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物业保洁年度工作总结

发布时间: 2024.03.04

物业保洁年度工作总结范文5篇。

想了解有关“物业保洁年度工作总结”的知识吗请看本文。信息化的时代,文档是必不可少的,我们需要参考范文是怎么写的, 没有灵感的时候不如去看看优秀的范文,也许能帮你找到感觉。让我们一起努力提高自己的能力吧!

物业保洁年度工作总结【篇1】

一年的时间过得飞快,一晃眼又到了年终总结的时刻。对于我们物业保洁公司的电工团队来说,2019年是收获满满的一年,也是我们前进道路上的一段重要历程。在这个特别的时刻,我代表团队对过去的工作进行了总结和回顾,同时也对未来的计划和目标进行了梳理和规划。

一、回顾过去

1.精准把握市场需求

要赢得市场,首先要了解市场的需求,我们的电工团队通过精准的市场分析和市场调研,及时了解社会的变化和客户的需求,从而有的放矢的制定了一系列的施工方案,不断提高服务质量和工作效率,从而赢得了客户的信任和支持。

2.加强内部培训

技术的更新换代是无法避免的事实,作为一支电工团队,要想保持自己的竞争力,就必须不断地学习和进步。我们的电工团队非常注重内部培训,每年都会组织专业的技术培训和安全培训,提高电工的职业素质和专业技能,确保我们的服务一直处于领先地位。

3.推广绿色环保

作为一支现代化的电工团队,我们不仅仅是需要在技术上有所提高,在环保方面也需要做好文章。在我们的工程项目中,广泛使用了绿色环保材料,并且在施工过程中加强了环境保护和废弃物的处理,在保证了客户实用性和可持续性的前提下,也为社会的绿色警示带来了新的力量。

二、展望未来

1.努力提升服务质量

未来我们将继续提升服务质量,注重服务态度和技术水平的提高,多方协作,努力满足客户的真实需求。同时针对客户反馈的问题,我们将做到诚信管理、优质服务,确保在市场中处于领先地位。

2.创新发展,涉足新领域

随着时代的发展和社会的进步,我们的电工团队也需要不断地发展和创新。未来我们将涉足新领域,为客户提供更加全面的电力服务和技术支持,包括节能环保、智能化管理和互联网应用等方面,展示我们的电工团队的实力和信誉。

3.推动团队的共同进步

我们相信,没有团队的力量,就没有电工的力量。因此,我们将会建立更加紧密的团队协作机制,充分体现团队成员的个人价值和团队协作的优势,多元化发展,推动团队的共同进步,更好地实现共赢和共同发展。

总之,过去一年,是我们电工团队发展的关键时期,也是我们不断前进的时期。未来,我们将继承发扬我们的优点和特点,持续做好市场总结和优化,以及推进各项创新发展计划,为客户提供更加实用、有效、绿色、环保和安全的电力服务。同时,我们也愿意与社会各界的人士保持很好的合作,实现更加和谐、智慧和美好的社会运行。感谢大家对我们的支持和信任,我们的努力和奉献将会持续下去。

物业保洁年度工作总结【篇2】

一、前言

随着社会的进步和发展,现代物业保洁公司的发展呈现出蓬勃的态势,电工作为核心岗位之一,在公司的发展中起到了关键作用。在这一年的工作中,各位电工兢兢业业,尽职尽责,为公司的稳健发展打下了坚实的基础。为此,特别撰写本“物业保洁公司电工年终总结”一文,以表彰各位电工在公司中的辛勤付出,同时对今后的工作作出良好的规划和展望。

二、本部门工作概况

本部门是公司的核心职能部门之一,在这一年的工作中,我们按照公司的整体规划,积极地推行各项任务,主要工作如下:

1.日常设备维护

随着公司规模不断扩大,机房、电梯、消防设施等大型设备的数量也越来越多,其正常运转对于公司的正常运转起到至关重要的作用。因此,我们以高度负责的态度,不断地维护这些设备,提高设备的使用寿命和效率。

2.紧急事件处置

在这一年的工作中,我们遇到了许多紧急事件,例如电梯停运、停电、消防报警等,这些紧急事件的发生需要我们紧急处置,以保障公司和客户的正常运营以及人身安全。因此,我们要对于这些紧急事件有一个全面的预案,及时处置,有效解决问题。

