搜索

工程季度工作总结简短

发布时间: 2024.03.07

工程季度工作总结简短合集九篇。

处理文档可以使我们更专注于获取来自不同渠道的信息,写作有问题不妨上“度娘”查找范文。 合理的结构设计能够让读者更好地理解文章,得出正确的结论,范文怎么写才比较好呢?在这里工作总结之家编辑为您准备了一篇令您满意的“工程季度工作总结简短”,再次感谢您的光顾希望您能多多留意我们的网站!

工程季度工作总结简短 篇1

2020年一季度在市委、市政府的正确领导下,在住建局党委正确指导和相关部门的支持配合下,以城市建设管理大会重要思想为指导以增强服务意识,转变机关作风为重点,认真贯彻落实科学发展观,狠抓业务管理,促使质安、检测、招投标等各项工作上台阶,加强市场监管执法,服务建筑市场经济发展,为顺利完成今年工作计划打下了良好的基础。现在将有关情况总结如下:

一、加强工作作风和党建管理

加强工作作风建设和党建管理。严格执行各项规章制度,严格考勤及请假、外出办事登记制度。

组织党员干部和广大职工进行政治理论学习。抓好干职工学习,全体职工自觉参与“学习强国”APP学习。年初组织全办职工召开了组织生活会暨民主评议党员大会,进行了深入的批评与自我批评,通过批评、团结、再批评、再团结的方式提高了干职工对自身思想和工作的的认识,促进了干职工队伍团结。开展了多次党建活动,一季度组织党员活动日及4次,3月组织全体干职工赴河南林州市红旗渠学习,并在学习后开展专题党课,深入学习艰苦朴素,自力更生的红旗渠精神;结合当前工作开展了扶贫募捐、村庄清洁、植树造绿、扫黑除恶等主题的党建活动。完善党员管理,按期做好党费收缴工作,一季度共收缴党费4536元。

二、认真开展各项中心工作

1、扫黑除恶:为确保全市建筑市场平稳发展,组织干部职工多次召开扫黑除恶专项行动动员部署会议,宣传扫黑除恶精神,动员部署安排扫黑除恶行动,在单位院内及周边以悬挂横幅、印发宣传册和宣传画、电子屏幕滚动播出等形式深入开展扫黑除恶宣传;组织三个扫黑除恶摸排小组(在建项目摸排小组、建筑业企业和混凝土市场摸排小组、招投标领域摸排小组)对全市建筑领域开展行宣传和摸排工作;在开展业务工作的同时对全市所有建筑业企业、在建工程开展了安全生产、扫黑除恶宣传整治。以悬挂横幅、宣传画、走访谈话等多种形式向从业人员开展扫黑除恶专项斗争宣传。发放扫黑除恶宣传资料150余份,要求各项目制作宣传标语、横幅共计200余条。对全市20多家施工企业、7个各招标项目、27个在建工程项目等多家建筑业企业约100多人次开展了走访谈话,进行扫黑除恶线索摸排,截止2020年4月16日,摸排上报7条涉黑涉恶线索。

2、三城同创:继续做好三城同创文明劝导活动,坚持常态化开展文明劝导活动,努力共同营造整洁、有序、文明的城市环境。

3、脱贫攻坚:省、市对脱贫攻坚工作提出了新的要求,在做好扶贫工作的同时,加大对农村“空心房”整治和村庄清洁行动的支持,一季度我办多次组织扶贫工作队下村走访、送产业扶贫捐款资金、物资参与村庄清洁行动,组织干部职工对村内多出陈年垃圾进行集中清理,向村民宣传村庄清洁行动精神,营造美丽乡村建设氛围。

三、招投标管理

认真贯彻招投标法律法规和省市相关文件,坚持依法行政,加强招投标过程监管。一季度共计公开招标项目7个,中标金额共计31059.478万元;进行了一次招投标市场专项调研,对目前招投标市场现象进行了分析,制定了治理措施,将调研报告上报市政府研究。

四、质量安全监督

认真开展工程质量安全监管工作,着力加强监管执法和施工现场质量安全管理,确保了质量安全处于受控状态。规范质安监督行为,全面推行建筑施工安全质量标准化工作;做好建设工程项目监管信息录入工作;积极开展质量安全检查。对所有在建工程进行扬尘治理重点排查,要求施工单位施行可靠的降尘降噪措施,有效进行了扬尘和施工噪音防治。对一季度共组织专项检查38次,累计执法人员122余人次。共累计检查在建工程164余次,发现安全隐患228个,下发整改通知单68份,下发停工通知单8份,拟记项目经理黄牌2份,项目总监拟记黄牌2份,立案调查4起,经济处罚4.13万元,检查起重机械设备95,停用起重机械设备2台,下发整改通知书5份。一季度下发安全生产文件5份,组织召开了全市在建项目项目经理座谈会。

五、建筑企业管理

积极引导建筑施工企业要全面走向程序化、规范化,提高企业的自身能力和水平,积极向外拓展。继续做好建筑施工企业资质和安全生产许可证及人员证件管理工作。完成建筑施工企业资质增项3家;完成建筑施工企业安全生产许可证延期换证2家。完成二级建造师初始注册1人、二级建造师延期人、二级建造师变更注册3人、二级建造师注册证注销11人。督促全市29家建筑施工企业和劳务公司按时完成2020年年度建筑业报表和2020年一季度建筑业报表的上报工作。

六、建筑市场执法

为了更加全方面的规范化管理XX市建筑市场,对XX城区以及下辖的乡镇项目进行了全面的检查。一季度共出动检查组45余次,出动检查人员120余人次,其中检查企业及施工单位50余家;下达催办通知书30余份,立案调查25起,现已办结14件,收缴处罚金额6万余元,当前11件正在调查处理中。

七、工程质量试验检测

严格按照 “科学管理、数据准确、客观公正、诚信服务”的理念,努力改善服务。做好了检测资质延期工作,一季度共出具建筑材料等各项检测报告2300余份,其中不合格报告12份,建立了不合格台账,并及时发送到工地、报质监站。

八、加强建筑工程备案管理

加强备案工作,一季度工办理竣工结算备案2个,竣工验收备案7个。

下一步我们将进一步团结协作、齐心协力、围绕中心、服务大局,以党的十九大精神重要思想为指导,把人民群众生命财产安全放在首位,进一步提高我市建筑工程质量和安全。为“更高品质的生态文化活力XX”的建设作出更大的贡献。

工程季度工作总结简短 篇2

导语:集团总公司将2008年工作重点定位抓安全工作为主导思想,一切以安全为主。工程部总结自从开业一年来的实际工作情况,将工作目标定为:

在一季度,集体公司团委根据年初工作筹划安排,紧紧环绕“青年安定工程、青年人才工程、青年文化工程、团建根本工程”四个工作重心,当真做好各项工作任务的履行和落实,并珍视工作的连续立异,各项活动获得了必定结果,现总结以下:

1、立足全局、环绕中间,当真策划共青团各项工作

近几年,集体公司改革力度大,成长步调快,各项工作任务压力沉重,广大职工对强化改革和加强办理的认识和明白亟待进步,这些对共青团工作来讲,既是机会也是挑衅。特别是广大团员青年,因为受市场经济的感化,思维活泼,强调本性阐扬,集体见解和奉献意识弱化,更加珍视个人代价的兑现和个人长处的获得,思维不简单遭到把握,不便于联合思维,庆幸于企业加强办理,阐扬思维政治工作的内涵动力。集体公司团委从这个实际动身,紧紧环绕办事大局和办事青年两个重点,找准工作的联合点和出力点,订定了青年安定工程、青年人才工程、青年文化工程、团建根本工程四项工作任务,构成了四位一体的矿区共青团工作布局,强化了共青团工作的系统性,集体鞭策矿区共青团工作走上新台阶。

2、凸起重点、珍视立异,竭力进步共青团工作程度

精确面对和复苏认识矿区共青团工作当前的局势变化,在承继死板的根本上,连续调整工作思路,优化工作流程,立异工作载体,力求共青团工作始终富裕盼望和活力,始终能够阐扬党关联青年的桥梁和纽带效用。在实际工作中,紧张做了以下工作:一是尽力打造强有力的青工安定防控系统,筑牢青工安定防地。变化过去大略的零散的活动构造,使青工安定工作更具系统性和连续性。联合局必将要,在展开好“零点举动”死板活动的根本上,对青工安定工作连续进行整合、富裕,构成了青岗构造构筑、零点举动、11种隐患人排查帮教、进步典范评比、青工技巧培训、“青安杯”滚动红旗比赛活动为六位一体的青工安定防控系统,全方位、多角度地变动和鼓励广大团员青年安定出产、青年当先的工作热忱,筑牢青工安定防地,更好增进矿区安定出产。3月份,集体公司团委、安监局联合展开了青工安定举动活动,用一个月的时候对17家矿井和工程公司进行安定出产大查抄,扩大了青工安定工作感化和声势,集结显现了广大青安岗员的安定监督效用,党政工团齐抓共管安定出产的精良氛围获得表现。二是结壮展开321青工技巧培训,大力大举培养青年高技巧人才。跟着矿区改革成长的连续深切,展开大范围的集结培训和根本培训对付共青团来讲难度愈来愈大,我们必须找准工作出力点和冲破口,在培养青年高技巧人才上下工夫,集结优势兵力打造新的青工培训品牌。一季度,集体公司团委、构造人事部、工作工钱部联合展开了第四批优秀青工高校进修工作,共提拔了100名优秀青工到中国矿大、河南理工大学进修采掘、电机专业,开辟了广大青工求学成才的“绿色通道”。三是富裕活泼共青团文化,连续加强团构造的吸引力和凝集力。富裕利用节假日、庞大节日等机遇,及时展开一些充裕多彩的青年文化活动,策动最广大的团员青年自动参加,寓教于乐,潜移默化,在活动中遭到教诲,获得开导。一季度,当真构造展开了“团的优秀活动项目评比”活动,征集活举动品105件,富裕阐扬了基层团员青年的聪灵本领,为各单位团构造展开活动供给思路和创意,更好的活泼共青文化,满足广大团员青年的精神文化追求。

