过去对大家工作要求高，对大家关心体贴不够，有时可能批评过了头，也得到了大家的理解或谅解，我感到非常欣慰。
我还要感谢所有离退休老领导、老同志，感谢社会各界对发展的关心和支持!
我要感谢所有爱我的人，使我懂得了什么是人间真情;我要感谢曾经对我有误会的人，它能使我反思过去，并重新调整思路。我要感谢所有的人。
在这里，我还要向亲们表达一点歉意。由于我修养上的不足和个性使然，加之有时极度地疲劳和烦躁，不能很好地控制自己的情绪，对有的同志在态度上有所欠缺，也有一些事由于水平有限未能处理好，可能给你们造成了伤害。今天，我郑重地向你们道歉，恳请大家能够理解我，原谅我。
离开总经理岗位，我还是一名，我还会继续关心、关注发展，我将义无反顾为此奉献我的余生。
亲们，希望大家在新总经理的带领下，继续努力，一如既往维护好正常的轶序，使管理更规范，让这艘大船驶向更加美好的明天!
最后，请允许我用一句话和亲们共勉：我们，永远是光荣的X人。
此致
敬礼！
辞职人：xxx
日期：xxxx年xx月xx日
关于总经理的辞职报告【篇4】
各位领导好：
本人xx于今日愿辞去xx营销中心经理助理及销售内勤一职。具体原因，烦阅如下：
一、主观原因：随着年龄增长，家庭的责任越来越重，需有更多的时间去照顾老人和孩子。而目前岗位使我无法为家里分担更多的时间和精力。
二、客观原因：市场竞争激烈进行，产品、企业、个人都要不断进步。客户的要求和服务也越来越高。而我公司从技术、质量到生产，进步的脚步未见加快，却时有倒退之象。做为一名销售客服，没有一系列紧密配合的后盾做为支柱，在工作中常感形单力薄，心身疲惫，更为无法满足客户需求而深感愧疚。当然，也有自身能力不足之因素，所以，愿辞去职务，换做更适合之人来弥补。
本人20xx年入职至今，在岗6年，工作虽不才，却也勤勉踏实。对领导：虽不算好助手，却一心恭敬，尽浅薄之力为领导分忧。与同事相处：虽谈不上融洽，却一向周而不比。幸得一二知已，只是谈天说地，从未结党营私。23岁至30岁，是人生中最为珍贵的时光。在这一时光中能与辉龙共同成长，深感荣幸，万分感激。因非圣贤，虽常有过失，却仍无悔于这一段弥足珍贵的时光，更无愧于这段时光中陪我一起成长的每个人。
不敢奢望领导念其6年的苦劳，更知无任何功劳可言。望领导念其目前家庭困难，将其在职期间的暂扣款、工资、业务工资一并结算，将不胜感激。
此致
敬礼
辞职申请人：
20xx年xx月xx日
总经理辞职报告(3)
尊敬的中心领导：
因为个人原因，我决定离开深圳这座城市，因此我请求辞去质量测评部助理研究员一职，在完成9月份当月全部工作后离职。
我在XX年年8月来到中心，截至本月恰满两年。在两年的工作中，我跟随领导以及各位同事参与各类咨询项目约30个，期间得到了领导和同事们不断的指导、教诲和包容，令我受益良多，不胜感激，在此致以我最高的感谢!