3.文明施工

在对于公司的设备进行维护和维修过程中,我们不但要保证设备的安全性和可靠性,还要保证施工现场的文明。因此,我们不但要做好设备的维护维修工作,还要在施工过程中保证周围环境的整洁以及施工人员的装备安全。

三、工作成果展示

通过我们的不断努力,已经取得了以下的成果:

1.日常设备维护

我们每天定期巡查公司内部的机房、电梯、消防设施等设备,检测出现的问题,及时维修和更换。在今年中,我们有效维护好公司设备的正常运行,有效降低了设备故障率,为公司的稳健运营提供了坚实的基础。

2.紧急事件处置

在遇到紧急事件时,我们做到了快速处置、迅速反应的同时,安全性和效率也都保障到了极致。例如在停电事件中,我们第一时间启动公司备用发电系统,及时解决了紧急电力问题,在电力设备的故障中,我们也成功的实现了设备的紧急修复,确保公司设备的持续稳定运行。

3.文明施工

在这一年的工作中,我们注重文明施工、安全施工,在施工现场保持了良好的作业秩序,做到了垃圾分类回收,非工作人员进入现场管控以及对于设备使用过程中的产生的噪音进行控制,有效保障了周围环境的整洁以及施工人员的生命安全。

四、展望未来

在新的一年中,我们将继续保持我们的工作水准和业绩表现,为公司带来更好的发展和服务。具体做法如下:

1.进一步提高设备维护水平

在对公司设备维护方面,我们将进一步提升设备的检测和维护水平,修复设备故障同时,更好的把握设备的运行状态,提前预测故障出现的情况,从根源上降低设备故障率,以保证公司设备的正常运转。

2.逐步深化设备维保知识

作为核心职能部门的一员,在设备管理维护等方面的知识技能应该是深刻的。在新的一年中,我们将注重人才提升和队伍建设,逐步深化员工在设备维保、管理等方面的知识技能,富有技术实力,优胜出众,添置公司价值。

3.加强交流与协作

我们将强化内部员工的沟通与交流,在团队协作上更加默契,增加考核项的实施,指导技能技术的训练,与公司其他部门进行沟通合作,全面提升公司整体质量。

五、结论

致各位电工,感谢大家的辛勤付出,感谢你们为公司的发展做出的杰出贡献,让我们在新的一年中,再接再厉,为公司持续、繁荣、稳健的发展奋斗拼搏!

物业保洁年度工作总结【篇3】

作为一名物业保洁员,工作是比较辛苦的,需要耗费较多的体力,但是要有良好的职业道德,顺利的完成自己的工作。下面是由工作总结之家小编为大家整理的“物业保洁员个人工作总结范文”,仅供参考,欢迎大家阅读。

去年,我们在公司领导的指导与大力支持下,按照公司的工作要求,本着“您的满意,是们永远的追求”的物业服务宗旨,“以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为先”的公司管理理念,以“上水平,创效益,树品牌”作为公司的发展目标,“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力,开展了一系列的优质服务工作,在此对一年的工作做以简要总结。总结经验和教训,找出不足,为下一年的工作打好基础。

一、人员管理

保洁实行夜班后,员工情绪波动,开展工作十分困难,为此和员工多方面沟通,稳定员工情绪,没有影响到工作质量。根据各岗位工作需求情况,重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核,实际运作特点和要求,调整了班次和值班时间,在不增加人员的情况下,基本满足了保洁的运行要求。

现有人员x人,本年度共有x人离职和调职,其中x人调职到库区,x人离职。

二、培训

对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训,使保洁员掌握保洁工作知识,达到写字楼保洁工作的要求。wwW.gZ85.cOm

在对保洁员进行《保洁工作手册》培训的前提下,结合工作中的实际情况着重了以下培训:清洁剂的分类和使用,清洁程序,清洁不锈钢饰物,家具的清洁,清洁烟灰盅,清洁壁纸,电梯的清洁保养,锈的处理。

加强了员工考核制度的培训,创优和有关贯标知识的培训,建立了员工工作的责任心,目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成,但在遵守工作纪律,行为举止等细节方面还需监督管理,下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。