3、活动鞭策、强化落实,富裕营建自动向上的精良氛围

团构造的最大优势便是展开活动,经过议定展开活动,有力鞭策地各项工作,兑现共青团的各项本能机能和效用。集体公司团委坚定以活动为鞭策,连续开立异的活动式样,让最广大的团员青年自动参加进来,富裕营建自动向上的精良氛围。一季度,集体公司团委以局庆50周年为契机,当真构造展开以“我与矿区共奋进”为主题的演讲比赛、第十届矿区青年歌手大奖赛、征文比赛、知识征答赛等系列活动,以多种式样称赞矿区开辟构筑50周年获得的宏大成绩,更好地鼓励广大团员青年酷好矿区、扎根矿区的感情壮志。当真做好“五四”青年节期间的各项活动筹办工作,在全矿区构造展开第六届十大杰出青年、第三届十佳毕业生、红旗团支部评比活动,选树矿区青年进步典范,阐扬进步典范的树范发举动用,指导广大团员青年为矿区成长立足岗亭、建功立业。

4、存在的不敷及二季度工作筹划

跟着矿区人力资本筹划的稳步促成,矿区共青团构造的式样裁减,大部分团干转为兼职,对付下一步展开共青团工作存在必定的感化。集体公司团委精确面对当前局势,在服从大局的前提下自动追求新路,根据集体公司党委政治思维工作只能加强不能减弱的要求,抓住工作重点,塑造工作亮点,从点长进行冲破,篡夺到达以点带面的结果。二季度紧张有以下几项工作:

1、五四专题怀念活动:包括第六届十杰、第三届十佳授奖典礼,红旗团支部表扬等活动。

2、局庆50周年系列活动:“我与矿区共奋进”主题演讲比赛、征文比赛、知识征答赛、第十届青年歌手大奖赛等活动。

3、第六期青安岗员培训班。

4、第三届321青工技巧比武筹办工作。

5、321青工技巧培训第1、二阶段鉴定报名工作。

6、上半年优秀青安岗员、青工安定明星评比活动。

工程季度工作总结简短 篇3

季度工作总结需要我们对这三个月来的工作进行回顾,通过反思在工作中所遇到的问题,总结工作经验,为以后的工作提供依据,提升我们的工作能力。下面是找总结网给大家带来的第三季度工程师工作总结,欢迎阅读。

【第三季度工程师工作总结(一)】

第三季度在领导的支持和同事的积极配合下,本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则,顺利地完成了本季度的监理试验工作,现将本季度的监理工作总结如下:

1、驻地办进场以来,针对本工程项目需要及合同条件的要求,积极购买试验设备及仪器,进行安装、调试、标定,申请工地临时资质,同时不断完善试验实施细则、监理各项规章制度,各种图表上墙,经省质检站验收一次通过,具备施工准备阶段试验条件。在建设驻地试验室的同时,督促、检查承包商进场试验人员、设备是否满足施工及合同要求以及各项工作的开展情况,并要求承包商建立健全质量自检体系,为顺利开工奠定基础。

2、开工前,首先按照设计图纸及规范要求,对承包商提出的各种原材料、砼配合比、土及石灰土标准击实进行标准、验证试验,使各项指标均满足施工规范及设计图纸要求,为全面施工提供可靠、准确的试验依据。

3、材料质量控制,是我们试验监理质量控制的重点,合格产品的前提是必须具备合格的原材料,这是我从事公路工程施工最切身的体会,材料出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对,承包商的自检和监理抽检控制,对可疑材料的调查和复试等都是我们日常材料质量控制工作中的主要内容,拒绝不合格材料进入施工现场。

4、施工过程控制,每个分项工程或单项工程开工前,监理试验人员对砼配合比进行检验确认后,方可施工,施工过程中随时观察砼的和易性,始终保持在设计要求的范围之内,确保砼的内在质量,承包商与监理同时制作具有代表性的砼试件,作为该工程质量控制指标之一。

第三季度即将过去,回顾这半季度来的监理工作,体会最深的是做好监理工作,就必须严格认真,有较强的责任心,不管多么复杂的工程只要监理人员能够一丝不苟地按照施工规范、规程履行职责,就能全面的掌握整个工程动态,控制整个工程质量,同时监理人员具备了较高的业务素质,就能对每一工序,每一环节,做到事前提示,将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态,并对可能造成质量隐患的环节事先防范,这两点对我们的监理工作大有帮助,必将有力推动我们的工作。 虽然我们一直努力扎实的去做每一项工作,但是还存在不足之处,外业控制监管不力、内业资料填写混乱的现象时有发生,根据存在的问题提醒我们继续认真学习施工规范、试验规程,熟悉设计图纸,提高业务水平和自身素质,加强监管力度,加大抽检频率,随时掌握施工动态,控制施工质量。

在过境公路项目办、总监办的大力支持下和承包商的积极配合下,一如既往的做好第三季度的监理试验工作,第三季度任务艰巨,工程量大,对我们的试验工作要求更为严格,这就要求我们每一个试验人员做到事前控制,杜绝事后处理,持认真负责的工作态度,具有较强的责任心,充分熟悉并掌握业务知识和技能,弥补过去的不足,严格把好工程材料进场质量关、施工现场质量检验关,当好工程质量的守护神,为华路捷公路工程技术咨询有限公司在西部建设树立良好的企业形象。

【第三季度工程师工作总结(二)】

第三季度工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获。现将一个季度来专业技术工作总结如下:

一、政治思想方面:

思想上,坚持认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,坚持实事求是,不断提高自己的政治思想觉悟与水平,不断地探索与追求。在政治上,我对自己严格要求,积极参加各项政治活动,各种学习培训,自觉学习政治理论,坚持邓小平理论和三个代表重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,密切党同找总结网人民群众的血肉联系,把服务中心、建设队伍贯穿始终,努力走在前、作表率,不计个人得失,勇于吃苦奉献,树立正确的世界观、人生观、价值观。

“老老实实为人,本本分做事”是一个立足社会的根本,也是我时刻铭记的一句话。拥有良好的职业素质和职业操守,能够忠于自己的单位,将个人的职业生涯规划与单位的发展紧密的结合。勇于创新,善于开创,能承受较高的工作压力;吃苦耐劳,注重合作,具有季度轻人火一样的工作热情和活力。

二、专业学习方面:

从这个季度的工作中,我深深地体会到了广播电视发射与安全播出技术工作的琐碎与繁重,每一个环节都不能懈怠。在工作过程中,我不断的学习与反思,在学习中进步,在反思中成长,使自己能在将来的某一天也能成为一名优秀的技术骨干。工作目的明确,态度端正,钻研业务,勤奋刻苦。热爱自己的事业,团结同事,虚心求教,遵守劳动纪律。参加单位组织的各种活动,加强自身素质的培养与提高,从自身做起。工程师这个职业的特殊性决定了我们“以人为本,安全第一”的必然性。

工作期间,通过与各位领导、同事的谈心与交流,对传输发射中心有了逐步的了解;其次,在领导的带领下,不断学习各类规章制度、专业读本,同时也从最初对工作的自卑、担忧,转变为了对工作的自信心、不断培养了自我工作的热情和主动性。在运行期间,我跟随机房同事首先从如何开机关机开始学习,在开机关机过程中要注意哪些事项及如何控制机器,在同事们的带领下,我慢慢地开始学习倒换信号等一些简单的操作,在倒换信号过程中需要重点监视的对象、设备的正常运行状态及如何判断发射机故障及故障处理,在每次运行值守期间,同事们都要对我提出问题,争取在每个八小时中学会一项简单的操作。值班期间,一定要做好事故预想,一定要掌握当前设备的状况,对存在缺陷的设备要加强监视。

自从进入**部门单位以来,中心通过各种途径提供给我们良好的学习环境。从一开始的入职培训到每周班组安排的专业知识培训、每月部门考试培训,在厂家代表来协助工作时候,领导们也是抓住机会,邀请厂家技术人员给我们讲各个专业的知识,在不断的培训过程中,我们每个人都收获到不少东西。在科学技术日新月异,竞争越来越激烈的今天,我个人意识到,不断学习新知识,掌握新技能,不断提高自己的业务水平和工作技能,才能满足工作的需求和适应社会的发展。

在工作过程中,我将不断向有经验的同事请教学习自己未曾真正掌握的技术或技能,并学以至用,对工作过程中的一些信息也进行收集整理,转化为资料以备所需;业余时间翻看一些专业书籍,查看一些专业网站,学习和掌握一些先进的专业技术知识;也看一些管理或其它方面的书籍或网站,学习各种知识,提高自己的综合能力。在今后的工作中,我将通过不断的学习和实践,提高自身的素质,让自己的进步和社会的发展同步,以满足工作的需要,同时对待工作能够积极主动、勤奋努力、不畏艰难、尽职尽责。以正确的态度对待各项工作任务,热爱自己的本职工作。具有较强的责任心,认真遵守中心的各项规章制度,努力提高自己的工作效率和工作质量。

第三季度的点点滴滴,让我深深体会到了转换工作思维和重新定位的重要性.完成"三个转变"(从学校到单位的转变,从学生到员工的转变,从理论到实践的转变)何其不易,但可喜的是在领导和同事的帮助下,自己已经开始逐步改变,相信通过自身的进一步努力能加速这一进程。工作几年,干了很多的活,接触到不少人和事,思考了许多问题,在为自己的成长欢欣鼓舞的同时,也明白自己身上还存在着许多的缺点和不足.做的比较好的有:

第一,工作充满激情.因为有激情,我敢于承担责任,极力追求完美.激情能帮助我认真细致地工作,不断创新,追求卓越,不断追求完美,把工作做好.

