关于最简短的工作总结精选6篇。
万物在更新，我们在成长，岁月匆驶。这一阶段的工作即将结束。我们应该对这一阶段的工作做个总结了。副标题往往指明工作总结的内容、单位、时间等。在作工作总结时怎么写好自己的工作重点呢？或许你正在查找类似"最简短的工作总结 "这样的内容，还请多多关注我们网站！
最简短的工作总结 篇1
各位领导，同志们，大家好!在此，我谨代表镇、镇作以下述职，请各位同志予以审议：
xx年，我镇的工作，始终以“”重要思想为指导，紧紧围绕镇、镇提出的“抓好、促进和谐”的工作思路，认真落实工作责任制，切实加强基层组织和队伍建设，不断加强基层织建设，为经济社会的全面协调发展提供坚强保障。
一、强化组织领导，完善工作机制
今年以来，镇、镇坚持不断加强对基层织建设的领导，坚持“抓好工作是本职、不抓工作是失职”的工作理念，在镇、镇的统一领导下，镇班子成员带领各科室、各企事业单位，认真贯彻落实《关于进一步加强基层工作的意见》，结合我镇实际，明确目标，细化措施，强化责任，健全机制，扎实工作，使我镇基层工作逐步得到全面推行，取得了较大成效，为推进全镇工作，全镇经济又好又快发展提供了坚强保障。
二、健全工作机制，完善工作措施
为确保工作落到实处，我镇在健全工作机制上下功夫。一是建立健全工作考核评价体系。我镇成立了以镇、镇长为组长，副、副、纪委为副组长的工作考核评价体系，并在各村、各企事业单位、各村建立了工作考核评价体系，建立了考核评价指标体系，将各工作的指标纳入各村经济社会发展目标责任状，作为目标任务考核的重要内容。二是完善工作制度。我镇制定了《2009-xx年度工作考核评价办法》。三是完善基层组织建设标准。我镇在完善基层工作目标责任制、工作考核评价体系、基层工作考核评价体系的基础上，制定出《2009-xx年度基层工作规划》，明确了我镇2009-2009-2009-2009-2009-2009-2009-2002-2009-2009-2009-2009-2009-2009-2009-2009-202-20009-2009-2009-20--2009-2009-2009-2009-2009-2009-202-2009-2009-2009-2009-2009-2009-2009-2009-2009-
三、加强理论学习，促进素质提升
为加强学习，我镇采取多种形式，加强党的基层组织建设，认真学习了、思想，中文系列讲话，新《》，新《准则》，的精神，三中、四中全会精神，中央一号文件，《党的群众路线教育实践活动学习读本》，二次全会精神等内容。通过学习，使广大进一步增强了党的意识、宗旨意识、法律意识、群众观念和宗旨意识。
2009-2009-2009-2009-2009-202-2009-201---2023-2-2009-2009-202-20
四、加大对基层工作的领导，为加快推进全镇经济发展提供坚强保障
xx年，我镇按照县委、县的工作部署，结合我镇实际，制定了镇工作计划，并将全镇的工作列入重要议事日程，确保工作落到实处，并且成立了以镇为第一责任人、镇、镇长为副组长，各科室负责人和基层织为成员的工作领导小组。
1009-2009-2009
----镇、镇主要领导同志亲自抓工作，分管领导具体抓，亲自抓，分管领导具体抓，各科室具体抓。
一是加强学习型建设。按照上级统一部署，结合我镇实际，制定学习计划，并按照计划组织开展学习活动。二是认真学习党的、三中、四中全会精神。按照“三会一课”的要求，抓好理论学习，抓好学习制度的落实，并且制订了学习计划，确保学习活动有条不紊的开展。三是组织学习理论、“
最简短的工作总结 篇2
一、保卫干部整体素质有待提高。
