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品质报告

发布时间: 2024.03.31

2024品质报告5篇。

写出高质量的报告,可以让大家对我们刮目相看,对于职业人。报告与我们更加密不可分,我们写报告需要注意哪些方面?希望这份“品质报告”能够达到您的预期令您感到满意,希望您能够将这篇文章分享给您的朋友们一起提高自己!

品质报告 篇1

一、

尊敬的领导、各位老师,大家好!我是某中学校长,在这里向大家汇报我领导的这所高品质学校的工作情况。本学校立足于培养优秀的人才,独特的办学理念和创新的教学模式在全市乃至全国范围内享有很高的声誉。在过去的一年里,我们在各个方面都取得了优秀的成绩,下面我将为大家做具体的总结和报告。

二、优质教育资源

为了给学生提供高品质的教育资源,我们在教学方面下了很大的功夫。我们建设了一支高素质的教师队伍。通过严格的考核和培训选拔,我们聘请了一批具有丰富教学经验和优秀专业素养的教师。他们不仅在学术上掌握了扎实的基础知识,还具备了良好的师德修养和创新教学的能力。

同时,我们还投入大量资源提高学校的教学设备。我们引进了先进的教学技术和设备,有针对性地开展智慧教育,增强了学生的学习与探索能力。通过这些努力,我们的学生在各个学科竞赛中获得了突出的成绩,不少同学还被国内外知名高校录取,为学校赢得了荣誉。

三、多元化的课程设置

为了满足学生的全面发展需求,我们的学校注重多元化的课程设置。我们在课程方案上进行了调整,将传统的科目知识与综合素质教育有机结合,打破了学科壁垒。课程设置不仅注重学生的学科能力培养,更关注培养学生的创新思维、团队协作、沟通表达等综合素质。

另外,在艺术、体育和社会实践方面,我们也加强了课程的安排。为学生提供了丰富多样的选修课程,如音乐、舞蹈、绘画等艺术课程,各类球类、健身操等体育课程,以及自然保护、志愿服务等社会实践课程。这些课程的设置为学生的全面发展提供了更多的机会和平台。

四、关注学生心理健康

学生的心理健康对于他们的成长成才至关重要,我们高度重视学生心理健康教育。我们成立了学生心理辅导中心,聘请专业的心理辅导师为学生提供咨询和辅导服务。同时,我们通过组织各类心理健康教育活动,如讲座、心理测试等,帮助学生认识自己、解决问题,增强他们的心理抗压能力。

我们也加强了与家长的沟通,定期组织家长会和座谈会,与家长探讨学生学习和成长的问题,共同为学生的发展携手努力。我们还定期组织家长参观活动,让家长了解学校的教育教学工作,增进家校合作。

五、校园文化建设

为了构建具有独特特色的校园文化,我们注重校园精神的培养和校风的塑造。我们开设了各类文化艺术活动和俱乐部,丰富了学生的课余生活。在重大节庆和纪念日,举办各类庆祝活动,增强学生对传统文化的认识。我们还注重培养学生的社会责任感,组织了“服务社区”、“关爱环境”等主题活动,培养学生的社会意识和参与精神。

六、学校发展规划

为了推动学校的持续发展,我们制定了长远的发展规划。我们计划在师资队伍建设上加大投入力度,进一步提高教师的专业素养和创新能力。我们还将继续推进智慧教育,引进更多的信息技术设备和资源,提高学校的信息化水平。同时,我们也将加强与社会各界的合作,扩大学校的影响力和社会知名度。

七、总结

通过我们的努力,我们的学校在过去一年取得了很多成绩,但我们也清楚,我们的目标仍然很高。未来,我们将继续秉持着优质教育的理念,不断创新、积极进取。相信在全体师生的共同努力下,我们的学校一定会在更高的平台上取得更好的成绩。小编感谢您的阅读!

品质报告 篇2

尊敬的领导:

您好!在这个特殊的时刻,我非常遗憾地向您提交我的辞呈。作为公司的一员,我一直以品质为中心,努力工作,为公司的发展做出了自己的贡献。在过去的一段时间里,我逐渐意识到,公司对于品质的重视程度与我心中的期望存在差距,因此我做出了这个艰难的决定。

我希望明确指出,品质是一个公司赖以生存和发展的核心要素。它代表着企业的价值观和对客户的承诺。在我加入公司的时候,我对公司的品质标准有很高的期望,但随着时间的推移,我发现公司在品质方面的投入和努力远远不够。

回顾过去的几个项目,我注意到公司对于产品的验收标准存在非常大的宽松度。在项目启动之初,与客户达成的协议和规范被逐渐放宽,让一些次品产品进入市场。这种心态给了我很不好的信号,让我产生了对公司对品质的认真程度的怀疑。作为一个品质控制的担当者,我对此感到非常沮丧。

在公司内部,我还发现了一些违背品质的行为。有些同事为了赶工期,不按照规定的流程操作,在这个过程中忽视了品质的重要性。这使得我产生了与团队的沟通困难的心理压力,因为我很难说服他人在品质上投入更多的时间和精力。

对于这些问题,我多次提出了改进方案和建议,但是遭到了反对意见和忽视。这使我感到非常无力和无奈。作为品质经理,我认为我的主要职责是确保公司的产品符合高品质的标准,为公司赢得客户的信任和忠诚度。由于公司对品质的轻视,我无法达到自己和客户对产品品质的期望。

因此,我认为在公司无法真正重视品质的情况下,我无法继续留在这个岗位上。我不希望将对品质的追求和对自己职业生涯的要求抛在脑后。辞去我的职务是一个艰难的选择,但是我相信这是对自己和品质的负责。

在这封辞职报告中,我希望能够提醒公司重视品质的重要性,将其视为公司发展的核心价值。我坚信,只有通过不断改进和持续投入,公司才能获得持久的竞争优势。同时,我也希望公司能够认识到品质是每个员工的责任,并将其融入到公司文化中。

非常感谢您在过去的时间里给予我的机会,我衷心祝愿公司未来的发展会有所改善。我相信,只要公司认真对待品质的问题,努力改进,一定能够取得更好的结果。

请允许我再次表达我对公司的感谢和辞职的决心。希望公司能够倾听员工的声音,持续改善品质,为客户提供更好的产品和服务。

谢谢!

此致

礼礼和祝好

[您的名字]

品质报告 篇3

尊敬的领导:

您好!经过深思熟虑,我决定写下这封品质辞职报告,以表达我对公司的感激和感谢,并说明我辞职的原因。

我想表达我的谢意。在过去的几年里,我有幸成为贵公司的一员。在这段时间里,我获得了巨大的职业发展机会和学习成长的平台。公司为员工提供了良好的培训机会和资源,这使我能够不断提升自己的技能和知识。同时,我还有幸与一群优秀的同事一起工作,他们激励着我,使我更加努力地工作。我还要感谢公司领导层的支持和信任,他们给予我很多的自由度和权限,让我能够充分发挥我的才华和潜力。贵公司为我提供了一个非常棒的工作环境,我非常感激这里的一切。

尽管如此,我不得不辞去目前的职位。这是一个经过深思熟虑的决定,并非一时的冲动。我认为,一个人的品质对于职业发展和事业成功是至关重要的。我一直秉持着高品质的工作态度和价值观,但是在最近的一段时间里,我发现我无法再在目前的环境中保持这样的品质。对于我来说,品质不仅仅是对工作的要求,更是对自己的追求和坚持。我相信,只有坚持高品质的工作,才能够取得长期的成功。

我所指的品质包括:诚实守信、勤奋尽责、团队合作和持续学习。作为一个员工,我始终坚守诚实守信的原则,在处理工作中的各种事务时,我始终以诚信和道德为准则。最近的一些事件和决策让我感到不安和失望。我看到了一些不端的行为和做法,这与我的价值观背道而驰。无论如何,我的个人原则和品质不容妥协。作为一名员工,我必须始终坚持自己的原则,并保持自己的品质。

另外,我始终以勤奋尽责的态度对待我的工作。我相信,只有付出努力,才能取得成功。在近期的项目中,我感到越来越难以保持自己的工作态度。一些决策和管理的不合理使得我的工作效率下降,让我失去了原本对工作的热情。无论是对公司还是对自己,我都不能接受这样的状况。我相信,我需要一个更能够发挥自己能力的环境,一个能够给予我更多挑战和机会的平台。

对于团队合作,虽然我一直以来都积极地与同事合作,但是我发现,近来我所处的环境缺乏真正的团队精神和沟通合作的氛围。个人利益和内部分歧不断导致了合作的问题,这对于一个项目来说是非常不利的。作为一个对团队精神和合作力量有着高度追求的人,我无法再满足于这样的情况。我相信,一个团结合作的团队是取得成功的关键,而我追求的是一个高效、和谐的工作环境。

作为一名职业人士,持续学习对我来说是至关重要的。我始终坚信,只有不断学习和提升自己的知识和技能,才能够跟上社会的发展步伐。最近我感到我的学习成长受到了限制。公司并没有提供足够的培训和发展机会,这让我无法满足我的渴望和追求。我相信,一个提供良好的学习环境和培训机会的公司,是能够激发员工的潜力和创造力的。而这正是我所追求的。

尊敬的领导,我选择辞职,并不是因为对公司不满或对公司失去信心,而是出于我追求高品质工作和个人发展的决心。我希望能够找到一个更加适合我的工作环境和发展机会,一个能够满足我高品质要求的平台。我将带着敬意和感激离开公司,同时也期待着自己的新的职业道路。

再次感谢公司给予我的机会和支持!

谨致敬礼!

XXX

品质报告 篇4

一、全面提升政治修养,塑造锐意进取的品质。县纪委始终把加强纪检监察干部的思想建设作为队伍建设的关键环节,不断强化干部的政治理论学习,树正心态,提升士气,增强纪检监察干部的干事活力。一是始终坚持每周一学。县纪委机关连续多年来坚持利用每周的周一上午进行学习,从最初的学思想政治理论、学办案条例条规,发展到现在每名干部就自己有兴趣、有探讨的课题轮流讲课,学习形式有了明显的转变,学习效果有了明显的提高。县纪委还加大了对学习的投入,近年来先后投资4万余元购买业务书籍光盘,挤出一间办公室用于建设专门的廉政图书室;投资2万余元购买了投影机、音响等学习设备;投资1万余元在机关置放了多幅廉政公益广告、廉政书画;投资10余万元用于对干部的学习培训,从而在机关中营造了浓厚的学习氛围。二是加强对纪检监察干部流动的管理。加大干部队伍的流动速度,近年来,先后向全县党政重要岗位输送了10余名优秀纪检监察干部,机关中层干部实行竞争上岗,创造“有为就有位”的用人环境。同时严格把好干部队伍的入口关,全县各单位纪检监察干部的选拔任用全部必须经过县纪委考察同意,坚持把政治素质高、学习能力强、工作肯干、作风过硬的优秀同志选拔进入纪检监察队伍,使纪检监察队伍的整体素质始终保持在一个较高的水平。三是制定了灵活有效的激励机制。县纪委把机关干部分成三个大组,各由一名副书记分管,办案、执法监察、宣传报道、调查研究等业务工作细化分解到各办案组,年终根据工作完成情况打分评比,对工作优秀的予以鼓励和嘉奖,对工作落后的予以批评和鞭策,从而促使大家相互学习、相互竞争,机关呈现出一派你追我赶、热火朝天的干事面貌。

二是坚持以查办案件为中心,塑造正气凛然的品质。办案是纪检监察工作的中心环节,也是纪检监察机关履行监督职责、开展反腐斗争的重要途径。县纪委把提高办案能力作为纪检监察干部最主要的业务能力来抓,用高素质干部办案,在办案中培养高素质干部。一是提供优越的办案环境。理顺办案机制,县纪委及其领导班子对全县的办案工作予以最大程度的支持,对办案中的用车、出差、工作餐等物质条件予以充分满足,对办案中遇到的外来阻力和干涉力量由县纪委书记出面协调,使办案人员始终处在一个宽松、能作为的办案环境下。在办公条件上,县纪委在干部人手紧缺的情况下,优先为办案科室配齐配强干部;在机关专门空出两间办公室,分别用于信访接待和办案谈话;为办案室配备了人手一台电脑,以及打印机、空调等办公设备,有力地促进了办案工作的开展。二是不断提高干部办案水平。县纪委建立了办案人才库,对全县纪检监察干部中在案件查处方面有一技之长的干部进行了摸底登记,由县纪委统一调配使用。每年举办一次以上案件查处工作培训班,如今年3月请到原省纪委常委、监察厅副厅长范劲松给全县纪检监察干部传授了办案经验。同时,在实战中发掘和锻炼办案人才,今年来,县纪委选派了2名干部参与市纪委办案,学习了市纪委先进的案件调查方式、证据的完善固定、纪检监察机关与各执法执政机关的协调配合等内容,为全县案件查处工作带来了新鲜的视野。县纪委还从各乡镇、县直单位的纪检监察干部中抽取5名干部进行跟班学习,由机关办案老手带领他们办案,不断培养办案人员的新生力量。三是主动拓宽案源,积极查办大案要案。近年来先后开设了007邮箱举报、手机短信举报、网络举报等多种举报方式,以多种渠道满足群众的举报诉求。善于从群众的反映中梳理排查案件线索,提高成案率。今年以来,县纪委在县委的支持下,集中优势力量,先后立案查处了2名局长、1名乡镇党委书记、1名乡镇长等重量级的正科级领导干部,有力地推动了全县反腐败斗争的深入开展,在全县干部群众中赢得了广泛的赞誉。

三是积极探索反腐倡廉规律,塑造敢于创新的品质。创新是我们党开展反腐倡廉建设的生命所在。近年来,县纪委紧贴反腐倡廉建设的形势发展,不断摸索探寻反腐倡廉的规律和特点,加大创新力度,提升惩防体系建设水平。一是用创新的手段夯实反腐倡廉基础。不断加强教育的实效,充分调配人力资源、历史文化资源、教育设施资源,创建了以廉政网、廉政文化长廊、《清流》刊物、《清荷摇曳》读本为主要载体的反腐倡廉宣传阵地,积极开展读书思廉、党课讲廉、歌曲颂廉、案例警廉、任前考廉、典型促廉等活动,打牢党员干部拒腐防变的思想基石。大力开展农村基层党风廉政建设工作,建立了县、乡、村、组四级监督网络,健全了村务公开、村民民主议事决策、村财乡代理等制度,建设了乡镇招投标中心、集中办事大厅、群众诉求中心等设施,规范了对乡、村两级人、事、财权的监督。二是用创新的思路谋划惩防体系建设。在大力惩治腐败的同时,把工作重点放在了源头治理方面,积极开展调查研究,对容易出现腐败问题的财务管理方式、公务用车、通讯费、中介机构管理、效能建设等内容广泛征求社会意见,出台了相应的规定。全面推广国库集中收付制、“一把手”不分管财务制、“三重一大”集体诀议制等源头防腐措施,细化了对工程招投标、项目建设等管理要求,从根本上铲除腐败滋生的土壤环境。三是用创新的眼光破解难题。由县纪委、县监察局大力推动,财政局、发改委、建设局、国土局、林业局、信用联社等相关部门全力配合,共投资200多万元,将行政服务中心、招投标交易中心、国库集中收付核算中心、房地产税费一体化征管中心和林业产权交易中心五个中心合为一体,与政务公开长廊结合,打造起“阳光政务超市”,实行集中服务、集中审批、集中监管和电子监察,实现了机关办事的更加公开透明、更加优质高效,也有效地防范了审批中容易出现的腐败问题。

四是树立良好的作风,塑造严格自律的品质。打铁先得自身硬,良好的作风是纪检监察干部执纪执法的前提要求和基本保证。县纪委不断强化纪检监察干部的作风建设,选自.演讲稿作文 带头做清正廉洁的表率,要求别人做到的,自己首先做到;要求别人不做的,自己坚决不做。一是严格对纪检监察干部的纪律要求。每个纪检监察干部进入纪检监察队伍时,都由县纪委书记或副书记对其进行谈话,指出纪检监察队伍的特殊性,明确对其的纪律要求。县纪委在制定机关管理制度之外,还特别制定了保密纪律、办案纪律、计算机使用管理纪律等,强化管理。县纪委为机关电话全部制作了廉政彩铃,把省“十个严禁”制作成干部的身份牌,摆在干部的办公桌上,时刻提醒干部。此外,县纪委还严肃办案程序,要求每名纪检监察干部参与执法考试,在执法办案时依法出示执法证,凭证执法。二是营造公开透明的机关风气。县纪委的各项工作,除有特殊保密要求的外,都及时在机关干部间进行通气、公开。制定了常委会议事规则,重大事项一律由纪委常委会研究决定,干部的提名一律经过全体干部投票征求意见。机关每年召开一次以上专题民主生活会,大家相互指出缺点,开展批评与自我批评。每年向全县各单位和社会群众发出征求意见函,如今年就发送征求意见函1000余份,收集意见和建议26条,已整改落实24条。三是积极引进对纪检监察机关和干部的监督。县纪委专门在社会上聘请了5名特邀监察员,请他们对纪检监察机关、干部的言行和作风进行监督。每年邀请审计局对纪检机关进行审计监督;今年5月,县纪委还将因历史问题而一直由机关自行管理的财务移交至县会计中心管理,主动接受财政监督。对不适合纪检监察岗位的干部,县纪委坚决予以调离队伍,对违纪违法的纪检监察干部,县纪委毫不手软,严肃处理。去年县纪委对一名县直纪检监察干部生活作风问题进行了从重从快从严查处,给予其撤销党内职务处分,将其清除出纪检监察队伍。

五是坚决维护群众利益,塑造亲近群众的品质。县纪检监察机关和干部始终把群众的意见和要求作为纪检监察工作的出发点和落脚点,把实现好、维护好、发展好最广大人民根本利益作为衡量工作成效的根本标准,进一步密切与群众的联系,树立起纪检监察干部可亲、可信、可敬的形象。一是积极配合有关部门解决各类民生问题。深入开展纠风工作,狠刹损害群众利益的不正之风。对涉及民生的城市低保、农村医疗保险、经济适用房、廉租房等政策执行过程全程监督,对农村退耕还林、良种补贴发放、农村水利资金项目等每年进行一次专项执法监察,确保群众利益不受损害。今年来,针对“看病贵”问题,县纪委对全县卫生系统进行了一次时间长达五个月的大规模专项执法监察,对所有的公办医院收费情况全部进行了一次梳理,纠正了各医院普遍存在的药价虚高等问题,深受群众欢迎。二是努力为群众致富出谋划策。以省纪委尚勇书记挂点县东陂镇江背村为带动,深入开展了“纪检监察干部下农村,群众贴心人送清风”活动,全县纪检监察干部每人挂点一个村,与农民交朋友、同劳动,千方百计带领群众致富。县纪委帮助挂点的棠阴镇大岚村大力发展水稻制种、太空白莲等产业;东陂镇纪委帮助挂点的管坊村大力发展食用菌等产业;圳口乡纪委帮助各村大力发展烟叶、柑桔等产业,均取得了明显的成效,带动了一大批群众致富。三是不断发扬干部与群众的鱼水情。县纪委设立“廉政助学基金”,在纪检监察干部中开展“廉政助学一日捐”活动,首批捐款活动募得资金10320元,全部用于对棠阴镇部分品学兼优但家境困难的学生进行资助。县纪委还成立了由12名青年干部组成的“应急小分队”,在防范地质灾害、森林火灾、抗洪抢险等工作中,县纪委的应急小分队一直冲锋在前,发挥了重要的作用。如今年3月二都镇、中港乡发生森林火灾时,县纪委应急小分队参与救火,通宵达旦在山上与火魔作斗争,赢得了社会赞誉。县纪检监察干部还在农忙时自带饭菜帮助劳动力紧缺的农户插秧、收割,与农民朋友结下了深厚的友谊。此外,纪检干部多次参与植树、铲雪、扫地等公益活动,仅义务献血就达15人次,塑造了亲民爱民为民惠民的良好形象。

纪检监察队伍建设的不断加强,为全县的反腐倡廉建设提供了坚强的组织保障。去年以来我县有2名纪检监察干部分别获得省纪委颁发的先进个人称号,1名干部的先进典型事迹拍成电视纪录片在市电视台播出;近7年中,县纪委5次被评为全市纪检监察工作目标管理考评综合先进单位,案件审理、农村基层党风廉政建设、效能建设等多个单项工作分别获得省、市纪委的肯定和推广,有力地推动了全县党风廉政建设和反腐败斗争不断深入开展。

品质报告 篇5

时光过的飞快,20xx年公司的工作已经结束了。从xx年2月份进入公司以来,到目前为止已经工作差不多一年了,在这过去的大半年时间里,回顾一下,觉得自己还有很多不足之处,有很多地方需要大量的学习,但总的来说,这一年是属于我机遇的一年,上有领导的关心和照顾,下有同事的支持和帮助,所以说也算是很丰收的一年。我非常的感谢公司领导对我的信任、支持以及对我的培养,并且给了我一个很大的空间去尝试和提升自己,我真实的感受到这一年来学到的不仅仅是专业的知识,而更多的是开拓了我的视野,增长了见识。我相信大家在这个公司都会有这样的感受。通过这一年的工作积累和摸索,对于未来的发展方向也有了一个明确的规划。

在信息技术日新月异的今天,顺应世界经济一体化的潮流,中国软件行业加强了与世界同行的沟通与交流,基于本身提高软件质量的迫切需要,在国外优秀的软件企业中被证明为提高软件质量行之有效的途径,软件测试开始越来越受国内软件行业重视。各种各样的测试工具和测试理论,也都逐渐被我们所熟知。软件测试也开始成为人们平时谈论和网上探讨的热点话题。在软件测试倍受注目的情况下,身为一名测试人员,如何高质量的完成公司交给的测试任务,无疑是我们应该考虑首要问题。

技术能力对于胜任测试工作是非常重要的,但除了技术要有优势外更多的还是人格魅力,体现在职场上就是我们常说的职业化,职业化对于不同的职位侧重点是不同的,我觉得以下几个方面需要在工作中需要不断提高的。

1、强烈的责任心

责任心对任何一个岗位都很重要,测试工程师尤其要有强烈的责任心。很多企业的经营策略逐步从以产品为导过渡到以市场和服务为导向,客户对产品质量的敏感度越来越高,任何问题到了客户手里都有可能被放大,从而产生不好的影响。测试人员如果没有强烈的责任心,没有分别站在企业和客户的角度把关产品质量,很容易把问题遗漏到客户那里。

2、饱满的职业热情

测试人员要始终追求卓越,在工作中充满激情。很多测试工作可能更多的是重复劳动,测试人员很难获得成就感,久而久之就失去了工作的热情,测试人员只有善于学习和总结,热爱创造,用创新的思路完成工作,不断提高自己的能力,才能保持对工作的热情。比如完成工作后可试着开发一些辅助测试的工具,或者利用自动化的方法完成测试都可让测试人员得到满足感和对工作的热情。