第二,严格要求自己。无论是工作还是做人,我都时刻提醒自己要对自己有要求.要不断向其他优秀的同事学习,工作认真细致,不断提高自己的工作水平,力求能把负责的工作做到尽善尽美.

第三,厚德载物,宽以待人.平时我注意跟同事和谐相处,经常换位思考,体谅别人难处.

不足之处在于:

一是专业技术水平有待进一步提高,广播电视发射与安全播出涉及的专业知识广泛,我要不断学习和实践加以掌握;

二是要多向人请教及阅读中心各项相关规定及条例;

三是技术交流方面做的不够。技术方面的交流对于工程技术人员的成长大有裨益,今后要经常主动跟他人交流.。我决心在今后的工作中,进一步加强理论和业务知识学习,加强与同事的沟通交流,弥补不足,提高能力,完善自我,努力使自己成长为一名合格的、高素质的工作人员。

【第三季度工程师工作总结(三)】

在这近一个季度的工作过程中我不仅加深了对原来学习的知识理解,而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的熟悉。工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获,现将第三季度工作总结如下:

思想上,坚持认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,坚持实事求是,不断提高自己的政治思想觉悟与水平,不断地探索与追求。

学习上,自参加工作以来我一直严格要求自己,认真对待自己的工作,自身很好的为自己定位,尽管来到了新疆这块离家乡遥远的地方工作,条件很艰苦,但对我们季度青人来说,也不失为一次锻炼自我,挑战自我的机遇。理论来源于生活高于生活更应该还原回到生活,在新疆这样的一个地方,还有许多值得我们来发现的好东西,值得我们来深究学习的地方。工作中我时刻牢记要在工作中不断地学习,将理论与实际的工作很好的结合在一起。在工作中不断地改变自我,适时地对自己提出不同的要求,在工作中不断总结经验,提升自身工作能力的同时,在工作中不断地学习,也在工作中逐渐的成长。

工作中,在到达新疆后第一个任务就是被安排到骨料工区现场,跟随现场的工作人员一起工作,随后就被安排到电工班跟班锻炼。这期间一直兢兢业业地配合现场的电工师傅工作,服从电工师傅的安排,很好的帮助电工师傅完成了工作任务的同时,我也被正式安排到骨料工区当技术员。为了能在最短的时间内进入到技术员的状态以便在今后的工作中能更好的完成本职工作,在工作之余四处收集资料,并多方面向前辈们打听骨料工区的生产运作、机器设备情况。从一开始被正式通知留在骨料工区当技术员开始,我就知道自己的担子很重,我时刻牢记这句话“要给别人一碗水,自己就要有一桶水”。因为我知道要想成为一名合格的技术员不是一件轻易的事,作为一名技术员不仅仅要能处理现场办公室的事情,更重要的是要能解决现场出现的问题,对现场的机器设备运行及维护要做到心中有数。为了能提高生产效率,我们liuxue86就不得不来做好机器设备的保养,而他的前提就是要把机器设备的问题提前处理好,把问题解决在无行中。这就要求技术员能很好的发现问题,从而及时地解决问题,以求达到机器设备的检修不影响到正常的生产任务。

目前,我所在的项目部应业主的要求又在我所在的骨料工区补充了一个制石粉工段,目前正在紧张的施工阶段。我们工区作为负责石粉的生产和运作的直接参与者,正在积极的为制石粉设备的安装做好充分的筹备工作。作为工区的技术员来说我有责任和义务为设备的进场能顺利安装做好十足的预备。为了能更好的完成设备的安装调试任务,我正积极的和设备的供给商一起努力,以求能顺利的、保质、保量的完成任务。设备的安装期间,让我深深的感到,一套生产设备能顺利地投入到生产的环节中,其所要做的前期工作是多么复杂,我有幸能参与其中真是我的荣幸,这期间我付出了很多,但我同样也收获不少,我乐在其中。

通过近一个季度的工作时间,我对工区现场的运作越来越清楚,对机器设备也越来越熟悉,与工区的同事们也是越来越亲近,在大半季度的时间内已逐渐的与骨料工区融为一体。另外对工程建设当中的人工骨料生产环节有了整体的熟悉,在了解这套系统的同时,也在逐步的提高自身对这套设备及自动控制的熟悉,在新疆工作的这段时间内我的个人工作能力有了一定的提高,这和领导的关心以及身边同事的帮助是分不开的,在今后的工作中我会继续努力,再接再厉,严格要求自己,不断求实创新,不断磨炼自己,尽我所能把工作做好,争取取得更大的成绩。

【第三季度工程师工作总结(四)】

一个季度的时间很快过去了,在这一个季度多时间里,我在公司领导、部门领导和同事们的关心与帮助下,工作能力与专业技术有了更进一步的提高。在这季度终岁末之时,总结自己工作中的成绩和收获,从而找出不足,以利于今后能够更好的完成工资任务,也衷心希望大家对总结不妥之处给予指正,对我来说是极大的帮助。

在过去的一个季度多时间里,我在xx项目一组团担任土建监理工程师职务,该项目涉及到土建、电气设备、园林工艺、市政管网等多种专业,是比较大的综合性项目,作为土建监理工程师的我,感到任重而道远,特别是高层建筑施工,工程量大而且施工难度和质量要求都比较高,针对该特点,在项目监理部总监及总代的带领下,制定了具有针对性的、切实可行的监理方案。

从基础到主体,每道施工工序严格按照监理规范、图纸设计和国家现行施工质量验收规范实施监理工作,以抓好对建筑材料的质量控制和对施工工艺的质量控制为重点工作,确保建筑物结构安全,对工程所需的原材料审查其材料质保单、复检报告、见证取样、送检,审查其试验结果,确保原材料质量。在高层主体施工中严格检查钢筋的绑扎质量和钢筋的保护层厚度以及砼的浇筑振捣,对各施工过程中的巡视、检查所发现的问题及时采用口头形式或书面形式通知施工单位项目部,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查,并要求监理人员做好关键部位的旁站监理,尽自己最大的努力做好监理控制质量的事前与事中控制,尽职尽职的做好我应该做的工作,坚持了严格按图、按规范、合同实施监理,确保各分项、分部工程的合格验收。

在1-5#楼及37#楼主体结构施工现场的监理工作中,我深感自己对主体结构工程的不足之处,对此我查阅了大量的技术规范和施工验收规范,通过自身的学习和实践掌握了与主体结构相关的技术和经验,从主体结构的模板搭设到钢筋安装和砼浇筑,严格检查每道工序施工质量,钢管构件、钢筋型号、钢筋锚固、搭接长度,钢筋原材及半成混凝土等进场后,均认真审核相关资料是否齐全,核对质保资料与材料批号是否一致,同时对有关材料进行见证取样送检,全部符合设计及规范要求。特别是钢筋及混凝土的质量,要求施工方按规范要求进行了见证取样、送检,保证了主体结构的工程质量。

根据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交的施工组织设计,并针对其不足之处提出改进意见,核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。并做好事前控制,确保工程质量及安全事故不发生或少发生。例如:冬季施工,气温较低,砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量,因此要求施工单位提供冬季施工方案,提前预防,避免冻害发生。

对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施,例如:土建工程混凝土浇筑工程施工中,梁板、柱是工程的重点部位,涉及到模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程质量事故,一旦出现质量问题后果严重,因此在该部位施工中,加强监控,采取旁站监理措施,严格监理各部位的施工,并对影响施工质量的因素事前提出,要求施工单位编制预防措施及施工方案,从而保证了梁板、柱的施工质量。

为加强事中控制,在监理xx公司施工队的施工过程中,发现该队伍使用的商混存在质量问题,使其局部楼板存在开裂现象,虽然承包商有实验室的质检报告,但本着为业主负责的态度,及时对该批混凝土采取平行检验手段进行抽检,确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。该队伍在砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题,为保证施工质量,本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理,并达到设计、规范要求的质量标准。

在监理工作中,要求施工单位在施工过程中,按照设计内容、设计要求、施工验收规范,按质、按量施工,确保了施工质量、无安全隐患。在各工序施工中,要求施工单位严格执行国家和地方有关施工质量报验制度,对施工单位交验的有关施工质量报表和隐蔽资料及时检查签认,根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定,对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认并做好记录。

监理记录是工程监理不可缺少的环节,本人有完整而充分的监理日记,旁站记录及安全监理日记,详细的记录了每天施工现场的有关情况,为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠依据。本人在一组团工地的监理过程中,积极协调各单位间的关系,使它们相互配合,相互支持,搞好衔接,保证了施工质量和进度的按期完成。通过上述工作,本人完成了一组团1#楼、2#楼1、2单元、3#楼1、2单元主体结构的土木建筑工程的监理情况,一个季度多的监理工作收获很大,但也有不足,例如:本人是建筑工程管理专业的,对水电专业知识了解不多,有些工艺要求不十分熟悉,而监理行业要求监理工程师应具备多学科、多行业丰富的知识,因此本人在各学科专业知识方面,还需继续努力学习,不断提高自己的业务能力和专业水平。

总之,一个季度多的工作给我的体会是作为一名监理工程师不仅要具备丰富的专业知识,而且还要有较强的沟通协调能力,只有不断提高自己的专业技术水平和业务能力、提高自己的沟通能力和环境的适应能力,才能更好的服务于工程的建设,才能使自己得以更好的发展。在工作中各种不同的压力对我来说也是一种难得的挑战和考验,尽管一个季度来的工作中有很多的困难和曲折,但回首过去,也使我懂得了很多、认识了很多,同时也总结了不少的经验和教训,为以后更好的工作奠定了坚实的基础。

