工作述职通用14篇。
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工作述职 篇1
残联工作述职报告
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX残联的一名工作人员，今天我非常荣幸地站在这里向大家作残联工作述职报告。在过去的一年里，我在残联工作岗位上努力工作，努力为残疾人群体提供更好的服务和支持。我将就自己在这一年的工作中所做的事情、取得的成绩和存在的问题进行详细的汇报和总结。
我先从工作内容和工作成绩方面来阐述一下。在过去的一年里，我主要负责残疾人康复服务工作和社会保障工作，具体工作内容包括康复设施的建设和管理、残疾人康复服务机构的评估和指导、残疾人康复辅助器具的发放和管理等方面。在这一年的工作中，我认真履行工作职责，主动带领团队成员，积极开展各项工作，努力为残疾人群体提供更好的康复服务和社会保障。通过我和团队成员的共同努力，我们取得了一些工作成绩，具体体现在以下几个方面：
一是康复设施的建设和管理取得了一定进展。我们完成了XX康复中心的建设和装修工作，并对设施进行了调试和功能测试，确保达到了预期的效果。这为残疾人群体提供了一个更加舒适和安全的康复环境。
二是残疾人康复服务机构的评估和指导取得了显著成效。我们对XX残疾人康复机构进行了全面的评估，并根据评估结果提出了改进建议和指导意见，促进了机构的提升和发展。
三是残疾人康复辅助器具的发放和管理工作取得了一定成绩。我们按照相关政策和要求，严格审核残疾人的申请资料，确保合格的残疾人能够及时获得所需的辅助器具，并对辅助器具的使用情况进行跟踪和管理，保障了辅助器具的有效利用。
以上是我在过去一年所取得的工作成绩，我深深感到，这一切成绩的取得，离不开领导的关怀支持、同事们的合作配合和残疾人群体的信任支持。在过去的一年里，我虽然为残疾人群体做出了一些贡献，但也存在一些不足和问题，主要表现在以下几个方面：
一是工作思路和方法还有待进一步改进。在具体工作中，我有时候会受到思维局限和惯性思维的影响，导致工作方法有些僵化和呆板，希望在接下来的工作中，能够进一步开拓思路、创新方法，不断提高工作效率和服务质量。
二是与团队成员的沟通和协作还需加强。在团队合作中，我有时候会出现沟通不畅、协作不顺畅的情况，导致工作效率降低和工作成效下降，希望在接下来的工作中，能够加强与团队成员的沟通和协作，形成良好的工作氛围和团队合作。
三是工作责任心和执行力还有待加强。在一些具体工作中，我有时候会出现工作不够主动、责任心不够强烈的情况，导致工作效果不佳和服务质量下降，希望在接下来的工作中，能够进一步提高工作责任心和执行力，做到说到做到，言行一致。
以上是我在过去一年的工作总结和自我批评，希望领导和同事们能够给予批评指导和建议支持，在未来的工作中，我会认真总结经验教训，不断完善自己，不断提升工作水平，为残疾人群体提供更好的服务和支持，为残联的发展做出更大的贡献。谢谢！
工作述职 篇2
一、工作概述
本职工作是负责公司产品的采购和销售工作，旨在寻找符合市场需求的优质产品，并将其推广销售给客户。在执行采销工作的过程中，通过与供应商和客户的有效沟通与合作，确保公司的销售业绩和市场占有率保持持续增长。
二、采购工作
1. 市场调研和供应商开发
在采购工作中，我始终密切关注市场需求的动态变化，并根据市场状况进行针对性的供应商开发工作。通过与供应商进行有效地洽谈和合作，确保公司获得稳定且具有竞争力的产品供应。
2. 供应链管理
在供应链管理方面，我与供应商建立了稳定的合作关系，定期进行库存管理和物流配送的协调。通过精确的物流计划和及时的库存管理，有效地降低了公司的运营成本，提高了供应链的灵活性。
三、销售工作
1. 市场营销策划
在销售工作中，我积极参与市场营销策划，并根据产品特点和市场需求制定出合理的营销方案。通过市场调研和竞争分析，提出市场推广和销售促销的有效建议，以提升产品的竞争力和市场份额。
2. 客户关系管理
在与客户的合作中，我注重建立良好的长期合作关系。通过及时有效的沟通和协商，解决客户提出的问题和需求，保持了客户的满意度，并通过客户关系管理系统及时跟进客户的信息和反馈。
四、工作亮点
1. 市场敏锐度和洞察力
通过对市场动态的持续关注和对竞争对手的分析研究，我能够及时获取市场信息，并针对性地调整采购和销售策略，使公司能够迅速抓住市场机遇，提高公司在市场中的竞争力。
2. 团队合作和协调能力
采销工作需要与供应商、客户以及公司内部的多个部门进行合作。我注重团队合作，并善于与各部门进行有效沟通和协调，确保各个环节的顺利推进。在处理复杂项目时，我能够有效组织资源，协调各方利益，保证项目的顺利进行。
3. 业绩突出和经济效益
通过有效的采购和销售管理，我成功实现了公司业绩的持续增长。在过去一年中，公司的销售额大幅增长，并实现了新产品的成功推出。同时，通过合理的成本控制和供应链管理，成功地降低了公司的运营成本，提高了经济效益。
五、改进措施
1. 加强市场调研
由于市场的快速变化，我将进一步加强对市场的调研工作，保持对市场动态的敏感度，及时调整产品采购和销售策略，以适应市场需求的变化。
2. 深化供应链管理
在供应链管理方面，我将进一步深化与供应商的合作，优化物流配送管理，提高供应链的效率和灵活性，以更好地满足客户需求。
3. 完善客户关系管理
加强客户关系管理是提升销售业绩的关键。我将进一步加强与客户的沟通和合作，推进客户关系管理系统的建设，以提高客户满意度和忠诚度。
六、总结
通过对采销工作的不断努力和不断学习，我在市场调研、供应链管理和销售工作方面取得了较好的成绩。同时，我也意识到在今后的工作中还有很多提升空间。我将继续努力，完善自己的专业能力，为公司的发展做出更大的贡献。
工作述职 篇3
今年以来，我局高度重视人才工作，进一步强化领导，狠抓人才目标责任制的落实，紧紧围绕全市经济社会发展目标，坚持党管人才原则，解放思想，创新机制，采取“送出去学、请进来教、用考试引”的办法，积极开展人才工作。
一、坚持党管人才原则，加强党管人才工作。坚持党管人才原则，市统计局党组始终把人才工作摆在突出位置，牢固树立人才资源是第一资源的理念，定期召开党组会议，安排部署人才工作。通过召开干部职工学习会、专题讨论会、座谈会等，深入贯彻落实我市中长期人才发展规划纲要，明确人才工作的重点任务和具体措施
二、积极参与全市人才队伍建设中长期规划和政策的制定，认真做好相关统计调查。按照《**市人才工作领导小组及成员单位工作职责》的要求和职能分工，结合本单位的工作性质，狠抓贯彻落实。积极发挥统计部门专业特长，认真搜集人员统计相关数据，为全市人才队伍建设中长期规划和政策的制定提供参考。根据国家及省统一布置，在20xx年首次在全市20家企业开展了企业用工调查工作，并在调查的样本选定、宣传动员、人员培训、问卷填报等环节，结合各环节特点狠抓工作质量，圆满完成20xx年全市企业用工调查工作任务。