3、良好的沟通能力

测试工作需要有良好的沟通能力。这包括与需求人员沟通需求,与开发人员沟通设计,与领导沟通计划和方案,与同事沟通心得,还有一些测试人员需要直接面对客户,与客户沟通实现等等。好的沟通技巧和能力不仅能提高自己工作的效率,同时可以提高自己的影响力。

4、团队精神

随着产品越来越庞大,任何一个人都无法独立完成任一个产品的测试,这时就需要teamwork。在团队中的个人要有有全局观、协作精神和服务精神,只有这样每个人才可能获得更多的尊重,才能够让自己的能力得以更好的发挥。我所知道微软公司团队精神的体现是“让他人成功”,这是一种高境界的团队合作精神,在这种文化下,帮助他人成功是自己获得成功和认同的前提,他人成功了自己也获得更多成功的机会和满足感。

5、端正态度,积极主动

米卢说过“态度决定一切”,有一个青年来到绿洲碰到一位老先生,年轻人便问:“这里如何?”老人家反问说:“你的家乡如何?”年轻人回答:“糟透了!我很讨厌。”老人家接着说:“那你快走,这里同你的家乡一样糟。”后来又来了另一青年问同样的问题,老人家也同样反问,年轻人回答说:“我的家乡很好,我很想念家乡的人、花、事物...”老人家便说:“这里也是同样的好。”旁听者觉得诧异,问老人家为何前后说法不一致呢?老者说:“你要寻找什么?你就会找到什么!”,不同的人不同的心态收获自然是不一样的。

6、兴趣很重要

兴趣是最好的老师,干一行爱一行才有可能在这一行做出成绩。首先要对自己是否适合做研发工作做测试工作有一个评估,在此基础上要不断培养对测试工作的兴趣。参加培训,拓展自己测试的领域获得成就感等都可以逐步提高自己对测试工作的兴趣。

20xx即将结束,20xx会是个新的起点。新的一年新的高度。展望20xx年,除了提高个人的综合素质,技术能力也是非常重要的,理论是对实践的总结,可以更好的指导实际工作。学习测试理论就是站在巨人的肩膀上,我们要学会用拿来主义,通过学习别人总结出来的经验来武装自己。测试理论的学习是一个持续的过程,尤其计划几次系统学习的计划对自己的帮助会更大。

工作方面,我觉得不仅要提高自身的能力,在功能测试的同时,还需要注重用户体验,从用户角度来说,如今软件行业发展甚为迅速,各种软件产品更是形形色色,用户成了强势的群体,他们不再满足于使用的软件能实现其需要的功能,更追求一种使用过程中的良好的心理感受,用一种形象的说法就是用户是用他的脚来为软件投票的,非常简单的道理,你的产品不好,他就走掉了。

从公司的角度来讲,提升产品的用户体验度可增加用户对软件产品乃至公司品牌的好感和信任度,这会使得我们的产品在市场上更有竞争力。同时,若从产品开发之初,就本着一种提升用户体验度的思想,那么还可节约后期的开发及测试成本。

因此,提升用户体验度从近处来说是为了完善当前产品,从长远来看,则可影响到公司的长期发展。

如何提高产品的用户体验度,我觉得可以从以下几方面来分析。

1、树立意识

若要使我们开发出来的产品具有良好的用户体验度,我觉得,首先大家要树立以用户为中心的这样一种意识,这一点无论对于开发人员或是测试人员都是必需的(当然,测试人员的这种意识会显得更重要)。在软件产品的使用中,用户不会介意我们当他当成“傻瓜型用户”,越简便的操作越会得到用户喜欢。

当这种意识贯彻到了软件生命周期的各个阶段,那么,我们开发出来的产品会是成功的。

2、把握规则与灵活

所谓规则也就是强调统一性:整个软件产品的风格应是一致的,相同功能在不同地方的操作方式应是统一的,等等。

所谓灵活,就是允许特殊情况特殊处理:有时,当常规的几个操作可以揉为一个简单的步骤时,那么我们绝不会要求用户分几步。

遵守统一的规则是基本原则,适情况的灵活处理是‘改革开放’。

3、完善细节

前面我们说过,用户体验是一种纯主观的心理感受,因此,某些细节之处对于软件功能来说也许影响甚小,但对于用户、对于我们要将软件实现产品化,或许就起着很大的作用了。只要会使用电脑的人大概都不会不知道百度、Google,我们稍稍留意就可发现它们在细节方面是下了很大的功夫的。举例来说,5.12地震发生后,当国家刚公布全民哀悼日的消息,百度就在第一时间将网站的style换成了灰白色;又如,它们的Logo不会一成不变,在情人节、端午节等时刻我们就会发现Logo换成了漂亮的、有节日特征的图片了。而事实上,百度有专门的“用户体验部”和用户体验设计师,也由此可见,欲成功的产品是不会忽视用户体验的。

细节分布于软件产品的各个方面,但概括来说,我以为我们可从以下几个点着手完善:

优化流程:此处的流程单指用户要完成某任务的操作流程而并非指软件系统的开发流程。这需要我们在开发或测试的时候通过揣测用户的心理、模拟用户的操作来评估当前流程是否还需要优化,如考虑当前操作若细分为两个步骤是否更恰当?这几个操作步骤是否可简化?这个功能移植到某处是否更方便用户操作?

界面美观与协调:这在用户体验话题中大概是被提得最多的要素,这一点上本身又包括太多的细节,如布局、色彩、字体,甚至按钮及输入框的长宽大小等都应考虑到。

提示用语友好规范:提示用语会伴随在用户的整个使用过程中,因此,强调用语规范并且温馨友好的是很有必要的。因为这不只会影响用户的心情,还会影响对我们人员及公司水平和服务态度的看法。

符合用户习惯:由于每个用户都有个体特殊性,因此不可能面面俱到,但是至少得符合通用操作习惯,如支持鼠标与键盘操作等等。

适时提供帮助:这包括两个方面,一是在操作过程中,对要执行的动作等应有简略的说明;另一方面,当用户在使用过程中,遇到难题时,应该能够即时地寻求到帮助,包括提供用户手册等。

针对于我们公司的具体实际,我觉得还应该强调一点,那就是本地化与全球化:本地化和全球化不仅仅是简单的文字翻译转换,还必须根据目标语言国家的市场特点、文化习惯、法律法规、风俗禁忌等情况进行本地特性开发、界面布局调整等工作。这对于我们树立一个成功的外包企业形象是必需的。

我觉得用户体验是一个既浅显又高深的话题,作为一名测试人员,我要做的就是不断地学习、应用和总结。

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产品质量报告9篇


俗话说,只有通过实践而发现真理,在现实生活中。我们常常会用到报告,写好报告对于今后的学习工作有着重要的作用。经过一番精心策划我们今天带来了令人期待的“产品质量报告”,我相信您会从这篇文章中学到一些新知识!

产品质量报告【篇1】

汉寿县乡镇农产品质量安全监管体系建设

自查报告

汉寿县农业局监管股

按照市农委关于开展乡镇农产品质量安全监管站规范化建设检查的通知要求,5月17-20日,我局对全县22个乡镇(街道办)的监管体系建设情况进行了检查。此次检查由分管领导徐智刚副局长带队,检测站、监管股共同参与,检查内容主要是机构队伍配备、职能职责落实开展,制度机制上墙,设施装备配置和使用,标识档案规范管理等方面,从检查情况来看,全县农产品质量安全监管体系建设总的情况是好的,但也存在不少问题,现将有关情况汇报如下:

一、乡镇监管体系建设情况

一是乡镇监管体系建设较健全。近年来,汉寿县农业局全力打造“县、乡、村、组”四级农产品质量安全监管体系。改革合并后乡镇全县共有22个,全部成立了农产品质量安全监管站,每个乡镇监管站配备2名监管员,每个村明确一名监管联络员,每个组安排一名监管协管员,负责农产品质量安全监管工作;二是健全了乡镇检验检测体系,在检查的22个乡镇(街道办)建立了独立的农残检测室,尚未建立的3个街道办是这次乡镇改革后从原来龙阳镇分离出来的,仪器设备的配置尚未到位,但也已纳入今年新增建设内容范围,已建好的乡镇检测室均已开展日常检测工作,其中重点打造了崔家桥、聂家桥、蒋家嘴、坡头四个乡镇检测示范工作,全年完成快速检测任务1500-2000个,其它乡镇检测室全年完成500-1000个快速检测任务,抽样范围主要是农产品市场、超市、学校、机关食堂和各类生产基地;三是乡镇监管人员业务得到加强。近几年来,由县农产品检测室牵头,组织乡镇农产品质量监管检测人员参加各类省、市业务培训,同时,乡镇检测室工作人员输液到县农产品检测中心跟班学习,从抽样到检测亲手操作,至到熟练为止,从而提高了乡镇的监管能力;四是制度机制均已上墙。在检查中我们发现,各乡镇监管站和检测室内各项管理制度、操作流程均已上墙,按照省原有标准和规范都做到统一标准;五是设施装备较为齐全。检测用的快速检测仪、恒温箱、计时器、振荡器、各种玻璃器皿等等,检测设备一应俱全,检测室面积均达到省农委要求的20平方米;六是标识档案规范化。生产经营主体档案、农业投入品管理档案、巡查档案、检测抽样单、检测小票、检测台账等各类标识档案齐备,只是均没有来得及按省农委新的标准更换使用。正在积极限时整改。

二、面临的问题较为突出

一是乡镇监管人员不足。在乡镇合并后管辖的面积和事情增加一倍多,个别乡镇更多,原来没有合并时2个监管员工作难度就大,合并后还是2个人,其难度可想而知。监管的点多、面大、量大,加大了农产品质量安全监管难度;二是经费投入需增加。合并乡镇后抽样检测对象范围更多更大,全年检测的数量相应会增加,这就需要更多经费支出,经费的不足会给抽样检测带来难度。

三、措施和建议

一是强化属地管理原则,层层签订责任状。农产品质量安全是“舌尖上的安全”的基本保障。地方人民政府对本地区农产品质量安全应负总责。各级政府主要负责人应为第一责任人,县、乡、村、组四级层层签订责任状,对属地农产品质量安全负起责任;二是强化综合管理,推进清源行动。农产品质量安全涉及到产地安全管理、农业投入品管理、农业执法、农残检测等方面工作。“管”与“产”并重,要加强各项工作的综合管理,将“清源”行动推进落实,从田间地头、从生产者处强化安全意识,确保质量安全;三是明析“权、责”,落实追责机制。县、乡、村、组明确工作职责,将工作成绩纳入考核,严格督导检查和绩效考核。

2016年6月5日

产品质量报告【篇2】

随着个人素质的提升,我们都不可避免地要接触到报告,报告根据用途的不同也有着不同的类型。那么你真正懂得怎么写好报告吗?以下是小编为大家整理的农产品质量监管情况调查报告,仅供参考,欢迎大家阅读。

全市现有规模较大的农贸市场x家(粮贸市场不在此列),分属x个建设和管理主体:波月市场占地x平米,共有各类摊位近x个(含固定和零担摊位),主营蔬菜、肉食品、禽类、水产品、干货等农副产品,归属农业局,由波月市场管理处管理;禾青市场占地x平米,有各类摊位x多个,主营蔬菜、肉食品、禽类、干货等农副产品,归属禾青镇,由禾青市场管理所管理;冷江市场、禾青三角坪市场、陶塘市场、株木山市场、桃园市场、集中市场、东站市场、布溪和谐市场、同兴市场、枫树坳市场、铁厂家属区市场等11个市场归属市场服务中心并由其管理,其中冷江市场有各类摊位x多个,是全市最大的综合性农贸市场,主营蔬菜、肉食品、禽类、水产品、冷冻食品、熟食、蛋类、干货等农副产品,承担了市区x%以上农产品的供给,是全市家禽、蔬菜、水产品等的主要集散地;桃园市场经营面积x平米,有各类摊位x来个,划分蔬菜、肉类、水产、家禽、综合类五大功能区;禾青三角坪市场位于金信社区内,室内面积x平米左右,室内摊位x多个,蔬菜销售摊位占用马路成为马路市场;陶塘市场位于北矿,有各类摊位x多个;株木山市场位于南矿,有各类摊位x多个;其它6个市场地处市郊,以蔬菜摊位为主,共可安置零担x担左右,兼营少量肉食、水产品;江南市场刚建成投入使用,由于其权属存在争议,暂由市场服务中心和波月市场管理处共同管理,相关问题正在协商处理。

(一)市场管理不到位。一是市场准入体系建设滞后。市场服务中心、波月市场管理处、禾青市场管理所等部门都没有建立系统的市场准入制度,对哪些农副产品可以进入市场、农副产品进入市场需要哪些检验检测资料和凭证没有详细规定,在实际操作中主要靠其他职能部门把关。二是市场管理没有形成合力。农贸市场农产品的经营监管涉及城管、农业、工商、畜牧、商粮等多个执法部门,这些部门大多各自为政,对日常监管及监管发现的问题与市场管理主体之间缺乏信息共享机制,不能与市场管理主体形成管理合力。三是市场内部管理不很规范。冷江市场、波月市场、桃园市场等较大的市场安排有专人管理,制定了管理的相关规章制度,但精细化管理、零摊零担管理等制度没有完全落实,除冷江市场外其它市场没有设置母猪肉专柜或实行挂牌出售,自产自销区农产品产地不可追溯,占道经营个别存在,郊区棚架市场管理水平与城区市场有明显差距;相关台账资料不齐全,市场服务中心、波月市场管理处、禾青市场管理所等市场管理主体都不能提供多少管理资料,市场内摊主的进货凭证、票据随意放置、丢弃,没有按相关规定建档保存。

(二)农产品质量监管不到位。一是监管存在盲区。农业、工商、畜牧、商粮等部门对城区的农贸市场进行了监管,对一些偏远的、规模小的农贸市场基本上处于放任状态,这些地方成为监管的盲区,如禾青镇没有定点屠宰场,瘦肉精检测、疫病检测、索票索证等监管难到位;郊区市场蔬菜的农药残留检测基本上是空白。二是质量检测能力太弱。农产品质量检验检测中心当前只能对蔬菜农药残留、生猪瘦肉精等进行抽检,而且检测的.频次很低、品种很少,不能全覆盖;干货、禽类、水产品、熟食、冷冻食品等其它农副产品质量的鉴定还处于眼看、手摸、鼻闻的原始阶段,农产品质量检测实际上难见成效。

(三)市场硬件设施不完善。禾青市场消防通道本就不宽,还被非法占用搭建遮阳棚,导致消防验收不过关,工商部门不能为其办理营业执照,自20xx年至今一直处于非法经营状态;禾青三角坪市场地处交通要道口,范围狭小,市场周围没有排水沟,环境卫生、交通状况都很差,周边群众意见很大,强烈要求将其搬迁。

(一)强化市场管理。要尽快建立标准化的市场准入体系,列出市场准入的产品目录和相关要求,市场管理主体按照准入制度严格把好准入关口。要规范市场内部管理,完善相关管理制度并落到实处。要建立市场管理联动机制,城管、农业、工商、畜牧、商务、质监等执法部门与市场管理主体之间要及时通报有关信息,根据实际适时成立市场管理办公室并赋予其相应职能。

(二)强化农产品质量监管。要延伸监管触角,着重加强对偏远的、规模小的农贸市场农产品质量的监管,加大巡查、检测力度,派出专人驻守值班,消除监管盲区。要整合检测资源,加强检测能力建设,加大对蔬菜农药残留、生猪瘦肉精、重金属含量等抽检的品种和频次。

(三)加强市场硬件设施建设。要花大力气抓好禾青市场的消防通道建设,争取早日通过消防验收,办好营业执照;要做好禾青三角坪市场异地改建的可行性调研,或提出原地改造的可行性方案。

产品质量报告【篇3】

质量体系在我公司有效稳定运行以来,我公司严抓管理,更加规范细分了各部门的岗位的职责、权限,做到了“岗位落实、职责到位、权限确保、接口明确”构成了“事事有人管、人人有专责、工作有依据、结果有考核”。在原有的基础上更加保障了产品质量的稳定提升,也使公司员工的质量意识不断提升。在质量管理过程中,我公司始终按质量手册要求进行了规范操作。首先,从源头的原材料质量入手,对进厂的原材料严格把关,以化验合格后,方可投入使用。

其次,在生产过程中,生产车间的各生产班组做到了进行自检、自查、自纠。检验人员和生产班长对产品进行巡检和自查,发现问题现场解决,保证了不合格的产品绝不流入下道工序。产品检验方面,制定了严格的质量管理制度和检验规程,实现产品质量层层把关,各工序开展的自检、互检、巡检三检查制度,对产品进行首检、初检、终检等检验手段使公司的产品质量在我公司的监控之下,使我公司的产品检验合格率超过95%以上。透过以上一系列的实践质量体系对我公司的产品质量方面的`确起到了很大的帮忙,但就某些方面,我们还有需要改善的地方,应对这些问题,我们今后必须要加强学习,认真贯彻我公司的质量方针和质量目标,我们必须要坚定不移的按照公司的质量方针运行,继续学习质量文件精神,严格按照文件工作,把我公司的产品质量提高到一个新的台阶,为企业创造更好的经济效益,把我公司的产品质量推向一个新的高度。

产品质量报告【篇4】

为推行本公司产品质量管理制度,并能提前发现产品质量问题,并予以迅速处理,来确保及提高产品质量使之符合管理及市场需要,特制定本产品质量管理制度。

2.不合格品的监审;

3.仪器量规的管理;

4.制程质量管理;

5. 成品质量管理;

6.产品质量异常反应及处理;

7.产品质量确认;

8.质量管理教育培训;

9. 产品质量异常分析及改善。

使检验人员有所依据,了解如何进行检验工作,以确保产品质量。

1.各项质量标准、检验规范若因①设备更新②技术改进③制程改善④市场需要⑤加工条件变更等因素变化,可以予以修正。

2.质量标准及检验规范修订时,总经理室生产管理组应填立“质量标准及检验规范设(修)订表”,说明修订原因,并交有关部门会签意见,呈现总经理批示后,始可凭此执行。

(一)适用范围:列明适用于何种进料(含加工品)或成品的检验。

(三)质量基准:明确规定各检验项目的.质量基准,作为检验时判定的依据,如无法以文字述明,则用限度样本来表示。

(四)检验方法:说明在检验各检验项目时,是分别使用何种检验仪器量规或是以官感检查(例如目视)的方式来检验,如某些检验项目须委托其他机构代为检验,亦应注明。

(五)取样方法:抽取样本,必须由群体批中无偏倚地随机抽取,可利用乱数来取样,但群体批各制品无法编号时,则取样时,必须从群体批任何部位平均抽取样本。

(六)群体批经过检验后的处置:

1.属进料(含加工品)者,则依进料检验规定有关要点办理(合格批,则通知仓储人员办理入库手续,不合格批,则将检验情况通知采购单位,由其依实际情况决定是否需要特采)。

2.属成品者,则依成质量量管理作业办法有关要点办理(合格批则入库或出贷,不合格批则退回生产单位检修)。

第七条 适时处理不合格品,监审其是否能转用或必须报废,使物料能物尽其用,并节省不合格品的管理费用及储存空间。

第八条 由质量管理单位负责召集工程、生产、物料等有关单位组成监审小组负责监审。

本产品质量管理制度准则经总管理处总经理批准后实施,修正时亦同。

(一)发现不合格品,由发生单位填具不合格品监审单(填妥不合格品的品名、规格、料号、数量、不良情况等)送交监审。

(二)监审时需慎重考虑,并考虑多方面的因素,例如:

1.是否能维修或必须报废。

2.检修是否符合经济效益。

3.是否为生产的急需品。

4.是否能转用于另一等级产品。

5.是否有些部分可继续使用,有些部分可维修,有些部分必须报废。

(三)监审小组将监审情况及判定填入不合格品监审单内,并经厂长核准后,即由有关单位执行。

仪器使用部门应依仪器购入时的设备资料、操作说明书等资料,填制“仪器校正、维护基准表”设定定期校正维护周期,作为仪器年度校正、维护计划的拟订及执行的依据。

仪器使用部门应于每年年底依据所设订的校正、维护周期,填制“仪器校正计划实施表”、“仪器维护计划实施表”做为年度校正及维护计划实施的依据。

1.为使员工确实了解正确的使用方法,以及维护保养与校正工作的实施,凡有关人员均需参加讲习,由产品质量管理制度thldl.单位负责排定科程讲授,如新进人员末参加讲习前就须使用检验仪器量规时,则由各该单位派人先行讲解。

2.检验仪器量规应放置于适宜的环境(要避免阳光直接照射,适宜的温度),且使用人员应依正确的使用方法实施检验,于使用后,如其有附件者应归复原位,以及尽量将量规存放于适当盒内。

3.仪器校正人员应依据“年度校正计划”执行日常校正,精度校正作业,并将校正结果记录于“仪器校正卡”内,一式二份存于使用部门。

1.由使用人负责实施。

2.在使用前后应保持清洁且切忌碰撞。

3.维护保养周期实施定期维护保养并作记录。

4.检验仪器量规如发生功能失效或损坏等异常现象时,应立即送请专门技术人员修复。

5.久不使用的电子仪器,宜定期插电开动。

6.一切维护保养工作以本公司现有人员实施为原则,若限于技术上或特殊方法而无法自行实施时,则委托设备完善的其他机构协助,但须要提供维护保养证明书,或相当的凭证。

7.特殊精密仪器,使用部门主管应指定专人操作与负责管理,非指定操作人员不得任意使用(经主管核准者例外)。

8.使用部门主管应负责检核各使用者操作正确性,日常保养与维护,如有不当的使用与操作应予以纠正教导并列入作业检核扣罚。

9.各生产单位使用的仪器设备(如量规)由使用部门白行校正与保养,由质量管理部不定期抽检。

(一)不良率高或存在大量缺点。

(二)管理图有超连串,连续上升或下降趋势及周期时。

(三)进料不良,前工程不良品纳入本工程中。

1.质检部门对各制程在制品均应依“在制品质量标准及检验规范”的规定实施质量检验,以提早发现异常,迅速处理,确保在制品质量。

2.在制品质量检验依制程区分,由质量管理部IPQC负责检验:

3.质量管理工程科于制程中配合在制品的加工程序、负责加工条件的测试。

(1)钻头研磨后“规范检验”并记录于“钻头研磨检验报告”上。

(2)切片检验分PIH、一次钢、二次铜及喷锡镀铜分别依检验规范检验并记录于(QAE MicrosectionReport)、(AQE Solderability Tes Report)等检验报告。

4.各部门在制造过程中发现异常时,组长应即追查原因,并加以处理后,将异常原因、处理过程及改善对策等开立“异常处理单”呈(副)经理指示后送质量管理部,责任判定后送有关部门会签后再送总经理室复核。