整改措施：利用各类会议、个别谈心等方式，加强了干部教育，通过工作实践的传、帮、代切实提升了保卫干部的业务、管理能力，整体素质逐步提高。
二、治安状况需进一步加强。
整改措施：积极开展“专项治理”活动，采取人防与技防监控紧密结合的工作方式 ，明确分工 、干部带班 、责任到人，对重点部位及易发案地点进行定点守候监控，发挥技防作用 ，今年公司被盗案件发案率明显下降。
三、现有管理制度需修订完善。
整改措施：结合内部保卫、防火防盗等实际工作，不断进行完善和总结，组织补充、修订了岗位目标责任制、岗位绩效考核机制、建立了训诫、警醒教育制度，拟定了《公司处置突发事件应急预案》等制度，形成了制度管理体系。
四、制度执行还不够到位
整改措施：加强全员的纪律教育，完善内控制度，强化检查督促，使警醒教育和岗位绩效考核相结合，加大制度落实力度，收到良好效果。
主要工作
一、扎实创建“优秀”领导班子，加强干部队伍建设
1、在“优秀”领导班子创建活动中，根据公司文件精神，紧密结合本单位工作实际，以思想建设为根本、能力建设为重点、作风建设为基础、制度建设为保证，强化班子成员思想沟通机制，相互支持，相互配合，努力把班子建设成为“优秀”坚强领导集体；
2、加强干部队伍建设：在锻造作风过硬、战斗力强的干部队伍过程中，积极采取有效措施，强化干部的政治素质、业务能力、服务意识、奉献精神，在日常工作中起到好的影响和带动作用。
二、加强基础管理，完善制度体系增强执行力
1、健全大队各项工作规章制度，组织修订完善大队内部各项管理制度总计60余项。具体分为：岗位目标责任制、岗位绩效考核机制、建立训诫制度和警醒教育制度，形成了制度管理体系。
2、在制度的落实方面，各项工作在《保卫制度汇编》框架下得到良好执行，做到有章可循，违章必究，不留盲点，不出漏洞，使违章现象得到遏制；发挥广大员工的主观能动性，强化工作责任心和执行力，确保政令畅通。
三、强化培训，提高素质，成效显著
1、从实际出发，做好保安员的岗位培训工作。使保安员对公司的状况和如何开展安保工作做到心中有数，消除工作的盲目性。制定岗位规程、工作准则和考核标准。组织学习《保安服务操作规程和质量控制》让保安员熟知岗位职责。
2、组织保安员进行专业理论知识学习和军事、消防技能训练，并坚持不懈地开展教育和培训，提高干部、班长、保安员的业务能力、安全防范保卫能力和自我防护能力，使员工的个人素质得以提升，树立良好窗口形象。全年在全市保安机构理论考核中获得第二名的好成绩。
四、发挥职能作用，使内部保卫工作迈上一个新台阶
1、消防工作。坚持贯彻“安全第一，预防为主”的工作方针，结合公司实际，把消防工作不断推向深入，按规定对消防车辆、器材、装备进行检查、清洁和维护，保证执勤战备，做到及时出警、排除危险，同时注意自身的安全防护。全年出动一般轻微火警25次，参战保安员211人次；对公司消防栓防冻维护2次；对使用明火的施工现场监护8次；除雪、冲洗公司主干道、文化广场等参加9次；参加公司应急演练及消防演练3次，演练60余人，公司全年未发生重、特大火灾事故。
2、公司安全保卫工作。为防止公司资产流失规范物资出门管理制度，对进出公司的车辆、人员严格按照门禁制度进行检查。全年查获违禁出入物资25次，为公司挽回经济损失7余万元。针对公司面积大，周界长，要害部位及易发案点多的实际情况，我们制定流动与固定岗位相结合，加强夜间防范的巡逻方式，全年共计排除各类治安隐患12起，公司抓获各类违纪、盗窃嫌疑人4名，有效遏制发案。同时加大对监控设备的使用力度，现公司内共计安装各类技防设备41台。其中，监控摄像机57台，红外
