公司人才工作总结汇集12篇。
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公司人才工作总结【篇1】
企业人才工作总结
一、
在一个企业中,人才是最重要的资源之一。拥有高素质的人才团队,是企业取得成功的关键因素之一。因此,企业人才工作的重要性不言而喻。本篇文章将从招聘、培养和留住人才三个方面对企业人才工作进行详细的总结。
二、招聘人才
招聘人才是企业人才工作的第一步。一个优秀的招聘工作能够为企业引进优秀的人才,为企业发展奠定良好的基础。企业在招聘人才时应注重以下几点:
1.明确招聘需求:在制定招聘计划前,企业应对自身的发展方向和需要进行深入分析,明确所需人才的专业背景、技能和工作经验等要求。
2.广泛渠道发布招聘信息:应充分利用各种渠道发布招聘信息,如招聘网站、校园招聘会、社交媒体等。同时,可以与各大高校、职业培训机构建立合作关系,加强对人才的挖掘。
3.注重面试环节:面试是选拔人才的关键环节,除了了解候选人的专业能力外,还应注重对其人格特质、沟通能力和团队合作意识等方面进行综合评估。
三、培养人才
招聘到优秀的人才只是企业人才工作的第一步,如何培养出一支高素质的人才队伍才是企业发展的关键。企业在培养人才过程中应注意以下几个方面:
1.制定个性化培养计划:要根据不同员工的职业规划和发展需求,制定个性化的培养计划,并定期进行评估和调整。通过培训、岗位轮岗和外派等方式,提高员工的综合素质和专业技能。
2.激励人才学习和成长:通过建立良好的学习氛围和激励机制,鼓励员工持续学习和提升自身技能。企业可以提供培训经费、奖金和晋升机会等激励方式,帮助员工实现个人和企业的双赢。
3.建立导师制度:导师制度是一种有效的培养人才的方式。企业可以设立导师制度,由经验丰富的员工担任导师,指导新员工学习业务知识和企业文化,帮助其尽快适应工作。
四、留住人才
在人才竞争激烈的现代社会,企业要想保持竞争力,必须制定有效的人才留住策略。以下是一些留住人才的方法:
1.提供良好的工作环境:营造一个公平、公正、和谐的工作环境,使员工能够充分展现自己的才能和潜力。同时,加强内部沟通和团队合作,增强员工的归属感和荣誉感。
2.发挥员工优势:了解员工的特长和潜力,将其才能合理发挥。根据员工的意愿和能力,为其提供适当的工作岗位和培训机会,提高工作满意度和归属感。
3.制定晋升机制:建立明确的晋升机制和职业发展通道,为员工提供晋升和发展的机会,满足其个人成长的需求。
五、结语
企业人才工作是企业发展不可或缺的重要环节。通过优秀的招聘工作、科学的培养措施和有效的人才留住策略,企业可以不断提升员工的素质和能力,为企业的发展注入源源不断的动力。只有不断提高人才工作的水平和质量,才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
公司人才工作总结【篇2】
企业人才工作总结
在现代社会中,人才是企业发展的重要资源。企业优秀的人才工作能够帮助企业培养和留住优秀员工,提高企业的竞争力。本文将从招募与选拔、培训与发展以及激励与留住三个方面,对企业的人才工作进行总结和分析。
一、招募与选拔:
招募与选拔是企业人才工作的第一步,是确定企业人力资源的重要环节。通过采用多种渠道广泛招募人才,包括校园招聘、人才市场、内部推荐等方式,以确保应聘者的多样性。在选拔阶段,注重综合考察应聘者的学历、工作经验、专业技能以及团队合作能力等方面的素质。同时,还注重与应聘者沟通,了解其对企业文化和发展前景的认知,以确保其价值观和企业的契合度。
二、培训与发展:
为了提高员工的工作素质和专业技能,注重培训与发展的工作。根据员工的不同岗位和需求,制定个性化的培训计划,并通过内部培训、外部进修和岗位轮岗等方式进行培训。同时,鼓励员工参加专业的培训课程和学习,增强其专业能力和综合素质。还注重发展潜力员工,通过选拔优秀员工参加内部培养计划,提供晋升机会,激发员工的潜力和积极性。
三、激励与留住:
为了提高员工的工作动力和满意度,注重激励与留住工作。根据员工的岗位和表现,制定激励机制,包括薪酬激励、福利待遇、晋升机会和股票期权等。同时,注重员工的职业发展规划,帮助员工实现个人职业目标,提高其职业发展的空间和机会。还营造良好的工作氛围和企业文化,注重员工的工作环境和福利待遇,提高员工的归属感和忠诚度。
通过招募与选拔、培训与发展以及激励与留住等工作,不断优化企业人才工作,提高员工的工作素质和竞争力。不仅如此,还注重员工的工作满意度和职业发展,提高员工的忠诚度和凝聚力。相信通过持续改进和创新,的企业人才工作将获得更大的成功和成果。
公司人才工作总结【篇3】
在20xx年高职高专人才培养水平估评中,我系在学院的领导下,圆满完成了全系六个专业的剖析和其他评估任务,评估专家对被本系被抽查的国际经济与贸易专业给予好评,该专业的说课获得较好成绩。为巩固“迎评”成果,贸易系进行了评估整改,组织全系教师认真学习《xxx长征职业技术学院人才培养工作水平评估整改方案》,并根据学院的总体部署,结合本系的具体状况和制定“十二五”发展规划方案,认真总结和分析了评估过程中存在的问题,制定了评估整改工作方案及具体措施,开展了一系列卓有成效的评估整改工作。现将完成的主要工作总结如下:
一、完善组织机构,保障评估整改工作的顺利进行
贸易系成立了教学水平评估整改工作领导小组,从组织上给予保证。该小组负责贸易系教学水平评估整改工作的总体部署、协调、监控、管理。小组成员如下:
组长:xx
副组长:xx
成员:xx
全体专业教师以教研室为单位,在教研室主任和专业带头人的带领下,根据人才水平评估的要求,结合本专业的实际状况,针对存在的差距和不足,研究整改的措施和确定努力方向,并组织实施。
二、分析现状与问题,确保整改工作落到实处
根据今年在评估工作结束后,学院提出了“以重点解决评估专家组提出的反馈整改意见为主线,以巩固评建工作成果、不断提高人才培养质量、推动校园发展为目的,制定切实可行的整改工作方案,明确整改职责,确保各项整改工作落到实处”的指导思想,分析全系和各专业现状和存在的问题:
(一)师资队伍的分布和结构不尽人意
贸易系现有国际贸易和建筑专业群,分为国际经济与贸易、国际商务、报关与国际货运、房地产经营与估价、建筑工程管理、工程造价6个专业,骨干教师队伍基本构成,现有教师31名中,教授职称的教师为3人,占9.68%,副高职称的教师为6人,占19.35%,讲师及中级职称教师19人,占61.29%,助教3人,占9.68%,双师型教师15人,占48.39%,研究生19人,占61.29%,在读博士研究生2人,在读硕士2人,40岁以下青年教师的比例占61%以上。但从总体看,行业企业的专业人才和能工巧匠到校园担任兼职教师较少,国际贸易和建筑专业群师资队伍的分布和结构比例尚不平衡,高级职称在专业群分布上不合理。提升师资队伍水平措施不力。
(二)人才培养模式、课程建设与改革需要进一步创新
贸易系现有国际贸易综合、国际贸易单证、房地产经营与估价、工程识图、工程造价预算等实训室,在办学理念上强调高等教育和职业教育并重,注重优化学生的知识结构,强调教学过程的实践性、开放性和职业性,用心探索课堂与实习地点的一体化,但是,与兄弟系相比,人才培养模式离工学结合、校企合作与顶岗实习的要求有较大差距;一些课程还未重视教学模式改革,在改革教学方法和手段、融“教、学、做”为一体、强化学生潜力的培养等方面仍与高职教育要求有必须距离。
(三)校企合作工作须有突破
校企合作尽管已经起步,xxx同创化工有限公司、郝氏管理xxx技术有限公司、xxx中天房地产集团有限公司等企业与我系建立了长期合作关系,校企合作取得了较好的成绩。但是一些合作项基本上属松散型、合作的范围偏小、合作层次较浅。
(四)科研项目研究水平亟待提高
目前,贸易系在科研项目上已有一个适用新型专利,一个横向项目、三个学院项目结题;一个省级项目正在进行,在不同的期刊上发表的学术论文逐年增多;已参与多本规划教材、高职教材、校本教材;在为社会服务上,主要为社会成员带给继续教育服务,会议服务,但从整体科研水平来看,成果发表层次较低,数量偏少,特色不足;在科研与教学互动、与创新人才培养相结合上;在主动为社会服务的意识和社会服务潜力等方面有待提高。
三、整改工作中采取的主要措施及取得的成效
(一)组织学习,增强教师理论修养,加强师德师风建设
评估后,根据学院统一部署,贸易系制定的学习计划,有针对性地组织全体教师进行定期学习,全面提高了教师的政治、业务素质,加强了师德师风建设水平。同时,根据学院的总体发展目标,将教师的个人愿景与学院发展愿景、专业发展愿景相融合,提高教师教书育人的自觉性和职责心。主要学习资料有:《国家中长期教育改革和发展规划纲要(20xx-20xx年)》、教育部《关于提高高职教育教学质量的若干意见(16号文件)》、《xxx长征职业技术学院人才培养工作水平评估整改方案》、《贸易系人才培养水平评估整改方案》、《xxx长征职业技术学院关于加强学风建设的若干规定》、《xxx省高职高专院校教师职务资格条件》和《xxx长征职业技术学院师资队伍建设方案》。透过学习,全系教师能把学习与促进校园教育改革、发展和校园稳定的实际紧密结合起来,把自身的利益置于校园的总体改革发展之中,纷纷表示要为学院的评估整改出谋划策,做出自己应有的贡献。
本系还以各教研室为基本的教学研究单位,组织开展职业教育理论的学习和研究,提高教师教学研究的水平,为学院教学质量的提高带给人力资源保障。
(二)加强专业建设和教育教学改革,强化学生职业潜力的培养
1、专业建设取得重大突破
根据xxx省教育厅《关于组织开展20xx年全省高职高专院校特色专业建设项目推荐工作的通知》,我系申报的国际经济与贸易特色专业建设项目已获批准;专业特色进一步确立,专业群建设得到彰显。贸易系确定的专业群发展思路是:
1、国际贸易专业群,以提高质量作为重点,服务为宗旨,就业为导向,建设与地区经济结合,服务中小民营企业;按照行业职业标准(职业岗位和商务外语)增强核心职业潜力;增强信息化运用潜力为特色的专业群,实施工学结合、校企合作、顶岗实习的人才培养模式。
建筑专业群,以提高质量作为重点,服务为宗旨,就业为导向,转变思想,更新观念,紧密联系行业实际,紧跟行业发展,加强师资队伍的建设,强化职业潜力培养,培养建筑企业基层需要的高技能人才,实施跨学科的工学结合、校企合作、顶岗实习的人才培养模式,做大建筑专业群。
2、课程建设与改革更加深入
在《单证实务》和《国际经济合作》等课程建设与改革的带动下,《国际贸易实务》、《国际商务谈判》、《报关实务》、《国际服务贸易》、《建筑概预算》、《经济法基础》等课程,授课教师采取课程组教师合作,运用基于工作过程的项目教学、探究式学习、英国BTEC、案例法、工学交替等教学方法进行了课程教学模式改革,并提交过程考试改革方案。透过课程建设与改革,教学方法和手段进一步将“教、学、做”融为一体,强化学生潜力的培养。
3、行业、企业合作有所突破
透过对xxx同创化工有限公司、郝氏管理xxx技术有限公司、xxx中天房地产集团有限公司合作的总结,贸易系又与5家公司签订校企合作协议,目前,与进行与对中国外贸易经济合作企业协会和中小外贸企业洽谈,拟建立“长三角外经贸职业技能人才教育与发展研究基地”和“国际电子贸易外包基地”,使贸易系行业、企业合作获得质的飞跃。
4、教师科研热情得到焕发
近几年,贸易系骨干教师得到培养,科研热情不断提高,透过评估,找到差距,教师科研热情得进一步焕发,在已有科研成果的基础上,一项省级成果进行了结题,申报了一项省级自然基金课题,两项省教育规划课题,十多项经济学院课题。拟报国家规划教材3本,计划20xx-1011学年EI和一级级别论文5篇以上,核心期刊论文有所突破。
(三)强化思想政治工作与学生管理
根据学院党委评估整改的要求,党总支带领全体党员,进一步贯彻落实科学发展观、围绕党建和思想政治教育工作中迫切需要解决的问题,围绕工作中的热点和难点问题,紧密联系本职工作实际,用心开展思想政治工作与学生管理。
1、思想政治工作
(1)树立以教学为中心,为市场经济培养高素质人才的新观念
在党总支的组织下,全体教师树立以教学为中心,为市场经济培养高素质人才的新观念。在市场经济条件下,高职院校的中心工作就是要以教学为中心,培养社会主义“四有”的合格人才。因此,思想政治工作要破除计划经济时期思想政治工作“高于一切,居高临下”的统帅观念,要紧密围绕这个中心开展工作,主动“服从”、“服务”于市场经济,配合教学部门提高学生的综合素质和精神品位,促进学生健康、全面、和谐地发展,增强其走向社会的竞争力。
(2)树立团结凝聚、人格带动、典型示范的新观念。
党总支书记和团总支书记和辅导员的组织下,党团员用自身良好的形象和榜样示范作用强化育人成果,破除思想政治工作“我讲你听,我打你通”教化型观念,注重“德”的内化,重视学生的内在需要,注意激发学生的`内在的用心性和奋发向上的热情,引导他们向更高的境界迈进。从现实的状况看,学生思想的热点以及最大的切身利益,主要是集中在如何发展自己,全面提高自身素质,增强自身的竞争潜力。
2、学生管理工作
(1)认真抓好新生入学教育工作
新生入学教育是高职学生进入大学后的第一课,对新生的影响具有”先入为主”的特征,因此,新生入学教育工作开展的好坏,将直接影响日后的学生教育管理工作的成败。
(2)加强专业思想和职业道德教育
高职学生的专业思想牢固与否,直接关系到学生学习的态度,进而影响他们的学习质量;职业道德的优劣,必然对高职毕业生能否更好地服务社会产生直接的影响,从这个好处上说,专业思想和职业道德教育是高职教育成败的基石。当前,加强用心落实双证制度,增强学生职业技能意识。
(3)做好日常思想教育、管理工作
学生日常思想教育、管理工作是高职学生思想政治教育工作的重要资料,不仅仅是教室、宿舍内的学生教育管理,已经延伸成为从课内到课外的全过程教育管理。贸易系大力加强学风建设,透过规范班级考核方式,强化学生日常行为修养,注重学生兴趣培养,促使良好学风的构成。系统的、有针对性的思想教育能够较好的发挥教育的先导作用,帮忙学生解决面临的思想困惑。而严格的管理,不仅仅能较好地规范学生的言行,保证良好的学习生活秩序,还有利于高职学生培养良好的职业习惯、在实践中自觉践行职业潜力。
(4)用心开展创新教育与职业指导教育
在高职学生中开展创新教育和职业指导教育,透过开展专业技能竞赛,开展专业技能培训,模拟经营等,强化学生的专业技能和实际动手潜力。培养他们的创新精神和创业潜力,引导他们在正确认识自我的基础上,根据岗位职业的要求,在日常学习生活中,有的放矢地完善自我,不断提升参与竞争的实力,不仅仅是时代的要求和社会的呼唤,还是解决高职学生毕业时面临各种社会现实问题的重要途径。对高职学生进行创新教育和职业指导教育,要坚持把创新意识和职业潜力的培养放在首位,要加强综合人文素质的教育、培养,要透过开展丰富多彩的校园文化活动和社会实践活动来增强他们的创新意识、创造精神和创业潜力。
公司人才工作总结【篇4】
抓培训 提素质 为安全生产保驾护航
综观海尔、长虹、森达等成功企业的奋斗史,我们不难看出:人才、人力资源的开发已成为二十一世纪企业管理者的重要课题。没有人才,企业就不能求的生存与发展,几年来,我们分场始终致力于人员素质与能力的培养,建立了一套适应现场工作形式的人才梯次结构,形成了“机制促管理、管理抓培训、培训为安全、安全增效益”的良性循环体系,连续三年蝉联“省公司安全生产先进集体”,创分场历史最佳。下面,将我们在培训工作中一点体会向大家作以汇报:
一、锁定目标、领导重视,建设学习型分场[本文来源于文秘写作-]
大家知道,近几年来,我们分场持续地进行着“三大机制”的建立、完善工作,并使之贯穿于人员管理、安全管理与培训管理中。为了强化内识,统一认识,分场管理层集思广益,多次对培训工作进行集中的讨论、座谈,最终达成了“要想安全,培训先行”的共识。出台了“十·五”期间培训工作的重要议程,即分场要集中全力、千方百计地提高干部职工的“四个能力”,也就是管理人员的领导能力与组织协调能力;职工的岗位技术作业能力与非正常情况下处理突发事故的应变能力。为此,分场制订了“二步走”人才全扬目标:第一步走,完成学历培养。分场决定:对考取与本专业有关的各类成人学校的人员给予政策性倾斜(主要是面授期间的考核问题),并将其列为主岗竞聘的先决条件之一,从而极大地调动了职工自觉提高自身文化素质的热情。如今分场大中专及技校毕业生比例由原来的不足50%飞速提高到近90%。分场专工以上人员均达到大专以上学历,从而为分场的第二步走打下了牢固的基础。今天的运行人不仅仅看中的收入的高低,更看中自己的前程。针对这一现状,分场制定了第二步走目标,即操作性较强的岗位技能培养。对于管理人员来说,我们充分利用分场周例会、月例会的机会,交流工作心得,互相借鉴对方的管理经验,使大家在交流中提高自身的领导、组织协调能力;对于普通职工,主要通过每年四次的大型技术竞赛、全能值班员培训、发电淡季或机组大修期间的“夏训”以及多种形式的培训活动,提高现场职工的岗位作业技能。三年的实践,就运行这一块而言,至少证明了培训工作整体战略目标制定得还是比较正确的,三期集控的运行就是一个左证。
二、引入三大机制,调动职工提高岗位技能的积极性,推动培训工作的开展。
在培训管理机制上,我们同样引入了三大机制,以此来完成培训工作的培养技术人才、挖掘潜在人才的使命。
1、开展竞争机制:众所周知,凡是班长以上人员的聘用必须由分场、车间领导参加组织竞聘领导小组,依据三大机制中有关的竞聘程序进行操作,对参聘人员进行公开测评、公开答辩、当场打分、当场公布。使大家从中认识到:只要有实力、有扎实的技术功底,谁都会有机会。同时,分场通过岗位测评与岗位轮换制,将对班长、副班长每年一测评;对司机、司炉、主值班员每半年一测评,从而实现人员的动态管理。具体运作是:通过建立职工技术档案,各专业将职工每次考试成绩及奖阀情况全部输入微机,这样既使分场随时掌握技术培训工作的最新动态,又让大家明白只有注重知识的日积月累,才能为日后的竞聘打下基础,强化了培训工作的实效性与长期性。近两年有15名有学历、技术水平高、责任心强的年轻人走上了班长及单元长岗位,有3名工作业绩突出的专工走上了值长岗位,同时有8名工作业绩平平、能力差的班长被降岗。
2、开展激励机制:打破大锅饭,建立岗位、责任与收入成正比的体制。也就是干什么岗、拿什么钱、担多大的责任。激发职工主动学习、竞争高岗的激情。2000年度省公司运行技术竞赛,可以说创我分场参赛史历史第一,为此分场克服了自有资金的困难,分别以1000元、800元、500元对全体参赛人员进行重奖。目的就是为大家树立旗帜,使大家明白学什么、怎么学,并知道在达到既定目标后,个人也能获得丰厚的回报。
3、开展约束机制:即岗位双向选择与末位待岗制。每季度考试对于累计三次考试不及格者及各专业季度考试的最后一名,待岗学习一个月,不得奖金,极大地扼制了职工轻培训的落后思想,使不爱学习业务知识的职工产生了危机感,变以往的被动灌输型培训为如今的主动受训型培训。
通过三大机制的运作,使培训工作走上了法制化道路,实现了“知识与能力、能力与岗位、岗位与责任、责任与收入”的“五统一”。