5.质检人员于抽验中发现异常时,应反应单位主管处理并开立“异常处理单”呈经(副)理核签后送有关部门处理改善。

6.各生产部门依自检查及顺次点检发生质量异常时,如属其他部门所发生者以“异常处理单”反应处理。

7.制程问半成品移转,如发现异常时以“异常处理单‘反应处理。

1.发现单位于制程中发现质量异常,立即采取临时措施并填写异常处理单通知质量管理单位。

(2)同一异常已填单在24小时内不得再填写。

(3)详细填写,尤其是异常内容,以及临时措施。

(4)如本单位就是责任单位,则先确认。

3.质量管理单位设立管理簿登记,并判定责任单位,通知其妥善处理,质量管理单位无法判定时,则会同有关单位判定。

4.责任单位确认后立即调查原因(如无法查明原因则会同有关单位研商)并拟定改善对策,经厂长核准后实施。

5.质量管理单位对改善对策的实施进行稽核,了解现况,如仍发现异常,则再请责任单位调查,重新拟订改善对策,如已改善则向厂长报告并归档。

1.制程中每一位作业人员均应对所生产的制品实施自主检查,遇质量异常时应即予挑出,如系重大或特殊异常应立即报告科长或组长,并开立“异常处理单”见(表)一式四联,填列异常说明、原因分析及处理对策、送产品质量管理部门判定异常原因及责任发生部门后,依实际需要交有关部门会签,再送总经理室拟定责任归属及奖惩,如果有跨部门或责任不明确时送总经理批示。

2.现场各级主管均有督促所属确实实施自主检查的责任,随时抽验所属各制程质量,一旦发现有不良或质量异常时应立即处理外,并追究相关人员疏忽的责任,以确保产品质量水准,降低异常重复发生。

3.制程自主检查规定依“制程自主检查实施办法”实施。

产品质量报告【篇5】

葫芦岛市质量技术监督局监督科:

方大锦化化工科技股份有限公司重组于2010年8月1日,迄今为止改制已四年有余,在全体员工的共同努力下,克服市场不景气等诸多困难,2014年实现工业总产值40余亿元,依法纳税1.3亿元,在同行业中处于领先地位。

为了落实企业质量责任主体要求,提高质量安全意识,我公司依据《产品质量法》、《计量法》、《标准化法》、《消费者权益保护法》等相关法律法规,成立了以公司主要领导负责的领导小组,切实把好进货验收关、生产控制关、出厂检验关,将落实企业主体责任这项工作落到实处,确保产品质量安全。现结合我厂实际运作情况,将公司一年来的具体工作汇报如下:

一、建立健全企业各项管理制度,不断完善并严格执行

为保证产品质量,公司特制定一系列管理制度,如《质量管理制度》、《质量事故管理规定》、《主要原料管理规定》等,并在实际工作中严格执行,对进厂原料、物资以及出厂的产品认真进行分析和检验,严格执行质量追溯制度,把好质量关,切实保证质量体系有效运行。

二、打造全生产过程质量控制体系,确保产品质量安全 公司从原料进厂、生产过程控制到产品出厂整个的质量管理体系,为生产企业如何落实主体责任有了更加明确的目标和思路。

对原材料的管理,公司不断完善并严格执行各种管理制度,以《原燃材料内控标准》为依据,严格按照国家标准取样、制样,认真分析,保证结果的准确。成品检验严格执行国家标准,以满足广大用户的需要为首要目标,加强产品生产环节的管理,并定期对用户进行回访,了解客户需求,全面完成质量目标,实现“出厂产品合格率100%”,杜绝不合格产品流入市场。

对各生产厂的主要产品严格执行《质量考核制度》,有奖有罚,不断完善《主要产品的质量考核办法》,严肃对生产分厂质量指标完成情况及质量中间控制过程的考核工作,奖优罚劣,做到了每月严格按照考核制度予以奖罚。管理人员定期深入现场,监督检查工艺控制和中控分析情况,了解质量异常波动原因,督促车间及时采取预防、纠正措施,逐步提高质量管理水平,促进产品质量的显著提升。

生产过程中,严格执行方大化工设备系列管理文件,严格落实《设备管理责任制》,加强设备使用及维护保养,定期进行设备计划检修,并制定严格的考核制度。生产技术部派专人不定期对所有工艺控制指标进行检查,每月通报检查结果,对违反操作规程的行为进行处罚,保证生产顺利进行,从而保证产品质量。严格执行《计量法》,公司接受上级部门的监督指导,十月份,市质量技术监督局来公司对设备、仪器、仪表等进行了强制性检定,确保企业计量、生产控制等各方面工作的安全和准确。

三、努力创新,提供消费者满意产品

公司自重组以来,一直注重消化吸收国内外同行先进的技术和管理经验,不断创新,在全体技术人员的共同努力下,推出jh-3031t等多个新产品,满足了客户的需要,也为公司创造了效益。

离子膜烧碱、盐酸、液氯、聚醚质量完成优级品率100%,环氧丙烷、氯化苯、聚氯乙烯等产品质量也处于同行业中领先地位,受到了上级部门的好评。

为更好地落实产品质量主体责任,今后企业将更加深入开展质量标准化活动, 严格遵守国家各项法律、法规,建立完善的售后服务制度,接受客户和各级主管部门的监督,积极配合依法进行的产品质量监督检查,努力提升企业产品质量,以满足广大客户日益增长的质量需求。

方大锦化化工科技股份有限公司

2015年01月29日

产品质量报告【篇6】

201X年初我局对本辖区单翼迷宫式滴灌带生产厂进行了摸底调查,重点检查了企业建立质量管理体系情况、产品出厂检验情况、管理制度运行情况、生产工艺、原料采购、用料登记、销售情况等台账,并对32家滴灌带生产企业的56个产品进行了抽样,经检验合格31个批次,批次合格率为55%,不合格项主要集中在以下几个方面:

1、拉伸性能

2、流量均匀性

3、碳黑含量

4、较少生产企业存在规格尺寸不合格的.情况,壁厚和内径不合格的问题

现对具体不合格项做简要分析:

一、单翼迷宫式滴灌带的拉伸强度达不到标准要求,

国家标准规定拉伸强度必须小于5%,部分生产企业技术不过关,工艺过程没有按生产要求进行;所使用的原料不合格,生产滴灌带产品要求使用聚乙烯树脂原料,但大多数企业在其生产过程中大量加入回收料,100%的使用再生料的也存在,此项指标不达标的滴灌带在使用后,易造成迷宫变形、破损、出水不均匀,铺设过程中滴灌带迷宫变形,造成流量不均匀或不出水,起不到节水的作用,造成作物减产,严重时造成产品撕开或整体断裂,致使产品无法使用。

二、生产设备不符合要求,设备中关键部件“模具”达

不到设备设计要求,生产工艺控制不到位,如温度控制和生产速度等;生产企业没有必备检测设备,出厂检验没有按标准要求进行;产品达不到使用设计要求,严重影响产品的使用功能,造成滴灌带的流量均匀性不合格,滴水流量不均匀、易堵塞。

三、滴灌带产品的生产技术含量低,大量家庭作坊式的小型企业应运而生;生产工艺加工精度不够,部分企业管理者、技术人员的素质普遍较低,产品质量意识淡薄,企业为降低成本,大量使用再生料,回收的原料碳黑含量没有质量保证,生产过中加入多少碳黑又难以控制,碳黑含量过低造成产品无法屏蔽阳光中紫外线,老化时间缩短,提前结束使用功能,影响透光率,造成滴灌带过早老化并产生破裂,同时在光和作用下产生澡类造成迷宫堵死;碳黑含量过高易造成聚烯烃分子链产生断裂,容易发生热老化,降低材料强度,在产生脆性破坏的同时加速滴灌带老化破裂。

四、产品规格尺寸不合格主要是工艺控制不够严格,未按要求进行出厂检验,导致产品使用性能下降,农作物得不到需要的水分。

由于近几年原料价格上涨,为追求利益最大化,大部分滴灌带生产企业使用再生原料生产,甚至有些企业全部使用再生料生产滴灌带,而再生原料均是使用了好几年的原料重复再生造粒,性能已大大下降,导致滴灌带产品质量的下降,针对以上不合格项目我局及时召集了企业负责人、企业技术人员及我局的技术人员共同分析不合格原因,从原材料到生产工艺每个环节查找影响不合格的因素,找出改进措施,积极帮助企业进行整改。工作人员积极向企业宣传产品标准及相关产品质量知识,提高企业质量意识,要求企业严格按标准组织生产,并对企业管理人员、技术人员、检验人员加强技术指导和培训,加大监督管理力度,确保出厂产品的合格。

产品质量报告【篇7】

上半年,在市局党组和县委、县政府的坚强领导下,按照“抓质量、保安全、促发展、强质检”总要求,紧紧围绕打造“中国箫笛名城、新型工业重镇、黔东经济发展极”的奋斗目标,深入贯彻落实国务院《质量发展纲要(xxx―xxx)》、省人民政府《关于贯彻落实《质量发展纲要(xxx—xxx年)》全面推进质量兴省工作的意见》和市人民政府《关于印发《铜仁市全面推进质量兴市工作实施意见》的通知》(铜府发〔xxx〕19号)文件精神,认真履行质监职能,扎实开展产品质量监管工作。现将上半年质量监督与管理的有关情景分析如下:

一、基本情景

(一)工业产品方面

目前,全县共有工业产品生产企业(小作坊)56家,涉及的产品主要为建筑模板、水泥、肥料、烧结砖、眼镜和硫酸、棉絮制品、冶金、混凝土输水管、透水砖、家私、塑胶管等,其中属于工业产品许可证产品目录内的生产企业7家,现获证企业7家。上半年,我县共完成8类11家企业16个批次产品的抽样工作,合格11个批次产品,不合格3个批次产品,2个批次产品正在检验中,合格率79%,同比上升23个百分点。

(二)食品安全方面

目前,我县共有食品生产企业(小作坊)59家,涉及的产品主要为白酒、大米、植物油、豆腐、面条、糕点、酱腌菜、米粉、酱油及醋、饮用水、肉制品和雪菜等,其中获证企业10家,生产许可证11张。上半年,共抽取县内46家企业及小作坊产品抽检样品76批次,其中合格72批次,其中包括两个委托检验样品,不合格4批次,合格率为95%。

(三)特种设备监察方面

截止6月25日,全县共有特种设备使用单位52家,特种设备总数205台,比xxx年增加17台,增长8、3%。未发生一齐安全事故,无人员伤亡。

(四)计量工作

1、计量器具检定工作。

上半年,省市县计量检定机构共对我县的强制检定计量器具检定284台件,检定率95%

2、计量管理工作。

一是民生计量工作。积极开展集贸市场计量器具专项整治行动和金银首饰计量专项整治。共免费检定集贸市场106台计量器具,并对6家金银首饰销售店进行了计量检查,在集贸市场现场查获5台(件)作弊计量器具,责令整改计量器具12台(件),责令整改2家。

二是能源计量工作。加大对纳入万家用能企业和市、县人民政府确定的重点用能单位监管工作,并与重点用能企业签订《共同推进节能降耗能源计量工作职责书》,按照市局文件要求,制定玉屏县万家企业“重点用能单位能源计量审查”实施方案,将贵州科特林水泥有限公司确定为今年首批审查企业。

(五)标准化工作

全力推进农业标准化工作。按照《玉屏侗族自治县农业标准化示范区项目建设实施方案》的要求;

一是积极申报玉屏油茶地理标志标志产品。

二是积极配合省林科院加快制定《贵州省油茶生产与加工标准体系建设》。

大力推进《箫笛》国家标准申报工作。从制定的原因和目的、制定的优势、制定关键控制点、制定后的社会经济效益四个方面编制了《箫笛》国家标准的编制说明,并已提交申报申请书。

(六)执法打假

半年来共办理行政执法案件6个,其中一般程序案件2个,简易程序4个,涉及食品、计量器具和组织机构代码方面。

(七)产品质量投诉

截止6月25日,共受理质量投诉1起,已责令整改完毕。

二、产品抽查结果及分析

(一)抽查情景表

(二)存在的问题及原因分析

工业产品方面。主要不合格产品为混凝土模板胶合板、装配眼镜、预拌混凝土,不合格项分别为顺纹、柱镜轴位偏差、坍落度,经分析不合格原因:

一是企业未对生产工艺进行严格把关,标准不熟,质量意识不强;

二是从业人员职责心不强,素质不高;

三是没有按照标准生产。

食品安全方面。从抽样结果来看此次抽样不合格产品为白酒,白酒不合格原因为甜蜜素和糖精钠超标,主要是由于小作坊生产者对食品添加剂的认识不够、对食品安全不够重视,没有严格执行标准,在生产加工过程中非法使用食品添加剂,白酒中非法使用甜蜜素、糖精钠,主要原因是为降低成本和调节产品口感。特种设备监

产品质量报告【篇8】

产品质量状况分析报告质量是企业的生命,是企业的生存,为了实现企业的转型,提 高企业的竞争能力,2**0 年年初我司引入新的更高标准的质量管理 体系—TS-16949。

体系推行之初, 我司通过加强内部管理、 事先预防、 持续改进等一系列措施来提高产品质量。截止 2**2 年 2 月底,全面 完成了公司下达的各项指标。

在顾客投诉方面,年初接到一起不合 格产品的信息,通过我们的售后服务,及时得到了解决,顾客比较满 意。

从原辅材料的入厂到成品出厂都严格按体系标准执行, 在各工序 之间制定了质量控制标准。确定了监督人员,对特殊过程的人员及设 备进行了严格的检定,对过程加强了信息反馈机制,使各个过程持续 受控进行。

自从执行了 TS- 采购部:物资供货及时率 100% 仓储部:交货及时准确率 100% 品质部:出厂产品合格率 100% 顾客满意度>85 分产品质量与前年同期相比,产品交付合格率有了明显提高,充分 证明了我公司的质量水平上了一个新的台阶。

但过程检测合格率仍有 待进一步提高,拟再增加两名检验人员,加强过程检测。

通过对供方的调查, 我们对供方的生产能力和产品质量保证能力 有了较感性的认识。有助于我们选择优秀的合作伙伴,为延续监控合 格供方的供货业绩,我们设计了《合格供方年度质量评价表》 ,每月 统计各合格供应商的供货数量和供货质量。

有效监控了原物料的及时 性和合格率。保留 了比较好的合格供方,比如苏州禾昌、宁波华彩等。

从以上措施和运行结果可以看出, 本公司所建立的供方控制方法 是适宜的, 有效的, 有利于确保原材料质量的稳定性和供货的及时性。

车间操作人员、相关检验人员均能严格按《工艺操作规程》《工 、 艺卡》《检验指导书》要求进行操作,认真做好生产记录、工艺巡检 、 记录和检验记录,车间现场采用区域划分和挂生产标识相结合的办, 严格区分不同型号产品以及产品在不同阶段所处的状态, 确保产品的 标识和可追溯性,有效地控制了产品的质量。

对所有检验人员的质量意识和检验技能, 我们制定了一系列的培训计划,并付诸于有效实施,取得了可喜的成果,产品出厂的漏检率 明显降低。

通过我品质部全体成员的共同努力,及其他各部门的积极配合, 我司 2**1.1-2**2.1 产品质量状况比较稳定,就汽车件产品而言: a) 原材料检验 检验总批次为 13,合格率为 100%; b) 过程检验 生产总数为 33496,不良数为 77,合格率为 99.77% ; c) 出厂检验 出厂产品合格率 100%,顾客满意度>85 分。

由此可见,我司所建立的对过程控制的方法是有效的,也是适合 我司运作的。

总之,通过 TS-质量手册及相关体系文件进行再学习,再培训,深 刻领会其思想和精神。其次,要认真贯彻其“事先预防、持续改进” 的思想,做到“一切行动按程序” ;再次,我们要购买先进的检测仪器设备, 强化质量控制的各个环节; 最后我们要强化生产现场的管理, 做好“5S”工作,严格执行各项管理的程序文件,努力提高产品质量。

产品质量报告【篇9】

按全年度的监督抽查计划,结合产品质量和食品安全专项整治的工作部署,08年下半年,我局对全区机电、建材、化工、轻工、食品等5大类产品进行了产品质量定期监督抽查,现将抽查状况报告如下:

一、基本状况

下半年,共对全区130家(次)企业生产的5大类28个品种280批次产品进行了定期监督抽查。从检查结果显示,合格262批次,不合格18批次,批次合格率94%,比上半年上升了1个百分点,全区整体产品质量状况良好。

1、从图表看,全区5大类产品批次合格率稳定在90%以上,机电产品、建材产品、化工和轻工产品批次合格率维持在较高水平。

2、结合产品质量和食品安全专项整治的工作部署,严格抓好油漆涂料、家具、服装等十类重点产品和食品安全专项整治工作,加大宣传力度,强化监督管理职能,寓监管中服务,服务中监管,帮忙企业查找不合格原因,定期召开产品质量分析会,使产品抽查批次合格率有明显提高。

3、进一步加大对食品生产加工环节的监管力度,致力从源头抓好食品安全,切实保障人民群众的身体健康和生命安全。透过开展普查登记、专项整治、巡查和帮扶等工作,在食品监管工作中取得卓有的.成效,食品产品质量趋于稳定,食品抽查批次合格率不断提高。

二、质量状况分析

(一)机电产品

下半年共抽查机电类产品18批次,经检验合格17批次,抽查批次合格率为94、4%,较上半年抽查批次合格率下降了5、6个百分点,质量状况仍持续在较高不平。除低压成套开关设备有1批次产品不合格外,其余电子节能灯、脉冲点焊机、电线电缆、开关插座等产品批次合格率为100%,总体产品质量状况良好。

(二)建材产品

下半年,抽查建材类产品27批次,经检验合格26批次,批次合格率为96、2%,比上半年抽查批次合格率下降3、8个百分点。

1、抽查水泥6批次、水泥砖、红砖5批次、人造板8批次、石灰粉2批次,批次合格率为100%。

2、建筑门窗6批次、其中1批次不合格,批次合格率为83、3%,建筑门窗不合格项目主要为抗拉强度达不到标准要求。

3、虽然建材产品总体批次合格率较高,但因水泥砖的生产技术含量低,建筑门窗生产企业的规模参差不齐,产品质量持续还须在日后的监管工作中不断加强,帮忙企业提高产品质量。

(三)化工产品

半年来共抽查化工类产品39批次,经检验合格37批次,批次合格率为94、8%。其中三氯化铁1批次,合格1批次,油漆涂料38批次,合格36批次,不合格2批次,不合格项目均为挥发性有机化合物(voc)超出国家标准,原因是稀释剂配比过多,导致不合格。在抽查的内墙涂料中没有发现游离甲醛、铅镉等重金属超标,油漆中铅、苯等有害物质超标的状况。化工产品产品总体质量状况稳定。

(四)轻工产品

下半年,共抽查轻工产品95批次,经检验合格91批次,批次合格率为95、7%,与上半年批次合格率相当,产品质量状况比较稳定。

1、抽查了压克力板、劳保手套、电话机、电子计算器、家具、面巾纸等6类轻工产品共30批次,经检验全部合格,批次合格率为100%,产品质量比较稳定。

2、抽查了鞋、手袋共59批次,经检验合格55批次,不合格4批次,不合格的主要项目为:鞋剥离强度、成型底鞋跟硬度,手袋摩擦色牢度和产品标识不规范。

(五)食品产品

下半年,共监督抽查食品类产品101批次,合格91批次,不合格10批次,批次合格率为90%。

1、食品包装容器、雪糕和米、面、豆制品批次合格率为100%,非酒精的液体饮料(包括瓶(桶)装饮用水)、月饼的批次合格率分别是88、2%、84、6%。从抽查结果看,总体抽样批次合格率稳定。本次抽查食品的不合格项目主要是微生物指标不合格。造成微生物指标不合格的主要原因是:部分企业生产设备简陋,生产场地卫生环境较差,工人在包装食品时不讲究卫生;灌装非酒精的液体饮料时臭氧浓度太低,或臭氧装置出现故障未及时排除,未能完全到达杀菌要求;瓶和盖在灌装前进行清洗时消毒不彻底或清洗不干净,包装桶与盖不密封或不匹配或使用回收盖,在运输过程中造成第二次污染。

2、本次抽查没有发现超量、超范围使用食品添加剂和理化指标不合格等严重质量问题。

三、下步工作措施

(一)进一步健全产品质量分析报告制度。加强产品质量监督与管理,紧紧围绕地方经济建设和社会发展这个大局,全面提高质量技术监督工作的有效性。及时对产品质量状况和监督工作的有效性进行分析,为政府制定发展规划、进行宏观管理和决策带给科学的依据。

(二)对于本次抽查中质量较好的产品及其生产企业,透过各种媒体,加大宣传力度,扶优扶强;对本次定期监督抽查中产品质量检验不合格的企业,发出整改通知书,督促企业限期整改,找出问题加以改善,并按时对其进复查。

(三)对存在严重质量问题的企业,拒不整改的,将移送稽查处理,加大监督抽查后处理力度。

(四)继续加大对产品质量状况不稳定产品的监督抽查力度。严格按照有关要求,加大对食品生产加工企业的监督管理,重点对食品中违规超量使用添加剂,以及使用不合格原材料等行为进行监督。

(五)不定期举办培训班,召开生产企业质量分析会,引导企业从原料进厂,生产过程控制,产品出厂检验等环节严格把关,严格市场准入,帮忙企业解决存在问题,确保食品安全和提高产品质量水平。

(六)对须获得“qs”许可而未获得“qs”许可的生产加工企业,加大生产许可证审查细则相关信息的宣传力度,督促企业申请“qs”;对于已获得“qs”许可的企业,加强监督管理,严把质量关;对于规模小、数量多,分布散、条件差、隐患大的食品加工小企业、小作坊,要按照“监管、规范、引导、便民”的工作原则,采取巡查、回访、年审、抽查、召回等措施加强监管,并透过帮扶引导,使其逐步具备生产条件,尽快取得食品生产许可证。

(七)进一步抓好“质量兴企”、“质量兴区”活动,大力实施名牌带动战略,引导企业树立的质量意识和名牌意识。帮忙企业总结经验,推行科学管理方法,提高质量管理水平,个性要从标准、计量、质量管理及iso9000管理等基础性工作入手,建立全面、科学的质量管理制度。以质量为核心,加大争创名牌产品的工作力度,认真做好培育工作,鼓励企业申报中国名牌、广东省名牌和惠州名优产品,推动名牌战略的实施,从而提高企业的核心竞争力和产品质量水平。

质量报告精品


时间稍纵即逝,这个阶段的工作已经圆满的完成了,然后就可以开始写这段时间的工作总结了,工作总结着重评述工作进程、主要做法和措施,分析取得的成绩并归纳出经验。一篇工作总结需要具备什么呢?小编特意收集和整理了质量报告精品,欢迎阅读,希望你能喜欢!

