最新工资从哪里来读后感汇编。
每朵花都没有一样的时候，阅读作者写的作品时也是一样的。写读后感的时候，我们不能泛泛而谈，而要言之有物，根据您的需求，小编为您搜集了“工资从哪里来读后感”，建议您将此页面收藏以便随时查看！
工资从哪里来读后感(篇1)
你的工资从哪里来？看到这一标题，每一位员工都会立刻有个第一反映的答案。我当然也有我自己心中的答案，通读全书，受益匪浅，总结一下就一句话，本书强调的是一种主人翁意识，这种主人翁意识应该渗透到我们的日常工作中，它是一种责任，更是一种态度。
2006年11月1号我来到北京加成公司，作留学咨询顾问，对这份工作从陌生到熟悉，从恐惧到热爱，3年有1000多天，每一天我都会发现自己有变化，加成教会了我做事，更教会了我做人，这让我对加成，对加成的每一位同事，甚至加成的办公室，办公桌都产生了深深的感情，因为我把自己看成是加成人，把加成看成是我的家。
2006年毕业到现在，已经过去3年多了，这3年不知道有多少大学生涌入北京，北京永远是各路精英觊觎的土壤，人才济济，竞争在所难免，压力也自然随之而来。大学的课堂只是人生的第一课，真正的课堂是在社会，如果不能保持不断进步的状态，那早晚会被公司淘汰，也会被北京淘汰。在公司中，要保持良好的心态，心平气和的竞争意识，凡事永争最好。每天大家在公司工作的时间是一样的，要充分利用这八个小时，让公司的利益最大化，八小时以外的时间也会起到决定性的作用，因为八小时以外你是在做什么是区分你和你同事之间工作态度的直接表现。欲懒则先勤，在你没有争取到第一以前，永远也不要有休息和怠惰的想法。
作为一名咨询顾问，我深谙自己的职责，顾问其实就等于是销售，销售永远走在公司整个工作体系的前沿，没有销售就没有客户，没有客户就没有经济来源，没有经济来源何谈公司的运营，又何谈员工的工资和发展？作为顾问，应该永远充满激情，客户会从我的激情中看到专业素质，看到能力，看到自信，从而才能建立起客户对我的信心，对公司的信心。对于老客户要提供最周全的服务，因为真正的销售是从签约以后开始；对于新客户要不厌其烦，因为客户对公司的印象也有个过程，从而建立起良性循环。现在留学行业竞争激烈，在北京经过教育部注册的公司就有70多家，还有林林种种的其他公司，大家都要立足，都要吃饭，有的靠品牌，有的靠历史，有的靠压价，在这纷繁复杂的竞争环境中，每一名顾问都有义务去努力增强公司的竞争力，为公司赢得客户和经济利益。公司和员工本来就是密不可分的共同体，没有公司，员工安附？没有员工，公司安在？
再次问我自己，我的工资从哪里来？答案在这里：它从我的学习中来，它从我的努力中来，它从我的微笑中来，它从我的团队合作精神中来。它从公司的信誉中来，它从公司的品牌价值中来，它从公司的经济利益中来，它从公司的长远发展中来。
工资从哪里来读后感(篇2)
“你的工资从哪里来？”我相信第一眼看到该书的人，会跟我一样不假思索的脱口而出“上班赚的！”。
通读此书之后，我感觉这样的回答浅表而抽象，我们看问题应该透过表面看本质，我们应该打破沙锅问到底，刨根问源地想一下我们的工资到底从哪里来？我认为所谓工资，就是企业为员工的工作支付的报酬，也叫工资。它是员工辛勤劳动的物质回报，是社会对员工自我价值实现的肯定，是每个员工实现马斯洛水平的必要条件。
在计划经济体制下社会商品经济欠发达，没有市场，更没有竞争，一切社会、经济、生活都是按照行政指令按部就班的进行的，所以几十年的传统思维模式传承至今，大家认为只要我做了事，干了活单位就要发工资给我，至于干得是好是坏，创不创造利润那不是我的事，跟我没关系。但是随着商品经济的发展，计划经济已经严重不适应并阻碍了社会生产力的发展，我们国家顺应发展的潮流搞市场经济，企业都没了“娘”，都要自主经营，自负盈亏，“商场如战场”，市场经济是残酷的，竞争无处不在充满了现代生活，我们做为企业的一员再不能默守陈规了，我们应该转变观念，紧跟时代的步伐。在拜读了《你的工资从哪里来》这本书后，真的有一种“听君一席话，胜读十年书”的感慨！
