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税务局年终总结

发布时间: 2019.08.15

2016年税务局小我总结。

不管我们是学习,还是工作中,总会有写总结的时候。总结写多了,我们就会发现其中蕴含的规律。每多写一次总结,我们的大脑就越清晰:一个人可以被打败,但绝不可以被打垮,就像工作一样,应当全力以赴。那么我们写一篇总结需要考虑什么呢?下面是小编精心收集整理,为您带来的《2016年税务局小我总结》,仅供您在工作和学习中参考。

(二)加大年夜税务稽查采嘲堕察力度。加强对经久微利和吃亏企业的查处。按照“查前告诉、企业自查、税务机关指导和重点稽查采嘲堕察”的思路,对自选案件实施查前告诉,引导企业自查自纠;加强对重点案件和典范案件查处,开展查后宣传曝光。推动稽陈规范化扶植,落实两级选案和案件分类分级治理办法,进步选案科学性。在稽查采嘲堕察实施前做好案头分析和摸底查询拜访,制订筹划,进步稽查采嘲堕察效力。加强与公安、法院的联动,进步稽查采嘲堕察威慑力。

(二)加强收入兼顾治理。深化经济税收内涵成长规律的研究,健全组织收入工作联念头制,完美组织收入工作预案,兼顾抓收入的举措和重点。依托三级税源监控体系,跟踪重点税源企业临盆经营、税款入库等情况以及异动原因,做好对本钱市场、股权让渡等新兴税源的日常监控。

(一)推动前海现代办事业成长。摸索前海税收征管模式,落实相干工作筹划。加强与前海治理局协作,及时查询拜访前海增量税源。落实前海企业所得税优惠治理办法,让进驻前海企业充分享受税收优惠。做好享受前海个税优惠政策的税法术据审核工作。

二、保持办事转型进级,促进经济税收调和成长

(三)拓展税收办事转型进级的空间。持续将新材料、新一代信息技巧家当优惠政策落实情况纳入跟踪考察。开展家当税收分析,及时反竽暌钩家当税源成长变更趋势。按照鼓励立异、改良平易近生、节能环保、转型进级等新口径统计减免税,量化反竽暌钩税收主动办事转型进级结不雅。梳理中小微企业税收优惠政策,简化税收优惠解决流程。开展高新技巧企业优惠政策落实的调研式稽查采嘲堕察,懂得优惠资金用处及对企业成长的感化,检查企业是否存在骗取优惠、优惠超期等行动,确保优惠落到实处、发挥实效。

(一)精确把握收入形势。估计XX年我局保持税收收入高基数上持续增长的难度赓续加大年夜,组织收入面对更大年夜压力。为此,我局精晓过密切雌教国表里经济形势成长和企业经营情况变更,做好经济税收形势研判,及时发明组织收入工作存在的问题,采取针对性的办法,紧紧把握住工作的主动权。

五、加强干军部队扶植,晋升地税部队整体本质

(四)扎实推动信息化扶植。持续优化体系功能。推动体系三期扶植,大年夜知足纳税人自立办税的需求出发,拓展电子税务局功能,开辟移动办税、电子档案、常识库等项目;重点扶植税源治理体系二期,进一步丰富风险指标,进步风险分析辨认程度;改革决定计划支撑体系,慢慢打造集税收猜测、税源监控、政策跟踪、数据分析于一体的工作平台。WWW.gz85.cOM

(二)积极做好营改增工作。做好营改增试点的后续工作,协助市财务委落实试点企业财务搀扶政策。针对企业反竽暌钩的问题,开展处所配套政策研究,为完美试点政策提出建议。提前研究营改增试点扩大年夜的应对办法,做好连接预案制订等预备工作。

(一)稳步推动税源专业化治理。依托信息化手段,以税收风险治理为导向,建立大年夜收入分析到风险辨认、义务生成,再大年夜义务推送到义务应对,最后到基层反馈的工作机制,推动组织收入向更重视应用信息化手段、更重视与风险治理相结合改变。

(三)加强党建和思惟政治工作。以贯彻十八大年夜精力为契机,卖力落实中心关于改进风格、接洽群众的“八项规定”和市委市当局的八项请求,查找风格扶植方面的不足,提出改进办法和办法。开展各级党委、党总支“党课不雅摩”晃荡,促进进修交换。开辟各类文化专栏,开展群众性文化晃荡。建立和宣传先辈典范,发挥示范带动感化。针对不合年纪层次干部思惟、工作、生活近况,健全和落实地税关爱机制。

(三)进一步固化征管实践结不雅。结合税源治理体系应用,推动风险治理实践,修订税收治理员轨制。有序推动全本能机能窗口扶植和岗亭职责调剂等工作。完美户籍治理、申报征收、发票治理、核定治理等征管束度。在共享专业市场代征信息,结合开具纳税证实和征信证实等范畴,加强国地税协作。

