财务部2015年上半年工作总结范文。
时间过得好快啊，半年的时光一下子就过去了，为了更好更快的实现自己与团队的工作目标，我们应该针对自己半年来的工作内容分析总结，定期的工作总结可以帮助我们积累经验，总结教训。那么，大家在写半年度工作总结时要特别注意哪些方面呢？我们的小编特意搜集并整理了财务部2015年上半年工作总结范文，希望对大家有所帮助。
(一、)组织部分员工进行按期进修，以此进步部分员工的营业技能水平和司僧衣识。
(二)顺利完成了三险五金的缴纳工作。
我部分在行引导的直接引导下，在财务轨制的指引下，严格按规章轨制干事。想尽一切办法控制成本，节约开支，并也初见成效。阆中是一个特别的旅游城市，来仁攀来客比拟较较多，为了节约开支我们尽力将吃住安排在经济实惠的处所，让客人住着既舒畅也让我行费用开支获得了节俭。在用车方面，严格按派车单和修车单进行出车和修车，尽量削减油料和过桥过路费以及补缀费。在物质领用方面，严格按领料单进行领取材料，并分部分分专业进行归集，使得物质成本获得了有效的┞菲握。在来仁攀来客的┞沸待方面，我们尽量做到热忱严密，过细入微，使得客人有宾至如归的感到。
二、下一步工作计算。
上半年，我部分在人员缺乏的情况下，虽工作千头万绪，然则为了确保我行员工的亲自好处，应用一切可应用的机会和时光及时的将我行34位员工的住房公积金和医疗保险大年夜邮政局那边进行了账户过渡和缴费工作，确保了我行员工生病住院医疗报销和购房所需的住房公积金，保护了我行员工的亲自好处。
(四、)安然临盆工作获得加强。
(1)加强与邮政局以及外单位的沟通合作，尽力营造优胜的氛围，进一步促进我行营业的顺利开展。
(2) 合理做好资金头寸以及资金调剂工作，削减资金在途，加快资金的投放与回笼，进步我行的备付金率和应用户率。
(3) 以工本钱，尽力狠抓部分部队扶植以及思惟道德扶植。经由过程进修、交心、懂得控制部分员工的心之所想，解部分员工心之所急。使之更能轻装上阵，安心扎实于本身的本质工作。
安然工作重于泰山。我部分的重中之重的工作就是确保车辆的安然以及资金票款的安然。车辆安然方面，严格请求驾驶人员按期检修车辆，准时进行车辆移揭捉。严格请求驾驶人员不许可酒后驾车不许可疲驾临车。严格按照行规和作息时光进行派车用车，确保了我行的车辆安然和人身安然。资金票款方面，我部分资金调剂人员严格按照备付金定额和资金调拨审批权限进行资金调拨。按时收缴网点超限资金，及时使资金回笼。天天严格两次网点资金监控，留意资金异常动向，及时反馈及时申报，使得不安然身分扼杀在萌芽中。总之，我部分员工经由过程教导进修实践，对安然常识以及安然意识都有明显进步，大年夜而包管了我行各项工作的安然开展，获得了上级以及各级部分的承认。
每周礼拜一，我部分按质按量的遵守行引导的安排安排进行相干常识的进修，个中包含人事教导、安然法、管帐基本常识，司法律例常识、税法常识以及思惟道德本质的进修等。经由过程进修，使我部分员工更为深刻的熟悉到本身工作岗亭的重要性：文件上传下达的及时性，人事教导培训的科学性、车辆资金重要空白凭证的安然性。人们常说，思惟决定行动，行动决定履行力。我部分恰是重视了这一点，使行之有效的履行力获得了充分发挥，大年夜根本上改变了他们的工作立场，调动了他们的工作积极性，出色的完成了各自的工作，包管了工作质量又快又好的成长。
(4) 加强与营业部分的合营，尽力完成支行下达的各项指标义务，视支行动家，尽力为支行添砖加瓦。
