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大学生主席工作总结

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7月4日上午,信阳师范学院生命科学学院以“践行荣辱观 服务新农村”为主题的科技、文化、卫生“三下乡”志愿服务队一行15人在生科院党总支副书记赵东的带领下乘车来到了生命科学学院暑期大学生社会实践基地,大学生科技兴农服务点----平桥区甘岸,开展了以农技推广、乡村卫生常识普及和健康普查、新农村建设宣传、社会主义荣辱观宣讲为主要内容的志愿服务活动。
一到目的地,队员们受到了平桥区甘岸群众的热情接待。队员们把行李放到住宿处后,就与村干部进行座谈。通过座谈会,队员们了解到该村蔬菜大棚、杨树种植、养殖业等发展等信息,同时随队教师杨霁虹副教授介绍了本次“三下乡”活动的具体方案计划和带来的农村实用技术及宣传小册子。
5号上午,生科院“三下乡”服务队分三组到临近的三个村庄进行国家关于建设社会主义新农村的政策和社会主义荣辱观宣传,宣传党和国家关于促进农民增收的方针、政策、措施,鼓励群众了解新农村、了解社会主义荣辱观。通过服务队的宣传,村民对新农村和“八荣八耻”有了新的认识、新的了解。同时,服务队散发了国家对新农村建设的文件和政策小册子及社会主义荣辱观小册子,让村民们更进一步的了解国家对农民的关心。对于小朋友,服务队员则是亲自教他们唱拍手歌,教他们如何对待父母和朋友、教他们如何树立社会主义荣辱观。同时,把拍手歌的歌词送到他们手中,让小朋友了解知道“‘八荣八耻”。了解到甘岸正在建设新农村,服务队在当地村民的指带领参观了正在建设的楼房。
下午,服务队下田查看水稻的生长情况,并与村民亲切交谈有关水稻病虫害防治的生物技术。甘岸徐堂村的一位农民把服务对领到他家的水稻田中,服务队就他家水稻存在的虫害给予技术防治办法,同时还赠送水稻病虫害生物技术防治新手段。服务队还查看了其他水稻的生长情况,对水稻稻田中存在的稻蝗的防治给村民讲解了新生物防治技术。
6号,服务队走村串户与种植杨树的农民进行杨树病虫害生物防治新技术、新手段的交谈。通过交谈,服务队对当地杨树的种植情况和常见病虫害有了更加清楚的了解。针对杨树虫害天牛、杨黄卷叶螟杨小舟蛾等主要虫害,以及主要病害黑斑病、锈病等,饶本强硕士讲解了如何防治,杨树种植户对此表示感激,并要求服务队经常去看看他们的杨树生长情况,对出现的病害和虫害给予技术上的支持。服务队表示愿意经常来对杨树的生长情况进行检查,并建立电话沟通的机制。杨树种植户张安可带着服务队来到了他家种植的杨树林,队员们仔细检查了杨树的生长状况,经过仔细检查,杨树的生长状况良好,偶尔有些树存在锈病,但问题不大。在杨树林里,种植户张安可讲到前几年他们村其他几家杨树种植户说:都是因为那次虫害,害的几家都亏本,好多家都不再种植杨树了,要是服务队及时下乡该多好啊!
7-8号,服务队主要集中在甘岸镇的河南省无公害蔬菜基地长廊,在长廊中的蔬菜基地上进行了土壤测土施肥,并对食用菌、笋瓜等蔬菜的管理技术、保护技术进行的宣讲,博士卢东升、在读博士饶本强详细解答了菜农们对蔬菜种植、病虫害防治的有关问题,同时还散发蔬菜病虫害防治宣传小册子200多本。
7号服务队开始进行义务为老年人测量血压活动,服务队在甘岸中学校园内设点为退休教职工和临近村民测量血压,并记录档案,统计老年人血压状况。在测量血压过程中,队员们认真解答老人们提出的如何降血压的问题,建议他们少食用脂肪高的食物、不吃刺激性食物、多运动、坚持身体锻炼等措施来预防高血压。队员们恐怕老人们忘记,特意印制了如何预防高血压的小册子,测量的老人们都赠送了一份。考虑到天刚下过雨,有许多临近的不方便行走的老人和离学校比较远的老人需要对自己的血压测量一下,服务队就走村串户为老人们测量血压。每到一户,队员们就为老人测量血压,边测量血压边讲述预防高血压的办法,详细解答他们提出的问题。同时,服务队还为老人们整理床铺,提醒他们注意休息。对有些老人问到你们测血压要不要钱啊?服务队则解释说:我们不要钱,是党和国家来让我们大学生来关心咱老百姓来了,是我们志愿来为咱老百姓服务来了!
9号生科院党总支副书记赵东来到甘岸来看望服务队,并与服务队召开座谈会,对几天的工作进行总结,服务队表示会尽职尽则响应国家号召,为农民服务。当天下午,服务队到了一家家鸽养殖户家,参观了鸽舍的布置情况,询问了家鸽的养殖情况。这家养殖户养了5000只左右的家鸽,每年都赚了不少钱,他表示说,都是国家的政策好啊,才有了我们今天的5000只啊!
10号上午,服务队告别村民,踏上回校的汽车,XX生科院暑期社会实践“三下乡”活动圆满结束。
在此次社会实践活动中,队员们热情周到的服务,使甘岸群众深为感动。工作中,队员们通过与群众深入而广泛的接触,深深感到,农民的思想解放了,科技兴农观念已深入人心。服务队员们纷纷表示,返校以后要更加勤奋学习,努力提高综合素质,来年以更丰富的活动内容回报人民的盛情与厚爱。

