关于两年代建制管理工作的思考。
当我们的任务完成时，往往都需要写一份总结。写总结有利于我们学习和工作能力的提高。每写一次总结，我们就可以想的越多：有时候，为他人创造价值，也是在为自己创造价值。那么我们写一篇总结需要考虑什么呢？为了让您在使用时更加简单方便，下面是小编整理的“关于两年代建制管理工作的思考”，供大家参考，希望能帮助到有需要的朋友。
总述：
一、代建制管理工作的范围：从项目立项到工程竣工验收移交全过程，包括了：可行性研究、环境影响评估、项目建议书、征地拆迁到设计、监理、施工单位的招标确定、工程的施工过程、竣工验收移交过程、保修责任期配合工作等等。
二、代建制的管理思路：以代业主的身份负责项目的开发报建、报批、项目实施期的日常处理工作，而其中较为关键的是：
1、 对监理单位的管理工作；
2、 对涉及单位的管理工作；
3、 对施工单位的管理工作；
4、 对甲供材料单位的管理工作。
5、 对上级领导部门（业主、使用单位、政府各相关部门）的协调配合工作。
三、总的来说：由于代建制推行的时间并不长，相关的政策法规并不完善，例如：取费偏低、报建工作的合法身份尚未明确等，加上代建单位必须面對的多头管理（业主、使用单位、政府各相关部门）常常各方指导意见不统一，导致目前代建工作普遍陷入“进退维谷”的局面，市场的健康良性发展仍有待政策的出台及时间的磨砺。
正 文
本文将从四个不同角度结合本人从事代建工作的管理经验进行分析：
一、项目前期（指尚未正式开始施工前的准备工作阶段）
这期间代建方主要关注重点是项目前期准备工作的完成情况，包括代建合同的签订、项目报建工作的推进、项目可行性研究报告、
这期间有个比较关键的节点就是修建性详细规划，项目前期的修详规（此部分待整理）
二、设计阶段
设计阶段包括方案设计、初步设计、扩初设计、施工图设计。
谈到设计就不得不谈谈对设计院的管理工作了，而谈到管理设计院就不得不说设计招标，而作为甲方在设计招标前就必须完成一项工作那就是设计任务书，可以参考一些国内国际类似的项目案例很有借鉴价值，再结合项目的实际、业主、使用单位的需求、总投资等等编制设计任务书。设计任务书必须包括工程的规模、项目的投资额（其实还应该有一个设计限额，防止设计出的图纸超投资，而根据我所了解的几个项目毫无例外的都死在这个环节，一来是由于没有预留空间的将设计限额提供给设计院，而设计院的图纸一般都难免缺漏项，也有可能是甲方的项目建议书或者设计任务书的时候就已经漏项，最终导致超投资。二来一般的设计院对投资控制没什么概念，所以设计出來的图纸一般都会超投资，而此时再来调整设计或者斩项就会显得异常困难，业主方肯定想要功能多样化，而投资额却限死了，重新大幅度调整设计也不太现实，工期来不及了）。所以，设计任务书应尽量的完备，也应大力要求设计院必须限额设计。扯远了，继续谈设计招标，对设计院的管理工作贯穿整个项目实过程，从最初的初步设计、修建性详细规划开始就要与设计院打交道。所以作为代建方在设计招标时就应进行控制，要在资格预审时将技术能力低、资质差的单位排除。
承接上面的话题，对所有单位的管理其依据都无非是合同，在此着重讲讲设计合同。作为甲方（无论是代建制或是项目管理制抑或是地产开发公司）都应在合同签订的时候尽可能的将以下几点限制设计院的条款纳入合同。
1、 在合同约定的时候设计院的进度款不能支付的太快，一来是因为设计师的提成是根据设计院收到的进度款的百分比支付的，如果甲方太早就支付了设计费的大部分，那么到了后期，特别是裝修期间，之间各专业之间的图纸矛盾都将在此反映出來，而此时的工作无论对施工单位或是对甲方都是至关重要的，而唯独从设计院的角度出发这不过就是各专业的配合问题，一般都会扔几个新人在那处理，而将主设计师抽走。二来，如果过早的支付过多设计费，则到后期甲方已难以强有力的控制设计院，而如果还有大量的设计费在甲方手中，则甲方可以一贯保持对设计院的强势地位。要相信在这个世界上合同只是一纸空文，只要有足够的利益，那么合同将与白纸无异，只有把握了钱才能更好的控制各个单位。