结合我的工作，谈一下体会：
一、转变观念，认清形式。我们应该转变我做了事就要拿钱的陈腐观念。应当认识到，在现行形式下，工资来源与企业的效益和利润密切相关。只有把我们的工作成果转化为利润，我们的工资才能来自利润。任何违反这项经济基本法的工作都是徒劳的。
所以我们全体员工都应该精诚团结，同心协力，拧成一股绳，以“发扬xx精神做强xx烟草”为思想主线，紧密团结在公司领导班子的周围，在企业文化、团队精神的指引下，服从安排，努力工作。我们的企业是国有企业，因此，在工作中，必须以“国家利益至上消费者利益至上”的“两个至上”的行业价值观为统领，保质、保量完成了“两烟生产”的工作目标，我们的企业才会贡献出更大的社会和经济价值，我们的工资才回有保障。
二、加强学习，努力提高职业素养和专业水平。“学而不思则罔，思而不学则殆”，目前，卷烟行业面临更多的挑战和机遇。地市级公司作为卷烟现代流通企业的主体地位日益明显，因此，我们大家更应该在已掌握的知识和经验上，结合“宽容开放改革创新敬业奉献自律自强”的行业精神，加深对专业知识的学习，加强动手能力，边学习边创新，最大限度地发挥主观能动性，提高服务意识，降低生产成本。
提高业务技能，为企业创造更多的经济效益和社会效益。
三、爱岗敬业，把“诚暖xx”的优质服务理念贯彻到自己的工作中去。公司给我们每一位员工都提供了工作岗位，希望我们在这些岗位上兢兢业业，用自己的劳动去创造更多的价值，公司领导时刻期冀我们能在平凡的岗位上去创造不平凡！作为卷烟营销的一员，作为与广大零售客户最直接接触的一员，我们的工作直接决定了消费者和客户是否认同我们的企业，以及我们的劳动成果能否换来利润。
“态度决定一切”，我们只有本着优质服务的态度去做每一件工作，结合企业“三问三解三服务”活动，“讲责任讲诚信讲效率讲奉献”，提高广大零售客户及消费者对我们的满意度，我们的企业就一定会赢得最广大零售客户消费者的青睐！我们的企业就会真正做到“诚信立企，合作共赢”。
综上所述，我们的工资从哪里来？我的回答是：只要我们全体员工在公司领导的正确引导下，服从指挥，每个人都多、快、好、省的做一点，我们创造的利润就会提高，只有“锅”里多了，我们的“碗”里才会水涨船高！
我们的企业也一定会挤身于国家高速发展的经济之车！xx烟草一定会做大、做好、做强，从而走向辉煌！
工资从哪里来读后感(篇3)
工资是人们通过工作所获得的报酬，是劳动者努力付出的回报。那么，工资从哪里来呢？工资的来源可以从多个角度来看待。一方面，它来源于劳动者的付出和努力，另一方面，它也受到市场需求和供求关系的影响。以下是对这一问题的探讨和思考。
工资来自于个人的努力和付出。劳动者通过参与生产和提供劳动力随之带来的效益，从而得到相应的报酬。这种工资来源可以理解为劳动者个人努力的回报。劳动者付出的努力包括日常工作中的勤勉和努力，以及对自身能力的培养和提升。只有经过不断的学习和进步，劳动者才能增加自己的价值，从而获得更高的工资。因此，工资从个人努力和付出的角度来看，可以说是一种奖励和鼓励，也是对劳动者价值和贡献的认可。
工资还受到市场需求和供求关系的影响。在市场经济条件下，工资水平通常与岗位需求和劳动力供应情况有关。供需关系决定了工资水平的高低，即如果某个岗位上供不应求，那么工资水平会相应地提高；反之，如果某个岗位上供大于求，那么工资水平则会相应地下降。因此，市场需求和供求关系是工资水平的主要影响因素之一。