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大学生主席工作总结工作总结



  7月4日上午,信阳师范学院生命科学学院以“践行荣辱观 服务新农村”为主题的科技、文化、卫生“三下乡”志愿服务队一行15人在生科院党总支副书记赵东的带领下乘车来到了生命科学学院暑期大学生社会实践基地,大学生科技兴农服务点----平桥区甘岸,开展了以农技推广、乡村卫生常识普及和健康普查、新农村建设宣传、社会主义荣辱观宣讲为主要内容的志愿服务活动。
一到目的地,队员们受到了平桥区甘岸群众的热情接待。队员们把行李放到住宿处后,就与村干部进行座谈。通过座谈会,队员们了解到该村蔬菜大棚、杨树种植、养殖业等发展等信息,同时随队教师杨霁虹副教授介绍了本次“三下乡”活动的具体方案计划和带来的农村实用技术及宣传小册子。
5号上午,生科院“三下乡”服务队分三组到临近的三个村庄进行国家关于建设社会主义新农村的政策和社会主义荣辱观宣传,宣传党和国家关于促进农民增收的方针、政策、措施,鼓励群众了解新农村、了解社会主义荣辱观。通过服务队的宣传,村民对新农村和“八荣八耻”有了新的认识、新的了解。同时,服务队散发了国家对新农村建设的文件和政策小册子及社会主义荣辱观小册子,让村民们更进一步的了解国家对农民的关心。对于小朋友,服务队员则是亲自教他们唱拍手歌,教他们如何对待父母和朋友、教他们如何树立社会主义荣辱观。同时,把拍手歌的歌词送到他们手中,让小朋友了解知道“‘八荣八耻”。了解到甘岸正在建设新农村,服务队在当地村民的指带领参观了正在建设的楼房。
下午,服务队下田查看水稻的生长情况,并与村民亲切交谈有关水稻病虫害防治的生物技术。甘岸徐堂村的一位农民把服务对领到他家的水稻田中,服务队就他家水稻存在的虫害给予技术防治办法,同时还赠送水稻病虫害生物技术防治新手段。服务队还查看了其他水稻的生长情况,对水稻稻田中存在的稻蝗的防治给村民讲解了新生物防治技术。
6号,服务队走村串户与种植杨树的农民进行杨树病虫害生物防治新技术、新手段的交谈。通过交谈,服务队对当地杨树的种植情况和常见病虫害有了更加清楚的了解。针对杨树虫害天牛、杨黄卷叶螟杨小舟蛾等主要虫害,以及主要病害黑斑病、锈病等,饶本强硕士讲解了如何防治,杨树种植户对此表示感激,并要求服务队经常去看看他们的杨树生长情况,对出现的病害和虫害给予技术上的支持。服务队表示愿意经常来对杨树的生长情况进行检查,并建立电话沟通的机制。杨树种植户张安可带着服务队来到了他家种植的杨树林,队员们仔细检查了杨树的生长状况,经过仔细检查,杨树的生长状况良好,偶尔有些树存在锈病,但问题不大。在杨树林里,种植户张安可讲到前几年他们村其他几家杨树种植户说:都是因为那次虫害,害的几家都亏本,好多家都不再种植杨树了,要是服务队及时下乡该多好啊!
