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企业财务工作总结

发布时间: 2019.08.15

2016年企业财务工作总结。

时间弹指一挥间,工作已经接近尾声,要开始写财务工作总结了,财务工作总结就是上班的时候写的有关财务的总结性文章。而我们在写财务工作总结时,不能弄虚作假,做好工作总结有助于未来的职业发展。有什么比较好的财务工作总结优秀范文可以借鉴的吗?以下是小编为大家收集的“2016年企业财务工作总结”欢迎大家阅读,希望对大家有所帮助。

第三, 在王经理的大年夜力支撑下,财务部帮全部正式员工解决的社保手续,让大年夜家获得了实惠,今后的生活也获得了保障,工作起来无后顾之忧

尤其本年完成了几项重要的工作

本年的财务部有了一个全新的开端,人员构造有较大年夜的调剂,根本上都是新人、新岗亭,带队的义务落在我的肩上。我们都认为担子重了、压力大年夜了,然则我们没有畏缩,在引导的┞俘确引导和各部分的大年夜力支撑下,凭着义务心和敬业精力,我们慢慢成熟起来。为了进一步的成长和进步,我对这半年多的工作做一下简单的总结

其次,在公司的支撑下,财务部与外部建立并保持了优胜的接洽,友爱妥当地处理了各单位的往来款项的进出,同时与银行建立了优良的银企关系,与税务机构建立了优胜的税企关系,并美满完成了对统计、工商等各部分有关材料的申报工作,为公暗里一步更好的完成财务工作,打下了优胜的基本。

感谢大年夜家!

在新的年度中,财务部的工作还有很多处所有待改进,财务轨制要慢慢完美,履行力度要加倍强大年夜。

第一, 开通了根本账户的网上银行,因为咱们的根本账户在平谷,距离比较远,开通网银之后,大年夜大年夜便利了各类营业的收付以及账户的萌芽和治理工作,挺高了工作效力,削减了成本费用

第二, 安都数控正式成为一般纳税人,增值税专用发票最高限额由1万元增至10万元,为数控公司今后的成长奠定了优胜的基本

起首,在客不雅、严谨、过细的原则下,截止到xx年12月底,审核各类单据19000余份,制造凭证2800余份,编制各类报表百余份,精确率均达到99%以上。

在本年5月底,也就是咱们第三展厅办公的第一天,我正式参加了安都这个大年夜家庭,转眼间已经到年最后,我也年腋荷琐开端只负责出纳工作的财务人员晋升到了负责全部财务工作的部分主管,在这里异常感激董事长和王经理给我此次机会,感谢他们的信赖和鼓励,也感谢各位同事对我工作的懂得和支撑,感谢大年夜家!

鄙人一步的工作中,我们要虚心向同业和同事进修工作和治理方面的经验,借鉴好的工作办法,同时尽力进修营业理论常识,扩大年夜猎取常识典范围,赓续进步自身的营业本质和治理程度,使财务的周全本质再有一个新的进步,以适应公司的成长和须要,可认为引导排忧解难,做到让引导省心,公司宁神。总之,在这一年的工作中,有成就和喜悦,也有不足之处,但我们会在往后的工作中赓续尽力、赓续改进。我确信公司财务部是一个联结、高效的集团,每位成员都可以或很多挡一面,我有信念协同财务部全部人员与安都合营走向光辉!

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2016年4月企业财务工作总结


针对此次会议的主题,我大年夜小处谈,对本身进行一次分析。我是大年夜外埠来到上海寻求成长,之所以来,就是在本地有一种强烈的危机感,因为本地经济的落后,不知本身的前程在哪里。自负年夜来到大年夜华,依附大年夜华的飞速成长,我也成了一个新上海人。因为房产行业的升平和成长,公司又做得如斯成功,让我认为一种相对的稳定。本身心坎的那种紧急感和发奋向上的精力在一点点的消褪。公司引导的┞封次会议主题很及时,让本身又一次熟悉到自身在工作中、在意识上都存在很多不足。基于这个目标,回想这一阶段工作,再和其他财务经理比拟,还存在很多的问题,欲望在XX年的工作中可以或许赓续改进,赓续进步,尽力做到适岗。

第一. 财务工作距财务治理的请求还有很大年夜的差距

第二. 管帐工作中如有很多待改进之处

第三. 治理工作的情势化、外面化

客岁集团公司财务治理手下发了《大年夜华集团财务治理轨制》以及组织我们进修了财务部《管帐工作基本规范》,对我们的管帐工作提出了具体的请求。但在实际工作中还存在很多不足之处,尤其在一些小问题的履行上不敷果断,在对一些已形成习惯做法的问题处理上,改变起来还有必定艰苦。

精心┞符理了《XX年4月企业财务工作总结》,望给大年夜家带来赞助!

