系主任工作总结优选。
怎样写范文才能脱颖而出呢？文档处理是营造专业形象的重要一环，我们需要先找可以参考的范文模板，在您的建议下编辑为您撰写了一篇名为“系主任工作总结”的文章。
系主任工作总结 篇1
一年来，在学院党委的正确领导下，本人自觉加强自身修养，紧紧围绕学院、系部中心工作，坚持廉洁从政，狠抓各项工作落实，为学院和系部的发展尽职尽责。
一、加强学习，不断提高政治理论水平
认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想，深入贯彻落实科学发展观，坚持用党的最新理论成果武装头脑，进一步坚定理想信念，不断增强政治意识、责任意识、大局意识。作在第一线，及时了解学生情况、落实学院指令、制定具体措施，发挥了重要的作用，对维护学院的安全、稳定工作大局做出了自己的一份努力。
在从事的工作岗位上，以人为本，在工作过程中坚守职业道德，遵守工作纪律，坚持原则，遇事不推诿，办事不拖沓，礼貌待人，诚心待人，服务师生，在干部队伍建设上，注意发现培养年轻干部，积极推荐选拔。在协调自强校区及有关部门的工作中，从学院整体利益出发，识大体、顾大局。在教学管理、教育教学新理论研究、实验实训室的建设和改革、人员引进与培训、教职工奖惩等重大事情上能发扬民主，广泛征求教工意见，主动接受教职工监督。
二、廉洁自律，认真履行党风廉政职责
作为经管系的主任，深知自己的言行影响着系部干部队伍作风，系部干部队伍作风又关系到学院、经管系的形象，事关重大。因此，自己始终坚持严格要求自己，注重以身作则，讲奉献、树正气，以诚待人，用廉洁自律树形象。一年来，自己坚持认真学习和自觉执行党政领导干部廉洁自律和党风廉政建设责任制的各项规定，始终按照工作权限和工作程序履行职责，坚持公平正直，不循私情，身体力行党的宗旨，正确处理权利与义务、用权与尽责、做官与做人的关系，做到不越权、不揽权、对人不弄权、私事不动权。时刻以公心自律，以普通人的良心自省，以清廉高尚之心自勉，清清白白做人，不搞以权谋私，不贪不占。能积极对照党政领导干部党风廉政建设工作要求，经常检讨自己，规范自己做人言行和做事准则，自觉维护了党和学院的良好形象。
三、群策群力，工作成效明显
一年来，在学院领导的关心和支持下，在全系师生的共同努力下，经管系在教育教学、精神文明建设等方面取得了一定的成效。
系主任工作总结 篇2
尊敬的领导、亲爱的同事们：
又到了一年一度总结的时刻，我作为系主任，很荣幸地向大家呈上本年度的工作总结报告。在过去一年里，我和全体同事们齐心协力，努力工作，取得了一些成绩，也遇到了一些挑战。我将就本年度的工作进行详细总结。
我们在学术研究方面取得了一些显著的成绩。我们积极响应学校的发展战略，加强学术研究力量，组织开展了一系列重要课题的研究工作，取得了一系列突破性的成果，为学校提升学术实力，推动学科发展做出了积极贡献。我们还积极推动科研项目的申报和评审工作，成功申报了多项国家级和省级科研项目，为学院引进了大量科研资金，加强了学院的研究实力，提升了学院的学术声誉。
在教学工作方面，我们也取得了一些进展。我们全力支持教师队伍建设，通过不断提高教师培训水平，加强师资队伍建设，提升教师的教学水平和专业能力。我们还积极推进教学改革，不断探索新的教学模式和方法，提升教学质量，增强学生的学习兴趣和学习效果。我们还组织开展了一系列优质的教学活动，如学术讲座、实践教学、实习实训等，为学生提供了更多的学习机会，丰富了教学内容，完善了教学体系。
在学生工作方面，我们加大了对学生的宣传教育和学生管理工作力度，积极引导学生树立正确的人生观和价值观，培养学生综合素质和创新精神，加强了学生成长保障和学生活动服务，为学生提供了更好的学习和生活环境，促进了学生全面发展和健康成长。
在管理和服务方面，我们致力于构建和谐稳定的学院管理体系，完善了各项管理制度和规章制度，提高了学院管理效率和服务质量，为学院的发展提供了有力的保障。我们还积极组织各类活动，如学术研讨会、文化交流活动、体育比赛等，增进了师生之间的情感交流和团队建设，促进了学院内部的凝聚力和向心力。