(三) 积极合营营业部分，视支行动家，尽力完成行内下达的各项指标义务。
(5)加强部分员工技能常识、安然常识、司法常识的进修，以此进步本部分员工的本质程度。
XX年上半年，我财务部在行引导的直接引导下，在全行员工的大年夜力支撑和合营下，齐心合力，艰苦斗争，紧紧环绕岁首年代既定的目标，以更扎实的工作风格，严谨的工作立场，美满的完成了行引导交办的各项义务。现将这半年的工作总结材料报告请示
一、工作落实情况。
支行的生计与成长，不是哪一个部分的事，而是每一个员工的工作。是以，我部分积极响应行内的号令，动用一切可动用的关系来推动各项营业的成长，并取得了必定成效：商易通营业户均余额、储蓄存款营业量与定活比、对公营业等都在必定程度上起到了推动感化。特别是掉地保险资金的收取上，我部分更是积极响应，将收回的掉地保险资金及时的清理捆把上存上划。削减了我行资金在途，进步了我行资金应用率以及收益率。
(五) 充分服从年夜行引导的安排调剂，使得支行后勤保障工作顺利开展。
总之，上半年的工作虽取得必定得成就，但我们仍应当戒骄戒躁，扬长避短，总结经验教训，将工作完成的更好更出色。综合治理部分的工作千头万绪，但只要我们随时保持清醒的脑筋，居心想事，居心谋事，居心干事，联结同心专心，尽力拼搏，我想再大年夜的艰苦，我们也可以水到渠成!
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2015财务上半年工作总结范文
1、建立健全各项规章轨制，确保内部治理工作规范化。做好内控治理，重要身分是加强管帐出纳人员的┞服治营业进修。根据联社及上级工作成长的请求，结合我社案件防控季度排查工作的开展和内部工作的实际情况，持续组织内勤人员重灯揭捉习《管帐基本工作规范》和联社下发的有关管帐出纳文件精力，每人一本进修标记，按期不按期进行检查，充分了全部内勤人员的营业常识，进步了全员的┞服治本质。切实解决我社人员内控意识脆弱，轨制不完美，有章不循的问题，促进我社健康、快速成长。经由过程进修，使我社在账款质量上有了较大年夜进步。
面对银行业竞争日趋激烈的形势，我社保持做到“人无我有、人有我优、人优我新”的立异意识，赓续推出新的金融营业品种，激发了广大年夜员工组织存款的积极性，促进了存款稳步增长，一是实施存款“大年夜户公关计谋”。我社全部员工深刻领会“大年夜户功关计谋”的┞锋正含意，全员动员进行分析、查询拜访，找寻有价值的客户信息。成立“大年夜户攻关小组”同时设立了信息奖，在取得信息的基本长进行集中攻关，成效明显。同时，我们在稳定老客户的基本上，定点定人开展切实可行的膳绫桥办事晃荡，以取得宣传和增储的双丰产。二是我们积极加强改进营业网点的软硬件扶植，靠优质的办事吸引客户，工作中严格实施“十八字”办事方针，把办事做深、做细、做到家、做到位，按照规范化办事的请求进步办事质量，规范报务行动，切实把办事进步到一个新的程度。
四、高度看重，做好“三防一保”工作
二、加强信贷治理，确保资产安然