2、 合同中应约定设计变更的限额，超出部分应对设计费按一定的比例进行扣除。以此来要求设计院在设计工作时必须谨慎、细致。这样有两个好处，一是减少了一些不需要的变更，加快了项目进度；二来也对投资控制有很大帮助。毕竟变更少了，工期、投资都会相应的减少，也减少了施工单位的索赔机率。
3、 所有图纸的审核或汇集的终点应该为建筑设计师，只有建筑设计才会有意识的对机电裝修的合理性进行比较全面的审核。只因目前我所接触到的设计院，各专业配合出图上都存在很大的问题，土建的不管你机电是否能安装，机电的也完全不管你裝修是否能收口，而裝修的呢很多时候修改完裝修图纸则完全不理你机电、土建是否能施工。所以所有的施工图必须由建筑设计师进行审核。而甲方在签合同的时候就应写明如果出現上述问题则将对设计院予以经济制裁，只有这样，从项目开始就贯彻这样的思想才能减少由于设计失误而带来的损失，无论是工期抑或是经济上的。
4、 当项目进展到一定程度时必须要有各专业设计师长期驻场解决现场问题，特别是裝修阶段。
5、 甲方应尽量避免施工方直接接触设计院，并尽量避免由施工单位来做深化设计（导致造价增加，且施工方有拖延工期的借口）。
6、 除重大的影响结构或建筑外观的重大决策上甲方应审慎听从设计师的意见外，对于一些次要空间、不影响结构安全、不影响建筑整体外观的事宜上，甲方应根据现场实际情况尽快拍板。而代建制却在这方面存在较大缺陷，代建方作为甲方管理者，特别是在政府项目上，为了避责就会尽量的按设计理念进行，而很多的设计理念都是即浪费时间又浪费金钱的，而且最终效果也令人不敢苟同。
7、 作为管理方领导不应与下面的各单位长期接触，包括设计、监理、施工等等。一方面会让下面的管理单位无所适从，最终降低甲方领导的威信，也令甲方管理人员以后难以在管理各所属单位。（人对长期接触的人会有熟悉感，一旦这种长期的熟悉感建立，则很难再有威信感，所以作为甲方管理人员要把自己挂起来，石悬于崖方有势）。
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关于作业检查制度的反思
关于作业检查制度的反思
期初进行了作业检查制度的制订和实施，经过一段时间的实践，发现有以下几个缺陷和必须改进的地方。
首先，讲讲缺陷。
第一，缺乏限缺机制。由于作业检查是每两周总结一次，只要有一次没有达到要求就会被记为不通过补做，因此只要有一次不通过很多学生就会产生放弃心理，对自己的作业失去信心，从而无法再有动力完成之后的作业。
第二，产生作弊心理。很多同学忘记作业之后来学校抄作业，发现这样可以很好地应付作业，而且可以达到全部完成作业的目标。久而久之，诚实的人越来越少，抄写作业的人越来越多，最后整个班级班风下降严重。
第三，尖子生不能拔高。作业制度毕竟只是为一般同学制订，不是适合所有层次的所有同学的，因此，尖子生不能按着作业制度来完成，而是必须超前超任务完成。但是在作业制度的引诱下，尖子生往往只会应付老师布置的作业而没有办法独立进行思考，反而造成他们自制力下降，缺乏自我思考和自我前进的动力。
其次，谈谈改进的地方。
第一，加强作业督查。作业抄袭主要发生在早自修前，因此早自修前两位值日班长必须到位，负责检查有没有同学利用早自修前的时间进行作业抄袭，进行登记，及时向科任老师和班主任进行反馈。
第二，通过组建小组进行竞争。竞争是前进的动力，它能够激发学生之间的相互前进。全班分为八小组，小组之间进行竞争，比如登记作业没有完成的人次，每两周进行一下统计，次数最少的为第一名，以此类推，最后一名的小组同学要给第一名的小组同学准备奖品；小组竞争除了激发动力以外，还有互相监督的作用。如果其他小组的成员有抄袭或是作弊行为，那么本组人员可以进行举报，鼓励进行公平竞争。