【第三季度工程师工作总结(五)】

在公司领导的强有力的领导以及关心支持下,个人在第三季度度取得了不小的进步。本人在工作过程中,较好地完成了第三季度季度工作目标。现将有关第三季度个人工作情况作如下总结:

一、第三季度工作情况:

1、熟悉了解公司各项规章制度

我于x月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解,熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。

2、熟悉项工程的结构,现场情况

作为土建工程师,熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作,我多次深入现场,对现场的布置做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料之后,我查阅相关技术资料,对工程的结构情况进行研究,对以后施工重难点进行分析,对项目的基础形式进行分析,通过研究和分析,我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测,为下一步方案的编制提供了可靠的依据。

3、参加工程部管理制度的修改

为了便于以后工程部管理,我结合公司的要求以及工程部的实际情况,并参考博爱以及其它比较知名的地产企业的相关制度,编制修改了工程部工程管理的各项规章制度,制度的编制有利于明确各个岗位的职责,为工程管理提供保障。通过这次编制,我对项目开发其它专业有了进一步的了解,也使自己下一步工作更加明确。

4、分析第三季度天气情况

为了完成第三季度公司的项目开发任务,并做出科学而且符合实际的第三季度工程部的工作内容以及项目施工进度计划,我对第三季度全季度的天气情况进行分析,结合武陟县的常季度的天气状况,对第三季度的天气进行了预测,同时将天气情况和工程进度互相结合,对工程进度进行合理的调整,抓紧施工良好季节,避开雨季大规模施工,并做好雨季以及高温季节的施工以及安全保护措施。

二、存在的不足以及改进措施

第三季度即将随风逝去,回想自己在公司将近半季度的工作,虽然工作量比较大,但是闪光点并不多,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:

1、缺乏沟通,不能充分利用资源

在工作的过程中,由于对其他专业比较陌生,又碍于面子,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。

2、缺乏计划性

在工作过程中,特别是项目开发的施工阶段,由于缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,常常达到事倍功半的效果,领导不满意不说,自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中,我要认真制订工作计划,做事加强目的认识,分清主次矛盾,争取能达到事半功倍的效果。

3、专业面狭窄

作为一个现代化人才,他应该是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄,对房地产其它专业认识不够,特别是营销策划以及法律法规,这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观

能动性,争取能成为一专多能的复合型人才。

【第三季度工程师工作总结(六)】

第三季度,本人在公司领导的正确领导下,在同事们的团结合作和帮助下,较好地完成了各项工作任务,在业务素质和思想政治方面都有了更进一步的提高。现将一个季度来取得的成绩和存在的不足总结如下:

一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面

一个季度来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间;坚守岗位,保证工作能按时完成。爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。

二、工作能力和具体业务方面

我的工作岗位是视频维护。主要负责统摄像头维修。另外就是例行对地铁车载摄像头的维护保养等。

我本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了半季度来的各项任务:

1、维修情况:从10月开始维修工作正式上线,对已有故障设备和陆续损坏设备的维修正加紧进行,已确保对故障设备的及时更换及新产品的生产。

2、夜检情况:今季度是世博季度,为了保证世博的顺利进行,我们投入了更大的人力物力积极配合业主的工作,对每条线路加强了维护,基本做到有故障在24小时内基本排除。现在世博已经圆满闭幕,但我们并不能放松工作态度,保证设备质量,让业主满意。

三、存在的不足

总结一个季度来的工作,虽然取得了一定的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足:

一是有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感,上报情况不够及时。

二是领导的参谋助手作用发挥不够明显。还不能主动、提前的谋思路、想办法。

【第三季度工程师工作总结(七)】

我一贯努力学习马列主义毛泽东思想,深刻理解邓小平同志关于建设有中国特色的社会主义理论,坚持党的四项基本原则,拥护中央的领导,拥护社会主义制度,拥护改革开放的政策,热爱水利工程事业,对自己所服务的单位充满感情。注重自身的思想建设,不断提高自己的政治素质,在工作中言行一致,作风端正,实事求是。严于律已,敢于同违规违纪的行为作斗争,敢于开展批评和自我批评,团结同志,尊重领导,圆满地完成上级交给的各项任务,坚持个人利益服从单位利益的原则,不计较个人名利得失。工作作风严谨一丝不苟,精益求精,勤奋务实。保持健康心态,积极进取,乐观向上,对水利事业和单位前途充满信心。

一、在工作中注重学习,能及时学习掌握新技术、新知识、新标准规范,以便在工作中加以应用,坚持根据工作需要学习,将学到的技术及使用用到实际工作中去,使自己的业务水平得到提高,具备较强的业务工作能力,能根据工作需要,服从领导的安排,从事多个岗位上的技术工作。在北干渠三面光防渗工程施工中,我作为工程技术协助人员,负责分配渠段的施工和质量监督,竣工资料整理工作。

二、小水库除险加固设计

根据工程结构复杂、工期短的特点,充分发挥自己的业务专长,合理规划工期、精确制定资源计划、确定施工方案、积极推广新技术、新工艺、新材料应用,该工程被评为优秀工程。施工难度较大,作为该项目的技术负责人,我在施工过程中不断进取、刻苦钻研、虚心请教,积极协助现场施工人员解决各种施工过程中遇到的技术难题,深入贯彻iSo9002质量体系标准,严格按照公司质量管理程序组织施工,使工程质量、安全、工期均严格按照合同要求实施完成,该项目荣获河北省省级文明工地、河北省科技进步奖等多项荣誉和奖励,赢得了业主的赞誉,为公司赢得了良好的社会信誉,树立了良好的社会形象。

同时,通过自己的学习和工作实践自己的业务素质和业务能力也得到了进一步的提高和加强。石家庄海通大厦工程地处石家庄市最繁华的中山路旁、火车站对面,由于地处闹市中心,施工场地狭隘,施工难度较大,作为该项目的技术负责人,我在施工过程中不断进取、刻苦钻研,积极协助现场施工人员解决各种施工过程中遇到的技术难题,严格按照公司质量、环境、职业健康安全管理程序组织施工,使工程质量、安全、工期均严格按照合同要求实施完成,该项目荣获河北省省级文明工地,赢得了业主的赞誉,为公司赢得了良好的社会信誉,树立了良好的社会形象。

同时,通过自己的学习和工作实践自己的业务素质和业务能力也得到了进一步的提高和加强。 在施工中注意总结经验,完成论文《安全生产资料管理的规范化和标准化》、《从技术角度浅谈塔式起重机的选购》、《粉刷石膏的应用实践》在公司季度度技术工作会议上交流。

以上是我一个季度来从事的主要技术工作的情况,通过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习,再加之自己的分析和思考,确实有了较大的收获和进步。成绩和不足是同时存在的,经验和教训也是相伴而行,克服不足,学无止境,路在脚下延伸,我将一如既往继续在工作中尽心尽力,不断学习,努力进取,提高自身的业务素质,锻炼自己的工作能力,总结经验,吸取教训,把自己的工作做的更好,报效单位对我的培养和关怀,为单位、为水利事业贡献我的全部精力。

工程季度工作总结简短 篇4

紧张繁忙20xx年即将过去,《矿业集团》的房地产项目即将迎来全面发展的20xx年;正是这充满机会与挑战的房地产市场,给了我一个参与《矿业集团》发展的机会。自今年x月受聘xxxx房地产开发公司总工程师后,在董事长的领导下,以及公司各部门领导和全体员工的帮助下,我以一个职业经理人的工作态度一直认真履行着自己的职责。

一、20xx年工作总结

(一)、明确自己职责(总工程师的职责)有的放矢工作

1、主要职责是为集团开发项目提供决策依据:负责集团开发项目策划定位、可行性研究、实施方案的编制与研讨,为集团所开发项目把关;

2、全程参与项目实施管理:

1)、对项目定位、营销策划、方案规划、销售方案、施工方案、施工图设计等进行审核与督导。

2)、招投标阶段(设计、施工、监理、设备采购、材料供应等)的技术标书评审与合同中技术部分的审核与鉴定。

3)、直接参与施工阶段的安全文明施工、技术质量监督、施工进度监管,制定各项管理制度;负责组织处理项目部工作中出现的技术问题。

4)、负责制定本部门工作目标、工作计划,并组织实施。对实施情况进行检查、总结、汇报。检查合同执行情况,组织参加工程的施工巡查、抽验、联检、检测、阶段性验收和竣工验收。

5)、在总经理授权范围内代替总经理审批项目部报送的技术文件。贯彻实施工程建设标准、规范、规程。主持处理工程中的重大技术问题、安全事故、专家论证等专题会议;协调相关单位(部门)的技术工作。组织对本部门的绩效考核。

6)、协助总经理完成项目定位、营销策划、广告宣传、施工管理、售后服务审核。做好项目交竣后的善后工作。

(二)、入职后完成工作情况总结

本人在入职的半年多时间里,尽我个人所能一直在努力完成公司领导交办的各项工作。从今年x月份开始公司领导安排我主要跟进后xx项目的开发推进。认真研究该项目的各项特点,针对项目的问题提出个人建议,使项目尽量规避弱点,发挥项目优势;与公司领导共同商议解决方案,并逐步实施。在参与后xx项目管理后,根据本项目合资开发的特点,编制了合资公司的基本管理流程及各部门、各岗位工作职责,推荐公司参考。根据项目开发需要,编制了项目总体开发进度计划报公司领导参考。编制完成了本项目的成本核算。