7-8号,服务队主要集中在甘岸镇的河南省无公害蔬菜基地长廊,在长廊中的蔬菜基地上进行了土壤测土施肥,并对食用菌、笋瓜等蔬菜的管理技术、保护技术进行的宣讲,博士卢东升、在读博士饶本强详细解答了菜农们对蔬菜种植、病虫害防治的有关问题,同时还散发蔬菜病虫害防治宣传小册子200多本。
7号服务队开始进行义务为老年人测量血压活动,服务队在甘岸中学校园内设点为退休教职工和临近村民测量血压,并记录档案,统计老年人血压状况。在测量血压过程中,队员们认真解答老人们提出的如何降血压的问题,建议他们少食用脂肪高的食物、不吃刺激性食物、多运动、坚持身体锻炼等措施来预防高血压。队员们恐怕老人们忘记,特意印制了如何预防高血压的小册子,测量的老人们都赠送了一份。考虑到天刚下过雨,有许多临近的不方便行走的老人和离学校比较远的老人需要对自己的血压测量一下,服务队就走村串户为老人们测量血压。每到一户,队员们就为老人测量血压,边测量血压边讲述预防高血压的办法,详细解答他们提出的问题。同时,服务队还为老人们整理床铺,提醒他们注意休息。对有些老人问到你们测血压要不要钱啊?服务队则解释说:我们不要钱,是党和国家来让我们大学生来关心咱老百姓来了,是我们志愿来为咱老百姓服务来了!
9号生科院党总支副书记赵东来到甘岸来看望服务队,并与服务队召开座谈会,对几天的工作进行总结,服务队表示会尽职尽则响应国家号召,为农民服务。当天下午,服务队到了一家家鸽养殖户家,参观了鸽舍的布置情况,询问了家鸽的养殖情况。这家养殖户养了5000只左右的家鸽,每年都赚了不少钱,他表示说,都是国家的政策好啊,才有了我们今天的5000只啊!
10号上午,服务队告别村民,踏上回校的汽车,2006生科院暑期社会实践“三下乡”活动圆满结束。
在此次社会实践活动中,队员们热情周到的服务,使甘岸群众深为感动。工作中,队员们通过与群众深入而广泛的接触,深深感到,农民的思想解放了,科技兴农观念已深入人心。服务队员们纷纷表示,返校以后要更加勤奋学习,努力提高综合素质,来年以更丰富的活动内容回报人民的盛情与厚爱。

2016年大学生学生会主席工作总结范文


学生会的成长历程,是学生干部的成长历程。学生干部要成长,就要有一定的付出。我们的付出是学院发展被滞缓、学生成长受影响的代价。 ——题记

成长

起草这份总结之先,想到一位上届学生会干部在我参加学生会主席团竞选之前跟我说的一句话:“别人是否愿意选你,不是因为你的想得到锻炼的愿望有多强烈,而是你的与他人不一样的思维方式、能力是否能够给学生会的发展,给学院的发展带来助推力。”

