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安全管理工作总结

发布时间: 2019.08.15

油田企业安全管理工作总结。

在我们的平时工作生活中,有时可能会需要写总结报告。总结就是过去时间做的事的总检查、总评价。每次写下的总结,会在我们心中形成声音:一个人的价值就是可以为自己和他人创造价值。那么撰写总结需要注意哪些方面呢?小编特地为大家精心收集和整理了“油田企业安全管理工作总结”,供大家参考,希望能帮助到有需要的朋友。

强化安全生产“五化”管理实现安全管理“三无”目标

我们座落在绕阳河畔,担负着特油公司杜229块及杜84块的注汽吞吐任务,拥有3xxxx注汽站43台注汽锅炉,是目前辽河油田最大规模的注汽生产单位。现有员工53xxxx,其中在册员工20xxxx,劳务员工26xxxx,朝阳民工7xxxx,管理着一个拆装队和四个中心站。作业区成立初始,面对设备老化严重、管理体制不健全、人员结构复杂、各项工作百废待兴等一系列难题,我们积极从提高全员安全生产素质入手,强化各项安全制度的落实实施,不断探索安全生产管理的新途径、新方法,逐步在全区范围内建立起“安全管理网络化、安全教育系统化、安全生产制度化、安全检查经常化、安全管理科技化”的“五化”管理体系,确保了生产的安全运行,自XX年4月成立以来,连续两年荣获油田公司安全生产先进单位。我们的做法是:

一、强化安全管理网络化制度,建立全区、全员、全方位的安全管理格局。

网-针对生产规模不断扩大,设备潜在问题不一、安全管理工作千头万绪的实际,作业区坚持不懈搞好安全生产及安全管理工作,下大力气查找和杜绝安全隐患,建立了以党政一把手为主任,各机关小组、各中心站主要负责人为成员的安全生产委员会,专门成立了安全环保组,并为安全环保组配齐了专职人员和专用车辆,安全组组长待遇与作业区副经理相同。同时每个基层班站都配备责任心强、有实践经验的人员担任现场安全监督员,形成横向到边,纵向到底的安全生产管理网络。为规范安全生产管理行为,作业区还层层签订安全生产责任书,作业区领导班子成员与中心站分别建立了安全联系点,定期深入生产要害岗位,对安全生产实行目标考核管理,并配套制定安全生产奖惩办法,促使各单位将既定目标分解到个人,形成安全生产层层有责任、人人都负责的局面。同时作业区还坚持“谁主管、谁负责”的原则,主管领导与安全员坚持每月对所有班组组织一次专项检查,并对存在的问题积极组织整改,并及时将检查情况反馈到作业区hse委员会上,进行备案管理,实现了安全检查的pdca循环管理,使安全管理网络面覆盖了全区各个单位、各个班组,形成了全区、全员、全方位安全管理的良好格局。

二、强化安全教育系统化制度,努力提高全员的安全生产素质。

重组后的?区由茨采、高采、锦采及外出劳务单位组成,人员结构复杂,岗位操作水平参差不齐,给安全生产带来一定的难度。针对这种情况,作业区通过狠抓两个层次的安全教育,提高全员的安全意识和操作水平,收到了实实在在的效果。

一是狠抓班站长的安全教育。班站长虽为一名兵头将尾,作用却不容忽视,他们管理水平的高低直接关系到安全生产管理工作的顺利实施。为此,作业区加大班站长的培训力度,每年开展春季和秋季两期以安全管理、专业技术、转变工作作风为内容的班站长专业培训班,使班站长培训达100。同时作业区还坚持开展“班站长当一周安全员”活动,即每周一名站长到作业区安全组学习,由安全组授课,从技术操作规程、安全知识、班组管理方法、现场检查等几个方面专题进行学习,大大的提高了基层干部的管理水平和安全意识,从而使班组安全管理工作得到了加强。

二是狠抓岗位员工的安全教育。作业区从强化员工的安全意识入手,坚持经常性的安全教育,利用简报、黑板报等宣传媒体,开办了“安全环保专栏”栏目,每月制作一期,大大强化了员工的安全意识。与此同时,我们还及时组织各种大型宣传活动,先后开展了“安全生产周”、“安全生产月”、“春季防火演练”、“冬季抗暴风雪演练”等活动。其它演讲、征文、漫画比赛活动的开展也在员工中引起了强烈的反响,使员工受到了深刻的安全教育。

为切实提高全员的安全生产素质,作业区通过上技术教育课的形式,从危害因素的识别和安全操作规程讲起,由浅入深,使岗位员工逐步掌握安全操作规程的要领,使员工达到懂工作中的危险因素、懂设备性能、会操作、会判断处理一般性故障的培训目的。并在各班组分别建立了师徒关系,采取“一帮一”的形式,强化技能培训。通过岗位练兵和技术竞赛等活动,使转岗和劳务员工在较短的时间内基本达到“懂得岗位危险因素、熟练操作3xxxx活、会干5xxxx活、知道9xxxx活”的基本要求,实现了转岗和劳务员工独立操作的工作目标。

三、强化安全生产制度化,保障安全管理工作有章可循、有法可依。

俗话说:“没有规矩,不成方圆”。随着管理机制的不断转变,一些原有的管理制度已经不能满足日常安全管理的需要。因此我作业区按照特油公司c版hse管理体系的要求,制定了《?区hse

作业计划书》、《?区hse作业指导书》、《?区hse现场检查考核表》、《?区安全预案》、《落实员工“天天练、月月考、季度兑现”考核办法》、《?区班站安全管理措施》等制度。并且编制了《?区安全知识手册》、《?区规章制度、操作规程汇编》,统一制作了“四图、六制”,使岗位职工在实际工作中有章可循、有法可依。在实施hse管理体系过程中,我们还建立了岗位工人巡回检查制度、作业票落实制度、软件资料管理制度及“反三违”工作制度,使我区的安全管理逐步走向制度化、程序化、规范化,从而形成了项项工作有制度、人人行为有规范、处处工作有标准的良好局面。

四、强化安全管理科技化,加强设备本质管理,提高安全生产保障。

由于我们管理注汽锅炉是特种设备,设备陈旧、管理难度大,存在的安全隐患多,为了确保设备的安全运行,我们几年来在设备管理上,加大科技投入,推广使用新技术,运用科技的管理手段和方法,对部分设备进行了更新改造,增强了本质安全,消除了设备不安全因素,强有力的保证了安全生产。几年来,我们先后大修锅炉15台次,对设备安装了注汽参数自动显示系统、对流段侧板手动开启装置、设备运行自动监视系统、漏电保护系统,为检查人员配备了远红外线成像仪,为保障员工健康,对鼓风机安装了消音器、为员工配备了耳塞。在日常设备管理方面我们主要做了以下几个方面的工作:

一是做好锅炉的清灰工作。由于锅炉使用的乳化油在燃烧过程中产生大量灰尘附在炉管上,造成炉管受热不均,经常造成炉卡烧损,严重影响炉管的安全和锅炉的热效率,为此,作业区制定了强化措施,购买了远红外线成像仪,由生产技术组负责定期检查检测各站的清灰情况,保证了锅炉的安全运行。

二是做好锅炉检测和锅炉附件及安全阀的校验工作。几年来我区投资60xxxx万元,检测和维修注汽锅炉46台次。安全附件和安全阀是锅炉的保护装置,为了保证安全附件和安全阀的安全可靠,我们首先从进货渠道上严格把关,指定有资质的厂家进货,以保证进货的质量。在安全阀校验上,我区严格执行油公司的有关规定,定期对安全阀进行校验,以确保安全阀的灵敏。通过采取这些措施,杜绝了重特大事故的发生,确保了重点要害部位的安全生产。

三是加大安全科技投入,消除不安全因素。由于我区9.2吨锅炉较多,搬迁工作较为频繁,电缆容易出现破损,为防止触电事故的发生,我区为20台9.2吨锅炉全部安装了漏电保护装置,有效的杜绝了漏电事故的发生。为保障职工食堂液化气的使用安全,我区为3xxxx站小食堂、两个大食堂安装了可燃气体报警仪,有效控制了因液化气泄漏而引起的火灾、爆炸事故。并投资2xxxx元改造了柱塞泵大轮护罩,杜绝了因维修柱塞泵而造成的砸伤事故。

