财务分析经理年度工作总结一文。
指缝很宽，时间太瘦，悄悄从指缝间溜走。我们在某些事情中得到了一些感悟了很多，大部分人都会被上司或者老师要求写一篇总结，总结就是过去时间做的事的总检查、总评价，写总结范文的时候我们注意哪些地方呢？为此，小编花时间整理了财务分析经理年度工作总结一文，希望对大家有所帮助。
1、 财务部的工作不敷主动，往往是被动接收工作，屡次影响其他部分的工作;
(三)、严格按财务轨制督促相干部分的工作。比如督促客服、采购、物料部分的报表编制和上报。及时进行月度、季度、年度财务决算，为公司进行经营决定计划、财务分析供给真实、及时、靠得住的决定计划信息。在深度上大年夜过后反竽暌钩改变到事前控制、过后考察分析的治理管帐上来，使管帐信息加倍具有时效性和真实性。
以上筹划的顺利履行离不开引导的支撑信赖、离不开财务部的同事们合营尽力，同时也须要其他协作部分的支撑。欲望在xx年我们能取得更好的成就。
时光如梭，xx年很快就以前了。回想这半年的工作，我对公司财务工作已慢慢懂得，并比较顺利地接办了大年夜部分工作。同时对应收敷衍账款进行了清理，剔除了往年遗留的不清账目，应当说如今的┞匪目是清跋扈的。利润核算也不再像以往的“过山车”，忽高忽低，这重要得益于进销存营业的电算化。当然xx年也有很多不足之处，重要有以下几点：
财务分析经理年度工作总结一文欲望你在xx年有更大年夜的进步，xx心想事成！
3、 财务没有起到很好的监督感化，给公私运营增长了不少隐性成本。
二、xx年度工作筹划
以前的成就只能解释以前。“逆水行舟，一向则退”。在新的一年迈，我们除了在公司引导的┞俘确引导下，卖力实施岗亭职责，美满完成引导交办的各项工作外，搞好财务基本工作，严格按照“一责两制”进行财务核算和财务监督。(一)、“一责”是指问责制，谁没有尽职，那么就由谁承担义务;“二制”是指公司财务轨制及税法轨制。1、按照公私家员编制筹划，财务部将由4人构成，对于往后各个工作的岗亭的定位，我们会制订响应的岗亭职责。财务部工作岗重要由财务部主管、往来管帐、税务管帐、出纳构成。那个岗亭掉足，则由岗亭义务人承担相干义务。
3、加强财务部内部稽查采嘲堕察轨制，按期或不按期抽查银现金库存的银行账目，杜绝内部风险。
2、遵守财经规律，严格按照公司财务轨制审查各项经济营业报销单据，根据审核无误的原始凭证做好管帐核算工作，及时记帐、结帐，做到帐帐相符、帐表相符。按月、季、年度及时上报管帐报表及有关统计报表。细化公司收入、成本、费用、利润核算办法，形成一套合适本企业的完全核算法度榜样，做到真实、精确、完全。卖力审核各项合同。搞好固定资产核算及进销存工作;严格按税律例定精确计算营业税款及小我所得税等各项税金并负责按时及时、足额地缴纳税款，积极合营税务部分应用新的税收申报软件，及时发明违背税务律例的问题并予以改┞俘，保持与税务部分的沟通与接洽，取得他们的支撑与指导。做好发票的领用、开具、缴销工作，及时髦好防伪税控体系的抄税工作。负责与有关部分接洽做好体系软件的进级及保护移揭捉工作。
2、 工作不敷细化，存在很多马脚，比如现金的盘点工作就只有情势没有本质;
(二)、我公司是商品流畅企业，是以精确的进销存核算及合理的存货控制对公司的运营有着极其重要的感化。起首合理的库存有利于削减资金的┞芳用，其次精确的核算存货能精确的反竽暌钩公司的运营情况。在xx年我们筹划财务部这边同时对存货进行数量核算，在广度上把管帐核算和财务治理本能机能渗入渗出到商品的进销存诸环节，推动管帐电算化，加强对存货的治理，改变以往零丁由物料部分掌控存货的局面。使财务能真正起到监督的感化。