质量报告 篇1

学校教学质量整改报告

近年来,教育领域一直是社会关注的热点话题。作为培养国家未来发展的基石,学校教学质量备受关注。为了确保学生能够获得优质的教育资源,提高学校教学质量是每一个教育工作者的首要任务。本文将以《学校教学质量整改报告》为题,详细、具体且生动地描述该学校在教学质量方面所采取的整改措施以及取得的成效。

首先,为了提高学校教学质量,该学校组织了一系列师资培训活动。通过请进专业课程策划机构为教师授课,每位教师都接受了系统、全面的教学培训,提高他们的专业水平。同时,学校鼓励教师参加教育研讨会和学术交流活动,促使他们保持教学思路的更新和适应时代的要求。这些培训活动不仅帮助教师们拓宽了教学思路,提高了教学水平,还增强了教师们的团队意识和归属感,为教学质量的提高奠定了基础。

其次,在教学手段上,学校积极引进了多种先进的教学设备和技术。在教室方面,学校装配了多媒体教学设备,使得教师能够使用更多的多媒体资源,更生动、形象地向学生传递知识。此外,学校还鼓励教师使用网络教学平台和教育APP,使学生能够自主、灵活地学习,在学习过程中充分享受到科技的便利。通过引入这些先进的教学手段,学校有效地提高了教学的效果,帮助学生更好地掌握知识。

再次,学校重视课程设置与教材更新。在课程设置上,学校根据学生的实际需求,精心制定了一套完善的课程体系。学校通过启发式教学、实践教学等方式,激发学生的学习兴趣,积极培养学生的创新能力和实践能力。同时,学校也密切关注教材的更新与改进。根据最新的教学要求和教学理念,学校对教材进行了彻底修改并重新编写,确保教材与时俱进,符合学生的需求和教育发展的要求。

最后,学校注重教育评价工作。学校建立了科学、客观的评价体系,并制定了相应的评价标准。学校定期开展学生综合素质评价,将评价结果与教学质量紧密结合起来,为教师和学生提供科学的反馈。同时,学校还鼓励教师进行教学反思和自我评价,帮助他们发现问题并及时进行调整,不断提高自己的教学水平。

通过以上的整改措施的实施,该学校取得了显著的教学质量提升。学生的学业成绩有显著提高,学校的教学质量也得到了社会的认可。同时,教师们的教学积极性和创造力也得到了激发,学校形成了浓厚的学习氛围和向上向善的教育氛围。这些成绩的取得离不开学校各界人士的共同努力和支持,正是他们的付出,促使学校教学质量不断提升。

综上所述,《学校教学质量整改报告》所描述的学校为提高教学质量所采取的措施以及取得的成效,无疑在当地教育发展中起到了标杆的作用。这不仅是学校教育工作者的辛勤付出的结果,也是教育改革的成功案例,对于其他学校也有着积极的借鉴意义。相信随着学校继续坚持改进和创新,教学质量将会不断提高,为社会培养更多的优秀人才,为国家发展做出更大的贡献。

质量报告 篇2

一、检验实习

1、工作前的培训

上班的前两天是培训,讲一些安全方面的问题,培训完后便就正式的步入实际的生产工作中,质量检验实习报告。

培训的第一天讲了公司的组成,领导关系(注①),组织构架,企业文化等,说本公司很讲求环境保护和循环利用,并在节约成本与减少浪费上也做的很到位。听到这里时我感觉这家日本企业还算是个正规有责任的企业(最起码听起来是这个样,事实是在后来的工作中,他们在自己所宣称的节约成本、减少浪费及公司内部环境的治理这些方面上都还算是做的不错的)。 [注①:领导关系即领导的识别,除了胸卡外还可以通过看帽子来识别,帽子的侧面都有横杠(即红色的线条),一杠(一条红色线条),两杠(两条红色线条),三杠,一粗杠(一粗红色线条)。分别带表达级别就是:班长,系长,科长,部长。带灰黑色帽子的是经理,一般经理都为日本人]

培训的第二天讲了安全的问题,这是老生常谈的问题。主管安全的工作人员讲到了一个三不伤害原则:不伤人,不伤己,也不被人伤害。 由这三点作为我们工作中的安全原则,并讲述了一些常见安全问题及发现问题后处置流程,在这我列出一些做为参考:①夹具刀具不可靠导致物体飞出

②精神不集中易出安全问题

③防护装置不许任意拆卸

④电器电线发现问题立即上报,有维修人员维修,不得私自处理等。

当天下午讲完了这些,我们就分发了帽子,工作服等劳保用品,然后由各个部门的主管来把我们带到工作岗位上,接下来就该是正式的上岗实习工作了。

2、工作内容

我被分配到的是质量检验部门,叫质检一科。

质检分为巡检和全检两种。

巡检:是指对机床加工出来的工件每隔一段时间检测一次,一般是两小时检验一次。但是也有例外,例如对于出问题刚修过的机床所加工出来的工件,便就是一小时一检了,就这样频繁的检测,直至到达一个合理的误差值后再归入正常的两小时一测。检查的内容有外观和尺寸两方面。外观上:表面质量,缸孔,密封槽,防尘槽 尺寸上:缸孔尺寸,装配空平行度,加紧曹量块检验,螺纹孔塞规检验等。

全检:与巡检不同它是光对工件的外观进行检验在尺寸的检测上没有巡检那么多,具体的工作内容就是根据产品的检验要领书和现场操作经验对工件的外观做出合格与不合格的判断,合格的进入下一道序,不合格的予以报废或返修。在检验过程的同时对机械加工所产生的毛刺、切削瘤用锉刀进行搓摩,使其不那么拉手为宜。

不能是全检还是巡检,每天下班之前都要开出废品票,废品票是用来说明当天所检验出来工件的报废数量以及报废原因,票面上有许多问题选项可供选择,所以对于填写人员来说也是一种方便,提高了效率。

以上是工作内容的整体概述,下面说一些自己的实习经历及体会。

3、实习内容、经历

培训结束的当天下午我们就由各部门主管带领到岗,熟悉了一下工作环境,次日就正式上岗工作。正式上岗的第一天我被分配到全检,因为是新手的原因所以要先看他人怎样工作,通过观察对自己未来所做工作的.具体内容有个了解。不一会因工作需要我便又被调到了质检的另一处,去给机床加工出的一种双缸钳体的密封槽挑毛刺,别的钳体都没有这中情况,而唯独这个型号的产品有,后来通过观察,我个人认为是因为这款型号钳体密封槽的宽度比较窄,所以就比较容易留下铁屑,还有就是和车刀的锋利程度也有一定关系(汽车刹车系统中,刹车钳体的密封槽其实就相当于一个内孔槽,因为这个双缸钳体本身缸孔直径就小,再加上密封槽的宽度也相对于其他型号的窄一些,所以在车槽过后铁屑容易滞留于密封槽内,不像其他型号缸体的密封槽即使有铁屑留于密封槽内通过高压枪可轻易吹出,而这款双缸的就不那么容易吹出。)我所要做的就是要不断的去把那密封槽中的毛刺用我们自制的小铁钩给钩出来。一做就是半天的时间过去了。后来又让我去做支架的验具使用,因为那条支架生产线的机床刚刚修过,所以就要一小时上一次验具,人手不够,而且这个我刚好也能做所以我就又被临时叫去做支架的上验具工作,那边挑毛刺的工作就先由别人代劳了。

质量报告 篇3

质量事故报告

一、事故概览

近日,本公司发生一起质量事故,导致部分产品出现质量问题。为此,我司特向大家详细汇报,并对此次事故负责。

二、事故原因分析

1.生产工艺不合理:生产过程中,存在一些生产工艺不合理或工艺流程不完善的情况,导致产品质量无法得到保障。

2.物料和设备问题:在生产的过程中,设备和物料的问题也是导致事故发生的重要原因。设备损坏或过期以及物料的过期、变质等情况都会导致产品的质量问题。

3.人为原因:在生产过程中,人为原因也是导致事故发生的原因之一。人员操作不得当、操作不规范等问题都会直接影响到产品质量。

三、对策和措施

1.优化生产工艺流程:本公司将会优化生产工艺流程,减少不合理的生产过程,保证产品质量合格。

2.加强设备和物料管理:在生产过程中,我司将会加强设备和物料的管理,确保设备正常运行,物料不会过期变质,从而保证产品质量的稳定性和可靠性。

3.加强培训:我司将加强对员工的培训教育,提高员工的操作技能和操作规范,从而减少不必要的人为因素对产品质量的影响。

4.强化管理:我司将加强对生产过程的管理,完善管理手册和管理制度,通过更为严格的管理,确保产品质量符合标准。

四、总结

本次事故的发生让我们更加意识到质量管理的重要性,我们必须时刻警惕和严格要求自己,以保证产品的质量和可靠性。我司一定会认真吸取教训,全力以赴做好质量管理工作,以更好的质量和服务回报我们的客户。同时,我司也诚挚地向客户和社会公众致以由衷的歉意,并会以实际行动做出交代和回报。

质量报告 篇4

质量心得报告

一、引言

近期,我参与了某公司的质量管理培训课程,通过此次课程的学习与实践,我对质量管理的重要性以及如何有效提高质量水平有了更深入的理解。以下是我对质量管理的一些心得与体会。

二、质量管理的重要性

1. 质量是企业的生命线

无论是产品还是服务,质量是企业竞争力的关键因素。高质量的产品能够赢得客户的信任和满意,提高市场份额。而低质量的产品将引发客户投诉和差评,不仅会丧失现有客户,还会失去潜在客户。因此,质量管理对企业的生存与发展至关重要。

2. 质量关系到公司形象

一个企业的形象与其所提供的产品或服务的质量直接相关。如果企业能够始终提供高质量的产品或服务,消费者会认为这个企业是值得信赖的,从而提升企业的形象。反之,如果企业存在质量问题,形象将受到损害,不仅可能失去现有客户,还会受到消费者和市场的质疑和抵制。

三、如何有效提高质量水平

1. 设立质量目标与标准

企业应根据自身的发展情况和市场需求设立合理的质量目标与标准。这些目标和标准应具有可衡量性和可操作性,以便对质量进行有效评估。

2. 强化质量意识

质量是全员参与的,每个员工都应该对质量负起责任。企业应该加强对员工的培训,提高他们的质量意识,使其认识到优质的产品是企业的核心竞争力之一。

3. 建立完善的质量管理体系

建立一个完善的质量管理体系是确保质量的关键。这包括质量控制、质量检测、质量改进等环节。通过对每个环节进行规范和管理,能够有效提高产品的质量水平。

4. 加强供应商管理

供应商的质量直接关系到产品的质量,因此加强供应商的管理至关重要。企业应该与供应商建立长期合作关系,并明确产品质量的要求。定期进行供应商的评估和考核,并提供必要的培训和支持,确保供应商提供高质量的原材料。

5. 持续改进

质量管理是一个不断改进的过程,企业应该不断寻求方法和途径改进质量。通过收集客户反馈、跟踪质量指标、分析质量问题的根本原因等方式,找出质量问题的病因并采取有效的对策。

四、质量管理的挑战与对策

1. 缺乏质量管理意识

一些企业仍然忽视质量管理的重要性,对质量缺乏足够重视。解决此问题,需要加强对企业管理层和员工的教育与培训,深入宣传质量管理的重要性与价值。

2. 没有完善的质量管理体系

一些企业在质量管理体系的建立方面存在不足,导致质量问题难以掌控。企业需要从建立质量管理体系的思维方式中改进,并借鉴质量管理的最佳实践。

3. 供应链质量风险

企业的供应链中的每个环节都可能会带来质量风险。企业应建立稳定可靠的供应链,并加强对供应商的管理,确保原材料和零部件的质量。

4. 质量改进的高成本

质量改进往往需要企业投入大量的时间和资源,对企业来说是一项高成本的工作。企业可以逐步改进,找到效益最大化的改进点,并合理分配资源。

五、结论

质量管理对企业而言至关重要,它直接关系到企业的生存与发展。通过建立质量目标与标准、加强质量意识、建立完善质量管理体系、加强供应商管理和持续改进等措施,企业能够有效地提高质量水平。然而,质量管理仍然面临一些挑战,企业需要认识到这些问题并采取相应的对策。只有通过持续不断的努力和改进,企业才能够在激烈的市场竞争中取得优势。

质量报告 篇5

在全国经济已进入高质量发展阶段的新形势下,高质量发展是我省民营经济适应转方式、优结构、换动力的必然选择。加快推动民营经济高质量发展,应成为未来一段时期全省民营经济政策的主要着力方向。

民营经济高质量发展事关全省经济发展大局。一是民营经济是全省经济高质量发展的主战场。**年民营经济占全省GDP比重达到53.2%,对全省经济增长贡献率达69.2%;民营经济在一、二、三产中的占比分别达到56.6%、53.8%、51.5%,推动全省经济的高质量发展需要民营经济挑大梁。二是民营企业是全省经济高质量发展的主力军。截至**年底,全省私营企业53.6万户,占全省企业总量的89.0%;民营企业集聚了全省85%以上的高新技术企业、80%以上的工程(技术)中心,推动全省经济的高质量发展需要民营企业当主力。三是民间投资是全省经济高质量发展的主动力。**年,我省民间投资在一、二、三产业中的占比分别达到68.2%、68.5%和26.7%,尤其是大数据、大旅游、大健康、智能制造等新兴产业领域,民间投资占比均达到70%以上,推动全省经济的高质量发展需要民间投资走前列。

民营经济高质量发展应把握六个方面内涵。一是产业层次要高。推动民营经济高质量发展,要瞄准世界产业发展制高点,加快布局大数据、生物、高端装备、新材料、节能环保、新能源、新能源汽车、数字创意产业等战略性新兴产业、先进制造业和以生产性服务业为重点的现代服务业,落地高质量项目,优化产业结构,构筑产业体系新支柱,形成高质量的增长极。二是创新能力要强。推动民营经济高质量发展,要牢牢抓住创新这个关键“支点”和核心动力,围绕产业链加快布局创新链,补课工业2.0、3.0,追赶工业4.0,不断提升民营经济的科技含量,培育一大批核心技术能力突出、集成创新能力强的创新型企业。三是制造模式要转。推动民营经济高质量发展,要以制造业为主战场,促进多个方面实现重大转变:在增长动力上,从以劳动力、土地、资源等要素驱动为主转向以数据、知识、技术驱动为主;在信息化发展上,从以机械化、自动化为主转向以数字化、网络化、智能化为主;在产业结构上,从以资源密集、劳动密集型的低附加值传统产业为主转向高附加值的高技术产业和战略性新兴产业为主。四是集群配套要优。推动民营经济高质量发展,要以现代产业集群的理念,立足现有优势产业基础,通过强链、延链、补链、建链,完善产业配套,壮大企业集群,以龙头带动产业上下游,形成大中小企业专业化分工协作的产业生态体系,实现相互借力、共生共荣,不断提升民营经济的集群优势和全产业链配套能力。五是产品品质要好。推动民营经济高质量发展,要把提高供给体系质量作为主攻方向,打牢品牌根基、增加品牌数量、提升品牌档次、扩大品牌影响,推动贵州制造向贵州智造转变、贵州速度向贵州质量转变、贵州产品向贵州品牌转变。六是企业架构要新。推动民营经济高质量发展,要摆脱家族式管理的局限性,积极引导民营企业建立现代企业制度,加快股改上市步伐,使更多的民营企业转型为现代职业化治理模式下的公众企业。

推动民营经济高质量发展需构建全方位的支撑体系。推动民营经济高质量发展,“有效市场”和“有为政府”缺一不可,既需要民营企业自身发力加速转型升级,也需要政府构建推动民营经济高质量发展的体制机制,形成全方位的政策支撑体系,引导民营企业走高质量发展之路。

聚焦“产业层次要高”,构建政策支撑体系。一是深入推进“去产能”。综合运用市场、经济、法律、行政手段,严格环保、耗能、质量、技术、安全等标准,倒逼钢铁、煤炭、水泥等重点行业民营企业过剩产能退出市场,为新兴产业发展腾出空间。二是加快传统产业改造提升步伐。针对重点传统产业,制定差异化转型升级路径,促使其提高运营效率、核心竞争力和产品附加值,向专业化和价值链高端延伸。三是引导民间资本投资战略性新兴产业。在我省重点发展的八大战略性新兴产业领域,深化税收和投融资体制改革,扩大民间投资。四是鼓励民间资本进入现代服务业领域。研究出台《引导民间资本发展服务业新业态的若干措施》,鼓励民间资本发展服务业新业态。五是引导民营企业发展现代山地高效农业。制定实施民营企业下乡投资相关服务与环境支持政策,引导民营企业拓宽经营领域,培育发展订单农业、共享农业、创意农业、“互联网农业”等新型业态。

聚焦“创新能力要强”,构建政策支撑体系。一是鼓励民营企业开展技术创新。设立民营企业技术创新资金,实行科技支持经费与专利产出挂钩,引导企业加大研发投入和新产品开发力度;每年一次对技术创新工作中做出突出贡献的民营企业、科研人员以及技术含量高、经济效益好的新产品进行奖励。二是优化民营企业创新创业服务。组建区域科技创新公共平台、增建中小企业公共技术服务平台,帮助中小企业弥补信息、技术、市场、资金短板,为民营企业创新发展提供全方位服务。三是强化民营企业创新人才支撑。制定出台《贵州省民营企业引进创新型人才扶持办法》,全面强化对民营企业引才聚才的政策支撑。

聚焦“制造模式要转”,构建政策支撑体系。一是实施《贵州民营企业制造业500强培育五年行动计划》。建立贵州民营企业制造业500强培育库,每年一次进行动态优化调整,对入库企业予以重点扶持,推动民营制造业企业做大做强。二是引导民营企业发展先进制造业。实施先进制造业集群培育工程,通过股权投资方式,对来我省落户的先进制造业企业给予资金支持。三是支持传统制造业民营企业开展技术改造。实施技术改造普惠性事后奖补政策,对省内符合国家产业政策、取得技术改造投资项目备案证,且主营业务收入达到规定额度的企业,给予资金补助。四是实施“互联网制造业”行动计划。开展制造业与互联网融合发展示范项目建设,形成可复制可推广的经验成果,带动全省民营制造业与互联网融合快速发展。

聚焦“集群配套要优”,构建政策支撑体系。一是培育壮大产业龙头企业。深入实施产业龙头计划,每年遴选一批发展前景较好、具有较强品牌效益及可推动产业上下游协作配套的省级重点龙头企业,实行分级管理、分类指导、重点扶持。二是推动上下游企业协作配套。引导中小企业主动融入龙头企业供应链,深化协作配套和专业化分工,与大企业互用产品、互为市场、抱团发展,提升产业协作配套水平。三是构建产业集群公共服务平台。对新设立的产业集群公共服务平台,经专项评估后运营成效明显的,按平台建设实际投入的一定比例,给予开办补助。

聚焦“产品品质要好”,构建政策支撑体系。一是实施标准引领计划。推动建立覆盖全省主要行业和重点领域的标准体系;支持具有专利技术的民营企业,主导或参与国家标准、行业标准和地方标准制修订。二是实施质量提升计划。在民营企业中广泛推广实施首席质量官制度,健全完善质量管理体系;开展质量服务企业活动,深入企业开展质量诊断、咨询和分析,促进企业提档升级。三是实施品牌培育计划。实施“民营品牌十百千创建工程”,力争用3-5年时间,重点扶持10家龙头企业争创世界名牌产品,100家民营企业争创中国名牌产品和国家免检产品,1000家民营企业争创贵州名牌产品。

聚焦“企业架构要新”,构建政策支撑体系。一是实施民营企业建立现代企业制度引领计划,力争用3-5年时间,推动规模以上中小工业企业基本完成公司制改革。二是引导民营企业丰富产权形式内容。鼓励引导有条件的民营企业,实现投资主体多元化、推进产权制度创新、完善法人产权制度。三是引导民营企业完善内部组织构架。推进企业所有权和经营权分离,形成权责明确、运转协调、有效制衡的决策执行监督体系。四是引导民营企业健全内部管理制度。引导企业加快建立适应市场要求及企业发展需求的岗位体系,明确岗位职责,畅通晋升通道,推进企业内部人力资源管理的科学化。

质量报告 篇6

20XX年10月15日至17日,由我局公律科牵头,分管局长黄国兵亲自参加,对大冶市公证处20XX年已办结案件的案卷质量进行了评查,现将评查情况总结如下:

一、全年公证工作的具体情况

20XX年一年来,大冶市公证处共办结各类公证902件,其中国内公证621件(含港、澳、台公证40件),涉外公证281件,招标投标公证50件。

二、案卷质量特点。

通过对900件已办结案卷的全面检查,大冶市公证处上半年已办结案件的共同点为:

一、事实查证清楚,认定的办证证据充分,无主体、事实等方面重大的错误;

二、适用法律程序规范。继续坚持定期公证自我检查制度,做到“四不出证”(即材料不齐、手续不完备的不出证;未经审批的不出证;格式不符合规定的不出证;文字有错漏涂改的不出证)、“三不办”(即内容不真实、不合法的不办;内容真实但不合法的不办;主体不合格的不办)。能严格执行司法部、省厅关于加强公证专用水印纸管理规定,公证专用水印纸有专人负责保管,能认真做好水印纸使用、作废、登记工作,至今没有水印纸丢失、被盗情况发生。办证人员能严格按照法律程序,认真查清楚事实,严格依程序办证,无人情证、油水证等现象发生,没有出现错证、假证;

三、严格依法依规办证,适用法律准确。无因办证质量问题被投诉事件发生。

三、存在的问题

(一)资料的收集审查不够仔细。如有的招投标公证缺少招标文件和投标单位的营业执照资质证明等材料未及时补齐,有的发信函公证缺少原始的债权依据。

(二)有的谈话笔录做得过于简单。如有的证据保全公证中的现场工作记录只有很简单的几句话,没有将保全行为的全部过程写清楚;有的发信函公证的谈话笔录形同虚设,没有写明发信的理由。

(三)表格资料填写不完备。有的公证卷宗中申请表、送达回证等材料填写不够完整。

针对办证过程中存在的'问题,为了提高执法水平,提高办案质量,我局提出如下整改意见:

一、及时汇报请示。公证处受理的公证,应在正式受理前及时向主任汇报请示,在得到答复以后方能受理,并在办理过程中及时汇报请示办证细节。

二、严格办证程序。在今后办理公证时,要按照〈中华人民共和国公证暂行条例〉、《公证程序规则》的规定,从人员要求到管辖规定均应按照程序认真执行。

三、加强实体审查。在今后的办证中还将着重对申请人资质的审查,尤其是对申请人的资格应作全面审查,要求

公证员从申请人提供的营业执照、文件批复以及其他相关证据资料综合审查;对申请人提供的证据应事先作合法性、合理性、公平性的审查;把握好每一个活动细节。

四、细化谈话笔录。要求每位公证员不忽视谈话笔录作为证据的重要性,将申办理由、当事人的具体情况、申办事项的具体情况作为谈话笔录的必要要素。

五、健全卷宗制作。对公证卷宗中的每一份程序性表格均应按规定认真填写,严禁形式主义,以备随时自查和上级领导的检查。

大冶市公证处

20XX年10月18日

质量报告 篇7

一、 试题分析(略)

二、对今后教学的几点建议

1、教师必须有敬业、乐业、勤业的精神,要不断提高自己的业务水平和教学能力,努力提高课堂的效率和课堂的教学效果。

2、在今后的教学过程中,要准确把握课程标准的目标要求,抓好基础知识和基本技能的教学,认真研究和把握好市教研室对物理学科的具体要求,研究和用好市教研室的试题。

3、在教学过程中要加强对物理概念、规律的理解,拓宽联系和应用的教学,在教上要注意与生产、生活中实际的联系,帮助学生通过发生在身边物理现象来理解所学的物理学知识,知道物理知识在生活生产和科学实验中的广泛应用,培养学生解决问题的能力并在不断了解物理知识的应用价值呈增强学习物理的兴趣和信心。