本年度我们在学术研究、教学工作、学生工作和管理服务方面均取得了一些成绩，但也面临一些挑战。未来，我们将继续发扬优良传统，保持奋发进取的精神，开拓创新，迎接更大的挑战，取得更大的成绩，为学院的发展作出更大的贡献。
再次感谢各位领导和同事们一直以来的支持和帮助，在新的一年里，让我们携手并肩，共同努力，共同进步，共同创造更加美好的未来！
谢谢！
系主任工作总结 篇3
科系主任工作总结
作为一个科系主任，我在过去一年中完成了许多工作，包括管理教师团队、推动教学质量不断提升等。以下是我对工作的总结和反思。
管理教师团队
作为科系主任，管理教师团队是我工作的核心。在过去一年中，我主要做了以下几件事情：
1.完善考勤制度：制定更加严格的考勤制度，规范教师的学术行为。同时，建立考勤制度审核机制，让教师懂得自我约束。
2.加强教师的日常管理：加大对教师的培训力度，提高教师的教学水平和综合素质。加强教师的日常管理工作，让教师清醒认识到自己的职责，做好各项工作。
3.提升教师的竞争力：引入评教机制，定期对教师教学进行评估，让教师认清自己的优势和不足，不断提高自己的教学质量。
推动教学质量不断提升
作为一个好的科系主任，需要着重推动教学质量不断提升。在过去一年中，我通过以下措施来提升教学质量：
1.优化教学计划：制定科学、合理的课程计划，优化教学内容和教学方法。
2.加强课堂管理：建立课堂管理规范制度，加强课堂纪律和课堂秩序管理。
3.积极引入新教学方法：不断引入新教学方法和技术，如MOOC、PBL等，提高教学质量。
反思与总结
在过去的一年中，我遇到了不少困难和挑战，但也孕育了许多成功和成果。我也深刻反思了自己的不足，包括缺失教学理念、管理不够得当等。
在未来的工作中，我将不断发掘教学和管理中的问题，逐一加以改进，让教育质量和教学成果更上一层楼。同时，我也会始终坚定自己的信念和对专业的热爱，不断提高自己的综合素质和领导能力。
在这篇总结中，我从教师团队的管理和教学质量的提升两个方面入手，详细而生动地叙述了我的工作内容和经验。希望这篇总结能对未来的科系主任工作有所启发和帮助。
系主任工作总结 篇4
一年来，在院党委的正确领导下，认真贯彻学院党委工作精神。深入贯彻落实科学发展观，转变办学理念，强化本科教学意识。不断提高自身素质和政治觉悟和管理水平，工作认真负责，脚踏实地。本着求真务实的工作精神，调动广大教职工的积极性和创造性，不断提高教学质量，办好教学型本科专业，培养适合社会发展需要的德智体美全面发展的高级技术人才。为学院和土木工程系的发展做出自己的贡献。现将一年工作汇报如下：
一、 党务工作
1、认真学习党的路线、方针和政策;落实学院政治学习任务，以党委工作精神为指导，深入开展学习贯彻党的xx大精神，把理论学习落到实处。团结同志，维护班子的团结，严格执行民主集中制原则，做到民主决策，民主管理。积极参加党委部署“三新”大讨论活动和深入学习实践科学发展观活动，结合工作实际，查摆工作中存在的问题，制定整改措施，找出解决问题办法，为土木系的健康发展奠定基础。
2、与系党政班子成员一起顺利完成了党总支的换届选举工作，教研室主任、科级干部选聘工作。
3、加强自身师德建设，努力做到教书一人，积极开展就业工作，为毕业生联系二十多个就业岗位。
4、开展献爱心活动。积极开展向汶川地区捐款、缴纳特殊党费、为患重病学生就捐款。
二、行政教学工作
1、加强日常教学管理工作，做好教学检查工作，平时检查和集中检查相结合，听课和座谈相结合;重点帮助青年教师上好课，站好讲台，落实了传帮带工作;注重课堂效果，教学方法的检查。完成教学定位和教材选定工作。完成了土木工程系一个本科班和五个专科专业的共计1600余名学生的理论教学和实践教学以及毕业答辩任务的管理工作。
2、完成07级和08级教学计划、教学大纲、考试大纲、实验大纲和实训大纲的修订工作及有关教学文件装订成册;积极组织参加学院的教学成果展活动。完成了土木工程本科专业申报的论证材料，起草了土木工程系发展规划并修订完成。