工资还受到企业经济效益和财务状况的影响。企业经济效益的好坏直接影响着企业能否支付高额的工资。当企业经济效益良好时，企业盈利能力增强，这将为提高工资水平提供更多的空间和条件。相反，当企业经济效益不佳时，企业将可能降低工资以降低成本，或是采取其他节约措施来维持运营。因此，企业经济效益和财务状况是影响工资水平的重要因素之一。
政府政策和法律法规也对工资水平产生影响。政府通过制定劳动法律法规来规范劳动关系，保护劳动者的权益和福利。这些法规可以包括最低工资标准、加班工资和社会保险等制度，旨在确保劳动者获得合理和公正的报酬。政府的政策和法律法规对工资水平的调整起到了重要的引导和规范作用。
小编认为，工资的来源是多方面的，既与个人的努力和付出密切相关，又受到市场需求和供求关系、企业经济效益和财务状况、政府政策和法律法规的影响。只有在一个良好的制度和环境下，劳动者才能获得公正的报酬，为个人发展和社会进步做出更大的贡献。正因为工资是劳动者的辛勤付出和努力所得，所以我们要珍惜自己的工作，努力提升自己的能力和价值，从而获得更好的工资回报。
工资从哪里来读后感(篇4)
你的工资从哪里来?纵观作者长篇著述,答案无非四个字,一是做人，二是做事。
作者从五个方面剖析了决定工资的几大要素：工资与公司的利润、工资与工作绩效、工资与工作方法，工资与品德，工资与服务的关系，从而为我们找到了工资的真正来源，也提出了提高工资的途径。
就个体而言，我的工作是汇成公司利润源泉的一滴水，但无法决定公司的利润。换句话说，付出劳动是我获得工资的必备条件，但并不是决定因素。但当每一个员工都做好这滴水，涓涓细流，汇积成河，就会形成公司利润获取的渠道。所以，只有从管理者到员工每个成员都来用心读《你的工资从哪里来》这本书，这本书的意义才能凸显出来。
我不能决定天气，但我可以选择心情，我不能选择容貌，但我可以选择表情。同样的，我不能决定公司的利润，但我可以做好自己。工资与工资绩效，工资与工作方法归于做事的范畴，工资与品德，工资与服务的关系归于做人的范畴。我先做人，再做事。
刚拿到这本书的时候，看看题目，认为不过是管理者对员工的说教，细细看来，可以从许多益智故事中琢磨出做人的道理。文中提到的高尚品德：忠诚、诚信、正直、爱心、守时等品质，无论是工作中还是生活中，都应该成为做人的根本，人的品质决定了职业精神，职业精神决定了工作态度。其中，比别人多做一点点的精神对我有很大触动。多做一点，少做一点，日积月累，不同的选择便会显示出巨大的不同结果。假如用1作为标准，如果每天做的工作都是1，那么你永远都是合格的，不管多少个1连乘，结果都永远是1。但如果每天比1多做0.01，69天后，你就不是你了，你就比以前的你成长了一倍，变成了2。与之相反，如果你每天比1少做0.01，68天后，结果就小于0.5，减少了一半。可见，多做一点不是吃亏，是得福，是人生精进的窍门。
再说做事，做事就是能力的展现。有能力的人很多，但最可贵之处更在于工作中能不断提高自己的能力。文中的每天提高1%的工作方法对我裨益甚深。不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。这些话平时耳能祥熟，但真正做到却是不易，或者说我们平时忽视了一天进步一点点的收效。如果每天个人能力提高0.01，那么一年下来，个人能力就会提高（1+0.01）365=37倍，那自己还认得自己吗？早已是一成功人士了。如果企业的每个员工的工作效率都提高1%，每天创新比昨天多一点点，每次都力求比上次好一点点，每个细小的环节都进步一点点,将每天进步一点点变成企业文化，鼓励每个人。每天都进步一点点，假以时日，我们就可以提高自己、改变自己，并且改变企业的命运。