三、充分发挥培训网的作用,建立标准化培训模式,强化培训工作的实效性。
技术培训工作的目的是通过提高职工技术业务素质,去实现安全生产的长治久安。因此,围绕“安全就是最大效益”这一主线,在厂部有关领导的关怀下,在生技培训部门的支持下,分场的培训活动也如鱼得水地开展起来。通过建立专业题库、建立职工技术档案,实现ISO9000质量体系标准化培训,巩固了技术理论基础。同时,分场还结合不同季节特点,有针对性地开展了一系列技术培训工作:从“春检四无竞赛”到“春秋检标准化操作表演赛”,从“培
训跟着缺陷走”到“抓秋检、保安全知识竞赛”,从“百日安全无事故”到“保安全促稳定,献计献策”,从“安康杯”技术竞赛到“五项全能”竞赛等等系列活动的实施,极大地促进了培训管理工作的实效性。通过厂校联合,请哈电校老师深入现场实践后,再走上讲台为职工讲课,把理论与实践有机地结合在一起。通过签定“师徒合同”,增强职工之间互学共进的氛围,收到了事半功倍的良好收效。通过系列活动的开展,保证了近年来春秋检十几万余次的操作无一差错,极大地扼制了各种大、小型事故的发生,达到有利地促进了安全生产,增强了职工的安全意识,提高了综合素质的目的。
四、培养技术骨干,全面推进技术培训工作的整体进度。
九九年是运行分场的“培训年”。分场领导亲自组织全能值班员的培训工作和四次大型技术比赛,从中选拔、培养出尖子人才,提高岗位技能,突破原有的技术记录。为了培养出“一岗多能、一专多能”型的人才,分场领导多次深入现场查看学习情况,并尽最大努力为学员创造条件进行学习,从而使职工们的学习劲头也空前高涨,大家纷纷牺牲休息时间连夜跟班学习,充分利用各种有利时机,丰富实践经验,以此把业务水平提高到一个新台阶,目前全能值班员已经独立运行,担负起#
5、#
6、#7集控的生产重任。同时,通过开展开展“岗位大练兵”和“生产技术运动会”、“夏季培训”、“反事故演习”等项活动提高岗位技能培训和值班员的反事故能力,从而涌现出了陈厚禄、彭延彬、郑宝震、许东茂、王立臣等一批技术能力强、业务精的新、老技术状元、技术骨干。分场把这些技术骨干、尖子人才作为每次评模选优的首选人。从他们身上大家感到了浓郁的学习氛围,潜移默化地带动身边的每名职工的学习劲头,收到了“以点带面”、“春风化雨”的良好收效。
几年培训工作经验告诉我们:在二十一世纪这个“知识经济”时代,不断提高职工的个人技术素质是每名职工的立岗之本,不断提高分场的整体技术素质是分场工作全面进展的立业之本!虽然我们分场的培训工作取得了一点儿成绩,但我们仍然深感技术培训工作任重道远,如何进一步激发中间部分职工的学习积极性,如何建立一套适应三期集控运行的培训方式仍是摆在我们面前的重要课题,培训工作没有捷径可走,只有不断提高职工充实、完善自身技术业务素质能力,不断强化职工终身学习的精神和建立学习型分场的意识,才能使我们牡二的运行人始终具备适应“知本时代”的先决条件,才能不被现代化的电力企业的竞争所淘汰。
公司人才工作总结【篇5】
一年来,我局在区委、区政府正确领导下和上级农业部门的指导下,全面树立和落实科学发展观,坚持以人为本,积极推进人才强区战略,以能力建设为中心,着力加强对现有在职干部和农村基层干部的培训培养,提高干部素质。围绕建设“生产发展、生活宽裕、乡风文明、管理民主”的社会主义新农村,大力发展现代农业,积极推进农业产业化发展和农业农村基础设施建设,不断深化农村改革,落实支农惠农政策,社会主义新农村建设得到稳步推进,人才工作取得了较好的成绩。现将我局今年的人才工作情况汇报
一、人才基本情况
我局现有干部职工共_人(公务员_人,行政工勤_人,事业工勤_人,事业职员_人,专业技术_人,试岗_人),其中推广研究员_人,副高职_人,中职_人,初职_人。
二、人才工作开展情况
(一)加强政治理论学习,提高对人才工作重要性的认识
为了提高认识、统一思想、明确任务、推动工作,我局组织全体机关干部集体学习了中央经济工作会议、省第九次党代会、市第三次党代会、区三届一次党代会精神以及有关加强党的先进性建设、加强人才工作等材料,特别是学习落实科学发展观、构建和谐社会和全面加强党的建设的新理论,加深理解从实际出发不断转变发展观念,创新发展模式,提高自主创新能力,杜绝急功近利、背离实际、片面发展等不遵循科学发展的行为。深刻领会建设和谐社会的精神实质和本质要求,重视民主法制建设,协调利益关系,化解社会矛盾,维护社会稳定,促进社会和谐。始终坚持党管干部的原则,坚持正确的用人导向,防止用人上的不正之风,促进干部工作科学化、民主化、制度化。通过学习宣传,营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的环境,为大力实施人才强区战略,落实党管人才原则打下良好的基础。全局干部职工通过学习,已体会到加强人才工作是我党和各级政府的一项重大而紧迫的任务,牢固树立了人才是第一资源的观念,牢固树立了人人都可以成才的观念,牢固树立了以人为本的观念。
(二)深入了解人才状况,不断改进人才工作
我局一直以来十分重视人才工作,倡导尊重知识、尊重人才,不断加强科技队伍建设,稳定科技队伍。年初分别召开座谈会,广泛听取各方面的意见和建议,对全局人才工作和人才队伍状况进行调查摸底。经调查,我局广大干部思想素质较高,工作认真负责,能积极为畜牧兽医工作服务,但也存在干部创新意识不强、业务知识不牢固等问题,并分析原因,为全局人才工作的宏观管理提供依据,提高人才工作决策的针对性、实效性。根据我局实际,确定“以能力建设为中心,加强在职干部培训培养”的人才工作新思路。在干部培养方面,树立“人人都能成才、努力才能成才、立足本职成才”的新理念。努力塑造一支政治坚定、结构合理、政绩突出的党政领导干部队伍,培养造就一支奋发有为、业务精通、素质较高的机关干部队伍,为我局开展畜牧兽医工作提供坚强的人才支持和组织保证。
(三)加强干部能力培训培养工作
根据区委区政府的要求和部署,我局采取多种形式,有计划、有步骤地开展在职干部和站所基层干部的培训培养工作,使广大干部不断更新知识,扩大知识面,尽快成为适应新形势发展需要的人才。
一是做好干部的政治理论教育培训。
二是抓好在岗学习。我局大力提倡在岗学习,努力营造立足本职成才的氛围,使广大干部做到在其位,谋其政,学其业,扎扎实实做好本职工作。通过学习实践,机关干部的业务水平和实际工作能力得到了较大提高。
(四)加快畜牧兽医科技创新和推广,畜牧兽医科技水平有显著提高
我局牢固树立“科学技术是第一生产力”的指导思想,围绕农业增效、农民增收、农村稳定这一中心认真开展科教兴农工作,切实发挥专业技术人员的工作,有力地促进了科教兴农工作在全区的开展,使科技在调整畜牧产业结构、促进畜牧产业化进程中发挥重要作用。
抓好畜牧养殖户培训工作。
1、今年我局在认真总结、积极探索的基础上,进一步加强宣传动员,搞好畜牧养殖培训,提高培训质量,加强项目监管,圆满完成了规模养殖户能繁母猪技能培训的任务,从而走出了一条“政府引导、市场配置、专业化服务、规范化运作、一体化服务”的培训养殖新路子,使多数养殖户通过培训提高了素质。
2、良种良法得到有效应用。认真做好了以猪种、羊种以及草种新品种新技术的引进试验和推广。
(五)狠抓队伍建设,促进各项工作的顺利开展
一是全局工作实行目标管理。年初,我局根据全年工作计划按职能把任务以责任书形式下发各站所,领导班子成员分工负责,工作目标实行量化管理;
二是健全制度,规范管理。我们进一步建立完善了制度;
三是严格考核违规连带责任追究方案、实行奖优罚劣,确保全年工作目标完成。
四是采取激励机制,鼓励干部带头抓示范基地,做到做给养殖户看、带着养殖户干;
五是扎实开展政风行风评议工作,使机关工作、队伍建设形象良好、作风扎实、工作效果明显、办事效率提升,打造人民满意的部门。
虽然我们在加强人才队伍建设方面作了一些工作,但按照市委、区委、区政府的要求相比,也还存在一定的差距,主要是全局人才队伍的结构不尽合理,人才的科技转化率还不高,高层次人才不足与普通型人才积压的矛盾仍然存在。
在新的一年里,我们将着重做好以下几个方面的工作:
一是坚持以培养为主,引进为辅,着眼于开发人才资源,加大对现有人才的教育培训。
二是以实施人才保障工程为重点,切实加强加快社会工作人才队伍建设,为__区畜牧兽医建设提供强大的技术支持。
三是建立和完善激励机制。大力宣传优秀人才先进事迹,开展建言献策和参与政府决策等活动,为优秀人才服务社会、服务经济建设搭建平台,促使各类人才人尽其才,才尽其用,为我市经济社会建设又好又快地发展贡献自己的一份力量。
公司人才工作总结【篇6】
__年,我局坚持以科学发展观和全面的人才观为指导,认真贯彻落实市委市政府关于加强人才工作的规划部署和相关政策措施,紧紧环绕科教兴市和人才强市战略,结合我市教育自身优势,钻研制定规划,采取有效措施,稳步推进干部人事制度改革,不断优化人才成长发展环境,加大人才资源开发力度,充分发挥全市广大教职工在人才强市人才兴教中的能动作用,人才队伍建设呈现出队伍不断壮大素养明显提高结构逐步优化的良好态势。
教育是培养人才的重要阵地,也是实施人才强国战略的核心基石,教育系统是人才汇聚的部门,教师是培养人才的人才,是振兴教育发展教育的根本。为切实加强对人才工作的领导,形成人才工作的合力,我局根据领导班子成员发生较大变动的实际情况,及时对人才工作领导小组进行了调整充实,形成了一把手负总责分管领导具体抓相关科室和学校共同实施的格局,使人才工作的组织领导力量得到了加强。局领导班子和局人才工作领导小组经常召开专题会议,分析人才工作形势,制定人才工作计划,及时钻研和解决教师队伍建设存在的突出问题;在已付诸实施的《黄山市“___”教育事业发展规划》中,把人才队伍建设作为重要内容纳入教育事业整体发展规划之中,明晰了“___”期间我市教育人才队伍建设总体目标;出台了《黄山市教育局__年度人才工作计划》,对人才工作任务按年度进行分解,把人才工作纳入全年教育工作计划,在年度教育工作会议上统一部署,并在区县教育局长会议市直学校校长会议上与其他工作一起催促落实;把人才工作作为区县教育局主要教育工作目标管理考核和市直学校办学考核的重要内容之一,在督导考核中加以落实。人才工作做到了与部门业务工作一同布置一同检查一同考核,互相促进,共同发展,形成了良好的长效机制。
一年来,我局采取多种形式全面加强教师队伍建设,建立全面灵便的教师队伍培养理念,采取长短结合全面与重点结合规范与灵便结合的形式,努力拓宽教师队伍培养工作的途径。
一是根据《黄山市“___”人才队伍建设规划》和《安徽省中小学教师队伍建设“___”规划》,制定《黄山市“___”教育干部培训计划》《黄山市“___”教师队伍培训规划》,并按照“规划”制定了《__年度教师培训计划》和《黄山市教育干部培训计划》,开展了全方位多层次教师和干部培训工作,有效提高了教育人才队伍的素养。据不完成统计,__年组织培训教育管理干部共172人次,组织培训教师职工35344人(次)。
二是启动中小学校长挂职锻炼和中小学教师第三轮继续教育工作,引领干部教师自觉学习,分层次完善中小学继续教育制度,形成了学校组织校本研修在岗教育年度验收的培训形式,并将继续教育与学校工作评估挂钩,与教师个人职务晋升相联系。
四是校企合作,创新培养模式,积极开展职业教育定单式培养。__年全市中等职业教育招生9800多人,普职招生比达到1:1的目标,在全省处于率先水平。__年全市有8046名中职学生毕业,就业率达100%,其中在第一产业就业的有130人,在第二产业就业的有4828人,在第三产业就业的有3088人。开展了农村劳动力转移培训和实用技术培训,据统计,全年阳光工程培训达800多人,各类短期培训达4000多人,职业学校加强了与当地企业之间的合作,特殊是与工业园区的企业加强了联系和沟通,为企业培养了急需的技能型员工,缓解了企业招生难的问题。
五是借助远程教育丰富的资源,积极开展干部教师远程教育,通过黄山市“干部在线学习城”远程信息教育等多种方式,组织干部教师进行系统的理论自修和知识更新,为推进“做学习型职工创学习型组织”活动的深入开展,树立全员学习终身学习的崭新理念奠定了良好基础。
六是抓好高中新课程改革培训工作。组织全市新一轮高二教师高中教师参加省级新课改培训,做到先培训后上岗,不培训不上岗;组织不同类型学校进行新课程教育教学座谈交流活动,相互促进,共同提高。
七是继____年开展高中初中教师全员业务考试之后,__年组织了全市小学幼儿园教师5768人参加了全员业务考试,优秀良好合格率分别为35.26%45.65%和14.37%。重视考试结果的运用,将其与事关教师切身利益的职务晋升评优评选等密切联系,一定程度上达到了以考促学的目的,有利于促进了教师业务水平的提高。
八是继续抓好高校招生工作,通过扎实的教育教学,加强学生人才培养和人才输送工作,今年高考再创佳绩。
__年高考我市文理科合计本科达线3064人,综合达线率为39.19%;艺术体育类文化课达线336人。全市文化课成绩达本科线的考生共计3400人,为历年之冠,综合达线率为40.6%,高出全省平均水平9个百分点,位列全省前茅。同时今年我市高分考生比例高,其中文科600分以上考生比例高出全省平均数一倍,屯溪一中考生曹仂以622分的成绩名列全省第14名。理科除休宁中学吴羽菲以709分夺得全省状元外,还有两名屯溪一中的考生获得全省第7名和第9名。全市最后共录取各类高校新生5198人,录取率为62.07%。高出全省平均录取率11个百分点。
__年,我局努力争取政府政策支持,广开门路,千方百计引进教育人才,制定切实可行的用人制度,扎实推进高素养人才的引进工作。一年中,全市教育系统面向社会公开招聘教师和教育工作人员126人,创新机制遴选高校毕业生110名充实农村教师队伍,市直学校从外地引进教师8人,市直公民办学校挖掘自身潜力,引进高校毕业生24人。特殊是今年8月,我局在前几年各市直学校单独举行教师招聘考试的基础上,改进招聘方式,统一组织市直学校的招聘教师工作,在全国范围内实行公开招考,经过严格的资格审查笔试面试考核和体检,在报名的348人中,选拔聘用了32名教师和教育工作者,为市直学校输送了新奇血液。
市局各部门区县教育局和市直各校在引入人才的同时,加强柔性人才和智力项目引进,一是通过聘请借用等形式,引进了法制副校长法律顾问客座教授外籍教师科研顾问等人才;二是聘请各类专家来教育系统学校开展讲座讲学;三是积极开展对外交流,学习外地经验,提升教育教学水平;四是引进外地和民间资金资源开办职业学校。
此外,我局还面向社会如期开展和完成教师资格认定工作(__年全市共面向社会完成认定2218人的各类教师资格),进行一般话等级测试,为优秀人才进入教师队伍奠定基础,为智力引进做常规性打算,为教师人才引进提供更好的环境。
一年来,我局坚固树立“人才资源是第一资源”人人可以成才,以人为本的理念,把人才工作放到更加重要的战略位置,大力推进干部人事制度改革,建立健全调动人才积极性的工作机制。以科学化民主化制度化为目标,以提高干部思想政治素养为核心,以创新选人用人机制为着力点,形成不同层次干部选用制度创新体系。建立了多层次单项及综合评优制度。
一是强化干部队伍建设,不断创新干部选拔机制,在教育局机关市特校中华职校隆阜中学等单位实施了中层干部竞争上岗。加强校长和中层干部管理,改进校长年终考核办法,严格学校中层干部聘用审批制度,选拔优秀人才充实干部队伍。
二是组织国家省市级优秀教师劳动模范优秀班主任师德标兵先进工作者等评选活动,选拔省市级名教师学科带头人和教学新秀,组成各级骨干教师队伍,在学习考察晋级科研等方面赋予他们更多的支持,提供他们更广阔的发展空间,充分发挥他们在教师队伍中的带头作用。
三是职称评审制度规范化正常化。职称晋升成为教师努力的目标,适时调整职称评定标准,发挥职称评定工作的导向作用(__年圆满完成了全市教师职务系列664名中小学高中初级教师职务的评审工作);结合聘用制改革工作,实行评聘分开,使职称晋升失去终极目标效应。
四是完善教师干部工作岗位交流调配晋升制度,使人才干在最适合的岗位上发挥其才干,选拔优秀人才干部队伍,充分调动广大教职工积极性。
五是全面实施全员聘用制改革,这是我局在人才管理和使用工作中的一大特色。在__年黄山市特校进行试点的基础上,根据市政府的统一部署,__年黄山市市直教育系统13所学校和本局5个事业单位进行了全员聘用制改革,所有在职在编人员一律实行聘用合同管理,其他人员也实行了劳动合同管理。整个改制工作平稳有序,实现了用人单位由人员管理转为岗位管理的目标,为用人单位灵便使用人才和人才的合理流动创新了条件。
六是加强支教工作。为进一步发挥优秀人才的作用,促进薄弱地区和薄弱学校教育教学均衡发展,在全市教育系统实施了城镇学校教师到农村学校或薄弱学校支教工作,规定城镇学校每年要选派一定比例的优秀教师到结对的薄弱学校任教,新入伍大学毕业生原则上要参加支教一年,晋升高级职务的教师要有在农村或薄弱学校任教的经历。据统计,__-全市共组织了169名城镇教师赴农村薄弱学校进行了对口支教工作,比上学年度增加近40名。
我局树立全市“一盘棋”思想,认真落实人才服务措施,开通“人才绿色通道”,优化教育人才发展环境,为引进人才留住人才和使用人才提供全方位的政策服务。
一是积极妥善安排引进人才和优秀企业家子女入学和升学工作,挖掘潜力接受他们的家属进入教育队伍,为全市人才引进做出贡献。
二是创新良好的人才发展环境,为优秀人才事业进步服务。关怀他们政治进步,及时汲取他们加入党组织;改进人才管理制度,方便他们合理流动;完善职称评定和评优评先制度,激励他们不断进步,提高他们的社会地位;认真钻研并及时解决他们提出的问题和建议,让他们能心情舒畅地工作;积极配合市委市政府“名人安居”工程的实施工作,努力为提高他们的生活待遇创新有利条件。
三是结合实际开展人才工作调查钻研,建立人才信息库,并每年进行更新,确保信息准确有效。__年结合实际,进行了农村教师队伍状况全市教育干部队伍和教师队伍继续教育的调查钻研,写出了调研报告,为今后教师队伍建设提供依据。
四是建立领导联系优秀人才制度,通过上门慰问,谈心等形式,了解他们工作和生活情况,帮助他们解决有关问题,提高他们的工作积极性,更好地发挥他们的作用。组织汪来九等名教师参加疗养活动,组织名教师熊薇等参加赴英国布莱顿大学考察活动。
五是加大宣传力度,积极宣传教育系统人才工作,在《中国教育报》《人民教育》刊发有关稿件3篇,在省级刊物《安徽教育》和《教育文汇》刊发稿件7篇,在市级各类媒体刊发稿件8篇。
过去的一年,我局在人才工作方面做了一些工作,取得了一定的成绩,得益于市委市政府的正确领导,得益于上级人才主管部门的大力支持和有力指导,得益于全市教育系统教职员工的共同努力,但我们也清醒地熟悉到,我局的人才工作与市委市政府的要求和我市教育工作的发展还存在一定差距。下一步我局将以__大和市委四届五次全会‘精神’为指导,进一步统一思想,加强对人才工作的领导,加大对人才工作的投入,拓宽人才工作的思路,狠抓各项人才工作的落实,加快推进人才资源向人才资本的转化,为黄山经济社会又好又快发展,为实现五年再造一个新黄山和建设人力资源强国的雄伟目标做出教育部门应有的贡献!