信贷工作是信用社实现效益的关键。本年，我社紧紧围环绕资产经营做文┞仿，赓续创造和进步信用社效益。一是完美信贷治理，进步信贷风险辨认和控制才能。大年夜岁首年代开端，为摸清我社信贷资产质量，按照联社信贷资产风险分类的标准，我社组织客户经理卖力进修相干营业常识，重点培养客户经理的“四种意识”营销意识、风险意识、责随便率性识、司僧衣识，对所有贷款材料进行检查，敌手续不齐备、材料不完美的按照风险治理部的请求进行收集和整顿。二是严格贷款发放法度榜样、严格手续、进步发放质量。本年，我擅浇轹强信贷治理，进步信贷发放质量作为信贷工作的重要内容来抓XX财务上半年工作总结。完美了贷款审批轨制，严格贷款操作法度榜样，使我社的贷款审查审批工作轨制化、规范化、法度榜样化，割断了违规贷款的泉源。在贷款的发放上，我社严格按照联社的规定法度榜样解决，实施贷款“三查”轨制，确保贷得出，收得回。对收回再贷的给于优惠政策，在贷款利率上给于优惠，积极培养优胜的信用情况。
时光飞逝，转眼间，XX年7月份又已经到来了，不知不觉，一年又以前一半了。下面来总结下我上半年的财务工作情况。
2、大年夜力组织存款，调剂存款构造，尽力增长低成本存款，充分应用我社区域的优势，积极搞好宣传，增长我社的存款范围。大年夜力拓展中心营业，培养新的营业增长点。
2、加强财务治理，尽力增收节支，进步经济效益。在财务开支方面，我社根据联社文件精力，实施财务公开，严格按照联社规定报批、审查入账。严格控制在总额包干的费用项目中列支，控制在标准之内。严格履行主任“一支笔”轨制，确保各项开支合规、合法，经得起各部分检查。
在安然保卫方面，我们按照“预防为主、确珍爱点、保障安然”的方针，保持“常年抓、抓常年”的指导思惟，强化防备，加强义务，卖力进修农村信用社营业场合“一日安然工作法”，实现了20nn年上半年安然经营无变乱，确保了人身和资金的安然。一是加强夜晚值班人员安然意识教导。值班、守库人员按时到岗，对值班时代须要检查的项目卖力检查，及时挂号安然保卫挂号簿，义务清跋扈二是落实安然保卫目标义务制。果断实施“一把手”负责制，并抓好“联防”工作
4、加强营业技巧练兵，进步员工的营业操作技能。我社为赓续进步各岗亭人员的营业技能，更好地适应当前金融行业的快速成长，进一步进步员工的营业本质，使每个职工安营业质量和做特效力获得进步，制订了营业技巧练兵轨制，掀起了技巧练兵的高潮。
在信贷治理上，我社能做到提早计算，心中稀有。我社请求客户经理对所有治理的贷款按照贷款“三查”轨制进行跟踪检查，月初五日前对当月到期贷款下发完到期贷款通知书，对发明苗头纰谬的贷款及时上报信贷治理小组，形成书面材料。其次加大年夜考察力度，确保义务目标的完成。我社就成立了不良贷款清收小组，分两组对每笔贷款进行逐户摸底排查，摸清贷款底数，请求客户经理充分熟悉到本年的严格情势。其次加大年夜客户经理考察力度，集中精力清收不良贷款，每位客户经理拿出底薪以上部分的用于对不良贷款绝对额降低与当月到期贷款收回的考察，对新增过期贷款多的客户经理责令下岗清收，下岗时代只产生活费。同时对贷款第一义务人进行穷究，严重者上报联社，决不如息姑息。经由全部客户经理的合营尽力，切实遏止了隐形不良贷款的产生。
3、以“案件防控季度排查晃荡”为契机，开展好风险排查工作。东郭信用社卖力贯彻落实各级案件专项治理工作会议精力，紧紧环绕联社党委的工作安排，保持以工本钱，扎实有效的开展风险排查晃荡。成立了东郭信用社案件防控季度排查工作引导小组，卖力进修、研究了联社的风险排查晃荡筹划，针对东郭信用社的工作实际，制订了操作性强的实施筹划。进修阶段，卖力进修了管帐出纳、结算、信贷治理、安然保卫等应知应会的常识，同时和内控治理工作及近年来产生的案件相结合，用身边的事教导身边的人，起到触类旁通的效不雅。
五、XX年下半年工作筹划
三、强化内控轨制扶植，做好管帐出纳工作
4、进步员工营业技能，加强岗亭练兵。按期举办营业技能比赛，营造进修、锤炼、进步的氛围。