同样的，《你的工资从哪里来？》这本书，只要你看进去一点点，认真思考一点点，马上去做一点点,对自己就会有很大帮助。说穿了，做好人、做好事，就是人安生立命的法则，走到哪都会有一份回报，认真做人、认真做事就是工资的源泉。话说回来，做人做事精进到一定程度，工资也就不是上班唯一的目的了。
注：《你的工资从哪里来？》作者：吕国荣在此谨向本书作者致敬！并感谢作者的光临。
工资从哪里来读后感(篇5)
企业的利润是由员工所创造出来的。客观地说，员工所创造利润的多少将直接来自于工作效绩的高低，这也是员工自身价值的一个重要体现。业绩是一个企业的生命，每一个企业都把注重业绩当作自己企业的重要组成部分，而且把业绩当作员工的重要素质之准则。
员工所创造利润的多少将直接来自于工作效绩的高低。经理心中分数很高的职员，一定是那些业绩突出表现的员工。当然，他们将获得更丰厚的奖赏。对员工来说，出色的业绩是靠埋头苦干干出来的，绝不是口头上说说就能得到的。所谓：‘想吃桃就先种树，想收获就先付出’。就是这么一个简单易明的道理。
业绩对员工和公司的重要性不言而喻，企业要蒸蒸日上，必须有好业绩，员工表现优越也需要好业绩，员工们每天早出晚归、辛苦努力的工作，如果没有好业绩，公司不赚钱，那一切就想当于都免谈，‘苦劳并不代表功劳’！如果没有业绩，公司不赚钱，拿什么给员工发工资呀？一个为公司着想的员工，应千方百计地想着如何为公司创造价值，而要做到这一点，关键的就是拿业绩说话。
在企业中最受重视的员工，并不是那些只知道埋头苦干的员工，只有那些出成果、重成效的员工，才最有发展前途。有这样一个理念：“不重过程重结果，不重苦劳重功劳。”企业里最重视的是你的“功”，而不是你眼里的“苦”。作为一名员工，你要追求的不是“苦劳”，而是“功劳”。
在我们这个时代，多的是“忙人”。他们每天急急忙忙地上班，急急忙忙地说话、急急忙忙地做事，可到月底一算，却发现自己并没有做成几件像样的事情。他们往往以一个“忙”字作为自己努力的漂亮外衣，却没有想到，如果你已身心疲惫但是一无所获，这种忙，只能是“穷忙”、“瞎忙”，没有给自己和单位带来效益。在无意中浪费了你的生命。
一个企业，生存的唯一理由就是创造利润，有利可图是一个企业运营的意义和目的。对于在企业工作的员工来说，劳动是谋生的手段，只有通过劳动为企业创造价值，企业有赢利，员工才能获取报酬，才能有稳定的生活保障。谁为企业赚得多，谁的工资就领得多。如果你不能为企业赚钱，只有被裁员或减薪。的确，作为工薪阶层的员工，在多年的职业的时间里，月月等待着、期盼着单位发工资，领导发奖金，似乎只要我在企业里待着，按时上下班、出满勤、干满点就一定能够领到工资，单位发工资就成为理所应当、天经地义的事情，什么“个人业绩、公司利润”都与我相距甚远。市场经济的到来，给我们以警醒，让我们去清醒的认识和理性的思考……
三、工资从职业精神中来
无论你从事什么工作，多做一点点，表面看好像吃亏了，其实并没有吃亏。因为这样不仅锻炼了你的意志，而且提高了你的工作能力，得到了领导和同事们的肯定。多付出一点点是你必须好好培养的一种心态、一种精神、一种良好的习惯，它是你成就每一件事的必要因素。因此，无论你从事什么工作，都必须要求自己比别人多做一点。多做一点不会让你吃亏，相反，你获得的回报会更多。没有一个企业需要墨守成规、不思进取、不敢改变的员工。改进自己的工作方法，创新自己的工作思路是每个员工必须努力去做的事。要想成为最能为企业创造效益的员工，首先你必须具有主动改变、主动创新、主动改善的意识和能力。唯有改变和创新才能实现工作效率和工作质量上全新的飞跃。企业的经济效益好了，你的工资也会相应的提高。
工资从哪里来读后感(篇6)
上班拿工资，这是天经地义的事。可是，你的工资从哪里来？这个看似简单的提问，并不是每个人都能够真正领会其内涵。作为一名拿工资的人，我们却很少思考这样的问题。其实，这正是一个值得深思的问题，是每一个职员都要弄明白的工作理念。