(一)进一步规范法律行动。对我局法律近况进行调研,控制各法律主体今朝存在的法律问题。周全梳理现行法律风险点,制订《规范和晋升税收法律程度的若干看法》,加大年夜对法律工作的指导,推动执律例范化工作。

(二)持续强化信息管税。出力晋升基层班子对信息管税的引导力、组织力和履行力。结合税源治理平台的应用,推动基层局在做好市局下派风险义务应对的同时,自立生成义务,赓续积聚风险治理经验。加强减免税审批、退税、核定征收等事项的跟踪治理,完美后续治理办法和营业规程。研究建立常态化的外部数据采集机制,以及第三方信息比对指标体系。大年夜力推动简略单纯评估。

一、抓好组织收入工作,确保收入持续稳定增长

(三)加强税法宣传工作。以贯彻落实“十八大年夜”精力、家当税收优惠政策、近三年工作成效及深化创一流工作结不雅为重点,以特刊、专题的情势,加大年夜在中心和市级媒体宣传报道力度。推动门户网站的改版进级,使之加倍相符纳税人需求。建立宣传工作评见机制,开展宣传工作问卷查询拜访,及时评估宣传效不雅,并有针对性地改进宣传方法和手段。

四、保持严格依法治税,保护我市优胜的税收法治情况

(二)强化干部治理。进一步健全干部治理体系,推动后备干军部队扶植,加强高层次专业人才体系扶植。研究建立小我履职评价轨制和行政法律类公事员绩效考察、晋升提拔等轨制,建立健全干部交换挂职轨制。组织大年夜范围信息化培训,加大年夜收集培训和在线进修的力度,广泛开展营业练兵和岗亭比赛,加强干部信息化理念和体系应用才能。

三、加强营业与技巧融合,深刻推动集约型征管体系体例扶植

(三)加强各税种治理。一是加强流转税治理。持续发挥营业税的主体税种感化,厘清营改增征管范围,避免征管缺位造成税源流掉。依托“两税”信息比对平台,做好数据分析比对,强化城建税、教导费附加的┞拂管。二是加赶紧得税治理力度。加强刊出和重组企业所得税清理治理。制订股权让渡所得税治理指引。实施拟上市企业转增股本的个税台账治理。加大年夜律师事务所个税的查账征收力度。三是强化处所税治理。将房地产挂号项目纳入体系监管,加强地盘增值税衔目治理。做好与国土部分信息交换,规范存量房交易宛转代征治理。对房产税、地盘应用税开展评估治理。四是做好国际税收治理。加大年夜反避税信息筛选力度,建立避税地大年夜额付出项目监控机制。制订集团办事让渡订价治理指引。

(四)加大年夜内部治理力度。扶植新一代效力型、常识型电子行政治理体系。健全督办、考评一体化工作机制,强化重点工作的督促检查。加强固定资产项目治理。进步预算编制和履行程度,加强对大年夜宗开支的监督,进一步加强“三公经费”治理。持续开展基层办税办事场合基建项目扶植。

(二)加大年夜廉政教导力度。卖力抓好规律教导月晃荡。深刻开展幻想信念教导、主旨教导和廉政律例教导,重点抓好廉洁大年夜税教导、岗亭廉政教导和案例警示教导。立异教导情势和内容,进步教导的┞冯对性和实效性。

(一)加强引导班子扶植。加强各级引导班子政治、思惟、组织和风格扶植,抓好政治理论进修,把贯彻党的十八大年夜精力作为引导干部政治思惟扶植的重要义务,进一步进步引导干部的┞服治素养和在朝才能。落实平易近主集中制,推动决定计划的科学化、平易近主化。开好平易近主生活会,推动引导干部风格改变。

XX年是我局深化创一流之年,也是贯彻十八大年夜精力的肇端之年。根据新的形势和义务,我局XX年工作的指导思惟是:紧紧环绕市委市当局和上级税务机关的总体安排,以组织收工资中间,以办事转型进级为主题,以巩固、完美、晋升实践结不雅为原则,推动风险治理,强化信息管税,出力构建以信息化为支撑、以税收风险治理为导向、表现信息管税特点的大年夜征管体系体例,深刻推动深圳地税创一流工作,为深圳经济社会科学成长做出新的供献。根据XX年工作的指导思惟,我局将重点抓好以下六个方面工作:

六、扎实推动党风廉政扶植,营造风清气正、干净干事的优胜氛围

(一)深化内控机制扶植。对税收法律重点事项开展廉洁性评估,提出防备建议,防备廉政风险和掉职风险。开辟法律风险信息化内控平台,力争实现对法律风险的周全监控、及时发明、主动推送和闭环治理。落实一案双查、税收法律重要环节及重点事项监察治理等轨制。深挖案件线索,摸索主动式查办案件模式。