第三，增强尖子生的责任感。小组内有设组长一名，进行作业检查和督促，另外小组里也还有班委，他们是小组里的组织者。如果小组内有同学不能及时完成作业或是作业完成有困难的话，他们可以帮助处理，为了小组的共同目标和利益，他们会走到一起。尖子生在督促和帮助其他同学的过程中也能够体验到自身的价值，增强自身的责任感，明确内心的学习目标。
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关于实施机关目标管理责任制的工作总结
2004年，我局在县委、县政府的正确领导下，以和“”重要思想为指导，深入学习贯彻党的十六届三中、四中全会精神，全面贯彻落实县委、县政府《关于实行2004年党政机关目标管理责任制的通知》（合发20号）精神，紧紧围绕2004年综合管理目标和职能工作目标，提高思想认识，切实加强对工作的领导，全面落实责任，周密部署安排，采取强有力措施，全力抓好各项工作，取得了明显成效，扭转了全县严峻局面，促进了全县社会稳定和经济发展。一年来，我们所做的工作主要是：一、全面履行安监职责，全力抓好全县安全生产监管各项工作今年以来，我局认真贯彻落实国家、自治区、xx市以及县委、县政府关于安全生产的一系列重要指示和工作部署，依法强化安全生产监督管理各项工作，促进了全县安全生产形势总体稳定好转。据统计，2004年全县共发生各类安全事故283起，死亡68人，伤327人，直接经济损失133.98万元，四项指标与去年同比分别为：事故发生起数上升38.73 %、死亡人数下降42.37 %、受伤人数下降0.31%、直接经济损失下降50.59 %；除道路交通发生一次死亡3人以上的重特大安全事故2起外，其他行业和领域均没有发生一次死亡3人以上的重特大安全事故。其中，县经贸系统发生安全事故2起，没有造成人员死亡，轻伤1人，千人死亡率和千人重伤率都为0（经县委、县政府审批的职能工作目标为：千人死亡率和千人重伤率控制在0.08和0.1以内）。能取得以上成绩，主要是我们重点抓好以下9个方面的安全生产工作：一是明确安全生产管理目标，全面落实安全生产责任制。今年初，我局组织各乡镇、各主要部门和单位共90个责任单位与县政府签订了《xx县安全生产目标管理责任书》，各乡镇、部门和单位结合实际情况，将目标管理责任层层分解到每个岗位上，做到“人员、管理、措施、经费”四落实，推行全员安全生产责任制。同时设立目标管理奖励基金，对责任单位实行奖罚制度。二是定时组织召开4次全县防范重特大事故工作会议。会议总结了上一季度工作存在的安全问题和隐患，并研究作出部署，落实隐患整治责任人、整改措施和时限，及时清除隐患，把事故消灭在萌芽状态。三是重点抓好安监机构建设。今年7月份，县安监局单列为政府的直属机构，升格为正科级单位，编制人员由原来8人增加到15 人。同时，每个乡镇成立了安全生产管理办公室，并配备1名党政领导和1名以上专职安全员专门负责,累计全县共配备乡镇专职安全员409人、村级安全生产联络员2993人。其次，成立6个专业安全委员会，进一步发挥了各职能部门的作用，加强了各部门之间的协调与配合，做到安全生产齐抓共管。再次，聘请烟花炮竹专业人员成立烟花炮竹专业监管队伍，每个烟花炮竹生产企业至少派驻1名专业监管员进行全天监管，彻底解决烟花炮竹监管不到位的问题，以此促进各行业安全生产形势的稳定好转。四是认真抓好宣传教育工作。今年来，全县多次组织安监执法人员和生产经营负责人到自治区、xx市进行业务学习，依法持证上岗；县安全生产培训中心组织举办了17期安全生产知识培训班，1302人接受教育培训，并依法取得了上岗资格证。