《你的工资从哪里来》从工资与公司利润，工资与工作绩效，工资与工作方法，工资与品德，工资与服务的关系等方面深入剖析了决定我们工资的几大要素，从而为我们找到了工资的真正来源，也指出了我们提高工资的途径。读完这本书后，让我们对一个好员工的标准有了新的认识。
大部分公司都有自己的企业目标，但描述这些目标的辞藻大多是华丽的、矫情的甚至非常空洞，作者揭开了这层面纱，指出企业的目标就是一个创造利润。但对于员工来说，只有通过劳动为企业创造价值，企业有赢利，才能获取报酬，这也是工资的首个来源。显然，谁为公司创造的利润越多谁的工资就越高，因此，我们每个人的工作业绩决定着工资的高低；而工作精神又决定工作业绩的好坏，如工作态度、吃苦耐劳的精神及工作毅力等，但有了吃苦耐劳的精神并一定就能做出高效率的成果，这还需要卓越的工作方法。
在公司壮大过程中，作者特别指出这也是我们工资增高的一个过程，而维护好公司的一个微小利益，却是维护我们每个员工的最大利益，因此，维护公司的利益是我们的使命。这里边最为耀眼的，是关于员工的高尚品德及优质服务的阐述，这对于更好地维持和树立公司形象是及其重要的，也是公司能够壮大的重要条件。这也指出了作为一名好员工，除工作业绩之外，高尚的品德更是不可缺少的。
作者的思路可谓是一个相互联系的体系，其中每一部分都是不可缺少的，那么怎样才能把作者的整个思想整体体现出来并给读者一个清晰深入的认识呢？作者显然是用了不少心思，下了许多功夫的。他从公司的经营成本及员工与公司的天然联系出发，让每个员工都清晰地认识到公司对他们的真实意义，也就是说，在公司获得利益最大化时，每个员工的利益也达到最大化，紧紧吸引着每位读者的眼球，同时，作者又指出，对于每一位员工而言，这并不是绝对的，其中包含众多的个人因素，使得该书读起来意味深长。
深入阅读该书，使我们每个人都认识到了员工利益与公司利润、工作业绩、工作方法、道德等的各方面关系，而该书所包含的其他丰富内容，需要我们用心去体会。
工资从哪里来读后感(篇7)
尊敬的各位领导、各位同事、：
你的工资从哪里来？这个问题说起来是一个很简单、并不复杂的问题，但要真正回答这个问题，并非那么容易。在过去的工作和生活中，我认为很少有人会想到这个问题，包括我——我一直认为做好每一份工作都是一个好员工，但我从未想过这个简单而深刻的问题。
自从读了《你的工资从哪里来》这本书后，对我的触动很大，让我对一个好员工的标准有了新的认识，必然引起我们的深思，简单地讲，只有企业有利润，员工才有工资可拿，没有利润，哪来的工资，企业又不是慈善机构，谁也不会做赔本的买卖。因此，一个好的员工应该最大限度地为企业创造更多的经济效益。
我想作为公司的一名员工，作为团队的一份子，我们和公司是紧密相连的，公司的利润是我们工资的唯一**，每个员工都必须做到尽职尽责的工作，节能降耗，降低生产经营成本，为公司的生存与发展献计献策，同心同德，团结合作，不断创新，对公司忠诚，这些都是作为一个好员工的首要条件。
为公司创造利润是我们的使命，把为公司创造财富当作圣神的天职，要全力以赴的为公司赚钱，为公司赚钱是我们每一个员工的一种义不容辞的责任，而且应该节能降耗，节俭要从节约成本开始，节俭既能节约资源，也是降低成本的需要，更是作为一个现代企业员工应该具备的基本素质。
员工所创造利润的多少将直接来自于工作效绩的高低。对员工来说，出色的业绩是靠埋头苦干干出来的，绝不是口头上说说就能得到的。所谓：
‘想吃桃就先种树，想收获就先付出’。就是这么一个简单易明的道理。业绩对员工和公司的重要性不言而喻，企业要蒸蒸日上，必须有好业绩，员工表现优越也需要好业绩，员工们每天早出晚归、辛苦努力的工作，如果没有好业绩，公司不赚钱，那一切就想当于都免谈，‘苦劳并不代表功劳’!