(三)推动政风行风扶植。进一步落实上级有关加强政风行风扶植的请求,经由过程自查与专项检查、日常抽查相浇忧⒛方法,推动政风行风扶植。自发接收特邀监察员和社会各界监督,促进税收工作的开展。

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2016年税务局个人总结


XX年是我局深化创一流之年,也是贯彻十八大精神的起始之年。根据新的形势和任务,我局XX年工作的指导思想是:紧紧围绕市委市政府和上级税务机关的总体部署,以组织收入为中心,以服务转型升级为主题,以巩固、完善、提升实践成果为原则,推进风险管理,强化信息管税,着力构建以信息化为支撑、以税收风险管理为导向、体现信息管税特征的大征管体制,深入推进深圳地税创一流工作,为深圳经济社会科学发展做出新的贡献。根据XX年工作的指导思想,我局将重点抓好以下六个方面工作:

一、抓好组织收入工作,确保收入持续稳定增长

(一)正确把握收入形势。预计XX年我局保持税收收入高基数上持续增长的难度不断加大,组织收入面临更大压力。为此,我局将通过密切关注国内外经济形势发展和企业经营情况变化,做好经济税收形势研判,及时发现组织收入工作存在的问题,采取针对性的措施,牢牢把握住工作的主动权。

(二)加强收入统筹管理。深化经济税收内在发展规律的研究,健全组织收入工作联动机制,完善组织收入工作预案,统筹抓收入的举措和重点。依托三级税源监控体系,跟踪重点税源企业生产经营、税款入库等情况以及异动原因,做好对资本市场、股权转让等新兴税源的日常监控。

(三)加强各税种管理。一是加强流转税管理。继续发挥营业税的主体税种作用,厘清营改增征管范围,避免征管缺位造成税源流失。依托“两税”信息比对平台,做好数据分析比对,强化城建税、教育费附加的征管。二是加大所得税管理力度。加强注销和重组企业所得税清算管理。制定股权转让所得税管理指引。实施拟上市企业转增股本的个税台账管理。加大律师事务所个税的查账征收力度。三是强化地方税管理。将房地产登记项目纳入系统监管,加强土地增值税项目管理。做好与国土部门信息交换,规范存量房交易委托代征管理。对房产税、土地使用税开展评估管理。四是做好国际税收管理。加大反避税信息筛选力度,建立避税地大额支付项目监控机制。制定集团服务转让定价管理指引。

二、坚持服务转型升级,促进经济税收协调发展

(一)推动前海现代服务业发展。探索前海税收征管模式,落实相关工作方案。加强与前海管理局协作,及时调查前海增量税源。落实前海企业所得税优惠管理办法,让进驻前海企业充分享受税收优惠。做好享受前海个税优惠政策的税收数据审核工作。

(二)积极做好营改增工作。做好营改增试点的后续工作,协助市财政委落实试点企业财政扶持政策。针对企业反映的问题,开展地方配套政策研究,为完善试点政策提出建议。提前研究营改增试点扩大的应对措施,做好衔接预案制定等准备工作。

(三)拓展税收服务转型升级的空间。继续将新材料、新一代信息技术产业优惠政策落实情况纳入跟踪考核。开展产业税收分析,及时反映产业税源发展变化趋势。按照鼓励创新、改善民生、节能环保、转型升级等新口径统计减免税,量化反映税收主动服务转型升级成果。梳理中小微企业税收优惠政策,简化税收优惠办理流程。开展高新技术企业优惠政策落实的调研式稽查,了解优惠资金用途及对企业发展的作用,检查企业是否存在骗取优惠、优惠超期等行为,确保优惠落到实处、发挥实效。

三、加强业务与技术融合,深入推进集约型征管体制建设

(一)稳步推进税源专业化管理。依托信息化手段,以税收风险管理为导向,建立从收入分析到风险识别、任务生成,再从任务推送到任务应对,最后到基层反馈的工作机制,推动组织收入向更注重利用信息化手段、更注重与风险管理相结合转变。

(二)持续强化信息管税。着力提升基层班子对信息管税的领导力、组织力和执行力。结合税源管理平台的应用,推动基层局在做好市局下派风险任务应对的同时,自主生成任务,不断积累风险管理经验。加强减免税审批、退税、核定征收等事项的跟踪管理,完善后续管理办法和业务规程。研究建立常态化的外部数据采集机制,以及第三方信息比对指标体系。大力推进简易评估。

(三)进一步固化征管实践成果。结合税源管理系统应用,推进风险管理实践,修订税收管理员制度。有序推进全职能窗口建设和岗位职责调整等工作。完善户籍管理、申报征收、发票管理、核定管理等征管制度。在共享专业市场代征信息,联合开具纳税证明和征信证明等领域,加强国地税协作。