质保中心是我步入社会的第一站，我不愿离开，但我必须离开，恳请中心领导谅解和理解，并准许我的请求。
此致
敬礼
辞职申请人：
20xx年xx月xx日
关于总经理的辞职报告【篇5】
总经理助理辞职报告格式范文篇一
尊敬的总经理先生：
您好!本人，于X年XX月XX日入职贵公司，在任职期间得到您的关心、支持和同事们的帮助下，收获很大，增长了见识，开阔了视野，积累了经验，令我终生受益，同时也感受到了贵公司对我个人无微不至的关怀，对此我表示诚挚的感谢。但鉴于我个人的能力、兴趣爱好及工作方式等因素的综合认真考虑后，最终决定辞去我在贵公司现有的工作岗位：总经理助理一职，去迎接新的挑战。因为本人的离职而给公司造成的不便，本人深表歉意和遗憾。同时感谢贵公司和经理给予我的宝贵学习机会，我会好好铭记。
最后祝愿贵公司的领导以及同事们身体健康，事事顺利，前程似锦，生意兴隆，鹏程万里! 如果可以，本人申请最后工作至X年XX月XX日，以便完成工作交接。我很遗憾不能为贵公司辉煌的明天贡献自己的力量，并希望能在离职时领取到本人应得的工资、补贴和提成。请批准我的申请!不胜感谢!
此致
敬礼!
辞职人：
20xx年xx月xx日
总经理助理辞职报告格式范文篇二
尊敬的领导:
您好!
在××公司我一直过得很好,很感谢公司领导对我的关照和同事对我的帮助,但是由于薪酬和工作时间问题,我很抱歉我决定辞职。做为行政文员,我每天做的事情很多很杂,工作上让我分不清文员跟行政文员的差别,工资上也是如此。我每天都在做这些事情;办公设备的管理,计算机、传真机、签字长途电话、复印机的具体使用和登记,名片印制,邮件和报刊的收取、分发工作,低值易耗办公用品的发放、使用登记和离职时的缴回,各类办公用品仓库保管,每月清点,年终盘存统计,做到入库有验收、出库有手续,保证帐实相符,完成各项勤杂、采购工作等等大量很杂的工作,然而我的工资却每个月只有一千多,而且每周工作6天, 我觉得我的付出跟收获不对等,我也不能对我目前的现状改变什么,因此我选择辞职。
希望领导能够批我的辞职请求,在我正式辞职的这段时间我会做好交接工作。
此致
敬礼!
辞职人：
20xx年xx月xx日
总经理助理辞职报告格式范文篇三
各位领导好：
本人于今日愿辞去营销中心经理助理及销售内勤一职。具体原因，烦阅如下：
一、主观原因：随着年龄增长，家庭的责任越来越重，需有更多的时间去照顾老人和孩子。而目前岗位使我无法为家里分担更多的时间和精力。
二、客观原因：市场竞争激烈进行，产品、企业、个人都要不断进步。客户的要求和服务也越来越高。而我公司从技术、质量到生产，进步的脚步未见加快，却时有倒退之象。做为一名销售客服，没有一系列紧密配合的后盾做为支柱，在工作中常感形单力薄，心身疲惫，更为无法满足客户需求而深感愧疚。当然，也有自身能力不足之因素，所以，愿辞去职务，换做更适合之人来弥补。
本人20xx年入职至今，在岗6年，工作虽不才，却也勤勉踏实。对领导：虽不算好助手，却一心恭敬，尽浅薄之力为领导分忧。与同事相处：虽谈不上融洽，却一向周而不比。幸得一二知已，只是谈天说地，从未结党营私。23岁至30岁，是人生中最为珍贵的时光。在这一时光中能与辉龙共同成长，深感荣幸，万分感激。因非圣贤，虽常有过失，却仍无悔于这一段弥足珍贵的时光，更无愧于这段时光中陪我一起成长的每个人。
不敢奢望领导念其6年的苦劳，更知无任何功劳可言。望领导念其目前家庭困难，将其在职期间的暂扣款、工资、业务工资一并结算，将不胜感激。
此致
敬礼!