4、加强物理实验教学,培养学生创新精神和实践能力。初中物理教学要以观察、实验为基础,通过观察自然界中的物理学现象,演示实验和学生实验,能使学生获得具体的感性认识,这种认识是理解物理概念和规律的基础。加强物理实验对培养学生的观察和实验能力,实事求是的科学态度对引起学生的兴趣都有不可替代的作用。

5、加强图象信息题的教学,做好与高中知识接轨的教学。从抽样统计中发现,第7、16题与图象有关的题型,学生失分较严重。

6、注意知识的迁移,从多个角度来培养学生思维迁移的能力。

7、在平常的教学中要杜绝学生使用计算器,避免在考试中造成许多计算上的错误。

8、更新教育观念,新一轮的课程改革要求教师更新教学观念,树立现代教育观念,广大物理教师要意识到教师角色的多样化和新要求。教师在平时的教学中,特别是在综合复习时,不能偏离课本大远。指导思想要更新,不仅要注重教师教法的研究,更要注重学生学法的探索与指导,提高教学成效,引导学生学会学习,为终身学习打下扎实的基本功。

中考质量分析报告2018中考数学质量分析报告

今年的中考数学试题稳中有新,突出了数学的基础性、应用性和探究性,以教材为基础,以课标为依据,注重数学“四基”,难易适中,亮点突出。

亮点一:更具生活气息

全卷多处题目涉及社会热点、本土文化、学习活动,如“在线学习方式的调查”“5G技术的发展”等具有鲜明的时代特色,“成都马拉松”“‘青春•梦想’艺术作品征集活动”等贴近学生生活,充分体现了数学的应用价值。

亮点二:更具思考趣味

试题注重探究过程,彰显数学思维。学生动手动脑结合,如第20题、25题等需要学生尝试构图,在动手操作的过程中充分利用所积累的数学活动经验,活用数学知识,在探究中找寻解决问题的最佳途径,感悟数学思想方法,体验思维乐趣。

整套试卷难题依然集中在A20、B24、B25以及B27(3)和B28(3),题型设置上基本不变;

但是B25考查平面直角坐标系整点问题,算是成都市中考数学多年来首次出现。

除去新题型及个别难题,同学们若能保证基础题与中档题的正确率,保底分值应该在129分。

几何与函数占比很大,考查的知识点广而深,题目由易到难均有涉及;比较明显的变化是函数的分值有所上升,几何相应有所下降;但考查的难点依然在函数与几何这两个版块。

质量报告 篇8

钢结构质量整改报告范文

一、引言

钢结构在现代建筑中扮演着重要角色,然而,由于施工节奏加快、材料质量选用不当等原因,导致钢结构存在一定质量问题。为此,本文对近期发现的钢结构质量问题进行了全面调查和分析,并制定了相应的整改计划,以确保项目的质量和安全。

二、问题概述

1.焊接质量问题:

近期对项目进行了焊接质量抽查,发现有部分焊缝存在质量问题,如焊缝强度不符合要求、焊接接头未进行正确的预热等。

2.材料质量问题:

部分钢材存在坯料质量不过关、质检报告不完整等问题。

3.施工工艺问题:

部分焊接工艺参数设置不合理,工艺过程控制不严格,导致钢构件的焊接接合处存在缺陷。

三、问题分析

1.焊接质量问题:

首先,部分焊缝强度不符合要求是因为施工人员操作不规范导致的。其次,焊接接头未进行正确的预热是因为工人对焊接工艺缺乏了解。

2.材料质量问题:

坯料质量不过关的原因是没有对供应商的原材料进行充分的审查和抽查检验,质检报告不完整是因为施工方在验收过程中疏忽。

3.施工工艺问题:

工艺参数设置不合理可能是因为施工人员缺乏相应技能或知识,工艺过程控制不严格则是因为监理部门没有对施工过程进行全面监督。

四、整改计划

1.加强人员培训:

对施工人员进行岗前培训和技能提升,确保各项施工工序的高质量完成。

2.严格材料抽查:

加强对供应商的原材料质量抽查,确保每批材料的质检报告完整。

3.加强质量控制:

制定详细的施工工艺规范,明确焊接工艺参数的设定,加强对施工过程的质量控制。

4.加强监督检查:

监理部门要加强对施工过程的全面监督,发现问题及时进行整改。

五、整改效果评估

我们将在整改计划执行后,对各项整改措施进行效果评估,包括对焊接质量、材料质量和施工工艺进行抽查和检验,以确保整改措施的有效性和项目的质量安全。

六、结论

本报告对近期发现的钢结构质量问题进行了详细的分析,并制定了相应的整改计划。相信通过加强人员培训、加强材料抽查、加强质量控制和加强监督检查等措施的实施,能够有效解决钢结构质量问题,确保项目的质量和安全。同时,我们也将密切关注整改计划的执行情况,及时发现问题并进行调整,以确保整改效果的可持续性。

质量报告 篇9

质量经理的年终述职报告

尊敬的领导:

感谢您给予我撰写年终述职报告的机会。我担任质量经理一职已有一年的时间,我将在以下几个方面对过去一年的工作进行总结和分析,并提出改进建议。

一、项目质量管理

在过去一年里,我致力于加强项目质量管理,以确保项目按时、按质完成。我深入了解了各项质量管理标准和流程,并带领团队进行培训和指导,确保全员理解和遵守。通过在项目早期阶段的风险评估和制定详细的质量计划,我们能够及时发现和解决潜在问题,提前预警并规避风险。同时,我也积极推动推行持续质量改进的理念,通过分析项目数据和客户反馈,我们不断优化过程和方法,提高了项目质量和客户满意度。

二、供应商质量管理

供应商是我们产品质量的重要环节。我与供应商建立了良好的合作关系,并建立了供应商质量管理团队。我们制定了供应商评估指标和标准,并对供应商进行了评估和分类管理。通过定期的供应商审查会议,我们与供应商共同解决了一些潜在的质量问题,并确保供应商持续改进其产品和过程。这些措施有效提高了产品的质量稳定性,并降低了供应链风险。

三、质量培训与培养

为了确保团队成员具备足够的质量管理能力,我积极组织了内部培训活动。通过组织外部专家讲座、内部经验分享会和培训课程,我们提升了团队成员的专业知识技能和质量意识。此外,我也鼓励团队成员参加相关的职业认证考试,提高他们的综合素质。为了培养未来的质量管理人才,我与人力资源部门合作,制定了质量人才培养计划,并选拔了一批优秀的培训生,他们已经在质量管理领域取得了显著的进展。

四、质量数据分析与改进

数据分析是提高质量管理水平的重要手段。我指导团队对质量相关数据进行深入分析,并提出了一些建议和改进建议。通过对数据的分析,我们发现了一些潜在问题并提出了解决方案。例如,在某个项目中,我们通过分析数据发现了一个生产过程中的瓶颈,我们采取了优化措施,提高了生产效率。此外,我也积极推动质量改进活动,并组织了团队参加质量管理相关的会议和研讨会,获得了一些行业内的最佳实践。

五、质量认证和监督

质量认证是企业展示产品和服务质量的重要手段。在过去一年里,我负责组织了质量认证工作,并成功通过了ISO9001质量管理体系认证。我与团队合作,制定了认证计划和方案,协调各相关部门的工作,确保了认证的顺利进行。此外,我也负责监督各部门执行质量管理体系的运作,确保各项质量管理制度和流程的有效执行。

改善建议:

虽然我们在质量管理方面取得了一些成绩,但仍然存在一些问题和挑战。为了进一步提高质量管理水平,我提出以下改进建议:

1. 加强与项目经理的沟通合作,提前介入项目,更好地控制和管理项目质量。

2. 加强与供应商的合作,深入推进供应商质量管理,加强供应商评估和监督,确保产品质量的稳定性。

3. 继续加强团队的培训和发展,建立健全的质量人才培养体系。

4. 进一步深化数据分析和改进,引入更先进的质量管理工具和技术,不断提高质量管理水平。

5. 持续改进质量管理体系,进一步提高质量管理流程和制度的效能,为公司提供更优质的产品和服务。

结语:

在过去的一年里,我努力推动质量管理工作,通过有效的项目质量管理、供应商质量管理和团队培训与发展,取得了一定的成绩。我也意识到在质量管理工作中仍然有很多改进的空间。我将继续努力,进一步加强质量管理工作,提升团队的专业水平,为公司的持续发展做出更大的贡献。

谢谢!

质量报告 篇10

经警队为了积极响应公司开展质量月活动的文件精神,加强质量宣传,深入开展经警队质量月活动,提升经警队日常工作的整体质量,加强质量化队伍建设,增强质量意识,不断提高经警队工作质量。

质量是企业的生命,是企业不断发展壮大的根本,如何把好“质量关”,如何绷紧质量这根弦呢?这个问题应引起全员重视!一个产品的质量优良除了设备的因素外,人的因素就至关重要,如果人的自身因素能确立的话,那么,质量问题就会杜绝在萌芽状态。

质量是我们员工的核心理念!质量意识在我们全体员工心中,更在我们后勤部员工心中,一线员工的生产重要,我们的后勤保障工作也同样重要,无论是食堂还是保洁,厂区绿化还是我们经警队的工作,都不容得半点马虎,所以我们要100%按着标准操作程序完成本职工作,安全高效地管理好服务好企业,每一个人都要有主人翁意识,端正心态,以厂为家的思想意识去做好自己的本职工作,我们的安保工作在后勤工作中是重中之重,维护好厂区的财产设备安全和人员生命健康安全是我们经警队每一位队员的职责所在,要站好每班岗,执好每班勤,以良好的精神面貌,接待好公司总部的领导和外来访客,严格管控外来施工人员和进出入车辆,要做到每车必查,不容许一分一毫的物资外流,对厂区内出现的违章情况及时处理,发生的紧急情况及时协调处理和报告上级主管部门,定期排查厂区内消防设备运**况。及时排除可能存在的安全隐患,并做好限期整改工作,为了规范员工的队伍建设和车辆管理工作,严查有不佩戴公司工作证进入公司大门情况,发现一起考核一起,,一经查处将严厉考核。

安全工作不仅限于这些。。。

如何提高工作安全质量,就需要有较高较细的责任心,及较强的服务意识,从基础工作抓起,加强自身队伍的建设,加强访客、外来施工人员、进出厂物资、车辆管控,做到不漏查一人、一车,养成一种来人必询问、来车必检查,来客必联系的良好工作习惯。利用这次质量月活动我们积极抓好了属下的思想工作落实活动精神和要求,开展了经警队的自查自纠工作,合理自我定位,明确发展方向先后组织全体队员学习下发的《质量月活动》文件。通过学习和剖析文件内容,着力解决了工作中的薄弱环节,全员深刻的认识到自己工作中还存在的问题,明白肩负的使命和责任,同时更坚定了做好本职工作的信心。

提升思想觉悟、严明组织纪律 ,针对下属在思想上存在混得思想,有懒散现象,工作拖沓现象,组织纪律性不强现象等,在质量月期间,首先对队员思想觉悟低下、法律意识淡薄、组织纪律观念较弱等,积极开展法律法规和安全保卫管理制度的学习及安保处历史事件的宣讲,使队员切实地认识到努力提高自身业务素质和积极向组织靠拢的重要性和必要性。其次分队通过学习制度并结合合理化的管理,定时或不定时进行检查工作,与全体队员交心谈心,加强队员思想教育工作,使整个队伍的管理步入正规化。再次,通过召开查摆问题会进行自查自纠,会上队员们结合工作实际诚恳地谈出自身缺点,以及指出队伍管理上存在的缺陷。

通过以上措施,经济警察队伍思想纪律工作作风得到明显改善,整体形象得到较大提升。 对制度坚持不能持之以恒,指示精神有时传达不到位,如:人员控制时紧时松、物资管理车辆有时不检查、队员自觉性不高有玩手机现象、对公司领导不熟悉等,为了提高执勤水平为了适应新时期新形势下治安保卫工作的要求,我根据岗位职责、安全保卫制度组织学习了《队员考核细则》,我结合厂区安全检查,每天不定时下去检查各个执勤点工作状况,找出问题解决问题记录在案,并以此对各个队员进行工作排名,工作优秀的奖励,差的教育考核,拉大工资差距,杜绝“吃大锅饭”的现象,让工作勤劳负责的得到应有的奖励,让作风记录懒散工作责任心差的得到相应的惩处,从而有效调动和激励了队员工作积极性,促进工作的深入开展。

质量是一种态度。只有态度端正,责任感才会提高。安保工作的质量需要我们共同努力。对于质量,我们不光要“心动”,更重要的是“集体行动”。在工作中我们各队员要倡导团结合作、忘我奉献的工作作风,增强内部凝聚力,提高质量月的员工素质,加强监督每个队员的日常工作完成情况,了解队员的心里情况,只有我们全体员工的心理素质和态度都端正,我们的厂区管理和服务意思才无可挑剔。

提到“传帮带”工作,在这次质量月活动中,我组织进行了新进队员的培训,从执勤中人员如何询问控制到问题如何处理,总是不厌其烦的教,并贯穿一些我做队员时遇到的问题解决的经验。通过传帮带工作的开展,目前队伍中各队员都能清晰的知道自己接下来的工作要做哪些。使队员工作态度上有很大的改变,责任心变强,厂区安全管控得到很好的提高。

质量是标准,质量是忠诚,质量是责任,质量是企业的生命。一个企业没有了质量意识,也就失去了生存的能力,作为全国龙头制药企业,生产、质量、品控、销售、环环相扣,每个细微环节都需要员工认真敬业的工作,稍有不甚,就会造成事故隐患。作为我们安保一线员工,如果工作不细心,不到位,造成公司财产安全出现问题,即而有可能导致公司生产经营秩序的安全得不到保障,影响领导管理,为公司安全分散精力。

不能完全投入公司的生产经营。我们的保安人员将如何面对公司。所以,作为企业安保员工,我毅然要求自己做到“立足岗位,统筹协调”。

有句老话:言必行,行必果!为了做到这一点,无论小事多么具体复杂,我都会坚持不懈地贯彻到底!

因为我知道公司的安全不是一件小事,而是一项紧迫的任务!所以尽管工作任务重,让工作忙的不易乐乎,但是为了保证公司安全的工作质量,会义无反顾的坚持下去!

怎样抓好安全工作,进而抓好安全质量呢?

一是要强化全员质量责任意识。大多数一线员工的质量管理意识不强,认为自己只需要做自己的事情,与管理无关。这就造成了各环节质量意识的脱钩。

因此,向队员灌输质量责任意识是非常必要的而且要分层次逐级地传下去,把复杂的理论通俗化,做到浅显易懂,符合队员的口味,让他们听得进,记得住,把握得了。只有这样,我们才能在工作中落实各项工作制度。

二要强化质量责任追究。比如一人一车的疏漏,这样看似琐碎的问题依然屡屡发生。也许是因为你不注意责任,注意力不集中,导致了风险,但为什么不在问题发生之前采取更多的预防措施呢?

如果每个环节的参与者层层负起责任,严格把关,抓好细节措施,关心队员班后情况,做好教育引导,并且像珍惜自己生命一样珍惜工作,那么,平时容易疏忽的对质量不负责任的现象是能够避免的。

第三,加强政治理论学习,努力转变世界观。实际中自已要像对待业务工作一样,制定出详细的政治理论学习计划,挤出时间予以落实,通过学习,不断提高个人政治修养,增强分析问题解决问题和辨别是非的能力,并注意与实际结合起来,指导实际工作;要从思想上彻底清除存在的不良思想,“一切从公司的利益出发,而不是从个人利益或小集团的利益出发”做到“ 执勤为公,为民服务,清正廉洁,一身正气”。

四是强化纪律意识,提高服务意识。要打造军人一样的纪律,在工作中要时刻牢固树立全心全意内线服务外线的思想,对待队员如对亲人,积极工作,努力为下属多办实事,多办好事。

五是严格管理,真抓实干。在工作中,要认真履行职责,密切关注各项工作的落实。

六是坚决执行上级指示。要服从命令,听从指挥。要牢固树立“爱岗敬业”的思想观念,努力提高工作安全意识,努力工作;通过深入基层抓素质,解决问题,多为支队办实事。

我们要务实务实,大胆改革,做好自己的工作。落实整改措施,提高班组管理水平。通过这次质量月活动,我们既敢于承认自己的不足,又提出承诺和改进办法,加强对单位的指导和监督。

队员针对队伍管理现状提出中肯意见,如分队奖惩制度不严格、不到位;队员反应的问题处理不及时等。分队针对这次质量月所查摆出的种种个人和队伍问题,将逐级逐步整改落实。在这次质量月活动中,第二支队在思想作风、法制观念、警容纪律、业务素质等方面进行了纠正。

我队将借这次质量月活动认真总结经验教训发扬优点、弥补不足,在下一步的工作中紧紧围绕公司工作重点,依照公司五个最的工作标准,即:最高的标准、最严的管理、最好的配合、最快的行动、最佳的业绩,夯实工作基础,强化队伍建设与管理,在取得一定成绩的同时进一步地持续发展。

当然,质量的保证仅靠一个人的力量是远远不够的,还需要我们一起努力!牢记公司的行为准则,严格执行三老四严,当老实人,说老实话,做老实事,严格的要求,严密的组织,严肃的态度,严明的纪律,在工作中严格要求自己、勇于担当的工作作风,增强队伍内部凝聚力!认清长江企业文化,为企业的不断发展壮大,让安全服务的质量为企业的发展保驾护航!

经警队2015.9.9

质量报告 篇11

一工程概况

1、项目名称:

2、工程地点:

3、建设规模:荷香湾大厦工程,总建筑面积约10471.25㎡,其中地下室建筑面积20xx㎡,地下1层,地上11+1层。框剪结构住宅楼。

二评估依据

1、荷香湾大厦设计图纸,设计变更通知单,图纸会审记录。

2、荷香湾大厦施工合同、监理合同。

3、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—20xx。

4、《砼结构工程施工质量验收规范》GB50204—20xx。

5、《建设工程监理规范》GB50319-20xx。

6、人防验收规范。

三法律、法规、建设性标准条文执行情况

荷香湾大厦工程符合国家法律、法规、主体工程施工阶段严格执行工程建设强制性标准。

四设计单位配合情况

对于荷香湾大厦工程上的一些技术问题,设计单位能及时答复,设计修改通知单也能及时到达各参建单位,避免了施工后再返工现象,分部工程验收设计单位能积极参加,并提出合理化建议,主体工程满足设计功能和设计指标。

五监理合同履约情况

1、荷香湾大厦工程监理工程师们严格按监理合同开展工作,“独立公正、遵约守法、严格热情、创新提高”。

2、荷香湾大厦工程质量监理情况

2.1、建筑工程原材料质量控制措施

(1)对材料进场严格控制,杜绝一切不合格材料进场投入使用,保证工程所用材料符合图纸设计要求、施工规范规定及合同约定要求。

(2)对进场的钢筋、水泥、砂、石子、砖砌体及水电材料等原材料均按规范要求见证取样送检,同时查验其产品合格证书、出厂检测报告及质量保证书,保证所有进场材料经检验合格后方可投入使用。2.2、构配件及设备进场检验情况

(1)对进场的钢管和扣件进行全数检查,对未刷防锈漆的要求刷防锈漆进行保护,对锈蚀严重和存在质量缺陷的钢管和扣件不得投入使用,并及时督促施工单位清退出场。

(2)搅拌站、切割机、调直机、现场临时配电箱等设备场前提供产品合格证书。

(3)工程上使用的计量和测量仪器提供产品合格证书和校验报告。

2.3、模板安装工程质量控制措施

(1)要求模板及其支撑体系的承载力、刚度和稳定性必须满足设计要求及安全规范规定,模板拼缝必须严密,避免漏浆,同时要求模板接头处必须平整,保证砼成型后外观质量满足设计要求。

(2)复核柱及剪力墙模板垂直度是否符合规范要求,对每一施工段的梁、板、柱及剪力墙的截面尺寸、标高、轴线进行复核,确保砼成型尺寸符合设计要求。

2.4、钢筋制作安装工程质量控制措施

(1)督促施工单位加大自检力度,坚持跟班检查钢筋制作、安装质量,保证钢筋的锚固长度、搭接长度、钢筋接头位置等构造要求符合设计及施工规范规定。

(2)监理工程师不定期巡查,对钢筋的制作、安装进行严格控制,检查过程中发现问题要求施工单位及时整改,经复查符合要求后方同意进行下道工序施工。

(3)对每一施工段柱钢筋电渣压力焊的焊接质量进行全数检查,不合格的和有质量缺陷的一律要求割除重新焊接,并按照规范规定的取样频率由监理工程师见证取样送检。

2.5、砼工程的质量控制措施

(1)荷香湾大厦工程结构砼采用搅拌站自拌混凝土,工程开工前监理部对砼配比、水泥、砂石、等材料取样复检,进行审查,并对搅拌站性能进行考察,能满足施工要求。

(2)每次混凝土浇筑前,监理人员都要查看混凝土设定配比与配比单吻合,监督粘稠度及做坍落度试验,确保混凝土半成品质量符合设计要求。

(3)砼浇筑过程中,监理人员进行全过程旁站监理,严格控制砼供料、振捣、浇筑质量,同时要求施工单位安排专业钢筋工、木工及水电工跟班看护相应工种的施工质量,发现问题及时整改,并按照规范规定要求施工单位留置同条件及标准养护砼试块,旁站监理人员作好旁站监理记录,如实反映砼浇筑情况。