五、强化安全管理经常化制度,最大限度消除和杜绝事故隐患的发生。

作业区经理张广台始终把安全生产工作放在首位,每年定期召开班站长以上干部安全生产动员会,宣贯油田分公司和特油公司年度安全生产工作重点,并坚持每月亲自主持安委会,安排部署安全工作。为落实好领导安全生产责任制,领导班子成员经常到各联系点,帮助各站开展好安全管理工作,促进了各站安全管理水平的提高。几年来,作业区领导累计开展安全联系活动21xxxx,解决安全问题30xxxx个,确保了设备的安全运行。

作业区成立伊时,由于我区设备分散,并且流动性大,违章行为时有发生,安全制度得不到有效落实,为了保证现场设备、人员的安全,我们加大了现场安全监督的力度,作业区领导、安全监督人员坚持每天到各站进行安全检查,发现违章违纪行为及时纠正。作业区经理张广台在一次日常检查中发现一名站长在站内吸烟,按照处罚规定应罚款20xxxx,但为了加强基层管理人员遵守安全制度自觉性,经过安委会讨论,决定对这名站长罚款100xxxx,通过此次处罚,使其他基层管理人员受到了触动,感觉到安全制度的严格,由于安全规章制度得到了有效落实,减少了违章行为。几年来我区共组织自检自查13xxxx次,专项检查4xxxx次,纠正违章行为6xxxx人次。在作业区检查的同时,各中心站每月相应开展了安全自检自查工作,各中心站凭借技术优势,由仪表工、钳工、电工及管理人员组成自检自查小组,每月对所属设备进行专业性安全检查,及时消除安全隐患,保障了设备、人员的安全。同时作业区以3.3.4考核为手段,坚持每月检查考核排名、月度考核兑现制度,奖优罚劣。作业区领导亲自组织检查、考核工作,通过集中检查与抽查、夜查等多种形式,增强了员工的工作责任心,推动了各站安全管理的提高。

几年来,通过强化安全生产“五化”管理,我区安全基础管理工作得到了大幅度的提高,首先,员工的安全意识有了明显增强,形成了“要我安全”转变为“我要安全”的良好氛围。二是设备隐患明显减少,设备故障率由XX年的1.45下降到目前的0.3。三是干部员工的安全责任意识明显增强,“三违”行为得到了有效遏止。四年来作业区连续两次获得油田公司“安全先进单位”荣誉称号,实现了“无生产事故、无火灾、无爆炸”的工作目标。虽然我们在安全工作中取得了一些成绩,但这只是一个起点,和其他兄弟单位相比还有很大的差距,我们将认真总结过去几年在安全管理方面的经验教训,进一步开展好“强三基、反三违、除隐患”活动,做好XX年度全区的安全管理工作,为实现安全生产,为油田的长期稳定发展做出新的贡献。

?区XX年安全环保工作思路

一、XX年安全工作简述及存在的不足

XX年我区安全生产取得了较好的成绩,全年未发生一起上报事故,员工的安全意识和安全素质得到了明显提高,设备隐患明显减少,资料管理逐步走向正规,完善了各项规章制度,建立健全了监督管理机制,细化了各项考核办法,安全、环境保护工作走在了前列,实现了年初制定的安全环保工作目标。但还存在不足,主要有以下几个方面:一是基础资料管理不到位,有的班组资料经不起检查。二是安全基础管理薄弱,现场管理水平不高,跑、冒、滴、漏现象仍然存在,安全隐患得不到及时处理,违章行为屡有发生。三是安全教育落实不到位,职工安全素质还待进一步提高。四是对外部施工队伍监督管理不严,给我们的安全生产埋下隐患。五是有的基层干部落实安全生产精神不认真、不到位,甚至有截留的情况发生,致使职工不能及时掌握上级的安全生产有关精神。针对以上的几点不足,作业区在XX年采取以下措施:一是加强班组安全资料的培训、检查,对不认真填写资料的班组给予处罚。二是加强现场检查,对有问题的班组下整改通知单,逾期不改的,视隐患程度,给予100-50xxxx的罚款。三是加强外部施工队伍的监督管理,杜绝施工方的违章行为。班组监督不到位的,站长负主要责任。四是加强安全教育,通过对班站长的安全培训,以提高全区职工的安全素质。五是提高基层干部的安全管理意识和管理技能,使基层干部积极与作业区配合,及时传达落实国家、股份公司、油田分公司、特油公司及作业区的安全生产有关指示精神和安全管理条例,帮助班组检查、整改安全隐患,制止“三违”行为,总结当月安全工作,查找不足,制定措施,保证安全生产,以提高全区的安全管理水平。

二、XX年作业区安全工作目标

XX年按照油田公司和特油公司安全工作指导思想,安全、环保、健康工作坚持以人为本、安全第一的原则,认真执行国家“安全第一、预防为主”的安全生产方针,紧密围绕保障职工的安全、健康的主题,以“七个杜绝、四个为零”为安全工作重点,以“安全生产无隐患、无违章班组”为契机,通过实施hse管理体系,强化安全管理、强化安全监督机制,实现杜绝油、气火灾、爆炸事故,杜绝锅炉爆管事故,杜绝生产设备机械事故,杜绝触电伤亡事故,杜绝高压管线甩龙伤亡事故,杜绝工伤死亡事故,杜绝重大交通事故。实现全年工业死亡事故为零,生产责任事故为零,火灾事故为零,交通事故为零的安全生产工作目标。

三、XX年作业区安全工作重点

XX年我区安全生产工作重点是:在认真执行油田公司、特油公司XX年度安全生产工作计划的同时,结合我区的实际,以“一个贯彻、两个推行、三个突出、五个强化”为重点,以安全三级管理为依托,全面抓好XX年度安全生产工作。

1、“一个贯彻”。认真贯彻落实《安全生产法》,使安全工作真正走上法制化建设的轨道。

2、“两个推行”。一是全面推行c版hse管理体系,进一步提高安全生产管理的科学化、规范化水平,把hse管理体系落实到实际工作中。

二是推行“安全生产无隐患、无违章班组”。

3、“三个突出”。一是突出落实好领导安全生产责任制。严格执行安委会例会制度,总结讲评领导干部、职能部门安全生产责任制落实情况及基层基础工作检查考核和安全生产工作管理情况,分析存在的不足,制定整改措施,安排部署下一阶段的安全生产工作。继续开展领导安全联系活动。

二是与教育部门结合,突出抓好安全教育培训工作。主要以“天天练、月月考、季度兑现”为教育培训重点,加强对关键岗位员工的教育培训,确实提高全体员工的安全意识和技术水平。

三是突出对易燃、易爆部位和重点要害部位的安全监督和控制。

3、“五个强化”。WwW.GZ85.cOm

一是强化安全生产监督检查工作,努力实现零隐患运行。各站要抓好安全、环保自检自查,中心站要抓好监督指导工作,作业区抓好考核评比工作。

二是强化安全设施的有效投入。全体员工要积极提合理化建议,开展安全科技攻关,利用科技手段消除不安全因素,降低风险指数。

三是强化外部注汽队伍的安全管理。加强外部注汽队伍的监督检查,把外部注汽队伍的安全管理列入检查考核的范围内,以防止事故的发生。

四是强化基层班组的安全基础管理。强化安全作业票签发制度,加强工业动火管理,各站要在施工作业前对危险性进行分析,制定有效的预防措施,三级动火必须有合格的动火手续。强化作业指导书制度。岗位员工要熟练掌握所在岗位的作业指南及检查表的内容。

五是强化交通安全管理。杜绝非岗人员驾驶车辆,禁止跑私车。班站长要负责监督送班车辆的车速和司机状况。

安全管理只有起点,没有终点,每天都是从零开始,安全管理的好坏,直接影响到员工的生命和国家的财产安全,也影响到企业和员工的经济利益,只有抓好安全生产,才能保障队伍的稳定,在新的一年里,希望全体员工加强安全管理,消除安全隐患,切实保障全年工作目标的实现。