于是,又想到了在竞选之初自己的豪言:“自己是有一点聪明的,凭自己的这点聪明和自己的学生干部的经历,应该是可以为学院的同学做些什么的。”对比半年来我的所作所为,我不会因为我的碌碌无为而汗颜,我不会因为给别人造成很多麻烦而羞愧,我也不会因为没有为已有的和新来的弟弟妹妹们做点事而稍觉遗憾。半个学期以来,在学生会当中虽然也曾遇到过巨大的困难,但是我从未想过“放弃”之类的词,为学生会的事务而备的词典中,未曾出现过“放弃”诸如此类的词汇。在一个学期将结束的日子,我敢说,半年来我的大半精力交给了学生工作,交给了新生指导工作,我不会因为自己手中握有大权却不作为而后悔,而遗憾。

校女子排球赛、院新生杯羽毛球赛、院新生杯篮球赛中,我耗费了大量的时间和精力,为了熟悉工作流程,为熟悉新生以为今后工作的展开打好基础,为了解体育部长,我事必躬亲,除了恰逢上课之外,我每场赛事必到。几项活动过去,半个学期已经过去。我们花去了巨量的时间,换来了丰富的工作经验,我们了解了一个活动的开始到结束应有程序。这是一个良好的开端。也就是在这段时间以来相处的基础上,我们让部分部员建立起了“部门=家庭”的概念,丰富了部员在部门内的生活,提高了部员对部门的自信度和依赖度。

接下来工作的顺利展开,似乎就是顺其自然之事。我不再催着部长跑,部长们也不再围着我转。我可以用的时间站在另一个角度去思考学院建设的问题,大一同学电脑的使用情况等,“初生牛犊不怕虎”,部长们则可以充分发挥他们高度的想象力和创造力去完成每次从校学生会、体育部以及学院下达的任务。我们把各个活动高度程序化,从而节省大量的人力,让部员有时间去开拓部门规定活动以外的空间,提高学生会各部门的创新力,进而让学生会能够受过去活动的羁绊,地思考学生会存在的目的,加入学生会的目的,以及如何实现自己在学生会当中存在的价值。

当然,不能忘记的是,谈到半年以来体育部和基建部活动的顺利展开,我得谢谢五位部长的配合。他们在面临吃苦时超强的忍耐力是在我的预期之外的,他们的处理问题的能力超过了我的期望。体育部的活动是学生会活动最多的部门之一,因此体育部各项活动对部长的耐力的考验是足以想象的。感受着我们的田炳玉部长在51栋、61栋宿舍楼的新生杯篮球赛现场的几个场地的奔波,也记着校运动会报名截止日期临近部长的忧心忡忡和紧迫。基建部事务展开的计划性让我很是欣慰。一次下课后回宿舍的路上,想着出操已经停止,我们的宿舍的评比的期末总成绩是否也该面世。一路走走想想,在宿舍楼前随着看通知的人群止步于院信息栏旁:一学期来基建部寝室卫生检查的全部结果已是赫然其上。这件事让我大受震撼:不是基建部工作有条不紊让我有此感,而是我想不到部长的计划还走在我之先——在我考虑到一个活动的步骤的时候,我们的部长就已经将我想要的结果公布。从这件事当中,我看到了我们几位部长的能力,也看到我们学院建设的前景。有此部长,夫复何求?