1、加强对员工的┞服治思惟本质教导，进步思惟觉悟，促进员工部队职业道德本质的进步。扶植信合文化，构建调和信用社。
一、大年夜力组织存款，存款稳步增长
3、加大年夜收贷收息力度，尽力盘活信贷资产，加大年夜对不良贷款的依法告状和履行力度，扭转不良贷款的清收活化和泉币情势收回脆弱的局面。
财务2015年上半年工作总结范文
时光飞逝，转眼间，XX年7月份又已经到来了，不知不觉，一年又过去一半了。下面来总结下我上半年的财务工作情况。
一、大力组织存款，存款稳步增长
面对银行业竞争日趋激烈的形势，我社坚持做到“人无我有、人有我优、人优我新”的创新意识，不断推出新的金融业务品种，激发了广大员工组织存款的积极性，促进了存款稳步增长，一是实施存款“大户公关战略”。我社全体员工深刻领会“大户功关战略”的真正含意，全员发动进行分析、调查，找寻有价值的客户信息。成立“大户攻关小组”同时设立了信息奖，在取得信息的基础上进行集中攻关，成效显著。同时，我们在稳定老客户的基础上，定点定人开展切实可行的上门服务活动，以取得宣传和增储的双丰收。二是我们积极加强改进营业网点的软硬件建设，靠优质的服务吸引客户，工作中严格实行“十八字”服务方针，把服务做深、做细、做到家、做到位，按照规范化服务的要求提高服务质量，规范报务行为，切实把服务提高到一个新的水平。
二、加强信贷管理，确保资产安全
信贷工作是信用社实现效益的关键。今年，我社紧紧围围绕资产经营做文章，不断创造和提高信用社效益。一是完善信贷管理，提高信贷风险识别和控制能力。从年初开始，为摸清我社信贷资产质量，按照联社信贷资产风险分类的标准，我社组织客户经理认真学习相关业务知识，重点培养客户经理的“四种意识”营销意识、风险意识、责任意识、法律意识，对所有贷款资料进行检查，对手续不齐全、资料不完善的按照风险管理部的要求进行收集和整理。二是严格贷款发放程序、严格手续、提高发放质量。今年，我社把加强信贷管理，提高信贷发放质量作为信贷工作的重要内容来抓。完善了贷款审批制度，严格贷款操作程序，使我社的贷款审查审批工作制度化、规范化、程序化，堵截了违规贷款的源头。在贷款的发放上，我社严格按照联社的规定程序办理，实行贷款“三查”制度，确保贷得出，收得回。对收回再贷的给于优惠政策，在贷款利率上给于优惠，积极培育良好的信用环境。
在信贷管理上，我社能做到提早打算，心中有数。我社要求客户经理对所有管理的贷款按照贷款“三查”制度进行跟踪检查，月初五日前对当月到期贷款下发完到期贷款通知书，对发现苗头不对的贷款及时上报信贷管理小组，形成书面材料。其次加大考核力度，确保任务目标的完成。我社就成立了不良贷款清收小组，分两组对每笔贷款进行逐户摸底排查，摸清贷款底数，要求客户经理充分认识到今年的严峻形式。其次加大客户经理考核力度，集中精力清收不良贷款，每位客户经理拿出底薪以上部分的用于对不良贷款绝对额下降与当月到期贷款收回的考核，对新增逾期贷款多的客户经理责令下岗清收，下岗期间只发生活费。同时对贷款第一责任人进行追究，严重者上报联社，决不如息迁就。经过全体客户经理的共同努力，切实遏止了隐形不良贷款的产生。
三、强化内控制度建设，做好会计出纳工作