辞职人：
20xx年xx月xx日
关于总经理的辞职报告【篇6】
集团员工离职报告
尊敬的公司领导：
我在XXXX集团工作一年多了，集团处于起步阶段，目前在智者在高层领导的带领下，集团正一步步走向辉煌，开启新篇章。
但是，我个人觉得自己不适合在集团工作，这一年也没有什么突出的表现，也没有让相关部门的领导满意。我个人的工作行为和群体行为更加脱节，虽然我努力适应公司的整体环境并加以改进，但并没有取得任何突破性的进展。
集团总裁任人唯亲的家族企业，不适合我这样的年轻人。集团虽然还没有达到顶峰，正在向更大的规模迈进，但可以在企业内部的所有业务中产生价值。老导演的关键位置，全被一群七姨八姨九叔十侄占据。在这个间隙，我只能看到，我以后会和这群高素质自私的家伙一起工作。除了排斥之外，其实并没有感觉到群体真的能走向所谓的“群体”。如果这种伪装不能阻止其中的癌症，建筑物迟早会倒塌。
我的性格比较适合独立领导。但是，在短期内，公司将无法取得真正的成功，至少在公司内部是这样。
因此，我正在撰写这份辞职报告。
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关于总经理的辞职报告【篇7】
酒店总经理辞职报告范文
酒店总经理辞职报告一
尊敬的酒店领导：
首先致以我深深地歉意，怀着及其复杂而愧疚的心情我艰难写下这份辞职信，很遗憾自己在这个时候突然向酒店提出辞职，辞去酒店经理，不能再和酒店的一起发展!
其实我已经很幸福，很幸运能在酒店工作了近二十年多的时间，在这近二十年中我们一起工作，一起成长，一起为酒店的发展添砖加瓦。
离开这个曾经是我这一生最爱的工作岗位，离开这些曾经同甘共苦的同事，确实很舍不得，舍不得同事之间的那片真诚和友善。但是出于个人的原因我还是要作出这个最痛苦的决定，我恳请领导原谅我，批准我的辞职。
此致
敬礼!
辞职人：
20xx年xx月xx日
酒店总经理辞职报告二
尊敬的X总：
您好!
转瞬间来XX酒店工作已经一年有余。首先感谢公司这一年对我的栽培，感谢各位领导在工作中给予的支持和帮助。感谢您不吝赐教，让我在这一年职业生涯中受益匪浅。
早有耳闻，XX酒店是XX最大的民营酒店集团之一。里面饱学人士，数不胜数。很容幸，当时能够得到领导赏识，顺利聘任康体部经理一职。为此，我非常珍惜。论语有言：“学而不思则罔，思而不学则殆”。进入酒店大家庭后，我已迫不急待与各部门经理进行工作交流。并在交流中虚心学习，取长补短。力争在提高自我水平同时，带领康体部全体人员，在以总经理为核心指导下，完成酒店下达各项工作任务。
这一年，注定是不平凡的一年。XX营业额再次刷新了历史新高，足浴却因管理不善而濒临歇业。面对失败，我是首当其责，有愧于公司和领导对我的信任。但作为职业经理人，理应知耻而后勇。在公司领导带领下，迅速作出战略调整，立即着手筹备XX养生馆，并初步定于XX年XX月份择期开业。
这一年，是充满自我挑战的'一年。由于工作特殊性，作息时间与正常生物钟完全相反。365个夜晚，渐感身体严重透支。尤为近日，旧伤发作，背部疼痛难忍。几经思量，深感自己身兼重责，不能以己之私，误公司大略。故在此向X总提前递交辞程，以另觅贤臣，还望领导批准!
此致
敬礼!
辞职人：
20xx年xx月xx日
酒店总经理辞职报告三
xx公司董事会：
各位领导董事以及董事会主席，在**公司的近2个月的时间我经过了我自身的努力和奋斗，由于我自身的缺点和性格难以和车间的同事融合。因此我决定辞职。辞去**公司总经理助理职务。
在辞去职务前我将我在**公司看到汇总如下。(略)
各位董事以上是我进2个月来看到和想到的问题。因为性格所使我不适合在现有形式下的**公司工作。我也很难来改变公司所以我辞职。这将是我在**公司的最后意见和今后接任者的工作建议，如有采纳非常高兴。
此致
敬礼!
