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督导评估自查报告

发布时间: 2024.04.03

督导评估自查报告八篇。

工作总结之家特意为你呈上“督导评估自查报告”。通常来讲,有付出就会有收获,我们在平时的学习工作中。就需要撰写报告,报告的主要作用是上下沟通。感谢您的关注希望这篇文章能够为您的学习和工作带来帮助和启示!

督导评估自查报告【篇1】

我校现有x个教学班,x名学生,x名教职工。几年来,学校以“办示范小学,建标准化学校”为目标,认真贯彻党的教育方针,全面实施素质教育,以改革求生存,以创新求发展,进一步规范学校管理,发挥教育科研的先导作用,整合育人资源,求得育人的最佳效益,努力提高教育质量,稳步推进素质教育的有效实施。学校被市教育局命名为标准化示范校和市级园林单位,连续获得镇教学质量考评第三,被中心校授予教育质量先进单位;又被中心校规划为创新教育课题研究实验学校。

根据市教育局督导室《濮阳市中小学校素质教育督导评估实施方案》精神,我校对照评估方案进行了自查。现将自查情况报告如下:

一、办学方向

1、规范办学,严格管理。学校贯彻教育方针,严格执行国家课程计划,开足课程课时,为学生全面发展奠定基础。面向全体学生,对各类学生因材施教,建立了后进生教育帮扶制度,使每个学生都能享受到均衡的教育。切实减轻学生过重的课业负担,严格控制学生在校时间,现在学生在校时间为7小时;毕业班无补课。严格控制作业量,语数外可以布置适量的课外作业,作业选择宜少而精。严格按教育局规定选用、订购教材、教辅用书、学具等,教师不得擅自为学生订购其它教学资料。切实减轻学生过重课业负担和家长的经济负担。在教学管理上,我们坚持以课堂教学为中心,以教育科研为先导,面向全体学生,突出学生个性发展,积极推进创新教育,全面提高教学质量。

2、深化管理,完善办学思想。学校全面贯彻素质教育方针,依托校本教研和新课改,改变理念,坚持以人为本,树立正确的质量观、人才观。几年来的摸索实践,学校已经形成了办学的核心思想:发展目标是“办示范小学,建标准化学校”。随着素质教育的纵深发展,学校又提出了“减轻师生过重负担”,“建立教学质量长效保障机制”、“优化教师队伍”、等一系列论题和“管理科学化,教育科研化,育人特色化”的指导思想,不断引导全体教师明确学校定位,提升办学品位,打造学校品牌质量形象。

二、学校管理

1、加强班子建设。我校深化学校管理,积极实践以人为本、科学管理、激励竞争的管理理念,注重人性化管理,把制度管理、科学管理、人本管理有机结合起来,逐步形成行政、教育、教学等方面的管理特色。学校校级班子由校长组成。在行政管理上,我们坚持校长负责,支部监督,教职工民主管理。主管领导把关,科室分级落实;建设好骨干教师和班主任两支队伍,带动学校群体形象的塑造,形成“自加压力,百折不挠,与时俱进,勇于争先”的碱场小学精神。

2、坚持以教学为中心,抓好教研网络建设。学校领导深入教育科研第一线,坚持听课评课,积极参与和指导教改实验,校长及中层干部都承担和参与教育教学课题研究,形成由校长领导――教务处管理――教研组、课题组落实的教科研管理网络。把着眼点放在课堂教学中,把创新教育作为课堂教学的重要目的,提出以激发学习动机为前提,以知识结构为基础,以思维训练为中心,以多向信息传递和多种器官协调活动为过程的课堂教学改革指导思想,并同时将其作为衡量一堂好课的标准。初步形成主体性教学特色。

3、健全一套制度。学校制定了《校本教研实施方案》、《校本教研奖惩制度》、《校本教研培训计划》等一系列规章制度,规范了校本教研,并为校本教研的进一步开展奠定了基础。教研课题源于教学实践,为此学校将继续狠抓各教研课题落实,组织开展课题规划和申报工作。继续积极务实的搞好课题的研究。

4、全方位抓好德育工作,形成育人合力。政教处作为学校的一个职能处室,负责学生的教育管理工作。在学生教育方面,政教处抓好德育序列主题教育,月有主线,周有侧重点。班主任主要通过晨会、班会对学生进行品德教育,还定期与问题学生谈心,走进学生心灵,倡导“润物细无声”的教育方式,实现心与心的沟通,使学生的心理潜能得到最大程度的整合,人格与个性日趋完美。

督导评估自查报告【篇2】

按照《河北省人民政府对县级人民政府教育工作督导估标准》的要求,本着实事求是,查漏补缺,努力提高,真抓实干的精神,对我校的教育工作进行了督导评估,现将自查情况汇报如下:

一、基本情况

永年县第六实验学校始建于20xx年10月,位于杜刘固村西,毗邻邯郸中华大街,学校交通便捷,校园环境优美。现有13个教学班,2个学前班,教师49人,在校生653人,学前儿童96人。学校占地面积20345平方米,建筑面积9500平方米,生均建筑面积9.35平方米。拥有功能齐全的高标准教学楼、实验楼、教师周转宿舍楼,教学设备齐全,有电脑室、多媒体教室、语音室、少科室、美术室、音乐室、体育器材室、实验室、仪器室、科学探究室、图书室,现藏书量达17230册。

二、达标情况:

1、普及程度

(1)入学率:20xx年—20xx年四年适龄儿童入学率100%,20xx年适龄总数为653人,已入学653人,入学率仍为100%。

(2)辍学率:为0。

(3)完成率:20xx年—20xx年教育完成率为100%。

(4)入园率:20xx年在幼儿园96人,入园率100%。

2、师资队伍

(1)全校现有教师49名,从学历结构看,大学本科学历16

人,大专学历30人,中师学历3人,学历达标率100%。从教师的专业技术结构看,中学一级教师1名,小学高级教师13名,小学一级教师26名。普通话合格率100%,全部能加继续教育培训。

(2)我校现有校长1名,副校长2名,全部经过培训持证上岗。

3、办学条件

(1)我校是一所高标准教学楼,目前无危房存在。

(2)学校占地面积20345平方米,建筑面积9500平方米。我校风景秀美,环境雅致,绿化面积达30%,教室宽敞,设施一流,所有班级全部实现了多媒体网络教学。

(3)我校有标准的实验仪器室、图书阅览室、微机课件室、远程教育室、语音室、美术室、音乐室。有篮球声、羽毛球场和300为环形跑道的操场。为了给教师的工作与生活提供更加便利的条件。20xx年学校筹资200万元新建了教师周转宿舍楼,现正在装修。

(4)图书年年都有购臵,到目前为止,共藏书17230册。生均26册。

(5)我校有永洋劳动教育基地。

(6)我校有标准的体育活动场地。

4、教育费

(1)小学生均教育事业费为:316元。

(2)教师工资按月按时达到兑现,无拖欠教师工资现象。

(3)有教育经费审计制度,财物制度健全,管理严格,经费使用效益高,没有乱收费现象。

5、学校管理

(1)能够按照国家教委颁布的《中小学校环境管理的暂行规定》和《普通中小学校常规管理的若干规定》的要求,强化了学校管理,使我校环境安静、无噪音、无污染,校园四周无集贸市场、商业摊点和堆积杂物。

(3)学校校园达到了美化、绿化、净化和硬化,校园整洁有序,清洁卫生。

(4)注重了校园文化建设,我校教室及专用教室都悬挂领袖像,名人像,校园醒目处写有教育方针和日常行为规范等。

(5)我校每周严格执行升降旗制度。

(6)各种规章制度健全,岗位责任明确,各项工作管理有序,档案资料完整。

6、教育质量

(1)我校校风正、校纪严、学生遵守行为规范合格率达99.59%以上,在校生无犯罪现象。

(2)能够严格执行国家和省定教学大纲和课程计划,开齐学科,开足课时,最近我校毕业生合格率在98%以上。全部符合国家标准要求。

7、成人教育

我乡目前青壮年人口总数为3000多人,非文盲人数为2678人,乡验收合格率和行政村验收合格率均为100%。

三、主要工作措施及情况分析:

提高认识,转变观念,切实加强领导

20xx年“普九”复查达标后,政府认真分析了教育形势,认为我们虽然通过了省政府“两基”复查验收,但是,我们在办学条件等到方面复查过关后绝不能放松,必须继续做好“普九”的巩固提高工作,进一步加大教育投入力度,全面强化教育管理,乡党委、政府与总校密切配合,抽调精干人员,组成专门班子,深入到全乡中小学校,对照少政府印发的“普九”复查标准,逐村逐校进行调查统计,摸清底数,抽定了切实可行的实施方案,全面发动,合力攻坚,在搞好“普九”第二轮复查工作基础上,真正做到巩固提高。

明确任务,加大投入,努力完成“普九”达标后各项工作加大投入,努力改善办学条件实现“两基”工作关键在投入,根据我乡具体情况,乡党委、政府发动多渠道集资办学,全乡共集800多

强化依法治教,下大力度巩固提高初中普有程度。在依法治教方面,乡政府和我校建立了教育执法的机构和人员,把教育执法落在了基层,在此基础上,我们进一步完善了学生入学通知制度,学籍管理制度、学生辍学追究制度、学校依法施教制度,为了提高普及程度,我们做了大量的工作,强制流失生返校,彻底治理流失生现象,使我乡九年义务教育的变及程度达到了国家标准。

加强管理,深化教育改革,提高教育质量。

在办学条件得到了迅速改善的情况下,我们必须转变教育观念:一是全面实现由选拔性教育向普及教育的转变:二是努力实现由应试教育向素质教育的转变,真正做到面向全体适龄儿童。另外,我们在抓教学常规管理的同时,不断深化教育思想,教学方法的改革,注重引进先进的教学技术和教学方法,使我校的教学质量得到进一步的提高。

四、存在的问题和今后任务

《乡镇教育督导评估自查报告》

督导评估自查报告【篇3】

为了进一步推进素质教育,提高我校的管理水平和办学效益。我校根据綦府督的要求,成立了梁正生校长担任组长、曹红为副副组长、其它干部为成员的“素质教育”督评工作自查领导组,认真对照《綦江区义务教育教育学校督导指标体系》,全面开展细致、客观的自评工作。现将自查情况报告如下:

一、对照标准,客观自评。

我校素质教育督评工作领导小组严格对照《綦江区义务教育学校督导指标体系》各项指标内容,认真采集、整理各类资料、数据,开展认真、细致、客观的自评工作,自评结果:95分,基本达到素质教育学校合格标准。

(一)、主要工作成效

1、师德师风建设效果明显。全校师生团结和谐,积极上进,心态趋于健康,初步形成了一个良好的工作氛围。

2、学校步入良性发展轨道。管理运作顺畅,有较强的执行力;学校文化氛围建设浓郁,办学理念得到师生认可,并开始全面实施。

3、素质教育成效明显。我校以新课程改革为突破口,打造高效课堂教学,广泛开展2+X等艺术教育拓展课程,有效地对学生实施素质

1教育,促进了学生们的综合素质的快速发展。

促进身心健康创造了良好的条件。

5、形成了一套比较科学的教职工绩效考核方案,坚持过程与结果并重,有力地调动了广大职工的工作积极性。

(二)、存在问题

1、少数教师对自己的职业缺乏责任感和使命感,对自身缺乏严格要求;市场经济严重地影响了教师的价值观,过分关注经济效益,缺乏奉献精神。

2、课改遇到的困难和困惑,如教师的观念还需进一步转变,教学方法需要改进,应该进一步完善师生评价方案,处理好课改与学科质量的矛盾。

3、由于学校留守儿童多,学生学习质量和行为习惯有待加强。从安全考虑,很多活动都受到制约,不敢开展。

无实验器材、无标准化操场,这些客观条件也影响了学校全面开齐课程并有效教学,也制约着学生的成长和学校的发展,所以有待上级部门进一步投入,改善师资及教学设备。

二、工作措施

经学校研究决定于20xx年申报綦江区素质教育学校,但还需要

2做好以下工作:

1、树立教师正确的教育观念,让逐步具备良好的职业道德和健康的心理素质,提高教师教科研意识,提高教学研究水平,通过多种途径促进教师专业化成长。抓提高教师课堂教学基本功,提高课堂效率,大面积提高教学质量。

传、带”新教师,结对子,开展各类教研和培训活动,促进新教师尽快成长起来,能适应新课标要求,胜任教育教学工作。

3、抓教师的考核评价。通过以正确的理论思想为指导,以科学的评价指标和评价标准为依据,按照规范化的评价程序对教师教育的行为和结果进行评价,充分调动广大教师的工作积极性。

4、重视校园文化建设,按照总体结构美的思路,调整和完善校园建设规划。对宣传环境设置注意其文化内涵,提高档次和水平,全方位促进学校形成良好的文化气氛,使教育和教学场所以及校园环境卫生得到相应的改善。

图书、实验设备、办公设备和后勤保障设施等进行清理、添置,以满足正常的教育教学需求。

督导评估自查报告【篇4】

根据《教育督导条例》的有关要求和《湖北省普通中小学校办学水平综合督导评估方案》的规定,市政府教育督导室组织部分市督学和督导评估专家,于5月7日-9日,对**县第二高级中学进行了为期三天的办学水平综合督导评估。评估组一行11人通过查阅资料、实地察看、座谈访谈、问卷调查等方式采集评估信息。察看了校容校貌,观看了学校专题片,参观了体艺成果展板;查阅了72盒档案资料;抽查了10份教师教案,随堂听课11节,观看了“大课间跑操”活动及第三届校园文化艺术节晚会;召开了家长和社会人士代表(11人)座谈会、学生代表(20人)座谈会、中层干部代表(10人)及教师代表(10人)座谈会;对高一高二45名学生进行了体质测试、随机抽查了高一高二共204名学生理、化、生及计算机实验操作测试;对42名老师和20名学生进行了问卷调查;对学校校长、副校长、中层干部、老师、学生等26人进行了个别访谈。现将评估意见报告如下:

评估组认为:近几年来,**县第二高级中学在**县委、县政府的正确领导下,认真践行科学发展观,全面贯彻教育方针,积极推进素质教育,努力改善办学条件,探索“生本。自主”高效课堂和体艺特色发展之路,办学理念先进,综合办学水平、教育质量和办学效益不断提升,得到了社会普遍的认可。对照《湖北省普通中小学校办学水平综合督导评估方案》,评估组通过认真评议,**县第二高级中学办学水平综合督导评估综合得分89.975分(其中办学方向得分92.5分),达到市级示范学校评估标准。

一是办学理念先进,办学目标明确。学校坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持改革和科学发展,坚持“三个面向”,贯彻落实《中国教育改革和发展纲要》精神,办学思想端正。在近年的办学实践中,学校形成了“一切为了每一个学生终身发展”的办学理念,具有先进性、长效性,符合教育方针和素质教育要求,符合教育改革与发展的精神,并将办学理念贯穿于“教书育人、管理育人、服务育人、环境育人”之中。

学校“特色兴校”的办学思想明确,在有计划、按步骤的实践中,显现了办学效果。学校根据实际,确立了“咸宁市特色教育学校”的办学目标和“品德高尚、身心健康、素质全面、兼有特长”的学生培养目标,办学目标定位合理,学生培养目标符合学校实际。

学校能较好执行国家关于教育的法律法规。开课比较全面,学生活动力求多样;学校近年无重大安全责任事故发生,国家和省有关中小学安全管理的规定得到落实,教育教学秩序良好,学校能关注每一个学生的需要,因材施教,为学生的终身发展奠基。

二是学生素质明显提高,办学特色日趋鲜明。

学生思想品德素质整体优良。从资料显示和学生座谈中,评估组认为:**二中全面贯彻教育方针,积极实施素质教育,有效地促进了学生的全面发展,取得了可喜的成果。通过二中学生关心时政,具有正确的判断事非的能力、人生观和价值观,他们热爱生活,充满自信,富有进取精神。近年来,学校有500余名学生参加过学校党校培训。学校通过国旗下的讲话,主题班会,学生自我管理和“弟子规”、“三十佳”等一系列专题教育活动,学生养成了良好的行为习惯,提高了思想品德素质。