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企业安全管理工作总结


本页是工作总结之家最新发布的《企业安全管理工作总结》的详细范文参考文章,觉得有用就收藏了,重新整理了一下发到这里。

企业总结

篇一:企业工作总结 范文

2011

年××有限公司安全生产工作总结

今年以来,我公司

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入落实科学发展观,牢固树立安全发展

理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,进一步完善职业健康

体系,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,不断提高企业本

质化安全水平,截止目前,我公司未发生一起轻伤事故,开创了安全生产工作的新局面,为

构建和谐社会、打造平安社会,作出了积极的贡献。

我们的工作措施是:

一、建立考核机制,

落实安全责任

我们把安全工作切

实摆在各项工作的首位,与各架子队层层签订安全生产目标管理责任书,各部门,架子队“一

把手”是安全生产的第一责任人,安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾,

实行“一票否决”,凡安全工作不到位的部门和个人,一律不得参加评先。增加了安全运行奖,

加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度;加大了对事故队主要领导、责任区

领导、安全员的考核力度;加大了对违规违章的治理力度,严格执行现场开取

“违规单”制度。同时,对工作责任心强,发现较大事故隐患,避免事故发生的有功人员,

给予一次性奖励50——100元,鼓励职工提合理化建议,举报险肇事故和违规行为,凡对强

化安全管理,预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。并推行人性化安全管理

模式,提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念,把安全生产目标责任落实到

部门、班组、岗位,将安全承诺签订到每一位在岗职工,形成了“公司统一领导、单位全面

负责、职工广泛参与”的共同责任网络;做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,

促进了各级安全生产责任的落实。

二、完善安全管理

制度体系,依法规范安全生产管理 分析近期其他兄弟单位事故原因、教训,对现有的安全生

产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规,进一步细化了安全生产责任追究制度,

重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度,形成了完整、规范、

科学、有效的安全管理规章制度体系,实现了全面依法管理。

三、深化全员安全

评价,注重安全教育培训

我们不断创新丰富

安全评价的方法和内容,建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制,把基础管理、作业

场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价

的内容,预知预控,提高了安全评价的系统性和有效性,使全体职工的自主参与程度,安全

管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训,加大对各部门负责人、安全管理人员、从

业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方

面的培训教育,努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职

业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工

作,培训率达98%。还通过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为广大职工开辟了学知

识、长技能的渠道。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训,提高了领导者的安全责任

意识,专业人员的安全管理水平,作业人员的安全文化素质。

四、推进专业管理

力度,狠抓隐患排查治理

从系统安全、本质

化安全入手,我们大力加强专业管理,严格监督检查,落实管理责任,重点对我**场的电器、

机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是龙门吊、

提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以“隐

患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改,并跟踪

隐患整改落实情况。各队组织班组开展好安全自查工作,对所查隐患及时整改。公司专业人

员各负其责,对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核,做到了 “双基”管理基础扎

实;专业管理支撑有力;综合监管保障有为,为安全生产提供了强有力的专业保证。针对我

**场生产经营活动实际,我们对照适用的法律法规和规程标准,认真、细致、全面的开展隐

患排查治理工作,不走过场,不留盲区、死角、治理不留后患,各单位共排查治理隐患60

多起,做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。

五、抓好班组日常

管理、把握四个关键,开展各种活动 班组是安全生产最基层的单位,我们结合工作实际,从

小、从细、从实抓起,不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能,着力提高每名职工

的安全自我保护意识和能力,做好班组安全工作日常管理,抓好了四个关键:一是抓好关键

时间二是抓好关键部位的安全,把这些关键部位时刻处在监控状态,在控状态。三是抓好关

键作业(特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业)的安全。四是抓好关

键人员的安全。对关键人员重点监护,重点管理,重点培训、重点教育。把好进人入口关和

上岗入口关,在提高职工安全技能上下功夫,不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时

期安全生产特点和上级要求,扎实开展 “安

全演讲”、“百日安全” “安全五要素”、安全观摩会、一法三卡”、等形式多样的安全生产

活动。注重实效,全员参与,确保了安全活动既扎扎实实,又富有成效。

六、加强检修安全

组织,严格外来施工队的安全管理 我们牢固树立“生命优先、不安全不工作、不安全不操作”

的新理念,贯彻我公司检修安全管理规定,严格落实安全确认制,实现风险受控。在检查和

临时性工作中,必须指定总负责或总协调人,安全负责人,单项安全监护人。按照“谁主管、

谁负责,谁检修、谁负责”的原则,实行安全许可、确认制度,实行工作票、责任人签字制

度(开工前首先办理开工单,其次在现场召开开工预备会),实行联保互保和监护制度。所有

检修和临时性工作必须落实“五同时”,事事安全确认,处处落实责任,确保检修和临时作业

安全。进一步明确外协单位的安全生产责任和义务,签定安全责任书,交纳安全抵押金。并

加强对外协单位的安全管理,落实安全教育,督促外协单位对所用员工进行安全考试,做好

备案,严格持证上岗。确保了外来施工队伍的安全监管工作“有人管、有法管、管得住、管

得好”。

安全工作既是挑战、

又意义深远,在以后的工作中,我们要紧密落实科学发展观,努力实现从人治向法治转变;