三、引进清华博士协助项目。利用清华大学博士研究生来黄山参加社会实践活动契机，申报探索服务业统计调查工作体系项目，借力高层次人才对服务业统计进行深层次的科学研究，为服务业统计工作提供有力的智力支持。
四、不断充实统计人才。继去年公开招聘2名工作人员、1名选调人员后，今年我局又通过全市公开招聘了3名工作人员，招才引智，为统计工作注入新的血液。不断充实统计队伍。
五、以培训教育为保障，切实提高统计人员素质。我局制定和下发了《关于加强统计业务培训工作的管理意见》，规范培训流程，严格培训纪律，拓宽培训内容，加强培训管理，完善培训监督。开展培训效果测评，确保参训人员能够真正掌握培训内容;建立统计业务培训备案机制，定期对各区县(科室)业务培训情况进行检查、通报。
工作述职 篇4
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX学校学生会的学少，今天非常荣幸能够向大家汇报我在过去一年里的工作情况。在这一年中，我兢兢业业、努力奋进，以主人翁的心态投身工作，勇于担当，努力为同学们营造一个更加和谐、积极向上的校园环境。
首先，在学生会的运营方面，我尽全力推动了各类活动的开展。学生会作为连接学校和学生的桥梁，我努力发挥自己的作用，与我的团队密切配合，组织了一系列文体活动、讲座和演讲比赛等。其中最重要的是我们成功举办了一次主题为“健康生活”的社区运动会，在全校同学中掀起了一股健康生活的热潮。此外，我还积极参与班级管理，与各班级学委密切联系，收集学生的需求和意见，不断改进与更新学生会的工作内容和形式。
其次，在学生权益维护方面，我主动向校方反映同学们的关切和需求，并协助解决各种问题。例如，通过与校方交涉，我促使学校增加了学生的课外活动时间，让同学们的学习压力得到一定程度的缓解。此外，我们还组织了一次“法律知识教育周”，邀请专业人士来校为同学们讲解学生权益维护的相关法律知识，提高了同学们的法律意识，增加了同学们的自我保护能力。
最后，在服务质量提升方面，我始终把同学们的需求放在心上，积极开展服务工作。我们建立了学生服务中心，为同学们提供生活常识咨询、心理咨询等各方面的帮助。此外，我还与同学们一起推动环保意识的提高，组织了一次校园环保日活动，呼吁大家养成环保的好习惯，积极参与到环境保护中。
以上仅仅是我工作的一部分内容，在我任职的这一年里，我遇到了很多困难和挑战，但我始终坚信只要有决心和努力，就没有克服不了的困难。我相信通过我的努力，同学们的学习和生活质量都得到了提升，校园氛围变得更加活跃和和谐。
同时，我也要非常感谢我所在的学生会团队，没有他们的支持和帮助，我无法完成这些工作。他们给予我很大的信任和支持，让我充满动力，勇往直前。
最后，我要向领导、老师和同学们表示衷心的感谢，感谢你们对我的信任和支持，让我有机会在这个岗位上服务大家。同时，我也承诺，在以后的工作中，我将继续努力，不断学习和提升自己，为同学们创造更好的校园环境和服务。谢谢大家！
学少 XXX
日期： XXXX年XX月XX日
工作述职 篇5
快检工作述职报告
尊敬的领导、同事们：
大家好！我是快检部门的负责人，现在给大家汇报一下我的工作情况。在过去的一年中，我积极履行职责，努力推动快检工作的发展。下面我将详细介绍一下我的具体工作内容和所取得的成绩。
一、业务管理
在快检工作中，我注重业务管理的规范化和科学化，建立了完善的工作流程和标准操作规程。制定并实施了快检项目的检测流程，确保每一项业务都按照规定的程序和要求进行。还定期进行培训，提高全体员工的业务水平和专业素养。通过这些措施，成功地实现了业务管理的全面提升。
二、质量控制
质量控制是快检工作的核心，我始终把质量控制放在首位。我带领团队建立了严格的质控体系，保证检测结果的准确性和可靠性。引进了最新的仪器设备，实现了对快检项目的全面监控，并及时进行校准和维护。与权威机构合作，对重要样品进行了第三方检测，确保了结果的客观性和可信度。通过这些努力，的质量控制工作得到了有效的加强。
三、团队建设
团队建设是快检工作的基础，我重视团队建设工作，注重增强团队凝聚力和战斗力。我鼓励员工积极参与团队活动，加强沟通和协作。为了提高员工的专业水平，我组织了多次技术交流和经验分享，增加了员工的工作动力和学习热情。我还加强了对员工的培训和岗位轮换，提高了团队整体素质。通过这些努力，的团队建设取得了明显的效果。
四、快检工作的推广和宣传
快检工作在近年来的飞速发展中，发挥着越来越重要的作用。为了更好地推广和宣传快检工作，我主动与媒体合作，通过电视、报纸和网络等渠道宣传快检的意义和价值。我还参加了相关的学术会议和研讨会，向同行和专家们汇报快检工作的最新成果和进展。通过这些宣传和推广措施，提高了社会对快检工作的认可和接受度。
五、创新工作
快检工作需要不断创新，我认识到创新是快检工作的关键。在过去的一年中，我主导了多项创新工作，包括引进新的快检技术、开展新的快检项目以及改进现有的检测方法和流程等。其中，在某一快检项目上成功地应用了新的技术，大大提高了检测效率和准确率，得到了专家和客户的一致好评。这些创新工作为下一步的发展奠定了坚实的基础。
六、存在的问题及改进措施
在快检工作中，也遇到了一些问题。比如，设备维护的成本较高、人员培训的难度较大等。针对这些问题，将进一步加强设备的维护保养，并加大人员培训的力度。还将加强与高校、科研机构等的合作，共同研发解决快检工作中的关键技术问题。
过去的一年，我在快检工作中积极履职，努力推动团队的发展。通过业务管理的规范化，质量控制的加强，团队建设的推进，宣传工作的开展以及创新工作的推动，取得了一系列重要的成绩。在工作中，我深感责任重大、使命在肩。我将继续努力，不断提高自己的工作水平，为快检工作的发展贡献自己的力量。
工作述职 篇6
转眼间，我进xx公司近一年了，回顾这一年来的工作，我在车间领导、师傅及各位同事的支持与帮助下，严格要求自身，按照公司的要求，较好地完成了自身的本职工作。通过一年来的学习与工作，工作思想、方式有了较大的改变，以下是我的个人工作总结。
一.加强学习，提升自身素质
我们车间岗位比较多，在什么岗位我始终以饱满的热情对待自身的工作，勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自身的本职工作。反应简单，操作同样需要严谨细致，这要求我要对设备及反应过程情况必须了解的了解与掌握，同时还应有较强的理论知识。我想自身的工作经验一方面是自身工作的积累，更重领导和同事们信任和支持的结果!正因如此，我将更加珍视自身的岗位，以无比的热情与努争取取更大的进步!