经过不断的培训与磨合,保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序,人员基本稳定。

三、保洁工作模式方面

在集团公司领导指导下实行“无人清洁”,“本色清洁”取得了良好的效果。

在原有的白班基础上分成两个班次,主要清洁工作放在夜班进行。在实施“无人清洁”的同时为保证卫生质量,加强了保洁巡查清洁频率。现有人员配置7f-16f一名保洁员基本能够达到将随时产生的卫生问题在30分钟内解决,但在高峰期11f16f经常存在1小时保洁员无法进入男卫生间现象,导致卫生间较脏。

在“本色清洁”方面加强清洁频率,将原来的固定的计划清洁改为现在的随时清洁,发现污脏立即清洁,恢复原有本色,取的了较好的效果,但清洁成本有所增加。近一时期因二建施工和市政道路施工,整体环境灰尘较大,虽然加强了清洁但整体卫生状况没有达到要求,而且清洁成本有所增加,随着施工的结束将进行彻底清洁,以达到卫生标准。

在保证电梯地毯卫生达到标准的要求,每20分钟吸尘一次。

四、保洁工作完成方面

1、完成了保洁人员编制及工作模式的及时修订

2、完成对xx公共区域卫生日常维护工作。

3、完成对xx楼层的开荒工作。

4、完成xx石材晶硬处理,地毯保养工作。

5、完成xx垃圾的清运工作。

6、完成xx外墙的2次清洗。

7、完成外围地面冲刷工作。

本人自今年x月x日入职担任物业部保洁主管。工作职责为负责园区a、b、d日常保洁、定期消杀、垃圾清运工作,及和物业办公区和年底接收的e、f、g组团开荒和日常卫生保洁服务监管管理。管理范围较宽,人员分布较散,这些虽然给管理工作带来很大难度,但并没有改变我对工作的热情,这既是挑战也是难得的锻炼机会。下面将今年以来工作情况汇报如下:

一、开荒工作

工作伊始,面临的工作重点是abd组团的公共区域开荒,由于时间紧,维修工作多,这给开荒工作带来了很大的困难,基本上整段时间内是开荒工作和大规模维修工作同步进行,这就造成了完成的开荒区域存在着二次污染和重复清洁的问题。中水系统截止到业主集中办理入伙前仍没有开通,这对开荒工作来时无疑也是影响巨大的。

但在物业部x经理的协调下,经过多方沟通,联系总包方尽量将大块施工垃圾清走,剩余部分少量施工垃圾由我安排开荒人员清理,另外通过协调暂时借用了消防水用做开荒使用。在业主办理入伙手续前每日现场监督检查、整改返工、逐项进行,保证了开荒工作的顺利完成。同样在年底接管的efg组团时,天寒地冻,大部分时间无法用水的情况下,克服重重困难完成了开荒工作。

二、日常保洁工作管理

外包公司保洁作为基层工作者普遍存在着年纪偏大,文化水平低,人员流动性大等问题。因本项目为别墅项目,工作环境只有园区和车库,条件比较恶劣,且每人所辖区域也很大任务重。物业公司除定期进行公司背景、管理制度、公司领导等深入的企业文化培训,同保洁公司自身工作制度的培训交叉、循环培训。并进行保洁公司内部的保洁工具实操,清洁技巧知识等培训,定期组织逐个口头考核,优胜劣汰,确保每个人都能尽快的有所提高。

同样在保洁员工的日常工作期间,对于他们的休息、吃饭问题等多加关心,联系工程部在车库内修建保洁休息室,在夏天高温期间发放防暑降温药品,使大家能够安心工作。在x月起,因施工方户内保洁撤场,我物业部在人员紧张的情况下,抽调人员在两个月的时间内累计入户清洁施工后垃圾、入户内打扫达x次,清理维修期间公区乱堆施工垃圾超过x次,保证了施工结束后,业主入住前户内及公共区域的卫生要求。

同时配合实际工作的细则我在日常工作中去总结和不断修正各项保洁类规章制度。先后更新了公司的《保洁作业指导书》先后制定、修改了一系列管理规定细则和具体措施,使各项管理分工明确、责任到人。并根据现场情况拟定了保洁员工岗位区域划分、工作流程、职责、安全操作规范、应急预案等内容。同样为随时检查员工的工作情况,由外包公司主管填写《工作日报表》和我每日填写的《保洁巡视检查表》双重巡视检查。