公司人才工作总结【篇7】
首先,我带着愉悦、积极的心态参与这次支教工作,并在支教过程中,坚定不移的落实上级的教育政策和文件精神,努力完成一名人民教师应尽的责任与义务,力争做一名优秀的支教教师;尊重学生、爱护学生、在平等的基础上积极与学生交流,做一名“传道、授业、解惑”的践行者,积极配合学校领导之间实现校际间的优势互补;在讲台上,努力做一名学生学习的引导者,在课余时间,做一名合格的、学生喜爱交流的老师。
学校最新配置了微机室,根据学校的需要和个人特长,安排了整个六年级五个班的小学信息技术课,由于学生接触电脑的程度不同,我就从基础教起,提高他们的学习兴趣,循序渐进把课程进度加快,让我们的学生学有所得;为实现学校局域网,想尽了一切办法,最终使我们学校无线网络的实现了全覆盖;配合学校迎接了省督导评估,完善了各个功能教室;积极联系支援学校与受援学校,广安小学的自编韵律操传授的到了双塔,增进了两校的友谊,提高了学生的身体素质。不迟到,不早退,服从学校的统一管理,遵守学校的各项规章制度。尽一切所能努力做到不虚此行。
农村学校的艰苦挡不住支教教师的热情,在校领导的关心与帮助下,解决了我们的食宿问题,感受到了鸡泽淳朴的民风,感受到了家的温馨,同事们也给予了我无微不至的关怀,使我的生活丰富多彩;同时,我也感谢我的家人给予我的支持与鼓励,使我敢于远离妻子和孩子而义无反顾的走向支教生活。因此,在我的支教生涯中,他们的真心帮助、支持与鼓励,为我排除了后顾之忧,功不可没;感谢我坚强的后盾丛台区广安小学,校长曾说过一句话:你不是一个人在支教,而是一个团队,我信心十足,勇往直前。
教育工作常做常新,在今后的支教工作中积极探索新的教育教学方法,不断提高自己的教学素质,为我们的学生带来更好的教育。我将无比的珍惜这次机会,全力的去体验与感受这里的工作条件,珍惜自己的工作环境,致力于自己教学的发展,总之,为了教育的明天会更好,就像我们支教的口号一样“心怀梦想爱无疆,丛台支教美名扬”,奉献自己微薄的力量,这是我无比荣幸的,给自己人生留下了不可磨灭的一笔,生命因此而精彩。
公司人才工作总结【篇8】
一、20xx年人才工作情况。
深入学习贯彻习近平总书记对人才工作系列重要批示精神情况。县工信委深入学习贯彻习近平总书记对人才工作系列重要指示精神,认真落实中央有关决策部署,聚焦改革发展重点任务,突出问题导向、结果导向,加强统筹协调,开拓创新,扎实工作,用发展的眼光、辩证的思维、开阔的胸襟和有效的措施,推进形成人才工作新格局。
(一)扎实做好企业人才摸底调查。为全面了解掌握企业经营管理人才和专业技术人才现状,我委在全县规模以上工业企业中开展了人才队伍建设和发展目标摸底调查工作。我委共调查摸底专业技术人才160名,其中高级人才35名,引进人才50人,其中博士11名,硕士20名。
(二)积极开展企业人才教育培训。针对企业发展的实际需要,我委制定企业人才培训计划,选送2名总经理参加省举办高级研修班、派出12名技术骨干参加省举办的食品工业企业诚信管理体系培训班、派出2名干部参加“十三五”节能减排政策解读与资源环境监测能力建设公益培训班、派出10名人员参加省开展工业清洁生产能力在线培训班。
(三)培养一批适用型人才。一方面,走出去培训,组织10名左右企业高管参加研修,加快培养精通战略规划、资本运作、人力资源管理等专业知识的企业高级经营管理人才;另一方面,组织企业管理人员参加抚州创业大学,为打好“三大攻坚战”造就一支企业“金领”军团。
二、存在问题。
一是中小企业偏重于生产实践和经济效益,不愿意在人才工作上牵扯过多精力。对现有的人才重视不够,忽视企业现有人才的培育和使用。二是中小企业对人才的需求仅限于普通技工,对拥有一定研发能力和创新水平的高技能人才无刚性需求。
三、20xx年人才工作计划。
(一)加大教育培养力度。组织民营骨干企业的厂长(经理)、高层管理人员参加省工信委、市工信委、县组织部门组织的各类高端学习培训,参加“企业论坛”活动。组织和指导企业自主开展各种形式、多层次短期和长期的职工操作技能培训。
(二)拓宽人才引进渠道。鼓励企业采用岗位聘用、项目聘用、任务聘用等灵活方式,引进高技术和高层次人才。鼓励人才创新创业,支持企业以新产品开发、新工艺推广等项目,面向社会招聘人才,加快科技成果和专业技术向现实生产力转变。积极配合县人社局联合举办人才招聘大会,满足中小企业、民营企业的人才需求和各类人才、大中专毕业生的求职愿望。
公司人才工作总结【篇9】
导语:上半年,全局上下以十七大精神为指导,认真贯彻落实中央、省、市人事工作会议精神,用科学发展观统领各项工作,围绕服务县域经济社会发展工作大局,充分发挥职能作用,在强化人事服务、规范人事管理、加强自身建设等各项工作取得了一定成绩,现总结如下:一、上半年工作完成情况(一
上半年,全局上下以十七大精神为教导,当真贯彻落实中间、省、市人事工作集会精神,用科学成长观管辖各项工作,环绕办事县域经济社会成长工作大局,富裕阐扬本能机能效用,在强化人事办事、典范人事办理、加强本身构筑等各项工作获得了必定成绩,现总结以下:
1、上半年工作结束环境
(一)人才办事结果明显。
紧紧环绕全县打造“双百”工程和强大“五大”特点财产,自动展开以办事百家企业、办事社会主义新农村构筑为紧张内容的“双办事”活动。在全局干部职工中深切展开打造百亿兴发大评论辩论活动,环绕打造百亿兴发用足用活政策,自动开动脑筋,尽力办事兴发。一是引才,履行“招硕引博筹划”,上半年深切企业查看探讨,征集岗亭,坚定为企业引进各种紧缺紧需大门生40名以上。二是育才,加强企业各种人才专业连续教诲培训和职称测验培训,打造进修型、立异式企业,本年专业技巧人员公需科目培训达100%。如今,此项工作正进入履行阶段。三是聚才,帮忙企业建立人才鼓励机制,加强兴发集体博士后财产基地构筑和办理,自动展开企业人才专业技巧职务量化评审和特他人才评价工作,做好省管专家、享福国务院补助专家和有凸起贡献中青年专家的保举提拔工作。
对全县农业、教诲、卫生等单位人才需求环境进行了查看摸底,报告“三支一扶”筹划63名,如今两边已初步签订公约44人。
做好乡镇综合配套改革跟综办事。根据创办发[XX]40号文件,对乡镇综合配套改革中落岗和分流转制人员扫数履行免费人事干系代办。
自动做好人事来信来访,半年共接访并告成补救人事信访件8件,做到件件有复兴,事事有覆信。
(二)人事办理渐渐典范。
1、严厉履行奇迹参管束度,切当搞功德业单位参管报告工作。根据《湖北省奇迹单位参照公事员法办理履行定见》(鄂组通[XX]65号)及市委构造部、市人事局《关于做好县市区奇迹单位参照公事员办理报告与人员挂号工作的关照》(宜组文[2009)17号)等文件精神,对其符合具有法律、标准授权的大家事件办理本能机能;利用全额拨款奇迹式样,并由国度财务负担工钱福利三个根本前提的奇迹单位,由其主管部分构造报告,县人事、财务、式样等进行了严厉考核,并报县当局探讨,赞成向市人事局上报县旅游局等38个奇迹单位258名式样首批报告参照办理。
2、强化人事宏观调控,严厉履行人事筹划。根据湖北省人事厅《关于下达2009年度构造奇迹单位增人筹划(把握数)的关照》鄂人函[2009]34号文件要求,从严把握构造奇迹单位人员增加,坚定人事筹划调把握构造奇迹单位人员范围和布局这一科学模式,当真落实省委省当局中长期把握目标,联合本地构造奇迹单位用人实际环境,上报了2009年全县公事员录用筹划12名,如今已结束256名乡镇构造公事员招考网上报名考核和笔试经过议定人员的资格检察工作。奇迹单位果然雇用筹划37名,如今已结束卫生招考23名。始终坚定顺向滚动,杜绝单位超编进人。中断6月底共从外县调入1人,雇用1人,本县调出9人,奇迹单位调进构造1人,构造调入奇迹单位2人,离职8人,天然减员29人,构造奇迹单位人员每一年都是负增加。
3、增强人事调研,进一步典范临时聘用人员办理。针对如今构造奇迹单位临时聘用人员呈现的新环境,访问基层单位,针求基层定见,展开了构造奇迹单位的临时人员用及教诲系统人员查看,并订定出典范办理的发起,供县当局参考。
5、典范公事员考核,做功德业单位年度考核。根据市委构造部、市人事局《关于当真做好XX年年度公事员和构造工作人员年度考核工作的关照》(宜组文[2009]4号)和《关于做好XX年年度奇迹单位工作人员年度考核工作的关照》(宜组文[2009]5号)精神,并联合《公事员考核法则(试行)》,当真结束当部分分构造奇迹单位XX年年年度考核工作。XX年年当部分分应参加考核4105人,实参加考核4091人,优秀597人,占应考核人数的14.54%,称职(合格)3450人,占应考核人数的84.04%
;参加考核不肯定等次37人,占应考核人数的0.9
%;暂定等次1人;占应考核人数0.02%;根本合格1人,占应考核人数的0.02%;同等格5人,占应考核人数的0.12
公司人才工作总结【篇10】
自培训组成立并共同打造培训体系并完成各项培训工作,时至今日已半年有余。在这半年里,培训组按照培训工作设想基本实现培训体系构建,包括课程设计、培训流程固化、内训师团队组建等,虽然已有基本雏形并能完成公司初级培训任务,但这一步步的艰难前行离不开领导的支持、离不开部分学员的理解鼓励、离不开我们的偏执坚持,因为我们始终相信:只要我们认真务实的践行,我们就能有改进的机会,就能使培训取得更好效果。培训的目的是提升参训人员综合素质,专项提高各项业务技能,达到参训人员素质与岗位要求的匹配,满足企业正常运作和发展的需要。我们始终坚持各项工作能为达成该目的为主旨,正因如此,我们也曾质疑自己,一度消极、不自信,当有参训员工主动给我们反馈培训感受、感谢我们的付出时,我们得到了无比的力量,让我们更加积极地探索改进。现将培训工作总结如下:
一、培训开展情况
目前,培训主要包括三类,综合培训情况而言,在入职、转正环节基本达到人员把关的目的,让全体员工感受到公司对员工成长的重视、公司管理的日趋规范。
详细情况如下:
二、培训存在的问题
培训,从本质而言,是培训讲师同参训者间思想的碰撞,通过碰撞进而影响参训者观念、行为的过程。要保证培训效果,须从培训师、课程、学员、授课方式和环境等因素着手。一方面是资源的支撑,另一方面是学员的参与度,而后者才是最为重要的,“学习这件事最重要的不在于有没有人教你,而在于你有没有学习的觉悟和恒心”;如此,作为企业培训工作而言,我们只能在做足我们能处理的事务的同时,通过不同途径调动起参训者的学习欲望了。
培训工作存在以下问题:
1、入职培训课程设置还不够完善
目前,新员工入职培训因为时间有限,目前开展为期2天的培训还未包括公司产品和销售部分。对于大部分__行业新手,他们不仅需要对__知识的了解,还需对产品和销售尽快熟悉。同时,公司岗位设置较多,哪些岗位需要哪些内容,培训组是否只涉及基础通用部分,新员工所在部门再做专业部分的培训,即新员工培训体系还有待完善。
2、入职培训涵盖范围还有待扩大
目前,新员工入职培训仅涉及xx,其它区域的新员工因实际情况(地域、场地和时间)不能及时接受入职培训,待转正培训回公司时,已实际工作近3个月,却对公司基本没有了解。如此,对新员工适应新环境会有消极影响。若将入职培训在地区上也做推广,明确专人对新员工做稍微正式的培训,应该效果会更好。
3、内训师团队建设还有待加强
当xx突然调离,我们没有后备人员能做销售技能提升方面的培训,最终以xx从xx赶回公司做培训为过度;当急需厅店有意愿且有能力的人扩充内训师队伍时,并未得到积极的支持;当邀请某些领导做培训时,往往不能得到应有的响应。.。.。.我们的内训师团队建设需要加强,包括内训师队伍、内训师团队能力等多方面。目前,我们内训师授课技巧普遍不高、制作课件水平不足、自主研发课程能力有所欠缺,综合影响培训效果。
4、部分员工对培训的意义理解不深,参与度较差
培训中存在部分员工平时表现积极而培训时表现很差的情况,他们对培训意义的认识不够深入,如培训时随时接听电话、玩手机、打瞌睡等,造成培训“参加与不参加一个样,学好学孬一个样”的消极局面。有待对培训纪律再做严格要求并执行、争取得到各级负责人的支持。
5、培训形式过于单一
目前,培训组开展培训仅限于单一授课,整体而言,形式较单一。培训形式缺乏创新,只是一味的采取“上面讲,下面听”的呆板枯燥方式,提不起员工的兴趣,导致员工注意力不集中,影响培训效果。有待对培训体系和培训方式进行梳理,适当增加外训(不单指拓展培训),通过接受更多新鲜外界内容,再以转训方式拓宽培训形式、提升内训师授课技巧。
6、培训计划较难执行,效果打折
我们所处行业的特点,在开展培训时我们坚持以不影响厅店正常工作为宗旨,部分员工参加转正培训时仅为了通过考试,或者只参与小段培训;店长培训时,因时间往往只安排一天,留给培训组的真实培训时间往往不足3小时,在3小时内要处理好8小时的紧凑课程,只能推赶,而相关课程的设计又存在体系化,即使将课程发给参训者,往往难以保证培训的预期效果。培训工作有待强化,且强势。
7、公司学习风气不高,影响培训意识
理论与实践相结合的学习是最有效的学习,理论的学习能让人快速理解实践,并能举一反三;重视实践能让我们理解、辩知理论,加深认识。如此的认知方能真正意义上重视反思总结的必要性。一般情况下,我们在处理某件事务时,当别人跟我们交代清楚的时候,我们都能基本处理;但一旦没人跟我们提要求、反馈问题时,我们会自我感觉良好。这种差别主要是因为我们的认知能力有限,根本原因不在于执行力,而在于我们能否发现问题。我们很多人都欠缺发现问题的能力,比如:为什么总经理一到厅店就能发现很多员工、店长甚至我们部分负责人都未能发现的问题。这种能力要么通过多年的实践总结可以具备,要么通过总结梳理的学习后再实践来快速具备。也就是为什么需要设计工作总结及反思的环节,有待提高这方面的意识。
三、培训工作计划及建议
1、梳理深耕培训课程,完善培训课程体系
对目前的培训课程进行梳理,对课程内容的深度和广度再挖掘。考虑新员工培训能否增设有关销售的内容,征求市区片区经理及厅店店长意见;转正员工工作态度部分(职业素养)能否再深入到某些重点内容,如强调团队重要性、遇到沟通问题应该如何处理等;店长培训的课程还需要扩大范围,不能仅仅局限于目前的针对新晋店长的课程。
2、关注优秀员工,扩充内训师队伍
通过对厅店优秀员工的关注,主动交流,寻找优秀且有意愿的员工作为公司内训师队伍的储备人员;通过晋升机制的设计,结合店长负责制,将厅店管理人员纳入到内训师队伍中,在制度设计上调动店长乃至分公司负责人对员工成长的重视,主动参与到员工培训中,同时,可解决地区员工入职后融入团队的问题(接受培训、获得关心等)。
3、提升内训师培训技巧
组织已参与过培训的讲师交流培训心得,对各自认为的培训难点探讨技巧;培训组人员一同观摩优秀培训师视频并交流经验。搜集资料并整理成稿,同相关培训人员分享。
4、丰富培训形式,提升培训效果
在设计培训体系时,考虑外训内训相结合。通过直接外训和外训后转训等途径,丰富培训形式,让参训学员能有更加深切的培训感受,将观念的理解转变成行动力。
5、重视培训后效果跟踪
培训不是一蹴而就的,公司组织的培训很大程度只能发挥抛砖引玉的作用,对相关内容的培训需要多方位多层次的跟进。如公司制度文化需要融入到厅店日常管理过程中;销售技能及产品卖点之类更多是让大家有所感触,能找到发现总结的方法。这些都需要我们各级负责人的持续关注。
6、引导我们各级负责人对团队成长的正确重视
所有的措施仅仅指向培训组实际工作的开展,但最终的效果需要各级负责人对学习意识的重视。这也是培训工作要取得预期成果最大的障碍。如果没有这样的重视,那么我们的培训只能是蜻蜓点水,难获实效。
回顾xx年的培训工作,有成绩也有不足,感谢领导对培训组工作的关心支持、对培训工作存在不足时的包容和指正;展望xx年的培训计划,有动力更有挑战,相信只要有公司领导的支持和关怀,公司的培训工作定能更上一层楼。
公司人才工作总结【篇11】
企业人才工作总结
一、
企业人才工作是组织中至关重要的部分,根据企业的人才需求,吸引、培养和留住合适的人才成为企业持续发展的重要策略。在过去的一段时间,我们以激发员工的潜力、提高员工的满意度和忠诚度为中心,致力于塑造一个具有活力、有吸引力的工作环境。本文将对过去一段时间的企业人才工作进行总结,并提出相应的改进措施。
二、吸引人才
在过去的一段时间里,我们着重致力于吸引优秀的人才加入我们的团队。通过建立一系列广告和招聘渠道,提高企业知名度,引起了广泛关注。同时,我们通过与高校合作,招募了一批优秀的毕业生进入企业实习,为之后的员工招聘打下了坚实的基础。
需要注意的是,我们在招聘过程中对人才的选拔还有进一步提高的空间。我们应该加强对应聘者的面试和考核,进一步挖掘应聘者的潜力和能力,以确保最终雇佣的员工能够真正适应企业的发展需求。
三、培养人才
企业人才的培养是持续发展的关键。在过去的一段时间里,我们大力提升了员工的培训计划,并推行了一系列专业技能培训和职业发展规划。这些培训计划帮助员工不断提高专业知识和技能,进一步增强了员工的忠诚度和工作贡献。
我们在员工培养方面仍然面临一些挑战。首先是培训计划的科学性和系统性。我们应该更加针对企业的核心需求,制定全面的培训计划,以确保培养的员工能够快速适应企业的发展。我们需要注重员工培训的实际效果评估,确保培训方案能够实际提高员工的工作绩效和生产力。
四、留住人才
员工的离职对企业的发展带来了种种负面影响,因此,留住人才成为一项关键工作。在过去的一段时间里,我们提高了员工的福利待遇和工作环境,有力地增加了员工的满意度和忠诚度。另外,我们还加强了员工的沟通和反馈机制,提供了更多的成长机会和晋升路径,激励员工为企业的发展做出更大的贡献。
我们在留住人才方面还存在挑战。应该加强对员工心理需求的关注,了解他们的潜在问题和需求,并适时提供帮助和支持。我们需要进一步完善员工福利和工作环境,使其能够与员工的期望相匹配。我们应该建立更加公平和透明的晋升机制,确保员工的努力能够得到公正的认可和奖励。
五、
通过对过去一段时间的企业人才工作进行总结,我们发现已经取得了一些积极的成果,但仍然存在一些改进的空间。为了进一步完善企业的人才工作,我们应该更加有针对性地招聘人才,加强培训计划的科学性和实效性,并进一步提高员工福利和工作环境。同时,我们还需要加大对员工心理需求的关注,建立公平透明的晋升机制。
通过不断改进和完善,我们相信企业的人才工作将能够更好地适应和服务于企业的发展需求,为企业的持续成功做出更大的贡献。
公司人才工作总结【篇12】
我同样怀着一颗炙热的心成为太原轨道交通装备有限责任公司的一名新员工,内心无比激动。作为一名新员工,通过公司人力资源部对新员工的入厂培训,我对公司的发展历史、发展现状以及发展前景有了一定的认识,怀着对公司美好未来的憧憬和向往,前进与希望的感觉充斥着我身体的每一粒细胞。我相信,在未来公司发展的道路上,通过我自身的努力,一定会为公司贡献自己的一点绵薄之力。以下内容是本人参加公司厂级教育所想所感。
一、发展转型,我们同舟共济。
8月3日上午,公司领导在四楼会议室为我们讲解公司发展历史沿革、发展现状、未来形势以及大学生学生角色转换的必要性。通过学习,本人对公司发展脉络有了进一步的了解。太原轨道交通装备有限责任公司从以蒸汽机车、内燃机车、电力机车为主要产品研修发展到当今以和谐电力机车为技术先锋,伴随漏斗车、工程作业车、车辆检修以及煤机产品检修为主的新型科技产品。
在以科学技术为第一生产力的今天,我们公司也必须坚持以科技为支撑,人才为先导,以科技带动工业化,以工业化促进信息化。真正走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少的新型工业化道路。在正处于国家产业结构调整的重要转型时期的大背景下,我们公司也处于原传统电力机车向和谐电力机车转型的关键时期,必须注重科技,重视人才,这样才能在复杂的社会大背景下生存发展,生生不息。
二、承载文化,我们志同道合。
在刚刚步入公司的第一天,公司企业文化宣传部领导给我们讲述公司企业文化。作为一名文科类的学生,我对公司企业文化更加感兴趣,同时,关于企业文化以及企业文化宣传,我也作了更加深入的思考。
在听过公司企业文化宣传讲座之后,我个人认为,公司的发展以科技为支撑是关键,但是企业文化似乎跟不上步伐,其中有几句话深深地刺痛了我的心。我认为一个企业的发展如同一个孩子的成长,科技的创新如同父爱,是支撑我们企业勇往直前的强大力量;而公司企业文化的建设如同母爱,给予我们最温馨的心理感受。如果一个企业只注重科技创新而忽视文化建设,就像一个孩子父爱有余而母爱不足,那么他的发展一定是畸形的。就企业文化这一话题,以下是本人的一点拙见:
1、企业文化的界定:
企业文化是企业长期在实践活动中所形成的并且为组织成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观念、团体意识、工作作风、行为规范和思维方式的总和。企业文化具体包括企业经营哲学、价值观念、企业精神等。在企业文化中,企业精神是其核心,在整个企业文化中起着重要作用,可以说,企业精神是企业的灵魂。
2、企业文化的现状:
对于企业文化的宣传,各大企业似乎都已经提到日程上来。但真正的企业文化并不是几个简单排比句的堆砌这么简单,当企业文化变成一种口号的时候,已经失去了其本身的意义了。在整个社会有时被金钱观、权势观等社会不良文化倾向所改变时,企业文化就必须用先进的文化来钳制落后的文化,所以我认为企业文化的建设,要建立在企业真实情况之上,了解员工思想问题在哪里,企业进入市场的落脚点在哪里。
3、企业文化的未来:
没有对企业文化进行深入的研究,我想我对企业文化的未来是没有发言权的,以下内容仅仅是本人的一点小思考而已。我认为,企业文化最根本的是企业职工对企业的归属感。只有职工对企业有了依附感、信任感,企业员工才会脚踏实地地为公司创造效益。所以,企业文化关注的核心应该是对企业中人的因素的管理与激发,企业文化是一种以人为本的文化,尊重和重视人的因素在企业中发展的作用。
三、装备未来,我们任重道远。
在接受入厂教育的两周时间内,自始至终都给我一种脱胎换骨、焕然一新的感受。公司领导和技术专家的讲课,给我们指明了今后前进的方法;入厂安全教育给我们提供了更有价值的参考;同各位专家面对面的交流,让我理解了许多疑惑。我们需要学习的还有很多很多,在今后实习期间,我会勤学多问,随时随地武装自己。我们的路还很长,相信通过孜孜不倦的学习,最终会达到我们心中的目标。
雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。用我的努力和付出,追求和信念创造美好的明天。
未来,我们任重而道远!