成长中的苦与痛

犹如春蚕换衣,成长的过程需要苦痛。伴随着半个学年来的成长,我们也面对着一系列的苦与痛。

苦痛之一:古语有云:“己所不欲,勿施于人。”既然我们的成长中有一系列的问题,那还是先从自身方面揪错吧。半年以来,在和主席团其他成员沟通交流方面对我来说是一片盲区。也正因此,在校女子排球赛的各场激烈的比赛中,忙碌的身影总是部长和我,观战呐喊助威的人中只有体育部员和班级成员,却缺少其他部长及主席团成员的关注;也正因此,在我们获得女排冠军之后的几天,学生会才有大部分的成员知道这一喜讯——是我们主动通知的;在新生杯篮球赛中,到场的仍然只是体育部部长和我,缺少其他部长和主席的“关怀”;……于是,我们两个部门就在“这样的黎明静悄悄”的环境下老黄牛般默默无闻地做着。这还不算,我的性格沉闷导致的与学生会其他成员疏于联络让我们的两个部门面对凄凉的环境,还使我对其他部门活动的展开情况很不了解。这另一方面也恶性循环地更导致我与学生会其他成员的疏于联络。不能让其他部长和主席团成员知道我们工作的努力和取得的成绩,实在是本学期我们两个部门最大的憾事。而其实,疏于与其他部门的联络,少了其他各部门的配合,我们的活动的效果就很值得商榷了。这是我的性格使然,但也是半年来我做得最不成功的事情之一。

苦痛之二:既然我们主要是负责学院的基础文明建设,那么,何妨让我们越权些,再越权些,也来说说学生会部长例会上这一特殊的基础文明建设。

例会写真:《雅典学派》是表现从古至今历史上最伟大的智慧明星的汇集的拉斐尔的一幅巨著。但我们也何妨简单地从最直观的画面意义上理解它的含义——各有各事,虽在同一殿堂,但从不同世界来,又各有所终。也来看看我们的部长例会写真:有人低头沉思状,有人手持手机发信息状,有人举头望天花板漠漠然状……千奇百态,无所不包。但是领导的“步骤”不受影响地紧张地继续进行。于是,我们的例会每次就在如此的局面下结束。活动的举办照常,部长们的学习、生活照常。每次所办活动的问题提出来了,但却不了了之。这里不是批评各位部长不认真,没有责任心。确实,这样没有生机活力的例会很难让人聚精会神,很难给部长提供发挥最大的思维创造力的平台,进而提供强建设性的建议。所以根本原因在于我们,而不在部长。我们没能提供一个足够开放、足够宽敞的交流平台,给各部长以发挥自己最大想象力的空间。

但是,部长例会的低效,又是人所共知的。既然如此,那为什么没人提出来呢?有人说话了:之所以没能提出来,进而改正,客观因素是,我们的时间有限,部长和部长,部长和主席团之间没有能够进行更深入的交流,也就自然而然地促使了部长例会的低效。但是,现实情况却有待明辨。从自己的方面考虑,解决方案,与主席交流过,与老师交流过,但是无果而终。也许是我提的方式存在问题,如果是,那我会改变我的谏言方式,还各位一个好的舞台,让你们善舞的长袖有可舞的空间,有施展的舞台。

苦痛之三:“机会成本”看学生干部的去留——广泛意义上说,不但学生干部中,有老好人,就是学院的老师中,也会有老好人。但现实的情况是,好人谁来当,多少人当,什么时候当,是很值得思考的问题。亲身经历的是我们学院老师的“仁慈”。也与其他学院的学生干部进行过交流。让我很感汗颜的是他们(她们)中学生领导的“宽容”。部长们犯错,不作为,主席团的成员会有足够的耐性,去与他们进行交流,进而取得进步。但是相比于我们的指导老师,他们学院的老师也是应该“汗颜”的。他们的老师对主席团如是说:“部长不行的就换!”义正辞严,毫无回旋的余地。也难怪他们的各个部长会深感自己肩上的重压,没有做出一点服人的成绩,自有有能之士来替代,去留的命运掌控在自己手中。在这样的想法的驱动下,没有人不抱着负责的态度,创新、至少是完整地完成每次的任务。我们的情况则是:部长的态度有问题,主席团的“抗议无效”,无奈之下联名上诉,“义正辞严”,强烈要求,拳拳之心可见。而老师则十分耐心地开导我们——如果就如此将他(她)辞去,那么他(她)往后在同学们面前如何抬得起头? 于是事件也就在一个“比较严肃”的教育结果中平息。也所以,会有这样的结局产生:在学生会例会上,部长叫嚣:“某些人‘告密’,小人,有本事在老子面前挑,背后指人,算什么好汉!”也难怪,老师都发话了,保你们,怎不落得个此种结果?