1、建立健全各项规章制度，确保内部管理工作规范化。做好内控管理，首要因素是加强会计出纳人员的政治业务学习。根据联社及上级工作发展的要求，结合我社案件防控季度排查工作的开展和内部工作的实际情况，继续组织内勤人员重点学习《会计基础工作规范》和联社下发的有关会计出纳文件精神，每人一本学习笔记，定期不定期进行检查，充实了全体内勤人员的业务知识，提高了全员的政治素质。切实解决我社人员内控意识薄弱，制度不完善，有章不循的问题，促进我社健康、快速发展。通过学习，使我社在账款质量上有了较大提高。
2、加强财务管理，努力增收节支，提高经济效益。在财务开支方面，我社根据联社文件精神，实行财务公开，严格按照联社规定报批、审查入账。严格控制在总额包干的费用项目中列支，掌握在标准之内。严格执行主任“一支笔”制度，确保各项开支合规、合法，经得起各部门检查。
3、以“案件防控季度排查活动”为契机，开展好风险排查工作。东郭信用社认真贯彻落实各级案件专项治理工作会议精神，紧紧围绕联社党委的工作部署，坚持以人为本，扎实有效的开展风险排查活动。成立了东郭信用社案件防控季度排查工作领导小组，认真学习、研究了联社的风险排查活动方案，针对东郭信用社的工作实际，制定了操作性强的实施方案。学习阶段，认真学习了会计出纳、结算、信贷管理、安全保卫等应知应会的知识，同时和内控管理工作及近年来发生的案件相结合，用身边的事教育身边的人，起到举一反三的效果。
4、加强业务技术练兵，提高员工的业务操作技能。我社为不断提高各岗位人员的业务技能，更好地适应当前金融行业的快速发展，进一步提高员工的业务素质，使每个职工在业务质量和办事效率得到提高，制定了业务技术练兵制度，掀起了技术练兵的热潮。
四、高度重视，做好“三防一保”工作
在安全保卫方面，我们按照“预防为主、确保重点、保障安全”的方针，坚持“常年抓、抓常年”的指导思想，强化防范，增强责任，认真学习农村信用社营业场所“一日安全工作法”，实现了20nn年上半年安全经营无事故，确保了人身和资金的安全。一是加强夜晚值班人员安全意识教育。值班、守库人员按时到岗，对值班期间需要检查的项目认真检查，及时登记安全保卫登记簿，责任清楚。二是落实安全保卫目标责任制。坚决实行“一把手”负责制，并抓好“联防”工作
五、XX年下半年工作计划
1、加强对员工的政治思想素质教育，提高思想觉悟，促进员工队伍职业道德素质的提高。建设信合文化，构建和谐信用社。
2、大力组织存款，调整存款结构，努力增加低成本存款，充分利用我社区域的优势，积极搞好宣传，增加我社的存款规模。大力拓展中间业务，培植新的业务增长点。
3、加大收贷收息力度，努力盘活信贷资产，加大对不良贷款的依法起诉和执行力度，扭转不良贷款的清收活化和货币形式收回薄弱的局面。
4、提高员工业务技能，加强岗位练兵。定期举行业务技能比赛，营造学习、锻炼、提高的氛围。
集团财务部2015年上半年工作总结
以下是工作总结之家为大家整理的关于集团财务部2015年上半年工作总结的文章，希望大家能够喜欢！
2015年上半年，集团财务部紧紧围绕董事长的集团发展战略，克服困难，努力搞好经营管理，进一步提高经济效益，全面推进集团各产业公司稳步发展为指导思想，以务实的作风，为集团各产业公司的业务发展提供了良好的服务，较好的完成了各项工作任务，现就2015年财务部上半年工作简要总结如下：
一、进一步理顺财务管理体系，加强制度建设
由于国家经济大环境的影响，外部环境恶化，我们集团公司将面临比以往更复杂的局面，生产经营也面临多重挑战，因此，我们的内部管理工作尤为重要，上半年受 董事长的安排集团财务管理班子对集团各产业公司的财务管理制度进行了修订，根据集团的发展规划和战略对财务管理制度及相关内控流程进行补充和完善，现已基 本完成，部分产业公司的财务管理制度已经进入试行阶段。财务管理体系也进行较大的变动与集团发展相适应，将各产业公司财务部门收集团统一管理和调配，各产 业公司财务部由集团财务部派驻，有利于集团资金的统一管理和优化使用。