学生文化科学素质明显提高。学校通过实施高效课堂,使学生的自主探究性学习能力得到加强,学生普遍能较好地完成各学科的学习任务。特别是在校学习期间,文化成绩得到很大提高。

学生心理素质整体良好。学生普遍热爱生活、珍惜生命,具有基本的体育锻炼知识和良好的锻炼习惯,有良好的卫生习惯和健康的生活方式,随机抽查的45名学生(男16名,女29名)进行身体素质测试,结果显示优秀率达30%,良好率达48%。

学生艺术素质和审美能力明显增强。学校通过社团活动、经常性的体艺赛事、每年一度艺术节和美术作品展览、红歌会等,丰富了校园文化生活,培养了学生的艺术素质和审美能力。学生艺术作品的展示,艺术节的演出,给评估组留下了深刻印象。

三是办学质量稳步提升,办学效益日益显著。

教学质量稳步上升。**二中教学质量逐年上升,毕业生就读高层次学校的人数逐年增加,上一、二本线127人,上一、二本线146人,体艺生上线率达95%以上,其中40%以上的学生拿到了一个或多个名校合格证,对于一所普通高中来说实属不易。由于办学成绩稳步上升,近年来连续获得咸宁市“高考文科备考先进学校”、“高考理科备考先进学校”、“高考体艺备考先进学校”称号。

办学社会效果显著。**二中办学四十余年以来,为地方经济建设和国家发展培养了大批人才,瀛通电子的董事长黄晖、国防科技大学的教授孔诤,上清华大学的林冲同学都是学校优秀学子的代表。近年来,学校多次被市县评为“文明学校”,“市党建工作先进单位”,学校的党建和特色办学的事迹多次在咸宁电视台和《咸宁日报》报道,在县行风评议中评为优秀单位。学校的办学成果已经得到社会的认可,办学社会效益显著。

一是干部队伍真抓实干。**二中干部队伍能团结一心,围绕学校大局谋发展、图创新。学校领导班子不断加强自身思想建设和作风建设,切实做到以身作则,廉洁从政,勤政为民。学校干部分工明确,求真务实,明职责、讲实干。20张添翼校长在全县“万人评股长”活动中被评为“优秀股长”。通过访谈,评估组认为:学校领导班子发挥带头引领作用,充分调动学校教职员工工作积极性,是一个真抓实干的好班子。学校重视青年干部的培养,坚持德才兼备,全面考察“德、能、勤、绩、廉”,严格按照民主推荐、民主测评、组织考核、信息公开、组织任命的程序选拔青年干部,受到群众的认可和支持。

二是教职工队伍爱岗敬业。**二中现有教职工184人,专任教师143人,学历合格率96.5%,全部具有中学教师任职资格。学校高度重视教师队伍建设,其中高级教师36人,中级教师71人,体艺专任教师16人,能满足学校特色办学需要。学校鼓励教师努力争做师德表率、育人模范、教学专家,努力培养一批具有现代教育理论,能熟练运用现代教育技术的教师。()近几年来,有2名教师成为省级骨干教师,有7名教师成为市级骨干教师,有一名教师成为市学科带头人。

学校职工队伍按需设岗,适应学校规模发展需求,能满足服务教学、服从师生的工作需要,技术岗位职工持证上岗,符合岗位资格要求。学校有健全的职工管理制度,分工合理,岗位职责明确。

一是努力改善办学条件。校园总面积120亩,校园建筑面积27193.39O,校园生均面积、校舍生均面积均超过省定标准。近五年来,学校投资1500多万用于学生宿舍、学生食堂、音乐楼等硬件设施的建设。特别是学校创建市级示范学校以来,短期内投资200多万用于实验室、微机室、图书室、运动场的改造和升级。

近三年来,学校逐年改善教育教学先进设备。建成多功能校园网及教育软件资源库,与淘师湾网、学习网、高考资源网等对接,实现了远程培训和信息资源共享。装备了两个完整的计算机教室,每个教室新配备了80台电脑,大大促进了学校信息技术教学。配备了6个标准实验室,实验桌达到《中学生理科教学实验配备》Ⅰ类要求,更新添置了部分实验器材和药品,能同时开设28组学生实验。

学校图书室藏书(包括电子图书)现有72650册、阅览室面积近300O,有180个座位,有电子阅览室1间,有专门的图书管理员,学校图书的借出率和阅览室的使用率较高。

学校突出特色教育,每年坚持添置体、卫、艺器材。艺术活动场地和用具比较齐备,田径运动场面积22680O,有400米标准跑道,篮球场3个,羽毛球场3个,乒乓球台5个,健身场地1个,室内体育馆1个。能够较好地满足学校特色教育要求。

二是真抓校园文化建设。在现有条件下,学校重视校园文化建设,努力营造宽松、和谐、品位高雅的育人环境。校园内校训牌、宣传栏、警示牌路旁林立,引人注目;树丛里、花丛中,世界名人塑像、名人名言排列有序;还有精心设计的校标彰显校园品味。温馨提示:“播种微笑、收获真情”、“粒米虽小君莫扔、勤俭节约留美名”等体现出润物无声的育人艺术。校园广播以及校刊《春草》是探索真理、认识社会、倡导文明、表扬先进的平台。学校有18个学生社团,以丰富校园文化生活、弘扬校园文化主旋律为根本宗旨,按照“自我教育、自我管理、自我服务”的要求,利用课余时间创造性地开展理论教育、科技创新、文化体育等活动,突出思想性、学术性、知识性、趣味性,活动有声有色,成为学校一道亮丽的风景线,有效地提高了广大学生的.综合素质。

三是高度关注贫困学生群体。学校有健全的学生资助体制,严格执行“学生申请--班级审核--助学工作领导小组审批--公示”的流程。层层落实,逐个把关,全程监督。努力使家庭困难的学生获得广泛资助。学校每学年资助家庭困难学生约600名,资助金额达130万元左右。

学校践行“以人为本、求真务实、追求卓越”的管理理念,全面实施科学管理,形成了**二中管理特色,管理成效显著。

一是管理机制合理化。学校实行校长负责制,建立了“处室为条、年级为块”的管理模式,校委会、总支会、工会和教代会职责分明,实行处室、年管会实施、督办、评价、班级落实,教师、学生和家长舆论反馈的管理体制。设立了办公室、督导室、教务处、政教处、体艺部、团支部、教研室、综治办、总务处、年级管理会和学生管理委员会等组织机构,职责明确,责权统一。

二是管理手段多元化。

(1)目标定位。学校立足生源的特殊性和办学条件的局限性,消除工作的懈怠和盲目,就学校发展、队伍建设、学生成材有关一切目标紧紧围绕“一切为了学生的终身发展”、“走特色之路、立高效课堂”的管理思路准确定位,各项工作检查评价有标准,各岗位努力奋斗有标杆。

(2)计划引领。学校发展规划、学期工作要求、各处室工作方案、年级月工作要点、各岗位工作计划齐全,对计划的实施实行值日巡查、年级管理会月考查、处室复查的线性管理。计划的完成情况形成了“检查记录”、“总结评比”、“结果通报”完整的循环步骤。

(3)制度保障。学校制订了《党风廉政建设制度》、《教职工考勤制度I岗位管理办法》、《教师职业道德规范》、《学生一日常规》、《财务管理条例》、《安全责任追究制度》等涵盖党务、校政、教师、学生、后勤各项工作管理56个规章制度。基本形成了管理制度体系,执行制度严格,反馈及时。特别是“校长事务问责制”和“考评奖惩制”,有力地保障了制度的落实。

(4)自主管理。学生自主管理是学校管理的一大特色,学校本着学生“自我管理,自我服务,自我教育,自我提升”的理念向教职工大会阐明成立“**二中学生自主管理委员会”的意义,在招募学生管理干部志愿者的基础上,按班级--年级--学校三个层面成立了学生管理委员会相关机构,循序渐进地先“校园卫生、文明守纪、爱护公物、安全检查、学习评比”,再“校园文化、校园广播、《春草》社刊、《**二中报》杂志”宣传,进而到“课外活动、社会实践活动、跑操、自主学习”,不断拓展深化自主管理内容,提升自主管理水平。学校努力把日常规、周常规、期常规走向“规范”,又进化成“习惯”,不仅仅是起到了低成本高效率的作用,而且大面积、大幅度提高了学生整体素质。