同时配合公司领导跟进xx项目,开展市场调研提出个人意见供公司领导参考;编制了xx项目的成本核算报告提交公司领导。配合固始项目推进,提出个人修改建议。配合货站街项目推进等。每项具体工作都逐一向公司领导做了详细汇报,在此不再赘述。完成了大量的文案工作,为各个项目开发提供参考,做的了尽职尽责。

在后xx项目推进中主动联系办事处、村委会、文物局、建设局、设计院等相关单位,为项目推进与各方协调,取得了场地渣土开工清运、文物勘探备案以及项目实施中必须公开招标的要素等成果。

二、明年工作计划

(一)、努力学习公司文化,不断提高自身素质和综合能力

因本人多年的职业经理人工作环境,缺少政治学习及政治素质的提高,自参加《矿业集团》后,认真参加公司的每次政治学习,感受至深,对自身政治素质的提高起到决定性作用。入职这半年来对《矿业集团》的公司文化有更深的了解。我会认真遵守集团的各项规章制度完成职责范围内的各种任务,绝不违反集团各项规章制度,在今后的工作中还要不断学习努力提高自身素质,为我在下一步完成公司各项工作任务打下良好的政治基础,认真完成本职工作及公司交办的各项工作。

(二)抓好项目实施

xx房地产开发公司的每个开发项目,都是集团发展的总重之中;所以,我要发挥个人在专业技能上的特长,按照集团公司整体发展的计划,有步骤的稳步推进计划实施,确保每个项目顺利开发。

首先需要实施的是后xx项目,该项目即将全面开工,一定要在项目的规划设计、施工管理、营销策划等方面为公司把好关;作为公司总工程师,我深知自己的担子和责任重大。因此,下一步的工作重点将从以下几个方面展开:

一是加快合资公司技术团队的组织与建立,打造一支技术与管理实力较强的团队。

二是建立一整套行之有效、完整有序的管理工作制度,使技术管理与施工管理同步发展,确保各项施工有条不紊的进行。

三是全面抓好后xx项目的修建性详细规划与施工图的设计,严格控制成本。

具体工作重点是:

1、根据村委会户型统计督导设计院调整建筑设计方案,调整基础施工图的设计,确保尽快施工。

2、根据设计方案调整尽快完成修建性规划方案设计及其设计方案评审、定稿,在方案通过报批后,督导设计院完成全面施工图设计。尽快完成审图工作。

3、协调集团经营处组织好各个相关项目的公开招标工作。

4、尽快完成地质勘查工作,确保建设项目的设计与工程施工的稳步进行。

5、督导监理单位完成监理大纲及实施细则。

6、督导施工单位编制施工组织设计、项目全面施工进度计划,抓好全面施工管理,确保安置村民顺利入住。

四是协助公司领导审核各个项目的策划定位,力争为集团创造最大效益。协助蓝城公司完成后xx项目的策划定位、项目规划、营销计划。

三、改进不足、认真计划、落实到位

在后xx项目的推进实践中,我也有很多不足的地方,比如人际关系不熟,缺少与相关部门的沟通,影响了工作效率。在下一步的工作中要与各相关部门多沟通多请教,尽快进入角色,确保项目顺利推进落实。

根据集团要求,科学编制项目实施计划、管理制度、岗位职责、考核制度,建立完整的管理体系,用科学的管理、有效的制度为项目推进保驾护航。在管理上做到制度到位、职责到人、考核有凭、奖惩有据。

下一季度的工作中我会立足本职,爱岗敬业,勤奋工作,勇挑重担,带领项目全体员工攻坚克难,争创一流业绩,甘于奉献,廉洁从业,努力为《矿业集团》的振兴作出自己的最大贡献。

工程季度工作总结简短 篇5

我们xx地产第三季度新开发建设了棚改xx地块、xx地块,在这一个季度的施工建设中,无论是工程施工、安全防护、质量监控等方面都收获许多经验,各项工作也取得了长足进步,现将其这一个季度的工作总结如下:

一、工程施工建设

我部第三季度开发建设的棚改xx及xx地块全部为新开工项目,在工程前期技术人员少、20#-6-2地块地下水位过高导致静压管桩无法施工的情况下,我部积极组织技术人员与相关设计、施工单位协调了解各方讯息,不断调整施工计划和施工方案及增加技术人员配备,使得工程建设得以顺利进行。

1、结合全局、精细施工。

不断的分析项目部的施工任务,统筹安排各项施工环节。对静压管桩、主体框架短肢剪力墙结构的'施工总结出一套较为成熟的施工方法,解决了施工中容易出错、施工质量通病难以控制的难题,为我公司开发建设的项目在保证质量的前提下,高标准高质量的完成第三季度的进度计划打下了坚实的基础。

2、做好项目策划、保证工程有序推进。

为了保证第三季度的施工进度计划能顺利完成,我部积极了解下部工程的施工动态,主动与市质量监督站、规划处、设计单位、勘察单位、施工单位联系,制定可行的项目部策划书,做好施工安排。主要从成本、施工组织、施工计划上着手,切实的解决施工中的重点、难点工程,狠抓质量,努力使工程项目部的施工生产有效推进,最终确保了关门工期的如期完成,使得xx一期工程如期竣工并交付使用。

3、提高施工水平,严把质量关。

针对我部的施工生产特点,我部制订了施工工艺技术交底制度、质量管理制度、施工生产的每一步都以施工任务单的形式下达到各工队、各班组,明确关键质量控制点及其处罚措施,规范操作程序。形成了一整套较为完善的施工工法。

4、狠抓成本管理、树立全员成本意识。

成本管理是一个企业核心,如何做好成本管理也是工程项目部的一项重要职责。一个季度来,我部工程施工主要从优化施工方案、规范操作过程、加强成本分析、贯彻成本控制措施着手,不断提高成本控制能力,加强全员成本意识。

5、努力上进、自我完善、培育新人。

近年来全国的建筑市场形式比较火爆,工程技术人员十分短缺,加之第三季度我部开工建设的项目非常大,即:xx地块新开工15个单项工程建筑面积近xx㎡;xx地块新开工6个单项工程建筑面积近xx㎡;结转工程15个单项工程建筑面积近xx㎡,面对这种情况,我部施工人员没有退缩,一方面积极组织现有技术人员加强施工管理,补充完善各项施工方案,一方面不断引进优秀人才,利用他们学习能力强施工经验丰富的特点,不断补充技能人才,保证。了第三季度的工程项目建设稳步、高效进行,通过一个季度的工作锻炼,我部人员自身的业务能力都得到了极大提高。

二、质量控制

我部自工程开工开始,就在市质量监督站及公司的正确领导和帮助下,在监理的现场监督和管理下,始终坚持“科技先导、质量为本、重誉守约、用户至上”的质量方针,认真分析项目部施工特点,加强过程控制,基本上实现了“杜绝工程质量一般及以上事故、所有工程质量均符合现行部颁标准要求、单位工程一次验收合格率100%”的工程质量管理目标,得到了公司领导的一致好评。

1、提高认识,牢固树立质量为本的思想。

依照“产品质量法”的相关要求和规定,对员工高度负责的态度,树立质量责任重于泰山的意识,把质量工作作为工程项目部头等大事来抓。质量高于一切,狠抓落实各项质量工作,从而达到了杜绝一般及以上质量事故发生,减少国家和人民财产损失的目的,确保工程项目部质量工作顺利进行。

2、加强领导,从组织上保障质量生产。

工程项目部成立了以工程主管副总为组长、工程部长为副组长及各栋号技术负责人为组员的全面质量工作领导小组,负责施工质量的组织、指挥和重大质量管理问题的决策以及各阶段质量管理方案的审定工作,开展定期和不定期的质量检查。并建立健全各级各类人员质量生产责任制。

3、以落实责任为重点,不断提高施工质量。

我们在落实工作责任中,强化责任管理,明确每个人的职责和任务,让每个人都感到自己对所做的工作负责,想方设法做好本职工作。

一方面由人力资源部制定了《工程质量考核办法》,每月进行工作绩效考核,兑现奖惩;另一方面把工作的重心放到现场服务和监督上,把着力点放到加强现场管理上。这样既有利于现场施工人员充分发挥主动性和创造性,又有利于质量管理的落实。在管理中,严格按设计标准施工,严格过程控制和验收程序。坚持图纸会审,做好技术交底;定期召开质量会议,建立质量保证体系,组织相关人员到相邻标段观摩学习,使大家统一了思想、开阔了视野、掌握了施工技能和方法。

同时,我们定期不定期进行质量检查,对重点部位、关键环节采取定点检查和巡查相结合的监督方式。加强对原材料的检验和试验,把好材料进货关,以保证不合格材料不在工程中出现,加大力度消除质量通病。把项目工程技术和质量管理水平,提升到了一个新的高度,为树立xx集团公司形象,建设精品工程,增强公司的市场竞争力起到了促进作用。

三、安全防护

自工程项目部成立开始,我部始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”为指导思想,增强安全意识,加强安全教育,强力推行各种安全制度,加强各种安全检查,消除各种安全隐患,确保安全生产。通过全体管理人员的积极努力,一个季度来无任何重大安全事故发生,顺利实现了安全生产目标。

1、深入细致的开展安全检查工作,做到预防为主。

安全检查是搞好安全生产的重要手段,其基本任务就是:发现和查明各种危险和隐患,督促整改;监督各项安全规章制度的实施;制止违章指挥、违章作业。从加强日常安全检查,开展专项安全检查,持续组织开展各工点安全自查三方面坚持,保证了安全预防到位。