报警器11组，移动探头8个。我们将科技防范与人力防范高度结合，使工作效率极大提高，今年公司发案率较去年明显降低。保卫执勤完成16余次上级领导参观保卫任务，保障公司召开股东大会等各类会议、大型晚会、新楼盘开盘任务执勤20余次，圆满完成工作任务，受到领导好评。为配合公司不断发展，克服困难，调整保安员工作时间，坚持提升保安服务。
最简短的工作总结 篇3
在过去的xx年里，在公司领导的重视和指导下，在同事们的积极配合和大力支持下，通过自身的不懈努力，工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的xx年，现将工作汇报如下：
一、工作中取得的成绩
1、在过去的xx年里，我自觉地做好每天的工作，坚持每天对公司负责，对工作负责;对自己做好工作负责。
2、在过去的xx年里，我主要从事办公室的工作，这是一个新的工作，对公司的发展和各个工作有着极大的推动与影响。这xx年里，我在做好本职工作外，对于公司的一些繁杂的事情，只能边干边思考，努力地去把它做好，不懂的就及时请教公司领导和同事，做好工作计划。在领导和同事的指导和帮助下，我逐渐摸清了工作的基本情况，把握住了工作的重点和难点。
3、工作中，我严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项工作，不懂的就虚心向别人请教，不断提高自己的业务水平;在同事们需要的情况下，我也尽力帮助其他同事做了工作。
二、工作中存在的问题
4、由于自己来公司时间比较短，对公司的业务了解不够深入，没有做好全面细致的的安排，给自己的工作造成了很多的不便。
5、在工作期间，由于公司的工作繁琐，来到公司时间也较短，对公司的一些相关的规章制度，办事流程还不太清楚，偶尔也会影响到自己的工作效率。
三、明年的工作计划
6、在过去的xx年里，我主要从事办公室的工作，这对我来说是一个全新的工作领域。
7、根据工作需要，随时制作各类表格和文档等，同时完成领导及各位领导交代的工作任务。
8、在明年工作计划中，我将努力做到以下几点：
9、自觉学习科学化、规范化。加强对公司各种文件的学习，提高自身素质，适应公司的发展和客户的需求。
10、努力做好本职工作，加强对客户的了解，加深对公司的信息。
11、用心与领导进行交流，出现工作问题及时向领导汇报，以便寻找更好解决问题的办法。
12、用心为领导办好参谋事情。
13、做好领导的助手。
14、加强本部门的协调工作。
15、做好日常行政工作。
新的xx年里我将用心学习各项政策规章制度，努力使自己的工作水平有更大的进步。我将更加用心的对待各项工作任务。
最简短的工作总结 篇4
xx年，我在党总支、公司党总支的领导下，紧紧围绕公司“质、量、环、和谐”的奋斗目标，按照公司的工作思路和工作计划，认真抓好本部门的工作，为实现xx年的年度工作目标作出了积极努力，较好的完成了工作任务。现将个人的工作情况汇报如下：
一、认真学习，不断提高自身综合素质和工作能力
xx年来，我能够自觉主动地学习国家的相关法律法规和公司的各项规章制度，同时加强对公司的各项规章制度的学习，以便于在工作中更好地遵守和执行。
1、严格执行各项规章制度，不断提高自身的工作效率和管理能力
2)根据公司的工作实际，认真落实岗位责任制，严格管理，保证了公司的各项工作有章可循，同时积极协调与各部门的关系，使各项管理制度得到有效的贯彻和落实。
3)根据公司的工作实际需要，认真安排部署好各项工作。
4)加强与其他部门的工作交流，使公司的各项工作更好地向前推进。
5)积极完成领导交办的各项工作任务，使自己在思想和业务水平方面都有了较大的提高。