我将每日员工工作表现,发现问题及整改,与其他部门的沟通配合及工作日志合并在一张纸上,减少了我很大的文案工作,也通过与保安主任、主管及绿化主管的沟通,相互监督通报,用以弥补保洁部门只有我一个人巡视检查的现状。通过记录和检查表来了解他们的工作和质量情况,做到心中有数,有据可查,并将其整理存档备查。同客服部密切配合,上门处理两起保洁问题投诉,并及时做好相应的处理措施,举一反三,避免再次出现同样问题。同售楼处及会所工作人员交流配合,顺利完成各次上级领导的参观检查接待任务。

三、定期消杀工作

在定期的消杀除四害工作中,公司提出自行采购药品器械,安排人员进行通过搜集资料和咨询专业人士,多方比较和摸索,整理出一套适合本项目现状的操作流程及药品器械清单,节约了成本,同时配合车库安装的灭蚊灯和每周一次的消杀频率,达到了应有的效果,并做好文字记录存档。逐步改善了园区车库内蚊虫多的环境问题。

四、垃圾清运

垃圾清运公司自x月x日起正式进场,前期以生活垃圾为主,随着业主入住量的增加,和装修户的增多,施工垃圾堆放与各户的车库内,所以日常的工作中又多了一项垃圾的巡视。做好估量及时联系清运车辆进场。部分装修公司将施工物料和垃圾堆放在一起,为了防止出现误清运,我设计了表格由清运人员与现场负责人签字确认,同时我另外通知前台联系业主,做到双保险。

回顾这半年多来的工作,在上级领导的帮助和关心下虽然取得了一些成绩,园区和会所前期保洁工作步入正轨。但与公司各级领导的要求还有一定差距,在管理水平、沟通能力上还有欠缺,遇事时有时不够冷静,有时急于求成往往事与愿违。这些不足之处都需要我去加强自身学习,用所学知识指导自己的工作,争取用更好的成绩来回报领导对我的信任。

在步入新的一年中我将已更为饱满的热情和积极的工作态度努力做到以下方面:

1、加强业务知识和公司企业文化的学习和提高,创新工作方法,完善各种管理规定。

2、与外包公司主管加强沟通提高保洁服务质量、工作效率,加强各方面的培训。

3、结合公司规定逐步建立和完善起对外包公司的考核管理制度,提高外包公司工作效率水平。

回顾过去的一年,我负责xx和xx的保洁主管工作,在公司老总指导和大力支持下,在x经理直接领导下,按照公司的工作要求,本着“您的满意,是我们永远的追求”的服务宗旨,“以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为先”的管理理念,以“上水平,创效益,树品牌”作为发展目标,以“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过全体员工的共同努力,开展了一系列的优质服务工作,在此对20xx年的工作做以简要总结。总结经验和教训,找出不足,为20xx年的工作打好基础。

一、20xx年主抓的几项工作

一)、认真抓好保洁队伍的整体素质建设,加强员工的思想教育工作。让每位员工都能认识到“公司是我家”、“我们大家是一个整体”、“保洁的荣辱就是我们大家的荣辱”。狠抓员工的服务意识,树立“业主至上、服务第一”、“客户就是上帝”让每位员工在服务中都能设身处地的为住户着想——“想住户之所想,忧业主之所忧”,在业主开口前让业主满意,让住户深刻的感受到家的温馨。同时还着力开展一些专业技能知识的学习,因为只有在不断的学习进取中才能力求发展。使每一位员工始终鼓足劲、保持最旺盛的斗志。

二)、进一步建全了各项规章制度。以相关的规章制度来严格规范每位员工的日常工作、行为准则,做到“定人定岗,责任到人”让每位员工都能认识到自己的不足之处,并积极寻求改进和进取。

三)、狠抓了保洁员的仪表、仪容和形像建设,狠抓了员工的礼节礼貌管理。根据甲方和公司的要求,统一了着装,经常检查员工的仪表仪容,检查员工的礼节礼貌,使保洁队伍做到了着装整齐、有礼节有礼貌、精神饱满、做到微笑服务。

四)、定人、定岗、定位,责任到人。根据园区的实际情况,依据每位员工的工作能力和特长,划点、划片、划区,划楼、划楼道,定人、定岗、定位,做到了人人有事做,人人有责任区,根据划分的责任区情况,每天进行检查,发现问题立即指出,马上纠正,始终保持了各区、各楼的卫生干净、整洁。让住户和甲方满意。