辞职人：
20xx年xx月xx日
关于总经理的辞职报告【篇8】
酒钢副总经理辞职报告
近日，我作为酒钢集团的副总经理，向董事会正式递交了辞职报告。这一决定给我带来了无比的心动和内疚，但同时也为了实现个人的成长和追求更高目标而做出了艰难的选择。
回首过去的几年，我有幸能够参与到酒钢集团的管理层，并见证了公司的快速发展和取得的辉煌成就。长时间的工作经历也让我慢慢地感到了一些压力和疲惫。在这个多元化和竞争激烈的时代，副总经理这个职位对于一个人来说是既光荣又具有挑战性的，但也意味着高强度的工作和压力。这也许是很多同事良辰美景下舍不得的原因，但我觉得人的一生应该有多样的选择和追求，不能将自己困在一个地方。
我辞职的原因并非对酒钢集团的不满或者对工作的厌倦，而是希望能够追逐新的梦想和探索更广阔的职业发展道路。在我职业生涯的旅途中，我不断地跳出舒适区，挑战自我，不断提高自己的能力和技术，并不断探索管理和市场领域的新知识。我意识到酒钢集团对我的职业发展可能存在一定的局限性，我需要更广阔的舞台来展示自己的能力和才华。
同时，个人家庭的考量也是我做出辞职决定的重要因素之一。长时间的加班和高强度的工作给我留下了很少陪伴家人的时间。妻子和孩子的牵挂让我深思，我希望能够在他们需要我的时候给予更多的关怀和陪伴。辞去副总经理职位，我可以更加灵活地安排时间，更好地照顾家人。
我知道，我的辞职无疑会给酒钢集团带来一定的困扰和短期的不便，但我相信公司有能力填补我离职后的空缺，并找到能胜任这个职位的合适人选。我会尽我最大的努力，确保离职后的工作平稳过渡，并提供必要的帮助和支持。
我要衷心感谢酒钢集团的领导和同事们在这段时间里对我的支持和指导。在这里，我结识了很多优秀的人才，吸收了许多宝贵的经验和知识。我相信，这段宝贵的经历将成为我未来职业发展的重要资产，我会牢记酒钢集团的培养和栽培，不辜负他们的期望。
我的辞职报告或许会给有些人带来困扰和不解，但我相信自己的选择是正确的。我的内心充满了对新开始的期待和憧憬，我相信未来会有更好的机会等待着我。希望酒钢集团在我离开后能够继续取得更大的辉煌，我衷心祝愿公司的每一位员工都能够在未来的道路上获得更加美好的人生和职业发展！
关于总经理的辞职报告【篇9】
各位领导：
很抱歉给你写这份辞职报告。在酒店工作了九个月，虽然时间很短，但是在这里有一种像家一样的很亲切的感觉，在脑海里留下了美好的印象。在与每一位员工相处的过程中，我可以从他们身上学到很多有利于酒店管理的知识；为此，非常感谢领导给我提供了这个工作平台和晋升机会；感谢领导对我工作的指导和对我生活的无微不至的关心。虽然工作时间很短，但对我的生活很有意义，是一种鼓励、鞭策和锻炼。经过九个月的管理经验，我逐渐学会了如何工作才能成为一名合格的酒店中层管理人员，如何处理与同事之间复杂的人际关系，如何理解和包容。
同时也让我寻找或者怀疑自己的性格是否不适合酒店管理；第二，感觉自己离酒店副总经理的任职资格要求还很远；第三，他们缺乏太多的酒店管理专业知识；第四，认识到日常的酒店管理工作不是一个好的三星级酒店管理所能把握到位的，关键是要靠系统的专业人士脚踏实地的去做；第五，我现在的工作压力越来越大。以上几点是我辞职的.主要因素。同时，因为孩子都在读书，家庭的经济压力也在飙升，这也是一个很现实的问题。最后，考虑到酒店未来的发展和100多名员工的生存，我不想因为我的因素阻碍酒店的健全管理。我是经过深思熟虑才做出这个选择的。其实写这封信的时候，心里的波澜久久不能平复，因为我是作为一个长远的计划来的。