于是,就涉及到了一个机会成本的问题:若选a同学为学生干部,可以促进组织10%的发展,但是需要付出2%的代价,这2%的代价就是辞退原干部b所付出的代价;若留着b干部,促进组织-2%的发展,但是b干部得到了留任,对b干部的成长,也许有1%的帮助。最后的结果不消说,谁都看得出来。但是做出的决策就似乎不是那么让人明白了。

建议

营造自由氛围,鼓励真诚沟通,加强同学之间、同学与老师之间的交流。

提到这一点,有个事例依据:在瓦特制造出蒸汽机的那段时间,有一拨人,成立了一个社团,叫月社。之所以叫月社,是因为社员在月圆之夜,轮流在各家开会,在自由的气氛下开会,没有固定的题目,就是大家凑在一起聊天讨论学问,这里有许多的名人,还有最早的工业家,还有制铁匠,还有博物学家,还有达尔文的祖父,还有哲学家、经济学家、地质学家等等人,这样的一个社团是值得一提的,因为不同个性、不同知识构成的人在一起交流、沟通,对大家的学习是大有好处的。还看一下如今西方的我们眼中再平常不过的“下午茶”,同样地,一堆人聚在一起,老师学生,不分身份等级,没有主题,在一起交流学问、杂感,不无裨益,此带来的益处比一些质量低下、举办者不知意义为何、但却满城风风火火的活动不知要好过多少倍。

2015年大学生学生会主席工作总结范文


学生会的成长历程,是学生干部的成长历程。学生干部要成长,就要有一定的付出。我们的付出是学院发展被滞缓、学生成长受影响的代价。 题记

成长

起草这份总结之先,想到一位上届学生会干部在我参加学生会主席团竞选之前跟我说的一句话:别人是否愿意选你,不是因为你的想得到锻炼的愿望有多强烈,而是你的与他人不一样的思维方式、能力是否能够给学生会的发展,给学院的发展带来助推力。

于是,又想到了在竞选之初自己的豪言:自己是有一点聪明的,凭自己的这点聪明和自己的学生干部的经历,应该是可以为学院的同学做些什么的。对比半年来我的所作所为,我不会因为我的碌碌无为而汗颜,我不会因为给别人造成很多麻烦而羞愧,我也不会因为没有为已有的和新来的弟弟妹妹们做点事而稍觉遗憾。半个学期以来,在学生会当中虽然也曾遇到过巨大的困难,但是我从未想过放弃之类的词,为学生会的事务而备的词典中,未曾出现过放弃诸如此类的词汇。在一个学期将结束的日子,我敢说,半年来我的大半精力交给了学生工作,交给了新生指导工作,我不会因为自己手中握有大权却不作为而后悔,而遗憾。

校女子排球赛、院新生杯羽毛球赛、院新生杯篮球赛中,我耗费了大量的时间和精力,为了熟悉工作流程,为熟悉新生以为今后工作的展开打好基础,为了解体育部长,我事必躬亲,除了恰逢上课之外,我每场赛事必到。几项活动过去,半个学期已经过去。我们花去了巨量的时间,换来了丰富的工作经验,我们了解了一个活动的开始到结束应有程序。这是一个良好的开端。也就是在这段时间以来相处的基础上,我们让部分部员建立起了部门=家庭的概念,丰富了部员在部门内的生活,提高了部员对部门的自信度和依赖度。