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公司2004年人才工作总结
现今,人才资源已经成为最重要的战略资源, 建筑企业之间的竞争归根结底也是人才的竞争、技术的竞争,面对日趋激烈的人才竞争形势,重视技术、重视人才培养和引进已成为我公司领导的共识。
一、领导重视,倡导科学的人才观
我公司领导努力学习了各级关于加强人才工作的决定的文件,通过学习、宣传来营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的环境,大力实施人才强企战略。公司专门成立了人才工作领导小组,上下牢固树立人才是第一资源的观念,牢固树立人人都可以成才的观念,牢固树立以人为本的观念。
二、培养、吸引和使用人才的情况
1、抢占人才培养制高点。公司在2001年就下达文件,要求施工技术人员在3年内达到大专以上文化水平,否则将遭到淘汰。同时根据企业的发展规划,有计划地招收大中专毕业生,做到长流水、不断线,保证企业新陈代谢和发展的需要。公司现有大中专毕业生73名,其中自培8名,引进65名。2002年引进8人,2003年引进8人,2004年引进14人,日前,公司又在着手2005年人才的引进,在主管人事经理的带领下,主动出击,先后到江苏科技大学、扬州大学宣传、介绍公司,走出去引进人才,已经有十几位大学生有意向,并提交了个人推荐资料。
2、充分挖掘企业内部人力资源,提高员工的整体素质。建筑施工企业从事的劳动苦脏累,职工素质相对较低,因此公司对职工强化培训。针对企业人员的流动性和分散性,公司安全部在每项工程正式开工之前,都会到工地上给工人们进行一次安全知识学习培训,让安全的警钟时刻敲响,从而保证工程的顺利进展。今年的全省安全生产许可证的认领中,公司上从总经理、项目经理到各项目部专职安全员均参加了省里面的统一考试,取得了安全上岗资格证。在**市建设局、**市建委举办的特殊工种、造价编审、质检员、安全员、项目经理等培训学习班中,公司都是有计划、有组织地让职工参加培训,不断让他们学习新的知识,从而提高他们的实际工作能力和技能。可以这样说,在**的建筑企业中,我们公司参加培训的门类最广,人数最多,这是一致公认的,每年花在职工学习培训上的费用也是巨大的,我们认为这个钱花得值。
3、积极鼓励职工自学成才,岗位成才,倡导他们通过继续教育努力提升自身的文化素质和水平,并建立了有效的动力机制,公司下达文件,只要是在职人员通过自学、函授、成人教育等取得更高层次文凭的,公司将报销学费的70%-80%,这样大大激发了职工学习的积极性,2003年公司基层施工管理人员有20余人参加了**电大的工民建大专班学习,从而促进了职工整体素质的提高,为企业的更进一步以展打下了良好的基础。
4、做好人才的后勤保障工作。公司对引进的人才一律统一安排食宿,并提供床、办公桌等简单家具。此外,公司的乒乓球室、图书室也对大学生开放,定期与大学生召开座谈会,了解他们生活中的困难和问题,并妥善解决,丰富了他们的业余生活,在用好人才和留住人才方面下大力气。在福利待遇上,公司对引进的大中专生进行养老保险、医疗费报销,还有结婚礼金、夏季降温费、特困补助金、贷款担保等,在条件成熟的情况下,由下属子公司城兴置业有限公司妥善解决大中专生的住房问题。
5、完善约束激励机制,管理考核人才。公司在2003年完成改制后,根据新设的职能部门,对一些技术人员的岗位进行了调整,调整中我公司充分考虑了技术人员的专业、能力、特长和自身意愿。人员配置齐全、岗位职责明确后,公司完善了年终绩效考核制度、奖励制度等,通过制度进一步管理人才、约束人才、奖惩分明的机制已初步激励了人才的干劲。
当然我公司在2004年人才工作中还存有不少问题,主要表现在:一、观念方面的障碍:在用人上论资排辈,求全责备,封闭保守现象很难完全转变,这使人才开发工作力度与第一资源地位相差甚远。同时人才自身观念也存在安于现状、怕冒风险;二、机制方面的障碍:人才选拔时不能很好地体现以品德、知识、能力和业绩为取向,我公司就存在人不能尽其才,才不能尽其用的现象,急需的人才不能安置,混日子的人员不能打发。我们会把明年的工作重点放在此方面,让公司引进、培养的人才都能各尽其能,为公司的发展进步做出自己的贡献。
二00五年一月三日
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公司人才工作总结热门
天可补,海可填,南山可移。日月既往,不可复追。我们的生命中,经常有很多记忆深刻的经历,很有必要给自己写一份总结,一份给自己的总结,总结的精髓在于客观的查错改错。对于总结范文你有什么心得呢?急你所急,小编为朋友们了收集和编辑了“公司人才工作总结热门”,欢迎大家与身边的朋友分享吧!
公司人才工作总结【篇1】
__年,我局坚持以科学发展观和全面的人才观为指导,认真贯彻落实市委市政府关于加强人才工作的规划部署和相关政策措施,紧紧环绕科教兴市和人才强市战略,结合我市教育自身优势,钻研制定规划,采取有效措施,稳步推进干部人事制度改革,不断优化人才成长发展环境,加大人才资源开发力度,充分发挥全市广大教职工在人才强市人才兴教中的能动作用,人才队伍建设呈现出队伍不断壮大素养明显提高结构逐步优化的良好态势。
教育是培养人才的重要阵地,也是实施人才强国战略的核心基石,教育系统是人才汇聚的部门,教师是培养人才的人才,是振兴教育发展教育的根本。为切实加强对人才工作的领导,形成人才工作的合力,我局根据领导班子成员发生较大变动的实际情况,及时对人才工作领导小组进行了调整充实,形成了一把手负总责分管领导具体抓相关科室和学校共同实施的格局,使人才工作的组织领导力量得到了加强。局领导班子和局人才工作领导小组经常召开专题会议,分析人才工作形势,制定人才工作计划,及时钻研和解决教师队伍建设存在的突出问题;在已付诸实施的《黄山市“___”教育事业发展规划》中,把人才队伍建设作为重要内容纳入教育事业整体发展规划之中,明晰了“___”期间我市教育人才队伍建设总体目标;出台了《黄山市教育局__年度人才工作计划》,对人才工作任务按年度进行分解,把人才工作纳入全年教育工作计划,在年度教育工作会议上统一部署,并在区县教育局长会议市直学校校长会议上与其他工作一起催促落实;把人才工作作为区县教育局主要教育工作目标管理考核和市直学校办学考核的重要内容之一,在督导考核中加以落实。人才工作做到了与部门业务工作一同布置一同检查一同考核,互相促进,共同发展,形成了良好的长效机制。
一年来,我局采取多种形式全面加强教师队伍建设,建立全面灵便的教师队伍培养理念,采取长短结合全面与重点结合规范与灵便结合的形式,努力拓宽教师队伍培养工作的途径。
一是根据《黄山市“___”人才队伍建设规划》和《安徽省中小学教师队伍建设“___”规划》,制定《黄山市“___”教育干部培训计划》《黄山市“___”教师队伍培训规划》,并按照“规划”制定了《__年度教师培训计划》和《黄山市教育干部培训计划》,开展了全方位多层次教师和干部培训工作,有效提高了教育人才队伍的素养。据不完成统计,__年组织培训教育管理干部共172人次,组织培训教师职工35344人(次)。
二是启动中小学校长挂职锻炼和中小学教师第三轮继续教育工作,引领干部教师自觉学习,分层次完善中小学继续教育制度,形成了学校组织校本研修在岗教育年度验收的培训形式,并将继续教育与学校工作评估挂钩,与教师个人职务晋升相联系。
四是校企合作,创新培养模式,积极开展职业教育定单式培养。__年全市中等职业教育招生9800多人,普职招生比达到1:1的目标,在全省处于率先水平。__年全市有8046名中职学生毕业,就业率达100%,其中在第一产业就业的有130人,在第二产业就业的有4828人,在第三产业就业的有3088人。开展了农村劳动力转移培训和实用技术培训,据统计,全年阳光工程培训达800多人,各类短期培训达4000多人,职业学校加强了与当地企业之间的合作,特殊是与工业园区的企业加强了联系和沟通,为企业培养了急需的技能型员工,缓解了企业招生难的问题。
五是借助远程教育丰富的资源,积极开展干部教师远程教育,通过黄山市“干部在线学习城”远程信息教育等多种方式,组织干部教师进行系统的理论自修和知识更新,为推进“做学习型职工创学习型组织”活动的深入开展,树立全员学习终身学习的崭新理念奠定了良好基础。
六是抓好高中新课程改革培训工作。组织全市新一轮高二教师高中教师参加省级新课改培训,做到先培训后上岗,不培训不上岗;组织不同类型学校进行新课程教育教学座谈交流活动,相互促进,共同提高。
七是继____年开展高中初中教师全员业务考试之后,__年组织了全市小学幼儿园教师5768人参加了全员业务考试,优秀良好合格率分别为35.26%45.65%和14.37%。重视考试结果的运用,将其与事关教师切身利益的职务晋升评优评选等密切联系,一定程度上达到了以考促学的目的,有利于促进了教师业务水平的提高。
八是继续抓好高校招生工作,通过扎实的教育教学,加强学生人才培养和人才输送工作,今年高考再创佳绩。
__年高考我市文理科合计本科达线3064人,综合达线率为39.19%;艺术体育类文化课达线336人。全市文化课成绩达本科线的考生共计3400人,为历年之冠,综合达线率为40.6%,高出全省平均水平9个百分点,位列全省前茅。同时今年我市高分考生比例高,其中文科600分以上考生比例高出全省平均数一倍,屯溪一中考生曹仂以622分的成绩名列全省第14名。理科除休宁中学吴羽菲以709分夺得全省状元外,还有两名屯溪一中的考生获得全省第7名和第9名。全市最后共录取各类高校新生5198人,录取率为62.07%。高出全省平均录取率11个百分点。
__年,我局努力争取政府政策支持,广开门路,千方百计引进教育人才,制定切实可行的用人制度,扎实推进高素养人才的引进工作。一年中,全市教育系统面向社会公开招聘教师和教育工作人员126人,创新机制遴选高校毕业生110名充实农村教师队伍,市直学校从外地引进教师8人,市直公民办学校挖掘自身潜力,引进高校毕业生24人。特殊是今年8月,我局在前几年各市直学校单独举行教师招聘考试的基础上,改进招聘方式,统一组织市直学校的招聘教师工作,在全国范围内实行公开招考,经过严格的资格审查笔试面试考核和体检,在报名的348人中,选拔聘用了32名教师和教育工作者,为市直学校输送了新奇血液。
市局各部门区县教育局和市直各校在引入人才的同时,加强柔性人才和智力项目引进,一是通过聘请借用等形式,引进了法制副校长法律顾问客座教授外籍教师科研顾问等人才;二是聘请各类专家来教育系统学校开展讲座讲学;三是积极开展对外交流,学习外地经验,提升教育教学水平;四是引进外地和民间资金资源开办职业学校。
此外,我局还面向社会如期开展和完成教师资格认定工作(__年全市共面向社会完成认定2218人的各类教师资格),进行一般话等级测试,为优秀人才进入教师队伍奠定基础,为智力引进做常规性打算,为教师人才引进提供更好的环境。
一年来,我局坚固树立“人才资源是第一资源”人人可以成才,以人为本的理念,把人才工作放到更加重要的战略位置,大力推进干部人事制度改革,建立健全调动人才积极性的工作机制。以科学化民主化制度化为目标,以提高干部思想政治素养为核心,以创新选人用人机制为着力点,形成不同层次干部选用制度创新体系。建立了多层次单项及综合评优制度。
一是强化干部队伍建设,不断创新干部选拔机制,在教育局机关市特校中华职校隆阜中学等单位实施了中层干部竞争上岗。加强校长和中层干部管理,改进校长年终考核办法,严格学校中层干部聘用审批制度,选拔优秀人才充实干部队伍。
二是组织国家省市级优秀教师劳动模范优秀班主任师德标兵先进工作者等评选活动,选拔省市级名教师学科带头人和教学新秀,组成各级骨干教师队伍,在学习考察晋级科研等方面赋予他们更多的支持,提供他们更广阔的发展空间,充分发挥他们在教师队伍中的带头作用。
三是职称评审制度规范化正常化。职称晋升成为教师努力的目标,适时调整职称评定标准,发挥职称评定工作的导向作用(__年圆满完成了全市教师职务系列664名中小学高中初级教师职务的评审工作);结合聘用制改革工作,实行评聘分开,使职称晋升失去终极目标效应。
四是完善教师干部工作岗位交流调配晋升制度,使人才干在最适合的岗位上发挥其才干,选拔优秀人才干部队伍,充分调动广大教职工积极性。
五是全面实施全员聘用制改革,这是我局在人才管理和使用工作中的一大特色。在__年黄山市特校进行试点的基础上,根据市政府的统一部署,__年黄山市市直教育系统13所学校和本局5个事业单位进行了全员聘用制改革,所有在职在编人员一律实行聘用合同管理,其他人员也实行了劳动合同管理。整个改制工作平稳有序,实现了用人单位由人员管理转为岗位管理的目标,为用人单位灵便使用人才和人才的合理流动创新了条件。
六是加强支教工作。为进一步发挥优秀人才的作用,促进薄弱地区和薄弱学校教育教学均衡发展,在全市教育系统实施了城镇学校教师到农村学校或薄弱学校支教工作,规定城镇学校每年要选派一定比例的优秀教师到结对的薄弱学校任教,新入伍大学毕业生原则上要参加支教一年,晋升高级职务的教师要有在农村或薄弱学校任教的经历。据统计,__-全市共组织了169名城镇教师赴农村薄弱学校进行了对口支教工作,比上学年度增加近40名。
我局树立全市“一盘棋”思想,认真落实人才服务措施,开通“人才绿色通道”,优化教育人才发展环境,为引进人才留住人才和使用人才提供全方位的政策服务。
一是积极妥善安排引进人才和优秀企业家子女入学和升学工作,挖掘潜力接受他们的家属进入教育队伍,为全市人才引进做出贡献。
二是创新良好的人才发展环境,为优秀人才事业进步服务。关怀他们政治进步,及时汲取他们加入党组织;改进人才管理制度,方便他们合理流动;完善职称评定和评优评先制度,激励他们不断进步,提高他们的社会地位;认真钻研并及时解决他们提出的问题和建议,让他们能心情舒畅地工作;积极配合市委市政府“名人安居”工程的实施工作,努力为提高他们的生活待遇创新有利条件。
三是结合实际开展人才工作调查钻研,建立人才信息库,并每年进行更新,确保信息准确有效。__年结合实际,进行了农村教师队伍状况全市教育干部队伍和教师队伍继续教育的调查钻研,写出了调研报告,为今后教师队伍建设提供依据。
四是建立领导联系优秀人才制度,通过上门慰问,谈心等形式,了解他们工作和生活情况,帮助他们解决有关问题,提高他们的工作积极性,更好地发挥他们的作用。组织汪来九等名教师参加疗养活动,组织名教师熊薇等参加赴英国布莱顿大学考察活动。
五是加大宣传力度,积极宣传教育系统人才工作,在《中国教育报》《人民教育》刊发有关稿件3篇,在省级刊物《安徽教育》和《教育文汇》刊发稿件7篇,在市级各类媒体刊发稿件8篇。
过去的一年,我局在人才工作方面做了一些工作,取得了一定的成绩,得益于市委市政府的正确领导,得益于上级人才主管部门的大力支持和有力指导,得益于全市教育系统教职员工的共同努力,但我们也清醒地熟悉到,我局的人才工作与市委市政府的要求和我市教育工作的发展还存在一定差距。下一步我局将以__大和市委四届五次全会‘精神’为指导,进一步统一思想,加强对人才工作的领导,加大对人才工作的投入,拓宽人才工作的思路,狠抓各项人才工作的落实,加快推进人才资源向人才资本的转化,为黄山经济社会又好又快发展,为实现五年再造一个新黄山和建设人力资源强国的雄伟目标做出教育部门应有的贡献!