我想借此机会感谢酒店管理层和以刘经理为首的所有同事，他们用以身作则、不怕得罪人的工作精神感染了我，让我学到了很多酒店管理的知识和经验。他们让我找到了工作的快乐和友谊的温暖。是他们对我工作中缺点的理解和包容。
如果有机会，我会再回来的。相信在我离职期间，我会用心学习酒店管理知识，掌握一整套系统的、现代化的管理模式，然后和大家一起努力，共同进步，实现意大利杨镇酒店创始人和全体员工的梦想。
最后，衷心祝愿宿迁房地产开发有限公司蒸蒸日上！益阳镇酒店生意兴隆。同时也为热爱酒店、渴望学习的同事提供了一个最好的酒店管理网站——最佳东方迈典博客。因为这段时间看了很多业内精英写的管理和博客营销案例，以及一线员工在工作中的个人感受，受益匪浅。
求领导批准，谢谢！希望领导原谅我工作中的不足。
关于总经理的辞职报告【篇10】
辞职是职场人都会遇到的情况，一份恰到好处的辞职报告是很重要的，不同的工种不同的岗位，以及个人的境遇辞职报告都不尽相同，下面我们给一份参考，希望对大家有所帮助。
尊敬的，
你好!
十分感谢你对我的信任，让我任新乡项目部负责人一职，一起共事让我感到非常荣幸，但鉴于目前公司现状，我经过慎重考虑，决定辞去新乡项目部总经理一职，请你谅解，我辞职的原因如下，
一、公司的多个楼号巳进入工程主体决算阶段，以我目前的身份不适合叁与这项工作，不管我做出何种决策，受伤的总是我自己，我在心理上承受不了这么大的压力，我怕自己崩溃。
二、目前新乡项目部己从年初最艰难的时期渡过，各开工楼号基本上己进入正常施工阶段，各购房单位也都有积极配合的态度，拆迁安置工作我想在你亲自关注下也能很快步入正规。但项目经营思路和策略上我的思想和公司不能同步，特别是在管理方法上我感到非常不能适应。
三、个人身体原因，我在今年四月份的体检中查出巳有糖尿病早期症状，我的体重己从年初的90公斤下降到现在的72公斤，我的身体状况己承受不了公司交给我的重担，我想辞职后入院冶疗。
基于以上原因，我认为自己己不适合做xx项目部的负责人、决定辞去xx项目部总经理一职。
辞职人，
关于总经理的辞职报告【篇11】
足球总经理辞职报告
尊敬的董事会成员们：
我怀着深深的遗憾和痛心，以及一丝解脱的心情，向您们报告我决定辞去足球俱乐部总经理一职。经过深思熟虑和对自己职业生涯的反思，我得出了这个艰难的决定，希望您们能够理解和接受。
我加入这家俱乐部已有五年之久，再过两个月，我将迎来第六个赛季。在这段时间里，我亲眼见证并参与了俱乐部的转变和进步。曾经一度陷入了低谷，但通过团队的努力和我个人的领导，成功地走出了困境，重新成为了联赛的豪强。这座山峰对我来说不再具有吸引力。
我一直是一个追求挑战和进步的人。在过去的几个赛季中，我感到自己的工作逐渐陷入了固化和僵化的状态。我开始觉得自己缺乏新的刺激和动力，失去了对工作的热情。这使我意识到，如果我继续留在俱乐部，可能会束缚自己的发展并限制自己的能力。我相信，对一个职业经理来说，不断挑战自己的极限是非常重要的，而我已经到了需要寻找新的机遇和挑战的时候。
我的家庭也是我做出这个决定的原因之一。虽然在过去的五年里，我尽力平衡工作和家庭生活，但随着俱乐部财务状况的改善，工作压力和时间投入的增加，我发现自己无法做到工作与家庭之间的完美平衡。我的妻子和孩子需要我陪伴和照顾，尤其是在他们需要我的时候，而坚持在俱乐部的工作将意味着我将无法全身心地履行家庭责任。家庭对我来说是至关重要的，我不想牺牲他们为了职业。
我还想着未来。我在足球行业有着丰富的经验和扎实的专业知识，我相信我的能力和潜力将在其他领域得到更好的发展和施展。我希望能够挑战自己，并探索更多领域的可能性，这或许会带来新的机遇和成功。我相信，如果我留在目前的职位上，将无法发现其他可能性，错过了可能改变我人生的机会。