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财务分析经理年度工作总结范文
1998年卒业于东北财经大年夜学财务管帐专业，1999年经由过程全国管帐师职称资格测验并取得了响应的职称证书，xx年经由过程国际acca资格认证测验，xx年经由过程辽宁省财经类职称外语测验，xx年9月至今在东北大年夜学工商治理学院攻读mba。
建厂初期，财务范围很小，固然注册资金1000万元，但泉币资金到位的只有102万元。因为注册本钱股东单位多次变革，直至到xx年12月份，经由过程管帐师事务所的验资及评估，确认了股东单位的出资额及所占比例，这使财务工作的治理获得了进一步的规范，6年来公司大年夜小范围企业成长到总资产达6797万元中型企业。大年夜筹集资金到项目开辟;大年夜固定资产改进到购买地盘、新建厂房;大年夜运营本钱治理到产品临盆、市场开辟、产品发卖、收受接收资金;大年夜审计检查到财务决算;大年夜对外报表到国度大年夜企业工委的企业基本材料的编制，在本人的带领下，财务做了大年夜量的工作，特别是，沈阳xxxx公司被沈阳市国度税务局评选为“xx年度优良a级纳税户”的284俭朴业之一。
二、营业方面
1998年5月调至沈阳市xxxx开辟中间做财务工作,同年8月成立沈阳xxxx公司,担负财务部经理。当时新纪公司的财务人员在三好街办公，而临盆基地在外埠，工作沟通相当不便利，为了包管公司的临盆正常进行，公司引导决定将财务部搬到临盆基地办公，于1999年8月10日搬到临盆基地办公。
本人营业才能的进步与沈阳xxxx公司的成长是同步的。公司成立伊始，财务人员少、资金严重不足，全部临盆车寄┞俘在进行改进，产品在进行试临盆阶段，项目不克不及适应范围临盆，限制了企业的成长，当时成天都在想如何才能将银行的贷款及早到位，赞助企业袈渌作起来，在引导的多方尽力下，终于在1999年6月将第一笔贷款拨到公司的┞肥户上。当时引导的一句话我至今仍记忆如初“引导说：赵管帐，这可是一切切哪，我说，就是一个亿，支撑也要按照财务的规定去支撑。”这解释我们借钱的钱来之不易，在支撑方面必定要花得合适，尽可能的削减支撑，给引导做一个好参谋。
一、财务治理工作
本人自1978年开端大年夜事财务工作，担负过出纳员、记帐员、成本核算员，大年夜事的管帐行业有贸易，建筑业，科研事业，工业企业的核算，担负财务部分主管管帐xx年，担负财务部分经理6年。本人完全应用业余时光参加进修管帐常识和测验的，目标是不克不及影响单位的工作，也为了和本部分人员安营业方面合营进步，以最高的营业程度指导本部分人员的工作，无论是审核原始凭证、制单、记帐、报表、预算、决算上都指导在先，特别是财务软件，erp体系更要实施规范化，是为了更好地做好公司的财务工作，为公司的经营决定计划供给及时，精确的经济信息。
2015年财务分析经理年度总结
1998年毕业于东北财经大学财务会计专业，1999年通过全国会计师职称资格考试并取得了相应的职称证书，xx年通过国际acca资格认证考试，xx年通过辽宁省财经类职称外语考试，xx年9月至今在东北大学工商管理学院攻读mba。
一、财务管理工作
1998年5月调至沈阳市xxxx开发中心做财务工作,同年8月成立沈阳xxxx公司,担任财务部经理。当时新纪公司的财务人员在三好街办公，而生产基地在外地，工作沟通相当不方便，为了保证公司的生产正常进行，公司领导决定将财务部搬到生产基地办公，于1999年8月10日搬到生产基地办公。