公司人才工作总结【篇2】
首先,我带着愉悦、积极的心态参与这次支教工作,并在支教过程中,坚定不移的落实上级的教育政策和文件精神,努力完成一名人民教师应尽的责任与义务,力争做一名优秀的支教教师;尊重学生、爱护学生、在平等的基础上积极与学生交流,做一名“传道、授业、解惑”的践行者,积极配合学校领导之间实现校际间的优势互补;在讲台上,努力做一名学生学习的引导者,在课余时间,做一名合格的、学生喜爱交流的老师。
学校最新配置了微机室,根据学校的需要和个人特长,安排了整个六年级五个班的小学信息技术课,由于学生接触电脑的程度不同,我就从基础教起,提高他们的学习兴趣,循序渐进把课程进度加快,让我们的学生学有所得;为实现学校局域网,想尽了一切办法,最终使我们学校无线网络的实现了全覆盖;配合学校迎接了省督导评估,完善了各个功能教室;积极联系支援学校与受援学校,广安小学的自编韵律操传授的到了双塔,增进了两校的友谊,提高了学生的身体素质。不迟到,不早退,服从学校的统一管理,遵守学校的各项规章制度。尽一切所能努力做到不虚此行。
农村学校的艰苦挡不住支教教师的热情,在校领导的关心与帮助下,解决了我们的食宿问题,感受到了鸡泽淳朴的民风,感受到了家的温馨,同事们也给予了我无微不至的关怀,使我的生活丰富多彩;同时,我也感谢我的家人给予我的支持与鼓励,使我敢于远离妻子和孩子而义无反顾的走向支教生活。因此,在我的支教生涯中,他们的真心帮助、支持与鼓励,为我排除了后顾之忧,功不可没;感谢我坚强的后盾丛台区广安小学,校长曾说过一句话:你不是一个人在支教,而是一个团队,我信心十足,勇往直前。
教育工作常做常新,在今后的支教工作中积极探索新的教育教学方法,不断提高自己的教学素质,为我们的学生带来更好的教育。我将无比的珍惜这次机会,全力的去体验与感受这里的工作条件,珍惜自己的工作环境,致力于自己教学的发展,总之,为了教育的明天会更好,就像我们支教的口号一样“心怀梦想爱无疆,丛台支教美名扬”,奉献自己微薄的力量,这是我无比荣幸的,给自己人生留下了不可磨灭的一笔,生命因此而精彩。
公司人才工作总结【篇3】
导语:
1、美满人才工作机制,优化人才环境。县委、县当局非常珍视人才工作,要求人事部分搭好平台、做好后勤、当好“人梯”。为此,我们连续做功德业单位聘用制和人事代办工作。对387人进行了续聘和续聘人事代办,滚动人员代办349人。县人才交换中间接管门生报到共331人,库存门生档案1785个(此中本年接管大中专毕业生400人),为门生保举县外企业就业42人,县内民营企业就业71人。办理个人档案查阅办事近百次。 2、人才办事系统构筑获得加强。本年,我们自动参加全省2008年高校毕业生就业办事活动。为文教、卫生、民营企业等用人单位公告需求岗亭264个。我县进行雇用会2次。本年我县文教系统奇迹单位面向社会从特长以上门生中果然招考聘用教师150人,卫生系统奇迹单位面向社会雇用40人,其他部分奇迹单位雇用10人,民营企业雇用9人。 3、人才教诲培训工作获得新进展。一年来,我局加强了专业技巧人员连续教诲培训,保举了4名专业技巧人员参加了市知识产权师资培训。进行了全县知识产权培训班,培训124人。做好了全县4963名专业技巧人员知识产权知识测验。结束了专业技巧人员连续教诲验证工作。 4、美满了人才评价考核系统。根据加快专业技巧人才步队构筑的要求,我们加强了专业技巧人员的职称评聘工作,评审初级247人,中级423人,高级73人。聘用初级227人,中级425人,高级71人。并对参加2007年度全省构造奇迹单位技巧工人提拔技巧等级测验的合格人员,中级174人,高级203人进行了评审,并办理了技巧等级证书。我们还构造了专业技巧人员参加谋划机测验报名135人次,并为测验合格人员办理了证书。在做好了对专家的关联与办理工作的同时,我们也对全县高级专业技巧人员进行了专项考核,发放高级专业技巧人员补助189500元。并保举了2名高级专业技巧人员参加市优秀专家的评比。 5、人才转化滚动顺利进行。我们对新建立的县城管办和拆迁办的人员进行严厉测验进入,参加测验人员共38人,聘用11人。经过议定果然测验县筹划与构筑法律大队保存20人,划转城管办法律大队23人。本年龄业单位解雇13人,离职20人,解职1人,辞聘1人,从县外调进4人,调出县外24人(此中有2人考研)。 2、适应经济和社会奇迹成长要求,连续强化奇迹单位人事轨制改革 6、稳妥结束乡镇定岗定员工作。根据农村综合改革的要求,联合新期间乡镇工作及特点,坚定“精简、便民、高效”原则,在撤除反复配置、本能机能交织、越位错位机构的根本上,结束了乡镇构造和奇迹单位工作人员的定岗定员工作,切当促成了乡镇机构改革的纵深成长。如今,已肯定了20个乡镇构造工作人员506名、暂保存在构造工作人员15名、奇迹单位工作人员248名。 7、美满结束行政审批轨制改革。根据县委、县当局的联合安排,结壮推举行政审批轨制改革。现已将具有行政审批本能机能的28个当部分分和单位的原73个股室利用的行政审批本能机能整合到相干的28个股室。并公道调整了相干单位的本能机能职责,调整配置了67个本能机能股室,此中设行政审批股13个,在15个股室增挂了行政审批股牌子,共核定中层干部职数16名,将562名构造行政式样、46名构造工勤式样、167名奇迹式样分派到了每个股室。 8、切当理顺国土和都会办理系统体例。本年我们对都会公用奇迹办理机会商人员进行了从头整合。一是建立了“**县都会办理委员会办公室”,明了了机构性质;二是将原县筹划与构筑部分属的“市容环境卫生办理所”、“路灯办理所”集体换转到县城管办。三是将原县筹划与构筑法律监察大队的都会办理法律本能机能予以分散,并单设县都会办理法律大队,划入县城管办办理,人员从原有人员中经过议定果然测验调度办理。经过议定理顺系统体例,有效进步了构造工作效果和办事程度,增进了城区的都会办理程度。 9、美满式样,实名办理,强化机构式样工作。本年的式样工作,一是我们会同县监察局、县委构造部、县财务局出台了《关于构造奇迹单位财务扶养人员录(聘)用或调(转、聘)任办理程序的关照文件,典范了构造奇迹单位增加人员、裁减人员和财务扶养人员经费预算、核拨的办理程序。二是对付全县中小学教师的式样履举动态办理,在摸底查看、综合分析的根本上,从头核定了教师式样。三是自动稳妥促成式样实名制办理工作,出台了《**县机构式样委员会关于在全县构造奇迹单位建立(机构式样办理证)轨制履行人员式样实名制办理的关照》。 3、竭力立异人事办理轨制,周全加强保险步队构筑 10、当真做好公事员平常办理工作。根据省、市文件法则,本年与县委构造部一道面向社会果然雇用61名高校毕业生到村任职。并对全县具有行政办理本能机能的奇迹单位进行了参照公事员法办理的报告工作待市上审批。按时上报国土法律监察大队和卫生法律监察大队在岗人员进行公事员直接考核挂号和测验考核挂号工作。本年办理公事员离职1人,解职2007年选聘的高校生到村社任职2人。 11、自动做好人事任免、职位办理工作。本年包办县当局录用的带领职务16人,革职8人,试用期满转正的5人。加强非带领职务和中层干部职务任免的办理工作。在非带领职务职位和中层干部办理上强化职位办理,严厉根据职数、资格前提和程序进行提拔。本年对个别当部分分和遵照办理奇迹单位中层干部任职48人,革职30人;录用科员2人。 12、切当抓好做好公事员培训测验工作。本年8月,构造全县当局构造、乡镇构造的公事员、参照公事员办理奇迹单位工作人员展开了《公事员行政处罚条例》知识培训和测验,参考人数为1028人。经过议定测验扫数合格。
公司人才工作总结【篇4】
我同样怀着一颗炙热的心成为太原轨道交通装备有限责任公司的一名新员工,内心无比激动。作为一名新员工,通过公司人力资源部对新员工的入厂培训,我对公司的发展历史、发展现状以及发展前景有了一定的认识,怀着对公司美好未来的憧憬和向往,前进与希望的感觉充斥着我身体的每一粒细胞。我相信,在未来公司发展的道路上,通过我自身的努力,一定会为公司贡献自己的一点绵薄之力。以下内容是本人参加公司厂级教育所想所感。
一、发展转型,我们同舟共济。
8月3日上午,公司领导在四楼会议室为我们讲解公司发展历史沿革、发展现状、未来形势以及大学生学生角色转换的必要性。通过学习,本人对公司发展脉络有了进一步的了解。太原轨道交通装备有限责任公司从以蒸汽机车、内燃机车、电力机车为主要产品研修发展到当今以和谐电力机车为技术先锋,伴随漏斗车、工程作业车、车辆检修以及煤机产品检修为主的新型科技产品。
在以科学技术为第一生产力的今天,我们公司也必须坚持以科技为支撑,人才为先导,以科技带动工业化,以工业化促进信息化。真正走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少的新型工业化道路。在正处于国家产业结构调整的重要转型时期的大背景下,我们公司也处于原传统电力机车向和谐电力机车转型的关键时期,必须注重科技,重视人才,这样才能在复杂的社会大背景下生存发展,生生不息。
二、承载文化,我们志同道合。
在刚刚步入公司的第一天,公司企业文化宣传部领导给我们讲述公司企业文化。作为一名文科类的学生,我对公司企业文化更加感兴趣,同时,关于企业文化以及企业文化宣传,我也作了更加深入的思考。
在听过公司企业文化宣传讲座之后,我个人认为,公司的发展以科技为支撑是关键,但是企业文化似乎跟不上步伐,其中有几句话深深地刺痛了我的心。我认为一个企业的发展如同一个孩子的成长,科技的创新如同父爱,是支撑我们企业勇往直前的强大力量;而公司企业文化的建设如同母爱,给予我们最温馨的心理感受。如果一个企业只注重科技创新而忽视文化建设,就像一个孩子父爱有余而母爱不足,那么他的发展一定是畸形的。就企业文化这一话题,以下是本人的一点拙见:
1、企业文化的界定:
企业文化是企业长期在实践活动中所形成的并且为组织成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观念、团体意识、工作作风、行为规范和思维方式的总和。企业文化具体包括企业经营哲学、价值观念、企业精神等。在企业文化中,企业精神是其核心,在整个企业文化中起着重要作用,可以说,企业精神是企业的灵魂。
2、企业文化的现状:
对于企业文化的宣传,各大企业似乎都已经提到日程上来。但真正的企业文化并不是几个简单排比句的堆砌这么简单,当企业文化变成一种口号的时候,已经失去了其本身的意义了。在整个社会有时被金钱观、权势观等社会不良文化倾向所改变时,企业文化就必须用先进的文化来钳制落后的文化,所以我认为企业文化的建设,要建立在企业真实情况之上,了解员工思想问题在哪里,企业进入市场的落脚点在哪里。
3、企业文化的未来:
没有对企业文化进行深入的研究,我想我对企业文化的未来是没有发言权的,以下内容仅仅是本人的一点小思考而已。我认为,企业文化最根本的是企业职工对企业的归属感。只有职工对企业有了依附感、信任感,企业员工才会脚踏实地地为公司创造效益。所以,企业文化关注的核心应该是对企业中人的因素的管理与激发,企业文化是一种以人为本的文化,尊重和重视人的因素在企业中发展的作用。
三、装备未来,我们任重道远。
在接受入厂教育的两周时间内,自始至终都给我一种脱胎换骨、焕然一新的感受。公司领导和技术专家的讲课,给我们指明了今后前进的方法;入厂安全教育给我们提供了更有价值的参考;同各位专家面对面的交流,让我理解了许多疑惑。我们需要学习的还有很多很多,在今后实习期间,我会勤学多问,随时随地武装自己。我们的路还很长,相信通过孜孜不倦的学习,最终会达到我们心中的目标。
雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。用我的努力和付出,追求和信念创造美好的明天。
未来,我们任重而道远!