小编认为，我辞去足球俱乐部总经理一职并非出于任性或懒散，而是成熟的思考和良好的判断。我希望通过这封辞职报告，向董事会展示我对俱乐部以及职业足球的深深的感激之情。俱乐部的成长和变革是我这五年中最自豪的成就之一，同时也希望我的离职能给新的管理团队带来机会和动力。我坚信，董事会将会找到一个更合适和有能力的人来继承我的工作，并带领这家俱乐部走向更加美好的未来。
我要再次感谢您们对我的信任和支持。我将永远珍藏这段经历，并衷心祝愿俱乐部取得更大的成就。
最诚挚的致意，
XXX
关于总经理的辞职报告【篇12】
尊敬的领导：
您好！很遗憾的向您报告，我因个人原因请辞机场总经理职务。在此，我对于这一决定感到十分痛苦，但我相信它是在未来保障机场可持续发展的基础上做出的。
整整十年来，我一直担任机场总经理的职务。在这十年中，我深深地体会到了机场经营过程中的曲折和艰辛。但更为重要的是，我了解到机场在日常业务中所扮演的重要角色以及它对于整个社会发展的贡献。在这一点上，我一直感到十分自豪。
然而，在我现在的职位下，我必须意识到，机场管理者与机场经营者之间存在一个紧密的联系。机场经营的成功与否取决于多种因素的协作。而今天，面对着众多不稳定因素的挑战，机场管理者与机场经营者必须协同工作，以确保机场的长远发展。
在世界各地，机场总经理职位是极其关键的。他们必须监督众多业务流程，并协调井然有序的运营。同时，他们还要保持市场利润最大化的同时，应对经济不景气时期所带来的损失。而对于我来说，随着机场市场的不断变化，我已经认识到我无法完成这些要求。事实上，我也认为，我现在的状态已经对机场的稳定发展带来了潜在威胁。
值此之际，我想要向管理层、员工、旅客以及合作伙伴们表达我对他们的感激之情。从我的角度来看，机场的共同繁荣离不开大家的幸运合作和勤勉工作。尽管我将离开机场管理人员的团队，但是我希望每个人都能为机场的长期发展贡献自己的力量。
最后，我想表达出我这个人的信念和追求。对我来说，确定机场的兴办、发展和改进已经成为了重中之重的一项工作。我相信，用共同努力，机场的未来将更加光明！我真诚地谢谢这些年来所有人的支持和鼓励。
谢谢大家！
此致
敬礼，
机场总经理：XXX
日期：XXXX年X月X日
关于总经理的辞职报告【篇13】
我考虑再三，还是决定提笔给你回复这封辞职信，可能这封信比你洋洋洒洒的辞职信要简短得多。
首先非常感谢你阶段性加盟我们的公司，我也代表公司的全体职工及家人对你这段时间的贡献表示感谢。我并不否认你信上所说的企业的这些问题，而这也正是我竭力邀请你加盟的原因。
下面我逐一答复你提出的问题。
1
关于你走入企业的决策
你我双方的定位问题，是我们分歧的根源。这看似是管理角色的界定，实质上是两种不同价值观的抗争。
你知道，这个企业在风风雨雨的打拼中,才走到了今天。周围的企业一个个在我面前倒下了，我们自己也经历了几次死而复生，如果没有这些九死一生的经历，根本无法体会到个中的滋味。
我内心也希望企业发展得越快越好，但我知道，弯拐太急容易跌倒，螺丝过紧容易拧断。经验告诉我，企业重发展，更要注重安全，平稳的发展比忽上忽下要明智得多。
说心里话，从二十多个候选人中选定你，也说明了我对你莫大的信任。但你实施的方法，我总需要权衡，因为成功的经验必然基于不同的企业环境。
实质上你我分歧的焦点在于“企业安全”与“企业创新”之间的认识不同，立场不同。我考虑更多的是企业的安全性发展，而你注重的是推动企业业绩的快速增长。
说得不客气一点，你可以把企业当成自己某个发展阶段的平台，但我不能，这个企业是我生命的全部!企业一旦经营失败，你可以拍拍屁股走人，我呢?跳楼的是我，不是你!