如果没有业绩，公司就不赚钱，应该给员工多少工资？一个想到公司的员工应该尽一切可能去思考如何为公司创造价值，而要做到这一点，关键是要讲业绩。在企业中最受重视的员工，并不是那些只知道埋头苦干的员工，只有那些出成果、重成效的员工，才最有发展前途。
有这样一个理念：“不重过程重结果，不重苦劳重功劳。”企业里最重视的是你的“功”，而不是你眼里的“苦”。
作为一名员工，你要追求的不是“苦劳”，而是“功劳”。
使《你的工资从哪里来》引导我重新省视自己，也为我指引了前进方向，也使我给自己的工作树立了新的标准和目标，从今以后，我会照着这样的标准，扬长避短，弥补不足，争取为公司带来更多的利益，在提高公司效益的同时提升自己，使自己不断强大，企业更加辉煌。
我的演讲完毕，谢谢大家!
工资从哪里来读后感(篇8)
在外工作十来年，说实在话每个月都在领工资，但是真正还没有去思考过我们的工资从哪里来这个问题；有幸在空余的时间拜读了《我们的工资从哪里来》一书，书中深入剖析了工资来源决定的几个大的要素：即工资与公司利润的关系、工资与工作绩效的关系、工资与工作方法的关系、工资与个人品德的关系、工作与服务态度的关系。
确实，作为一个企业，他的第一任务就是创造利润，只有在初级阶段创造了利润才能像王老吉这样的企业一样最终创造社会责任。但是，前提下，如果企业没有创造利润，企业就无法起步，甚至被日益竞争残酷的市场所淘汰，毋容置疑，企业是否盈利直接决定我们的工资收入的多少！市场是个整体，公司是一个个体，而我们则是这个个体的组成部分，其中的我们包括研发、销售、生产、甚至公司老总等等组成的一个一个的领导，也包括一个一个的劳动参与者，任何一个组成部分的一员工作的绩效、方法、品德、态度均会直接影响到公司的利益。譬如吧，如果一名操作人员在平时的工作中不注意遵守公司的规章制度，上班期间玩手机或者是睡岗，有可能造成小的事故或更大的人身安全事故，有事故肯定公司会带来损失，有损失肯定就减少了盈利，如果一个公司天天有这样那样的事故，还会盈利吗？再比如吧，如果一个公司的业务员平时不注意与客户进行经常性的沟通或者是在与客户的沟通中不注意形象或缺少礼貌等素养方面的东西，让客户比较反感的话，在同位价格的基础下客户还会选择下一次的合作吗？没有合作，公司肯定就会蒙受损失，一次一次的损失，公司还会盈利吗？再比如吧，如果一个工作人员没有好的品质，没有良好的合作意识，总是骄傲横蛮，不能与其他人员打成一片、拧成一股绳、形成良好的合作氛围，如果公司都是这样的人，还会有1+1﹥2的效应吗？不会，绝对不会！
书中有句话说的好节约也是盈利。是的，如果我们没有更大的才能为公司创造利益，那我们就想尽办法为公司进行节约吧。根据统计，电器设备处于待机状态(关闭后不将电源切断)所消耗的电量占所有家庭用电量的11%，这些小小的举动在平常的工作中难道没有吗？有！太多，太多，如果我们都可以随时随地地从这些细节做起，公司的盈利还会很难吗？让我对书中感受比较深刻的还有一句话完成任务结果确实，有些人为了应付了事，经常对上级交代的任务草草收场，谈不上质量，对于上级来说，你确实完成了任务无可厚非，但是因为你没有严谨的思维，没有科学的计划，你的交差只会是一张白纸，苍白无力，说到底你是在自己骗自己，骗自己的水准，骗自己的能力极限，最终是骗自己的少发工资。