公司人才工作总结【篇5】
建筑企业人才培养工作汇报
——下级分公司向上级总公司汇报
一、员工教育
分公司每年制定年度培训计划,并有针对性地实施。对于老员工主要加强业务知识和技能培训,同时鼓励各部门主动获取外培机构开展的关于提升业务技能的培训信息,提倡多参加外培,加强对外沟通联系。对于新员工主要加强企业文化、企业管理制度以及如何进入岗位角色方面的培训教育,每年分公司各部门结合本部门情况开展新员工培训,组织新员工参加公司新员工入职培训,帮助新员工了解企业,快速适应工作岗位。
二、项目部机构人员配置情况
分公司现有项目部管理人员84人,占分公司全部管理人员119人的70%,占到分公司总职工人数213人的39%。另有工人转管理岗位5人。此外,庆邦在职项目部管理人员9人,占总人数16人的44%。
在分公司项目管理人员中,项目经理级10人,项目副经理级4人,技术负责人4人,工长级12人,工艺施工员25人,电气施工员7人,质量员?人,安全员7人,材料员8人,预算员4人,其他3人。庆邦项目管理人员:项目经理1人,施工员2人,安全员4人,预算员1人,材料员1人。
虽然近两年招聘新员工较多,但仍未满足项目施工管理需求,主要原因是新员工经验不足,兼顾工作面不广,需要安排多名人员工作才能正常开展。
三、人才培养、梯队建设、人才成长
人才培养方面,一是为员工提供学习、继续教育,加强综合管理能力的提升;二是给员工压担子,将一些有多年施工管理经验的人员调整到更重要的岗位,以培养其项目全局观和统筹掌管能力。比如将有经验的进步快的施工员调岗为工长,将能力突出的工长调岗为项目副经理或技术负责人,将小型项目负责人调到大型项目担任项目副经理,将能力突出的项目副经理任命为项目经理等;三是坚持实施师傅带徒管理办法,新老员工结成师徒关系,搭建“传、帮、带”平台。
分公司既重视培养现在人才,也重视引进外部人才,近两年从社会招聘各类人员近70人,很多人员到岗后发挥了重大作用。
分公司的梯队建设,主要从部门和项目部着手。今年除了继续设置部门主办科员外,新设了副科级科员。在部门,形成了科员、主办科员、副科级科员,副科级负责人、科级负责人由低到高的梯队结构,每一级的人员都会成为上一级别的后备力量。今年任命主办科员14人,副科级科员5人,其中副科级科员有2人为项目部管理人员,3人为部门管理人员。在项目部,设置一二级项目经理、一二级项目副经理、一二级技术负责人、工长、一般施工管理人员。
关于人才成长,抓好对新员工进行新员工入职培训、实行以老带新措施,平时还加强对新员工的进步情况的掌握,要求新员工在入职三个月后进行阶段性的工作总结,以此了解新员工思想、成长情况,同时每半年对新员工实行大中专毕业生考核评价,以此帮助新员工了解的长处和不足,为分公司加强指导新员工提供依据。
公司人才工作总结【篇6】
企业人才工作总结
在现代社会中,人才是企业发展的重要资源。企业优秀的人才工作能够帮助企业培养和留住优秀员工,提高企业的竞争力。本文将从招募与选拔、培训与发展以及激励与留住三个方面,对企业的人才工作进行总结和分析。
一、招募与选拔:
招募与选拔是企业人才工作的第一步,是确定企业人力资源的重要环节。通过采用多种渠道广泛招募人才,包括校园招聘、人才市场、内部推荐等方式,以确保应聘者的多样性。在选拔阶段,注重综合考察应聘者的学历、工作经验、专业技能以及团队合作能力等方面的素质。同时,还注重与应聘者沟通,了解其对企业文化和发展前景的认知,以确保其价值观和企业的契合度。
二、培训与发展:
为了提高员工的工作素质和专业技能,注重培训与发展的工作。根据员工的不同岗位和需求,制定个性化的培训计划,并通过内部培训、外部进修和岗位轮岗等方式进行培训。同时,鼓励员工参加专业的培训课程和学习,增强其专业能力和综合素质。还注重发展潜力员工,通过选拔优秀员工参加内部培养计划,提供晋升机会,激发员工的潜力和积极性。
三、激励与留住:
为了提高员工的工作动力和满意度,注重激励与留住工作。根据员工的岗位和表现,制定激励机制,包括薪酬激励、福利待遇、晋升机会和股票期权等。同时,注重员工的职业发展规划,帮助员工实现个人职业目标,提高其职业发展的空间和机会。还营造良好的工作氛围和企业文化,注重员工的工作环境和福利待遇,提高员工的归属感和忠诚度。
通过招募与选拔、培训与发展以及激励与留住等工作,不断优化企业人才工作,提高员工的工作素质和竞争力。不仅如此,还注重员工的工作满意度和职业发展,提高员工的忠诚度和凝聚力。相信通过持续改进和创新,的企业人才工作将获得更大的成功和成果。
公司人才工作总结【篇7】
一、20xx年人才工作情况。
深入学习贯彻习近平总书记对人才工作系列重要批示精神情况。县工信委深入学习贯彻习近平总书记对人才工作系列重要指示精神,认真落实中央有关决策部署,聚焦改革发展重点任务,突出问题导向、结果导向,加强统筹协调,开拓创新,扎实工作,用发展的眼光、辩证的思维、开阔的胸襟和有效的措施,推进形成人才工作新格局。
(一)扎实做好企业人才摸底调查。为全面了解掌握企业经营管理人才和专业技术人才现状,我委在全县规模以上工业企业中开展了人才队伍建设和发展目标摸底调查工作。我委共调查摸底专业技术人才160名,其中高级人才35名,引进人才50人,其中博士11名,硕士20名。
(二)积极开展企业人才教育培训。针对企业发展的实际需要,我委制定企业人才培训计划,选送2名总经理参加省举办高级研修班、派出12名技术骨干参加省举办的食品工业企业诚信管理体系培训班、派出2名干部参加“十三五”节能减排政策解读与资源环境监测能力建设公益培训班、派出10名人员参加省开展工业清洁生产能力在线培训班。
(三)培养一批适用型人才。一方面,走出去培训,组织10名左右企业高管参加研修,加快培养精通战略规划、资本运作、人力资源管理等专业知识的企业高级经营管理人才;另一方面,组织企业管理人员参加抚州创业大学,为打好“三大攻坚战”造就一支企业“金领”军团。
二、存在问题。
一是中小企业偏重于生产实践和经济效益,不愿意在人才工作上牵扯过多精力。对现有的人才重视不够,忽视企业现有人才的培育和使用。二是中小企业对人才的需求仅限于普通技工,对拥有一定研发能力和创新水平的高技能人才无刚性需求。
三、20xx年人才工作计划。
(一)加大教育培养力度。组织民营骨干企业的厂长(经理)、高层管理人员参加省工信委、市工信委、县组织部门组织的各类高端学习培训,参加“企业论坛”活动。组织和指导企业自主开展各种形式、多层次短期和长期的职工操作技能培训。
(二)拓宽人才引进渠道。鼓励企业采用岗位聘用、项目聘用、任务聘用等灵活方式,引进高技术和高层次人才。鼓励人才创新创业,支持企业以新产品开发、新工艺推广等项目,面向社会招聘人才,加快科技成果和专业技术向现实生产力转变。积极配合县人社局联合举办人才招聘大会,满足中小企业、民营企业的人才需求和各类人才、大中专毕业生的求职愿望。
公司人才工作总结【篇8】
企业人才工作总结
一、
在一个企业中,人才是最重要的资源之一。拥有高素质的人才团队,是企业取得成功的关键因素之一。因此,企业人才工作的重要性不言而喻。本篇文章将从招聘、培养和留住人才三个方面对企业人才工作进行详细的总结。
二、招聘人才
招聘人才是企业人才工作的第一步。一个优秀的招聘工作能够为企业引进优秀的人才,为企业发展奠定良好的基础。企业在招聘人才时应注重以下几点:
1.明确招聘需求:在制定招聘计划前,企业应对自身的发展方向和需要进行深入分析,明确所需人才的专业背景、技能和工作经验等要求。
2.广泛渠道发布招聘信息:应充分利用各种渠道发布招聘信息,如招聘网站、校园招聘会、社交媒体等。同时,可以与各大高校、职业培训机构建立合作关系,加强对人才的挖掘。
3.注重面试环节:面试是选拔人才的关键环节,除了了解候选人的专业能力外,还应注重对其人格特质、沟通能力和团队合作意识等方面进行综合评估。
三、培养人才
招聘到优秀的人才只是企业人才工作的第一步,如何培养出一支高素质的人才队伍才是企业发展的关键。企业在培养人才过程中应注意以下几个方面:
1.制定个性化培养计划:要根据不同员工的职业规划和发展需求,制定个性化的培养计划,并定期进行评估和调整。通过培训、岗位轮岗和外派等方式,提高员工的综合素质和专业技能。
2.激励人才学习和成长:通过建立良好的学习氛围和激励机制,鼓励员工持续学习和提升自身技能。企业可以提供培训经费、奖金和晋升机会等激励方式,帮助员工实现个人和企业的双赢。
3.建立导师制度:导师制度是一种有效的培养人才的方式。企业可以设立导师制度,由经验丰富的员工担任导师,指导新员工学习业务知识和企业文化,帮助其尽快适应工作。
四、留住人才
在人才竞争激烈的现代社会,企业要想保持竞争力,必须制定有效的人才留住策略。以下是一些留住人才的方法:
1.提供良好的工作环境:营造一个公平、公正、和谐的工作环境,使员工能够充分展现自己的才能和潜力。同时,加强内部沟通和团队合作,增强员工的归属感和荣誉感。
2.发挥员工优势:了解员工的特长和潜力,将其才能合理发挥。根据员工的意愿和能力,为其提供适当的工作岗位和培训机会,提高工作满意度和归属感。
3.制定晋升机制:建立明确的晋升机制和职业发展通道,为员工提供晋升和发展的机会,满足其个人成长的需求。
五、结语
企业人才工作是企业发展不可或缺的重要环节。通过优秀的招聘工作、科学的培养措施和有效的人才留住策略,企业可以不断提升员工的素质和能力,为企业的发展注入源源不断的动力。只有不断提高人才工作的水平和质量,才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
公司党建工作总结汇编12篇
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公司党建工作总结 篇1
1、加强文化体系建设。编制了《“十三五”企业文化建设规划》,明确了企业“十三五”企业文化建设“丰富一套理念、夯实两个基础、落实三级职能、实施四项重点、推进五大工程”的目标要求,建立了职责明确、上下联动、整体协调、共同推进的企业文化建设体系。并以此为抓手,提炼了以企业精神、企业核心价值观、企业哲学、企业管理理念、发展理念、廉洁理念为主要内容的企业理念识别系统(MIS),编制了以公司基本制度、工作纪律、商务礼仪、规章制度、责任追究为主要内容的企业行为识别系统(BIS),形成了以基础部分、应用部分、附属部分为主要内容的企业视觉识别系统(VIS),为加强企业文化建设提供了基本规范。
2、提升企业文化品质。组织召开了重组以来的首次企业文化建设现场推进会,对企业文化建设重点任务进行了部署,明确了“党建领导文化、文化引领管理”的企业文化建设思路,为深化企业文化建设指明了方向。大力创建项目文化建设示范点,加强对基层单位的企业文化建设策划,促进了企业文化在基层落地生根。_个基层单位被上级单位评为“企业文化示范点”称号。今年以来,以企业更名为契机,举行了迁入新机关升旗仪式和企业更名揭牌仪式,制作了企业新版宣传片、宣传册,建设并启用了企业文化展厅,开展了主题征文、微电影创作、优秀摄影展、道德讲堂等企业文化系列活动,教育广大干部职工铭记企业历史,传承优良传统,增强了企业的凝聚力。
3、狠抓对外宣传报道。聚焦重要事件、重大活动、重点工程,组织开展了区域性、战役性宣传报道活动,先后以新华社、人民日报、中央电视台、人民铁道报等中央和行业媒体为平台,大力宣传重点工程建设成果和先进典型人物。一年来,共在省部级以上媒体发稿_余篇次,其中在中央级媒体发稿_篇,进一步扩大了企业社会影响力。加强新媒体建设,建立了企业微信公众号,改版升级了内部网站,累计刊发稿件_余篇。重视舆情监控,建立内部网络评论员队伍,提高舆情风险应对能力,全年没有发生负面舆情事件。
4、加强形势任务教育。结合企业面临的新形势,以及喜迎党的十九大胜利召开,广泛开展了形势任务教育活动,并配发形势任务宣传教育提纲,利用办公平台、门户网站、宣传橱窗、展板海报等平台,大力宣传企业改革发展成绩,引导广大职工认清形势、坚定信心,进一步增强紧迫感、责任感和使命感,切实把智慧和力量凝聚到企业改革发展的各项任务目标上来,形成了上下同心、共谋发展的良好局面。加强职工思想状况研究,组织开展了职工思想动态调研,下发了职工思想动态调研通知和调查问卷,召开了不同职工群体的调研座谈,深入了解职工诉求,摸清了职工思想现状,为企业管理和决策提供了重要参考。
公司党建工作总结 篇2
在企业改革发展的新形势下,要进一步创新基层党支部建设目标化管理工作,在充分发挥党支部战斗堡垒作用的同时,全面、准确、科学地评价党支部的工作成效,进一步推动基层党支部工作走向规范化。各单位党委要在开展党支部达晋创活动的基础上,突出党支部建设目标的先进性,措施的可操作性,实现成果的有效性。
1、细化、量化基层党支部的职责和任务,确定高标准的基层党支部工作目标。各单位党委要按照党组织先进性的高标准要求,对照基层党支部的职责和任务,结合本单位实际,每年组织对所属党支部总的工作目标以及经济工作目标、班子建设目标、党员队伍建设目标、职工队伍建设目标等进行分解、细化和量化,修订统一的、操作性强的年度工作具体目标,组织基层党支部按新的目标达标准、晋等级、创先进。
2、改进达晋创活动评定和考核办法。党支部全年达到的工作目标要纳入达晋创进行评定和考核。党支部每季度按考核标准的内容对照检查、自我考核后,由基层党委进行综合考核评分。季度考核结果作为年度党支部评定等级的依据。年末党支部进行自我考核评定后,由基层党委全面考核、评审、定级。对目标任务完成情况好,被评定为一级党支部的,基层党委要对党支部班子进行专项奖励,并提供一定数额的党支部活动经费;对达不到党支部工作目标,评定为无等级的党支部要予以调整和整顿。
3、实施和强化党支部目标化管理的基本要求。在实施和强化党支部目标化管理中,各级党委要抓好以下工作:一是目标制定要吸收党支部建设的成功经验,特别是先进性教育活动好的做法,突出党支部建设的自身特点,力求目标高、标准实、易操作,激励党支部努力实现这些目标;二是进一步明确基层党支部的具体考核标准,突出重点工作目标考核,做到奖惩严明,便于基层党支部开展工作;三是进一步规范党支部考核程序,便于上级党组织对党支部工作指导检查和综合评价;四是建立支部之间的争创机制,激励各党支部提升工作水平,比学赶超,争创一流,以利于调动基层党支部书记的工作积极性;五是要抓好样板,典型引路,保证此项工作的顺利进行。总公司党委组织部将在各单位抓典型、总结经验的基础上,全面规范基层党支部目标化管理工作。
公司党建工作总结 篇3
中国移动XX公司XX党总支围绕学习宣传贯彻党的十九大精神,着力打造“抓党建统筹抓管理、构建大党建工作体系”,坚持塑造“红色基因、红色驿站、红色能量、红色引擎、红色星空、红色动能”六大红色品牌,充分激励和发挥基层党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用,努力开创基层党组织党建工作新局面,引领促进网管中心工作不断迈上新台阶。
一、坚持传承红色基因,加强思想政治建设
党总支以加强思想政治建设为本,把理论学习作为一项长期坚持的重要任务做深做透。一是抓学习内容。制定了“两学一做”专项学习课程表,进行常态化制度化学习;组织优秀党员、劳模“开讲”论坛,营造向标杆学习的氛围。二是抓学习方式,通过编制“喜迎十九大”主题简报、参观八路军西安办事处革命教育基地、邀请专家讲授党史等方式实现学习教育宣讲全覆盖;构建“五微三重”宣传体系,利用互联网手段,营造微氛围,利用微党课、微书籍、微感悟开展隐形的渗透学习。三是抓学习效果,开展党建与技术“双问双答”知识考试,通过“考谈促学”验证学习成效。
二、坚持打造红色驿站,夯实组织建设阵地
党总支通过标准化阵地建设的整体规划,设计出以理论培训为基础,场所建设、身份建设、行动建设齐头并进的“红色驿站”。一是以党建专家授课,邀请上级党委交流培训等形式组织新成立的党支部委员进行党建阵地理论知识培训。二是落实省公司“双千百十”活动安排,通过党员“亮身份、亮职责、亮承诺”,提高党员意识,建立红色“根据地”。三是通过党旗誓词、党建制度、优秀党员形象栏、双千百十党员承诺上墙的形式,将党员身份落实到工作场所。四是依托网管中心技术优势,以党总支的1名XX省劳动模范和1名集团公司劳动模范为核心,建立网管中心党员劳模攻坚工作室,将党建与公司变革发展热点难点工作紧密结合,有效促进党建与业务工作的深度融合。
三、坚持凝聚红色能量,扎实推进作风建设
党总支在提升支撑服务意识、密切联系群众、反对“四风”上狠下功夫,凝聚发展正能量。在提升服务方面,网管中心全心全意为客户做好服务支撑,提升客户感知;全面支撑公司各部门业务发展及工程实施改造,强化内部协同;开展“232支撑一线活动”和铁塔服务四准新模式,提升联动能力。在心系群众方面,2020年夏季XX子洲水库溃坝和四川九寨沟地震期间,网管中心党总支迅速响应,抽调专业骨干日夜值守监控大厅组织调度,并深入抗震抗洪救灾一线,与灾区人民共同完成抗震救灾通信保障工作。在抵制“四风”方面,定期开展“作风建设自查互查”活动,建立党员模范岗位,充分打造争当模范党员的良好氛围;学习培训落实“中央八项规定精神”,通过标准化管理报账流程,制定部门业务关键管控点清单等措施,防止奢侈浪费。
四、坚持完善红色引擎,创新基层制度建设
在基层制度建设方面,坚持问题导向,注重规范提升,突出精准施策,加强基层组织制度改革创新、推动基层管理现代化。先后制定了《先进党员评优细则》、《落实全面从严治党主体责任内部分工明细表》、《发展党员制度》、《党建工作计划》、《党总支关于推进“两学一做”学习教育常态化制度化实施方案》等,支部委员及党员落实学习计划94份、党员心得400余份。落实“三会一课”制度,严格程序保证组织生活的质量和实际效果;制定《首问负责制度》和《谈心谈话制度》,监督查找党员及支部存在的突出问题,以制度建设推动支部建设迈上规范化、标准化轨道。
五、坚持建设红色星空,纪律建设常抓不懈
党总支以固守红色星空为主题,建立涵盖“意识、制度、考评、执行”的反腐倡廉体系。坚持耦合教育与生产,采取集中学习和个人自学相结合的形式深入学习文件、观看廉政教育专题片等,制定《网管中心党风廉政建设责任制实施细则》。不断动态完善嵌入式廉洁风险防范机制,确保防控措施落地100%,同时依托技术优势,将风险防控措施80%纳入IT支撑系统中。
六、坚持发挥红色动能,抓党建促生产见实效
党总支通过将思想教育与团队建设管理相结合,将党性锤炼与激励士气干劲相结合,将树立标杆与业务攻坚克难相结合,真正将共产党员的先锋模范意识内化于心、外化于行。依托党员攻坚工作室,聚焦“四轮驱动”,开展“内容领先”行动,深入推进TOP本地民生网站CDN引入分发,完成80%热点内容领先竞对目标。技术团队7*24小时坚守一线,清网排障,圆满完成各类抢险救灾、重大活动、节假日等应急保障。成立创新委员会,落实万众创新激励机制,实施各类创新50余项,创新成果不断突显。一年来,多项技术课题和工作项目先后荣获多项国家级及省部级荣誉,其中获得中国通信企业协会管理创新一等成果奖1个,集团公司第十届优秀质量管理小组成果一等奖1个,集团公司专利成果2项,集团公司网络监控大比武团体和个人一等奖,XX省第22届企业管理现代化创新成果一等奖和三等奖各1个。
公司党建工作总结 篇4
国有企业党建工作要与企业改革和发展的工作任务同步规划、同步实施、同步考核和奖惩。
要认真贯彻执行民主集中制,建立健全党委工作制度。坚持和发扬理论联系实际、密切联系群众、批评与自我批评三大作风。要提高党委抓大事的本领和解决自身问题的能力。通过各种有效的形式和载体,丰富企业党组织的活动内容,探索新的方式方法,提高工作实效。
合理设置国有企业党组织工作机构和配备党务工作者。企业党组织工作机构的设置和专职党务工作者的配备,应按照精干、高效、协调和有利于加强党的建设与思想政治工作,有利于促进企业改革和发展的原则确定。大型企业党委,根据企业实际需要和有关规定设立组织、宣传、办公室等工作部门。中小型企业可以分设,也可以设一个工作机构,内部实行分工。要按照党章规定设立纪委,并充分发挥其教育、保护、惩处、监督的职能作用。对党务工作者要建立工作责任制和考核制,他们的待遇和奖惩应与同级行政管理人员一视同仁。党务工作者和经营管理人员要进行必要的换岗交流,努力培养复合型人才。党组织的活动经费从企业管理费列支部分必须得到保证。