努力实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、经

篇二:企业安全管理工作总结

企业

安全管理工作总结

(一)开展企业安全生产工作,落实企业安全生产工作基础。

落实预防企业安全

生产是我今年安全管理一项十分重要且基本的工作。参照北京温泉企业的做法,公司在2009

年内的安全管理可以分为两个阶段,第一阶段:建设周期阶段,从2009年1月至2009年9

月我主要负责公司建设工地的安全管理,抓好两个工地重点安全隐患的整治,加强人员安全

生产工作环境,减少事故隐患,遏制重特大事故尤其是“群死群伤”恶性安全事故的发生,

在遵照《永祥多晶硅工地安全管理条例》前提下对各建筑单位存在事故隐患的区域进行专项

整治,并作为开展安全整治工作的重点。此间工地共发生安全事故16起,死亡0人,伤8

人,对事故单位罚款金额16300元。第二阶段:生产周期阶段,从2009年10月至2009年

12月,我主要负责试验线的安全生产管理,在以各级生产班组为基础的前提下组织人员认真

开展了抓“三违”反事故、“长治久安”活动,扩大生产部门的安全意识培训,每天按时对试

验线进行安全巡查,并与车间生产主任开展“单日检查活动”既每周一、三、五到试验线所

属的五处生产工序,包括机器设备进行安全检查,至年底共发出整改通知10处,查处安全生

产事故1起,试验线无人员伤亡事件。浸出设备油脂设备粮油机械炼油设备浸出设备油脂设

备粮油机械炼油设备

(二)健全安全管

理制度,完善安全管理框架

配合部门经理制定

出了《永祥多晶硅工地安全管理条例》,《消防器材管理制度》、《防护用品管理制度》并在全

厂生产系统内开展进行,监督各系统生产岗位的《岗位责任制》、《安全操作规程》的上墙,

对各生产系统的设备进行挂牌生产,防止员工在生产过程中的误操作,同时加强特种容器的

管理,制定《特种容器设备管理制度》完善设备安全管理台帐,做到安全使用。

(三)组织了安全

培训,提高员工队伍素质。

安全教育与培训是

今年我部门工作的重点,根据公司各部门实际情况及特点,1.组织员工参加了各种安全方面

的培训,包括入场安全培训、岗位人员安全培训、消防设施使用培训、防化服装安全培训,

特种容器作业培训,范围覆盖全公司生产线员工,使用广大员工接受到了全方位的安全教育

培训,2.同时根据公司领导安排,我部门还于11月份开展了一次全厂的应急预案演练,演练

的过程逼真深入人心,对员工们的教育意义深刻,为应对日后紧急事故的发生奠定了基础。

3.加大宣传力度:通过板报、消防日、安全生产月等多种形式做好宣传,向员工灌输安全理

念。

(四)强化安全生

产责任制,防范重特大安全事故发生。

强化安全责任目标

考核。一是对各生产系统岗位进行了安全生产工作目标管理化,加强违章惩处力度,对生产

系统检查分为监督、整改、罚款三个步骤。二是按照市下达的2008年安全生产控制指标,结

合我公司的实际情况,层层签订安全生产责任书。将安全管理责任落实到车间主任、专业部

门、生产员工三个方面。三是对主要的重特大危险源三氯氢硅储罐进行安全监督管理,每天

坚持进行生产巡视,推动安全生产落实到实处。

(五)完善安全设

施基本管理。

安全设施的管理是

全厂安全管理的重点,我部门在9月份完成全厂消防系统的安装及防护用品的分配,并设置

消防器材及防护用品记录台帐,将管理责任下发到以各班组为单位的生产车间负责人身上,

监督《消防器材管理制度》、《防护用品管理制度》在全厂的执行情况,安全员主要对各车间

的消防系统进行检查,保证消防管道内的通水,其中我部经理提出的生产岗位兼职安全员责

任制是新的安全管理理念,既要求兼职安全员每天对消防器材、防护用品例行检查,并填制

检查记录,以保证其物品能在平时保持最佳状态,关键时刻能马上使用。

(六)特种设备与

特种作业的管理

特种设备在公司生产运营中具有一个特殊的地位,比如压力容器、行车、等等。今年对这些

设备设施加强了管理,除了制定《特种容器设备管理制度》,还对特种设备设施专门进行检查,

发现问题及时检修,杜绝带病作业导致的恶性后果,使全年保持了良好的运行状态,保证了

生产的正常运行。同时我部门从严查着手,规范操作,加强特种容器的安全教育,采取教育

与处罚相结合的方法,在很短时间里理顺了工作,使管理走向正轨,特种作业人员坚持持证

上岗,登记特种设备使用台帐,从源头把关,在招聘时没有资格证不予录用,已经录用没有

证件的限期办理,逾期取不到资格的按待岗处理,从而规范了作业队伍。

(七)与政府部门

的协作,建立了重大危险源信息系统。

对危险化学品进行

了申报。根据区安监部门要求,每月对工厂进行安全隐患排查,实行隐患自查自改,每月接

受安监局来访人员的监督。12月份根据安监局的要求在厂区内各生产工序设置了危化品标志

牌,在全国化工厂遭遇“黑色九月”的时候加大监督力度,积极与市区安监团配合,准备好

资料,及时进行上报,当月全厂未发生一起安全事故,向政府部门树立了良好的企业形象。

篇三:2014年企业安全管理工作总结

2014

年企业安全管理工作总结

2014年企业安全

管理工作总结

2014年在公司的

正确领导下,分公司全体员工团结拼搏,在取得生产经营发展成绩的同时,分公司狠抓安全

生产管理工作,牢固树立安全责任意识,认真贯彻安全第一,预防为主,综合治理的安全生

产方针,切实把安全工作放在一切工作的首位,分公司以《安全质量标准化管理》、《施工企

业安全生产评价标准》、《建筑施工安全检查标准》、《湖南省建筑施工安全质量标准化图集》

和集团公司《企业文化宣传标准》以及公司《施工现场企业形象规范化管理暂行办法》为依

据,结合分公司脱销项目高空作业多的特点,大力推进工程项目施工现场安全质量生产法规

标准的贯彻实施,以对分公司和项目部的基本制度建立和综合评价为基本手段,规范安全生

产行为,落实安全生产主体责任,确保安全生产费用到位使用,强化分公司全体员工的安全

质量标准化意识,采取加强组织领导、统筹规划、树立典型、以点带面的方法,稳步推进工

程项目施工安全质量标准化工作,积极宣传,加大投入,强化了职工的安全意识,加大安全

生产监督、检查力度,进一步完善安全管理规章制度,狠抓安全专项管理。分公司实现了特

种作业人员持证上岗率100%、年负伤频率控制在le;1permil;以内、安全投入达

到产值的1.5%、杜绝了死亡事故的安全目标,为公司生产经营的稳和发展创造了一个良好的

环境,现将我分公司2014年安全工作情况向各位领导汇报如下。

一、本年度年所做

的主要安全工作

(一) 加强领导、严

格落实安全生产责任制。

分公司为全面落实

安全生产责任制组成安全生产工作领导小组。领导小组由分公司经理任组长,生产副经理任

副组长,分公司工程科、办公室、经营科各部门负责人和各项目经理为小组成员,领导小组

除了日常的安全生产工作外,全面统筹安排安全生产月活动、打非治违专项行动等安全工作,

从分公司各部门领导到各部门管理人员,各施工项目管理人员、以及基层班组操作人员,明

确各自安全生产责任主体内容,纵向到底,横向到边,逐级负责,层层落实。重点解决安全

管理上存在的突出问题和薄弱环节,确保各项安全措施落到实处。

(二) 以宣传、教育、

培训为本,建立考核机制提高全员安全意识

1、本年度分别对新

开工大唐潮州脱硝项目,古交兴能脱硝项目,大坝脱硫项目,包钢脱硫项目、发耳脱硝项目、

卓资脱硫项目开工前进行项目管理人员培训交底,参加培训人数达到60多人,同时分公司与

项目部签订《项目安全生产目标责任书》,按分公司《项目安全责任目标考核办法》对每个项

目进行考核。

2、项目开工三级安

全教育培训率100%;为进一步加强安全生产管理工作,分公司着重检查并督导各项目及时对

每名职工进行三级安全教育,加大对特殊工种持证情况的检查和专业知识培训及考试工作,

检查各项目落实安全技术交底情况。

3、积极组织响应公

司各项安全生产宣传活动,《安全质量标准化实施方案》《打非治违专项行动》《公司2014年

安全生产月活动方案》时期,分公司召集各项目专职安全员进行工作部署并提出要求,要求