接下来工作的顺利展开,似乎就是顺其自然之事。我不再催着部长跑,部长们也不再围着我转。我可以用的时间站在另一个角度去思考学院建设的问题,大一同学电脑的使用情况等,初生牛犊不怕虎,部长们则可以充分发挥他们高度的想象力和创造力去完成每次从校学生会、体育部以及学院下达的任务。我们把各个活动高度程序化,从而节省大量的人力,让部员有时间去开拓部门规定活动以外的空间,提高学生会各部门的创新力,进而让学生会能够受过去活动的羁绊,地思考学生会存在的目的,加入学生会的目的,以及如何实现自己在学生会当中存在的价值。

当然,不能忘记的是,谈到半年以来体育部和基建部活动的顺利展开,我得谢谢五位部长的配合。他们在面临吃苦时超强的忍耐力是在我的预期之外的,他们的处理问题的能力超过了我的期望。体育部的活动是学生会活动最多的部门之一,因此体育部各项活动对部长的耐力的考验是足以想象的。感受着我们的田炳玉部长在51栋、61栋宿舍楼的新生杯篮球赛现场的几个场地的奔波,也记着校运动会报名截止日期临近部长的忧心忡忡和紧迫。基建部事务展开的计划性让我很是欣慰。一次下课后回宿舍的路上,想着出操已经停止,我们的宿舍的评比的期末总成绩是否也该面世。一路走走想想,在宿舍楼前随着看通知的人群止步于院信息栏旁:一学期来基建部寝室卫生检查的全部结果已是赫然其上。这件事让我大受震撼:不是基建部工作有条不紊让我有此感,而是我想不到部长的计划还走在我之先在我考虑到一个活动的步骤的时候,我们的部长就已经将我想要的结果公布。从这件事当中,我看到了我们几位部长的能力,也看到我们学院建设的前景。有此部长,夫复何求?

成长中的苦与痛

犹如春蚕换衣,成长的过程需要苦痛。伴随着半个学年来的成长,我们也面对着一系列的苦与痛。

苦痛之一:古语有云:己所不欲,勿施于人。既然我们的成长中有一系列的问题,那还是先从自身方面揪错吧。半年以来,在和主席团其他成员沟通交流方面对我来说是一片盲区。也正因此,在校女子排球赛的各场激烈的比赛中,忙碌的身影总是部长和我,观战呐喊助威的人中只有体育部员和班级成员,却缺少其他部长及主席团成员的关注;也正因此,在我们获得女排冠军之后的几天,学生会才有大部分的成员知道这一喜讯是我们主动通知的;在新生杯篮球赛中,到场的仍然只是体育部部长和我,缺少其他部长和主席的关怀;于是,我们两个部门就在这样的黎明静悄悄的环境下老黄牛般默默无闻地做着。这还不算,我的性格沉闷导致的与学生会其他成员疏于联络让我们的两个部门面对凄凉的环境,还使我对其他部门活动的展开情况很不了解。这另一方面也恶性循环地更导致我与学生会其他成员的疏于联络。不能让其他部长和主席团成员知道我们工作的努力和取得的成绩,实在是本学期我们两个部门最大的憾事。而其实,疏于与其他部门的联络,少了其他各部门的配合,我们的活动的效果就很值得商榷了。这是我的性格使然,但也是半年来我做得最不成功的事情之一。

苦痛之二:既然我们主要是负责学院的基础文明建设,那么,何妨让我们越权些,再越权些,也来说说学生会部长例会上这一特殊的基础文明建设。

例会写真:《雅典学派》是表现从古至今历史上最伟大的智慧明星的汇集的拉斐尔的一幅巨著。但我们也何妨简单地从最直观的画面意义上理解它的含义各有各事,虽在同一殿堂,但从不同世界来,又各有所终。也来看看我们的部长例会写真:有人低头沉思状,有人手持手机发信息状,有人举头望天花板漠漠然状千奇百态,无所不包。但是领导的步骤不受影响地紧张地继续进行。于是,我们的例会每次就在如此的局面下结束。活动的举办照常,部长们的学习、生活照常。每次所办活动的问题提出来了,但却不了了之。这里不是批评各位部长不认真,没有责任心。确实,这样没有生机活力的例会很难让人聚精会神,很难给部长提供发挥最大的思维创造力的平台,进而提供强建设性的建议。所以根本原因在于我们,而不在部长。我们没能提供一个足够开放、足够宽敞的交流平台,给各部长以发挥自己最大想象力的空间。