其实，公司的盈利在我们每一个参与公司的任意活动中，在我们公司任意人员的思想中，在我们公司每一人员的素养中！只有我们持有爱公司的信念，每时每刻把公司的信誉、形象、利益永远摆在第一位，永远放在心上的时候，我们参与的每项工作才会每时每刻眷恋着我们的公司利益，同时也才会眷恋我们自己的工资收入，正如有人讲过的一句话：好工作就是好好工作！做好了我们的工作才会为自己证明这是一份好工作。
工资从哪里来读后感(篇9)
工资是我们辛勤劳动的回报，来源于我们付出的努力与付出。它不仅仅是一张纸上的数字，更是我们生活的保障和动力的来源。工资从哪里来？这个问题引发了我对劳动价值和薪酬体系的思考。
工资来自我们的努力和付出。每一个人都有自己的工作岗位和职责，通过努力工作，我们为企业创造了价值。无论是工人在生产线上的辛勤劳作，还是白领在办公室里的高效工作，都是为了完成公司和组织的目标。我们通过劳动创造的价值最终反映在我们的工资上，它是对我们付出努力的回报。
工资来源于企业的财务状况和经济环境。企业为员工支付工资是基于企业的经济状况和财务可承受能力。如果公司的盈利能力强，财务状况良好，那么员工的工资也往往相对丰厚。如果企业遭遇了困境，经济环境不佳，那么员工的工资可能会受到影响。这说明了工资与企业的经济状况息息相关，员工的工资不仅仅是他们个体表现的结果，也是企业发展和经营状况的一种体现。
工资还受到市场供需关系和行业薪酬体系的影响。不同行业、不同职位的工资水平各有差异，这与市场对于不同岗位的需求和供给有关。某些行业的工作需求量大，而供给相对较少，因此工资将会相对较高。而某些行业的供给超过需求，工作岗位相对较少，这将会导致工资水平相对较低。所以，工资的高低也与行业薪酬体系有关，行业内不同职位的工资差异大。
工资的来源多种多样，但最根本的是我们的劳动和付出。工资反映了我们的努力和对企业的贡献，同时也与企业的财务状况、经济环境、市场供需关系以及行业薪酬体系有关。无论工资高低，它都是我们努力和付出的产物。因此，在工资从哪里来的问题上，我们需要不断努力提升自己的能力和价值，同时关注企业的发展和薪酬体系的变化，以获得更多的回报和成长机会。
工资从哪里来读后感(篇10)
《你的工资从哪里来》当我知道这本书的名字时，我有些困惑,我从来没有想过这个问题。这个简单却又令人深思的论题，我想不仅仅是我，日常生活中很少人会去认认真真的思考这样的问题。回到南宁专门去书城翻阅了这本书，欣赏之后，真的有一种听君一席话，胜读十年书的感慨！细细琢磨书中所诠释的观点，让我悟出许多深层次的道理。以我的理解写下自己的感言,由此以后用这个新的标准来要求自己。结合我的工作，谈一下体会：
首先，热爱自己的岗位,心中常存责任感。广西公司给我们每一位员工都提供了工作岗位，希望我们在这些岗位上兢兢业业，用自己的劳动去创造利润，公司领导时刻期冀我们能在平凡的岗位上去创造不平凡！态度决定一切，作为办公室文员我始终本着努力认真的态度去做好每一项工作，我认为无论从事什么样的工作岗位，都要报着多付出一点点的心态多做，表面上看起来自己做多了事有点吃亏，其实最终的受益者却是自己。当责任变成一种习惯时，就能从中学到更多的知识，积累更多的经验，就能从全身心投入工作的过程中找到快乐。这种习惯或许不会有立竿见影的效果，但可以肯定的是，当无责任心成为一种习惯时，其结果也就可想而知。工作上投机取巧也许只给所在的项目上带来一点点的损失，却可以毁掉你的一生。每个人的能力不同，但只要尽职尽责，就会得到广西公司领导和同志们的支持和帮助，工作就能做好。这样你就会为自己的工作成就，感到骄傲和自豪，也会赢得他人的尊重。