本人业务能力的提高与沈阳xxxx公司的成长是同步的。公司成立伊始，财务人员少、资金严重不足，整个生产车间正在进行改良，产品在进行试生产阶段，项目不能适应规模生产，限制了企业的发展，当时整天都在想怎样才能将银行的贷款及早到位，帮助企业运作起来，在领导的多方努力下，终于在1999年6月将第一笔贷款拨到公司的帐户上。当时领导的一句话我至今仍记忆如初领导说：赵会计，这可是一千万哪，我说，就是一个亿，支出也要按照财务的规定去支出。这说明我们借款的钱来之不易，在支出方面一定要花得得当，尽可能的减少支出，给领导做一个好参谋。
建厂初期，财务规模很小，虽然注册资金1000万元，但货币资金到位的只有102万元。由于注册资本股东单位多次变更，直至到xx年12月份，通过会计师事务所的验资及评估，确认了股东单位的出资额及所占比例，这使财务工作的管理得到了进一步的规范，6年来公司从小规模企业发展到总资产达6797万元中型企业。从筹集资金到项目开发;从固定资产改良到购买土地、新建厂房;从运营资本管理到产品生产、市场开发、产品销售、回收资金;从审计检查到财务决算;从对外报表到国家大企业工委的企业基础材料的编制，在本人的带领下，财务做了大量的工作，特别是，沈阳xxxx公司被沈阳市国家税务局评选为xx年度优秀a级纳税户的284家企业之一。
二、业务方面
本人自1978年开始从事财务工作，担任过出纳员、记帐员、成本核算员，从事的会计行业有商业，建筑业，科研事业，工业企业的核算，担任财务部门主管会计xx年，担任财务部门经理6年。本人完全利用业余时间参加学习会计知识和考试的，目的是不能影响单位的工作，也为了和本部门人员在业务方面共同提高，以最高的业务水平指导本部门人员的工作，无论是审核原始凭证、制单、记帐、报表、预算、决算上都指导在先，特别是财务软件，erp系统更要实行规范化，是为了更好地做好公司的财务工作，为公司的经营决策提供及时，准确的经济信息。
2016年财务分析经理年度总结范文
2、往后尽力的偏向
第一部分 重要工作成就
2、《经营义务制实施筹划》因为推敲市场变更及其他不肯定身分较少，因而造成一些车间的经营情况与预期的结不雅进出较大年夜。
我分担经营工作，管钱、管人、管事。可以说利在手中，但我深知“贪欲一开端，就意味着要在监牢中去终”。所以，我时刻严格请求本身，管住本身的手，管住本身的口，管住本身的腿。廉洁自律，秉公干事。自身赓续加强进修，以进步治理才能，营业程度，能慎密接洽群众。深刻实际，大年夜胆工作。但“金无赤金，人无完人”，我自身还有很多缺点，须要在今后的工作加以克服，赓续进步本身的本质和才能，加倍自如地干好本职工作，使的经营工作上台阶。
一、财务治理是企业治理的一部分，是有关资金的获得和应用的治理工作，关系到企业的生计和成长。所以，上任伊始，我就抓紧进修财务常识，寻找内部控制的脆弱环节，割断各类马脚。先后多次带队对各车间的库存进行了盘查，摸清家底，进行目标成本治理，xx年10月，组织人员深刻实际，收集材料，历经一月，编制了加工车间重要产品的目标成本，以此，对临盆成本进行控制。xx年12月份，本年8月份两次带队对各荡位跏务进行了检查，对存在的问题进行改┞俘，岁首年代亲自草拟制订了《关于现金治理的办法》，堵决了小金库的存在。严格履行差盘川盘川、材料费用等的报销轨制，堵决弄虚作假。本年6月份，安排从新对全厂的固定资产进行了卖力核查，规范了治理。经由过程以上等方面的尽力，使我厂的内部控制工作加倍有效，财务核算工作加倍合理、真实、靠得住。