有很多的日常治理工作作的还不敷过细、深化,往往只拘于情势或逗留在外面,没有起到真正的治理感化,对比轨制的请求,还存在问题,针对这种治理中存在的问题若何将治理工作做细作深,应是往后工作中的又一重点。

第四. 缺乏沟通,对相干信息控制不到位

财务工作是对企业经营晃荡的反竽暌钩、监督,对本部分以外的信息应及时懂得,今朝部分之间的协作没有问题,就是对财务临时没用或是不相干的信息、常识没有主动与其他部分进行沟通、懂得,到用时都不知该找谁;别的和公司引导的沟通还存在问题,对引导的工作思路及对财务工作的请求还不克不及完全控制,以至于使本身的工作有时很被动。

阳城的财务工作更多的┞氛样管帐工作,仅仅逗留在事中记帐、过后清算计帐,对事务成长的预感性不敷,不克不及将工作做在前面,往往是碰着问题解决问题,而不克不及做到防患于未然;别的,作为财务负责人对企业经营晃荡的介入不敷主动,不克不及深刻的┞菲握其经营晃荡的特点,只能是按照公司或引导的请求报送数据、材料,在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边,只是按照理论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距引导的请求还相差太远。

2016企业财务工作总结范文


春去秋来,四季轮回,公司已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的开始,人员结构有较大的调整,基本上都是新人、新岗位,带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了,但是我们没有畏缩,在领导的正确引导和各部门的大力支持下,凭着责任心和敬业精神,我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高,我觉得有必要对这半年多的工作做一简单的回顾。

一、作为非盈利部门,合理控制成本(费用),有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。年初,为了加强会计基础工作的规范性,完善公司的管理机制,财务部制定了新的《管理细则》。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论,把各项条款逐一与实际业务联系在一起,找问题找漏洞,并反复消化、严格把关。在出纳环节中,我们强调一定要坚持原则、不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中,我们依据细则中的规定,认真审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。通过这半年的实践,我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的,在销售额与上年同期基本持平的情况下,三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了20.8%.通过实际工作,我们都深刻的意识到加大成本控制的力度,尽快推出相应制度的必要性。

二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表,但大家以苦为乐,从来没有怨言,工作干得有声有色。为了提高员工的荣誉意识,针对公司出台的工资考核制度,我们相应地制定了内部员工工资考核方案,由部门经理依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性,充分发挥了企业的奖励机制,合理地利用了人力资源。

三、为了更好的与部门沟通,我们在完成本职工作的同时,发扬协作精神,积极配合总经办顺利完成了xx年工商年检的工作,为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了配合物流中心录入费用,我们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏,为公司完成销售计划提供依据,我们及时记录每一笔到款,准确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对,并做到营销、财务、物流中心数据口径一致。

四、为了培养自身的综合能力,取人之长、补己之短。我们定期进行小组讨论、学习企业会计制度,大家互相交流心得,熟悉各岗位的工作流程,把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理,再由部门经理转达给主管,主管根据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。除此之外,我们合理地安排每位员工的外勤工作,让每个人都有与外界接触的机会,做到工作有里有外、有张有弛。

五、在上半年的税务工作中我们克服了许多困难,通过积极参加国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料,顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。通过对税务筹划的学习,提高了每月纳税申报工作的质量,并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。