但是,部长例会的低效,又是人所共知的。既然如此,那为什么没人提出来呢?有人说话了:之所以没能提出来,进而改正,客观因素是,我们的时间有限,部长和部长,部长和主席团之间没有能够进行更深入的交流,也就自然而然地促使了部长例会的低效。但是,现实情况却有待明辨。从自己的方面考虑,解决方案,与主席交流过,与老师交流过,但是无果而终。也许是我提的方式存在问题,如果是,那我会改变我的谏言方式,还各位一个好的舞台,让你们善舞的长袖有可舞的空间,有施展的舞台。

苦痛之三:机会成本看学生干部的去留广泛意义上说,不但学生干部中,有老好人,就是学院的老师中,也会有老好人。但现实的情况是,好人谁来当,多少人当,什么时候当,是很值得思考的问题。亲身经历的是我们学院老师的仁慈。也与其他学院的学生干部进行过交流。让我很感汗颜的是他们(她们)中学生领导的宽容。部长们犯错,不作为,主席团的成员会有足够的耐性,去与他们进行交流,进而取得进步。但是相比于我们的指导老师,他们学院的老师也是应该汗颜的。他们的老师对主席团如是说:部长不行的就换!义正辞严,毫无回旋的余地。也难怪他们的各个部长会深感自己肩上的重压,没有做出一点服人的成绩,自有有能之士来替代,去留的命运掌控在自己手中。在这样的想法的驱动下,没有人不抱着负责的态度,创新、至少是完整地完成每次的任务。我们的情况则是:部长的态度有问题,主席团的抗议无效,无奈之下联名上诉,义正辞严,强烈要求,拳拳之心可见。而老师则十分耐心地开导我们如果就如此将他(她)辞去,那么他(她)往后在同学们面前如何抬得起头? 于是事件也就在一个比较严肃的教育结果中平息。也所以,会有这样的结局产生:在学生会例会上,部长叫嚣:某些人告密,小人,有本事在老子面前挑,背后指人,算什么好汉!也难怪,老师都发话了,保你们,怎不落得个此种结果?

于是,就涉及到了一个机会成本的问题:若选a同学为学生干部,可以促进组织10%的发展,但是需要付出2%的代价,这2%的代价就是辞退原干部b所付出的代价;若留着b干部,促进组织-2%的发展,但是b干部得到了留任,对b干部的成长,也许有1%的帮助。最后的结果不消说,谁都看得出来。但是做出的决策就似乎不是那么让人明白了。

建议

营造自由氛围,鼓励真诚沟通,加强同学之间、同学与老师之间的交流。

提到这一点,有个事例依据:在瓦特制造出蒸汽机的那段时间,有一拨人,成立了一个社团,叫月社。之所以叫月社,是因为社员在月圆之夜,轮流在各家开会,在自由的气氛下开会,没有固定的题目,就是大家凑在一起聊天讨论学问,这里有许多的名人,还有最早的工业家,还有制铁匠,还有博物学家,还有达尔文的祖父,还有哲学家、经济学家、地质学家等等人,这样的一个社团是值得一提的,因为不同个性、不同知识构成的人在一起交流、沟通,对大家的学习是大有好处的。还看一下如今西方的我们眼中再平常不过的下午茶,同样地,一堆人聚在一起,老师学生,不分身份等级,没有主题,在一起交流学问、杂感,不无裨益,此带来的益处比一些质量低下、举办者不知意义为何、但却满城风风火火的活动不知要好过多少倍。

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