2
二、 关于战略思路的配合上
问题在于，我要你来干什么?
当一个人拥有10万元的时候是自己的，100万的时候还是自己的，当拥有1000万的时候，就不再是自己的，而是社会的。
我不否认你超前思路的正确性，但当大家都说你对的时候，错也是对;当大家都说你错的时候，对也是错。你把业绩指标或公司的效益放到了第一位，但我的排序是：首先让企业尽可能的延续下去，其次才是企业的发展。
每当我走进企业的每一个角落，看到的点点滴滴无不浸透了老臣们当年的汗水，企业一旦倒闭，他们将无家可归。所以我必须将这个饭碗捧好，已经没有了退路。我没有什么高尚的目的，这既是我的初衷，也是我的目的。
3
关于对下工作的推动上
你认为，我对你工作的支持力度不够，并把你进入企业后我设立的监督机构看成了一种掣肘，可这是我了解真实信息的重要窗口。
你一味的要求老板去改变，要围绕新的方向和政策，并希望其他人也围绕新高管去适应，可这现实吗?
其实，任何一种管理思路，都能条条大道通罗马，只要能把你们外聘人员的先进管理理念和我们这些老臣们积累的丰富经验有机结合起来形成拳头即可，但你们双方都过分坚持了自我，让我左右为难，无法割舍。
有些人已经两鬓斑白，他们把一生中最宝贵的年华留给了企业。当某一天，他们被淘汰了，将来还有谁肯信任我?
也许某一天，当你感觉不爽的时候，你会走人。但他们永远不会抛弃我，他们会与企业生死不离。因此，在老板的眼里，忠诚大于能力。
你培训时常给大家讲的“自行车的故事”来解释工作推动上的困惑：
“据说中国最早引进自行车的是一个富家子弟的留学生，他看到国外自行车盛行，就不惜高价买回一辆，家里人说：“几千年来我们一直靠双脚走过来的，不是很好吗?“每个人都试了几圈，确实比不了走路，那辆自行车随后束之高阁。半年后，来了个孩子，他很好奇，就将这自行车拽出来，在庭院里折腾了一上午。到了下午，突然发现一群小孩子在那个骑自行车的孩子屁股后面追都追不上，众人大吃一惊，后来自行车就慢慢普及了。”
推动高速变革的往往是一些“新生力量”，而我们毕竟面对的都是一些“老人”。大而言之，中国改革开放到今天，我们也一直在走出去，引进来，但我们跟先进外企的差距怎么就那么大呢?