(四)扎实推进信息化建设。持续优化系统功能。推进系统三期建设,从满足纳税人自主办税的需求出发,拓展电子税务局功能,开发移动办税、电子档案、知识库等项目;重点建设税源管理系统二期,进一步丰富风险指标,提高风险分析识别水平;改造决策支持系统,逐步打造集税收预测、税源监控、政策跟踪、数据分析于一体的工作平台。

四、坚持严格依法治税,维护我市良好的税收法治环境

(一)进一步规范执法行为。对我局执法现状进行调研,掌握各执法主体目前存在的执法问题。全面梳理现行执法风险点,制定《规范和提升税收执法水平的若干意见》,加大对执法工作的指导,推进执法规范化工作。

(二)加大税务稽查力度。加强对长期微利和亏损企业的查处。按照“查前告知、企业自查、税务机关辅导和重点稽查”的思路,对自选案件实施查前告知,引导企业自查自纠;加强对重点案件和典型案件查处,开展查后宣传曝光。推进稽查规范化建设,落实两级选案和案件分类分级管理办法,提高选案科学性。在稽查实施前做好案头分析和摸底调查,制定方案,提高稽查效率。加强与公安、法院的联动,提高稽查威慑力。

(三)加强税法宣传工作。以贯彻落实“十八大”精神、产业税收优惠政策、近三年工作成效及深化创一流工作成果为重点,以特刊、专题的形式,加大在中央和市级媒体宣传报道力度。推进门户网站的改版升级,使之更加符合纳税人需求。建立宣传工作评价机制,开展宣传工作问卷调查,及时评估宣传效果,并有针对性地改进宣传方式和手段。

五、加强干部队伍建设,提升地税队伍整体素质

(一)加强领导班子建设。加强各级领导班子政治、思想、组织和作风建设,抓好政治理论学习,把贯彻党的十八大精神作为领导干部政治思想建设的重要任务,进一步提高领导干部的政治素养和执政能力。落实民主集中制,推进决策的科学化、民主化。开好民主生活会,推进领导干部作风转变。

(二)强化干部管理。进一步健全干部管理体系,推进后备干部队伍建设,加强高层次专业人才体系建设。研究建立个人履职评价制度和行政执法类公务员绩效考核、晋升选拔等制度,建立健全干部交流挂职制度。组织大规模信息化培训,加大网络培训和在线学习的力度,广泛开展业务练兵和岗位竞赛,增强干部信息化理念和系统运用能力。

(三)加强党建和思想政治工作。以贯彻十八大精神为契机,认真落实中央关于改进作风、联系群众的“八项规定”和市委市政府的八项要求,查找作风建设方面的不足,提出改进措施和方法。开展各级党委、党总支“党课观摩”活动,促进学习交流。开辟各类文化专栏,开展群众性文化活动。树立和宣传先进典型,发挥示范带动作用。针对不同年龄层次干部思想、工作、生活现状,健全和落实地税关爱机制。

(四)加大内部管理力度。建设新一代效率型、知识型电子行政管理系统。健全督办、考评一体化工作机制,强化重点工作的督促检查。加强固定资产项目管理。提高预算编制和执行水平,加强对大宗开支的监督,进一步加强“三公经费”管理。继续开展基层办税服务场所基建项目建设。

六、扎实推进党风廉政建设,营造风清气正、干净干事的良好氛围

(一)深化内控机制建设。对税收执法重点事项开展廉洁性评估,提出防范建议,防范廉政风险和渎职风险。开发执法风险信息化内控平台,力争实现对执法风险的全面监控、及时发现、主动推送和闭环管理。落实一案双查、税收执法重要环节及重点事项监察管理等制度。深挖案件线索,探索主动式查办案件模式。

(二)加大廉政教育力度。认真抓好纪律教育月活动。深入开展理想信念教育、宗旨教育和廉政法规教育,重点抓好廉洁从税教育、岗位廉政教育和案例警示教育。创新教育形式和内容,提高教育的针对性和实效性。

(三)推进政风行风建设。进一步落实上级有关加强政风行风建设的要求,通过自查与专项检查、日常抽查相结合的方式,推进政风行风建设。自觉接受特邀监察员和社会各界监督,促进税收工作的开展。