2、贯彻落实安全标准化工作,提高安全管理水平。

制定了各项切实有效的规章制度,安全警示标语、标识随处可见,生产、储存、作业现场的安全管理有了较大的改进及完善,现场的安全、消防和防护器材得到了保持和进一步完善,职工将标准转化为习惯,能按标准化的要求来规范自己的行为,并持之以恒坚决执行,减少了违章操作和不安全行为,职工的安全标准化意识得到进一步增强,职工的综合安全素质得到提高。细化了应急预案和文明施工细则,并逐条的、予以实行,从而使标准化更上一个台阶。

3、在安全上全面推行安全管理体系:

(1)建立健全了领导负责制,主管领导在主抓全面的同时,对各项工作都做到心中有数。

(2)认真做好消防工作,重点部位都配备了所需数量的灭火器,并在关键岗位及场所配臵了火灾应急所需的设备设施。

(3)认真做好交通管理工作,针对各工点实际抓好落实。

总之,短短的一个季度时间,是我工程项目部全面施展的一个季度,全面提高的一个季度,全面总结的一个季度,是有感性向理性转变的一个季度,是走向成熟的一个季度,是由照图施工到创新改造转变观念的一个季度。也是我工程项目部全体技术人员为xx地产努力奉献的一个季度。展望未来我工程部的全体技术人员将继续发扬能吃苦、能战斗、能奉献的精神,为xx地产再创辉煌做出我们更大的贡献。

工程季度工作总结简短 篇6

酒店工程总结

1、新楼装修前,一定要把主体结构的沉降观测点引出来,以便后期的沉降观测。主体结构、电气设备和弱点系统机房等必须设置有防雷措施。

2、各项控制的轻重排序:安全、适用、质量、成本、进度

3、工序安排不可乱,欲速则不达,隐蔽工程在没有完成之前,工期再紧也不可做饰面层,避免造成大量的返工。

4、酒店常规参建单位:建筑、空调、消防、防排烟、主体水电、内装、外装、弱电、有线电视、固装、活动家具、装饰灯具、旋转门、洁具、地毯、锅炉、洗衣房设备、高低压设备、电梯、水箱、水泵、换热器、厨房设备、灯光音响、室外管网、景观绿化、通讯及信号放大(移动、联通、电信)、泳池设备、健身设备、餐饮用品、电视机、其他小电器、布草类等。配合施工单位:自来水公司、电力公司、天然气公司、市政公司、园林局等。

5、雨棚和室内装饰切不可大面积使用不锈钢材料,性价比太低,但局部可采用进行点缀装饰。雨棚装饰时考虑预留LED屏幕位置和电源,预埋节假日条幅或灯笼的悬挂点(必要时预留电源)。

6、签订弱电和装饰公司合同时,一定要界分清弱电控制箱与强电控制箱之间的线路由哪一方连接。

7、酒店项目的墙、顶面各种安装的孔洞不计其数,在装饰面层开孔的问题在合同中一定要明确有谁来开孔洞、是否计取费用,防止投

资超资和工程扯皮推诿;

8、在没有直饮水功能的酒店,给水管道材质不建议采用金属管道,因为该管道的连接技术要求很高、暗藏式的管道需做防腐保温处理、明管道需做保温隔热处理、密封胶垫易老化漏水、需要专用的施工机具、维修困难及造价高昂;建议采用常规的PPR管道热熔连接,技术成熟、耐久性好、施工速度快、维修使用方便、造价低廉;

9、施工工序不能乱,安装工程、水电隐蔽、装饰基层、顶面装饰面层、墙布、固装、地毯、窗帘、活动家具、布草等;

10、公共区域消防分区的卷帘后如何进行装饰收边或收口,要有确切的装饰节点图。

11、新建酒店在结构主体完成后,砌筑工程要根据装饰和安装布局方案进行,切不可乱砌墙体。

12、发电机房、锅炉房、变压器房和洗衣房的墙体在砌筑时要预留设备进入通道,除非门口宽度满足设备要求。

13、结构主体施工时卫生间处地面必须考虑降板;尽量不要预留排水管道洞口,应根据后期的装饰定位方案重新开洞布设管道。

14、在制作轻钢隔墙时,凡是有噪声、气味的部位及或不同使用功能之间的隔墙必须做到结构层板处,防止声音和气味传播。

15、地面铺贴的石材和墙面湿贴及湿挂的石材,结晶处理不可过早,需要待湿气基本排完后方可进行结晶,防止湿气破坏石材。

16、顶面和前面的涂饰工程施工时要留最后一遍涂料,待质检人员检查合格后再进行。

17、装饰细部重点考虑不同材质、不同平面、平立面等之间是如何收口,各个交接点都应该有节点图纸或说明。

18、如设计有暗藏式推拉门,应暂时留一侧隔墙墙面不封,待推拉门轨道安装完毕后再进行封闭;根据装饰造型,也可在此留轨道检修口。

19、砌筑墙体预留的各种门洞口都应该比装饰完成面尺寸要求大100mm以上,楼板的标高应比装修完成面标高±0.00低50mm以上。20、在做网架结构顶面时,要充分考虑后期装饰和安装的荷载及分布情况;装饰荷载主要有:吊顶转换层、吊顶、大型装饰灯具(分集中吊点和分布吊点)和工程灯具、大型移动隔断等,安装荷载主要有:空调管道和风机、消防管道、防排烟管道、舞台灯光的钢骨架及电机和强弱电的桥架和管线等。

21、

一、大型移动隔断

1、宴会厅移动隔断藏板箱设计时,要考虑藏板箱门扇的大小,避免门扇挡住移动隔断轨道,使移动隔断无法推入藏板箱内。常规做法是把藏板箱门扇分成大小不等的两扇门或外开180度(此时要考虑轨道与藏板箱外立面的间距是否满足要求)。

2、藏板箱宽度要保证门扇放入藏板箱后,两侧至少预留100mm间距,确保使用人员的操作空间。

3、考虑主体结构受力荷载,在明确受力点位后确保结构安全。

4、移动隔断两侧面要预留装饰收口位置,装饰面层不易太重,保

证效果的前提下,尽量减轻荷载。

5、移动隔断选择时,重点考虑其轨道材质、滑轮质量、内部受力方式、隔音系数、单方重量、密封方式等因素。

6、轨道在转弯处必须加圆弧导轨,不可直接拐弯,以防止出现撞击现象。

7、如果藏板箱门扇过大过重,安装方式除了加装合页外,还可以考虑在门扇下面加滑轮予以支撑。

8、最后一块板处要增加伸缩节,方式有外附式和内嵌式,外附式缺点:由于中间空心,隔音效果不好。内嵌式缺点:装饰面层不容易做,外观看不太美观。另外设计最后一块伸缩板时一定要结合墙面装饰方案,确保板块的分割尺寸合理适用。

9、选择施工单位时,建议选择技术和售后服务好的厂家(多玛等),能做到实时跟踪工程的进度,厂家有义务配合施工进度提出相关施工时的注意事项。

二、大堂

1、大堂墙面和柱面必须留足清洁插座且带高档防溅盒;礼宾台处预留电源和网络插座;凡是见客的部位统一使用高档面板;

2、装饰灯具必须考虑能够智能调光控制、维修方便、使用成本低;灯具的回路设计合理且符合调光要求;在选用光源时要符合调光和节能要求;灯光的流明度和光束角必须合理,亮度符合要求,人行走不能出现影子。

3、旋转门:设计方案时必须结合门洞口的装饰方案,确保各类预

埋件尺寸合理适用;地面石材与旋转门及平开门的外尺寸齐;门斗上方留照明,不宜太亮;提前预留旋转门所需电源;旋转门中间必须有应急疏散功能;

4、大堂服务台要考虑电源插座、网线、电话线(根据情况足量配置)及与警方连接的线路(网上查询客人的各种证件是否有效)等;

5、酒店入门处的知客台需要设置具有电源、网线、电话线功能的地插;

6、大堂区域设置的商务中心(方便客人适用,装修要高档)、自助取款机、电话亭的装饰要有档次,位置要合理,方便客人适用;

7、大堂墙地面选用的石材要高档、不易破碎,必要时背后需要加辅助钢筋;造型新颖、有创意;墙面石材在下石材料单时一定考虑所有阳角的处理方式,如果留海棠角的话,为保证整体效果,海棠角处石材的侧面要做光面处理,因为此处的石材做结晶很困难;

8、大堂考虑如何布置消防系统(水炮和红外对射)和空调送排风系统(射流风口及外装饰);消防广播和背景音乐所用的设备要高档且与整体装饰风格协调;

9、大堂吧建议采取下沉式,地面铺地毯;大堂吧服务台要考虑厨房设备所用的上下水管道和服务用的各种强弱电线路;

10、大堂区的行李房空间要足够大且门要做成双扇,以方便行李车进出;

11、服务台附近的贵重物品寄存室内要有服务窗口,外设休息等待位置,内设储物柜和保险柜;

12、大堂如果有水池水景,建议除预留的上下水外,其他墙柱面装饰面层一定要先到底并做好隔离措施,再进行水池的砌筑;提前考虑水池的循环泵位置,对于噪声大的泵采取隔音措施。

13、所有见客处的消防通道门装饰要和周围的装饰协调,建议此处的防火门由固装厂家统一制作。

14、根据灯具的大小及重量需求,提前在吊顶里预留灯具吊装点。

三、全日餐厅

1、布菲台处要预留电源和给排水,设备外侧的装饰要采用耐热、不易变形、抗油污和好清理的材料(台面最好高档石材,也可以用不锈钢)。

2、接待台处预留电源线、网络线和电话线(地插或台柜插座)。

3、明档厨房应设置排烟的油烟罩,抽风量按油烟罩下沿标高为2200mm~2400mm,油烟罩的外装饰必须考虑油烟机运行时震动的影响;设备外侧装饰同布菲台要求;后墙面粘贴大理石或高档墙砖;地面采用大理石或地砖,但是必须抗渗抗油污。