6)按时完成领导交办的各项工作任务。
在今后工作中，我将以求真务实的工作态度，一如既往地做好本职工作，不断提高自身的工作水平，为公司的发展做出应有的贡献。
xx年工作小结：
本人自xx年xx月入职以来已近xx年，在这xx年的工作和学习中，本人在各位领导的关怀与批评指导下，不断进步和成长。现将本人xx年来的工作情况作以下汇报：
一、思想方面
参加工作以来，我努力做到在思想上、认识上同公司价值观保持一致、始终保持与时俱进的精神状态;强化服务意识，改进工作作风;坚持原则，与同事公道正直;注重团队合作精神，自身修养的提高，起到了一定的表率作用。
二、学习方面
在工作初期，本人对学习工作不够重视，工作中存在认知上、工作上不够认真负责的问题。通过一段时间的工作之后，本人认识到自身工作中存在许多不足：
7)本部门的工作不尽完美，主要表现在：
①在工作过程中，主观能动性不强，与领导沟通较少，遇到问题考虑不够周全;
②对工作岗位知识缺乏全面具体系统的认识和了解;
③在一定程度上对工作缺乏认识;
④在工作中有时有拖沓现象，主观能动性不够;
⑤工作方面不注重细节，工作效率不是很高;
8)自身素质有待进一步提高。主要表现在学习抓得还不够紧，有时不能很好地将所学习的知识融入到工作之中，以致于对工作缺乏认识。
三、工作计划
9、加强理论学习并认真努力贯彻落实上级公司及部门工作指示精神，不断提高自身素质及工作能力。
10、进一步增强工作的计划性，以规范管理工作为前提，不断学习业务知识为基础。根据工作实际特点，不断完善工作计划，总结经验，充分预测和准备将工作做得更好。
11、进一步加强工作的计划性，采取更加有效的措施，提高工作效率。
12、通过对工作的进一步熟悉来提高工作效率。
13、总结经验，更好地开展下一步的工作。
四、自我评价
本人工作态度严谨，思想上进，能遵纪守法、遵守企业的各项，认真履行工作职责。能够以认真的态度对待各项工作任务，勤勤恳恳做事，积极主动开展工作。
五、存在的不足和问题
回顾这xx年来的工作，本人在工作中仍存在一些问题和不足，主要表现在：在工作方法和技能上还有待于向其他同事学习，取长补短，相互学习、取长补短，相互弥补不足，在xx年的时间内，本人的工作技能和工作水平都有很大提高。
xx年的时间很快过去了，在过去xx年工作中，在公司领导与同事的关心和帮助下，我的工作能力得到了提高，同时，在思想觉悟方面也得到了锻炼和提高。在今后的工作中，我将会认真学习专业知识、公司企业文化，用知识武装自己，更加努力地工作，勤奋进取，弥补在生活工作中遇到的不足，为全面
最简短的工作总结 篇5
某集团新一届领导班子组建以来，坚持以党的十六大精神为指导，按照“一年做实，两年做强，三年做大”的发展思路，解放思想，提速发展，全年煤炭产量550.6万吨，比20xx年超产180万吨，同比增长48.6%；煤炭销量551.3万吨，同比增长49.8%；企业经济总量达到13亿元，同比增长85.7%；经济效益显著提高，员工人均收入18836元，同比增长18.08%；实现了龙口矿区历史上第一个安全年，均创出龙口矿区历史最好水平，先后荣获“信用AAA级企业”、“纳税信誉A级企业”、“中国守合同、重质量、讲诚信典范企业”等荣誉称号，顺利实现第一步“一年做实”的奋斗目标，为20xx年进一步做强奠定了坚实的基础。
一年来，我们主要做了以下几个方面的工作：
1、立足于打造一支创新发展的干部队伍，不断加强领导班子和干部队伍建设