2016年税务局小我年度工作总结范文



(一)保持"三个带头'二凝集一班人的聪明。一是带头保持履行平易近主集中制,对重大年夜工作安排和人事、基建经费和收入筹划分派等重大年夜问题,一律经由党组集体评论辩论,平易近主决定计划,不该"一言堂"。二是带头实施职责。我把重要精力放在"出思路、用干 部"上,抓重要工作,抓大年夜事,抓热点、可贵、核心问题的解决。三是带头保持平易近主生活会轨制,按期召开党组平易近主生活会,开展批驳与自我批驳,精确对待白己,精确对待他人,精确对待不合看法,精确对待工作掉误,大年夜而充分调动了一班人的积极性。
(二)保持"三讲",集一一班人的力量。一是讲政治。以党的事业和人平易近的好处为重,用宏伟的目标鼓励班子成员,用崇高的事业感召班子成员,使大年夜家心往一处想,劲朝一处使,联结同心专心,合营斗争。二是讲平易近主。摒弃"家长"不雅念,精确处理好集体引导与小我负责的关系,把小我置身于集体引导之下,对班子中的不合看法,听得进,分得清。三是讲联结。即带头做到互相支撑不争权,互信赖随便率性外疑,互相尊敬不刁难,互相谅解不赌气,互相干怀不冷淡,互相补台不拆台,互相合营不推诱,互相通气不闭塞,互相批驳不忌恨,互相监督不护短。
在我看来,进修是一种政治义务,是一种思惟境界,是一种精力寻求。在进修上,我侧重把握了三点。
(一)进修理论,进步政治思惟素养。一年来,我始终把进步自身政治本质放在首位,持之以恒地进修马列主义、毛泽东思惟、邓小平理论和"xxxx"重要思惟,并保持理论接洽实际,把进修理论与进步不雅察分析问题的才能结合起来,重视大年夜政治上、全局上不雅察、分析和处理问题;与国税工作实际结合起来,创造性地抓好组织收入、税务改革、干部治理等各项工作;与加强党性不雅念,改革世界不雅、人生不雅、价值不雅结合起来,加强拒腐防变才能。
联结是一个引导班子战斗力的源泉。一年来,我保持发挥班子成员的集体聪明,完成各项工作义务。重要做到了三点:
(二)严抓督查创实绩。工作贵在落实,落实的关键在引导,重点靠督查。基于此,我多次主持召开局党组织会议,研究制订《全市国税工作年度综合考察究法》,成立了专门的考察工作引导小组,由我亲自任组长,并将考察结不雅作为年关评选表扬、实施奖惩的重要根据。同时,局党组一班人明白分工,每人包一个片,负责督导1至2个县(市)局各项工作的开展。因为督导有力,考察到位,全年各项工作目标都顺利实现。国税收入质量稳步晋升,税收信息化扶植整体提速,"三位一体"改革稳妥到位,税收秩序明显好转,精力文明扶植硕不雅累累,全市国税体系建成"省级文明体系",市局先后被省人事厅、省国税局评为"全省国税体系先辈集体",被国度人事部、国度税务总局评为"全国税务体系先辈集体"。
一、加强进修,与时俱进
二、凝心聚力,联结协作
(三)保持"三放",形成一班人的合力。即对班子成员做到宁神、放手、放正。"宁神",就是同副职之间坦诚相见,以诚相待,互相尊敬,互信赖任,互相包涵,互相支撑。"放手",给了副职多大年夜的义务,就给副职多大年夜的权力,做到责权同一。对副职科学分工、优化组合、合理授权,使大年夜家人事适宜,优势互补。对副职职责范围内的事,尽量多懂得、多引导,少批驳、少干涉。"放正"就是把副职摆在应摆的地位上,真正做到扬其所长,避其所短,使之在其位、谋颇┞服,大年夜而既发挥成员个别感化,又发挥班子整体效能。
三、切记主旨,勤政廉政
我始终切记主旨,勤政廉政,以自身的人格力量来建立引导威望,实现工作目标。
新的一年迈,我要侧重抓好政治进修,进步政治理论水平和引导决定计划程度:凸起抓好班子扶植,进步班子的┞符体战斗力;凸起抓好机关扶植,整顿机关风格,建立优胜形象,确保美满完成全年各项工作义务,为推动全市国税事业成长,促进全市经济扶植和社会进步再作新供献。本年,我在省局和市委、市当局的┞俘确引导下,卖力实践"xxxx"重要思惟,始终保持"依法治税、大年夜严治队"的方针,带领全市2500多名国税干部职工,联结战斗,奋力拼搏,美满完成了全年各项工作义务。我被省人事厅、省国税局结合授予"全省国税体系先辈工作者"称号。回想一年来的工作,我主如果在四个方面下工夫:
(三)廉洁自律,以廉生威。一年来,我自发严格按照《党章》、《廉政准则》来规范本身的言行,请求别人做的本身带头做到,禁止别人做到的自已果断不做,事事处处做到自重、自省、自警、自励,以自已的一言一行去感召人、带动人,发挥"一班之长"的榜样感化。如机构改革有关人事任免问题,市局面向社会雇用计算机技恋人员和大年夜下财揭捉调年青干部等重大年夜事项,我都是交局党组会合体研究,平易近主决定计划,并将结不雅在全体系公开、公、示,实施"阳光下操作",群众广泛反响优胜。
(一)严于律己,以德为本。我对上果断保护上级的威望,确保政令通顺,令行禁止,把上级的各项工作安排落到实处;对下切记为人平易近办事的主旨,密切同干部职工的关系,为基层办事,为干部职工多办实事;对本身大年夜严请求,自发加强党性锤炼,大年夜公忘我,光亮磊落,堂堂正正做人,踏扎实实干事,清清凹僮蚌宫。
总结一年来我小我的进修、思惟、工作、带队、廉政情况,我深感在一些方面还须要持续尽力,主如果小我立异意识还有待进一步加强,引导决定计划程度还有待进一步进步,抓党组中间组的进修还有待进一步加强,抓机关治理轨制的履行还有待进一步严格。
(二)身材力行,以勤立业。起首抓全盘运筹。每月的工作经由过程局长办公会、局务会议定,做到每月干几件事,重要抓什么,次要抓什么,兼顾抓什么,都一清二跋扈。事项肯定后,就一门心思按进度抓检查,落实不敷的重点督办。其次抓分工负责,保持实施集体引导下的分工分级负责制,发挥班子成员和各级干部的积极性和创造性,使本身大年夜繁琐事务中摆脱出来,把重要精力放在想大年夜事、抓大年夜事上。其三,实施"←字工作法",工作到一线去批示,义务到一线去落实,问题到一线去解决,经验到一线去总结。形成了"大年夜一抓起"的优胜风格。