其次，全县组织开展了声势浩大的“安全生产月”和安全生产知识竞赛活动，共组织6辆流动宣传车在城乡进行安全生产宣传，26个主要单位展出宣传板报，25个单位摆设安全咨询台，悬挂安全横额70幅，印发宣传资料71900份；组织全县16个乡镇和有关部门、学校等58个单位174人参加知识竞赛活动。由于我县开展2004年“安全生产月”活动有声有色，卓有成效，被xx市人民政府评为“xx市2004年‘安全生产月’活动先进单位”。通过开展以上活动，全面提高了全民安全意识和技能，推进了全县安全文化建设，五是加大安全投入，强化基础设施建设。全县所有的生产经营单位把安全的投入纳入生产总投入预算，新建、扩建、改建的建设工程实行安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时验收投入使用，确保安全工作与生产工作同步进行。同时，各生产经营单位也注重平时安全生产投入，今年以来累计共投入1千多万元，对凡是不符合安全生产要求的设施、设备一律进行配备或更新，进一步加强了基础设施建设，防止群死群伤现象的发生。六是全面开展7次全县性安全生产大检查。检查由主要领导亲自挂帅，分管领导具体负责落实，配备专业技术人员抓，既进行全方位普查，又抓住重点，对可能造成群死群伤的重点部位和领域进行认真、细致、严格检查。据不完全统计，今年以来，全县共召开75次安全生产检查小组会议，出动4431人（次），检查生产经营单位1246家（次），查出安全隐患5281处，已完成整改5155处。七是深入开展安全生产专 项整治。由县安监局、公安局、经贸局、建设局、国土局等主要职能部门牵头组织，有关部门、单位配合，对烟花炮竹、危险化学品、非煤矿山、水陆交通、人员密集场所消防安全、食品卫生、在建工程、危房等领域进行安全专项整改，使大量的事故隐患得以及时发现和整改，最大限度遏制各类伤亡事故的发生。累计共整治生产经营单位1570家（次），查出隐患2218处，提出整改意见1815条，消除隐患2125处，查处交通违章行为20万起。八是全力抓好重特大安全事故隐患的整改工作。我局组织制订了《关于落实2004年全县重特大事故隐患整改的通知》，并报请县政府于4月份予以印发，对全县27项重特大事故隐患明确提出了整改措施和整改时限，落实了整改责任单任（人），并公布于众，加大了宣传力度和社会监督作用。特别是对2项自治区级和3项市级重特大事故隐患，投入大量人力、物力和财力加以整治，加强监控。到目前为止，全县27项重特大事故隐患中，有19项已全部整治好，整改率70.37%，其中自治区级的两项重大隐患整改通过了自治区的验收。九是切实抓好生产安全事故和违法行为的查处工作，厉行责任追究。依照《中华人民共和国安全生产法》等法律法规规定，认真贯彻国务院第302号令，加大了安全生产事故的查处力度。今年以来对各类生产安全事故立案9起，结案7起，共查处13人，罚款14.68万元；查处各种安全生产违法行为22起。二、大力加强精神文明建设首先，我们按照县委宣传部、县文明办的要求，不断加强思想政治的宣传工作，注重对安全生产工作和群众关心的热点、难点问题进行宣传和报道。坚持正确的舆论导向，大力倡导奋发进取、开拓创新、顽强拼博、真抓实干的精神，在全局营造有利于深化改革、扩大开放、加快发展的舆论氛围。其次，不断加大精神文明创建力度，以贯彻《公民道德建设实施纲要》为主题，以加强诚信建设为重点，认真开展精神文明整治工作，扎实推进体制创新、机制创新和工作创新，促进创建工作逐步迈向良性循环轨道。再次，认真贯彻落实关于计生的一系列方针、政策和措施，严格按照县委、县政府、县计划生育局的要求，采取有效措施，全力抓好计划生育各项工作。三、抓好社会治安综合治理工作我们坚持稳定压倒一切的方针，正确处理改革、发展、稳定的关系，把保持社会稳定作为第一环境来抓，认真落实维护社会稳定责任制，落实社会治安综合治理的各项措施，依法严厉打击安全生产各种违法违规行为，深化与FLG等邪教组织的斗争，杜绝局机关出现“黄赌毒”等丑恶现象。