二、严格预算管理，合理安排资金
这项工作是今年制度修订的重要内容，财务预算管理是产业公司完成各项工作任务，实现经济目标的重要保证。也是财务工作的基本依据，因此认真做好集团各产业 公司的财务预算具有重要的意义，为了搞好这项工作，我部根据集团的业务发展情况，各分公司的经营性质结合外部环境的影响，并以以前年度经营成果为参数，详 尽分析，使预算做得更加切合实际，利于操作，发挥其在财务管理中的积极作用，在实际执行过程中，严格按照预算执行，不得随意调整预算，充分发挥了资金的使 用效益，确保各产业公司的各项工作顺利完成。
三、集中调配资金，增加理财收入，降低财务风险，保证现金流正常化
1、集团资金在董事长的统一安排下，集中管理，集团财务部按照投资的进度和生产的周转周期，来合理安排资金，并对闲置资金进行再次经营，使资金收益化，并从中获得了比较满意的成果。
2、资金集中后便于董事长调配，如对外投资、各产业公司经营过程中的资金需求，财务部均能快捷提供，使资金快速进入运转环节，提高资金使用率。
四、重视日常财务收支管理，加强监管力度
收支管理是财务管理工作中的重中之重，加强收支管理，即解缓了资金的供需矛盾，也执行了开源节流的财务宗旨，为加强这一管理，上半年在完善制度时作了重点 补充，各产业公司制定了月度资金计划表、月度资金执行情况表、年度资金计划表等，使财务日常工作做到有法可依，有章可循，实现管理规范化、制度化。对一切 开支严格按照制度办理。
财务工作象年轮，一个月工作的结束，意味着下一个月工作的重新开始。虽然繁杂、琐碎，也没有太多新奇，但是作为公司正常运转的命脉，我们深深的感到自己岗位的价值，作为集团公司的重要职能部门， 做好财务监管工作是份内之事，各分公司财务部门根据公司经营特点，制定内控流程，每年都在进行补充完善，尽可能堵塞漏洞，增利润。如：酒城宾馆财务部，今 年上半年重新拟定新的物资验收制度、流程，并于6底前对相关部门进行了培训，有效控制物资验收方面存在的问题。每月与采供部、餐饮部到成都对海鲜、外地蔬 菜零售市场、批发市场进行调查，详细记录数据并整理，实事求是的对比供货商报价，采用最低的价格，从而达到采供双赢的目的。三溪销售公司财务部今年加强了 内审力度，深化资金和资产的管理，在资金管理方面，建立了各项费用财务审核制度，公司重大资金审核建立相应的长效机制，对包材款建立生产、成品以及基酒多 方审核，尽量做得零死角，对市场费用按公司核定费效标准进行严格监管不定期到市场抽查； 在资产管理方面，加强了安全管理，对库房和在库产品及包材进行定期、不定期盘点和安全检查，对盘点结果进行责任挂勾；敦促各外租库进行财产商业保险，保障 公司财产安全；三溪房地产公司财务部，由于行业特点，款项多是大额收支，在人员少，工作任务重的情况下，严格控制工程成本，保证收入真实完整，实现利润最 大化。财务监控是一项重要工作，我部将继续深化，争取将监控工作覆盖所有的经营点位。
五、积极进行税务筹划工作
如何在合理的情况下，减少税负，是企业财务管理中永恒的话题，我部上半年针对集团各产业公司的实际情况，在不违反财政、税法规定的前提下，经过不懈努力，争取到有关财政、税务部门的税收优惠政策，合理减少税负。