各项目施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口号,加强安全生产月的职工安全教育。通过这

些组织教育工作,极大的强化了公司全体员工的安全意识。

4、积极参加公司

安全生产视频会议3次,并组织项目实施落实。

5、今年共收到公司安全生产管理方面的文

件9份,分公司在接收到这些文件的时候,都在第一时间报送给分公司领导批示,并按分公

司领导批示的内容及时传递到各主管领导或各部门和项目部。

6、分公司下发安全管理文件6份,分公司根据公司文件精神下下发了办字7号《开展分公司

打非治违专项行动通知》、办字12号 《华北分公司2012年安全生产月活动方案》并成立了

活动小组,下发了办字11号《安全生产、文明施工措施费用管理办法》的通知,办字27号

《关于分公司在建工程项目冬季施工期间的安全质量工作的通知》,办字29号《关于下发分

公司2014年末质量安全生产大检查报告的通知》,修改了《项目安全管理目标及目标考核》

办法,等文件,要求所有项目管理员组织学习,并形成学习记录,同时要求各项目根据文件

精神要求组织实施。

(三)加大项目安全

生产自查、检查确保安全生产

1、分公司要求各项

目每月必须按《jgj59-2011 建筑施工安全检查标准》对本项目及分包单位进行检查,安全

隐患及时消除。检查情况表格每月25日前上报分公司工程科。

下页

企业安全管理工作总结

员每周上报安全周报,内容包括生产进度,质量、安全检查和隐患排查消除等情况。

3、本年度分公司新

开工5项目,包括上年度跨年6个项目共计11个项目在建,截至目前对项目开展定期检查

18次,不定期检查12次,下发整改通知4份,先后督促各项目部排查隐患累计80余项,检

查覆盖面包括分公司所有在建工程的施工现场安全生产、文明施工、特殊工种持证情况及安

全资料的管理。

4、通过定期检查和

针对性检查,在一定程度上提高了分公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的

发生。还要求各项目对下属施工班组严格要求,严格落实奖惩制度。

(四)健全完善安全

生产责任制和目标管理体系

分公司按公司管理

体系文件要求,制订了分公司安全生产责任制及安全管理目标,并要求各项目结合分公司制

定的责任制及管理目标,分解制订各项目部的安全管理目标,完善项目安全生产责任制,并

将公司安全管理方面的文件制度,下发到各项目学习参考执行。

二、存在问题与建议

(一)分公司在安全

管理工作方面取得了一定的成绩,但仍存在着不足,分公司安全管理工作,还存在薄弱环节。

1、首先是分公司施

工项目多,项目跨距大,分公司安全管理人员少,项目专职安全员不够用所以难以保障项目

安全管理工作的正常进行。

2、对项目安全工作

的指导和检查力度还不够,各项安全规章制度还需要进一步完善。

3、安全知识宣传培

训教育工作做的还不够,不够细致,缺乏针对性,负责日常安全工作人员的观念和意识、业

务水平、工作方法还需要进一步转变主动性要加强。有些员工的安全知识、安全技能仍很缺

乏,安全意识仍很淡薄,侥幸心理、习惯性违章和经验主义错误大量存在,员工三违现象仍

比较普遍,这都体现出安全教育、安全管理不到位,今后仍需要利用各种形式有针对性的加

以培训教育。

4、项目经理未持有

效证件(含执业资格证书、安全生产考核合格证书)并到岗履责的,项目专职安全管理人员未

按规定配备持证在岗履责的;特种作业人员未持有效证件上岗的。

5、部分项目部安全

生产责任制落实不具体没有责任人,无具体的考核办法,即使制定考核办法,但未认真考核,

无考核记录。安全检查和考核办法和措施还需健全,预防监督和事故隐患整改机制的有效性、

合理性、针对性方面还存在一定的差距。

6、安全资料不能按

要求及时编制填报,有代签字现象。认为安全资料是走过场、走形式,是应付检查。

7、编制施工组织设计、质量计划、施工方案中,安全措施不全面、无针对性,写几条原则措

施,施工安全管理过程中未具体落实。

8、部分项目部普遍

无分部(分项)工程安全技术交底资料,即使有书面交底材料,但也不全面、针对性不强,未

履行签字手续。

订班前活动制度,项目经理部不重视班前活动嫌麻烦,没有意识到这是当天预防安全事故的

一项很有必要的措施,所以未开展班前活动,更无班前安全活动记录。

10、项目安全文明

施工费用投入不足,不能满足项目施工安全需要。

(二)工作建议

1、加大安全知识宣

传、学习和培训次数和力度,让各岗位员工了解安全生产的各项规章制度和操作规程、技术

标准,提高安全意识,完成要我安全到我要安全最终到我会安全的质的转变。开展安全生产

宣传月活动,通过政策宣讲、图片展览、安全常识教育等活动,提高领导和员工的安全意识,

努力营造人人关注安全,人人关爱生命的氛围。

2、继续严抓控管各

项安全工作,切实把好保证生产经营正常进行、保持安全和稳定的工作落到实处,健全和完

善安全生产奖励机制,对安全工作做得好的项目和个人给予精神和物质奖励。

三、2015年工作安

1、2015度分公司

将继续努力工作,根据公司要求制定年度安全管理目标,根据管理目标确定各项工作的开展

及管理,确保全年无重大伤亡事故。一般事故控制在3permil;以内,实现全年 安全

无事故

2、加强安全领导小

组的安全生产管理工作,加强各项目施工现场安全管理工作,确保不发生安全事故。

3、新开工项目开工

前分公司要求各项目部的第一责任人签订《2015年安全生产管理目标责任书》,分公司工程

管理科就安全事宜及时与项目部进行安全技术交底。

4、加强安全生产教

育培训,加强指导员工对操作规程的学习和执行。

5、加大对机械设备

(转 载于: 在 点 网)

的管理,凡未持证上岗人员一经发现,立即停止作业限期换人,并按规定给予经济处罚。

6、加强施工现场高

处坠落和物体打击的防范和检查,严格按标准做好安全防护工作。

7、狠抓安全教育和

特殊工种持证上岗工作,各项目定期对施工人员进行安全教育,强化和巩固职工的安全意识。

8、认真搞好现场巡

查工作,要求项目部每周对本项目进行一次全面的安全检查,在安全检查中如果发现不安全

因素,必须做到三定(定整改措施、定整改责任人、定整改期限)原则,限期整改,到期复查,

超期处罚。

安全生产工作是一

项长期的工作,分公司领导十分重视,不论过去和现在,分公司在安全问题上投入了大量的

精力、人力和财力,进一步加强对安全工作的管理,加大安全生产监管的力度,严格执行各

项制度,为分公司的生产建设进一步创造良好的安全环境。

篇四:公司安全生产工作总结

xxxxxxx有限公司在2013年度中认真贯彻《安全生产法》和上级关于安全生产工作的指示精

神,牢固树立并贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,切实做好防火灾、防盗窃、防破

坏、防爆炸、防事故、保安全的“五防一保”工作,建立健全了安全生产责任制,实行“谁

主管,谁负责”的原则,严格落实各项规章制度,加强安全生产组织领导,完善安全生产管

理体系、严格安全生产制度,加强安全劳动保护,建立健全安全生产责任制,有力地促进了

公司生产的安全、平稳运行。

一、抓领导,落实

安全生产责任制

公司成立了由总经

理xxx任安全生产领导小组组长,xxx副总、xxx主席、xxx副总为副组长的公司安全领导小

组,成员由各部、中心经理组成,具体负责公司的安全生产领导工作,做到责任到人,措施

到位。

抓责任制的落实,

公司与各部、中心经理签订安全生产责任书,将安全生产责任制的签订工作逐级延伸,逐级

落实,形成一级抓一级、一级对一级负责,安全生产工作齐抓共管的局面。要求各部、中心

把安全生产工作落到实处。实行安全事故行政责任追究制。我们把安全生产工作列入责任制

考核范围。要求各部门、中心具体负责,按照“谁主管,谁负责”的原则,对由于发生重大

事故而处理不当的,追究责任。在全体员工的共同努力下,一年来,由于领导到位,责任落

实,

措施得力,没有发生任何安全生产事故。

二、抓检查,消除

安全事故隐患

抓好安全生产工作,

检查是保障。公司把安全生产检查常态化、标准化,在安全生产检查中,做到“三个结合”:

一是检查与整改隐患相结合;二是检查与责任追究相结合;三是检查与建立长效机制相结合。

抓企业安全工作,

实现企业生产与安全双赢。安全是企业生存发展的保障,关系到国家、集体财产和人民生命

安全。通过不断进行检查督促、严格处理存在的安全隐患,做到隐患不排除坚决不过。做到

了安全生产设备设施合格、齐全,电线线路整齐、过关,安全通道畅通无阻,人员安全生产

综合素质合格。做到安全第一,生产第一,使企业在安全稳定中取得的发展。

三、抓制度落实

建立健全规章制度,

是加强企业基础治理,尤其是安全生产治理的重要环节。

俗话说“没有规矩,

不成方圆”,规章制度是企业治理的重要依据。为了使安全治理工作能适应生产快速发展的需

要,公司致力于制度的完善工作。首先,公司根据实际情况,先后制定了《xxxxx有限公司

消防安全管理规定》、《xxxxxxx有限公司汽车驾驶员管理规范》等一系列的安全制度及应急

预案,并根据需求及时对规章制度进行修订。

按职能、职责的要求来规范员工行为,凡事做到有章可循,有据可查,奖罚分明,为理顺安

全治理工作打下了良好的基础。建立健全 《车辆使用管理办法》、《车辆派车单制度》及《车

辆维护保养管理办法》加强了车辆治理。公司在以“第一把手为安全生产第一责任人”的前

提下,又建立了安全生产三级负责制。即公司综合部主要负责有关安全生产内容的审批,安

全管理员负责对安全生产工作落实情况进行监督检查;各部、中心经理负责本部门的安全生

产措施的落实和监督检查。以此来加强安全生产制度的落实,确保公司安全无事故。建立消

防安全检查制度,每月不定期对公司内的消防器材、消防通道、自动消防设施、仓库易燃易

爆物品的存放以及用火用电的设备等逐一进行检查将各种不安全因素及时消灭在萌芽状态,

确保消防安全的万无一失。

做好安全生产工作,抓安全教育是前提,因此,我把对员工的安

全生产及相关安全知识教育作为抓好安全生产工作的一项重要任务来抓。一年来,公司及各

部、中心组织了多期的安全生产培训,从思想上提高员工的安全意识并提高了他们应对紧急

情况的技能。公司开展了多种多样,切实有效的安全生产宣传教育活动,如采用集中进行野

外救护培训、消防培训等,全员参实地灭火演练,通过广泛深入的宣传活动,有效调动全体

员工参与安全生产活动,使“安全为了生产,生产必须安全”深入人心,有效地提高了全体

员工安全意识。

四、在安全生产月

活动中,公司研究制定了可行的活动方案,精心组

织、全面部署、认真落实、注重实效,以宣传国家有关安全生产法律法规、安全生产知识、

公司安全生产管理制度,增强全体员工的安全意识和防范事故的能力为重点。各部、中心积

极开展形式多样、内容丰富的安全活动,加大隐患排查治理力度,进一步强化了全员对安全

工作重要性的认识,完善了安全管理机制,提高了安全生产的质量水平和防范事故的能力,

有效的控制了各类事故的发生,取得了显著成效,保证了安全生产。

五、利用科技手段

提高消防和安防的安全防范水平

公司在xx公司的

大力支持下,安装了各类安防及消防设备。消防方面:在办公楼安装了先进的消防自动报警

系统,安防方面:在办公楼都装有视频及红外监控系统,利用科技提高了我们在安防和消防

的管理水平。

六、加强职业劳动

保护,关心职工安全健康。

积极宣传职业劳动

保护的有关法律法规,坚持规定要求贯彻落实发放劳动保护用品。加强对劳动保护设施的检

查维修,发现问题和隐患及时整改。重视对车辆驾驶员的保护,同时配齐配全各种工具和安

全操作装备。

七、坚持持证上岗,

公司严把一线人员和特种作业人员持证上岗关,所有一线作业员工和特种作业员工均考取电

工证及登高作业证等。

8、公司对各部中心

执行劳动保护法律、法规情况进行监督检查、及时

纠正存在的安全问题。

存在的问题与不足:

1.xxxxxxxxxx消

防器材配备不足。

2.点多面广,人员

分散,安全生产培训难度大。

3、车辆方面有:旧

车较多。

4、由于工作任务重

对安全生产的培训及各类预案的演练开展的较少。

明年的工作思路

(一)明确主要目

标任务坚决杜绝安全事故,继续实现“安全无事故”年。

(二)抓好以下工

1、继续抓好安全生

产检查常态化,抓住重点、难点力求解决、确保全年安全。

2、落实安全生产各

项要求,结合公司的实际,完善现有的公司安全生产制度、体系。

3、深入各xxx站、

仓库、施工作业点搞好安全检查工作。积极配合上级搞好重点检查。对检查出的问题抓好整

改落实。对易出现安全隐患苗头的部位,如仓库、xxx现场、xxxx站点等,要加强监管。深

入调查研究,分析解决难点和疑点问题。主动与安监局,消防部门联系,培训员工,多方检

查落实安全生产责任制,以消除隐患,杜绝事故。

4、做好防火工作,

尤其是今冬明春干燥气候的防火工作,落实“预防

篇五:公司安全管理工作总结

公司

安全管理工作总结

企业安全管理个人工作总结

某同志自xx年担任某项目部主任及某大队大队长工作以来,无论是在主任、队长岗位期间自

己能够严格要求自己,在公司党委的领导下,努力完成了公司下达的各项任务,带领全体员

工,全面完成了xx年度的各项生产任务和经营指标,上了一个新台阶,在经营管理上加强了

定额管理和材料管理,在材料和人工使用上,降低了成本,提高了全员劳动生产率和生产产

值。

首先,张利民同志能认真学习党和国家的有关方针和政策,按照中共中央关于在全党深入学

习邓小平理论的精神,深入进行“三讲”教育并对江泽民总书记的论“三个代表”的理论学

习。坚持了每两周一次的学习,特别是对职工比较敏感的问题、国企的改革等学习,组织学

习及时,正确的引导职工及时了解国家的政策,做到队伍稳定。在班子团结方面,始终坚持

大事集体讨论会议研究决定,特别是工资、奖金的分配上形成制度,从不个人说了算。加强

班子团结能够坚持和意见不相同的同志交换意见,相互沟通,在后备干部的培养上,能够给

他们在工作上压担子,管理上进行指导和培养,及时纠正在工作上存在的缺点,提高后备干

部的管理水平。

二是,在生产管理方面,某同志作为一名大队领导能以身作则,按照公司要求坚持现场值班,

常年坚守在施工一线进行指挥协调,在生产上能够深入现场,深入到仓号掌握现场的施工情

况,尤其是在建工二大队工作期间,始终坚持以生产经营为主线,深入各个工作面进行检查

和巡视,督促和检查生产环节中存在的问题,并及时解决问题,每天在前方值班室召开碰头

会,商议和协调当班出现的问题,做到当天的问题当天解决,促进了生产任务的有序进行,

保证前方生产的计划顺利实施。

上页 下页 余下全文

企业安全管理工作总结

三是,在质量管理方面,某同志能够坚持树立前年大计,国运所系,质量为本的思想,在工

作当中,能够正确处理质量和进度的关系,始终坚持质量第一的思想,加强中队班组的技能

培训,提高施工质量,严格按规范施工,特别是在砼浇筑中,提高施工过程控制,严格要求

对一些不按施工规范施工和技能较差的员工进行纠正和指导,避免浇筑上存在质量问题和缺

陷,在质量奖金分配上和分配管理办法挂钩,激励员工的质量工作意识,逐步提高大体积砼

浇筑的质量和施工过程的控制。

四是,在安全管理方面:张利民同志在安全管理工作上能严格按照公司安全管理办法进行落

实,对班前五分钟安全会,“作业程序书”进行强化学习,克服思想上的麻痹,纠正违规、违

章现象。同时,能身先士率,对挂牌上岗,着装进行监督检查,在理论上加强员工的安全意

识经常不断地进行教育,以“零安全事故”为奋斗目标,正确处理了安全与质量、生产进度、

经济效益之间的关系,始终把安全工作摆在头等大事来抓,使安全生产工作从没有完全理顺

到逐步走向完善、正规,收到了良好的效果,员工的安全意识有了明显提高。开展预知危险

活动教育,提高安全防范意识,加强现场文明施工做到安全文明生产,工作有序。

五是,在加强经营核算方面,某同志为提高经济效益,狠抓成本控制,抓住成本与效益这个

根本环节,一是:根据当月计划核算出当月材料所需消耗,严格控制材料成本,实行施工工

序成本控制;二是:严把材料配件关,制定并实行二次审批制度;三是:加强现场的施工组织,

实行限领料,减少不必要的浪费;四是:对材料进行二次利用,从而节约了材料,降低了成本,

提高了经济效益;五是:加强设备管理,坚持每周一次设备大检查,对查出的问题及时进行整

改,从而提高了设备的完好率和使用率。保证了前方生产的顺利进行。

回顾一年的工作,虽然全面完成了公司下达的各项生产任务,在组织生产、强化管理、建章

立制、成本核算、质量安全等方面取得了一定的成绩,但还存在许多不足,在xx年中带领广

大职工,发扬成绩,克服不足,以优异的成绩迎接新的挑战,全面完成公司交给的各项生产

任务。

公司安全管理2015年工作总结

为了更好的落实集团公司《关于进一步加强安全生产工作的决定》和集团公司《关于认真开

展“安全基础年”活动的通知》,充分认识安全生产工作的重要性,搞好安全生产工作,体现

“关爱生命,以人为本”的宗旨,全面做好安全生产工作,认真贯彻“三个代表”重要思想,

坚持“安全第一、预防为主”的基本方针,进一步强化各级领导对安全生产工作的重视,大力

推进安全生产各项工作,落实安全生产主体责任,加强安全生产监督管理,认真落实各项条款

并大力宣传《决定》的科学内涵和重要意义,按照《决定》和《关于认真开展“安全基础年”