(5)舆论监督。学校设立了校干部、教师、学生、家长与校长电话直通车,对反映出来的意见和问题,校长就组织相关人员研究、决策、调节、督办。只要是教师、学生、家长提出的合理意见,学校立即督查整改。由于加强了舆论监督,学校公信度大大提高。

三是管理决策民主化。座谈、访谈证实,学校大的决策都是经过个人提议、集体酝酿、民主决策,试行修订而通过的。学校重要的工作制度都通过了两到三次教职工的广泛征求意见才定稿发文。

四是管理内容程序精细化。精细化管理又是**二中管理的一大特色。首先是责任具体化。人人都管理,处处有管理,事事见管理,人人被管理。其次是管理及时化,当天检查,当时记录,及时处理。三是评比量化。备、教、批、辅、考、评各环节量化成了六百分管理。学生评比就有“三十佳”等。四是管理进程连续化。如高效课堂推进的日巡查,周研讨,期评比方式,以及预习课型、展示课型、反馈课型的规定以及展示课中的展示、质疑、辩论、评价等有力推进了高效课堂的全面实施。五是管理广泛化。无论是食堂餐前、餐中、餐后行为习惯,还是寝室卫生毛巾悬挂,洗刷摆放,便器清洗,就寝人像对应管理等,无不显现了管理的精细和实在。

五是管理理念人性化。学校管理体现了全心全意为师生服务的原则。近几年来,学校开源节支更换了教师的办公桌椅,给各办公室安装了空调,每人配备了电脑。每两年为全体教师做一次体检。两年来慰问教职工及家属500余人次。干部培养遵循从优中选优的原则,公正公平为教师专业成长提供经费和发展平台,20来共组织教师“走出去、请进来”及各类培训400余人次。出台了《青年教师培养实施方案》、《职称评定管理细则》、《教学教研奖励办法》。坚持学生一日常规管理,坚持跑操和18个社团活动,坚持体艺特色发展,坚持自主课堂全履盖,彰显出了把学生的青春躁动转化成了青春律动;把学生的自卑转化成了终身发展自信,把学生的看谁跑得快转化成了看谁最终走得远。学生的这些转化使学校发展看到了希望,让教师体验到了成功。

1、构建德育网络,形成德育系列。学校坚持以人为本、德育为先,成立了以校长为组长的德育工作指导小组,分四条线实施德育工作。一是以分管政教副校长、政教主任、综治主任、团委书记、年级主任、班主任、团支部书记为一条线,从管理育人的角度,全面负责学校德育工作,具体组织德育活动;二是以分管教学副校长、教务处、教研室、政治课教研组,各学科教师为一条线,从教书育人的角度,立足课堂主渠道,渗透思想道德教育;三是以分管后勤副校长,总务处、服务部人员为一条线,从服务育人和环境育人的角度,以身作则,进行潜移默化的职业道德教育;四是以分管年级副校长、年级主任、班主任、校外辅导员、家长为一条线,从学校、家庭、社会三结合的角度,进行思想道德教育。全体教职员工力争做到“在教书中育人,在育人中教书;有服务中育人,在育人中服务”。

多年来,学校形成了八大德育活动系列:班主任德育系列、学科德育系列、团委学生会德育系列、升旗仪式德育系列、国防教育德育系列、课外活动德育系列、校外基地德育系列和社会实践德育系列,多途径开展德育活动。

学校注重学生行为规范和礼仪,开展以《弟子规》为主题的国学教育活动。以专家讲座、教学课、班会课、活动课等形式,利用广播室、宣传栏等阵地,创设活动氛围,教育学生知道感恩,讲诚信和孝道,传承中华传统美德。学校开展“三十佳”主题教育,每学年在学生中评选出十位“最具孝心学生”、十位“最诚信学生”、十位“最友爱学生”,为全校学生树立学习榜样,为打造平安校园夯实基础。我们在《学生德育小论文集》里,看到了《祖国在我心中》、《国旗下漫想》、《爱湖北爱咸宁爱家乡》、《美丽的大自然》、《预订六十年的花》、《忆辛亥》等好文章,也看到了学校德育工作取得的成绩。

2、打造高效课堂,参与课题研究。学校认真贯彻教育部《基础教育课程改革纲要(试行)》和湖北省有关课程改革的文件精神,更新教育观念,推动课程改革。学校制定了《**二中新课程改革实施方案》,把改革的突破口放在课堂。张添翼校长带领校委会成员和教师代表专程赶赴荆州北门中学结对取经,又请荆州北门中学专家讲师团来学校现场指导,改革以教师灌输为主的传统课堂教学模式,全面推行“生本・自主”的高效课堂模式,解决了学习小组建设、导学案编写等难题。预习课培养了学生自主、合作、探究知识的能力,展示课培养了学生表达、书写、交流等方面的能力。推行“生本・自主”高效课堂模式三年来,学风有了明显好转。

结合打造高效课堂的课改活动,学校定期组织教师进行网络研修、校本教研、教学比武、对外交流。学校还开展了“师生大舞台”等活动,全员参与湖北省教育科学规划“十二五”重点课题《湖北省普通高中高效课堂导学案分层开发与应用研究》,并被评为湖北省课题研究先进学校。

3、狠抓艺体教育,彰显办学特色。学校十分重视艺术、体育教育工作,把办好音、体、美专业班作为推动学校发展的突破口,经过多年的探索和实践,走出了一条适合学校长远发展的艺、体特色教育之路,艺体特色教育成效显著。年高考,音乐、体育、美术班学生本科上线率达到了93%,其中美术班有2名学生分别被清华大学、中央美术学院录取,实现了办学历史上高考成绩的重大突破。

为打造艺体特色教育品牌,学校在管理机构中设置了独立的体艺部、统筹全校艺、体教育工作,艺体教育实行招生、教学、管理一体化。学校通过“请进来、走出去”的办法,不断提高艺体教师思想和业务能力,每学期都聘请武汉等地专业教师到校对本校艺体班学生进行专业检测,定期选派本校专业教师到外地培训学习,形成了结对交流、共同提高的教师培训、培养机制。

学校充分发挥艺体班专业教育特长,积极开展群众性的艺体教育活动,推动了全校艺术、体育教育工作的发展。学校成立了男女足球、排球、篮球、体操等集训队,组建了舞蹈队、合唱团,建立了书法、绘画、摄影等社团。每天清晨的跑操不仅让学生身体得到了充分锻炼,更重要的是通过跑操增加了学生们的集体荣誉感。学校坚持举办运动会、艺术节,展示了学生的发展个性,丰富了学生的精神生活,提高了学生的艺术品位,学校艺体教育达到了锻炼身体,陶冶情操,提升素质的育人功效。

为促进**县第二高级中学在新的起点上不断持续发展,争取在更大范围和更多领域起示范带头作用。提出如下要求:

一是进一步改善办学条件。**二中的办学环境和条件还有许多地方需要改善和优化。目前,学校负债过重(2800余万元),运动场边的砖场没有回收,村民旧房没有拆迁,校园不能完全封闭,教师宿舍楼外户居住较多,不便学校管理,女生宿舍陈旧拥挤,实验器材不足,图书陈旧等制约了学校的可持续发展。评估组要求**县政府统筹考虑**二中的沉重债务,拿出可行方案,逐年化解,协调解决好砖场的收回,村民旧房拆迁,外户居住校内等问题。要求**县教育局在班班通工程,仪器施备、图书资料等给予**二中倾斜。要求学校改善女生宿舍条件,尤其要加强女生宿舍管理,关注安全隐患。

二是进一步加强教师干部队伍建设。目前学校校级班子成员11人,无1名女干部,中层干部30人,数量过多,学校要按精干高效的要求,下力气精减。学校教师学历还有不达标现象,不符合国家要求,高一级学历老师不足。要求学校加强教师在职培训,多方面提高教师学历和业务水平,同时,配好实验专职人员。

三是进一步规范办学行为。一是要求学校尽可能平行分班,统筹安排,兼顾教育公平。二是按国家计划开齐课程。三是控制学生在校活动总量。四是进一步提高实验的开出率和图书的使用率。