(4)砼浇筑完毕后的7d内,要求施工单位必须安排专人定时对砼浇水养护,保持砼表面处于湿润状态。

2.6、水电预留、预埋的质量控制措施

(1)检查预埋管件壁厚、内外径、焊缝刀口毛刺等原材质量及防锈漆的涂刷。

(2)对现场预留预埋构件全数检查,确保预留预埋准确无误、无一遗漏。

(3)检查柱筋电渣压力焊的.防雷接地跨焊焊接质量及可靠性。

(4)水、电监理工程师签认隐蔽验收记录后方可砼浇筑。

六质量评定情况

土方开挖基础定位放线经监理复核后,可进行基础土方开挖。当挖至设计标高而全部或局部未挖至持力层土层时,须及时通知设计单位、甲方、勘察院等相关单位进行研究处理。

土方开挖共x个检验批。

2、模板分项工程

2.1模板支设符合要求,具有足够的强度、刚度和稳定性。

2.2模板拼缝比较严密,模板接头处平整度一般,板面较清洁。

2.3主体结构分部工程中模板分项工程共x个检验批,经查验该分项工程所有检验批的主控项目及一般项目均满足施工质量验收规范要求,该分项工程评定合格。

3、钢筋分项工程

3.1质量保证资料齐全,见证取样送检的试件检测结果均合格。

3.2本分项工程共有x个检验批,经查验该分项工程所有检验批的主控项目及一般项目均符合施工质量验收规范要求,该分项工程评定合格。

4、砼分项工程

4.1质量保证资料齐全,主体结构所有砼试块全部达到龄期,试块试压结果全部合格。

4.2本分项工程共有x个检验批,经查验该分项工程所有检验批的主控项目及一般项目均符合施工质量验收规范要求,该分项工程评定合格。

5、砖砌体分项工程

5.1质量保证资料齐全,主体结构所有砂浆试块全部达到龄期,试块试压结果全部合格。

5.2该分项工程共有x个检验批,经查验该分项工程所有检验批的主控项目及一般项目均符合施工质量验收规范要求,该分项工程评定合格。

6、防水工程

6.1防水材料进场后进行取样复试,合格后准予使用,严格按要求施工。

6.2对后浇带、施工缝、预埋、预留等部位,严格采用止水钢板、止水翼环等措施。

6.3混凝土浇灌时,严格添加剂的配比,确保防水混凝土性能。

6.4防水工程共x个检验批。

七工程质量控制资料

荷香湾大厦工程质量保证资料基本齐全,主体分部工程技术档案已归档、整理,到工程竣工以后统一装订。

八工程质量事故处理情况

荷香湾大厦工程无质量事故。

九工程观感质量验收情况

荷香湾大厦主体结构砼观感质量评为一般。

十验收结论

荷香湾大厦工程主体结构分部工程共有个110个检验批,其中土方开挖共8个检验批,模板分项工程,模板安装14个,模板拆除14个。钢筋分项工程,钢筋加工14个钢筋安装14个。砼分项工程,原材料配合比14个,砼施工检验批14个,现浇结构尺寸14个。砖砌体分项工程12个。经检查,检验批全部合格,分项工程全部合格,主体结构分部工程质量评定为合格。

荷香湾大厦监理部

2xx0年4月21日

质量报告 篇12

质量部门月度总结报告

近一个月以来,质量部门团队为确保产品质量和服务的稳定性,不断进行着各种质量管理工作。在小组成员的共同努力下,我们取得了一系列显著的成绩和进展。以下是我们的月度总结报告。

一、产品质量提升

为了提高产品的质量和竞争力,我们在上个月内对生产过程进行了全面的质量分析和检测。我们制定了一系列新的质量控制措施,确保产品在设计、生产、装配和交付的每个环节都符合最高标准。

首先,我们对产品的设计和工艺流程进行了全面的评估,并针对发现的缺陷进行了改进。我们与研发团队合作,优化了产品的结构和功能,提高了产品可靠性和稳定性。

其次,我们加强了对供应商的管理和监控。我们与供应商建立了更高的合作标准,并且对他们的生产过程进行了严格的审查。通过制定明确的供应商质量指标,并定期进行评估和考核,我们确保了供应商的产品质量符合我们的要求。

最后,我们在生产现场增加了质量检验人员和设备投入。我们进行了全面的培训,确保每位员工都能执行正确的质量控制步骤。我们还购置了先进的检测设备,用于产品的抽样检测和全面检验,以确保产品的质量稳定性和可靠性。

二、质量投诉管理

质量投诉是我们关注的一个重要问题。在过去一个月里,我们积极处理了所有的质量投诉,并从中总结经验教训,以便我们能够更好地解决问题并避免类似情况的再次发生。

我们建立了一个完善的质量投诉管理体系,确保每个投诉都能及时处理。我们与客户和销售团队紧密合作,搜集和分析投诉的种类和原因。在每个质量投诉的处理过程中,我们追踪所有的行动和改进措施,并及时反馈给相关部门,以确保问题得到根本解决。

同时,我们还对投诉的原因进行了深入的研究和分析。我们识别出了一些潜在的质量问题,并确保质量控制措施得到了改进。通过不断地改进和调整,我们希望能够降低质量投诉率,提升客户的满意度。

三、质量培训与意识提升

为了保持团队的专业素养和作业技能,我们每月组织不同形式的质量培训与交流活动。本月我们开展了一系列的培训,涵盖了质量管理、故障排查和质量监控等方面的知识。

此外,我们还积极参与了行业内的质量交流会议和培训活动,与其他质量部门进行了经验分享和合作。通过这些交流和学习,我们不仅提高了个人的专业水平,还加强了团队的凝聚力和合作意识。我们致力于保持对行业最新发展趋势的关注,并不断提升我们的专业能力。

总结

通过我们团队的不懈努力和专业工作,我们在上个月取得了显著的成绩。我们不仅提高了产品的质量和竞争力,还有效地解决了存在的质量问题,并提升了客户的满意度。

然而,我们也清楚,质量工作没有终点。我们将继续努力,对每一个环节都进行严格的质量控制和监测。我们将继续改进我们的质量管理体系,通过不断的学习和培训,提高团队的专业水平。

我们相信,在全体成员的共同努力下,我们的质量工作会变得更加出色,我们的产品将赢得更多客户的信任和喜爱。我们愿意承担这份责任,为公司的发展和客户的满意度贡献自己的力量。

教学质量报告5篇


荏苒的时光就这样悄悄地,慢慢地消逝了不知不觉间这一阶段的工作已结束,在此我们还需完成一份工作总结。写工作总结是锻炼和提升自己的一个绝佳机会。那么我们在写总结时可以从哪方面着手呢?或许"教学质量报告5篇"是你正在寻找的内容,欢迎分享给你的朋友!

教学质量报告【篇1】

一是要充分利用各种考核奖惩政策,建立一套适合初中实际情况的以教育教学奖惩为主的激励机制,健全各种管理与奖惩激励制度,完善各种考核考评方案和操作落实的办法。二是学校指定的各种政策、方案、制度、办法、机制要公正公开公平,要以调动学校干部、教师、职工、学生等不同层面工作学习的积极性、创造性为主要目的,三是要树立他们的质量意识、责任意识、危机意识。四是通过制度管人、管事,通过狠抓过程的管理来抓落实。五是学校干部要期带头示范作用。要做到吃苦、吃亏在前,享受在后,在经济待遇的分配、各种荣誉的评选、教学任务的落实上要先顾一线的业绩突出的教师,不能是先顾领导自己,不能在一些小事的不当处理上对教师产生挫伤感,影响教师的积极性。总目标总任务、阶段性的目标任务要具体,要落实。考核激励要公正要严格,要体现出干的多与干的少、干的好与干的差、干的效率高与低,干的成本的高与低的差别来,只要起点一致、程序公正、考核评价科学、多沟通多交流多联系。

教学质量报告【篇2】

制定发展规划,明确目标任务,落实阶段目标。具体来说:一是要完成中考的目标任务,以县录取重点高中的平均比率为标准,即2%的人数为重点高中录取目标。重点高中的指标分配一般参考当年的中考成绩、办学规模人数、历年办学效益、日常教学管理水平、三年前升重点高中学生今年的升造率等因素,从这里可以看出,每年分配重点高中人数的既要参考当年中考的直接结果,还要参考平时的学校管理工作的水平。二是要完成普高上线率,普高上线越多,就相应的减轻了当年的中职招生任务,这是一举两得的事。三是提高各学科中考的人均分、降低低分率。四是巩固直升率,对于各种转出的学生要及时办理学籍异动证明,避免流失,保证直升率,不能摊空头人数。五是要完成好中职春招任务,完成春招任务的人数在最后算中考成绩时,将这部分人数从应考人数中剔除的,这样,既完成了中职招生任务,又提高了直升率,相应的提高了人均分、降低了低分率,这样做对于提高中考的综合成绩有较多的好处。所以初中要掌握这计算成绩积分的要领。六是要提高各种学生竞赛的获奖人数与级别,各种竞赛获奖的人数与级别将作为提前预录分配指标数的重要参考依据。七是要对平时的各种检查视导要高度重视,平时的检查视导情况的好坏将作为办学效率。管理水平的重要依据,将作为重点高中录取分配指标的重要参考依据。

八、进一步改善学校社会形象

xxx中学这几年发展变化进步较大,社会形象和社会影响较好,需要继续加大社会宣传力度,加强与各方的沟通与联系,积极改善初中外部发展环境,改善社会对初中的舆论影响,让当地群众满意。

九、进一步提高教师的素质能力

一是加强教育与引导,提高教师的思想素质。重点是要抓好责任心、责任意识、增强教师的集团荣誉感、危机意识、敬业奉献精神。

二是加强业务学习,提高教师的业务能力素质。要以校本研训作为教师学习的主要活动载体与形式,鼓励教师自觉的学习提高,要学习最新的教育科学理论、学习理论、学科新知识、学生管理理论等,转变观念,更新思想,提高认识,扩展视野。

三是加强能力锻炼,提高教师的业务能力。特别是要加强新理念下的备课、上课、说课、评课、反思、辅导、学生管理、班级管理、学生心理辅导等基本的教师业务能力建设。

十、进一步端正领导工作作风。

学校领导要有强烈的事业心,要带头示范,处事要公正公平、要提倡多吃苦,要淡泊名利,要讲究工作方式方法,不断提高管理水平和能力。

教学质量报告【篇3】

一:针对存在的问题,我建议采取以下措施以提高“双语”教学的质量

1、学校应对“双语”教学进行深入的研究,领导班子应考虑以下问题:双语教学是什么?双语教学为什么?双语教学做什么?

2、加强对超编少数民族教师的汉语培训,学校通过校本培训及其他形式的学习,尽快提高民族教师的汉语水平,使少数民族教师尽快进入“双语”课堂,承担起“双语”班的`各类教学任务,招聘一些年轻的民汉兼通的双语教师补充师资力量。鼓励汉族教师也学习少数民族语言,互相学习,促进交流。

3、动员汉语水平较高的民语教师开发《说汉语》的校本课,引导“双语”班的民语学生参加此课程的学习。

4、班主任在编排座位时,进行民汉搭配,让汉族学生给民族学生当小老师,帮助他们学习并且教他们学汉语。

5、安排教师利用晚自习时间对混合编班的民语学生进行汉语培训和学科教学内容的辅导。

6、学校教务处安排每学年至少一次的“双语节”,激发学生学习汉语的兴趣,同时使他们充分认识到学习汉语的重要意义。

7、把“双语”教学的各种困惑通过筛选,提炼成课题进行研究,形成小课题研究规模,使“双语”教学的质量稳步提升。

8、动员民族村的家长把学前儿童全托到幼儿园上学,或者利用其他形式的教学,使学前少数民族儿童提高汉语水平。

二、本试卷体现出以下几个特点

1、试卷内容生活化、情境化。

把知识点融于具体的生活情境,让学生体会到数学与生活的联系,体会数学的价值。

2、注重对数学基础知识的考查,试题涉及的知识点基本涵盖本册的教学内容,覆盖面广,各知识点分布较为合理。

主要有“分数的意义、 24时记时法、长方形与正方形的作图和周长计算、加、减、乘、除法运算以及与这此部分知识相关的生活问题、观察物体与可能性”等。而且在试卷中,各知识点的基础题和提高题都有恰当的体现。

3、从整体试卷来看,凡属考查三年级数学难点的内容,在命题上都适当降低要求,并且都控制了试题的难度,注意贴近学生的心理特征和思维特点,避免过高要求。这样的命题方式有利于引导老师和学生扎扎实实的讲透和学好“双基”内容,夯实基础,为学生的全面可持续发展提供可靠保证;注重对重点知识的考查,关注学生的“数感”、“分析能力”、“计算能力”、 “应用知识”的形成。

4、体现对数学思考的考查。

如,第二题(4)题体现得是学生考虑问题是否周到,是否有清晰的思路找到规律;第三题(1)题考查学生的空间想像能力,利用立体的图形连线视图;第三题(2)题既考察了“长方形与正方形”的作图和周长计算,又用逆向思维考察已知周长求边长,这一题型合乎新课程理念下的教学;第三题(4)题是与语文学科整合,给学生自主思维空间的题型,培养学生的分析能力以及对“可能性”的理解。这些试题给考生创造探索思考的机会与空间,体现对数学知识理解的考查,有利于促进学生的数学思维、数学观念与数学素养的全面提高。

三、改进意见

1、针对一些学生不能认真仔细审题的问题,在今后的教学中要加强学生认真读题,仔细审题、理解题意的训练。

2、针对一些学生对数学概念、意义理解不够的问题,在今后的教学中要引导学生加强对数学基本概念的理解和辨析,帮助学生建立表象。

3、针对一些学生不会估算,估算能力弱的问题,在今后的教学中要注意加强对学生估算能力的培养和训练。

4、在今后的教学中,要注意联系现实生活开展数学教学活动,在学生掌握基础知识后,要加强对学生综合运用数学知识灵活解决实际问题能力的培养和训练,培养学生的灵活应用所学数学知识的能力。

5、在今后的教学中,要更加关注数学基础比较差的学生,给他们更多的机会,加强基础知识和基本技能的训练。

四、通过工作总结和对教师的调研,在我校“双语”教学中,存在以下问题

1、少数民族学生的学前教育严重缺乏。从一年级开始民汉混合编班授课情况看都是汉语教师上课,所以必须具备的一个必要条件就是这些学生必须接受过学前双语教育,会用基本的汉语交流。而我乡的实际情况是全乡没有一所幼儿园,离三台近的`村子的汉族学生就在三台上幼儿园,像西地、五道坝、阿克其包括汉族学生基本上都不上幼儿园,满六岁直接上一年级。所以混合编班民语学生根本听不懂汉语,这些学生上课什么也学不到,从我校二年级学生情况看,这些学生经过一年混合编班进行汉语交流没什么问题,只是基础知识掌握很差。

2、民汉合校混合编班使上课教师既要照顾汉族学生又要兼顾少数民族学生,这样致使汉族学生经常有“吃不饱”的现象,汉族学生家长意见也很大;民族学生家长也有意见,多次强烈要求学校改变教学体制,即让民语教师给民语学生上课。这样会导致我县择校问题更严重,许多汉族家长都希望孩子能在好一点的环境中上学,致使县城学校班额过大,一定程度上影响了学生的身体健康,去年、今年秋季我校一年级少数民族学生的比例就大于汉族学生比例。

3、“双语”教师的业务能力还待提高。“双语”教师必须具备民汉兼通的基本语言基础,但是,我校的汉族教师不懂民语,少数民族教师的汉语水平有限。

五、取得的成绩

1、基础知识掌握扎实。

从批卷情况来看,学生的基础知识掌握的比较扎实。基础知识考试题中除个别的题目学生出错外,大部分的题目学生的准确率比较高,难度稍大的题目虽然全对率不是很高,但是,大部分学生的得分率也很高。说明学生对本册教材中的基本计算、动手操作、单位换算、可能性、解决生活中的基本问题等基础知识掌握的比较好。

2、独立分析问题、解答问题的能力有所提高。

在考试时,学生是在自己独立读题和分析的情况下完成试卷的,对试题的分析和理解符合题目要求,解答的情况比较令人满意,说明学生的独立分析和解答问题的能力有了很大的提高。

3、学生的动手能力比较强

学生在解决动手操作的题目时,正确率比较高,画对称图形、小船平移位置画的准确,说明学生的动手能力较强,这是平时严格要求和训练的结果。

4、思维灵活,方法多样。

在“我会统计”一题的解答中,学生利用计算的方法和图示对照的方法。准确的推算出星期五该进23箱冰糕。从中看出学生思维的灵活性。

六、存在的问题及原因

1、不注意认真、仔细审题。

有的学生审题不仔细,如选择题中“3点15分在镜中是几点多数学生都选择了9点45分”造成这些错误的原因主要是学生没有仔细审题,这说明有的学生的学习习惯不够好,读题不认真。

2、对一些基本概念的认识和理解还不到位。

有的学生对一些基本概念的理解还不够。如,在“填和17.01相邻的两个整数”的。题目中,有的学生写成了17.0和18.0。说明这些学生对小数的概念和整数概念的认识和理解还不够。

4、数学知识的运用不够灵活。如“排队中也有数学问题”三1班有42人,要排成长方形的方队,可以有几种排法。如果要排成方队,至少要去掉几人?

每行几人?有些学生在答排成方队时只能打两种排法。

5、基础知识的掌握还存在不理想的现象。

有的学生的基础知识掌握不理想。如,有的在计算题中出错,缺少验算检查的习惯;有的学生基本的平移画图出现错误,测量不准确。

教学质量报告【篇4】

1、主管教学领导业务能力不过硬,对教师业务能力的指导不得力,不能用实力赢得教师的认可,同时工作安于现状,对教学常规工作督促检查落实不到位;缺乏创新,特别是提高教师业务能力、教学质量的办法不实,举措不多;

2、制度不全面或者不切合学校实际,执行起来操作性不强、方向性不明;同时有的制度订的比较全面,但在落实上流于形式不够扎实,特别是对发现的问题主管领导不能或不敢直面教师,人情化严重,影响教师的成长及发展;

3、在对教师的管理上,只注重管,忽视"理",同时领导自身不注重学习,只忙于事务,欠缺对教师思想上的引领及方法上的指导;

4、欠缺工作领导艺术,不注意在工作中形成正导向。领导工作大多停留在布置的多督促检查的少,更谈不上总结反馈了,因此干好干坏一个样,干多干少一个样,扼杀了教师工作中的积极性及创造性,不能调动全体教师的争好、争优、向优秀学习的积极性。因此建议每项工作都要做到有布置,有落实,有检查、有总结,奖惩分明,从而让教师把心思全部集中到工作上。

5、教师队伍从结构上呈现出"三多一少"的局面:即接班民办转正教师多、非师范院校毕业生多、中师生拔高使用多,中青年骨干教师少("名师"、"学科带头人"、"骨干教师"基本没有)且因地方偏僻,教师流动比较大,每当通过多年培养,能做为教学骨干使用的时候就从学区调离了,近几年来先后就有20多人从学区调离,然而上级又不能及时的补充或者调走的及退体的人多而补充的人少,导致教师数量紧张,有的学校没有音体美信专职教师,均由其他学科教师兼任,音体美信课不能保证,且导致所有人员工作量大,因此投入学习进行能力提高的时间及空间明显不足且中老年教师人数偏多,特别是小学,老龄化严重,跟不上现代教学工作所需要的快节奏、新要求。另外就这一部分教师从思想上分析,家在城里的多为年轻教师,大部分教师不能一门心思扎根农村搞教学,而是削尖了脑袋,托人情想办法要进城;家在本地农村的多为年龄大的老师,这些人又大多得过且过,吃老本,不思进取,不谋发展;还有一部分教师的实际教育教学能力已远远达不到素质教育应有的要求,部分教师的教育观念陈旧,知识老化、教学方法落后,缺乏新的教育理念、驾驭课堂及从事教育教学所必备的新技能。

6、教师自身素质欠缺,课堂上没有激情,职业倦怠感明显,对学生没有爱心、耐心、责任心,表现出明显的教学盲目性、随意性。教师在课堂上观念落后,课堂教学能力缺少强有力的理论依托,学生对教师的讲解不感兴趣。

7、教育理念落后,教学目的不明确。我们教学的目的是使学生学会学习,掌握学习方法和技能,更好应用到实践中。在教学中,教师没有很好的履行"引领者"、"组织者"、"指导者"的职责,常常居高临下,总以一个讲师的姿态,用单一的问答方式讲解知识,严重忽视学生学习知识过程,学生学习的主动性被抹杀,丧失学习方法的培养,导致学生学习的低效,教学质量不高。

8、不注重学习,为完成任务迎接检查而完成各项教学工作。备课时对课标的要求不明确,吃不透教材,没有很好的思考钻研如何使用巧妙、多变、实用的.教法和学法而让学生学会、会学,而更多采用的是备课抄教案、上课照本宣科。教学方法呆板、落后、单一,违背新教材的要求;同时上课图省事,一支粉笔、一本教科书,应付着完成教学任务。教学手段单一,现有的多媒体设备不会、不能充分利用,使学生听课没有新鲜感,经常产生厌烦的心理,学习无兴趣,学习动机得不到激活。

9、课堂无激励或激励评价功能运用不当。水不激不跃,人不激不奋。然而很多教师在课堂上,都一个样,不能很好的运用教学评价激励功能,激发学生兴趣,促进学生积极思维。不能很好的调动学生的积极性,有时学生答错了,教师不是鼓励和引导,而是一味的批评。课堂气氛沉闷,教师教的辛苦,学生学的很累。

10、学校教研氛围不浓,只是常规性的听听课评评课,甚至还有只有听听课而已的,教学工作缺少主动反思及实心真意的交流,课题研究等一系专家型教研工作,缺乏长久有力的指导,老虎吃天无法下手。

11、优秀生源大量流失、留守儿童日益渐多,爷奶辈只管吃穿,不管学习;在家的家长忙于生计或者受读书无用论的影响,对学生学习不闻不问等现象极其严重,导致农村教师既要抓教学,又要抓学生教育的孤军作战现象也是制约学校质量提升的一个重要因素。

教师层面存在的问题,归为以下几种类型:

A、专业不精型

原因:(1)专业不对口。所学专业没能在教学中发挥作用,而是因学校工作需要改教了其他学科。

(2)教学经验少。教学时间短,对教材不熟悉,教材理解不透彻,重难点抓不准,缺乏系统的学科知识。驾驭课堂能力不强,不能随机应变,预设有余,生成不足。

(3)专业底子不足。由于多数教师是普通班出身,业务知识不精,底子薄,缺乏过硬的教学本领,自身所拥有的一桶水的容量本身就少,给予学生的一杯水就微乎其微了。

(4)适应不了新课改。部分老教师对新教材、新教法持质疑态度,不肯接收新的教育理念,不愿及时充电学习。素质教育倡导至今依然我行我素,因而形成了"业不精新群体"。

B、素质欠缺型

原因:(1)先天因素。有些教师自身素质存在着某些问题,如:语言啰嗦;语速过快或过慢;动作慢,反应慢,工作效率低;缺乏严谨的工作态度,考虑问题不全面,办事拖拉;没有时间观念,走哪儿歇哪儿,无目标,方向性不强。

(2)后天因素。不注重学习专业知识;不注重思想道德素质的培养、提升,没有把学生当成大人那样给予足够的尊重;不能面向全体,特别是后进生,缺乏耐心、细心和爱心;教学方法陈旧,课堂气氛沉闷;处理问题的方法简单、粗暴;不能用《教师职业道德规范》约束自己的行为,影响了教师形象。

C、安于现状型

原因:(1)不思进取。满足于现状,工作不积极主动,不求上进,能拖则拖,多一事不如少一事,没有真正以校为家,没有把学生当成自己的孩子看。缺乏责任感,只是为糊口而工作。

(2)前途无望。觉着岁数大了,上不了优质课、公开课等,学校评优选先于自己无缘,于是心灰意冷,甚至产生厌倦情绪,放松了对自己的要求,只凭老本混日子。

(3)自以为是。尽管自己的教育教学存在着问题,却不肯正视,甚至误解领导、老师、学生的意见、建议,自认为"无论我怎样,学校都不能把我怎么样",一意孤行,我行我素。

D、忙于应付型

原因:教师身兼数职,临时性的工作多,影响了教师工作的自主性。很多教师疲于应付检查,缺乏个性的做法,也缺乏深入思考的时间,成天盲目、被动地跟着上级的指挥棒转,身心疲惫,影响了工作效果。