二.严以律己，宽以待人
一年来，我在平时工作中，始终严格要求自身，遵守车间的'各项，力求时刻严格要求自身，有条不紊地做好各项工作。我认真坚持厂里的制度，积极学习各种操作规程和方法，在思想觉悟和对岗位职责的认识上均得到了进一步提升。通过系列的学习与批评和自我批评活动，我的思想得到了净化，工作的责任心得到了加强。
三.对安全的理解与认识更加深刻
进入公司以来，从入厂安全教育、车间、班组安全教育上，学到很多知识，真正懂得人生安全和生产安全。公司还定期以发放简报、问卷的形式，宣传安全知识，提升员工安全意识。我深深感到，要保持生产的安全稳定运行，各级领导的重视和支持是基本条件，全体职工的积极参基本保证，安全资金的大力投入是物质基础，落实各级安全责任制是根本关键。而这些，我们公司做的很好，特别每次总结安全工作和案例时，我们清醒地看到安全上存在的不足，使我们在今后的工作中逐步加以改善。
四.缺点与不足
在工作过程中，细节上面处理的不够好，不会造成影响损失，细节处理不好就是隐患，还需继续努力。与同事交流少，这直接影响大家经验交流和学习。我的工作存在不足，我会努力改正，不断健全自身，坚持不懈地努力工作，争取为公司发展做出自身的贡献。
工作述职 篇7
根据县委统一部署，国税局与观城镇西马沟村开展“促和谐、建强村”帮扶活动。活动开展以来，我局以建设社会主义新农村为目标，结合学习实践科学发展观活动，发挥国税的优势，采取多种形式，积极发展农村经济，增加农民收入，改善农村环境，为困难农户排忧解难，解决一些实际问题，确保活动落到实处。下面，将帮扶工作述职如下：
一、领导重视，明确责任
县局党组十分重视“促和谐、建强村”帮扶活动，通过认真学习县委文件，在充分领会县委精神的基础上，结合国税实际，研究制定了四项措施：一是成立了“促和谐、建强村”活动领导小组，由党组书记、局长赵汝民任组长；二是制订了“促和谐、建强村”帮扶活动工作计划；三是分工明确，责任到人，明确一名副局长具体抓，人事教育科负责工作落实。
二、开展调研，明确目标
按照“促和谐、建强村”帮扶活动要求，我局组织相关人员深入到观城镇西马沟村进行调研，与村干部、村民座谈，就该村如何加快农业特色经济发展和增加农民收入等问题，倾听他们的呼声，了解他们的意愿。在开展调研活动的基础上，我们针对该村经济基础较好、基层班子较强、尤其是支部书记马廷方能够充分发挥“领头雁”作用的实际，帮助村级组织理清发展思路，围绕村级经济发展、农民增收、环境整治三个方面，进一步完善了小康示范村建设计划，达到“五化”要求，即：道路硬化、村庄绿化、路灯亮化、建筑美化、卫生洁化。通过帮扶，力争使西马沟村实现“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的文明村。
三、真心帮扶，明确重点
开展“促和谐、建强村”帮扶活动是加快实现新农村建设各项目标的`有力举措。我们在帮助指导该村学习科学发展观的基础上，重点在落实上下功夫，抓住发展农村经济这一主线，通过示范引导，发展壮大经济，增加农民收入。
一是扎实推进新农村建设。在县委、县政府的高度重视下，与镇党委、政府结合，在充分征求村民意见的基础上，制定了村庄整村迁建方案，计划今明两年分两期新建100栋两层楼房，今年一期工程建设50栋，每栋175平方米，7月1日正式动工建设，年底可搬入新居。
二是在原xx县蓝天牧业饲料有限公司的基础上，建设蓝天食品有限公司，吸引投资1亿元。今年第一期投资5000万元，6月28日已开工建设，12月份可竣工投产。
三是组织党员、干部带头搞好产业结构调整，引导村民致富。建设孵化鸡苗厂3个，全村养鸡棚增加到62个，各类养殖户80余户，菌菜大棚达到30个，全村尖椒种植面积200余亩。
四是在开展“党员服务周”，慰问两位困难农户和两位生活困难老党员。
四、帮扶工作思路
一是加大力度，指导好马沟村的学习实践科学发展观活动。
二是努力改变农村面貌。整村搬迁后，可节约土地88亩，帮助该村建设一座大型养猪场，一处大型沼气池，解决日常生活和照明。同时新建一处社区服务站，一个文化广场。
三是继续帮扶该村的蓝天食品有限公司建设，力争二期熟食生产线早投产，早竣工，早收益，把马沟村建设成为科学、富裕、和谐的示范村。
工作述职 篇8
作为初三毕业班的班主任兼初三语文教师，一年的初三教学工作让我深深体会到初三班主任工作的重要性，这也是由初三毕业班的性质所决定的，刻都应该进行，时刻都应以提高初三教学质量为中心，为同学们的中考做好准备。现将我的工作作出如下述职：
一、领导重视、管理科学是成功的保证
初三工作是学校的生命线，袁校长和邱书记等学校各级领导极为重视。多次召开初三工作会议。举行每月一次的教学质量分析会，分析学情、教情。根据本届学生优生不优，中、差生面广的劣势，制定相应的教学策略，实施培优补差的方法，以缩小优、中、差之间的差距，更好发挥优势，弥补劣势，努力达到理想的目标。特别是非典时期，加之中考大改革，在老师和学生都慌乱的情况下，及时做好思想工作，统一认识，重新制定计划，使学生和老师的情绪稳定，顺利进入最后的冲刺阶段，为中考作了充分的准备。
二、集体备课、集思广益，团结协作、共同提高
团结协作，营造良好的工作氛围，这对毕业班的老师显得特别重要。我们备课组有田xx、张xx和我三位老师。我非常幸运能与两位教学经验非常丰富的老将合作。平时工作中，他们既是我的同事，又是老师。我们常交流经验，彼此毫无保留。他们总是言传身教，及时提点。
田老师在教学上的独到见解，张确老师对待差生那种耐心和乐观的精神都使我敬佩!我们从备课到复习计划的制定、落实，以及时间的分配都按照整体配合，大军团作战来完成。因为我们深知团结协作、齐头并进是提高整体水平的保证。
中考只考中、英、数，语文只考作文这一方向的确立。使三门学科连轴转，每天四节课，除了写作文，改作文，就是讲作文。
特别是田老师、张老师年龄大，身体不好，这种超负荷的工作量，其中的酸、甜、苦、辣是不言而喻的。可是我们咬牙挺过来了。年级组长禹xx，处处从大局出发，为我们出谋划策，创造条件。张xx、元xx、戴xx三位班主任，她们不仅以满腔的热情，高尚的人格影响学生，还主动配合我们科任老师，发现问题，及时反馈。大家团结协作，心往一处想，劲往一处使。在那段日子里，我们的工作虽然很辛苦，但我们相互间的合作是愉快的?一切为了学生，为了学生的一切，为了一切的学生"