其次，高度重视来信来访工作，认真落实信访责任制，狠抓安全生产矛盾纠纷的排查处理和情报信息工作，每月按时填报《排查影响稳定问题月报表》、《调处影响稳定问题月报表》，及时化解公馆蛇地酒富笼村村民与北海太平洋出口烟花厂土地纠纷等一些不安定因素，促进了全县社会大局的稳定。今年以来共处理来信38件，接待来访168人次，处理来电举报案件13起。再次，大力推进依法治理工作，切实加强以为核心的法制宣传教育和“四五”普法工作，增强局机关全体工作人员的法律意识，促进依法行政，提高执法水平。尤其是注重增强我局公职人员的法制观念和依法行政能力，组织有关行政执法人员参加“四五”普法考试和自治区统一的行政执法考试，经考试考核合格后持证上岗，进一步增强全局依法治理、依法办事的氛围。四、按照“三个代表”的要求，全面加强党的建设（一）我们坚持以“三个代表”重要思想为统揽，突出立党为公、执政为民，以加强党的执政能力和领导水平为重点，把思想、组织、作风建设有机结合起来，全面加强和改进新时期的党建工作。切实加强干部队伍建设，结合这次安监机构改革，重视做好年轻干部的培养选拔工作，勇于破除论资排辈、求全责备、迁就照顾的陈旧观念，不拘一格选拔人才，不断扩大干部选任工作中的民主，推行了考察预告制、任前公示制、任职试用期制和干部提拔无记名票决制，切实把那些能干事、想干事、干成事的干部及时选拔到股级领导岗位上来。同时，高度重视党员队伍建设，广泛开展形式多样的党建主题教育活动，坚持发展党员公示制，逐步规范了党员发展工作的民主程序。（二）我们坚持不懈地加强，坚决落实中央“八个坚持、八个反对”和 “把风气搞正、把作风搞实、按规矩办事”的要求以及11月22日召开的全国落实党风廉政建设责任制电视电话会议精神，坚持把思想作风建设放在首位，强调从我局实际出发，坚持解放思想，实事求是，与时俱进，努力在上情与下情的有机结合上下功夫，把思想解放落实到具体工作中。一是以密切党同人民群众的血肉联系为核心，结合开展“艰苦奋斗、廉洁从政”主题教育，在全局党员干部中扎实开展了“实践‘三个代表’重要思想，坚持立党为公，执政为民”主题教育活动，不断推进党员干部的思想政治建设，筑牢反腐倡廉的思想防线。二是突出强调要大兴求真务实、狠抓落实、注重实效之风，把反腐倡廉工作摆在十分重要的位置，努力以反腐败斗争的实际成果取信于民。三是坚持标本兼治、综合治理的方针，注重从源头上预防和治理腐败，深入开展领导干部廉洁自律工作，党员领导干部的行为得到进一步规范，局机关人员没有存在收钱送钱、行贿受贿、“买官卖官”、“跑官要官”行为，能严格要求自己的亲属和身边的工作人员，不参与各种形式的赌博活动，没有大操大办婚丧喜庆事宜并借机敛财等风气不正现象和侵害群众利益的行为。四是开展优化软环境整治工作，实行首问责任制、一次告知制、限时办结承诺制、检查批准制、审核程序简化制、政务公开制和服务行为“十不准”，深化纠正部门和行业不正之风。五是 对照检查分析本单位在落实党风廉政建设责任制方面存在的薄弱环节，及时组织制订了《xx县安全生产监督管理局廉政建设制度》、《xx县安全生产监督管理局工作人员行政过错责任追究试行办法》、《xx县安全生产监督管理局行政效能投诉工作暂行规定》、《xx县安全生产监督管理局政务信息公开工作制度》、《xx县安全生产监督管理局人事管理规定》、《xx县安全生产监督管理局制度》等，进一步加强规范化标准化建设。虽然一些年来我们做了上述卓有成效的工作，但同时我们也清醒地认识到实际工作中还存在不少需要改进的地方和亟待解决的问题，主要是：全县安全生产基础较差，个别企业安全生产主体作用不明显，安全生产形势仍不容乐观，安全生产工作还道远而任重；我局党组机构刚成立，党建工作还有待加强；局机关工作作风还有待改进，服务质量还有待提高。这些都有待于我们在今后的工作中予以高度重视，并采取更加有力的措施加以整治。