教学质量报告【篇5】

施官镇中心学校教学质量分析报告

(xx—xx学年度第二学期)

质量是学校的生命线。教学质量的好坏,是衡量一所学校办学最直接的标准。上学年,我校深入贯彻县教育局工作思路,进一步强化教育教学管理,以质量求发展,以质量求生存。经过全体师生的共同努力,取得了一定的成绩。

一、检测情况

学期末,在县教育局统一安排下,对全镇小学一至六年教育教学质量进行了统一检测,六年级在施官职中参加了全县统一毕业监测,现就我校教学质量作如下分析:

1、从成绩统计分析来看,由于我校重视基础学科的教学,大多数学生的基础还比较扎实。四、五、六年级优于一、二、三年级年级。特别是六年级在全县同类学校中,数学人均分名列第一,语文人均分名列第二。语文、数学科学生的成绩大部分班级都比较理想,优秀率、及格率都较高,英语学科成绩不够理想有所下降。总体来看,教师群体的整体教学还是比较认真的,在平时的教学中比较特别注重学生的基础知识的教学和训练。

2、从各年级教师试卷分析的情况看,各年级学生对基础知识掌握的非常好。除个别题目比较灵活,得分相对稍低外,其他各项都掌握得较好。各年级大多数学生在图形操作、统计分析上都表现得很好,这说明教师在注重学生基础知识的同时,也重视了学生的观察能力、动手操作能力和空间思维能力的培养。

二、存在的问题

虽然各年级、各学科的成绩大部分稳定外,也有的年级或学科成绩有所下降,试卷分析中反映的问题还很多:

(一)语文

1、还有个别学生基础知识不过关。如学过的汉字不会书写,或写错别字等。

2、部分学生书写不够规范,不认真。

3、能力题,个别学生掌握不好。

3、学生对阅读分析的得分率还是相对稍差,究其原因:一是平时训练得材料少;二是学生没有养成良好的阅读习惯,没有读懂文章就开始回答问题。联系上下文理解词语意思,稍有难度的,学生都不理解。

4、个别学生写作能力有待提高。具体表现在:语言空洞,词汇量小、不生动,叙述不流畅。达不到规定的字数,有错别字、病句等。

(二)数学

1、学生分析问题的能力还不是很好,部分学生没有养成良好的数学学习习惯,学生良好的数学思维品质还没有逐步形成,不认真审题,个别学生甚至落题。

2、学生的实践操作能力需加强,如:四、五年级制作统计图,个别学生计算不认真,不写名称;

3、部分学生学知识死,不会变通,分析解决应用问题的能力低。

4、很多学生在解题过程中计算能力不强,准确率不高,尤其是计算题。

5、部分学生答题速度慢,不能在规定的时间内完成试题。

(三)英语

1、记忆性知识掌握不牢。本次检测关于单词拼写题、语言规则题、各种英语小疑点等需要背会的知识,学生的完成情况不理想。

2、学生对语

品质报告集合十一篇


一直以来,最珍贵的就是时间,一段时间的辛苦工作就这样过去了,是时候对我们的工作进行一个总结了,总结规律不仅是总结正确的规律,更是从错误中学习,总结错误的规律,找出经验。有没有值得我们借鉴的工作总结呢?小编特别为你收集的“品质报告集合十一篇”,欢迎阅读,希望你能阅读并收藏。

品质报告(篇1)

面试品质经理的“葵花宝典”,职场达人必备,值得一读呵:

■你对这份质量经理的工作有什么样的期望?

我拥有十多年的质量管理工作经验,所以在质量管理方面深知不同的企业有不同的文化,不同的行业对质量管理的要求不同。如何开展质量管理工作,是需要跟公司的具体状况相结合的。如果我能成功应聘到贵公司这个工作,我想开始时必须尽快熟悉公司的质量流程及质量管理水平,根据不同的水平来确定不同的工作内容。

●要点介绍:

1、这个问题是考验你业务水平的一个问题。

2、一定要充分表现出你对质量管理的最深层次的理解。

3、这个问题是没有标准答案的。但是你的答案一定要有可操作性,在新的公司里展开时有具体可执行的思路。

4、这个问题切忌泛泛而谈,可以简短但要言之有物,如果对方就你提出的一些概念进行深入询问时要有心理准备。

5、总之这个问题回答得好坏将直接影响到对方对你业务能力的印象。

■你觉得要获得质量管理工作成功需要具备什么样的特质及能力?

质量管理有其特殊之处,一方面质量管理有非常强的理论基础例如ISO9001和六西格玛技术,另一方面又有非常强的实践性,所以作为一个好的质量管理人员必须同时具备两项技能:一是要善于学习新的知识和理论,另一方面又必须能够深入实践,将所学习到的理论知识与实践相结合,这样才能够成功。就性格而言,质量管理人员既要原则性强,又要具备一定的灵活性,无原则性不能完成质量体系的正确实施和彻底贯彻,无灵活性无法正常开展工作。 ●要点介绍:

1、对于这类应聘任何职务都万能的问题,回答的时候要具体,办法就是尽量往“质量管理”方面去靠。

2、回答既要符合质量管理原理,又要上升到理论高度。

3、想办法说一些较深的理论,让对方有“听不懂”的感觉(一个人对于不懂的东西往往很难评价,同时会比较尊重)。

■你觉得质量经理的工作内容究竟是什么?

我觉得,作为一名质量经理来说,要负责整个公司的质量体系的运作和提高,这包括质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等几个部分。同时,还要管理整个品质管理部门的正常运作,包括人员的管理和日常事务的管理。

●要点介绍:

1、作为“质量经理”,你当然要非常了解自己该干些什么。

2、上面的介绍相对而言简单了些,你可以稍加详细地说一下,还可以卖弄一些专有名词,引诱对方来询问以展示自己的业务能力。

■请叙述你DDD一个质量经理一天的工作情形。

每天早上我会提前大约20分钟去上班,在上班前做一些准备工作,这些准备工作包括提前思考一下今天工作的重点和顺序,做一下当天的工作计划等。然后就是首先处理头一天遗留的工作,查看自己的邮箱,审批前一天的相关报表,然后按照计划展开当天的工作。一般我把工作从两个角度进行分类,一种方法是分为非常紧急的、一般紧急的和不紧急的。另一种方法是分为要下属做的、需要自己做的和需要上司协助的三类。通过不同的分类对不同的工作

品质报告(篇2)

我在公司从事品质工作已有几个月,从时间上来说,也出见习期了.所以要谈一点对目前品质工作的一点见解.

目前品质的工作很被动,所有的品质人员都很忙,但效果一点也不好.而且继续目前的方法和程序,我也无法对未来的品质工作有乐观的预测.下面从几个方面阐述现存的主要问题,并提出解决方案.

一,首检和巡检记录,填写格式混乱,同时,有些填一些没用的东西,有些有用的又没填.对各工序先挑选再进一步整理为有用图表,难度大,耗时长,建议取消目前的通用格式,每种工序都采用一种格式,将需要填写的栏目固定好,避免这个填那个不填的随意性.既方便填写也方便整理.

二,由品管员作数据分析、画图表、写报告等品质工程师的工作,有些勉为其难,一方面这些事他们做不好,同时坐下来写这些东西十分消耗时间,干扰了正常的首检和巡检的工作,另一方面,我十分怀疑这些结果的可靠性和参考价值.建议设品质部文员完成此类工作,现场品管员的职责必须明确化,他们只要做好首检、巡检,该“退”时就“退”,该“停”时就“停”,该“开”时就“开”,该“返”时就“返”,就足够了.品管员不是统计员,控制生产流程,保障产品质量,才应是品管员的主要工作.其实如果他们能将这些做到位,公司品质状况必会有大幅提高.进行分析、做出报表,唯一的作用就是划分系统原因造成的缺陷和特殊原因造成的缺陷,再找出系统原因的造成的缺陷严重的地方,设法通过pdsa的方法加以改进.这类分析只能指导下一步的品质计划,并不能提高产品品质.前一阵,将时间大量消耗在此类文书工作上是一个误导.本来培训员工,要他们学会分析和图表是好事,作为企业的长期发展规划,也是必要的,人才总是不怕多一些.但现在就做此类精益求精的事过早了些.而且对职工期望过高,安排一些他们怎么也做不好的工作,只会使他们感到气馁,受到挫折,打击自信,丧失工作的荣誉感.在现在士气普遍低下的时候,合理安排他们的工作,显得尤为重要.

是崭新的开始,也意味着新的挑战到来,如何在新的一年让品质更上一层楼,计划从几个展开:

1.培训:让各位同仁有的品质意识,在问题后再来强调,要从头抓起,新人的培训尤为,好的习惯要从开始培养,从材料认识,产品特性,让每一位员工心中有数,品质要求要化.

2.在器件二部推行“5s”现场管理,并评比,使“5s”理念能确实到每位员工心中,体现企业的优秀文化.

[品质试用期工作总结]

品质报告(篇3)

质量体系在我公司有效稳定运行以来,我公司严抓管理,更加规范细分了各部门的岗位的职责、权限,做到了“岗位落实、职责到位、权限确保、接口明确”构成了“事事有人管、人人有专责、工作有依据、结果有考核”。在原有的基础上更加保障了产品质量的稳定提升,也使公司员工的质量意识不断提升。在质量管理过程中,我公司始终按质量手册要求进行了规范操作。首先,从源头的原材料质量入手,对进厂的原材料严格把关,以化验合格后,方可投入使用。

其次,在生产过程中,生产车间的各生产班组做到了进行自检、自查、自纠。检验人员和生产班长对产品进行巡检和自查,发现问题现场解决,保证了不合格的产品绝不流入下道工序。产品检验方面,制定了严格的质量管理制度和检验规程,实现产品质量层层把关,各工序开展的自检、互检、巡检三检查制度,对产品进行首检、初检、终检等检验手段使公司的产品质量在我公司的监控之下,使我公司的产品检验合格率超过95%以上。透过以上一系列的实践质量体系对我公司的产品质量方面的`确起到了很大的帮忙,但就某些方面,我们还有需要改善的地方,应对这些问题,我们今后必须要加强学习,认真贯彻我公司的质量方针和质量目标,我们必须要坚定不移的按照公司的质量方针运行,继续学习质量文件精神,严格按照文件工作,把我公司的产品质量提高到一个新的台阶,为企业创造更好的经济效益,把我公司的产品质量推向一个新的高度。

品质报告(篇4)

一、基本状况

多年来,全乡紧紧围绕本地的资源优势、围绕农业产业化一批以加工为主的小型企业应运而生,迅速崛起,为全乡农业经济发展注入新的活力,促进了农业经济结构的调整,推进了农村工业化进程,成为全乡经济发展新的亮点。现在,全乡从事加工的各种类型经济组织1个,从业人员74人,其中水泥制品加工4家、榨油厂2家、豆腐房11家、磨米房4家按经济类型分:民营经济100%。按加工品种分为三大类:农产品加工、水泥制品加工和砖产品加工。这些小企业在不同的行业领域围绕为三农服务的目标,取得了明显的社会效益、经济效益。其主要特点:

一是推进了农业向种植、加工一体化的现代农业发展步伐。可转化各类农产品资源,惠及农户,调动激励了农民种粮积极性,促进了农业产业化结构调整,推动种植业协调发展。

二是推进了经济由传统农业向农村工业化发展的进程。

三是龙头企业发挥领头雁作用。

实践证明,一个产业的健康发展离不开龙头企业,产业需要龙头企业作载体,市场需要龙头企业来拉动,发展经济更需要龙头企业的有力支撑。可带动农户实施订单农业,转化本乡农产品资源回报农民。

四是显现了农民增收和转移农村劳动力双赢的效果,农产品加工业惠及众多农民,有效解决了农产品买难、卖难的历史问题。

二、我乡加工产业存在的问题

我乡加工业虽然取得了一定成效,但也客观地存在着制约其发展的方方面面的不利因素,这些不利因素值得我们去深思、去研究、去探讨、去解决。

一是整个产业潜能尚未充分发挥。农产品加工业发展形势平稳,农业支柱产业可转换为工业产值的潜能尚未充分发挥出来。水泥制品和砖制品也大多是在本乡销售,更没有形成品牌。

二是产品结构优化不明显。市场销路窄,企业效益差,产品附加值低,工业产值增速缓慢的客观现实。

三是资源与加工对接出现矛盾。一方面,农产品加工业没有从根本上解决广大农民农产品卖难问题,二是融资难度大。金融部门流资贷款渠道越来越窄、难度越来越大、门槛越来越高是制约部分加工企业达产达效的主要瓶颈。

三、下步措施

1、坚守不移地稳健发展农产品加工业。大量的数据和不争的事实说明,大力发展农产品加工业是解决三农问题的治本之策,是加快工业突破发展的重要支撑点,更是农业、工业双跨越的基础。

2、加快加工产业战略调整。一是优化产业布局,挖掘产业潜能。科学规划,合理布局,依据现有企业建设若干个加工基地,通过农产品加工基地的建设,形成布局区域化、生产专业化、经营规模化。二是加快品种结构调整。引导企业特别是龙头企业要有远瞻眼光,不能一直停留在传统式的农产品简单加工上,企业要滚动发展,必须在产品升级上档上下功夫。三是实施质量战略,积极扶持企业依靠质量闯市场,依靠提升效益,各相关部门要下功夫积极协调、扶持进行无公害绿色食品及有机食品的研发。

3、引入扶持和激劢机制。争取各级财政扶持,扶贫资金等要向加工业给予倾斜。

4、拓宽融资渠道。积极向金融部门推介好的加工项目,以争取资金支持。信用社等涉农贷款主要金融部门,对发展前景好,生产经营有效益的加工业要给予贷款扶持。

5、加强领导。研究相关问题,点面结合,上下联动,全力推进加工产业的大发展。

品质报告(篇5)

今年以来,在公司领导的关怀和指导下,在同事们的大力支持下,品质部顺利进行本年度各项工作。品质部控制范围广:包括了进料、生产过程监控、成品监测、工装夹具、工艺改进、产品开发、售后服务,还包括体系建设、工艺检查等工作。现将今年以来的工作情况做如下小结:

一、部门基础管理

1.生产状态更新工作已完成。生产用图、生产工艺和检验作业指导书大部分已整理,预计年内全面整理完毕。

2.健全了品质部门质量目标,包括进料和成品漏检率、纠正预防措施等,并将所有目标指标纳入各岗位人员的绩效考核,确保品质监控的质量。

3.加强专业知识学习,开展知识、技能培训,全面提高员工素质。

(1)按照《年度培训计划》的要求,组织全体人员学习ISO?9001:2008质量管理体系知识,《程序文件》内容培训,并对相关内容进行了考试、考核合格率达100%。品技全体人员积极参加了《执行力》培训。

(2)为了提高检验员的操作技能,开展了产品工艺、产品测量和操作技能等培训。考核合格发了上岗证。

(3)为加强质量检测力度,还对质检人员制订了培训计划。如机械制图和常用软件办公应用

二、质量控制

1.进料品质控制:完善控制流程和检测手段:拟制了《外协件检验指导书》文件,

规范了进料检验作业流程和检验标准。严格进料检验,发现数百批不合格品,并开展不合格品处理工作。

2.制程过程控制:严格执行“三检”制度,避免大批量不合格事故的发生,推行了产品标示和追溯工作。

3.成品质量控制:从今年的成品检验结果来看每月合格率均在99%以上,成品质量得到很大的提升,应归功于装配车间执行首检制度和成品检验的控制。

三、生产服务

1.工装车间参与长达半年的新生产线安装和零部件加工,保质保量按时完成公司新生产线安装计划目标。

2.工装车间日常配合机加车间工装夹具的制作,修理和改造。如分泵钳口铣加工的改造。加工中心工装夹具的制作。

3.工装车间配合新品开发组对新品工装的试制和修正。

四、工作规划

1.作为品质控制部门,由于之前几个月业务繁忙,对于现场生产工艺的日常检查较少。但是任何理由都不能作为借口,今后我们会平衡好各方面工作,将大量的时间用于管理及服务品技的监控上,从而真正能够做到按要求生产,发挥文件的执行效果。

2.从今年产品客户反馈问题来看,也体现了现有品质控制还存在不够完善,有漏洞的问题。主要是对产品检验手段和检验技术理解的缺乏。一方面是培训不深入,同时也体现了现有品质人员在产品的检验工作的执行度上下的工夫不够。今后加强各岗位人员的业务能力培训和绩效考核。

五、工作建议

1、 加强与外协件仓库的沟通,严格执行检验合格后入库原则,避免不合格品混乱和不良品入库现象以及未经检验物料进入生产现场和提交客户手中。

2、 由于受公司采购批量和其它因素的影响,来料质量无法从源头上保证,只能加强外协件检验,无形中增加外协件检验员工作压力。公司应加强与供应商沟通。要求其改善。

3、 公司很多员工和中层管理干部都很怕培训,很烦培训,没有对培训工作有很深的认识。品质的好坏归跟结底取决于所有员工品质意识和人员素质习惯。

4、 公司部分职能部门新员工的选用可通过内部提拔,如技术专业人员从内部提拔等。内部提拔为优秀人才提供了职业发展舞台,能够留住高素质核心人才。提高了员工对企业的忠诚度。

时值公司蕴酿突破发展和走向规范化、制度化、产品自动化的管理发展之际,品质管理工作任重而道远。现在品管部人员越来越感受到公司对质量工作的重视度加强。品管部将继续按照董事长和各公司领导的指示。提升品质人员素质。做好今后的品质管理策划,加强品质管理执行力度,严格质量控制,确保公司产品和服务的质量能满足市场发展和客户的需要。

品质报告(篇6)

前言

食品质量与安全专业是综合研究食品科学、食品质量安全检测、动植物生产、食品工艺、食品法规与标准、食品质量管理的应用性专业。为食品企业、市场和质检机构培养具备食品检测和分析、环境科学、食品科学的基本理论和技能,熟知国际食品质量安全体系和标准体系,从事食品质量与安全的检测、控制、监督、执法、管理的高级复合型科技人才。认识实习是学生进入专业学习前,结合前二年学到的基础理论知识和生产实践进行巩固、深化的一个必不可少的重要环节。通过实习,使学生对于食品工业的部分门类产品的加工工艺、技术指标、产品检测、质量管理有一个初步的感性认识,为进入专业理论知识学习和毕业环节打好基础。

实习目的

这次的认识实习主要是通过对企业的参观和学习了解食品加工的设备、原理、生产过程及生产原理,以及质监局、出入境等质检部门的工作性质与功能。培养对本专业的兴趣,初步地接触专业知识,进一步了解食品在实际生产上的应用情况,还能让我们早些了解自己专业方面的知识和专业以外的知识,增加对专业学科范围的感性认识,巩固深化所学的理论知识,要求做到理论与实践相结合,锻炼和培养学生分析问题和解决问题能力,为以后能够灵活运用理论知识解决实际生产中的问题,同时综合检验我们所学知识,并使我们进一步了解企业、社会、国情,以完成我们从学习岗位到工作岗位的初步过渡,为毕业走向工作岗位奠定坚实的理论和实践基础。

实习安排

1.实习单位:湛江市珠江啤酒股份有限公司

2.实习地点:广东省湛江市赤坎区人民大道南116号

3.公司概况:该公司是全国三大啤酒企业之一的广州市珠江啤酒集团公司的子公司,创建于1998年2月,前身是市国有企业湛江啤酒厂。湛江珠啤于2006年11月26日正式投产,酿造能力20万吨灌装能力10万吨,主要产品有12°普通型珠江啤酒、10°清爽型珠江啤酒、8°淡爽型珠江啤酒和11°得力啤酒,外观清亮透明,泡沫洁白细腻,挂杯持久,酒花香气浓郁,口味纯正、爽口,深受广大消费者的喜爱,畅销粤西地区和西南五省。公司占地面积35911平方米,位于湛江市人民大道(六车道)南路段,距湛江港、火车站、机场均只有3公里,海、陆、空交通十分方便,具有天时地利人和三大优势。

4.生产流程:

食品质量与安全专业

选材→制麦→糖化、糊化→过滤→发酵→灌装

工艺要点:

(1)选材:大米、麦芽要选颗粒大而饱满的,水要纯净,酒花要新鲜。

(2)制麦:大米、麦芽经粉碎机粉碎,虽只是简单的机械过程,但粉碎程度对糖

化的声后生化变化,对麦汁的组成成分,对麦汁的过滤速度及原料利用率都是非常重要的。

(3)糊化:大米粉碎后,加到糊化锅中,加入温水,在一定的温度下(45℃),淀

粉在水中溶涨、分裂,形成均匀糊状溶液,制成液化完全的醪液,再加入糖化锅中与麦芽一起糖化;

糖化:麦芽经过适当的粉碎后,加到糖化锅内,加入温水,在一定的温度下(50℃),利用麦芽本身的酶,将麦芽及大米中的淀粉水解成麦芽糖等糖类,将蛋白质分解成酵母易于发酵利用的氨基酸等营养物质,这一过程就是糖化过程。

(4)过滤:糖化结束后,把糖化醪泵送到过滤机,把麦汁与麦糟分离出来,得到

澄清的麦芽汁。然后输送到麦汁煮沸锅中,加入酒花并加热煮沸1个多小时,使麦汁的成分稳定并使酒花的香味、苦味及各种有效成分溶于麦芽汁中。

(5)发酵:麦汁进入冷却器中冷却,冷却至10℃左右加入啤酒酵母与无菌空气,

输送到发酵罐中,利用啤酒酵母将麦芽汁中的麦芽糖转化成酒精与二氧化碳,并产生各种风味物质,经过一定的发酵周期后,成为成熟的发酵液,也称“嫩啤酒”。

(6)灌装:经离心及多重过滤,去掉发酵液中的酵母、大分子的蛋白质等,成为

晶莹、清澈的清酒,经品质检测后,啤酒便被输送到包装部包装成成品。包装过程应尽量减少二氧化碳的损失和氧气的摄入。

5.实习体会:

本次参观实习,我们在讲解员的带领下先对珠啤的厂房结构及交通等有了一个大概的了解,然后就是参观厂房的中心地带—产品的生产车间,那是由多个互相连通的大罐子构成的数控自动化生产的新型车间,真是“大产量,小人力”,在讲解员的介绍中我们得知,珠啤的生产用水是严格控制的,其通过对哦自来水的沉淀,杀毒,去离子等工艺是水质的纯度达到一个相对较高的水平,毕竟水源是啤酒质量的重要影响因素之一,还有就是厂方对于生产的污水有一个专门的污水处理厂,使得企业的污水得到很好的处理,在环境保护与企业收益中得到了一个很好的平衡。接着着我们又对珠啤的灌装车间进行了参观,最大的感触自动化的生产流水线式生产非常人性化且工艺非常成熟,灌装过程中的消毒杀菌过程显得尤为重要,其通过高温灭菌法及密封隔绝空气使得产品的保质期达到120天之久,使得运输及产品的销售方面得到了很大的发展空间,接着我们参观了珠啤的员工活动酒吧台,哪里有各种本厂生产的啤酒种类,讲解员还为我们解答了瓶装啤酒上标签上相关信息的含义,特别是啤酒酒精浓度的一般界定是不超过5%。这一次的啤酒厂实习我们不仅学习到啤酒制造的工艺流程,还对企业生产的无菌操作等重要技术有了一个更加深入的认识,通过这次珠江啤酒厂的参观,大家领略到了啤酒的魅力,更重要的是延伸了课堂知识。引起了我们对自己专业的兴趣。