4、由于布菲台和明档处厨房设备的用电量很大且有些需要用空开控制,所以一定要考虑这两处分支配电箱的位置及如何装饰。

5、灯光需要设计,不易太亮;如果灯具过重,需要在天花吊顶里提前预留吊装点。

6、靠近厨房,有单独的传菜通道;设置酒水柜。

四、会议

1、音响系统的管线要在吊顶前敷设完毕;装饰施工时必须考虑音

响的位置及安装方式。

2、每个有音响的区域必须考虑预留音响控制的位置,必要时预留观察孔。

3、灯光系统需要吊顶前考虑吊架及升降方式,同装饰和安装单位结合预留位置,必要时预留观察空洞。

4、会议室内重点考虑投影仪的位置,既不能影响装饰效果,也不能影响装饰灯具安装,与投影幕的远近距离还要合适。

5、墙面装饰和周围的门在制作上应注重考虑吸声效果,保证既不能有回声,也不能传声。

6、顶部的各种检修孔、风口及消防喷淋等末端设备安装位置要提前布置,既要满足使用又要符合装饰效果。

7、需要设置衣帽间和贵宾休息室;

五、餐饮

1、中餐包房的备餐间门口要保证在800mm以上;需要提前预留点餐电话位置;墙面考虑吊柜(如是轻钢隔墙,需要预埋受力骨架);墙面装饰尽量采用乳胶漆和壁纸意外的材料(抗污染、便于清理)。

2、餐桌顶部的灯具必须具有可调角度功能,确定出、回风口的位置时要考虑人的座位、装饰灯具和吊顶造型等,不可出现风短路现象。

3、电动餐桌必须提前预留电源位置。

4、大厅接待台和豪华大包房服务台位置处预留的电源、电话、网络等插座必须满足使用功能。

5、如果条件允许,传菜通道与收餐通道尽量分开设置。

6、包间内能应有衣柜或挂衣架(位置尽量靠近门口但不能影响通行和使用)、卫生间、电视机、休息沙发(桌椅)、茶几等。

7、酒店员工餐厅内应设置洗碗池或洗手池且下面留有地漏。

六、宴会厅

1、提前预留LED屏幕所需要的电源、网络等插座;装饰施工时需要考虑LED的散热功能;特大型的LED屏幕还需要提前制作受力钢骨架。

2、在做灯光音响时,要考虑宴会厅是否具备分开使用时的功能;必须设置灯光音响控制室及观察孔。

3、悬吊升降灯光的支架要提前制作;根据灯光的性能参数在与装饰和大型灯具不冲突的前提下要满足使用距离。

4、墙面装饰和门必须具备吸声和隔声功能。

5、确定出风口的位置要考虑装饰灯具的形状,出风气流不能吹到灯具上。

6、设置衣帽间和贵宾休息室;如条件允许,设置专门的通道进入宴会厅区域。

七、游泳

1、室内游泳池的面积不得小于250㎡;设置有更衣室、淋浴区、卫生间。

2、设置消毒池;有水循环过滤系统。

3、有水深、水温和水质的明显指示标志(立式或墙上)。

4、有扶手杆,在明显位置悬挂救生设备,有应急照明设施。

5、地面的装饰材料要具备防滑功能;池的周围边要有排水沟;墙面装饰材料考虑消声功能。

6、顶部和墙面装饰材料所用的金属骨架必须做好防腐蚀措施(氯蒸汽腐蚀)。

7、空调系统的送排风及制热和制冷量满足功能需求;必须安装除湿设备。

八、娱乐健身

1、健身区面积应不小于200㎡;设置专门的服务台;健身器械不少于10种且有音像设施和器械使用说明。

2、健身区应远离客房区,自然采光要好。

3、如场地条件允许,应设置专业形体房;设置有美容美发室。

4、如设置有棋牌室,应与健身室分开且做好隔声措施;棋牌室内应有衣柜或挂衣架;设置专用或公共卫生间。

九、KTV区

1、装饰材料及布局要重点考虑消声吸声及防火功能;空调的送排风系统必须要满足使用要求(因包间基本上都没有自然通风功能)。

2、弱电和音响系统的隐蔽工程要考虑功能齐全(网线、视频线、音箱线等),包间内设置有衣柜或挂衣架。

3、区域内设置有公共卫生间,豪华大包间设置有单独卫生间。

4、灯光需要经专业的人员进行设计,不易太亮。

十、SPA区

1、设置有接待台和储物间或储物柜;公共区域设置有休息区。

2、包间内设置有浴池或浴缸、淋浴、坐便等;桑拿、汗蒸等可根据需要设置。在浴缸和桑拿、汗蒸处需要设置呼叫按钮。

3、房间内有衣柜或挂衣架,根据需要也可设置专门的更衣室区。

一、客房层走道

1、吊顶高度最低不得低于2400mm;所有管道井门、强弱电间门、楼梯口门和消防箱外饰面应与客房门木饰面一致;走道宽度不得低于1800mm。

2、墙面上的疏散指示牌要暗藏式的,走道顶部的应急照明灯符合要求;根据需要客房层走道增加空调送、回风口。

3、客房门牌号如果是带灯显示的,需要提前预留电源;门口处吊顶应有筒灯或墙面上有壁灯;

4、电梯厅处应设置固定电话;电梯门口装饰尽快采取外八字形式。

5、走道顶部的各种风口、检修口等要结合实际应用和装饰造型确定位置。

6、所有进入房间内的管道洞口必须全部封堵,防止窜音。

7、每层的公共区域应该设置员工卫生间,员工是不允许使用公共卫生间和包间及客房的卫生间。十

二、客房卫生间:

1、五星级酒店客房卫生间数量的70%原则上不小于8平方(最高分);

2、浴缸龙头位置要满足使用、安全、维修方便等的功能,设置检修孔;

3、浴缸设计时一定要考虑上、下水位置,且浴缸边沿的空间满足浴缸支托架和安装龙头的需求;考虑洗浴用品的摆放位置;考虑浴缸拉手和晾衣绳的安装位置;

4、浴缸周围和座便器旁边必须留有紧急呼叫按钮,座便器边还需安装电话、请稍后按钮、双联手纸盒、手机搁板等;

5、在浴缸、淋浴、座便器和洗面台附近必须选择性预留地漏;毛巾架和晾衣绳在星级酒店是必不可少的;

6、洗面台处需要预留剃须刀插座(110v/220v)、吹风机插座、放大镜和防雾镜电源等,根据需要预留壁灯、吊顶和灯带电源,体重计不可少;

7、地面应按常规比卧室和过道低,不建议同一标高;因为施工中容易出现坡度误差,一旦漏水损失较大;

8、顶部在排风扇或暗藏式花洒头处预留检修孔,以方便后期维修;

9、选择性预留夜灯,但必须具备防水措施;

10、淋浴区墙面防水做到天花以下(不低于1800mm),其他区域上翻300mm以上;

11、地面必须具备防滑措施,特别是淋浴区域;

12、冷、热水标示清楚,面盆排水方式采取暗装墙排水,淋浴区采取地沟篦子方式排水;

13、五金洁具必须高档,卫生间有连接客房电视机的音响系统;十

三、客房(五星级不少于50间):

1、70%的客房面积不少于20平方(不含卫生间和过道),净高不

低于3米;必须有标准间(大床房、双床房)、残疾人房、两种规格以上的豪华套房;

2、高档实木进户门必须安装自动闭门器、猫眼、门铃、防盗链等;

3、客房小走道顶部有应急照明灯;选择性考虑该处的夜灯电源;根据户型设计方案确定该处是否留清扫插座;

4、客房必须有微型酒吧,酒吧上部应设计有射灯照明,且考虑酒吧柜内小冰箱电源插座和台面上开水壶电源插座;

5、衣橱的进深不小于550mm,宽度不小于110mm,高度不低于2400mm;考虑照明功能且能智能控制;如果保险柜放在衣橱内,则要考虑是否预留电源;

6、进门处墙面上的插卡取电、照明开关、空调温控器等功能性面板要统一(颜色、高度、档次),且顺序合理、使用方便;

7、办公桌处要预留电源插座、网络插座和电话插座等;床头柜上预留电话、电源插座外,还需要考虑客控系统所需插座;凡是属于客控系统的插座,底盒为客控专用底盒;

8、床头天花上应有阅读灯,墙面上有壁灯或在床头柜上摆放台灯;床头柜处可选择性安装夜灯;

9、行李架上方应有照明,办公桌应考虑台灯,茶几旁边考虑落地灯;

10、电视机处需要预留电源、网络和有限的插座,不小于25英寸。

11、窗帘如果为电动轨道时,需要在吊顶封闭前预留电机电源和控制电源;根据需要设置藏窗帘的部位。

12、根据地毯的铺装厚度确定找平层和石材完成面的高差,正常的地毯面应高于石材面5mm左右。

13、吊顶时需要考虑消防喷淋、烟感、广播、空调风口等设备的布置,确保满足规范要求的前提下不影响装饰造型。

14、在施工壁纸或墙布和木饰面之前必须完成石材结晶的粗磨和细磨工作,而且木饰面应在壁纸或墙布施工完成后进行。

15、行政层需要设置行政酒廊(餐饮、阅读、休息及公共卫生间等)和小型会议室或洽谈室;有专门办理入结手续的服务台;附设写字台电话,且有一键式呼叫管家服务按钮。

16、空调的出风口切不可对着床或沙发吹,而且空调的风机盘管不可悬挂在床头位置。

四、窗帘:两侧窗帘轨道必须重叠搭接,不能直接;窗帘布必须经过水洗,防止缩水;窗帘下不距客房地面地毯间距≤10mm;窗帘布最少两层且按照2:1进行折叠。

十五、厨房:厨房设计要重点考虑电源、送排风、排烟、制冷、地沟和地漏位置;墙、地面防滑防污及便于清洁;生熟分离、凉热分离、各类仓库等位置;根据不同的厨具厂家的厨具规格和卫生局的有关标准进行方案调整。十