1、日常教学与管理教学工作。我院日常教学工作日益走向规范化，根据培养方案的要求，科学合理的'组织安排各项教学任务、并认真落实。从教师备课授课、教学进度控制、课堂教学质量、作业批改、期末考试各个环节，都严格对照要求进行，并着重在期中顺利进行了教学各环节的检查，检查效果良好。
2、质量工程
积极相应学校“211”人才培养模式改革，精心组织教学研究和改革立项的申请、评审和推荐等各项工作，申报校级教研项目21项，获得立项3项，院级立项18项（有经费支持），教研教改项目结题2项；将教学建设工作量纳入教师年度教学考核指标体系，并拿出专项经费对院级教研项目、院级重点建设课程给予经费支持，鼓励全院教师进行教学研究和改革，参与率达100%。
3、专业建设
按照学校学院教务处《学校学院课程负责人制度实施办法》，选聘了专业负责人，科学合理地制订了三个本科专业建设规划；重点加强建筑学新专业的建设力度，通过学习调研，明确建筑学专业定位、制定了培养方案和教学大纲，通过师资培训、专业教室改造、保证了日常教学课程顺利进行，还通过大量的努力，完成了建筑学综合实验室建设工作，为下学期教学顺利开展创造条件，聘请了学科建设顾问对建筑学专业建设进行指导，效果良好。组织了土木工程省级品牌专业申报工作。
4、课程建设
按照xxxx学院教务处《xxxx学院课程负责人制度实施办法》，选聘了两个专业学科基础课和主干专业课程的负责人，制定课程建设规划，积极组织了校级精品课、优质课的验收及原精品课和优质课的复评工作，有5门课程接受学校验收。积极开展双语教学，新增一门双语教学课程（工程项目管理）；大力推行课程考核和学业评价改革，全院两各专业的学位课程全部进行课程考核和学业评价改革；积极开展教学团队建设工作，申报并获得3门校级教学团队立项；重视青年教师教学基本功培养，指定有经验的教师对青年教师的教学进行指导，收效显著，其中3名青年教师在老教师精心指导下，顺利完成专业和课程转向，成为相关课程教学团队的中坚力量；一位青年教师在教研室和有经验教师精心指导下，获得第二届襄樊学院近三年新进教师教学基本功大赛中三等奖。
5、实践教学和实验教学
开展了211人才培养模式改革的综合实践环节的落实，和公立咨询有限公司等多家企事业单位签订人才培养合作协议，对综合实践环节进行专项检查、调研和指导；申报了土木工程专业省级实验教学示范中心，实验课程开出率100%，实验设备完好率使用率均高。组织申报财政部支持地方高校3项实验室和实习基地建设项目。
6、教学质量
建立了与学校相适应的教学质量评价与监控，对所有教师进行了评价，成立了由3位专家教授组成的建工学院教学督导组，对我院教学各个环节进行检查督导，发现问题及时反馈，并在教学中改进；要求每位老教师指导青年教师，收效显著。建立教学差旅费使用制度，鼓励教师走出去和同行多交流、学习和提高。
二、存在的问题和不足
1、教学工作的长远规划和计划性不够，计划的针对性不强，工作目标不够高，创造性不够，造成工作效率不够高，能反映我院教学质量和水平的标志性成果取得的太少。
2、教学团队建设还比较薄弱。
3、教学研究和改革还需进一步加强，教学研究和改革的成果在教学过程中的转化还做的不够。
三、xxxx年教学工作计划
1、继续加强常规教学管理，发挥教研室、专业负责人、教学督导的作用，创新体制机制，通过将教学检查工作进一步落到实处，促进教学质量和水平的提升。
2、继续深入推进教研教改，重视和促进教研教改成果在教学过程的转化，尤其在211人才培养模式改革上取得理论和实践的较大成效。力争实现省级教研项目立项的突破，校级教研项目立项达到4项以上，校级以上教学成果奖1项以上。继续加大建工学院从政策、环境、经费对教研教改的支持力度，激励全院教职工积极开展教研教改。
3、加强专业建设，落实专业建设规划，三个本科专业中突出土木工程重点和优势地位、加强工程管理特色创新、建筑学保正常运行的同时创特色，三个专业相互支撑，齐头并进，突出特色。
4、加大课程建设力度，对院级重点建设课程投入经费支持，力争2门精品课通过学校验收，3门以上优质课通过学校验收，新增校级课程教学团队2个以上，通过课程建设和教学团队建设促进教学质量提高。重视素质拓展课建设，鼓励教师双语教学，
5、重视实验教学、实践教学，实践环节将成为教学投入、教学监督和检查的重点，积极开展综合性创新性实验，建设开放性实验室，继续完善建筑学综合实验中心的建设。
工作述职 篇9
一、工作概况
新起点工作从本年度初开始，是以站在新的起点上，开展的一项全新的工作。我们的目标是推动公司从过去的固有传统发展模式转变为创新发展模式，实现业务的稳定增长和持续创新。
二、工作内容
1. 定制创新计划
针对公司现有的发展瓶颈，我主导制定了一项创新计划，旨在通过引入新的技术和思维方式，激发员工的创造力和竞争力。该计划围绕着市场需求和行业发展趋势展开，通过组建专业团队，收集市场信息和进行技术研究，为公司的产品和服务提供创新解决方案。
2. 引入新的合作伙伴
在市场竞争激烈的环境下，寻找合适的合作伙伴可以为公司带来新的发展机遇。我与合作部门紧密合作，从国内外寻找潜在的合作伙伴，并通过筛选、洽谈和合同签署等环节，成功引入了数家合作伙伴。这些新的合作伙伴为我们提供了资源共享、市场拓展和技术支持等方面的重要支持。
3. 拓展新的产品线
为了满足市场的多样化需求，我提出了拓展新的产品线的建议，并在公司内部组织了一系列的讨论和研究。我们通过市场调研和竞品分析，确定了潜在的产品方向，并与研发部门密切合作，推动新产品的开发和上线。目前已有两款新产品成功上市，并取得了良好的市场反响。
4. 建立创新文化
在公司内部，我积极倡导创新和学习的文化氛围。通过组织内部分享会、创新大赛和培训活动等形式，鼓励员工提交创新项目和分享经验，激发他们的潜力，并为他们提供相应的培训和支持。这些活动不仅提高了员工的创新能力，还推动了公司整体的创新发展。
三、工作成果
1. 提高了公司的创新能力
通过新起点工作的开展，公司的创新能力得到了显著提升。员工们对创新思维和方法有了更深入的了解，并纷纷尝试将其应用到实际工作中。许多员工提交了创新项目，并获得了公司的认可和支持。公司的创新数量和质量都有了明显的增长，为公司的发展提供了坚实的基础。