督导评估自查报告【篇5】

罗布镇中心学校

义务教育均衡发展督导评估自查报告

近年来,我校在镇党委、政府的领导下,在教育主管部门的指导下,认真贯彻落实《国家中长期教育改革与发展纲要》,以切实办好每一所学校为宗旨,以加强学校建设为重点,均衡配臵各类教育资源,推进进义务教育均衡发展,最大限度地促进教育公平。根据威政教督„2013‟1号文件要求,我校认真对照《云南省县域义务教育均衡发展督导评估细则(试行)》的内容,对全镇各学校进行了自查自评,现将自查情况汇报如下:

一、基本情况。

罗布镇幅员面积164平方公里,辖11个村212个村民小组,总人口52148人。本年初全镇有完小17所,小学教学点11个,教学班156个,在校学生4218人,教职工251人;有普通初级中学1所,教学班26个,在校学生1774人,教职工91人。

二、义务教育均衡发展达标情况。

(一)入学机会

1、小学2012年校内外适龄儿童总数为3510人,其中在校适龄儿童3503人,入学率为99.8%。2013年校内外适龄儿童总数为3122人,其中在校适龄儿童3091人,入学率99%。

2、初中2012年13—15周岁人口总数1436人,初中阶段在校学生1419人,毛入学率98.8%。2013年13—15周岁人口总数1235,初中阶段在校学生1774人,毛入学率143.6%。

3、农村留守儿童 1388人,入学1380 人,入学率99.4 %.4、本共发放贫困学生生活补助1740人,全镇“一补”学生覆盖率为41.25%。

(二)保障机制

1、办学条件

我镇制定了《罗布镇中心学校义务教育均衡发展规划方案》,成立了以校长为组长的领导机构,合理调整教育结构和学校布局,改造薄弱学校,努力实现义务教育的均衡发展,特别是2010年“两基”迎国检以来,我们采取多渠道筹措资金,加大了投入力度,逐步缩小辖区内学校间的差距,使我镇办学条件得到了很大的改善:

(1)小学教学及辅助用房总面积21151平方米,生均5.01平方米,合格校数13个。

(2)生均体育运动场馆总面积15302平方米,生均体育运动场馆面积3.63平方米,合格校数0个。

(3)小学数学科学(初中理科实验)仪器配备共计319100元,生均75.65元,合格学校11个。

(4)音体美器材配备共计856800元,生均203元,合格校数11个。

(5)学校共有计算机 40台,每百名学生拥有1.05 台,合格校数 0 个。

(6)学校共有图书56926册,生均13.5册,合格校数3个。(7)初中教学及辅助用房总面积12296平方米,生均6.92平方米,合格;体育运动场总面积1210平方米,生均体育运动场馆面积0.68平方米,初中理科实验仪器配备240000元,合格,音体美器材配备合格,每百名学生拥有计算机 3.95台,共有图书328000册,生均18.48册,合格。

2、教育经费

上级财政部门对我镇的教育投入能按有关政策拨付,并逐年提高。农村义务教育经费保障及时到位。“营养餐”和贫困寄宿生生活补助费全部落实到位,并实行收支两条线管理,无挤占、平调、截留问题,无乱收费现象。教师年人均工资每年都有一定比例的增长,并能按时、足额发放。

3、学校标准化建设

对照云南省办学条件基本标准,我镇1所中学,16所完小中,有1所学校已达标,我们将采用逐校补短板方式,在2016年前完成所有学校标准化建设。

4、学校布局调整

学校布局趋于合理,规模适中,边远山区三年级及以下学生就近入学,三年级以上的集中入学,有利于强化薄弱学科教育,有利于现代教育资源的共享。小学45人以下班级数占全校小学总班数的95%,初中50人以下班级数占全校初中总班级数的0%;并计划在今后五年内,完成青龙小学、郭家小学、新田小学、簸火小学的选址重建,其中郭家小学已完成选址征地工作,届时大班额现象将不在存在,并能很好的推动教学质量的提高。

(三)教师队伍

1、教师基本情况。

(1)小学:全镇小学2012年底有教职工265人,校长11人,专任教师265人。专任教师本科学历16人,专科学历178人,中专及高中学历68人,学历达标率99.3%。持有教师资格证人数264人,岗位合格率为100%。自2009年以来新招聘教师18人,其中本科3人,专科15人,学历合格率100%,均参加过新教师岗前培训。2013年底有教职工251人,校长11人,专任教师251人;专任教师本科学历16人,专科学历178人,中专及高中学历56人,学历达标率99.3%。持有教师资格证人数251人,岗位合格率为100%。自2009年以来新招聘教师25人,其中本科6人,专科19人,学历合格率100%,均参加过新教师岗前培训。

(2)初中:初中现有教职工91人,专任教师91人。专任教师中本科学历26人,大专65人,持有初中教师资格证人数91人,学历达标100%。

2、师生比为1︰16。

3、教师管理。

(1)师德建设:学校加强对教师师德师风建设,建立了师德学习和考核评价制度,对教师实行严格管理,同时,学校以德育人,无体罚和变相体罚学生的现象。

(2)教师培训:我校积极组织教师参加全员培训、教育技术能力远程培训、国培计划、新招聘教师岗前培训、普通话培 训等各级各类培训。

(3)绩效管理。我校根据实际情况,制定了《奖励性绩效工资考核发放方案(试行)》,并在全体校长和部分教师参代表大会上讨论通过,每年按照既定的方案发放奖励性绩效工资。

4、教师城镇交流。

多年以来,我校积极邀请县二小、三小送教下乡,开展教学交流活动,促进我校教师课堂教学技能的提升。同时,积极组织全镇优秀教师,村校联动,实行送课到校,促进村级教师的成长。另外还积极组织、选拔优秀教师参与县教育局组织的各种学科课堂教学竞赛。

(四)质量与管理

1、规范办学行为。

我镇各学校均按国家和省的课程计划开齐课程、开足课时。虽然专业的音乐、美术、信息、英语、体育教师缺乏,但我们克服困难,采用“一师多课”的形式把课程开齐开足,开课率100%。落实“高效课堂”,切实减轻学生课业负担,无办重点班现象,无利用节假日、公休日、课余时间组织学生有偿补课现象。初中学业水平测试全科合格率为70.09%。

2、落实阳光体育活动。

切实保证中小学生每天一小时校园体育活动,认真开展学生体质监测。小学2011年学生身体健康率95.38%,2012年为96.19%,2013年为95.19%。初中2011年学生身体健康率为90.12%,2012年为92.43%,2013年为92.45%。

三、主要做法、基本经验和取得成绩。(一)、科学布局校点,打造标准化校舍。

近年来,随着生源自然流动和减少,我校重新调整和布局辖区内校点,进一步整合资源,改善办学条件。力争6年内把辖区内校点收缩到16个。同时,以校点布局为契机,努力打造标准化校舍,现已打造完成顺河村中心校、青龙村中心校、簸箕村中心校。拟在2013-2016年间修建完成簸火村中心校、罗布村中心校、郭家村中心校。在2017-2020年间修建完成庙坪村中心校、新田村中心校、黑龙村中心校、桃坝村中心校。在2020年前全镇11个村中心校标准化校舍改造全部完成。

(二)、改造薄弱学校设备,提升办学水平。

“薄改计划”现已实施了全镇11个校点,下一步将继续争取上级的投入,使全镇学校在体育、科学、音乐、美术、数学等方面的教学器材(包括图书)和电子白板等先进教学设备达到标准化配备,缩小城乡差距,提升办学水平。

(三)、构建网络平台,实现教育资源共享。

为进一步优化网络教育资源,实现云端教育资源共享,我校现已启动互联网校校通工程施工,2013年首先在8个村中心校实施网络光缆传输,3个村中心校暂时实现无线网络到校。计划全镇所有校点在2015年前实现互联网络全覆盖。预计全镇学校每年的网络费用将达到8万余元。此外,随着电子白板、多媒体等先进教学设备的配备和安装,在三年内逐步实现互联网班班通。