2016年税务局工作总结


工作总结1

市地税局针对税收征管中存在的矛盾和问题,组织开展系统调研,梳理问题、分析原因、明确思路、制定对策,明确了征管工作短期目标和中长期目标,努力建立“以税源分类为基础的专业化税收管理模式,以数据分析为核心的征管风险监控体系,以及税收分析、纳税评估、税务稽查、税源监控各环节信息共享、良性互动机制”,从而实现税源管理的科学化、专业化、精细化。

一、夯实基础管理,全面提高税收征管质量

市局将XX年确定为“征管基础年”,着力做实、做强征管基础管理。

一是对大集中征管信息系统中的垃圾数据进行全面清理。对已经录入大集中系统的垃圾数据逐个单位进行梳理鉴别,对拟删除数据项目逐条进行登记,分级签字明确责任,再由征管处汇总上报省局运维组统一进行维护处理。对新录入的各项数据制定统一规范标准、考核办法,对新产生的垃圾、错误数据一律实行责任追究,努力从源头上杜绝垃圾数据的产生。对可能产生垃圾数据工作环节的岗位人员,如税务登记岗、纳税申报录岗、后台数据管理岗等人员,集中进行录入数据规范标准培训,培训不合格的不得上岗。

二是规范基础管理的标准、程序和权限。“没有建立统一标准、操作随意性大”,导致当前个体工商户定额税负相对偏低,不同地段的定额差距较大。6月开始,该局将在全市范围内开展一次定额典型调查,拿出全市统一执行的分级定额标准,统一定额税负。在欠税管理方面,将进一步规范欠税管理行为,明确呆账税金认定、死欠税金和核销流程;加强对日常欠税的管理,对误申报形成的虚假欠税信息及时进行作废处理,对真实欠税信息及时进行催报催缴,严格控制新欠,努力清理陈欠;严格落实欠税公告制度,扩大纳税人因其欠税造成的负面影响,督促纳税人及时清缴所欠税款。在非正常户管理方面,将进一步规范认定、解除程序,采取切实可行的措施,有效压缩非正常户比例;对违规虚假认定非正常户的行为严肃追究相关人员责任,确保系统内外基础数据的真实、规范、统一。在延期申报和延期缴纳税款方面,严格审批权限,确保各基层单位不得变相进行延期申报、延期缴纳税款操作。市局正在拟定《个体工商业户定额管理办法》、《欠税管理办法》、《非正常户管理办法》和《延期申报和延期缴纳税款管理办法》等四项制度。

三是加快企业定额征收方式调整步伐。市纳税额 50万元以上的纳税人为826户,虽然仅占全市14989户查账征收企业的5.51%,但缴纳税款占全市企业纳税人缴纳税款的85.79%。与此形成鲜明对照的是,年纳税额元以下的6219户企业纳税人占企业纳税人总数的41.49%,其所缴纳税款仅占全市企业纳税人缴纳税款的0.09%。再对照去年全市个体工商业户户均定额2869元,表明全市41.49%的企业纳税人的税负水平低于个体工商业户的平均税负。根据以上存在的问题,市局将对年缴纳税款元以下的查账征收企业会同国税部门对这些企业推行联合定额,以解决个体、企业税负倒挂现象,公平不同纳税人之间的税负水平。