2. 打开了新的市场
公司通过引入新的合作伙伴和拓展新的产品线，成功打开了新的市场。新的合作伙伴带来了更多的销售渠道和客户资源，为公司开拓了更大的市场份额。新产品的上市也受到了市场的热烈欢迎，为公司增加了新的收入来源。
3. 加强了团队合作
新起点工作的开展需要各个部门之间的密切合作。在工作中，我与合作部门、研发部门和市场部门等紧密协作，共同推动项目的进展和实施。通过相互之间的学习和支持，团队的合作能力得到了显著提升，为公司的快速发展提供了有力保障。
四、存在的问题和改进方向
1. 沟通协调仍需加强
在项目推进过程中，我发现沟通不畅、信息不及时是影响工作效率的重要原因之一。因此，我计划加强与各个部门的沟通，确保信息的及时流转和问题的及时解决。
2. 人员培训和选拔制度亟待完善
公司目前对于员工的培训和选拔制度较为薄弱。为了进一步提升员工的创新能力和竞争力，我计划制定一套全面的培训和选拔方案，以激励员工的学习和进步。
五、总结
新起点工作是一项关键性的工作，通过我和团队的共同努力，我们取得了显著的成绩。我将继续努力，解决存在的问题，进一步推动公司转型发展，实现新的突破和增长。同时，我也希望能得到公司的支持和指导，共同为公司的未来做出更大的贡献。
工作述职 篇10
各位领导、同志们：
今年以来，我带领全乡干部群众在县委、县政府的正确领导下，“完成三大历史任务”和“加快发展省会城郊县”的工作部署，落实工作责任制，不断转变思想观念，完善工作思路，努力提高农村基层组织建设水平，为实现谭庄的快速发展提供了坚强的组织保证。
现述职如下：
一、明确目标，健全落实党建工作责任制
今年以来，我多次召开不同形式、不同层面人员参加的党建专题会议，分析全乡党建工作现状，研究新形势下如何抓好党建工作的新思路、新方法。一是建立了党建工作协调会议制度，全面负责党建工作督导、检查和考核，把基层党建工作纳入了规范化、制度化的轨道。二是实行乡党委成员包片定点责任制，坚持定人员、定目标、定要求。党委成员每周必须抽出两天时间到所包片了解情况，每月向党委会汇报一次所包支部的党建情况。三是结合“立岗设责”，在乡设立6个指导岗（领导班子建设、党员干部队伍建设、制度建设、农村经济发展、社会事业、综合治理），在村设立6个效果岗（战斗堡垒、先锋模范、阵地建设、机制规范、经济发展、服务群众），明确责任，狠抓落实，形成了责权定位、齐抓共管的新格局。
二、切实加强村“两委”班子建设，深入推进基层民主政治建设。
我采取多种措施，不断加大村级组织管理体系的建设力度，努力提升村“两委”班子的整体合力，深入推进基层民主政治建设。一是完善党建工作例会、民主生活会、“三会一课”、民主评议和党员联系户等十项制度，促进党组织生活的规范化、制度化，在加强村“两委”班子的友谊和团结等方面取得了明显的成效。二是通过外出参观、外派培养、以会代训等形式，提高“两委”干部处理农村事务和带领群众致富的能力。今年组织“两委”干部30余人外出参观1次，集中培训两次。投资60万元，完成了五个村的“两室”建设，实现了全乡村村都有活动阵地。三是把加强党的领导与民主法制建设、推进依法治乡有机结合起来，建立健全各项制度法规和章程，加大村务、政务公开力度，进一步规范各项民主程序。四是利用宣传栏、培训等多种形式，加强基层干部群众的民主与法制教育，引导大家了解掌握基层民主政治建设的实现途径和基本规律，实现由感性民主的认识向确立理性民主观念的转变。
三、加强党员和干部队伍建设，努力提高党员干部素质为加强党员干部队伍建设，最大限度发挥党员干部在新农村建设和各项工作中的模范带头作用，我着重抓了以下几项工作：
一是把党员教育管理工作做为重点，努力在提高党员素质和发挥党员先锋模范作用上下功夫。针对农村党员文化程度低、致富能力差、老龄化严重等问题，认真开展“立岗设责”活动，调动了农村党员参与农村事务管理的积极性。二是对农村党员干部进行制度培训。重点学习“一制三化”、综合治理、计划生育“一法三规”和《土地法》等一系列法律法规，并聘请有关专家教授讲解社会主义新农村建设和农业基础知识等等。三是建立完善农村后备干部人才库和入党积极分子信息库。发展党员工作严格采取审慎的态度，重点考察群众基础好、年龄在35岁以下、高中及以上学历能发挥模范带头作用的入党积极分子，从源头上保证党员队伍的质量，达到发展一个，带动一片的目的。今年我乡共发展党员16名，大专学历3名，占18.8%，高中学历12名，占75%；35岁以下14名，占87.5%。
四、加强党委自身建设，进一步提高领导核心执政能力“群雁高飞靠头雁”，乡党委是领导全乡各项事业的核心，抓好基层党建必须首先抓好乡党委建设。为此，我狠抓了党委自身建设：
可以说，今年是我乡经济社会发展较快、老百姓获得实惠最多的一年。今年我乡各类项目投资总额达XX多万元，开发整理丘陵地600亩，整修灌渠500米，新打机井三眼。为农民兑现粮食直补69032元、综合直补167352元，发放能繁母猪补贴36750元，提供小麦良种8万斤，补贴资金4万元。同时，还积极与信用社协调，为农民发放小额贷款850万元，有力地支持和推动了农业发展。
当然，在看到取得成绩的同时，我也清醒的认识到我乡的基层党建工作仍然存在许多不容忽视的问题和不足：有些支部班子的政治核心作用有待加强，“两委”关系处理不当；有的村干部理论水平、政策水平不够高；还有的班子年龄老化，后继乏人；一些村在民主决策和民主管理方面尚欠规范。究其原因，是我对大家的要求不严造成的，致使某些干部纪律松懈，工作不力；有时我遇事容易急躁，影响了大家的工作积极性；对党员干部的学习抓的不紧，不能大幅度提高党员干部的理论、政策水平。
针对这些问题，我将在今后的工作中积极进取，不断把农村党建工作推向深入：一是加大培训力度，进一步提高基层干部队伍对党建工作的认识，把它作为农业增产、农民增收、农村稳定的重要措施常抓不懈。二是加强自身学习，改正自身缺点，努力提高自身修养，避免因为我影响大家情绪的事发生。三是进一步加强乡村党务、政务的民主管理和民主监督，努力提高农村干部的依法施政工作水平，为推动社会主义新农村建设和构建和谐社会保驾护航。
以上汇报，不妥之处，敬请各位领导批评指正。
工作述职 篇11
尊敬的：
大家好!