(四)、抓好教育管理,全面提升教学质量。

1、巩固“两基”成果,做好“控辍保学”工作。采取落实责任、宣传发动、贯彻好党的惠民政策等措施,使适龄儿童入学率保持在99.8%以上,辍学率控制在0.4%以下,小学生升入初中直升率达到95%以上,适龄残疾儿童入学率达90%以上。

2、为实现教师资源的合理配臵,我校根据教育部相关支教文件,积极做好宣传发动工作,目前已有三位教师申请到偏远学校支教。此外,我校出台《教师流动管理办法》,对教师相对集中的罗布、顺河、簸火小学实行教师支教制度,提倡、鼓励教师到我镇偏远学校支教1至2年,促进教师的合理流动。同时,提高奖励性绩效工资艰苦地区补贴标准,修订完善奖励性绩效工资考评发放制度,提高偏远学校教师待遇。

3、定期开展教学扶贫交流活动。镇中心校每年都要在偏远学校巡回开展送教到校活动。同时,村与村之间,校与校之间定期开展教学交流活动,在活动中实现共同学习、取长补短、相互提高。

4、大力探索教育改革,推动学校内涵发展。积极采取“走出去”“请进来”的办法,实施 “访学”活动和“以培代奖”的教师外出学习活动,开阔教师视野,让我镇教师从名校和名师身上看到自身的差距,树立危机意识和责任感,有效提升教育管理和教学水平,实现学校内涵式发展。

5、努力探索高效课堂。在教学中全面推行我镇研究的“两辅一主〃六步教学”模式,积极开展示范课引路、评优课激励、研讨课提高、常态课指导的“四课”活动,提高课堂教学效益。

6、加强教育科研,认真开展好学校教研组工作,大力表彰在教学研究中作出贡献及取得成果的优秀教研组和教师个人。同时,针对实际做好课题申报研究工作,做到校校有课题,人人有研究。

7、抓实常规管理和教学“六环”建设。强化学校、班级的德育工作常规、“三室”工作常规、班务工作常规、学生一日学习生活常规和安全工作常规,坚持把德育工作寓于丰富多彩的校园活动之中。严格执行国家课程标准,科学合理地安排课程表,保证开齐课程,开足课时。严格保障学生在校学习、体育锻炼时间。科学合理地安排学生的课堂作业和课外作业。学校领导带头抓实“六环”建设,认真落实学校行政领导及教师听课制度,实行推门听课。

(五)、加强教师队伍建设,提高育人水平。

1、在教师中认真开展师德师风建设,加强政治及法律法规的学习,将师德考核作为教师考核、职务晋升、评优奖励和绩效工资发放的重要依据,实行师德考核一票否决。加大对教师违反职业道德行为的处罚力度,大力表彰教育教学工作中涌现出来的优秀教育工作者、先进教师。促进教师遵纪懂法、依法执教。

2、认真落实《云南省中小学校长守则》,有针对性地开展校长培训,重点提高校长贯彻教育方针、依法治校、实施义务教育均衡发展的能力和水平,努力打造一支政治强、业务精、善管理、素质高的校长队伍。

3、做好教师培训工作,提高教师业务水平。一是做好教师继续教育培训工作;二是新教师培训工作;三是抓好教师学历补偿工作;四是抓好教师远程教育技术能力培训;五是保证教师培训经费的投入;六是认真落实“国培计划”。此外,通过各类培训,要求教师努力掌握多媒体教育手段,人人会制作课件,人人会使用电子白板等先进教学设备,从而更好地服务于课堂,服务于学生。

(六)加快食堂改造步伐,实施好“营养改善”工程。随着学生营养改善计划的实施,我镇部分校点硬件设施欠缺,开餐条件落后,我校加快学校食堂改造步伐,改善学生用餐条件,现已完成了青龙村、簸箕村、新庄村、黑龙村中心校学生食堂建设。拟用三年时间完成11个村中心校的学生食堂规范化建设。同时,加强食品卫生安全管理,落实食堂安全管理制度,加大对食堂从业人员的培训和管理力度,健全食品安全责任追究制度,切实提高学生餐饮质量。

(七)大力发展幼儿教育,为学生发展奠定良好基础。我校现已建成顺河幼儿园并投入使用。下一步将继续创造条件,大力倡导和鼓励民办幼儿教育的发展。同时,积极争取资金投入,在未来十年内每村建成一所中心幼儿园,大面积提高幼儿入园率。

四、存在问题及下步努力方向。

(一)、存在问题。

1、办学条件仍需改善。突出表现为图书室生均面积不足;学校美化、亮化还需进一步加强;校舍建设、维修资金缺口较大。

2、教师缺岗严重,学科配备不合理。表现为老年教师比例偏大,音乐、体育、美术、英语、信息技术缺少专业教师。

3、大量的农民外出务工,导致孩子留守在家,使这些未成年人缺乏必要的家庭关爱和教育,这已成为一个新的社会问题。

(二)、下一步努力方向。

1、争取资金,加大投入,进一步加快学校标准化建设进程。

2、平衡、优化教师结构,整合教育资源。一方面积极向上级部门争取每年招聘新教师指标,解决学校学科发展不均衡问题。另一方面不断加强学校教师队伍继续教育,强化教师培训,提升教师学历水平。

3、积极探寻相关有效措施,加大对留守儿童的关爱教育和监管力度。

二〇一三年十一月

督导评估自查报告【篇6】

在市教体局的领导下,学校一直坚持以教育部《中小学心理健康教育指导纲要》为指导,积极推进我校心理健康教育工作。对照文件精神和评估细则积极进行自查,现将心理健康教育工作自查情况汇报如下:

一、完善组织建设,为学校心理健康教育提供保障

1、学校领导重视,将相关内容纳入学校总体工作目标

学校为全面推进素质教育实施方案,以努力培养人格自尊、自强自立的合格人才为指导思想,以成功教育理论为指导,以服务每个学生为目标,既注重学生“成才”,更注重学生“做人”,将心理健康教育作为学校德育教育的重要内容,将“成人与成才,齐头并进”作为学校的育人目标。历年来,我校德育工作目标、措施中都将心理健康教育作为不可分割和舍弃的重要部分,努力将心理健康教育工作渗透到常规工作、团队工作和学校重大活动中去。

每学期初,学校行政班子都将对心理健康教育工作作出具体布署;学期结束时安排老师就心理健康教育工作进行交流总结。平时的健康教育工作则给予了人力、物力、时间上的保证,做到切实抓好细节的落实。

2、完善的制度是开展心理健康教育工作的基本前提

二、抓心理健康教育教师队伍建设,提高教师心理辅导能力

1、接受专业培训,遵守职业道德

2、定期进行培训学习,为更好地进行心理健康教育创造了条件

我校还定期在业务学习中组织教师学习心理学知识和先进的教学理念,引导教师了解心理学在教育中的前景和价值,学会自我情绪的调整和与学生沟通、帮助学生心理调试的技巧。使教师们有了基本的知识储备,从而为更好地进行心理健康教育创造了条件。

三、重视心理健康教育教学工作,塑造学生健康人格

1、班主任工作及团队工作积极渗透心理健康教育

2、学科教育渗透,塑造学生健康人格

我校充分利用教案评比、青年教师展示课等契机深化将心理健康教育融入学科教学的思想。倡导发掘学生在课堂中的情感、态度、价值观,应该说这对教师的授课方式起到了很大的转变作用,也更突出了心理情感教育的重要性。在各项评比和教学活动中,我们一改以往的评判标准,注重学生情感的变化和体验,将此作为一项重要的评估标准。在平时的教学活动中,教务处对于教师的.教案撰写、课程的设置和教授都提出了新的要求,更注重学生情感方面的目标是否达成,以突出学生情感认知的变化,让教师们以良好的师德和精神风貌影响学生心理,塑造健康人格。

在学校领导充分重视,学校教师都能积极主动进行心理健康教育的学校环境中,广大师生都能发自内心地感受到一种积极向上的发展态势,我们也会及时总结经验,继续学习,不断摸索,借力教育现代化,进一步抓好心理健康教育工作,找到一条适合我校实际情况的心理健康发展之路!