二、受宛转，大年夜xx年8月份开端，对“三项轨制改革”进行调研，先后带队考察了公司表里改革、改制多简单位，组织人员草拟了《改革实施筹划》。按照公司十届三次职代会精力，本年2、3月份与公司相干处室合营协商，完美了该筹划，并获得赞成。7月份率先对进行了改革。因为精心安排，严密布署，取得了较好的结不雅。
第二部分 工作分析和自成分析
3、职工培训投入大年夜，效不雅不很明显，投人与结不雅纰谬等。虽说与大年夜情况有关系，但重要与培训缺乏立异，办法单一有关，须要下大年夜力量进行改进。
在一年的任职经历中，虽说尽心尽力，但也有很多不尽人意的处所值的我去反思，去赓续地改进。
四、看重职工技能培训，大年夜xx年8月到本年8月，共组织举办了电工、督工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、锻造工等培训班，培训人员人，嘉奖人，降岗人，促进了技巧工人技能的进步。并且我厂也荣获了职工培训先辈单位称号。
七、加强劳动规律治理，大年夜xx年7月份开端，全厂干部、职工实施挂牌上岗，并制订了《劳动规律治理办法》，并不按期对各单位进行检查，极大年夜地改变了干部、职工的工作风格。
工作分析
1、建议、看法
三、本年元月份，主持制订了《经营义务制实施办法》，进一步完美了以经营义务制为中间，责、权、利相结合，按劳分派，绩效优先，兼顾公平的经营义务制考察体系，有效发挥了经营义务制的杠杆感化。
4、改革后，没有及时抓劳动规律，比来，全厂劳动规律有所退步。
五、本年4月份，在“xx”残虐时代，按公司请求，及时组织抽调人员，设立检查站保护水源、并经常检查督促此项工作，美满完成了义务。
岁月如梭，时光似箭，碰到一年金秋季候。一年时光对仁攀类汗青而言，只是一瞬，但对一小我的平生而言却不算短，特别是昔时富力强的时侯，更具有十分重要的意义。以前的一年，是我走上新的引导岗亭的第一年，更是我人生的一个转折点。在厂行政引导分工中，安排我分担经营工作，主管财务、劳动工资培训、公安、福利等科室。面比较较陌生的营业，我边进修边工作，边工作边进修，一年多的工作中，既有苦，也有乐;既有成就，也有不尽人意之处。我异常看重组织赐与的机会，竭尽全力，谨小慎微地工作，以回报组织和广大年夜职工对我的信赖。在全厂经营形势异常艰苦的情况下，也较好地完成了公暗里达的经营指标。现就本身一年多来的进修、工作等情况做以总结和分析，向在坐的各位引导和同志们做以报告请示
自成分析
持续加强进修，进步自身本质，赓续适应情况的变更。加强道德教养，拒腐防变。扎实干事，诚实做人，尽力做到让组织宁神、职工知足、本身心中无愧。在其岗，谋其事。干好本职工作。谋求经营工作的健康，稳步，有效开展。
第三部分 建议、看法和往后工作尽力的偏向
1、吃亏，虽说是由原材料质量问题引起，但我在查库工作中没有及时发明，特别是客岁的潜亏转移到本年，给本年的经营工作带来了很大年夜的负面影响。我应负很大年夜义务。
六、协助开展户搬家和周转房、腾空房处理等工作，并负重要义务。此项工作时光长，义务重，核心多，抵触大年夜。为了搞好这项工作，近一年来，多次召开专题会议进行研究安排，经常深刻车间、独身单身楼、家眷区懂得情况，解决问题，平息抵触，克服了诸多艰苦，使我厂此项工作开展的比较顺利。
在改革过程中，我们也听到了不合的声音，我认为这很正常，改革就是破旧立新，就是要改掉落束缚临盆力成长的临盆关系，树须要打破旧的思惟不雅念，旧的好处关系。市场经济日益趋于成熟，而我们的不雅念不改变，我们的机制、体系体例不立异，只能生计于一时，不克不及生计于长久。改革是大年夜势所趋，时代所迫。为了机电修配厂的生计，成长，各项改革应稳步向前推动。