充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。根据国有企业改革和发展的新情况,及时调整党支部设置,选配好党支部书记,经常检查督促党支部有效地开展工作,及时整顿软弱涣散的党支部。以增强党性、提高素质为目标,切实加强对党员的教育、管理和监督,保持党员队伍的先进性、纯洁性。紧密结合国有企业改革和生产经营,扎扎实实地开展党员责任区、党员目标管理、民主评议党员、创先争优等活动。坚持标准,保证质量,积极做好在生产经营一线和青年中发展党员的工作。
公司党建工作总结 篇5
中共珙县旅游和体育局党组
2010年,我局党组、机关支部在县直机关工委的领导和指导下,按照珙直工委〔2010〕19号文件精神,制订创建工作方案,落实各项创建措施,认真组织开展机关党建综合示范单位创建工作,提升了机关党建工作水平,取得了较好的成绩,现将工作情况总结如下:
一、基本情况
我局是县人民政府直属事业局,承担珙县行政区域旅游、体育工作的政府管理职能,前身为珙县文化体育局、旅游局,今年10月机构改,革单列为珙县体育和旅游局,成立了中共珙县体育和旅游局党组,局机关党支部。不管机构怎样变动,机关党建综合示范单位创建工作一直坚持常抓不懈,年初上报了创建申请,制定了工作方案,成立了领导机构,落实了工作人员,具体组织开展创建工作,机改后及时调整充实领导机构,落实具体工作人员,确保创建工作的不断延续和深化。
二、主要做法
1、成立领导机构和办事机构
原我局被确定为创建机关党建示范单位后,局党组立即研究、动员和部署。成立了以局党组书记、局长任创建工作领导小组组长,党组成员、纪检组长任副组长,局办公室、局属各单位主要负责人为成员的领导小组。及时召开了创建党建示范单位动员会,深入发动,统一思想认识,明确创建要求,全局上下迅速形成了浓厚的创建氛围。机改后,我局及时调整充实领导机构,成立了局党组书记任组长、局长任副组长,副局长及相关股室负责人为成员的领导小组,进一步落实具体工作人员,完善工作措施,认真做到机构改革创建工作不松动。
2、明确工作思路,制定创建工作方案和标准
创建工作的指导思想是: 认真贯彻党的十七大和十七届三中、四中全会精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以加强思想、组织、作风和制度建设为重点,着眼于保持党的先进性,增强党组织的凝聚力、战斗力;以机关为龙头,班子建设为重点,典型作示范,活动为载体,制度作保障,发展为目的,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,为珙县旅游、体育事业持续快速健康发展提供强有力的政治保证和精神动力。
创建工作标准:构建党建工作新格局,创建“五个好”。一是建设一个好班子。发挥领导核心作用,开拓创新,朝气蓬勃,奋发有为,廉洁白律,富有凝聚力和战斗力。二是带出一支好队伍。党员队伍能始终保持党的先进性,充分发挥先锋模范作用;干部队伍素质高,作风过硬,在珙县旅游、体育事业发展中能充分发挥骨干作用。三是建立健全一套好制度。进一步建立健全包括中心组学习、党内议事规则、民主生活会等制度,工作规范,有一套科学的管理办法和好的党建工作机制。党建工作走上规范化、制度化轨道。四是保持一种好作风。牢固树立“以人为本、内强素质、外树形象、服务人民”的思想,密切联系群众的优势得到充分发挥,党群、干群关系密切。五是创造一流业绩。始终坚持“以人为本,无微不至,无所不在”的服务理念,努力开拓旅游、体育工作新局面。
在创建工作中,着力体现六个方面的示范性:一是体现“围绕中心抓党建”的示范性。围绕旅游、体育事业发展抓党建,抓好党建促发展,努力营造聚精会神搞建设、一心一意谋发展的良好工作氛围;二是体现思想政治工作的示范性。弘扬主旋律,提倡多样性,形成创建“学习型机关”的浓厚氛围,提高党员干部的整体素质;三是体现“加强基层组织建设”的示范性。着眼全局,服务中心,推动工作;四是体现转变机关作风的示范性。切实做到“权为民所用,情为民所系'利为民所谋,建设“廉洁、勤政、务实、高效”的机关;五是体现制度建设的示范性。做到用”制度管人、管事;六是体现“以人为本”的示范性。把机关党建工作与群众性性精神文明建设工作融为一体,着力提高职工素质,创建文明和谐机关。
3、突出抓好领导班子建设
把抓好党组中心组学习和民主生活会作为促进班子建设的重点工作来抓。理论学习坚持做到:有计划、有重点、理论联系实际、务虚与务实相结合。中心组学习采取集中学习与自学相结合的方式,通过学习提升各级领导班子的能力和素质。找准了发展旅游、体育事业的切入点和着力点,达到了提高认识、统一思想,树立信心、鼓舞士气的目的
4、重实际,抓结合,着力创出特色
在创建示范单位的工作中,以精神文明建设活动为载体,把机关党建工作与文明创建工作有机融为一体,开展丰富多彩、文明健康、寓教于乐的文体活动。坚持把争创党建示范点与精神文明创建活动紧密结合起来,积极组织开展“创文明机关,做人民满意公仆”和“五好文明家庭”、“文明职工”、“青年文明号”、“文明示范岗”的评选工作。
三、主要成效
1、领导班子建设得到进一步加强
领导班子的理论水平、决策能力和综合素质显著提高。增强了加速珙县旅游、体育事业发展的紧迫感和使命感,全体职工在局党组、行政的带领下,任劳任怨、勤奋工作。近年来,全局均未发生领导干部和工作人员违法乱纪的人和事。
2、基层组织建设得到加强,战斗堡垒作用进一步发挥 党支部“三会一课”、发展党员“公示制”、“审查制”责任追究制“等制度得到了较好的落实,党支部工作更加规范化、制度化。局机关党组织在各项工作中,充分发挥了战斗堡垒作用。
3、党员的先锋模范作用得到进一步发挥
广大党员践行”三个代表"重要思想的自觉性和坚定性进一步增强,马克思主义的世界观、人生观、价值观更加牢固,与时俱进意识、先进性意识、执政为民意识增强,组织纪律性和敬业奉献精神的意识更加强烈,先锋模范作用进一步发挥。
4、党建工作更加制度化、规范化
建立健全了党员教育培训、党员管理、组织生活、考核评议、表彰激励等相关制度,从而使党建工作更加制度化、规范化。
通过创建活动的开展,我局机关党建工作整体水平得到了提升,机关党员和干部的思想建设、作风建设、道德建设、廉政建设和整体素质不断提高,有力地推动了全局中心工作的全面完成。在今后的工作中,我们将在上级党组织的领导下,认真探索加强和改进机关党建工作的有效载体,用开拓创新的精神,开创机关党建工作新局面,不断把旅游、体育工作全面推上新水平,为构建社会主义和谐社会做出更大贡献。按照县直机关工委《2010年机关党建综合示范单位考核打分表》,通过认真自查,自查分为100分,请予审查考核。
2010年12月23日
公司党建工作总结 篇6
当前,全国上下都在学习贯彻xx届四中全会精神,抓党建,促发展,作为基层党委,理所当然与全国保持一致;中央新近颁发的三个反腐倡廉重要文件,公司系统上下都在学习贯彻落实,这些都是农电企业党建面临的新形势,
“以三大促三保”的党建工作方针是省公司党组近年来探索、实践、创新的结果,体现了领导的智慧和扎实的理论功底,是我们基层党委行动的指南。两年来贯彻落实已取得一些成效,但还存在深化不足,融合不够等问题。为解决问题,我们要做到:
1、要在围绕中心,服务大局上下功夫。要明确“围绕中心抓党建,抓好党建促发展”的工作思路,始终把推动企业创新发展作为党建工作的出发点,努力保持企业合法合规经营、与省市公司协同发展,方向一致。首先要围绕中心制定党建计划,落实好中心组学习制度,领会好上级确定的方针政策及工作部署的精神实质,增强班子的集团意识、责任意识和落实工作的自觉性,通过学习讨论,统一思想,明确目标,谋划好大局;要围绕中心开展思想教育,强化全员的安全意识、服务意识和廉洁从业意识;针对阶段目标实现后,干部员工思想有所松懈,及时开展“学标杆,找差距”活动、通过解放思想大讨论和管理论坛等方式,引导员工开拓视野,更新观念,增强进取意识,进而确定新的更高的目标,凝聚发展动力,不断向上攀登;要落实好党委会和党政联席会制度,讨论、研究党建工作,明确党建任务,将党建工作纳入公司综合计划和绩效考核中,与行政业务同部署,同检查,同考核。其次要围绕企业创新发展的重点和难点,开展调查研究,宣传发动,教育引导,营造有利于工作开展的氛围,与行政一起合力推进。再者要围绕企业员工反应的热点问题,本着“发展中的问题尽快解决,历史遗留问题妥善解决”的原则,与行政一道,共同面对,努力解决,以实际行动落实科学发展上水平,人民群众得实惠。
2、是要在一岗双责,双向耦合上下功夫。重点单位的班子实行党政分设,交叉任职,并深入督促落实干部双向责任。行政干部要做到管事、管人、管思想,管廉政;党务干部在做好党务工作的同时要积极参与企业的“三重一大”决策和过程管理,使党建、行政双向耦合。要完善党政主要领导碰头会制度、重大决策前的沟通制度和领导班子例会制度,研究、部署、协调党建和行政两方面的工作,使党建和行政相互融合,齐头并进,确保预期目标实现,进而加强双向耦合。
3、是要在整合资源,凝心聚力上下功夫。要整合大政工网络资源,通过《大政工简报》、网络、会议等有效载体,宣传贯彻上级确定的方针政策,学习领会有关会议精神,将干部员工的思想统一到上级的决策部署上来,统一到企业创新发展上来;要通过形势任务教育、机关效能建设和立功竞赛活动,强化执行力,提高干部员工的积极性,形成上下一心,同心协力促发展;要整合工会、监审、总经办及相关单位的资源,建立诉求协调机制,通过职代会、恳谈会、交流谈心活动等形式畅通诉求渠道,化解矛盾,解决问题,促进内部和谐稳定;要整合监审、思政、营销及相关单位的资源,完善行风与服务建纠机制建设,建立网上舆情全天候监控制度和负面信息收集汇总快速联动督办回访制度,快速解决客户反应的问题,化解矛盾,查处不规范行为,促进外部和谐。要整合大监督网络资源,完善经济平安和干部平安防控机制建设,通过网络成员定期汇报履职情况及信访、审计等获取苗头性、倾向性问题信息,通过整改、谈心、谈话及惩处等来强化防控,确保企业平安。要整合大宣教网络资源,通过“四位一体”的宣传模式,广泛宣传先进典型,内聚精气神,外树形象,使党建工作紧贴中心、紧靠基层、紧系员工。
企业发展的好坏,关键在领导班子。深化“四好班子”创建,重点是思想建设和作风建设,难点是班子团结。思想建设是班子建设的前提和灵魂,是干事创业的根本动力。学习是提高思想素质的有效途径,因此要以提升领导班子的学习力为抓手,坚持学理论、学会议精神,学先进经验,通过党委中心组学、培训学、调研学、专家专题辅导学和到先进单位参观交流学等多种形式,引导班子成员学以致用,系统思考,不断实践,反思校正,解决问题,改进工作,提高班子思想政策水平、处理复杂问题能力和驾驭工作的能力,
总结
三、加强县供电企业党建,须要强化人才队伍建设
“人才强企”是企业的战略目标,按照党管人才的要求,党委要强化责任意识,树立人才是第一资源的观念,努力建设一支高素质的人才队伍,关键要在培养、选拔使用和激励三个重点环节不断探索和实践。
1、要加大人才培养开发力度。要树立“学习是最好的奖励,培训是最大的福利”的`观念,积极倡导终身学习的理念,开展学习型企业创建活动,努力促进工作学习化、学习工作化,促进员工不断学习,不断进步,与企业同发展共成长。要完善教育培训制度,坚持“送出去”与“请进来”相结合,理论学习与技能培训相结合,学习培训与实践锻炼相结合,通过岗前培训、岗位培训、短期培训、专项培训、交流轮岗、挂职锻炼等,提高培训的针对性和实效性,使培训更加贴近员工、贴近生产、贴近实际。
2、要完善选人用人机制。要完善以业绩为导向的人才评价机制。按照德才兼备、注重实绩、群众公认的要求,建立以学习能力、目标管理、绩效考核、公司领导与职工代表测评五部分组成的业绩考核模式。通过实践检验人才,业绩评价人才。要完善后备人才选拔制度,由职工代表民主推荐和支部推荐相结合,建立数量充足、结构合理、素质优良的后备人才队伍,加强培训和实践锻炼,促其尽快成长。要建立“民主、公开、竞争、择优”的选人用人机制,通过公开竞争,竞聘上岗方式,逐步做到岗位能上能下、待遇能高能低,促进优秀人才脱颖而出。要对中层管理人员实行年度考核,按照客观公正原则,根据考核量化结果,进行评价,并实行诫勉和免职制度,促其发挥主观能动性,增强工作责任心和自觉性,提高工作绩效。
3、要完善激励机制。要建立物质激励与精神激励并举的人才激励机制,充分发挥物质的激励作用。第一要完善分配激励机制。薪酬是最大的激励,分配公平合理,是人才激励的关键,努力做到岗位靠竞争、收入凭贡献。第二要建立职位职级晋升激励机制。针对各类人才不同发展方向和途径,建立不同的发展通道,提供不同的发展空间。制定员工职位职级序列和晋升标准,建立考试考核制度,实行公开、透明、可操作的晋升制度,构筑适合人才发展、鼓励人才创造的职业生涯发展平台,引导人才沿着符合自身特点的道路发展。可以探索建立管理人才、专业技术人才和技能人才库,建立可操作性的入库条件,入库人员享有奖励。技能人才可分不同层级,层级不同津贴不同,管理人才可分不同职位,不同的职位对应不同的职级,职位不同职级不同薪酬不同,实行差别化激励。目前县供电企业特别是控股县公司,职级太少,员工到公司副总只有五级,而且级差很小,形成不了激励,建议上级尽快出台与企业发展规模相适应的职位职级序列。第三要完善精神激励机制。实行荣誉激励、工作激励及参与授权激励等,让优秀人才从挑战性工作中获得乐趣,从解决问题中满足成就感,体现自身价值。
四、加强县供电企业党建,须要拓展党建工作覆盖面。
供电所作为县供电企业最基层的服务单位,经历了三个不同的发展阶段。从乡镇电管站到供电营业所再到县供电体制改革后的县公司派出机构。期间管理体制与管理模式几经改变,但唯一没有变的是供电所党建工作。目前存在党员队伍管理松散,党建工作与行政管理“脱钩”,存在管人管事不管党和管党不管人财物的现象,党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得不到有效发挥。为此,要本着积极慎重的原则,选择条件相对成熟的供电所试点,接转党员的组织关系,健全组织,把主业党建管理模式向供电所延伸,实行城乡一体化管理,强化供电所思想建设、作风建设、制度建设和廉洁从业工作。
随着改革深化、主多规范深入,多经企业市场化程度越来越高,企业规模和管理难度都越来越大,由于股本来源于职工,干部来自于主业,多经企业的健康稳定发展已成为主业职工关心的最大热点问题,也是一个最大的不稳定因素。按照干部派到哪儿,党组织就要覆盖到哪儿的要求,加强党组织建设,发挥党组织的政治核心作用势在必行。要探索完善领导体制,具备条件的公司尝试党的负责人由董事长或总经理担任;要探索保证监督作用发挥的有效途径。努力做到“三个不变”,即坚持党组织参与重大问题的决策不变;坚持党要管党,从严治党的方针不变;坚持发挥党的思想政治工作优势不变。
公司党建工作总结 篇7
___党委认真落实党建带工建、带团建方针,加强对工会、共青团工作的领导,支持工团组织紧密围绕生产经营中心,充分发挥工会、共青团组织的桥梁纽带作用。各级工会组织贯彻全心全意依靠职工办企业的方针,健全以职工代表大会为基本形式的民主管理制度,推进厂务公开,落实职工群众知情权、参与权、表达权、监督权,完善职工董事制度、职工监事制度,鼓励职工代表有序参与公司治理。深入开展劳动竞赛、群众安全生产监督、“三工建设”等活动。全年共投入“三工”建设经费_万元,进一步改善了一线职工的工作生活条件。认真落实职工带薪休假、定期体检、“三让三不让”承诺、“送温暖”、农民工“五同”管理等制度,广泛开展“幸福之家”创建活动,切实为职工群众办好事、解难事、做实事。全年共拨付专项资金共计_万元,慰问困难职工家庭_户、职民工_万余人次,发放“金秋助学”款_万元、资助困难职工_人。
各级共青团组织根据团员青年的特点和需要,组织开展了“团组织建设年”、青年技能大赛等特色活动,引导广大团员青年立足岗位、敬业爱岗,为企业改革发展做出了重要贡献。群团工作得到了上级组织的充分肯定,集团公司工会先后荣获“模范职工之家”“四好班子”等称号,_个先进集体和_名先进个人受到表彰。_个团组织获得“五四红旗团委”、“五四红旗团支部”称号, _个集体获得“青年文明号”、“优秀青安岗”称号,_名团员青年分获“中央企业青年岗位能手”、“优秀团干部”、“优秀兼职团干部”等称号。
在总结成绩的同时,我们也清醒认识到工作中还存在一些问题和不足,主要表现在:一是少数领导班子和领导干部作风漂浮,存在不想干事、不敢干事、干不成事的现象;二是部分项目党组织基础薄弱、作用发挥不突出,党建工作亮点不够多;三是基层党群干部配备不足、后继乏人,培训、培养工作亟待加强;四是企业文化三大识别系统尚未完全落地,塑形铸魂的功能还有待增强;五是“两个责任”落实不够到位,个别干部违规违纪现象时有发生,全面从严治党依然任重道远。
公司党建工作总结 篇8
全面落实科学发展观,根据党的先进性教育建设“走在前列”的要求,公司党总支以加强党的执政能力建设和先进性建设为主线,围绕垃圾无害化处理、道路清扫保洁,营造优美市容环境的工作中心突出干部队伍建设和“两个”长效机制建设的重点,开拓创新,锐意进取,进一步提高了党建工作整体水平,切实增强了党组织的凝聚力、创造力和战斗力,为我公司圆满完成各项工作任务提供了坚强有力的组织保证和制度保证。现将上半年党建工作总结如下:
一、加强领导班子干部队伍的思想、组织、作风建设,促进公司领导班子整体素质实现新提高。
(一)加强领导班子和干部队伍的思想政治和作风建设。
1、公司党总支本着提高领导班子、领导干部的领导水平和工作水平,不断加强领导队伍的作风建设,不断提高领导班子成员“五种能力”,增强他们驾驭工作统领全局的能力。建立了党建工作例会制度,每月召开一次由各支部书记参加的党建例会,分析、总结本月党建工作进展情况,发现问题及时解决。坚持和贯彻民主集中制原则,进一步完善经理办公会议和议事制度,提高决策科学化、民主化水平,使班子成员在思想上保持高度团结,感情上互相信任,工作中互相支持,生活中互相帮助,班子成员配合默契,形成合力,使领导班子成为团结带领全体干部职工开创环卫建设工作新局面的坚强核心。
2、公司党总支继续掀起学习宣传贯彻党的__大精神的热潮,把学习宣传贯彻党的__大精神作为当前和今后一个时期党员教育的重点;抓住“____”重要思想这一灵魂,深刻领会科学内涵和精神实质,增强实践“____”的自觉性和坚定性。结合本单位实际,搞好保持共产党员先进性教育活动的长效机制建设。
3、通过学习在中央纪委第六次全会上的重要讲话精神,使全体党员明确了学习贯彻党章的重大意义。公司党总支于3月17日组织全体党员以集中学习的形式对党章进行系统学习。公司党员干部特别是党员领导干部带头学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章,为全体党员作出表率。公司将学习贯彻党章与树立社会主义荣辱观和开展先进性教育活动,建立长效机制结合起来。公司根据上级要求于3月31日组织全体党员中层干部40余人观看了_《生死牛玉儒》,党员干部观看_后感触很深,被牛玉儒忘我的工作精神所感动,对学习《党章》和“____”的重要意义有了深刻的认识。纷纷表示要以牛玉儒为楷模,把“儒子牛”精神贯穿到工作中,为企业不断发展壮大做出应有贡献。根据建委党委的精神,制定了《包头市环卫关于深入开展树立社会主义荣辱观学习教育活动的安排》,并下发到公司机关各科室及各二级单位,广大职工深入学习了__提出“____”的社会主义荣辱观,使全体职工全面理解和把握“____”的深刻内涵和基本要求,为推进公司廉政建设,加强社会主义思想道德建设创造了有力条件。
4、根据建委党建的工作安排,制定了《包头市环卫产业公司__年党建工作安排》、《包头市环卫产业公司__年精神文明建设工作安排包头市环卫产业公司__年工会工作安排》、《包头市环卫产业公司__年纪检监察工作安排》、《包头市环卫产业公司治理商业_工作实施方案》并成立了治理商业_工作领导小组,并将文件下发到各二级单位深入贯彻落实。
(二)贯彻民主集中制,加强组织建设。