督导评估自查报告【篇7】

按照县委统一部署,县委第五巡察组20xx年10月27日至12月17日对县中等职业技术学校进行了常规巡察,并于20xx年1月28日向县中等职业技术学校党委反馈了巡察意见。对照3个方面问题,县中等职业技术学校党委梳理出的11项整改任务,制定60条整改措施,逐项明确责任,现已全部整改完成。按照《中国共产党巡视工作条例》等有关规定,现将县委巡察整改情况予以通报。

(一)贯彻落实党的路线方针政策和上级决策部署有差距

1.关于“意识形态工作存在薄弱环节”问题。一是制定《意识形态管理办法》《意识形态责任追究办法》,校党委召开2次专题会议研究意识形态工作;开展常态化排查,建立意识形态工作排查台账5份。二是配齐思政课教师,班子成员带头为学生讲思政课,参加教研活动5次;举行教师思政公开课1次、教学比赛1次。学生坚持每日观看新闻联播、每周升旗制,开展意识形态教育主题班会2次。学校图书馆无“黄赌毒”及不良作家读物,班级图书角建设已完成。三是完善《县中等职业技术学校社团管理办法》,坚持意识形态教育“进社团”,开展社团活动成果展示3次。

2.关于“贯彻落实上级决策部署不到位”问题。

(1)针对贯彻落实国家职业教育方针政策不力问题,深化校企合作,上报编办成立产教融合办公室;12个专业均已签订对口实习合作单位,强化技能培训力度,每周不少于2节实训课,每周五集中开展实训活动。举办第四届学校技能活动节,制定专业课教师企业跟岗实习计划,20xx年暑假起,有序组织专业教师入驻合作企业进行3-4周的跟岗实践锻炼。

(2)针对推动落实优化营商环境工作存在不足问题,推动落实优化营商环境工作。积极开展技能培训工作,已开展培训15期,20xx多人次;加快推进技能认证工作,学校目前可以进行认定工种院校类17个、社评类12个,现已认定1229人。

3.关于“坚持和加强党的全面领导方面有差距”问题。

(1)针对党委破解发展问题不够得力问题,建立《双师型教师培养与管理制度》,拟定暑期教师下企业跟岗实践计划;聘请3名校外专家来校授课,开展“结对子”“师带徒”活动;校园二期建设已列入县重点民生项目;校园整体规划已经进行委托设计;拆迁事宜由属地行政部门古城办事处组织实施,相关补偿款已拨付街道办。

(2)针对党委履行自身职责不到位问题,制定《学校教学质量评价办法》《学生管理实施细则》,加强教学过程监督管理和教学效果的评价,制定年度“社会主义核心价值观”教育计划,开展警示教育会1次,进行德育教育30多期次。建立学校、家庭、派出所联动体制,成立家长委员会;完善《师德师风管理办法》和各项规章制度,严禁以罚代管。加强班主任培训和培养,每周召开2次班主任会,对新任班主任开展专题培训,校纪委定期对班主任开展集体警示谈话;建立《泌阳职专安全隐患排查整改制度》,对各科室责任分工明确细化。召开安全生产专题会议,定期通报各项安全管理工作通知、排查结果、整改成效,反馈问题已进行整改。

(二)纠治群众身边腐败问题和不正之风整治不彻底

5.关于“管党治党履行职责不够有力”问题。

(1)针对全面从严治党压力传导不够,主动接受监督意识不强问题,加强党规党纪和警示教育学习,落实“一岗双责”职责,常态化开展廉政谈话;对执纪工作开展回头看,已将违纪人员基本情况提交县纪委;修订完善《廉政风险重点部位和关键环节监督管理办法》,对学校教职工的婚丧喜庆事宜,完善报备审批程序;及时邀请派驻纪检监察组全程参与有关“三重一大”事项会议。

(2)针对以案促改工作流于形式问题,成立以案促改领导小组,制定学校以案促改方案,召开党委扩大会、全体党员会、全体教职工大会分层次推进动员部署;以郑州7.20特大暴雨追责问责案件为戒,建立学校应急处置机制,健全校园安全防控体系,高标准开好民主生活会。

(3)针对巡察整改质量不高,部分问题存在反弹现象问题,对巡察反馈问题进行全面梳理,对反弹的问题,坚决予以整改;对校园用水用电、校舍安全隐患进行全面排查,建立排查台帐。整改期间,开展排查154次、共发现问题30个,已全部整改到位。

6.关于“违反中央八项规定精神依然存在”问题。一是抓实工作作风转变。制定《学校教案编制标准》,规范教案的检查和评价工作。20xx年12月份以来,随机抽查教案2次,涉及89人次,占比45.8%;教案全员化检查2次,优秀率30%,合格率98%。随机推门听课抽检教案编制与课程教学进度是否吻合12人次。开展公开观摩课教学8人次。二是认真执行《县中等职业技术学校公文制作办法》,严格公文办理签批审核制度,对以往出现错漏的.文件进行梳理、更正、存档。三是严格执行《县中等职业技术学校收支管理制度》,规范“三公经费”使用,20xx年1-4月份“三公经费”总计1.53万元,同比大幅下降。

7.关于“工作作风不扎实,服务意识不强”问题。一是严格执行工作纪律。修订完善《泌阳县中等职业技术学校考勤制度》,对考勤结果每月进行定期公示;严把考勤关,持续进行工作作风整顿,对无故缺岗人员点名通报批评,并予以经济处罚。加强坐班管理,刷脸签到与不定时查岗、带班领导查岗相结合,本期开学后领导带班查岗12次,同步公示考勤结果。二是增强为民服务意识。建立职工活动室2处,购置了价值10万多元的健身器材,制定教职工年度体检工作方案;校讯通凭家长签名的回执,自愿办理。

8.关于“执行财经法规不严格”问题。一是加强财务票据审核,完善发票信息,不符合报销要求的一律不予报销。二是规范合同(协议)签订程序,完善合同条款。

9.关于“固定资产管理不到位”问题。一是对学校固定资产进行全面排查,并及时登记、编号、造册,做到账物相符。20xx年12月份,学校审计中心对实训室进行全面审计、审查;20xx年2月份,对汽修中心固定资产进行全面审查。二是现代园艺专业已制订实习计划,按照专业实训要求已经开展实习活动。

(三)党组织软弱涣散、组织力欠缺依然存在

10.关于“党建工作存在薄弱环节”问题。一是充分发挥党委领导作用。校党委班专题学习《中国共产党党组工作条例(试行)》,树牢党委核心地位。厘清党委会、班子会分工界限,专题研究,党委会、班子会专人专题记录。二是严格落实组织生活基本制度。制定20xx年党建工作要点,有计划开展理论学习。召开支部书记述职评议会,认真组织开展“三会一课”活动;严格按照程序召开民主生活会,班子成员对照会议主题有针对性地撰写个人剖析材料,党委书记提前审核逐人过关。三是规范党费收缴工作。各支部全面排查党费收缴情况,严格执行党费收缴规定,按月足额收缴党费。四是规范发展党员工作。召开党建工作专题会,认真学习《中国共产党支部工作条例(试行)》,各支部开展自查,确保党员发展工作规范,档案整理规范。五是加强对团建工作的指导。规范团费收缴,20xx年春期起,各班级团支部按季度缴纳团费,青年教师团支部按月交纳团费,做好团费收缴台账。规范开展“三会两制一课”活动,开展团课1次,召开团员大会1次,支部委员会2次。对青年教师支部进行了换届选举,规范青年教师支部管理。

11.关于“执行人事管理制度不到位”问题。一是严格执行《干部任用条例》,深化干部人事制度改革,对专业学部实行竞聘。二是完善《泌阳县中等职业学校职称晋升量化考核办法》,督促无教师资格证教师按照相关要求积极考取资格证,逐步消除无证上岗现象。三是严格人员借调管控。借出人员必须经校党委研究通过,所有已借出人员应尽快返岗,确需外借的限期完善借调手续。

下一步,县中等职业技术学校党委将以整改工作为契机,持续抓好职业教育工作,不断扩大巡察整改成果,欢迎广大干部群众对巡察整改情况进行监督。如有意见、建议,请及时向我们反映!