1、认真负责做好了2014年度企业所得税汇算清缴工作
企业所得税汇算清缴，是企业在纳税年度结束后必须进行的一项重要工作，无论是否在减税、免税期间，也无论盈利或亏损，均应按照企业所得税法及其实施条例的 有规定进行企业所得税汇算清缴。每位财务人员对《企业所得税年度纳税申报表》都很熟悉 ，但我们必须熟悉掌握所得税的相关政策，才能结合企业实际情况做好各分公司的企业所得税的汇算清缴，每年税收都会有变化，因此我部每年均要组织财务人员进 行学习，参加税务局举办的培训，专题对2014年度企业所得税汇算清缴及费用如何合理列支进行培训与讨论。各分公司在申报过程中存在的问题，集团财务部及 分公司有关人员及时与税务部门进行沟通，各分公司于2014年5月31日前较好地完成了2014年度企业所得税汇算清缴。
2、加强与税务部门的沟通，减少税务风险，提高办事效率。
这两年因国家的大环境变化，税务稽查频繁，我部一方面积极的地配合税务稽查部门的检查，另一方面想尽各种办法做好各种应对措施，尽量将税务风险降到最低。
六、配合集团资产管理部对集团资产进行盘点清理
集团资产分移动性质和固定性质两类，原管理模式是产业公司具体负责，财务部配合管理与监督，现集团成立了资产管理部门，管理体制上作了变动，由资产管理部 对集团资产进行管理与监督，目前我部正配合资产管理部对资产进行重新梳理并按资产管理部的要求进行帐表清交，估计这项工作年内全面完成，重点对移动性质的 资产进行管控。
七、存在的问题
1、财务工作繁杂琐碎，日常事务较多，因此用于学习培训的时间极少，随着各项财务、税务的新准则不断出台，财务人员财务知识、税务知识略有欠缺。针对专业 知识方面财务部应加强培训：包括税务知识、会计业务、以及如何与税务人员交流的技巧。尤其近年来企业所得税、个人所得税国家均出台新政策，财务部应多加培 训，进行学习、讨论，争取使企业利润化。将分公司财务人员培养为不仅能够做好资金收付工作，还能够充分发挥财务管理的作用，增强独立解决问题的能 力。
2、通过今年上半年的几次税务检查，我们感到会计核算的基础工作还需要进一步加强，基础工作是一切工作的根本。我部将进一步开展会计规范化，特别是对会计制度和税务政策有差异的问题多咨询研究，尽可能做好会计处理，在对每笔会计核算都要有统盘考虑和长远的观念。
八、下半年工作打算
加强财务基础工作，认真做好年终决算和财务分析工作，年终决算是一项比较复杂和繁重的工作，主要是对各产业公司资产的清理，编制会计报表和撰写财务报告 等，财务报告是反映各产业公司的财务状况和经营情况的书面文件，是董事长及集团领导了解情况、掌握政策和经营策略管理的重要资料。为了做好这项工作，我部 针对现在的情况，抓紧清理集团内部债权债务，进一步核实各产业公司的往来款项，真实反映集团各产业公司的经营盈利情况和资金流情况，并组织全体财务人员认 真细致的搞好年终决算和撰写财务报告，对各产业公司的财务情况进行详尽的分析，总结经营管理中的经验，揭示存在的问题，以便改进财务管理工作，提高管理水 平，为董事长及集团领导决策提供有效依据。
今年已过去了一半的时间，我部在董事长的正确领导，集团领导的大力支持以及各产业公司的配合下，内部管理工作有了较大的推进，下半年，我部继续努力工作，以开拓进取的工作态度，与时俱进，为集团公司的振兴发展，进一步提高经济效益作贡献。
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