1、贯彻民主集中制。继续坚持完善党建工作责任制,从服务于经济建设的大局出发,明确党建工作重点和任务,增强了基层党支部抓党建工作的积极性、主动性和创造性;继续开展“争先创优”活动。完善落实党员责任区,增强党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。继续坚持“三会一课”制度,提高了全体党员干部的政治理论水平,切实增强了党组织的凝聚力、创造力和战斗力。二是建立健全先进性教育活动长效机制。公司党总支注重总结吸取先进性教育活动的好方法、好措施制定了先进性教育活动长效机制方案和工作方案,使长效机制有效的贯彻到实际工作中去,从根本上、制度上、机制上解决公司目前存在的问题,并制定完善了以提高思想政治素质为目标的学习培训机制,并进一步完善了基层党组织建设工作机制,党员动态管理机制,以“争先创优”为载体,完善激励党员先进性等四个方面的保持共产党员先进性教育活动的长效机制,为党的先进性建设提供了坚强的制度保证。
继续开展“三三系列”教育和“四有”职工教育。使职工树立正确的人生观、世界观、价值观,成为跨世纪的“四有”新人。贯彻《公民道德建设实施纲要》,大力推进道德建设,围绕环卫各项工作着力抓好以诚信为重点的职业道德建设;继续深入开展“讲文明,树新风”活动,全面提高公司干部职工文明素质;继续深入开展群众性精神文明创建活动,增强长效机制的活力;公司普遍开展文明科室、文明班组、文明职工(收费员)创评活动。以上几方面的精神文明建设长效机制,为公司精神文明建设提供了坚强的制度保证。
四是继续做好“结对共建”工作。制定了《环卫公司开展“结对共建”实施方案》,在帮扶、帮困上下功夫,从而坚实了结对共建的工作基础,提高了结对共建整体水平。
(三)加强干部队伍建设,不断提高党员干部队伍整体素质。
加大贯彻落实《领导干部选拔任用的工作条例》的力度,做好干部的选拔任用和监督管理工作。按照解放思想、更新知识、提高素质、高效精简的原则,进行了人事制度改革,扩大选人用人视野,不拘一格地把那些作风正派,综合素质高,年轻有为的充实到中层干部队伍中去。
今年,公司对中层干部进行了调整充实,以实绩考核为依据,并推行了交流轮岗,有效激励了中层干部的工作热情。
公司加大对干部的日常考核和定期考核,全面、准确的掌握干部的工作表现和工作实绩。
二、加强基层组织建设,增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力。
1、建立落实各项制度是加强组织建设的保证。一是坚持党组织参与公司重大问题决策的有关制度,经理办公会议都有党总支委员、支部书记参加,保证了党组织按程序有效地参与重大问题的决策。建立健全了书记抓党建责任制,做到思路、精力、工作三到位,做到党建工作基础扎实,成绩明显。党总支适时召开总支委员会,研究布置工作;积极开展批评与自我批评,通过学习先进,改进工作方法等提高了党员素质。每个党员在自己的责任区认真做好群众服务工作,把群众提出的困难与问题及时向上级反映,起到了密切党群关系的桥梁作用。
2、认真做好入党积极分子的培养教育和发展新党员工作,不断壮大党员队伍。
总支和支部按照“坚持标准、保证质量、改善机构、慎重发展”的方针,在年初制定了党员发展和入党积极分子的培养规划,并有3名入党积极份子参加了建委组织的培训班进行学习,使非党员积极份子不断丰富了党的知识,提高对党的认识,加强了党性锻炼。
在建党__周年及长征71周年之际,公司将对优秀共产党员进行表彰、新党员进行集体宣誓并举办各种类型的纪念活动,激发党员对党的热爱,坚定党员对党的忠诚。
三、巩固提高精神文明建设水平,深入开展文明单位的创建活动。
建立精神文明建设长效机制。公司在晋升为市级文明单位以来,珍惜荣誉,在原有基础上对各单位提出更高的要求,目前各单位基础资料健全,机械化清扫站、东河垃圾处理厂晋升为市级文明单位,环卫监察大队、废土厂已通过区级文明单位的验收;昆区收费所已通过区级文明单位复查验收,其它单位也在积极努力,力争进入市区两级文明行列。公司党总支对精神文明建设工作中取得成绩和好的办法及时进行总结。
四、制度建设与党风廉政建设“双管”齐下。
根据《包头市环卫产业公司党建工作制度汇编》,不断充实完善各项制度,并抓好落实。把各基层单位党支部制度的落实作为重点,通过召开党建例会、民主生活会、随机检查等多种形式,使各项制度有效实施。同时要加强党风廉政建设,努力营造良好的政治环境。一是认真抓好领导干部廉洁自律。认真贯彻《廉正准则》和“八项规定”等党纪党规,自觉贯彻执行“八个坚持,八个反对”,严格规范领导干部的从政行为,工作中要本着标本兼治,综合治理,预防为主的原则,狠抓反_三项任务的落实,努力从源头上预防和治理。二是强化落实党内监督制度。根据《中国共产党党内监督条例》的要求,始终坚持落实“两手抓,两手都要硬”的方针,把党风廉政建设责任制作为一项政治纪律认真执行,党政主要负责人对职责范围的党风廉政建设负总责,坚持“谁主管、谁负责”,形成党政齐抓共管,层层落实的工作格局,继续推行政务公开制度。认真履行党内监督职能,维护党的政治纪律和落实党风廉正责任制情况及时报告党总支。三是认真落实建委制定的《干部廉政谈话实施方案》和《关于开展领导干部述职述廉工作的实施意见》,公司要不断完善领导干部述职、述廉工作。要完善领导干部廉政档案制度,实行动态管理。
五、工会共青团工作完成情况
制定了《包头市环卫产业公司__年共青团工作安排》,在青年团员中继续开展了“青年志愿者”行动,青年文明号、巾帼建功示范岗等活动,在“三八”妇女节、“六一”儿童节开展丰富多彩活动。提高了全体青年团员的工作热情,激发了他们树立谋发展、求进步意识,不断提高自身素质,进一步做好本职工作。
六、党建工作中存在问题及下一步工作思路
(一)存在问题:1、公司组建短,党员人数较少,且党员分布不均。
(二)工作思路:今后在以下几方面加大工作力度。
1、以经济建设为中心进一步加强领导班子和干部队伍的思想政治、作风建设和组织建设。完善各项工作制度,通过强化“第一责任人”建设加强党建工作责任制,确保“三会一课”,党风廉政建设、民主评议、党员教育。
2、继续加强基层组织建设,不断完善各项制度,做好新党员发展工作,做到成熟一个发展一个,确保发展质量。
3、结合本单位的实际工作,巩固提高精神文明建设水平,深入开展文明单位的创建活动。
4、积极推进党风廉政建设,对反腐倡廉工作要长抓不懈,开展治理商业_工作,标本兼治,从源头上做好预防工作。
5、建立精神文明建设长效机制,深化《公民道德实施纲要》精神,围绕环卫各项工作着力抓好以诚信为重点的职业道德建设。继续深入开展“讲文明,树新风”活动,全面提高公司干部职工的文明素质。
工会、共青团工作:继续充分发挥工会、共青团组织的桥梁纽带作用,开展丰富多彩的文体娱乐活动,开展群众性创建活动,争创青年文明号,巾帼文明示范岗活动,年底前准备搞2~3次文体活动,充分调动全休职工的工作积极性。
认真贯彻建委党建工作安排,积极开展各项工作,对工作中出现的新情况、新问题及时与建委党委进行反馈,推动党建工作不断取得新成效。公司上半年党建工作基础扎实、成绩明显,为下半年的党建工作奠定了坚实的基础。今后的工作要扎实有效,积极完成建委下达的各项任务,继续开创党建工作新局面。
公司党建工作总结 篇9
企业基层党支部要紧紧围绕落实企业改革发展和战略性结构调整这个中心任务,充分发挥战斗堡垒作用和保证监督作用,切实履行好以下职责:
1、坚决执行党的路线、方针、政策,保证总公司党委各项决议指示的贯彻落实,把职工、党员思想统一到企业发展战略上来。
2、紧密结合党委中心工作开展活动,保证本单位改革和生产经营建设任务的完成。
3、充分维护好、实现好、发展好职工群众的根本利益,调动职工参与企业改革和搞好生产经营建设的积极性。
4、全面领导本单位思想政治工作,创建学习型支部,创新思想政治工作。
5、积极开发人才资源,创新培训途径,努力为党员、职工成才创造条件。
6、加强党支部自身建设,维护和保障党员权利,强化党员教育管理和服务,增强凝聚力,扩大影响力,提高战斗力。
7、领导和支持工会、共青团工作,密切党群、干群关系,服务职工群众,维护企业安全稳定。
各级党委和基层党支部在加强基层党支部建设中,要进一步转变观念,着重处理好以下几方面关系:
一是在党员权利义务的处理上,要克服重党员义务,轻党员权利的问题,确立党员权利与义务并重的观念,切实维护和保障党员权利,发扬党内***,努力实现党员对党内事务的广泛参与、有效管理和切实监督,增强党组织的凝聚力。
二是在党员管理与服务上,要克服对党员要求多、监督多、检查多,关心少、服务少的问题,重视党员的合理愿望和要求,确立上级党组织为下级党组织服务,党组织为党员服务,党组织和党员为群众服务的观念,切实解决党员的实际困难,调动党员的积极性。
三是在党员教育上,要处理好日常教育与集中教育的关系,克服和解决日常教育多、集中教育少的问题。在加强党员日常教育的同时强化党的基本理论、基本路线、基本知识的系统性教育,使党员牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,永葆党的先进性。
四是在党支部开展活动质和量上,要克服重形式,轻效果、重数量,轻质量、重开会传达文件,轻党员参与互动,党内生活不活跃的问题,使党的活动紧贴企业实际,与时俱进,寓教于乐,保证党支部的活动灵活多样,效果明显。
五是在党建工作与经济工作上,要努力克服单打一两张皮,就党建抓党建或用经济工作代替党建工作的问题,坚持做到围绕经济抓党建,抓好党建促经济,保证党支部各项工作与生产经营建设紧密结合,相互促进。
六是在党支部工作考核上,要克服重经济工作指标,轻党建工作指标,或重党建工作指标,轻经济工作指标的问题,做到党建工作与经济工作目标一起确定,任务一起布置,工作一起考核,奖惩一起兑现,把促进本单位改革发展和生产经营建设取得的成果,作为最终检验党支部工作成效的标准。
公司党建工作总结 篇10
思想政治工作是一切工作的生命线。在企业同样也是如此。随着市场经济的发展,我们党员都生活在日新月异的市场经济浪潮中,工作在活生生的商品经济环境里,商品经济通行的等价交换原则自觉不自觉地向党内政治生活渗透,无形地侵蚀党员思想,影响党员形象,动摇党员信念,瓦解党员意志,削弱党员战斗力。针对支部有个别党员直接混同于一般群众,工作不积极、不主动的情况,我们深深感到这不仅仅是一般问题,而是普遍的思想认识和党性观念问题,也是严肃的政治问题。我们清醒地认识到我们企业虽然改制,但是党的政治思想工作却始终不能丢,丝毫不能松懈。只有抓好政治思想工作,才能统一全体员工的思想认识,保证公司各项目标任务落到实处。于是我们仅仅围绕经济工作这个中心而抓好思想政治工作,做到相互支持、相互配合、相互补充、相互促进。将思想政治工作的重心下移、中心前移,改革和完善思想政治工作的方式方法,经常深入车间、深入班组、深入到员工中去,将思想政治工作贯穿到经济工作的各个环节中,坚持全面、全员、全方位开展思想政治工作,抓住典型,解剖麻雀,支部书记同落后党员结成对子,开展“一帮一”活动,促进后进党员思想转化,帮助后进党员查找落后原因,提出解决办法。通过开展扎实有效的思想政治工作,全体党员紧紧围绕公司经济建设这个中心,立足岗位,为实现各项经济指标,规范要求、扎实工作、强化监督、严细考核,为顺利完成月度、季度、年度的各项任务而努力。
公司党建工作总结 篇11
去年以来,__阀门集团率先在我县开展产业链党建试点,切实发挥阀门龙头企业在上下游产业链中的主导地位和影响力,整合产业链党建资源,积极推进党建工作有形覆盖、有效覆盖双覆盖。
一、实施背景
__集团开展的产业链党建试点主要基于以下几个方面考虑,概括地说就是“四个提供”。
一是产业形成了集群,产业链比较完整。近年来,永嘉泵阀产业总产值占全县工业总产值的比重呈逐步上升趋势,年平均增长率保持在28%以上,已经成为永嘉县第一大支柱产业。据不完全统计,目前全县共有泵阀及相关配套企业1168家,全年实现泵阀工业总产值超过260亿元。永嘉泵阀产业形成了集群,并跻身省产业集群“两化”深度融合试验区。而__集团是温州阀门行业的龙头企业,是全省146家工业行业龙头骨干企业之一,也是浙江省泵阀行业协会会长单位,为之配套的上下游小微企业数量多、合作比较紧密,有些厂家己经与之合作多年,相互之间信任度高,为开展产业链党建试点工作提供了现实基础。
二是小微企业主对在企业中建立党组织普遍执欢迎态度。他们认为企业中有党组织比没有党组织肯定会强,这为产业链党建试点提供了前提条件。据走访摸排,一些协作企业都没有建立党组织,个别企业党员因无组织找不到家。
三是__集团有多年来逐渐形成下来的党建基础。特别是__年以来,__集团党组织以党建带群团建设,党工团妇齐头发展,形成了“大党建”工人格局,加之实行网格化管理、组团式服务,在具体工作中注重党组织作用发挥,党建工作开展得如火如荼,为助推企业科学发展注入了强大的内源动力,这为开展产业链党建试点工作提供了充足的养分。
四是上级党委对产业链工作十分支持。市县组织部门和上级党委对我们搞试点工作提出了要求,寄予了厚望,并给予高度重视,县委组织部潘健副部长和两新部门领导几次亲自来开展前期的工作调研,这为开展产业链党建试点工作提供了组织保障。
二、主要做法
1、成立班子健全机构。__年7月28日,我们向上级党委请示成立产业链联合支部,并于7月31日获批成立。而后,我们立即着手组建班子,以我为书记,配齐组织、宣传委员,依托__现有的党建阵地和党建文化资源,着手开展初期的工作。
2、组织开展调查摸底。在走访摸排的基础上,在周边地区筛选了发展基础较好、企业主比较认同的25家小微企业,从__年10月份开始,先后走访了浙江恒通阀门、浙江汉姆森阀门、浙江中金阀门、伊甸阀门、迈迪阀门配件、永嘉科密机械、博大机械处理、浙江博豪阀门、温州广德机械、浙江省阿尔法阀门等10家企业,同企业主开展座谈,征求企业意见,摸清了协作企业基本情况,为下一步的工作打下了基础。
3、开展党员发展工作。我们确立从企业中层和年轻的技术、管理骨干中优先发展的原则,坚持慎重发展、保证质量的方针,自__年11月至今,己分三个批次发展了11名入党积极分子,并于全部组织了入党积极分子培训,在今年8月份,又组织他们参加了东瓯街道入党积极分子集中培训并参加考试,今年11月底,经过一年的培养考察,转入预备2名,转接正式党员2名,发掘流动党员、隐性党员2名。
4、加强党建工作管理。一是编印党建简报。不定期编发《__党群工作动态》简报,到目前为止,己编印党建简报103期,通过党建qq群发放电子版,供协作企业入党对象学习。二是选送党建刊物给协作厂家,“他山之石,可以攻玉。”让上下游企业从中学习其他非公企业党建做法、成效。三是加强交流和沟通,通过采供之机、周末之机,利用业余时间,组织大家学习党的精神,把党的最新对企业最接近的方针政策传达到企业,坚定转型发展、坚守实业的信心,坚定跟党走的信念。四是开展互动活动。结合__党工团活动,邀请产业链协作企业参与其中,与之分享企业管理、人才、文化、技术等资源,指导上下游企业做大自己,强筋壮骨。比如,去年,我们就联合这些小微企业参与了“质量月”活动,帮助他们提高产品品质,提高检测水平,提升质量意识。“帮助他们其实也是在帮自己。”我们在帮助这些协作企业的同时,实际上也为自己的品牌增加了“防火墙”。还有,今年“七一”,我们结合青春党建联合产业链党员参加了“青春情·南麂行”二日游,联合支部有2名党员同志参加了上述活动。今年8月,我们组织了产业链入党对象和企业管理人员参加了__集团的“中国梦”主题教育活动。
三、工作成效
从试点工作情况来看,__产业链党建工作开局良好,进展顺利,并取得了初步成效,概括来讲,就是“三个成效”。
一是认识层面取得了成效。提高了小微企业主对党建工作的认识,争取到了企业出资人的支持。在己经开展发展党员工作的企业,企业老总对这项工作是执欢迎的态度的,他们想搞党建但苦于没有经验,刚好产业链党建做到“家门口”,两厢情愿,一拍即合。在入企走访中,有一位协作企业老总甚至对我说:“如果把你们__党建的一套经验逐步地嫁接到自己企业,那么我们也可以更好地把党的政治优势转化为企业的发展优势,促进企业健康发展。”
二是发展方式取得了成效。尤其是在党员发展工作中,在征求企业主意见的基础上,采取了得力措施,通过岗位提升、经济激励、政治荣誉等方式,多管齐下,吸引生产、财务、采购、销售等关键岗位人员要求入党,使他们认识到,入党不仅是政治荣誉,也是实现自我素质提升、精神升华的重要途径。实践证明,这些措施是坚决有效的。
三是互利合作取得了成效。本着互利合作的原则,把党建工作纳入__供应链评估考核体系,邀请集团采购部门、外协部门参与评价,由__集团实行动态考核和年终综合考评,对达不到__要求的厂家给予清退出采购名单之列,或减少其采购业务。与此同时,对支持和有意愿与__合作且支持党建资源共享的小微企业,新增到产业链供货名单,保持正常的业务联系。__集团经过各方面考虑,新近调整了产业链协作企业名单,共清退4家,新增3家。
四、今后打算
加强走访调研。加强与企业主沟通交流,及时归纳梳理协作存在的问题,站在企业发展的立场上,真诚向企业主建言献策,提出解决问题的建议,在企业生产、技术创新等诸多环节破难题、解难事、促发展。赢得企业主对党建工作的认同和对党组织的信任。
加大发展力度。把发展党员作为增强党建的基础工作来抓。注重将中层管理人员、技术骨干列为入党积极分子。
加快自身建设。制定支部工作计划、三会一课、组织生活、民主评议、党员践诺、发展党员、流动党员管理等一系列制度,认真做好非公企业党建规范化工作。力争把产业链党建打造成我县的一个党建品牌。
五、几点启示
1、产业链党建是实现党建有效覆盖的重要抓手。非公企业量大面广,需要调动各方力量抓非公企业党建工作。推进党建工作从有形覆盖向有效覆盖转变是新时期非公企业党建工作的重要课题。产业链党建工作以龙头企业党建经验输出为切入点,立足于产业相近、联系紧密等优势,加强党建工作指导,是实现非公企业党建工作有效覆盖的积极探索。
2、产业链党建是提升党建影响力的有效途径。将党建工作引入产业链竞争中,有利于把党的思想政治工作优势转化为上下游企业的生产力,有利于把党的组织工作优势嫁接到企业人力资源管理,有利于把党的协调优势转化为企业内外和谐的重要因素,逐步形成“党建互助、资源融合、利益共享、风险共担”发展格局,进一步扩大党建工作影响力。
3、产业链党建是促进产业健康发展的有力保障。在产业链上建立党组织,既实现了党组织对企业党员的无缝覆盖,又有利于整合产业链上资源,可以有效引导产业健康发展。
公司党建工作总结 篇12
1、建立健全和落实党委抓基层党支部建设的领导责任制。一是基层党委必须建立健全抓好基层党支部建设的领导责任制,加强对基层党支部工作的领导和指导;二是要明确规定基层单位领导班子成员分工联系基层党支部,及时发现、总结、交流典型,了解、反映和解决基层党支部工作中存在的突出问题;三是要把加强基层党支部建设工作作为考核基层党委工作业绩的主要内容和重要依据,每年党委在总结工作时要把抓基层党支部建设责任制的贯彻实施情况作为检查考核的一项重要内容,做到有考核、有总结、有奖惩、有整改。
2、建立健全和落实党委工作部门抓基层党支部建设的指导责任制。各级党委工作部门,要明确职责分工,加强对基层党支部工作的指导。党委组织部门要着力指导基层党支部搞好党支部班子建设、党员队伍建设、各项组织专业制度的落实、党内各项载体活动、创先争优评选表彰工作;党委宣传部门要着力指导基层党支部搞好党的理论和路线方针政策的学习贯彻、党员的党课教育、思想政治工作、企业文化建设,抓好先进党支部典型的总结宣传;纪委系统要指导基层党支部抓好党性教育,开展好党风党纪和廉政建设等工作。党委要以责任制的制定、检查、考核、奖惩等为主要载体,督促各个职能部门做好对基层党支部的指导工作。
3、定期检查和考核基层党支部工作。各级党委要把加强基层党支部建设列入党委的议事日程,同企业生产经营、改革发展等工作密切配合和协调,实现党支部工作有计划、有布置、有措施、有检查、有考核、有总结。要运用先进性教育活动中督导工作的经验,加强党支部建设工作的督促与检查。对先进党支部,要及时进行表彰和奖励,经验要及时予以总结推广;对后进党支部,要及时帮助指导或进行必要的整改。
加强和改进基层党支部建设,是一项长期而紧迫的任务。各级党委要高度重视,结合实际,抓好落实,使企业基层党支部建设工作在改进中加强,在创新中发展,不断取得新的成绩,为实现企业搬迁调整和三步走发展战略目标提供坚强的思想、政治和组织保证。