因为这是文化使然，需要一个融合的过程。
4
关于对职业经理的评价
对职业经理与老板关系的评价，这个话题太大，我不敢妄下断论，但国人几千年来观念的影响、文化的积淀、相互的诚信等等，也许让这种纠结不得不在未来很长一段时期内存在。
我也像所有的老板心理一样，希望这个企业能基业长青，这也是我引进你及其他高管的初衷，只是在实际推动中，与我设想的差距太大，我不能不产生疑惑。
对具体事情的评价上，你习惯于只要结果。但我看重结果的同时，也同样注重过程。管理有两种方式，一个是靠“疏”，一个靠“堵”， 也许到最后都能达到同样的结果，但组织付出的代价却天壤之别。
你为了说服我，曾讲过“孙武训妃”的故事，我不知道这帮妃子们在战场上表现如何，但我也有一个故事送给你：
春秋时期，楚国令尹孙叔敖在苟陂县一带修建了一条南北大渠，足以灌溉沿渠的万顷农田，可是一到天旱的时候，沿堤的农民就在渠水退去的堤岸边种植庄稼。等到雨水一多，水位上升，这些农民为了保住庄稼和渠田，便偷偷地在堤坝上挖开口子放水，因而决口事件经常发生。到后来这种情况变得越来越严重，防不胜防。历代官员都每当渠水暴涨成灾时，便调动部队一面忙着抓人一面去修筑堤坝。后来宋代李若谷出任时，也碰到了这个头疼的问题，他便贴出告示：“今后凡是水渠决口，不再调动军队修堤，只抽掉沿渠的百姓，自行修堤。”这布告贴出以后，再也没有人偷偷地去决堤放水了...
这两种方式对我们管理者的评价是否有启示意义?
在你离开后，我也进行了深入的思考，我个人的看法是，在职业市场还远不够成熟的今天，中小企业如果让职业经理做总经理，老板做总经理助理或许更适合企业的发展。老板从台前退至幕后，执行总经理决策的同时，既了解了进度，又能协调某些关系，这对民营企业也许不失为一种可以参考的模式，当然不能因此形成第二个权力中心。
关于总经理的辞职报告【篇14】
足球总经理辞职报告
尊敬的董事会成员和所有相关人士：
我谨以此信向董事会报告，我决定辞去我在足球俱乐部的总经理职务。这是一个经过深思熟虑的决定，经过与家人和朋友的讨论和评估，我相信这是对我个人和球队整体发展的最佳选择。
我想表达我对整个球队成员的道歉，特别是董事会成员和球迷。我深深地意识到，作为总经理，我肩负着重大的责任，我并没有完全承担起这个角色所需的任务。
在我担任总经理的这段时间里，我承认我在管理方面犯了一些错误。我没有充分发挥我的领导潜力，没有制定出明确的战略和发展规划。同时，我也没有建立起高效的管理团队，致使俱乐部的运作出现了许多不必要的问题和困难。这些问题严重影响了球队的表现和成绩，并给我个人带来了巨大的压力。
我还意识到我在与球员和教练组的沟通方面存在问题。由于缺乏充分的协调和团队合作，没有能够充分发挥每个人的潜力和特长。这是对整个球队发展的阻碍，也是我个人管理能力的不足体现。
我承认我没有有效地监督和管理财务方面的事务。由于我的疏忽和失误，许多经济资源被浪费或没有得到充分利用。这给球队的财务状况带来了沉重的压力，使得无法承担起必要的开支并提供给球员和教练组更好的工作和训练条件。
我要特别感谢董事会成员和所有俱乐部的相关人士在我任职期间给予我的大力支持和信任。尽管我在工作中犯了一些错误和失误，但我始终将俱乐部的利益放在首位，并尽我最大的努力为球队的成功和发展而奋斗。无论是在胜利的时刻还是在困难的时刻，我都能感受到你们的支持和鼓励，这是我职业生涯中宝贵的财富。
我对我个人和球队未来的发展充满了信心。我相信，我离开后，俱乐部将能够找到一个更有经验和能力的总经理来担任领导角色，并带领球队取得更大的成功。作为一个忠实的球迷，我将继续支持和关注球队的发展，并愿意为俱乐部的事业作出自己的贡献。
衷心感谢大家多年来的支持与理解。我衷心祝愿俱乐部未来的辉煌和成功。
谨致
总经理