一年来，我们坚持从严治党，全面推行党员干部的“形象工程”。一是坚持集体领导原则，以身作则，带头树立国企领导干部的崭新形象。我们一班人带头执行党的民主集中制原则，凡是企业改革的重大决策、企业发展的重大事项，包括《企业改制方案》、干部人事调整、重大投资计划等，一律坚持集体研究，民主决策，提高了领导班子的整体战斗力。二是坚持党风廉政建设，严于律己，自觉接受员工群众的监督。新班子组建到位以后，把树形象、干事业作为班子成员的重要任务，大力加强制度建设。到任之初就研究下发了《公司领导班子廉洁自律八项承诺》和《关于实行廉政谈话、诫勉谈话的暂行规定》、《副处级以上领导人员廉洁自律若干规定》等7项规章制度，严格约束各级管理干部的行为，力争从源头上清除产生腐败的根源。一年来，共进行廉政谈话210人次，诫免谈话28人次，建立完善领导干部廉政档案565份，对全公司调整提拔的副处级以上领导干部普遍进行了任前集体廉政谈话；对8个主要领导离任的单位进行了干部离任审计，并对审计中发现的问题进行公开处理，强化了离任审计的约束力。三是转变工作作风，推动公司各项工作全面提速。我们新班子到任第二天，就分头深入基层，调查研究。从工程处、总机厂等最困难的单位开始，集中走访了8个基层单位，帮助基层单位分析管理工作中遇到的问题，理清工作思路，确定今后的发展方向，直接带动了干部作风的转变。四是突出日常管理与考核激励相结合，创建能干事和干成事的长效机制。我们研究制定了《关于对矿处级领导班子和领导人员绩效考核工作的意见》，坚持对矿处级管理人员和领导班子定期进行绩效考核；按照“管少、管精、管好”的要求，改革机关工作方式，做到明确职责、健全制度、完善体系。通过开展“机关作风整治月”等活动，广泛开展了民主评议机关部门、工作人员活动，并将评议情况通过报纸、电视、公开栏等媒体进行公开，有效地加强了对各级管理人员的监督考核，促进了干部作风建设。五是本着“民主公开透明”的原则，创建各级管理人员的选拔任用机制。我们坚持正确把握用人导向，制定出台了《选拔任用管理人员暂行办法》和《关于后备人才队伍建设工作的意见》，确定了选拔后备人才工作的基本原则、数量结构、资格条件和选拔程序，严格按照干部“四化”标准和“德才兼备”的原则，在民主推荐、公开公示的基础上建立了集团公司后备人才库，坚持每年进行一次民主推荐，对后备人才库实行动态管理，优胜劣汰；进一步明确了选拔使用干部必须从人才库中选人的基本原则，变少数人选人为多数人选人，保证新提拔的干部都具有比较扎实的群众基础和群众公认的工作业绩。20xx年，集团公司累计调整300多名各级管理人员，绝大多数是从公司人才库中选拔聘用的；9个基层单位领导班子职数平均下降30%以上；公司总部机构设置和人员比原来分别减少了61%和71%。
2、立足于夯实创新发展的思想基础，不断加大解放思想的力度和广度
我们以学习贯彻党的十六大精神为主题，把解放思想转变观念放在首位，先后掀起了四次思想大解放高潮，引导矿区上下在“要不要发展”和“如何发展”的问题上统一了思想认识；按照一年做实、两年做强、三年做大的“三步走”战略，明确了跨越发展的主题，确定了"135"奋斗目标和"1551"发展规划，使广大员工看到了某集团未来的发展前景，员工的思想观念实现了由担心怀疑到充满信心、由评头论足到干事创业、由落后保守到勇于改革的三大转变，直接推动了公司各项工作快速高效健康发展。如集团公司工程处20xx年全年产值2500万元，亏损300万元；20xx年，工程处抓住集团公司跨越发展的良好机遇，积极开发市场，全年总产值突破1.4亿元，完成了工程处过去6年的工作量，实现利润400万元。
3、立足于构建企业大发展的框架，不断深化企业内部改革