品质报告(篇7)

16号文件《关于杭州市生产基地农产品例行检测处理办法》的规定进行了查处,对每月、每季的抽检结果以文件形式进行通报,配合市食安委对每季的抽检结果以新闻发布形式给以公布;与此同时,各地农业部门不定期地开展快速检测工作,1-10月份全市共检测24403批次(10010批次,合格率为99.3%);另外,配合农业部对我市的生产基地和批发市场、农贸市场、超市进行了一年五次的抽检,共抽取蔬菜样品500批次,合格率为xxx;配合省农业厅对我市的生产基地、乡镇农贸市场进行了抽检,共抽取蔬菜样品100批次,合格率为xxx;水产品195批次,合格率为??。开展无公害农产品产地规范化监控工作,是今年农产品质量安全年活动的主要内容。根据省农业厅《关于开展无公害农产品产地监控试点工作的通知》精神,结合本地实际,认真组织市本级、临安的试点工作人员,制定实施方案,落实措施,按时开展监控工作。市区共确定西湖、江干、拱墅、下城、滨江和杭州经济技术开发区等6个区的20个监控点,监控点总面积13915亩,代表6个区52500亩的蔬菜生产监控面积,每周抽样平均100个批次;临安确定10个蔬菜产地监控点,监控点面积20xx—3000亩,代表该辖区的蔬菜产地生产状况,每周对留地待上市蔬菜平均抽样50批次,抽取的样品进行快速定性检测,结果通过网络系统即时上传到省厅网站主机和市局网站主机,对检出不合格的监控对象,快速做出处理整改意见,由监控对象辖区相关管理人员落实整改到位。目前,二地的监控试点工作进展顺利。市级产地蔬菜联网快速定性监测监控3个县(市)(临安、桐庐、建德)的工作开展正常;老城区的批发市场、农贸市场、超市速测仪检测每天上传顺利,从而推进了我市农产品产地规范化监控工作。为确保上市农产品的质量安全,由我局农政处负责,以查处违禁药物暗流为重点,以“绿剑行动”为主线,组织全市各级农业行政执法人员,开展对农药、化肥和兽药、饲料加剂等农业投入品经营情况的检查和监督,1—10月份全市共出动6704人次,压滤机滤布查处案件277起,挽回经济损失519.86万元,进一步净化农业投入品供给市场。

2、加强“无公害农产品产地认定”和“三品认证”的组织申报工作。今年全市继续对符合杭州市无公害生产基地奖励条件的单位和个人,根据《杭州市无公害农产品生产基地认定奖励办法》对20xx年通过无公害认定的74家基地进行了奖励。为提升我市农产品市场竞争力,更好地开展认定认证工作,年初与省农业厅协作邀请农业部专家来杭进行无公害农产品认证检查员的培训,全市共有34人参加了培训,并取得了认证检查员的资质;同时有7人通过了绿色食品认证检查员的资质培训。这些检查员在今年的农产品基地认定和产品认证中发挥了很好的作用。滤布上半年协助各区、县(市)农业局对种养生产大户和农业龙头企业举办了认定认证知识培训,对符合省级无公害农产品产地认定条件的产地或基地及时组织申报。到目前止,102家单位和个人申报认定无公害农产品产地,种植规模为26.26815万亩、食用菌1.45万平方米,畜牧业规模420.1万头(羽)、蜂2500(群),水产品规模为4.99948万亩;已有9家基地通过了无公害产地认定,种植规模为3.89055万亩,养殖规模为5.5万头(羽);其余于在省级认定机构的审核之中。无公害农产品产地建设规模的不断扩大,有力地推动了无公害农产品品牌建设工作,种、养业的生产业主申报无公害农产品、绿色食品和有机食品的积极性大大提高。到目前止,全市申报无公害农产品认证的单位共59家,申报认证的无公害农产品共67个,已通过无公害农产品认证的有9企业,10个产品,产品生产规模6937.9吨;其余已上报省级认定机构审核。全市有18家企业的107个产品申报绿色食品,申报材料通过省绿办申核和现场检查合格后上报国家绿办认证中心,现已有6家企业的32个产品通过了绿色食品认证。7月1日以来,由杭州市绿办直接受理了13家企业的25个产品申报绿色食品,目前正处现场检查阶段。全市有23个产品通过了有机食品认证机构受理,有4个产品通过了有机认证,其余已通过检测和现场考察,各项目正在实施认证之中。

3、建立健全食用农产品质量追溯制度。产地标志卡能及时地准确掌握食用农产品产地情况,追溯生产源头,各区、县(市)农业局按照“制订计划,周密部署;逐户调查,上网建档;并开展对认定无公害农产品基地的生产农户基本情况的调查、登记,据不完全统计,全市共调查农户13184户,目前已输入8140户,对输入的农户信息各地农业局正在打印,发放,为质量追溯奠定了基础。

4、加强培训、制定标准,规范豆芽菜市场。为规范豆芽加工、加强豆芽质量监管,让豆芽加工业主按无公害豆芽生产技术规程和产品质量要求,进行生产加工与管理。我局组织专家制订了豆芽菜生产标准,在此基础上开展了相关法律、法规知识培训,以明确作为豆芽生产加工业主应承担的法律责任、义务和权利。通过培训让豆芽生产加工业主掌握无公害豆芽的生产加工技术和产品质量标准,并在实际生产加工中正确有效地应用。

品质报告(篇8)

想要书写出高质量个人简历,想要找到一份好工作,想要自己的求职成功性能够提升到百分之百,想要招聘方对自己另眼相待。这些看似遥不可及的想法,其实也是可以轻松实现的,关键在于你能不能书写出影响力足够出色的简历。

1.从事精密冲压/五金精密制造/塑胶制造业有8年,能结合实际熟练运用质量及技术工具(QC手法/APQP/PPAP/SPA/MSA/8D等)

2.能主导工厂ISO9001TS16949质量体系的推行与维护,及应对第三方认证和客户验厂COC运作实际经验,在供应商体系开发及辅导应对客户审核有实际应对能力

目前任职清清美,目前职位品质部经理,希望能有更好的发展机会.

职位描述:1根据公司现行ISO/TS16949对体系维护及第三方审核的主持工作

2负责公司所有品质的全面的计划统筹,并组织督促部门各级员工成各项工作目标

职位描述:1.对公司ISO9001体系推行与维护(主导内部审核/供应商审核与开发,应对客户过程审核及COC验厂)

3.指导组织新进和在职人员的培训,参与组织策划生产现场品质改善提升部门的管理绩效

3.制订公司的品质管理制度及各工序的产品标准,参与新产品的'导入验证与评审

-09---07 南昌航空工业学院 机械类/机械设计与制造 大专

屡屡求职,却不受招聘企业优待,想必每一位有次经历的求职者多会表现出非常失望的态度,单单以现今的职场来看,在并不能够表现出足够优势的前提下冒然求职,往往不能够达到求职者预期想象中的就职效果。

人们所关心的不仅只是怎样才能够获得满意的工作,同时他们也应该将目光放在个人简历的书写问题上,在并不是多么了解简历制作技巧的情况下制作,不仅不能够在简历中将自己的个人能力表达出来,反而求职者还有可能会因书写上的错误表达思路而将原本快要到手的工作拱手让人。

不受招聘企业重视的原因可分为很多原因,最常见的莫过于以下几种。

只知道在简历中表现个人优势的求职者,他们书写出来的简历也会将优势作为创作重心来看待,反而简历中需要表现出来的劣势,却没有一丝一毫要出现的态度。这足以表明求职者并不是一位知道自我反思的人,即便他的工作能力再出色,但在实际的工作过程中,这种求职者往往是做不出成绩的,仅从一些小细节上,招聘企业即可对求职者的个人能力做出最均衡的判断。

自己拥有一本层次比较高的学历,那么在制作简历时,我们是否应该将方向定格在学历的彰显问题上?过分对简历中学历进行彰显突出的求职者,很容易会因表现错了方向而使简历看起来非常的肤浅,在现代职场,就算是没有高学历,只要我们拥有超越学历本身的工作能力,那么这就是一份招聘方希望见到的简历。

品质报告(篇9)

我国在2006年起陆续颁布并实施了《中华人民共和国农产品质量安全法》等法律,与此同时农业部也出台实施了《农产品产地安全管理办法》等规制,这些法律法规的颁布与实施在很大程度上完善了我国农产品质量安全相关法律制度,对农产品质量安全工作提供了更加丰厚的法律支持和制度规范[1]。

我国农业部在2008年成立了农产品质量安全监督监管局,之后我国二十多个省市区相继建立了农产品质量安全监管机构,现在我国已经有30%多的城市县区已经组建了农产品质量安全监管的专门机构,有50%的地市也成立了农产品质量安全监管部门,我国农产品质量安全监管体系框架基本形成。

我国社会经济的发展大大推动了农业经济的发展,这也就使得农业标准化工作步伐得到了较好的推进,我国自1992年开始启动农业标准化,截止到现在已经完成了行业标准和农业国家标准4400余项,农业标准化的范围也不断扩展,现在已经扩展到了农产品生产、加工、包装、运输等全过程,现在已经基本建立了以国家和行业标准为主体的农业标准化体系。农业的标准化直接就推动了农业生产的规模化和产业化,从而进一步提升了农产品质量安全水平,也在很大程度上促进了农业的发展和农民的增收[2]。

工业经济的发展为我国社会经济的发展提供了极大地推动作用,但与此同时也对农业造成了很多的负面影响,农产品产地环境污染就是非常难以解决的负面问题。人们的生活垃圾和工厂排出的污染物都是造成土地污染的重要源泉,这些都间接地造成了农产品产地污染,这也是农产品质量安全隐患出现的重要因素。除此之外,农业生产中化肥和农药的不规范使用也会造成土地污染。所以农产品产地环境污染产生的安全隐患急需要解决[3]。

在进入二十一世纪后,我国也开始不断提高对农业生产的重视程度,对农产品安全的监管工作的重视度也在不断的提高。相比于发达国家我国对农产品质量安全的监管工作起步是比较晚的,因为我国是农业大国,所以在实际监管过程中遇到的问题也是非常多的。其实从根本上说,造成我国农产品质量安全问题的重要原因就是没有健全的农产品安全保障体系,现在我国农产品质量安全保障体系有着“头重脚轻”的不良状况,也就是基层农业农产品质量安全保障体系建设很薄弱,甚至一些县级以下的地方政府和相关部门并没有将农产品质量安全工作放入议事日程中;除此之外,我国还没有健全的农产品市场准入和销售渠道机制,当实际出现农产品质量安全问题时,很难找到源头予以解决。

我国从事农业生产的大多为农民,农业生产者的科学文化水平较低,对于先进的农业生产技术了解较少,也很难接受先进的农业生产技术,这也导致我国农业的生产组织化程度较低,虽然我国农业标准化工作已经全面展开,但是大多数基层农业并没有实现标准化生产。我国本身就是农业大国,农产品的数量和种类是非常繁多的,而相应的农产品质量安全标准却较为单一,可操作性有限。就目前来看,我国现行的标准多为农产品质量安全标准,关于农产品产地环境标准、农产品生产控制标准等的涉及比较少。除此之外,农业标准化的知识和法律宣传和普及度较低,很多农业生产者对农业标准化的.实施工作没有较好的认同感,这也直接就制约了农业标准化工作的高效率进行。

品质报告(篇10)

时间飞逝如流,不知不觉 20xx 已离我们渐渐远去。站在 20xx 全新的起跑线上,回顾艰难、波折的过去一年,既让我受益匪浅,又让我感触良深。20xx 公司整体业绩并没有得到明显的提升,但在管理上的新问题却层出不穷。做为公司品质负责人之一,在这弃旧迎新之际我将站在品质的角度,对过去的一年做相应的管理总结。

品质部从来没有制造问题,但是公司每次有客户投诉,都是品质部先帮别人“擦屁股”,再背黑锅,最后是挨板子。这种局面导致品质工作的被动。我认为所有的品质问题都是公司管理上的问题,产品品质问题归根结底是管理混乱造成的。

“首先,在我们公司,不管是客户投诉、罚款,还是生产线返工,我们都喜欢给它戴个帽子,将之称为品质问题,而一旦定为品质问题,所有的矛头就指向了品质部。现在,我想问大家一个问题:到底什么是品质问题?”

“我们定义问题,要按它产生的源头来定义,比如说,研发部将一个电路设计错了,测试指标通不过,我们应将它定义为研发问题;工程部将作业指导书写错了,导致产品做错了,我们应将它定义为工程问题;生产线将一个产品做错了,流到客户处,我们应将之定义为生产问题;采购买回来的一个物料,不能使用,导致生产线返工,我们应将之定义为采购问题??而现在,所有这些问题我们公司都把它叫做品质问题,而老板一听是品质问题,就来骂品质部。”对此,我感到无辜和无奈。我觉得,我们公司面临这么多的品质问题,总结起来就是四个字:管理混乱。

“我认为这种局面不改变,我们公司的品质管理是很难有起色的,所以我们不仅要从源头来解决问题,更要从源头来定义问题。那么,到底什么是品质问题呢?我来告诉大家。我部门的IQC 检验员,如果将一颗合格物料在检验的过程中损坏了,或者检完后将之放错了包装袋,导致混料,这叫品质问题。我的 OQC 检验员检完板后将之放混了,这也叫品质问题,因为它是由品质部所产生的。但是现在我们面对的问题,有哪一件是由品质部造成的?所以,我认为我们公司没有品质问题,只有管理问题。”

问题之一:观念错位,崇尚人治,强调品质是盯出来的;客户水平提高了,我们却没有变 “我认为我们面对的最大问题就是,公司高层管理的管理思维跟不上形势的发展,具体表现在:崇尚人治,强调品质是盯出来的。出了品质问题就是员工不好好工作,责任心不强,品质部没有好好盯住。所以解决问题的方式就是堵截,出了问题后的处理方式永远都批评、指责、罚款、开除,公司管理层从来不去想想,自己才是造成这些品质问题的根源。”

以前那种人盯人的打法已经不灵了,现在需要的是全攻全守。道理很简单,以前我们公司规模小,有些产品,有可能与客户沟通需求的是一个人,做电路设计的是一个人,进行工艺设计和器件选型的也是一个人,到生产线去跟踪产品生产的还是一个人,而且当时可能就一两条生产线,所以也许能盯得住;现在,我们已经增加了很多条生产线,而且产线与品质人员的配比差不多是 10:1 我们怎么盯得住?”但是出现了问题大家总爱讲“品质部怎么没有发现,为什么又流到后面去了?” 为什么没人讲“这是怎么回事?怎么做出那么多的不良出来?怎么改善?”不同的问话方式,会引发出问题责任的不同,而且解决问题的方式也不一样。前一种问话方式,解决问题会以堵截为主,而后一种问话方式会以预防改善为主。

“有的问题如果发生在七八年前我们最早的客户那里,可能不会是严重问题,因为那时候客户有思想准备,有些小问题他们自己就解决了。可现在我们客户的层次提高了,要求提高了,而我们的做法还没有变,我们输出的产品质量也没有变,问题就来了,投诉也来了。什么是问题?问题就是现状和目标(要求)之间的差距,目标或要求提高,现状不变,问题就产生了。”139与 871 油墨入孔的品质问题就是活生生的例子。

问题之二:集团军的规模,游击队的打法,不出问题才怪

看看我们公司员工的做事风格,可以用一句话形容:‘跟着感觉走,走到哪里算哪里’。各部门、各个环节的员工根本没养成按流程、按要求做事的意识。而现场管理人员基本都是不管,出了问题就问品质、工艺怎么解决问题。我想如果是这样的管理方式与模式,再招几个品质经理与几个工艺经理都没有用。我们公司的文件化水平低我想不用我说了,至于过程管理嘛,我想大家比我清楚。

公司对于过程管理连一点概念都没有,这怎么不会出问题?不出问题才怪!” 公司也有十几年的发展历史,不管是技术还是管理方面,不是完全没有沉淀。但首先大家的意识要正确,按要求做事的观念要强化。站在品质、工艺的立场,有文件必须按文件要求做,做不到时

就要检讨为什么没按要求做的问题,这就是个典型的现场管理的问题。跟三功能也好,四功能也罢一点关系都没有。品质所能接受的标准就是按要求做,如果按要求做出来还是不合格或按要求根本就做不到,那好,可以提出来要求工艺技术部提供相应的技术支持或修改原来的文件。

问题之三:公司的组织分工与权力分配存在问题

公司内部门不一样,职能分工也不一样,为什么叫职能部门?是因为公司需附予职能部门一定的权力,去行使一定的职责,最后承担一定的责任。其实这个过程也是一个所谓保证的过程。

例如:品质部、工艺部安排人员去产线稽查,那么他们扮演的本来就是“警察”的角色,他就是要去发现产线上的不足,然后督促产线去改善。要求我们产线按要求做,这样至少可以让我们产线少出错。我可以坦诚的告诉大家,我在之前一家公司搞稽查时真的是带着罚款单下线的。而且稽查人员的架构直接挂在总经理下面。但在我们公司首先检讨的不是产线怎么改善,而是对品质、工艺稽查人员的稽查方式提出一大堆怀疑。“警察”反而成了“罪人”了,我想都是做到工程师级的人了,如果说连最基本的稽查还不知道,那这些人也真的该另谋高就了。试想在这样的状况下,谁还愿意去稽查?我很赞同上次高层会上赵总监讲的话“所谓稽查本来就不需要通知被查单位或部门,稽查是带有一定强制性的,没那么多的理由解释的。”这是公司附予的一种权力。

还有,产线物料、或产品出现了问题,品质判定不合格时,除了品质以外的人员外,大部分人总认为是品质部卡得太严格了,总认为品质的标准出了问题,也是不断的抱怨品质人员的水准不够,品质把关水平不高。好在线路板现在还有那么几个标准在,什么 IPC-A-600H、 IPC-TM650、IPC-6012 等等,如果没有这些标准那岂不是更加天下大乱。那么我想问问大家,除了客户特殊要求外,我们现有的标准不依,我们依什么?难道真的凭感觉?

公司对于这些方面都是有制度的,品质部只是按标准、按文件做事,对于有偏差的方面可以按公司正常的程序处理,对于品质把关来讲不想受到太多的外界的干扰。其实贸易公司的做法值得我们学习,可以看看我们公司的 139、871、1635 等等客户,他们肯定也有交货需求,但是他们的品质部门从来不会受到交货的干扰。所以做贸易的公司品质都做得比较好。工厂为什么就不借鉴一下贸易的管理方式呢?上面暴露的这些问题与其说是处理上的问题,不如说是大家对品质态度的问题,是公司附予品质多大权力的问题。

问题四:公司想做的事情太多,自身能力不足,资源配置不当 “我觉得,我们公司就象是一只狮子,不管有没有力气,也没来得及舔一舔身上的血,见到猎物就想上去抓。”“这两年,公司在内部管理上很少下功夫,一门心思去找客户,只想着把产品做出来,对内部管理上存在的问题听之任之,认为只要业务规模一做上去,这些问题就会得到解决。”

“请问大家,这个资源配置没有做好,造成品质问题频发,这又是谁的错?” “我们公司也存在员工能力问题。我们公司的培训体系欠缺。记得以前在上家公司,讲师每讲一节课公司还补贴 150 元钱,所有的会务工作都是行政部安排得好好的,现在看看我们公司,讲课没有一分钱补贴,还得当秘书,每次讲课都得自己布置会场,弄了几次后,谁都不想做培训了。另外,我们工厂管理层自身的水平也低,能讲课的也没有几个人,弄得就象武大郎开店。目前工厂里基层管理者的管理水平很低,但是又没有人指点,而且这帮人也不听指点,每次培训,除非公司强制性要求,否则几乎是没有人愿意来听课。”

公司对体系的重视不够,因为公司之前的体系是挂在信息部下面管理,没有形成真正的品质体系部。随着公司规模的状大,客户产品的转形,及客户对品质要求的提升,原有的品质体系已经不能满足客户的需求,真正出现了眼高手低的局面。所以在年初时我提出,需聘请顾问公司对我们的五大手册进行培训,但我们的高层认为没有这个必要,导致大家对体系的理解欠缺,体系运作起来肯定会存在很多问题,这就是我们的现状。

品质报告(篇11)

食品质量安全自查报告

一、前言

生活中,食品无处不在,它与每个人的生命安全息息相关。保障食品质量安全已经成为人民生活中的重要任务和社会的共同责任。为了更好地落实食品安全工作,我公司开展了一次全面的食品质量安全自查,以此保证食品质量安全、优化食品生产、提高企业核心竞争力。

二、自查内容

1.生产过程中的安全检查。

生产过程中是食品安全的重要关键环节,对其进行安全检查,不仅能够及时发现并纠正生产中的问题,也可以借此优化生产流程和提高产品质量。我公司在自查过程中,对食品加工车间进行了全面的检查,对各种生产设备进行维护保养,消除了生产当中的安全隐患,确保了食品生产工艺中的质量安全。

2.食品原材料的质检。

食品的原材料是食品质量安全的源头,不能够忽视原材料的质量问题。我公司在进行食品原材料的质检过程中,对原材料进行了全面的检查。对未达标的食品原材料,严格按照国家法律法规进行退货处理,防止食品质量非法问题的产生。

3.对员工的职业培训和管理。

员工是生产的主要操作者和管理,其职业素质和素养对于生产的安全、质量具有直接的影响。为了加强员工职业素质和安全防范意识,我公司对员工进行了专业的在职培训。雇主还制定了相应的安全管理规定,要求员工执行,保证员工的安全和食品的质量。

4.清洗,消毒和杀菌。

对食品生产过程中的清洗,消毒和杀菌,是食品质量安全保证的重要环节。我公司定期对生产设备和厂房进行清洗,消毒和杀菌,保证生产环境的卫生和产品的质量安全。

三、自查结果

通过自查,在上述项目中,我公司没有发现重大的安全隐患和质量非法问题。公司能够保障自主生产的产品符合国家食品安全标准和政策法规,进一步优化生产工艺,提高了企业的品牌知名度和竞争力,受到顾客的一致好评和认可。

四、总结

食品质量安全管理是一项需要持续关注和加强的工作。在此次自查中,我公司发现和解决了一些问题,在今后的生产和管理中,将加强各个环节的监控、改进和完善,以确保食品质量安全,为顾客提供更加安全、新鲜和优质的产品,同时也要保护消费者的健康权益,在防范食品安全问题上,公司将一如既往的承担起企业社会责任,为民众提供更加健康的食品生活。

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