四是深化大集中征管信息系统应用。为实现大集中征管信息系统从“上得去、行得稳”向“用得好”转变,市局将在全系统干部职工中认真组织“大集中征管信息系统操作应用技能大练兵”活动,计划组织30场系统操作业务培训,推行“大集中征管信息系统考试上岗认证管理制度”,所有一线地税干部必须参加岗前资格认证考试,考试合格取得《资格证书》方能上岗,从而进一步提高全体人员操作征管信息系统的能力和水平,为“信息管税”的深入推进奠定坚实基础。

五是着力提高一线征管干部的执行力。地税干部特别是一线征管干部的执行力,是征管工作的“生命线”。为提高征管执行力上,该局将坚持过程监控、绩效考核、过错追究“四管齐下”。过程监控上,出台了《XX年税收征管状况监控分析工作方案》,明确各部门的工作职责;按月发布《征管质效督察通报暨税收征管状况监控分析情况通报》,对全市征管状况总体情况进行分析,并对申报率、入库率、未申报情况、欠税情况等风险指标按县(分)局、基层分局、税收管理员三个层级进行全面通报排名。过错追究上,严格落实《征管质效督察责任追究制度》,实行征管质效月度督察,发布督查报告,规定各单位必须将过错事项分解到具体执法岗位和人员,并依照规定实施经济惩戒、行政处理,确保过必究、错必罚。绩效考核上,把各项征管指标全面纳入绩效考核体系,通过按月考核按季兑现的方式对县局、市局各分局进行考核、排名、通报,拉开单位之间的奖惩差距,拉大员工之间的绩效共差距,并实行末位问责等措施,彻底解决“干多干少一个样,干好干坏一个样”的弊端。

二、深化征管改革,全面构建专业管理机制

为适应新时期税收征管工作要求,市局积极借鉴先进的管理理念、管理手段,对现行管理模式进行改革。

一是探索建立专门的数据分析利用机构,进一步扩大对信息的利用效果。数据分析机构的主要工作职责是通过对内外部数据的采集、信息比对和风险测算,识别、分析、生成并发布风险信息,以工作流的形式分别推送到市局各处室,各个处室根据上传数据产生的工作疑点拿出具体贯彻实施意见,限期进行整改。市局将对每条需要整改的反馈信息进行跟踪管理,定期进行公示。

二是创新征管模式,全面推行专业化的分类管理。该局确立了“重点税源以税源监控为重点,一般税源以流程管理为抓手,零散税源以社会管理为载体”的征管工作思路。在具体工作中,将把实际入库税款50万元以上的纳税户确定为重点税源户,以征管信息系统现有的税源数据资源为基础,建立重点税源信息数据库;建立重点税源管理数据指标分析和税源分析的数据模型,对重点税源实现动态监控;出台相关制度和措施,进一步明确、落实重点税源税收管理员工作标准,强化对重点税源的日常管理。对于一般税源,将按照“以管事为主”的原则,把以往的纵向管理转变为横向的流程控制,实现“事前能预警、事中能监控、事后能监督”;按照管理所要经过的内部岗位流程,对整个税收业务进行梳理和整合,化繁就简,寻求最短路径、最少环节、最简程序、最优方案,形成环环相扣的流水线式的管理方式。就零散税源而言,该局将在8月底之前将完成政府综合治税平台的开发搭建工作,把所有部门与税基有直接关系或间接关系的数据、信息全部纳入政府综合平台;进一步扩大委托代征面,对市区门面房出租、集贸市场、店中店等税源不大但纳税人相对集中的区域,与街道、办事处签订协议,实行委托代征。

三是全面提升纳税评估的质量和水平。围绕“强化一个力度,创新一种方式,提高一个素质”的思路,扎实做好日常纳税评估工作。强化一个力度。在各分局选调素质好、业务精、有较强敬业精神的同志组建专职评估部门,日常由分局管理,但由市局依据年度评估计划统一组织实施评估工作,既实现人力资源的最佳组合,又能大幅度提高纳税评估的质量和水平。创新一种方式。每次评估前组织人员预先对企业内外信息进行比对、查阅,分析研究可能存在的偷税问题,最终筛选出纳税评估对象。评估中,市局将进行全程跟踪管理,及时解决工作中发现的疑难问题。评估终结后,将组织相关部门把评估过程中暴露出来的问题进行归纳、总结和分析,以发挥“评估一片,巩固一方”的目的。强化一个素质。利用各种时机组织纳税评估干部进行业务学习、开展岗位练兵,并根据不同时期纳税评估的重点和内容来具体确定业务学习的科目。同时,将按季组织纳税评估业务研讨会、辩论会、业务讲座等,及时解决纳税评估中遇到的疑难问题,从而有效促进纳税评估人员业务水平的提高。