五)、非常重视上级的定期和不定期的检查。今年,xx公司检查次数多,要求严,标准高。对此情况,我们高度重视,及时组织人力和物力,确保每一次检查,让业主满意。几次检查没有出现大的问题。维护了公司的形像。

六)、注重搞好与甲方的关系。xx当主管期间,特别注重搞好与甲方的关系。深知搞好与甲方的关系,是工作开展的基础,便于我们工作。经常与甲方的x主管沟通,征求甲方的意见,增进感情。对于提出的问题,及时整改,并请甲方检查。

七)、能自己的亲和力团结每一位员工,以自己的形像力去影响每一们员工,能与保洁员工打成一片,在对她们严格要求的同时,做到生活上关心她们,体贴她们,有困难及时帮助她们,解决她们的后顾之忧。让她们放下包袱,轻装上阵,一心一意扑在工作上。

八)、能及时做好月度和周工作计划。使工作做到有计划性,目的性,做到有条不乱,无遗漏。

九)、逐步规范保洁清洁用品出入库的管理,狠抓节能降耗。为响应公司的节能降耗号召,我们根据自身的实际情况采取了,在每天的工作中对各设备要勤检查多清理,从而减少因设备保养不到位引起的报修;每位保洁员要做到人走灯灭,不用水时要及时关水龙头,从一点一滴的小事做起,新领拖布扫把,先用东西绑扎好,拖布用钉子钉好加固,精心维护,尽可能延长设备的使用寿命,袋子,抹布等,精心使用,能用三次,决不只用二次。在每月报领保洁用品时,按计划请领,从不多领,为公司节约开支。

十)、严格按保洁管理作业程序和保洁标准及公司的检查考核评分标准,实行工作检查制度,包括:自查、互查、主管检查、抽查等检查制度,将考核结果切实与员工工资挂钩。做到奖勤罚懒,赏罚分明。坚持每天巡视园区,有效制止各种违章现象,现场督导保洁工作。落实各种会议制度,坚持天有天评,周有小结,月有讲评。

十一)、x月份调任xx主管以后,更是从零开始抓起,招聘人员、耗材统计和请领,制定各种计划,进场、开荒,人员定岗、定位、沟通关系,事事想在前,件件做在前,楼上下来回跑。同时兼管xx街xx广场地下室的管理,不怕苦,不怕累,尽心尽职。

二、存在的问题

一)、专业技能掌握不够全面。随着高科技的材料层出不穷,我们在清洁知识的方法上还无法全面的进行彻底清洁,为日后工作中可能造成的工作失误留下了隐患,我们还要在日后的工作中不断学习,努力丰富自己的知识面为日后工作的顺利展开铺好路。

二)、各种记录的不规范、不齐全。各种制度记录的专业程度不足、不完善,无专业化的记录表格,记录缺乏整齐性、美观性。

三、整改措施

针对以上的不足之处,我将在来年把工作重点放在专业技能知识的学习及培训上和加强各员工的服务规范上,让我们的“个性化服务”能够更好的向外发展出去,适应各种不同的需求,让业主满意,让甲方满意,培养一支专业性能强、服务热情周到、能打硬仗的保洁队伍来回报公司对我们的栽培,让我们这个大家庭不断的繁荣,壮大下去。

在20xx年,保洁工作整体上有所提高,但在工作细节方面还存在着不足,清洁成本还有潜力可挖。在公司领导的指导下,在x经理的直接领导下,在保洁员全体的努力下,将在20xx有更好的表现。

通过一年的工作时间后身为一名物业保安就应该对其做一个总结,便要通过年度总结来回顾自己这一年的工作情况,我们怎样才能让自己写好一篇物业保安年度个人总结呢?下面是工作总结之家小编为大家整理的物业保安个人月度工作总结模板,仅供参考,希望能为您提供参考!