活动的通知》要求进行了全年工作安排。

(一)、明确安全目

标 落实安全责任

我公司高度重视安全生产工作,把安全工作摆到各项工作的首位。每年,我公司把安委会安

排为第一个会议,最先研究部署安全生产工作。我公司按照集团公司提出的:“四个杜绝、三

个不超、一个确保”的要求,结合我公司的实际情况,明确了我公司全年死亡事故为零;全年

重伤不超过2起以上事故为零;重大火灾、爆炸事故为零;一次造成直接经济损失10万元以上

事故为零;交通特大事故为零和特大、重大污染事故为零,“六个为零”的安全工作奋斗目标。

随后,对内我公司召开了安全生产责任书签字大会,与公司内各分公司、车间、队、项目部、

机关科室签订了安全生产责任书,与副科级以上的领导干部签订了安全风险抵押合同书,制

定了《公司各单位、项目部副科以上领导实施安全风险抵押金制度的管理规定》,使每位管理

者和员工的经济利益与本单位和个人的安全责任直接挂钩。对外我公司同乌石化总厂、股份

公司签订的甲乙双方工程施工及安全生产服务合同以来,我们体会到,签订合同很有必要,

这是约束我们甲乙双方的一份法律文书,也是对甲乙双方负责任的一份契约。通过这几年的

运转,我们甲乙双方都在履行自己的权利和义务,通过合同强化了风险管理的责任和利益,

规范了甲乙双方的行为,细化了qohse体系标准,为我们在炼化企业施工安全提供了保证。

同时全年每季度召开一次安委会,对本季度的安全生产情况和对下一季度的安全生产工作进

行安排,及时发现安全工作的薄弱点,采取措施完善工作,确保目标和责任制的落实实现。

(二)、做好基础工

作 夯实管理基础

一是构建管理平台,实现安全管理的规范化、科学化。我公司在2003年通过qohse体系认证

的基础上,进一步加强了对体系运行工作的管理、检查、考核和持续改进。在认证办公室的

指导下认真开展了风险评价和环境因素识别及体系文件的完善工作,并按计划开展内部审核。

对内审中出现的问题积极整改,严格按期限完成,公司组织跟踪验证。在健康、安全、环境

隐患评估时,采取了自下而上的方式,通过基层分公司、车间、队、项目部、公司二级评审

组审核,形成了我公司重大环境、职业健康安全评价报告。

二是健全管理制度,

使各项安全生产活动有章可循。我公司全面修订完善了各级、各项安全管理规定,建立健全

了各项管理方案及作业指导书。此外,还健全了公司领导与基层分公司、车间、队、项目部

定点联系制度,要求公司领导干部定期参加基层班组安全活动,通过这一方式推动基层班组

安全活动的深化。公司通过安全例会,现场抽查等方式对制度的执行和落实情况进行指导,

并每月进行奖评考核,1~10月对各类违章和违反规定的行为考核了13320元,对安全管理

工作做得比较好的单位和个人奖励1600元。

三是强化教育培训,加大宣传力度,做到警钟长鸣。年初,我公司制定了全年的安全教育培

训计划,安排对所有职工进行了一次有关职业健康安全环境的教育,全年安排对所有新分配

人员及临时用工进行有关职业健康安全环境的教育,全年教育2338人次。培训教育以集团公

司安全管理文件、事故通报、安委会会议精神作为安全教育的学习材料、开展对安全生产知

识、规章制度、操作规程、技术标准规范、作业指导书、装置(设备)知识、危险源识别、职

业危害与防护、风险管理、应急预案等方面培训教育,并将“反三违、查隐患、促整改”活

动的宣传教育作为重要工作贯穿始终。同时,组织了180名特种工培训取证工作,企业法人、

项目经理、安全管理人员,共计52人次参加了自治区建设厅举办的安全知识考核岗位任职资

格培训,不断提高了各岗位的理论水平和实际工作能力,9人次参加了自治区建委和集团公

司举办的安全管理人员上岗资质培训,全部通过了考试,取得了上岗资质。

针对六月份全国安全生产月,组织公司12个单位举办了关于安全生产的黑板报比赛,并选出

两块参加总厂的安全环境的黑板报比赛。并且还参加了乌鲁木齐市建委组织的安全月板报比

赛,在“安全生产月”活动期间,编制了100道有关安全环境的竞赛题发放各单位,全公司

近700人参加了安全知识竞赛活动,组织各基层单位在安全基础管理上及施工现场开展“八

查八规范”。1、即查制度建设,规范安全操作;2、查责任制落实,规范管理责任;3、查“三

违”行为,规范现场施工;4、查票证管理,规范作业程序;5、查安全人员配备,规范监管机

构建设;6、查安全合同,规范主体责任;7、查员工安全技能和素质,规范培训教育;8、查事

故隐患,规范安全投入。

四是整改事故隐患,实现标本兼治。今年,我公司加大了安全隐患治理的投入力度,按照“上

下结合,共同治理”的方针全面开展隐患治理工作,从源头预防各类安全事故的发生,根据

辨识出的高处作业、噪声、有限空间作业、粉尘危害等危险源和环境因素和设备事实存在的

隐患,以及国家和行业要求对员工劳动保护用品的配备要求,如工作衣、工作鞋、卫生保健

用品的配备和有毒有害岗位的定期体检,按照要求进行了投入,设备设施投入(?问机动科),

1—9月份共投入劳动保护资金76万元,有毒有害岗位体检18000元。为提高隐患的识别和

整改力度,组织公司副科以上人员查隐患,对查出的299

个隐患落实整改,整改288项,整改率96.3%。我公司强化了对事故隐患的监控工作,编制

了我公司《重特大事故应急救援预案》,各基层单位也相继制定了各级应急预案,包括施工作

业以及事故发生后周边人员的紧急疏散、撤离路线,应急自救等方面所采取的应急措施等内

容。在工程建设中大力推行清洁生产和标准化作业,加大了对现场不文明、不卫生、不安全

因素的整改和治理力度。

(三)开展反“三违”活动 杜绝“三违”行为

反对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律一直是我公司着力开展的重要工作,尤其是在今年,

我公司将查隐患和查违章作为检查的重要内容,通过对基层分公司、车间、队、项目部的日

常检查、月检和安全大检查等工作,查处“三违”行为。我公司对各基层单位分层次建立反

“三违”处理台帐,对“三违”行为进行严格处罚,并与主管领导联责,督促各级管理干部

严肃查处“三违”行为。

为了促进员工认清“三违”危害,识别“三违”行为,增强遵守安全规章制度的自觉性,公

司安环科总结整理了习惯性违章50条,要(来自: 在 点 网)求各单位组织学习。公司一方面组织开展对违章行

为的全面识别工作,并购买书籍下发,组织员工学习,在全公司范围内组织开展了反“三违”

的大讨论活动,同时,公司领导层以“关爱生命杜绝违章指挥”为主题,执行层以“落实责

任 监管到位”为主题,操作层以“遵章守纪 杜绝违章操作”为主题,层层展开讨论。为配

合大讨论活动,我公司在设安通迅开辟“反违章大家谈”的专栏,并刊登各基层单位反“三

违”讨论情况,职工讨论心得等内容。在大讨论活动和识别工作的基础上,我公司在现场的

安全管理中重点对全公司范围的反“三违”行为进行检查,特别是在施工高峰期每天进行检

查,在炼油厂、化肥厂停工大检修期间与生产厂安全管理部门组织联合检查,组织安排了节

假日的定期检查工作,差出违章660项,全部进行了整改。

(四)、安全管理工作的组织保证

安全管理工作是全员参与,人人负责,企业要搞好安全管理工作,首先要有一个完善的组织

和制定严密的规章制度,同时还要有一个过硬的管理队伍,因此从公司级领导对此就非常重

视,首先从制度上批准通过了公司内36个岗位的《岗位安全环境职责》,45个各工种的《各

工种安全操作规程》,6个环境管理标准和26个安全管理标准。在组织上成立了以公司领导

挂帅,各单位、项目部主管领导和各科室长组成的安委会,下设以安环科为主的安全管理办

公室,各单位领导主管安全,各单位安全员具体负责的安全管理网络。同时按照总厂《关于

实行安全生产述职工作的通知》要求,已安排了各单位科级干部年底向本单位主管安全领导

的述职工作,公司领导向总厂主管生产副厂长的述职工作。

(五)、工作中存在的不足

一、今后在安全方面需要强化的几项工作

1.在思想观念上我们强调认真处理好三个关系,即安全与效益、安全与进度,安全与成本的

关系,当效益、进度、施工成本与安全发生矛盾时,必须给安全让路。在安全

管理由传统向现代化管理转变的过程中严格遵循一个模式即qohse管理模式,它即是我们走

向市场,参与竞争的通行证,也是广大职工生命安全的护身符,我们在今后的管理上将严格

按体系要求规范运作,持续改进。

2.以人为本抓安全,强调通过发挥人的主观能动性将人的不安全因素降到最低,同时通过强化

人的管理职能,使物的不安全因素降为零,最终实现零事故的目标。在这方面需要强化的工

作是:对每一个施工人员包括外用工加大教育培训力度,提高全体员工的安全意识和素质及

风险识别能力,按程序办事,按标准验收,按规范干活。

3.进一步落实安全

生产责任制,按职责落实各项规章制度。

4.加强安全监督检查力度,提高安监员素质,配备资源,投入资金,逐步完善和优化安全环

保设施,改善生产一线的作业环境。

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以上是《企业安全管理工作总结》的范文参考详细内容,涉及到安全、安全生产、工作、安全管理、管理、事故、落实、责任等方面,希望大家能有所收获。

企业安全管理工作小结怎么写


工作总结之家工作总结频道为大家整理的企业安全管理工作小结怎么写,供大家阅读参考。
20xx年已经结束了,在20xx年的工作中,我们做到了,在不断的发展中,我们企业经受住了金融危机的考验,顺利的度过了企业发展的最困难的时刻,相信只要我们在明年的工作中继续不断的努力,我们企业就会得到更大的发展!企业的安全管理工作也很重要,一直以来我们都是很重视的,时刻也不曾放弃!