三、强化税源控管,全面发挥以管促收作用

税收征管工作的质量和水平,最终将体现在组织收入上,而强化税源控管是发挥以管促收作用的最关键环节。近期市局将以餐饮、ktv、医药零售、网吧等四个行业税源管理的精细化为突破口,努力带动征管质量的全面提升。

一是餐饮行业。在市区根据不同地段按大、中、小规模各选取不少于10户餐饮业纳税人,由市局抽调人员在中午、晚上进驻其营业现场进行至少3天的实地调查,了解就餐桌数、营业额等经营状况,推算其平均每桌、每天营业额,以此作为核定餐饮业税收的基础和依据。根据测算结果,结合经营地段、面积、容客量、发票用量等信息,确定市区餐饮行业定额核定统一标准。

二是ktv行业。在市区不同地段分别选取典型性的ktv企业各3户,由市局统一组织人员在晚间进驻调查,了解包间使用情况和营业额,推算出每天、每包间的平均营业额。根据推算结果,结合经营位置、面积、消费档次、发票用量等信息,逐一重新核定ktv企业定额标准。

三是网吧行业。在市区选出6户经营网吧企业,争取公安网络监察部门支持,直接从网吧管理系统中调取其最近一个月的开机记录数据,根据网吧平均定价测算各网吧月营业额及每台机器月均营业额,再结合地段、人流、经营状况等因素,统一核定网吧的税收定额。

四是医药零售行业。在在不同地段分别抽大、中、小规模医药零售店各6户,争取医保管理部门配合,查询其医保卡划卡售药记录,计算其月均刷卡营业额,再结合地段、人流、面积等因素,

市局将首先通过这四个行业税源的详细调查,逐个行业摸清税源基数,并将通过调查前后定额标准的变化,了解当前定额的准确性,从而为全面实现定额核定的科学、规范、统一积累经验,为防止税收跑冒滴漏、发挥以管促收作用奠定基础。

工作总结2

时间过的真快,转眼又到了期末的时候了,回顾即将过去的一个学期,财务部在会长的正确指导和各位成员的全力支持配合下,在顺利完成我部各项工作的同时,也很好的配合了社联各项工作的开展.财务工作方面都取得了一定的成绩,但是我们在很多方面还存在着很多的不足。以下是这个学期我部的工作情况

一、财务部内部工作

1、招新:参与招新并负责会费的管理工作。

2、招干:经过面试一共招了两名干事。所选择的干事各方面的素质都较高,工作也很积极。

3、社团活动支出发票的收取:在各部成员的积极配合下,我部对上交的发票进行了清点和统计,及时将发票登记入册作为社团联财务清查及报销凭据。

4、社团联财务清查工作:这是本部本学期最主要的系统工作。按照社团联制度要求,对各协会本学期的经费使用情况做出了清晰、细致、如实的统计整理。经过社团联审核,表扬了我部门工作,这是值得小骄傲的,同时好的方面我部将会继续发扬。

5、参加社团联财务部定期例会,了解工作中出现的问题,并作出反省,及时解决。同时对干事进行培训、鞭策和激励。

二、部门之间的协作工作

财务部除了在认真做好本部门工作的同时也帮助其他部门,如宣传部的海报,综合事务部的手语舞教学,小组部的小组负责人,社区部的表演队伍等。

三、财务分析

本学期会费主要用在各部门活动宣传、文印、奖品费。我会财务收入主要是向会员收取的会费。支出方面,由于我会的性质,日常办公费花费较少。在活动支出方面,由于本学年我会的活动相对丰富,而且协会在不但创新发展壮大,因而支出相对较大。

四、财务改进建议

协会资金主要来自会费,外联赞助方面做得不够,需要加强外联经费的收入,以方便协会今后的持续发展。

2. 及时将财务收支信息向协会公布,同时还可以向全体会员进行公开。

五、总结

本学期财务部的工作不太多,但要求较细,这学期内我部门基本完成了协会赋予我的使命,完成了我部这一学期的工作任务,大体上清楚了财务部以后的工作走向,但仍有许多需要改进的地方。

如由于我是在这个学年新上任的,许多工作在刚开始时还很生疏,只能停留在上面有什么指示我们就做什么的基础之上。刚开始也是只停留在收管会费,收收据的方面,对记账报账的事还不是很熟悉,操作起来有些生疏。另外,就本身财务部的职能而言,太过单调,工作比较少,这不利于部门内部成员的锻炼,工作没有很好的分工,人才没有能够充分利用,也不利于部门的发展。

这些是我们这学期重点思考的主题,所以在下学期要尽量避免这些错误,多听取各方面的意见和建议,在按规定工作的同时,多培养新干事的创新精神,是财务工作能够更加顺利的进行,能够更好的为协会服务。

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