六、电梯:

1、电梯要选择足够大的尺寸,荷载应为1350KG(不得低于1150KG);电梯门装饰完成宽度应不低于1100mm(结构宽度保证在1200mm到1300mm左右);装饰尽可能简单,保留更多的载人空间;

无障碍电梯侧壁要留有扶手,顶部的通风照明系统齐全;

2、轿厢内的控制按钮不得少于两个,分布位置合理;具备五方通话功能(内、顶、下、机房、监控中心);

3、电梯厅每层的呼叫按钮、楼层显示器等功能型器件要高档、适用。

十七、高低压配电、洗衣房:

1、楼层配电箱内必须设置有24V电源,用于消防系统的防火阀智能控制;

2、洗衣房必须考虑工位送风功能;地面装饰要考虑防滑;配置单独的除湿设备。

3、强电桥架在敷设时必须有跨接地线,与弱电桥架应保持在500mm以上。

十八、空调、消防、有线电视、弱电、锅炉

1、空调的水、风、电系统,消防的干支管,有限电视的视频线及强弱电系统的桥架和管线等隐蔽工程,在施工前必须根据装饰设计提前预排位置、点位和走向。

2、空调的风口、控制面板,消防的烟感、喷淋,有线电视的面板及弱电系统的面板材质和颜色要与整体的装饰设计风格协调一致。

3、智能客控系统的面板底盒一般都是专用底盒,不可与普通底盒混用。

4、强弱电间需要有照明灯具和开关;一般墙顶面白色涂料,地面地砖或水泥收光面。

5、消防应急灯必须是双回路电源且能自动切换到应急配电箱。

6、所有隐蔽起来的阀门、设备的位置必须预留检修口,方便后期管线的检修维护。

7、发电机和增压水泵下面必须有减震垫,锅炉房必须设置泄爆孔。

8、发电机房的位置尽量与变压器和高低压配电房接近。

9、消防控制室必须设置在一层,这是河南省消防验收的硬性指标。如设置专用通道防止地下室,地方消防部门验收时为不合格。

工程季度工作总结简短 篇7

近一个季度时间里,我们团队在建筑工程领域取得了显著的进展和成绩。在这段时间里,我们积极参与了多个项目,努力克服各种困难和挑战,取得了令人满意的结果。以下是对我团队在这一季度所进行的工作总结。


我们在建筑设计方面取得了突破性的进展。我们注重创新和独特性,为客户提供了具有良好功能性和审美价值的设计方案。在其中一项重要工程中,我们与客户密切合作,充分了解他们的需求和期望。通过详细的讨论和反复修改,我们最终完成了一份设计方案,体现出客户的价值观和品牌形象。客户对我们的设计非常满意,这也得益于团队成员之间的紧密合作和专业水平的提高。


我们在施工管理方面也取得了可喜的成果。我们注重全过程的有效沟通和合作,与各方合作伙伴和供应商保持良好的关系。在多个项目中,我们保持了高水平的组织和协调能力,确保工程按时完成。我们克服了材料和人员配备不足的困难,充分利用现有资源,高效地完成了工作任务。各项工程的质量得到了充分保证,为客户提供了高品质的建筑工程。


另外,在安全管理方面,我们积极采取措施确保工地的安全。我们制定了详细的安全操作规程,并对所有工作人员进行了安全培训。我们定期检查和维护施工设备,并主动预防和解决施工过程中的安全隐患。我们的努力得到了认可,没有发生任何严重的安全事故,保证了工人们的身体健康和生命安全。


我们还在可持续发展方面做出了积极贡献。我们推广使用环保材料,减少能源和资源的浪费。我们在设计和施工中注重节能和节水,采用了一系列的绿色建筑技术和措施。我们力求建筑与环境的融合,为社会和环境保护做出了一份努力。


这个季度也是一个充满挑战的季度。我们在疫情的影响下工作,面临着供应链断裂、物流困难等问题。我们不畏艰难,积极应对,通过合理调整工作计划和与供应商加强合作来解决各种困难。我们克服了疫情带来的不确定性,确保了工程进度和质量的稳定。


这个季度是充满挑战的一个季度,但我们团队在各个方面取得了进展和成就。我们注重创新和质量,努力提高专业水平和团队合作能力。我们在构思、设计、施工和管理过程中充分发挥自己的专业技能和能力,为客户提供了满意的建筑工程服务。我们将继续努力,不断学习和提高,为下一个季度的工作做好充分准备。

工程季度工作总结简短 篇8

今年第一季度工程部在局党组的坚强领导下严抓纪律以工作成果决定于工作纪律为方针与兄弟部门密切配合扎实开展各项工作完善了工程设计和施工标准化的建立规范了各项技术报表和施工流程。持续改进了工程质量和施工水平以顾客为中心不断提高质量意识和职业道德通过与其它部门密切配合顺利完成了一季度各项工作任务。现将第一季度经济指标和工作任务完成情况及二季度工作安排向领导和各位同志做简要汇报一、一季度经济指标和工作任务完成情况1-3月份工程部创收803870元其中一月收入341800元二月收入31580元三月收入430490元。顺利完成一季度经济任务全年320万每季度80万。竣工有线电视用户户。其中1、光网细化方面完成了岳家桥小区光网细化、宏安小区光网细化、政府一期光网细化、武引片区光缆细化。由于缺少材料细化工程1月底已经停止实施。

2、抢修及乡镇工程完成了柏盖三组光缆迁改、一桥主干光缆抢修任务完成了敬元乡网络安装、九岭至八一的九八路杆路建设和光缆迁改完成了青莲裕光村光缆迁改以及九岭苏溪村网络改建。

3、城网工程1竣工项目恒瑞爱嘉、银座花园、瑞丰花园、新发家园、瑞丰远东城、博文盛锦、爱心二期、滨江西苑、长钢中心地带A区、金外滩二期、政协家属楼、诗城帝景共计13个工程项目其中多数项目为年前完成年后补挂集线器。待报验2部分完工在建项目曙光新居工程、沙棠新居工程、双江新居工程、双流新居工程、金外滩三期、滨江华城二期、半岛花园、龙溪谷、红庙统建房、汇元国际凤凰城二期、滨江西苑7号楼。

4、完成了部门安全生产技术培训二次。二季度工作安排千方百计做好二季度经济创收工作确保各项经济指标实现“过半”。为此部门必须从以下三个方面开展工作1-工程质量为确保工程安装出精品部门将进一步规范工程施工相关程序落实并完善工程施工作业顺序提高施工效率。对部门起草的可信性研究、决策、设计规划、施工方案、以及编制的预决算必须立足一线严格把关。对生产运行的各个步骤进行规范治理。对所有施工队伍执行标准化的生产施工方案对某些关键的特定过程要规范其运作的方式和流程来加以控制和协调。纠正目前在工程质量管理上暴露出的对工序质量的过程控制不够的问题。

5、工程安全加大工程安全教育和管理工作要从两个方面抓一个是工程质量的安全另一个是施工人员的安全。二季度部门安全生产工作将继续强抓严管相关技术培训不得少于两次。安全生产责任落实到人头定专人来抓。同时完善相关制度和部门考核办法明确各个岗位的职责和任务。定期对生产工具进行检修和更换执行“三不放过”原则。确保无安全事故发生。

6、服务质量建立以顾客为中心的服务理念不断提高服务意识和职业道德水平。让部门每个职工明确“我为谁服务”“该如何服务”。同时配套部门相关管理制度确保服务服务质量上一个新的台阶。

工程季度工作总结简短 篇9

上季度亮点:

9月完成了四川区域战略招标工作,8月完成了泸州52亩、人寿104亩安装目标成本编制。与各部门在招标工作中的配合不流畅,特别是后端部门对基础数据来源提出需求时,前置部门的研究、总结不足,无法及时提供准确、有效的支撑依据,经过反复沟通、妥协,基本得到一个可行方案。

多部门协调时,在几个部门中找到与自己目标更一致的人,统一步调,以期能够更有效解决过程中的矛盾;当进展陷入胶着时,相持不下时,及时寻求领导支持,首先是思路、方法的请教,其次是亲自出马,按实、保质完成了任务。

空港10、11、12期户内配电箱招标工作时效性不高。

T、配电箱成套组价困难,楼层配电箱内元器件众多,型号复杂,非专业从事配电箱报价的人员,无法将箱内元器件清晰明确的整理,此项工作交由成本人员负责,耗时多、效率低、质量差,材料部近进行元器件询价,后期组价耗时,对费用计算不够详尽,组价质量不高。

A、个人多研究元器件型号、事务所协助辨识、请教熟悉的配电箱厂家,帮助进行清单编制。

R、在消耗大量时间后,延期完成了任务。

1、接受现在无法改变现状的事实,通过向老师、书本学习,尽量增加自己的业务技能。

1、基本养成自己的生活节律;2、有持续改进的信心和动力;3、有终生成长的方法;4、有多维竞争的思维方式。

1、注意力集中时间不够长,2、恢复注意力耗时太多,3、专业技能不够深入,4、专业宽度不够广,5、管理技巧、艺术有待提高,6、自我时间、事物管理条理不够清晰,7、心流状态的时间太少,8、想法很多,但是实践推动的速度跟不上思想的节奏。

1、E_CEL应用书籍,搞定系列三部曲、樊登读书会、007不写就出局、格局商学院、心灵创富学习、高效阅读一本书、权利与领导、心流。

"工程季度工作总结"延伸阅读