其次，提高自己的写作能力和职业素养。学而不思则罔，思而不学则殆。作为办公室工作者,平时养成多看书,勤练笔的好习惯,写是个人思维能力的反映,是最基本的功夫。要坚持做到笔耕不止，多学习，勤练笔，不断提高自身的文字水平，才能更好地开展项目上的宣传报道工作，让更多的人了解项目上的优秀人物和先进事迹。在日常上活中，节能降耗，降低生产成本，这是每一个人应该有的职业素养，我们每一位员工都应该认识到节约每一滴水，每一度电，每一张纸都是在为我们自己的工资多赚每一分钱。我和公司是紧密相连的，所以项目上在赢得利润的的同时，我们要为项目节省一切可以节省的成本，尽量的节能降耗，把成本降到最低，这是每个员工应该有的基本素质
最后，我们全体员工都应该精诚团结。同心协力，拧成一股绳，在团队精神的指引下，安全生产，服从安排，努力工作。我们的工资来源都是与项目上的效益和利润息息相关的，工作成果是相互合作的产物，工作成果转化成了利润，我们的工资才能从利润中来，违背这个基本规律的工作都只会是徒劳。我们所做的任何工作，都是大家一起合作的结果，偏离了这个中心点，我们做什么都是没有意义的。
与其说你的工资从哪里来还不如说你的成功从哪里开始，所以需要我们扎实工作、踏实付出。路在脚下，要看我们怎么去走。成功不是空口白话就可以实现的，是需要我们勤勤恳恳、用实际行动收获的。而出色的成绩的得来，需要我们勤思考，勤行动，勤总结的经验的积累。这也是公司开展读这本书的意义所在，更饱含了广西公司领导对我们的期望，教会我们如何工作，直面人生。
工资从哪里来读后感(篇11)
上班拿工资，这好像是天经地义的事。可是，我们的工资从哪里来？作为一名拿工资的人，却很少思考这样的问题。其实，这正是一个值得深思的问题。当我们通读这本书之后，就会感觉到自己真的是受益匪浅，甚至会有“听君一席话，胜读十年书”的感慨！就我个人的理解，这本书强调了一种主人翁意识。企业利益是实现个人利益的基础，只有企业的利益得到了保障，个人利益才有可能得到相应的保障。这种主人翁意识是一种责任，更是一种态度，应该渗透到我们的日常工作中，在工作中得到升华。
工资，就是企业给予员工所付出工作劳动的报酬。它作为一种物质回报，是我们用辛勤的劳动换来的，是社会对我们实现自我价值的肯定，也是生存发胀的重要前提。在市场经济环境里，竞争无处不在，我们应该转变那种“干活发工资，其他跟我没关系”的观念，紧跟时代的步伐，为企业更好的发展，做大做强，积极贡献自己的力量。
在拜读了这本书后，我结合本职工作，谈一下体会。
本书从几个方面深入剖析了决定工资的几大要素，那就是：工资与公司利润，工资与工作绩效，工资与工作方法，工资与品德，工资与服务的关系，从而为我们找到了工资的真正来源，也指出了提高工资的途径。
在工作中，我们应当认识到，我们的工资来源都是与企业效益和利润息息相关的，只有我们的工作成果转化成利润，工资才能从利润中来。所以我们应该精诚团结，同心协力，加强学习，努力提高职业素养和专业水平。爱岗敬业，在自己的岗位上我们应当兢兢业业，用自己的劳动去创造利润。
从实习，到试用，再到成为广晟期货有限公司的一名正式员工，我无时无刻不感受着来自公司领导和同事们的关怀和鼓励。他们对工作的热爱深深的感染了我，对事业的追求让我更加明确了自己工作的方向。在研发中心的工作中，从陌生到熟悉，再到认真细致的做好每件事情，让我我深刻的认识到了作为公司的一员，要以主人翁的精神激励自己，在公司发展中充分发挥自己的作用。
我们的工资从哪里来？从我们的学习中来，从我们的努力中来，从公司的经济利益中来，更是从从公司的长远发展中来。