一是全面推行规范的公司制改造。以某集团正式挂牌成立为标志，我们按照规范的公司制模式，建立健全了公司董事会、党委会和总经理层，初步形成了规范的法人治理结构；构建起“一集团、三个专业化分公司、三个控股子公司”的专业化管理体制，形成了以资本为纽带、横向相对独立、纵向紧密联结的三个管理层次。
二是全面推行主辅分离，为辅业改制做好准备。我们先后对实业、物业、公安保卫、教育、医疗等五大专业实行“一条线”专业化管理，在煤业公司内部实行主辅分离，共有4000多人从煤炭主业中分离划转出来。成立职工持
最简短的工作总结 篇6
尊敬的各位领导，同志们：
20xx年，在公司的中层干部的调整中，我调至人力资源室，担任人力资源主任职务，对我来讲，人力资源管理工作，是一个新的课题，也是一个新的挑战，一年来，在新的工作环境中，我全身心的投入工作，较好地完成了各项工作任务和KPI效绩指标，下面我分四个方面来向大家汇报，请评议，电信局人力资源部经理述职报告。
一、思想、学习方面的情况：
人力资源管理部门是履行人事管理职能的关键部门，我深感责任重大，我始终抱着认真踏实的工作态度，工作上有强烈的工作责任心，处处以大局为重，工作能吃苦耐劳，经常加班加点，从不计较个人的得失。处事坚持原则，公道正派，能严格遵守组织人事纪律。能关心同事，处处以身作则，部门全体人员团结一致，保持了良好的工作风貌。
人力资源工作的政策性、原则性强，一年来，我一直坚持边工作，边学习，学习了人力资源管理的知识，学习了有关干部人事制度改革和五项机制创新等方面的文件精神，学习了劳动保障行政执法的有关法律、法规等内容.
通过学习和工作的实践，一年时间人力资源的工作，我感觉到收获很大，自己得到了锻炼，业务能力和执行政策的水平也有了提高。
二、xx年完成的主要工作情况：
（一）积极推进绩效管理工作：
绩效管理对公司各项工作的开展起到导向的作用，关系到员工的切身利益和公司目标任务的完成，我深感绩效管理工作的重要性，在推进绩效管理过程工作中，倾注了大量的时间和精力，对绩效数据反复测算分析和研究讨论，完成了绩效管理实施细则的制订和修订工作，在绩效基数核定和考核方法等方面，打破了以往一些传统做法。
按照考核程序，认真组织开展绩效考核工作，每月组织对公司各部门绩效的完成情况进行考评，并根据考核结果核发绩效工资；组织开展了公司员工的年度考核和结果评定工作，依据员工年度考评结果，对连续两年被评为优秀的员工晋升岗位工资。
（二）、整合员工队伍，优化人力资源配置方面：
根据业务发展、营销渠道建设、市场竞争的等需要，不断整合和调整员工岗位，全年共对185名员工进行了岗位调整，选拔7名员工任恢复支局的支局长。
在实业划归主业的改革中，认真细致地做好划归人员的岗位设置工作，组织进行竞争上岗、考核上岗工作，对73个划归人员进行了岗位调整，保证了改革中员工队伍的稳定。
（三）、规范劳动用工方面：
认真开展劳务用工的清理工作：由于各方面的原因，劳务用工情况比较复杂，劳务工的清理，关系到劳务工的切身利益，关系到员工队伍的稳定，在实施劳务工的清理中，做了大量的细致的具体工作，妥善解决了清理规范劳动用工中出现的各种矛盾和问题，确保了工作的平稳和衔接，04年已共计清退劳动用工127人，对现有使用的劳务工，也还将进一步的清理规范，后勤工作将实行社会化管理，述职报告《电信局人力资源部经理述职报告》。
做好多经员工的劳动关系规范的工作，制定了的具体实施方案，积极宣传上级公司的文件精神和要求，慎重地处理涉及员工切身利益的事情。
严肃工作纪律和各项规定，对问题突出的员工，及时进行批评教育，发出书面整改通知书，要求限期整改，并严格考核。
加强劳动合同管理和定员编制工作，组织做好了国有员工劳动合同的重新签定工作，按照省公司定员编制指导标准，进行了大量的定员编制测算工作。