光阴似箭，时光如梭。转眼间我担任餐饮部经理一职到现在已迎接了个新年，在这段时间当中，我视宾馆为自己家一样尽心尽力，无论大事小事都亲历亲为。因为我必须做好每一件事，这样才不辜负对我信任。20年餐饮部成功接待了所有任务。这和员工共同努力，各部门大力协作是分不开。所以说团队力量是无穷。
在黄金周期间餐饮部不但接到多功能厅广博厅婚宴外，在同一时间还接到了体育宾馆多人会议用餐。任务之艰巨让餐饮部每个人手中都捏了一把汗。在宾馆各部门大力协作下，特别是销售部，我们拧成一股绳，加班加点，终于工夫不负苦心人，在成功完成婚宴同时也成功准备了多人会议送餐。这其中宾馆各人员上下一条心，艰巨任务在我们手中迎刃而解。也使顾客对我们宾馆有一个新认识。
在接待婚宴过程中，服务员将桌椅在楼层之间调整，很是辛苦，我们有这样一群以大局为重，不顾个人辛劳员工，这就是我们酒店人最大财富。讲到这里我想到了全球排名第三集团旗下酒店企业文化就是：“关照好你员工，他们将关照好你顾客”。同时他们也强调留住人才。人才是企业支柱，这一点我们在一接馆就体现淋漓尽至。我也谨尊这一原则。
抓好管理，强化协调关系提高综合接待能力
(1)这一年我和杨经理完善了餐饮部会议制度，包括年终季度每日服务员评估会每日检讨会每周例会班前会卫生检查汇报会，由于制度完善，会议质量提高，上级指令也得到了及时落实并执行。
(2)加强协调关系，餐饮部服务员众多，脾性各不相同，这就必须协调好他们之间关系，强调协作性，交代领班在每周例会上必须反复强调合作重要性，如出现错误，不得相互推卸责任，要敢于承认错误，并相互帮助改正。经常相互关心，多发现对方优点，事实证明这种做法是正确。
(3)提高综合接待能力。
述职人：
20xx年xx月xx日
工作述职 篇12
一、20xx年度业绩指标情况
本人负责生产分析情况处理,车间的技术攻关工作和技术改造工作；负责设备仪器的更新、零购计划、备品备件的计划、材料计划的审核工作及设备的检修、维修管理工作。工作目标：设备完好率大于98％，各种分析数据准确率、及时率100%。
二、20xx年度工作完成情况
1、配合乙丙橡胶B线开车工作，组织人员配合工艺调整，进行了大量的相关试验。
为更好地配合新装置的开车生产，现场办公，指挥、协调各项工作；合理调配人员，保证岗位操作需要；指派专责工程师现场配合管理；化验室技术人员现场技术指导、仪器维护，必要时亲自操作；从进厂原料，到出厂检验，上下齐心协力，全力以赴配合装置开车。
2、组织配合环保型丁苯橡胶的大生产试车工作。
在9月份环保型丁苯橡胶的试车工作中，分析车间积极组织、认真配合，开车前对原料商的新原料阻聚剂D-500、VD-501的检验标准进行多次审核、沟通，及时发现了其中存在的问题，并进行整改。今年以来，分析车间配合研究院环保丁苯橡胶SBR1500物性分析56批次。1502物性分析8次，瓶聚合试验6次。
3、集中力量，全力配合碳五项目开车。
一年来，分析车间全力配合碳五项目工作，在开车前的准备过程中，除了研究院的几个并不成熟的分析方法外，既无方法也无仪器、试剂，新进仪器尚未到货，车间抽调的两台色谱和从研究院借用的两台，远远满足不了25个样品的分析，车间利用现有的仪器和试剂对几个方法进行试验。改装现有仪器进行方法调试，建立分析方法，以满足分析要求。为装置开车做好了充足的技术准备。
4、完成安装调试MTBE国家标准试验用仪器5台、碳五分离项目方法试验仪器4台。安装调试其他零购分析仪器2台。为MTBE国家标准顺利实施以及碳五分离试验项目投料开车了可靠的仪器保证。
5、完善分析仪器及设备的管理，作好车间的设备管理工作
车间大部分分析仪器为开车时购进，存在问题较多，车间指派专人负责制，及时校对检查和维护，减少外委维修，降低维修费用。从年初共修复分析仪器、排除基本故障76次，为工厂节约仪器设备购置维护费约10余万元。清查处理固定资产158项，对分析仪器和量器进行归类，分期进行检定，对于特殊仪器，露点仪等使用的特殊性，单独计划和安排，共进行仪器检定85项，基本量器检定200项。
6、积极作好动火分析及有毒气体监测，为工厂检修及作业的安全环境保障，全年动火分析38313次，其中配合四套装置拆除动火分析260余次，在年度窗口检修中共进行动火分析2966次，有限空间分析989次，上塔分析185次，所有项目累计4140次，从未出现过一次分析事故，准确及时报出分析结果，为窗口检修了全部可靠数据。
7、全力配合工厂做好环保监测，保证厂内污水排放受控，积极配合厂内10#、11#线及循环水进行排查，克服人员紧张设施不完备等不利因素，完成工厂临时监测加样2190次。
三、本年度存在的主要问题和教训
1、工作中缺乏，在复杂问题面前有顾此失彼的现象，看问题片面，考虑问题不周全。主要表现在具体生产管理上，安排不细致。发现问题缺乏及时性，对生产控制指导性不高。
2、设备管理方面，在规范化程度上还存在差距，细节管理做的不够，工作质量要求上还有待提高。对于设备故障预见性较差。经常是事后解决有时对生产造成延误。
3、学习不够，自身经验不足，对有些问题的处理方法还有缺欠。特别是理论知识的学习需要进一步。
四、今后努力的方向及工作打算
1、做好分析仪器的维护保养和维修工作。
2、落实设备隐患整改工作，及时上报更新计划，完成部分仪器更新工作。
3、做好部分装置窗口检修准备工作以及乙丙B套、碳五装置试车、环保丁苯SBR1502试车工作。
4、强化进厂原料、出厂产品的分析检验工作，对于不合格或降等级样品，严格执行标准规定，进行二次取样分析确认，并及时上报，经批准后方可报出。加强空槽车的分析检验，避免因槽车问题出现产品质量事故。严格检验，杜绝不合格产品出厂。