督导评估自查报告【篇8】

为了认真贯彻落实《宁夏回族自治区中小学校素质教育督导评估实施方案(试行)》,我校坚持按照《中卫市教育局学校素质教育工作督导评估三年工作计划》的各项要求,积极全面实施素质教育工作,大力实践素质教育思想,全面落实新课改要求,深入贯彻落实各级教育部门关于实施素质教育的有关规定和要求,学校教育教学质量稳步提高,取得了良好的社会办学效益。现就我校实施素质教育工作的情况自查汇报如下:

一、学校基本概况

二、各项指标达标情况

(一)办学理念

(二)制度建设

学校充分发挥教职员工民主管理学校的职能,实行教务会制度,讨论并审议学校的各项工作。几年来,学校完善了各项规章制度,包括教师、学生、教学、德育、党务、安全、卫生、后勤、财务等多个方面,力求使各项制度成为一个系统、一个序列,体现了科学化、规范化的基本原则。

(三)办学行为

学校严格执行国家课程标准,开齐课程,开足课时,五育并举,全面育人;面向全体,因材施教;兴趣小组,发挥特长;优差平等,多元评价。学生在校时间不超过活动、实践活动与其它课同等对待,节假日不补课,每学期进行两次期中、末考试。不体罚和变相体罚学生,对学生的评价采用等级制。

(四)德育工作

学校德育机构健全,学校对班主任工作有明确的职责要求,对德育工作的相关人员有定期的培训、完善的考核方案和健全的德育工作常规制度;每学年、学期均制定出比较具体的可操作的,突出实效的德育工作计划,做到了学期有分析研究。定期召开德育工作会议。学校重点抓好学生的思想教育、道德教育、养成教育和阵地建设,使学生在德智体美劳等方面得到全面发展。在工作中,我们不断完善德育管理机制,精心配备班主任,优化班主任队伍,充分发挥少先队组织作用,加强各项常规评比。通过国旗下的演讲、“红领巾”广播站、集会、橱窗、展板、黑板报、壁画、知识墙报、师生画展、温馨提示语等渗透德育教育;通过挖掘地方传统文化、节庆文化对学生的教育功能,利用各种传统节日、法定节日、纪念日,在学生中大力弘扬爱国主义和传统美德。通过定期召开家长座谈会、上门家访等形式密切与家庭、社会的联系,使学校教育、家庭教育、社会教育形成合力,促进了学生的健康成长,养成了学生良好的习惯,奠定了人生的基础,逐步形成健康的人格。

(五)课堂教学

脱颖而出的舞台,努力培养一支理念新、善于钻研、教艺精湛、业绩出色的教师队伍。为了实现教学质量的跨越,增强“工作学习化、学习工作化”的意识,提倡领导带头学,做学习型领导,教师善于学,做学习型教师,促进了教师的专业发展。

难点问题,把问题转化为课题,以个人小课题为抓手,合力攻关,把研究做实、做深、做优,做出成效和影响。学校明确主张教学教研活动应针对学校实际情况,要小型化,实际化,小而精,精而细,不搞大而散,散而乱,跟风走的形式活动;不开展不求实效的公开课、观摩课、优质课等。要求教研组之间和教师之间加强交流,互通有无,“教声相闻”,反对背靠背,彼此封锁,老死不相往来的做法。通过校级展示课研讨、撰写论文、校本教研等多种形式的研讨,提高教师的执教能力。通过听课与上课教师、学生、内容产生思维的碰撞,在过程中提升个人对课程的理解。通过积极参与市教育局教学评优及各类教师培训学习活动,加强对各学科课型的研究,围绕课堂高耗低效的热点问题,加强实践研究,提炼个人上课特色,推出校级、市级品牌课,带动本校学科课堂教学有效的发展。

原生态的东西,投身于真实的教学活动中去。学校再辅之以恰当有效的听课与走课,进一步进行引领、规范和提升质量与效益,使教师走进新课程,打造“高效课堂”、促进教师专业成长与学生自主合作学习都落到了实处,让课堂真正成为学生发展的主阵地。

查作业的一贯模式,每学期在学生中做问卷调查,从中了解教师的课堂教学质量、受欢迎程度、上课态度等,学校还特别重视教师布置作业的质量和份量,强调批改作业的次数与精细度,促使教师及时掌握学生的学习疑难,及时调整教学方向和重心,做到因材施教,因人施教。

新教师逐年增多的严峻形势,在校领导的大力倡导与监督下,我校提出青年教师教学能力培训提高“四步走”规划,即:“洗脑子”——组织学习教育教学理论和课程标准,进行自学与讨论,个人谈学习心得体会,撰写论文;“结对子”——抓备课、听课与评课;“压担子”——多给青年教师创造锻炼的机会;‘搭台子’——开展教学评比,提升青年教师教学水平”。

在此前提下,我校把深入一线课堂听课、评课视为了解、亲近、培养、提高青年教师的最佳途径,给每个年轻教师指定了业务能力强,教学经验丰富的中老年优秀教师为指导教师,要求他们对新教师的理论学习、课堂教学、教案备写、作业批改等竭尽所能给予精心的、无私的帮助与指导,使年轻教师得到了长足的进步,见到四两拨千斤、立竿见影、教学相长的效果。正因为有了“一路上有你传、帮、带”“师徒挂钩”的育人模式,造就了一张帮教队伍密密层层织就的师徒网,才使得“青蓝工程”由点向面,由表层向纵深发展,为青年教师的成长提供了一个良好的平台,为学校老中青教师形成教育教学合力和学校可持续发展提供了不竭的动力。

多角度地开展课堂教学活动,努力促进了教师教学行为的变化与创新,促进了学生的全面发展。

(六)办学成效

我校办学条件能满足现行教育教学的需求,促进了我校素质教育的有效实施。我校学生毕业率家长学校”、“少先队红旗大队”,中卫市教育系统年终综合考核、安全卫生、综合治理、文体竞赛等荣誉数十个,初步实现了“让人人都享受一份爱,让人人都得到尊重,让人人都享有机会,让人人都有所追求,让人人都体验欢乐和成功”这一工作目标。

三、存在问题

教学设备配置不到位。如我校无电子白板,无语音室、无电子阅览室、无教室电视等现代化教学仪器设备,教师不能达到人手一机。

2、教师配备缺失较大,专任教师仅有37人。其中,教育局借调1人,50岁以上的教师人,30-50岁的教师人,30岁以下人,教师结构不合理,工作繁重,压力大,对实施素质教育十分不利。音体美。信息技术教师专业结构不合理

责任意识、争先创优意识不强,突出表现在学科知识教学、音乐教学、体育教学、实践活动指导、现代远程教育资源应用等方面。

弱势科目,学困生比例略有增加的趋势,必须强化教学过程的监管和指导,下大力气转化。

胆子太小、成效太低。

四、今后努力的方向

1、继续加大学校办学条件标准化建设力度,积极争取上级部门投资,尽早实现学校办学条件标准化。

器材,装备各功能室,增添室内外活动设施等。坚持“管用并重,注重实效”的原则,使各功能室最大限度发挥作用,服务教学,服务师生。

3、加强师资队伍建设,继续以全面提高我校教师的整体素质为核心,继续以年轻教师为培训重点,加强专项培训力度,壮大骨干教师群体,提高教师的专业素质,加强校际交流,积极为骨干教师和新教师成长提供良好的环境和平台。要常深入查找教育教学工作中的不足之处,下大力气提高课堂教学的实效性,切实提高课堂教学质量,努力提高教学质量和办学效益,

主动性和创造性。

工作作风,逐步形成风清气正、干事创业的良好局面,使全校上下逐步形成比学习、比工作、比能力、比突出业绩和比工作成绩的良好氛围。切实做到内强素质,外树形象,提高工作效率和服务质量。

5、重视各类竞赛与常规活动,为学生搭建展示与锻炼的舞台,全面挖掘师生的潜能。

学校考试、考试命题、学科成绩组成、学科成绩反馈、学科考试结果反馈,均以等级形式进行。

总之,我校不断规范办学行为,全面实施素质教育,狠抓常规管理工作,优化课堂教学,强化德育教育,虽然取得了一定成绩,但离上级的要求还有相当的差距。因此,我们将齐心协力,再接再厉,不骄不操,埋头苦干,脚踏实地,扎实做好以后的工作,努力办好人民满意的教育。

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