3、完成了空调实验室新设备的采购和安装调试工作，装饰实验室的搬迁交接工作以及部分空调实验室的搬迁工作及用房改造任务。同时加强了实验室的管理，明确了实验耗材的采购办法和管理办法，整理规范了实验室的有关材料。
4、加强师资队伍建设。本年度引进硕士教师及辅导员七人。选派教师参加了建设部的短期培训和省建设厅的工程造价以及招标专家培训。组织测绘青年教师参加全省和全国讲课大赛，获得三等奖两人次。教师申报职称评定，一人通过副教授评审三人通过讲师评审。
5、认真完成学院开展的教学质量年活动的各项任务，做到了有计划，有组织、有落实。组织了系青年教师讲课大赛，选拔了两名教师参加学院比赛，一人取得了优胜奖;组织了课件大赛和教案比赛;申报了测绘学科优秀教学团队和测绘专业重点实验室的申报工作。增强学生的学习兴趣，扩展学生的专业知识面在各专业中分别开展学术讲座。结合教学质量活动月开展，加强教学质量检查;开展听公开课活动、青年教师讲课辅导、检查教案和作业以及实践教学环节。召开教师和学生座谈会，了解教学中的问题，并及时反馈和解决。
6、科研工作。在科技活动月当中，出色完成了科技活动月的各项工作，获得了优秀组织奖，建立了土木系的科研团队。本年度科研工作取得了新的突破，全系完成厅级以上课题三项，推荐申报省级科技攻关课题三项并已经获得立项，校级青年基金课题立项两项。纵向科研经费取得突破，发表论文33篇，其中核心期刊15篇，istp论文五篇。参编教材七部。举办各类学术讲座六场;参加各类国际学术会议六人次。
7、举办了土木工程系首届励精杯测量技能大赛。并组队参加了河南省首届大学生测量技能大赛，取得了团体三等奖一项和单项三等奖三项的好成绩。组织学生参加全国土建类制图大赛获得个人二等奖一项和团体三等奖的好成绩。通过比赛，在提高学生的操作能力方面，取得了良好效果。
8、组织学生积极参加助学自考工作，进行了精心辅导。完成了建设厅教育学会从业人员培训机构的认定工作。并通过培训有二百多名学生获得了不同岗位的上岗证，与郑州航院联办了工程造价培训班，为学生参加造价员考试打下良好基础。
9、本人在本年度中完成矿山测量的授课和实训任务。参加教学科研工作，由刘绍堂老师主持的教研项目获得了二等奖。主持申报省科技攻关立项一项，参加一项。
三、廉政建设
能认真学习贯彻党风廉政建设的有关文件，深刻领会精神。按照党风廉政建设责任制要求，加强廉洁自律建设，提高拒腐防变能力。
四、不足及工作思路
1、政治理论学习不够系统，业务学习和知识更新有待提高。
2、管理能力和工作方法以及土木系制度建设要加强。
3、按照本科管理要求，配套制度要进一步完善。教学管理还存在薄弱环节。
今后，将带领土木系的全体教职工，在院党委的领导下，求真务实，脚踏实地，做好本科的教学管理工作，提高教学质量。积极开展科研工作，以科研促教学。XX年争取再上一个本科专业。强化实验管理，加强实验室建设，保证教学需求。促进学生就业率的提高。
系主任工作总结 篇5
近年来，技校教育备受广大青少年的青睐。作为技校系主任，我深感职责重大。为了更好地履行自己的职责，我在本学期做了大量工作，现将其总结如下。
一． 了解学生需求
作为技校系主任，我时刻关注着学生的需求和问题，以便及时采取措施加以解决。他们的需求是多方面的，有学习需求、职业规划需求、心理需求等。因此，我采取各种方法了解学生需求，如通过做问卷调查、个别谈心等方法。为了满足学生的学习需求，我带领教师团队开展了特色课程，结合学生实践需求，培养实用技能，同时加强了职业规划课程，引导学生充分认识自我、了解行业，把握自己的职业兴趣和职业优势，帮助他们制定长远职业规划。
二． 加强师资建设
师资队伍是一个技校系的重要支柱，其素质直接关系到学生的学业水平、技能水平的提高和岗位适应性。为此，我多次组织教研活动，以提高教师的教学水平和授课能力。在教师队伍建设中，我还特别注重培养优秀的年轻教师，组织他们参与各种教学、科研活动，并给予必要的激励和支持。同时我组织教师参加各种学术研讨会，提高他们的学术水平和综合素养。
三． 加强班级管理