工作述职 篇13
为促进**自然保护区森林资源的有效保护，推动生态旅游产业的发展。近期，**保护区组织人员对**自然保护区森林资源保护情况进行专题调研，先后分别到**乡的**村**屯、**河，**村，**村;**镇库区上游**河沿线的平腊村纳新等屯;**乡**村的**、**;**乡的**屯以及大山林场、**大峡谷野生珍稀植物园等自然保护区范围调查了解，走访群众代表，村组干部，听取意见和建议，调研结果如下：
**自然保护区属于森林生态系统类型自然保护区，主要保护对象为季风常绿阔叶林为主体的原生性天然林及其生态系统;以南方红豆杉、黑颈长尾雉等为主体的珍稀濒危野生动植物及其栖息地和**重要的水源涵养林。总面积42848.4公顷，其中核心区14720.8公顷，缓冲区11101.3公顷，实验区17026.3公顷。
**自然保护区地理位置独特、森林生态系统原生性好、生物多样性丰富等特点，保护区的建设对珍稀濒危物种的保护具有重要作用，对西部大开发和“西电东送”的标志性工程**水电站的建设具有重要的生态保障作用，其保护价值非常重要。据统计有维管束植物2819种，大型真菌185种,陆生脊椎动物382种，昆虫1053种。国家重点保护野生动物50种，植物27种。保护区有88种野生兰科植物且物种个体数量较多，是**野生兰科植物属种最多、系统发育最完善的自然保护区。
近几年来，保护区致力于有效保护森林生态系统及水资源涵养能力，妥善管理野生动植物资源及其生境，不断加大科研力度，提高公众生态文明意识，逐步使保护区向设施基本完善、管理科学先进、环境优美良好方向迈进;保护区对淹没区内红水河流域珍稀野生植物及古树实施迁地保护，建立了**珍稀野生植物迁地保护示范基地—**大峡谷野生珍稀植物园、兰花园，园内有国家重点保护野生植物30种4000多株，兰花75种2万多株(丛)。有效地保护了野生动植物资源和生态环境。
(一)人为破坏严重。**自然保护区涉及109个自然屯，3438户，15583人。但由于移民搬迁及经济利益的驱动，天然水源林大幅度减少，如**河沿线集体林地由于生态公益林补偿低,有的群众毁林开荒种植农作物和经济林，乱砍、滥伐、毁林等违法行为时有发生。特别是**景区**河右岸，群众搭棚，毁林开荒约200亩，森林植被被破坏严重，还存在蔓延的趋势。如不尽快处理，加强保护，后果不堪设想，对打造生态旅游景区景点影响很大。
(二)保护和利用矛盾突出。群众生产开发与保护矛盾突出。一是保护区范围面积的划分与当地群众的生产用地实际不够合理，据群众反映，保护区划界时，把不应划入保护区内的农民集体土地划入保护区，造成群众生产生活用地困难;二是自然保护区内有相当多集体林地，属于集体所有土地32544.71公顷,占76%，且辖区内移民较多，移民生产开发用地紧张，河流的两旁大部分的天然林、水源林几乎被砍伐殆尽，据了解被毁面积约3万多亩，种植农作物和人工经济林，杉木、马尾松、速生桉等用材树种，涵养水源差,生态效益低下。加上近年来杉木价值增涨等因素，使得森林资源保护与群众的生产发展的矛盾越来越突出。
(三)破坏森林行为案件查处力度不够。原保护区派出所已划归到县森林公安，对破坏辖区森林资源行为案件的查处，保护区主要是向森林公安报告案件线索，存在沟通难、查处不及时等问题。以至一些案件查处不及时，甚至久拖不断，在群众中造成不良影响。特别是**河的毁林行为案件，多年来都有发生，但一直没有得到有效制止和打击，造成当地群众有恃无恐，纷纷效仿，现**村部分群众已开路进至保护区**河山顶，欲继续开路到**河上游毁林开荒抢占林地。
(四)保护区与周边村屯的界限不够明确。由于建设资金投入不足，政府虽然已与周边村屯群众确定界限，但未埋定界碑，因此群众对辖区界限不是很清楚。同时因部分群众生产生活在保护区内，为了自身利益，也还存在对保护区界线不认可、不了解等情况，给保护区的'管理工作难度大。
(一)加大宣传力度，严厉打击破坏保护区森林资源的行为。政府要做好统筹协调，林业主管部门要积极配合，主动研究解决保护区工作中出现的问题，有效推动保护区的各项工作。加大林业行政执法力度，坚决打击保护区内捕猎野生动物、破坏森林的违法行为，特别是**景区**河右岸毁林案件，久拖不决，政府应予高度重视，组织相关部门加大打击力度，防止慢延。同时，大力做好群众的宣传教育工作，运用各种宣传工具和方式，把自然保护区的重要意义、法律法规、方针政策和科普知识等，不断向社会、保护区周边群众作广泛深入的宣传，形成保护生态环境良好的社会氛围并成为广大干部和群众的自觉行动。
(二)加大资金投入，抓好管理。政府要加大对保护区的资金投入，抓好配套设施建设，在原已划定界线的范围内，根据有利于保护区的管理和周边群众生产生活的需要，按照峨政发(1990)20号天峨县人民政府《关于调整确认**河、穿洞河自然保护区管理面积的通知》的规定，完善自然保护区内的集体林权制度改革，将林权证书发放到位，以利于保护区界线的进一步明确，并在醒目的地方立好界碑和宣传牌，明确责任，签订共管协议和协调管理。
(三)因地制宜，调整林种结构，改善保护区生态环境。
首先是对保护区范围内的荒山和残次林进行封山育林，使森林植被逐步恢复。第二是对保护区水库周边的耕地要实行退耕还林政策，以改善水资源涵养能力和水质。第三是在保护区内禁牧、禁伐，让森林植被得到休养生息，使保护区实现良性循环发展。第四是林业部门要加强林木采伐源头管理，严格控制采伐天然林种植食用菌，确保保护生态环境取得实效。第四是积极做好特色中草药在自然保护区辖区内培育、繁育和试点种植等工作。保护区主动适应新常态要求，发挥自身优势，组织技术人员对保护区辖区内的原生中草药品种、环境进行调查，并与区内中医药材科研单位的专家联系，在科研专家指导下对一些具有特色又有市场前景的品种进行培育、繁育和推广研究，目前已取得很好的效果。