通过总结,我有几点感触:其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为,一个人的能力必竟有限,如果大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上,否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢?具体到各个部门,如果你努力的工作,业绩被领导认可,势必会影响到你周围的同事,大家以你为榜样,你的进步无形的带动了大家共同进步。反之,别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力,如此产生连锁反应的良性循环。其二是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网,每个部门看似独立,实际上它们之间存在着必然的联系。就拿财务部来说,日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系,听听它们的意见与建议,发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了会计的监督职能,二来能及时的把信息反馈到领导层,把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。随着社会的不断发展,会计的概念越来越抽象,它不再局限于某个学科,在金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求——逆水行舟,不进则退。如果想在事业上有所发展,就必需武装自己的头脑,来适应优胜劣汰的市场竞争环境。

人生能有几回博,在今后的日子里,我们要化思想为行动,用自己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图。

2016年10月企业财务工作总结范文


在今年5月底,也就是咱们第三展厅办公的第一天,我正式加入了安都这个大家庭,转眼间已经到年末了,我也从一个开始只负责出纳工作的财务人员提升到了负责整个财务工作的部门主管,在这里非常感谢董事长和王经理给我这次机会,谢谢他们的信任和鼓励,也谢谢各位同事对我工作的理解和支持,谢谢大家!

今年的财务部有了一个全新的开始,人员结构有较大的调整,基本上都是新人、新岗位,带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了,但是我们没有畏缩,在领导的正确引导和各部门的大力支持下,凭着责任心和敬业精神,我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高,我对这半年多的工作做一下简单的总结

首先,在客观、严谨、细致的原则下,截止到xx年12月底,审核各类单据19000余份,制作凭证2800余份,编制各类报表百余份,准确率均达到99%以上。

其次,在公司的支持下,财务部与外部建立并保持了良好的联系,友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支,同时与银行建立了优良的银企关系,与税务机构建立了良好的税企关系,并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报工作,为公司下一步更好的完成财务工作,打下了良好的基础。

尤其今年完成了几项重要的工作

第一, 开通了基本账户的网上银行,因为咱们的基本账户在平谷,距离比较远,开通网银之后,大大方便了各种业务的收付以及账户的查询和管理工作,挺高了工作效率,减少了成本费用

第二, 安都数控正式成为一般纳税人,增值税专用发票最高限额由1万元增至10万元,为数控公司以后的发展奠定了良好的基础

第三, 在王经理的大力支持下,财务部帮全体正式员工办理的社保手续,让大家得到了实惠,以后的生活也得到了保障,工作起来无后顾之忧

在新的年度中,财务部的工作还有很多地方有待改进,财务制度要逐步完善,执行力度要更加强大。

在下一步的工作中,我们要虚心向同行和同事学习工作和管理方面的经验,借鉴好的工作方法,同时努力学习业务理论知识,扩大猎取知识的范围,不断提高自身的业务素质和管理水平,使财务的全面素质再有一个新的提高,以适应公司的发展和需要,可以为领导排忧解难,做到让领导省心,公司放心。总之,在这一年的工作中,有成绩和喜悦,也有不足之处,但我们会在今后的工作中不断努力、不断改进。我确信公司财务部是一个团结、高效的团体,每位成员都能够独挡一面,我有信心协同财务部全体人员与安都共同走向辉煌!

谢谢大家!

财务工作总结:企业财务年终总结


以下是工作总结之家为大家整理的关于财务工作总结:企业财务年终总结的文章,希望大家能够喜欢!
 时光荏苒,2012年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

财务工作二十余年,也写了近二十份的年终总结,按说,我们每个追求进步的人,免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。


作为**集团子公司的**公司,财务部是公司的关键部门之一,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比2005年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将2007年的工作做如下简要回顾和总结。

今年的工作可以分以下三个方面:

一、费用成本方面的管理

1. 规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

2. 在原来的基础上细划了成本费用的管理,加强了运输费用的项目管理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目,真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。

二、 会计基础工作

(1) 认真执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。

(2) 国家财政部门对公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下,突然接受检查,但长宁区财政局还是对公司财务基础管理工作给予了肯定。给公司的财务等级分数也是评定组有史以来,评给分的一家公司。

(3) 按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中,积极配合相关人员工作。

三、 财务核算与管理工作

(1) 按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中,及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见,与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。

(2) 正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。

(3) 在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

(4) 作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。2008年我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项具体的业务,都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域,通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值。虽然,精细化财务管理是件极为复杂的事情,其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。

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