班级是技校学生的重要集体，是学生个性培养的重要平台。因此，班级管理十分重要。作为系主任，我认真听取学生的意见和需求，积极与班主任、辅导员沟通，制定各种有效的班级管理制度，加强班级文化建设，建立科学的班级考评机制。同时，我积极与学生和教师沟通，通过师生座谈会、班会等形式，加强与学生之间的沟通和互动，了解学生情况，处理问题，为学生排忧解难。
四． 加强与社会的联系
要提高技校学生的职业技能和就业竞争力，必须加强与社会的联系。因此，我积极联系企业，邀请企业人员到学校讲座，介绍实际工作和职业发展的相关知识，开展实习实训活动，增强学生对社会的认识和接受能力。另外，我还组织教师参加各种职业技能培训，了解职业行业和企业发展趋势，为教学改革和调整提供科学依据。
总之，要做好技校系主任这一职务，需不断学习、不断调整和完善。唯有不断提高自己的综合素质，不断加强师生之间的互动、加强与社会之间的联系，才能切实履行好自己的职责，让技校教育不断迈上新台阶，为社会经济发展和人才培养贡献更大的力量。
系主任工作总结 篇6
xx年，在院领导和各位老师、同事的关心和支持下，xx年工程系的工作得以顺利开展，并正发展成为一个和谐祥和的集体，我个人的业务也取得了突破。下面主要从系主任工作和个人业务方面进行总结。
一、系主任工作
1、 组织软件工程专业培养方案修订;
2、 组织xxxx第七批重点学科计算机应用技术验收工作;
3、 组织xxxx第八批重点学科计算机科学与技术重点学科申报工作;
4、 组织物联网专业申报工作;
5、 组织撰写优培工程建设方案工作;
6、 组织工程系协办中国粮油信息技术高飞论坛及理事会会议工作;
7、 坚持开展学术讨论，指导年青教师科研工作;
8、 工程系日常管理工作。
系主任工作还存在执行力和计划性不够等问题。
二、个人业务
1、科研：
获得国家自然科学青年基金1项，申请国家发明专利1项，软件学报上发表学术论文1篇，获xxxx工信厅科技进步三等奖1项，参与多项学院科研项目申报工作。
2、教学：
主讲研究生课程2门、本科生课程1门、专科生课程1门，指导研究生2人，指导学生获xxxxACM竞赛一等奖1项，蓝桥杯程序设计大赛国家二等奖1项。
3、课程负责人
承担2门课程负责人。
个人业务尚缺乏高水平研究成果和教学水平提高问题。
响应学院xx年文化建设和管理团队建设的号召， 结合xx年的不足，xx年工作规划如下：
三、下一年工作规划
1、学期初做好各位主任之间的分工，强调执行力;
2、在学院管理文件的指导下，建立系管理工作实施细则;
3、根据学院科研和教学任务指标，部署科研和教学成果完成计划;
4、做好日常管理工作，提升集体的凝聚力。
系主任工作总结 篇7
军训伊始，我团根据军训师的统一部署，对军训工作进行了统筹计划。首先，加强制度建设，我团不仅宣布军训师各项制度，而且针对我团实际，制定了《军训作息时间安排》、《会操评分标准》、《内容检查评分标准》、《军训纪律》等制度保证军事训练，内务整理等等各个环节有章可循；其次，建立组织机构，实际分工合作。我团成立了军事训练组、内务整理组、宣传鼓动组、后勤保障组，各机构职责明确，如后勤组负责安排教官生活、官兵药品、生活用水、场地洒水、车辆调配等；宣传组负责挂横幅、办板报、印简报。各组人员由学工干部和新生辅导员组成，专人负责。同时，所有工作人员分工不分家。上述措施提高了工作效率，使军训工作有条不紊地开展起来。
为了调动教官、班主任的积极性，形成军训工作齐抓共管的格局，我团采取了以下几项措施：第一，要求新生班主任下班级指导新生军训，开展思想政治工作，并定期对其工作状况进行检查。第二，加强与承训方的合作，做到目标一致，情感交融。鉴于以往承训方重技能培训，轻内务整理倾向，我方对内务整理活动的次数、标准作了严格规定，并取得了对方的认同，在军训目标上达成一致。我方经常去官兵住所慰问官兵，交流感情，密切了军民关系。我团学工干部以高度的责任感、务实的工作作风赢得了对方的信任。团长同志多次讲：“院方为我们提供了优质的服务，领导和老师的精神也鼓舞了我们官兵的斗志，我们没有理由不争取先进。”而官兵严谨的作风、高昂的斗志也深深地影响了我院学工干部。在整个军训期间，军地双方配合默契，为军训工作的`顺利开展打下了坚实的基础。