(四)建立科学合理的生态补偿机制，提高补偿标准。建立健全多元化的生态补偿基金，除增加财政拨款外，要积极争取国家和自治区以及**电站的支持。利用森林资源优势，抓好生态旅游产业开发，打造生态旅游品牌。根据“谁受益、谁补偿”原则，建议征收生态效益补偿费，建立生态补偿基金，用于提高库区上游保护区等生态公益林的补偿标准。
(五)加强保护区基础设施建设，标本兼治。要重点支持保护区内的新农村建设，从项目、资金、技术和对口支援上优先安排，将移民安置、林业生态等工程建设与生态文明村建设相结合、与村庄的绿化、美化、净化环境相结合，与农家生态旅游等增收项目相结合，搞好水、电、路等基础设施建设，完善人畜分离，建设化粪池，发展沼气池，优化生活生态环境，从而达到标本兼治。
(六)多方协调，调整自然保护区范围。一是上半年保护区开展的辖区内人工林调查结果：**河片区目前天然林呈零星散状不连片分布，自然林面积总数不足10万亩，从自然保护生物多样性角度出发，**河片区目前已失去了保护的目的和意义。同时，保护区**河片辖区内生活着7000多居民，大部分属于移民后靠安置，农民群众对土地的利用需求很大;按照《自然保护区管理条例》第二十六条：禁止在自然保护区内进行林木砍伐之规定，位于保护区内的所有人工林，林业行政管理部门都不予许可办理采伐证。为此，建议对**自然保护区范围进行必要调整，将保护区**河片区30多万亩林地调整为居民生产生活用地，不再作为自然保护区辖区范围。
工作述职 篇14
店长是公司组织治理内部承上启下的桥梁，店长的首要任务是带着团队完成公司下达的销售目标，要完成这个工作目标，店长的工作职责不仅限于提高自身销售，还包括领导指令下达与执行、维持品牌形象、收集销售情报、改良工作中发觉的问题、提高员工素养、调整员工心态、保证优秀团队稳定。店长是店面的主导核心，其正确的治理态度和优秀的治理品质是赢的领导支持和员工信任的根本原则，是引导团队销售走向胜利的根底。日常治理中，店长必需以身作则，带头做到公司的各项根本要求：干净的仪容仪表，富有激情的工作态度，成熟稳健的工作作风，公正处事的道德原则，对事不对人，事事公正处理，当员工心态起伏，不平稳的时候，应当准时与之沟通，帮忙她们调整好心态，积极地投入到工作中去。如此，店长方能引导团队完成销售目标。
以上是我到公司以后历任多个工作岗位的缺乏看法。对于将来，我布满盼望，对于当前，我努力工作，专心效劳每一位顾客，工作中有什么缺乏，请多指正。
我于20xx年10月来到X便利4号店工作，在20xx年2月中旬担当X37店实习店长。
自从担当实习店长以来，我努力将公司培训时所学的各种职业技能和以前老店长教我的各种学问运用到实际治理中，从今年2月至6月的4个多月以来，37号店的营业额已经从最初的每天600元左右上升至每天千元左右，双休日的营业额更是可以到达1200元，完成了公司下达的销售任务。现将我任实习店长以来的各项工作汇报如下：
一、在最短的时间让员工成长。
刚来37店的时候，由于接近年关，开店前夕没有老员工安排过来，所招的都是新员工。面对这个问题，刘经理告知我：老员工虽然熟识各项操作和业务，可以立刻上任，但是新员工就像一张白纸，可以由你来培育，等他们成熟后，和店长的协作也是的，你可以把他们培育成最适合的人才。
所以在开店的前一天，我让员工停下手头工作，特地用两个小时介绍连锁便利店的各种学问，强调本公司的工作纪律和一些员工守则，并且在最开头的`十天里，我一个人跟着两班员工，手把手教他们收银和理货的各种留意事项，并准时订正他们的错误，让他们在最短的时间里成长起来，并力求做到精确无误。
二、合理调整商品构造。
由于37店是接收的原金谷公司的商品，在商品的构造上存在很大的的问题，洗化用品繁杂，且量比拟大，香烟单品较少，包装食品类以挂件居多，而顾客常用的东西却没有，面对这个问题，我积极调整货架，依据门店库存向配送中心临时要货，并向各家供货商打电话催要商品。由于开店时期已经是腊月底，在局部供货商不能准时送货的状况下，我依据其他店的商品库存积极调拨，并利用农村居民赶集的时间发动员工在赶集日上通班，以求尽快处理无信息和临期性商品，还将顾客常常问到的商品做了记录，并依据记录补货。经过将近两个月的调整，37店的商品构造已经根本可以满意四周居民的需要。
三、强化效劳意识，提升店面形象。
便利店的经营性质打算了它所面对的顾客群体主要是四周居民和单位。由于37店地处市郊，四周居民对商品的售价比拟敏感，购物时特殊看重商品的性价比，往往在同类商品中反复挑拣，并且对购物袋收费的规定难以承受。针对这些现象，我反复对员工强调不行以对任何顾客有任何负面心情，要站在每一位顾客的角度来思索问题，针对顾客提出的问题要急躁解答，同时对顾客介绍在乐客购物的优势，比方商品质量、效劳质量、会员制度、刷卡效劳等。并且对店内的货架安排到人，严格要求员工留意每个商品的质量和保质期，让顾客购物时没有后顾之忧。通过一段时间的努力，使许多四周的顾客对乐客便利店的印象有了很大的提升，店里的回头客明显增多，客流量和客单价都有提高。
四、目前店内存在的一些问题。
第一，快讯活动时效果不明显，宣传力度有待加强。
其次，在商品变价时，员工不能做到准时更换价签，导致有的顾客在购物时与收银员发生争吵。
第三，员工对信息栏的关注程度不够。
针对问题，我肯定以身作则，在快讯时带着员工做好宣传工作，提高快讯时期的效果，强调收银员每天关注商品变价，在下班时间打电话关注讯息栏的更新状况。