回顾一年来,在公司各级领导的关心和工作的指导下,在和谐的工作环境中,在全体员工的共同努力下,我部门在安全生产管理上认真贯彻落实了部门经理提出的安全管理十六字方针:“安全第一,预防为主,全员动手,综合治理”的工作指导思想,狠抓安全专项管理。下面就我今年安全工作情况汇报如下:

(一)完善安全设施基本管理。

安全设施的管理是全厂安全管理的重点,我部门在 9月份完成全厂消防系统的安装及防护用品的分配,并设置消防器材及防护用品记录台帐,将管理责任下发到以各班组为单位的生产车间负责人身上,监督《消防器材管理制度》、《防护用品管理制度》在全厂的执行情况,安全员主要对各车间的消防系统进行检查,保证消防管道内的通水,其中我部经理提出的生产岗位兼职安全员责任制是新的安全管理理念,既要求兼职安全员每天对消防器材、防护用品例行检查,并填制检查记录,以保证其物品能在平时保持状态,关键时刻能马上使用。

(二)特种设备与特种作业的管理

特种设备在公司生产运营中具有一个特殊的地位,比如压力容器、行车、等等。今年对这些设备设施加强了管理,除了制定《特种容器设备管理制度》,还对特种设备设施专门进行检查,发现问题及时检修,杜绝带病作业导致的恶性后果,使全年保持了良好的运行状态,保证了生产的正常运行。同时我部门从严查着手,规范操作,加强特种容器的安全教育,采取教育与处罚相结合的方法,在很短时间里理顺了工作,使管理走向正轨,特种作业人员坚持持证上岗,登记特种设备使用台帐,从源头把关,在招聘时没有资格证不予录用,已经录用没有证件的限期办理,逾期取不到资格的按待岗处理,从而规范了作业队伍。

(三)与政府部门的协作,建立了重大危险源信息系统。

对危险化学品进行了申报。根据区安监部门要求,每月对工厂进行安全隐患排查,实行隐患自查自改,每月接受安监局来访人员的监督。12月份根据安监局的要求在厂区内各生产工序设置了危化品标志牌,在全国化工厂遭遇“黑色九月”的时候加大监督力度,积极与市区安监团配合,准备好资料,及时进行上报,当月全厂未发生一起安全事故,向政府部门树立了良好的企业形象。

(四)开展企业安全生产工作,落实企业安全生产工作基础。

(五)健全安全管理制度,完善安全管理框架

配合部门经理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理条例》,《消防器材管理制度》、《防护用品管理制度》并在全厂生产系统内开展进行,监督各系统生产岗位的《岗位责任制》、《安全操作规程》的上墙,对各生产系统的设备进行挂牌生产,防止员工在生产过程中的误操作,同时加强特种容器的管理,制定《特种容器设备管理制度》完善设备安全管理台帐,做到安全使用。

(六)组织了安全培训,提高员工队伍素质。

(七)强化安全生产责任制,防范重特大安全事故发生。

强化安全责任目标考核。一是对各生产系统岗位进行了安全生产工作目标管理化,加强违章惩处力度,对生产系统检查分为监督、整改、罚款三个步骤。二是按照市下达的20xx年安全生产控制指标,结合我公司的实际情况,层层签订安全生产责任书。将安全管理责任落实到车间主任、专业部门、生产员工三个方面。三是对主要的重特大危险源三氯氢硅储罐进行安全监督管理,每天坚持进行生产巡视,推动安全生产落实到实处。

20xx年安全生产方面虽然做了一些工作,但由于初入工作,缺少施工经验,与上级的要求还存在比较大的距离。在新的一年里,我将继续认真贯彻落实国家安全生产法律法规和公司领导指示精神下,进一步抓好安全生产的基础工作和基层工作,健全安全管理机制,强化安全基石,遏制重特大事故的多。

20xx年的工作中,我们还可以做的更好,只是现实的情况是我们一直以来都在不断的进步,我们企业的安全管理工作也是逐渐的加强,逐渐的成为更好的发展的时刻,在不断地发展中,我们得到了很多的进步,这些都是我们一直以来不断的进步的成果,我们一定要做的更好,我们会有更大的发展,相信20xx年,我们企业一定会更好!

企业生产安全管理工作总结汇报


以下是工作总结之家为大家整理的关于企业生产安全管理工作总结汇报的文章,希望大家能够喜欢!

2014年以来,在县委、县政府的正确领导下,在县安委办的具体指导下,我们始终坚持围绕中心,服务大局开展安全生产工作,认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,按照“谁主管、主负责”的原则,以认真负责的精神落实好安全生产责任制,使安全生产工作取得了明显成效,确保了各项工作有序安全运行。现将安全生产管理工作总结如下:

一、重在学习,认清安全生产重要性。安全生产是企业长远发展的一件大事。为了切实做好这项工作,我们重视抓好学习,从提高思想认识入手。通过认真学习贯彻党的十八大精神,全面贯彻科学发展观,切实落实贯彻上级有关抓好安全生产会议精神,同时开展安全生产知识教育,使广大干部职工认识到生产必须安全的极端重要性。因此,我们把做好各企业安全生产工作当作政治工任务来抓,以增强工作责任感,牢记安全工作责任重于泰山。在这几年具体工作中,我们始终把安全生产列入重要议事日程,研究布置工作与抓安全生产同步进行,使安全工作贯穿于生产各个环节,环环相扣,一步一步扎实推进,从而提升工信委安全生产工作整体水平。

二、完善制度,推动安全生产。制度建设是安全生产一项长效性、基础性工作。建立与健全安全工作制度,必须体现在工作的方方面面。几年来,我委着力建立安全生产有效机制:(一)责任人制度。单位主要领导为安全生产第一责任人;(二)经常性检查制度。我们工信委下属国有企业已全部转制,但作为县安委安会成员单位,我们一直是县安委安会督查组。特别是今年,我们负责对工业园区安全工作进行督查,会同工业园区、质监局、消防队、安监局和供电公司等单位多次到园区企业检查安全工作情况,特别克服走过场、图形式、做样子的检查作风,以排除隐患,做到防患予未然;(三)值班执勤制度。按照上级要求,在重要节日我们建立24小时值班制度,每日做好平安报告。这些制度落实之后,安全工作效果明显,安全环境进一步得到优化。

三、专项督查,促进安全生产。开展专项督查是安全生产工作重要环节。我们工信委连续几年会同县供电局对县内供电网线可能存在的隐患进行了排查,确保了全年发生事故为0,伤亡人数为0,达到了年初确定的预期目标。

四、加强领导,保障安全生产。从组织上加强领导是搞好安全生产的根本保证。为此,成立了县工信委安全生产领导小组,组长,副组长,成员,做好安全生产分工明确,实行领导总负责,分管领导具体抓,一级抓一级,使安全生产工作这件大事得到层层落实,实现了全年事故零记录。

尽管2014年以来实现了安全无事故目标,但与上级要求还有一定差距。在今后的工作中,我们一定要树立更加牢固的安全观念,建立更加完善的安全生产制度,坚持不懈地开创安全生产崭新局面。

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