（四）、开展教育培训方面：
组织开展第三轮职业技能鉴定工作和岗位技能认证工作，全年组织完成了八个专业的技能鉴定培训和鉴定考试工作，生产岗位持证上岗率达到74%，超过了上级公司70%的指标要求。组织开展了大客户经理、社区经理、综合维护的岗位的技能认证工作；抓好员工岗位技能培训工作，全年组织开展各类培训58期，全员培训率达到89%。
注重培训师资队伍的建设，挑选了一批技术业务过硬、思想素质高、热心教育培训工作的骨干员工组成公司兼职教师队伍。
（五）、离退休管理方面：
做好离退休人员的日常管理工作，每季度组织召开一次退休人员片组长座谈会，通报公司的发展情况，宣传有关离退休人员的政策，了解离退休人员的生活及思想情况，解答退休人员提出的实际问题，维护退休人员队伍的稳定。
坚持为离退休员工做好服务工作，关心离退休员工的生活，在春节、中秋等节日，组织开展对离退休员工的节日慰问工作；对重并住院离退休员工，及时进行探望。
另外，还做好了退休人员的手续办理工作。
三、存在的问题和不足。
工作的方式、方法还有待在工作中摸索和改进，人力资源管理的知识掌握的还不够，还需在今后加强学习，不断提高。
四、05年工作思路：
新的一年，人力资源管理工作，将面临新形势、新任务，工作的要求会更高，我会加倍地努力工作，我有信心，把人力资源工作做得更好，以下是我05年的工作思路：
（一）、加强人力资源自身的建设。
要进一步转变观念，改进工作作风，工作上必须严谨细致，要经常深入到基层、班组，多了解、多调查、多沟通情况，要努力学习现代人力资源管理的理论，创造性地开展工作，要强化一切为市尝为基层、为员工服务的理念。
（二）、要提高绩效管理的水平：
绩效管理工作要在实践中不断改进和提高，xx年的绩效管理方面思路是：要加强绩效的全过程管理，要优化绩效管理的程序，充分利用绩效管理的IT应用平台，加强绩效的沟通与反溃在制定xx年的绩效管理实施细则中，要突出业务收入、服务质量指标的考核，防止业务流失，提升电信服务满意度；绩效工资的分配要进一步体现向贡献大的岗位和技术业务骨干员工岗位倾斜。
(三)、要加强员工队伍建设
要把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准，建立一支高素质的核心员工队伍，以适应激烈的市场竞争。要加强岗位管理工作，继续贯彻竞争上岗的机制，合理地调整员工岗位，不断地优化调整人力资源配置。
（四）、要加强用工管理。
要制定合理的定员编制实施方案，为加强劳动用工提供依据。要加强劳务用工管理，严格按照规范使用劳务用工。要切实提高劳务用工的质量，通过加强培训和考核，提高劳务工的技能水平。要重新制定劳务工管理办法，规范劳务工的管理。
（五）、要强化员工培训工作。
要通过培训需求的调研，有针对性的制订培训计划和实施培训。进一步改进培训方式、方法，要根据不同情况，采用不同的培训方式。要加强培训效果的评估，努力提高培训的效果。
要继续抓好员工的岗位技能认证和职业技能鉴定工作，提高员工的职业化水平。
（六）推进企业文化建设。
要通过组织座谈、研讨、培训、观摩等多种方式，积极宣贯中国电信企业文化；要加强员工学习中国电信企业文化体系的督促和引导，营造学习的良好氛围。
（七）、做好离退休管理工作。
继续树立为离退休员工服务的思想意识，经常与离退休员工交流沟通情况，坚持做好对离退休员工的走访慰问工作，坚持为离退休员工办实事、办好事。
各位领导、同志们，以上是我的汇报，不当之处，欢迎大家批评指正，我衷心地感谢大家以往工作中给予我的关心和支持。谢谢！