物业保洁年度工作总结【篇4】

本人自今年5月18日入职担任物业部保洁主管。工作职责为负责园区A、B、D日常保洁、定期消杀、垃圾清运工作,及和物业办公区和年底接收的E、F、G组团开荒和日常卫生保洁服务监管管理。管理范围较宽,人员分布较散,这些虽然给管理工作带来很大难度,但并没有改变我对工作的热情,这既是挑战也是难得的锻炼机会。下面将今年以来工作情况汇报如下:

工作伊始,面临的工作重点是ABD组团的公共区域开荒,由于时间紧,维修工作多,这给开荒工作带来了很大的困难,基本上整段时间内是开荒工作和大规模维修工作同步进行,这就造成了完成的开荒区域存在着二次污染和重复清洁的问题。中水系统截止到业主集中办理入伙前仍没有开通,这对开荒工作来时无疑也是影响巨大的,但在物业部王经理的协调下,经过多方沟通,联系总包方尽量将大块施工垃圾清走,剩余部分少量施工垃圾由我安排开荒人员清理,另外通过协调暂时借用了消防水用做开荒使用。在业主办理入伙手续前每日现场监督检查、整改返工、逐项进行,保证了开荒工作的顺利完成。同样在年底接管的EFG组团时,天寒地冻,大部分时间无法用水的情况下,克服重重困难完成了开荒工作。

外判公司保洁作为基层工作者普遍存在着年纪偏大,文化水平低,人员流动性大等问题。因本项目为别墅项目,工作环境只有园区和车库,条件比较恶劣,且每人所辖区域也很大任务重。物业公司除定期进行公司背景、管理制度、公司领导等深入的企业文化培训,同保洁公司自身工作制度的培训交叉、循环培训。并进行保洁公司内部的保洁工具实操,清洁技巧知识等培训,定期组织逐个口头考核,优胜劣汰,确保每个人都能尽快的有所提高。同样在保洁员工的日常工作期间,对于他们的休息、吃饭问题等多加关心,联系工程部在车库内修建保洁休息室,在夏天高温期间发放防暑降温药品,使大家能够安心工作。在十月起,因施工方户内保洁撤场,我物业部在人员紧张的情况下,抽调人员在两个月的时间内累计入户清洁施工后垃圾、入户内打扫达175次,清理维修期间公区乱堆施工垃圾超过200次,保证了施工结束后,业主入住前户内及公共区域的卫生要求。

物业保洁年度工作总结【篇5】

今年的工作到今日就已经结束了,在这一年中我尽职尽责的做好了自己的工作,保证了自己负责的区域的洁净干净,维护好了环境的洁净和卫生。我对自己这一年的表现是比较的满足的,今年在工作中我是特别的仔细的在做自己的工作的,所以也有了不错的工作成果,受到了上级的表扬。在新的一年中,我要连续的保持自己这样的一个工作状态,让自己的区域始终都是一个洁净干净的状态。

一、详细工作

作为物业的保洁员,我主要的工作就是打扫自己所属区域的卫生,保证自己负责区域的洁净,我负责的区域就是物业办公楼和x栋居民楼的卫生,我详细做了如下工作:

1、打扫每栋楼的电梯,去除电梯中的异味,保持电梯的洁净干净,让业主有一个舒适的居住环境。电梯是业主每天出行必需的工具,若是电梯中有异味就会影响到业主的心情,也会影响到业主对我们物业的看法,所以自己是肯定要在每天打扫的时候去除电梯当中的异味的。

2、打扫自己负责区域的楼道的卫生,以及其它的公共区域的卫生,在打扫时做到仔细认真,不放过任何一个卫生死角。做这个工作是需要细心和仔细的,若是任凭打扫一下,只为了交差,那确定是做不好这个工作的。每天我都会检查一下楼梯间的卫生,发觉有垃圾的时候准时清扫。

3、完成领导支配的其它的临时性的工作。比如物业的大扫除工作,或是其它的'需要我做的工作。在领导有需要的时候我肯定会第一时间到达,并且仔细的做好工作。

二、工作表现

在这一年中我是特别仔细的在做好自己的工作的,虽然我只是一个小小的保洁,但既然自己在做这个工作就肯定要把它做好。我每天都会按时的到岗,完成好自己应当要做的工作。在上班时间我也会穿戴好制服,维护好我们物业在外的形象。这份工作虽然简洁但是要做好的话是会特别的累的,每天做完工作的时候都会觉得特别的疲乏,但是看到自己打扫完的洁净的楼道的时候又会觉得特别的满意。

新的一年立刻就要开头了,自己也要做好新一年的工作才行,和其它的同事一起努力的让小区保持着一个洁净的状态,给业主一个好的生活环境。我也肯定会仔细的做好自己的工作的,这是我应当做到也必需要做到的。

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