关于岗位检查管理制度工作的汇报总结
今年以来,我们认真抓好岗位检查管理,取得了一些成绩与经验,现将有关情况向上级领导汇报如下:
一是强化组织领导，认真组织安排。管道局关于开展岗位责任制大检查的文件下发后，我处多次召开会议进行研究和安排，成立了由我处经理、党委书记为组长的岗位责任制大检查领导小组，制订了具体的实施方案和检查的具体要求。在“宣传动员、自查整改、复查巩固”三个阶段过程中，我处领导分别牵头，做到亲自检查到现场、整改解决问题在基层，同时将各单位和机关科室岗检工作开展的力度大小、效果好坏、纳入到季度和年底业绩考核之中，并作为检验我处各级干部工作能力、工作水平和工作实绩的一个重要方面，纳入我处党委对干部年度考核的重要内容，做到组织到位，责任到人，任务到人，从而为扎实开展岗位责任制大检查工作提供了组织和制度保证。
二是广泛宣传动员，营造浓厚氛围。为保证此次岗检工作全员参与，调动各方面落实岗检任务的积极性，从4月11日至9月5日，我处共召开有关岗位责任制大检查工作的干部大会6次，及时将岗位责任制大检查的精神和要求传达到了每一个职工、每一个岗位。同时利用我处周五中心组学习时间，传达学习有关管道局开展岗位责任制大检查的内容和要求9次，报道宣传稿件12篇，出黑板报16期，宣传橱窗更换内容4期，悬挂宣传横幅4条，我处网页挂载有关岗位责任制大检查学习文件和学习资料20余份.组织全员进行以岗位责任制大检查为主要内容的知识竞赛答卷活动，评出一、二、三等奖给予奖励，努力加深干部员工对搞好岗检工作的意义和目的的认识，营造良好的岗检氛围。
三是认真查找不足，强化自查整改。为了使岗检活动能够收到实实在在的效果，达到预期的目的，我处按照管道局岗检细则的要求及各有关岗位责任制的内容，组织各基层单位和全体干部职工，在全我处开展了群众性的对照检查和自查自改工作。在此基础上，6月20日至29日，7月20日至23日，8月4日至8月11日，分别由我处领导带队，采取听汇报、看现场、查资料、提问、考试、岗位抽查、以及边检查边指导等形式，对我处所属各基层单位进行了检查。发现问题21个，其中现场整改11项，限期整改的8项，列入计划整改的2项。对限期和列入计划整改10项问题，各基层单位和科室都明确了责任人，及时组织力量，现已全部按时整改完毕。
为了巩固岗位责任制大检查的成果，我处于9月2日开始又利用两天时间，由我处党委副书记、工会主席带领机关各科室有关人员，对各基层单位贯彻落实管道局岗位责任制大检查情况进行了复查和“回头看”活动，从加大执行力和检查执行效果两方面继续找问题、堵漏洞、抓整改，并将复查结果汇总后再返回基层单位，对存在的问题和不足做进一步整改，直至验收合格，以扎实的工作做好迎接管道局检查验收。
岗位责任制大检查工作所采取主要的措施
为把这次岗位责任制检查工作做实做细，在基层单位进行自查自改的基础上，我们结合当前开展的各项活动，边检查边落实，做到工作到位、检查到位、不走过场、不留死角、不留盲区。着重采取了以下措施
一是坚持检查情况与解决问题相结合，强化整改落实。把查找和解决影响基层基础工作的主要问题作为重点，坚持现场检查工作、现场发现问题、现场提出要求、现场指导帮助、现场整改落实。如对检查出的花土沟通信楼地基下沉的隐患整改问题，我处马上研究制定具体的整改方案，并及时向管道局有关处室进行汇报，落实整改资金，明确整改期限，使这一安全隐患问题在8月份得到了及时有效的整改。
与此同时在检查过程中，对现场整改不了、难度较大的问题，进行专题研究、专题解决。如针对敦煌通信机房地板、顶棚年久失修、电路、线路老化、损坏严重，绝缘程度降低，存在着触电，火灾以及其它安全隐患等问题。以岗位责任制大检查为契机，与机房专业我处多次开会研究整改方案和措施，在管道局领导和有关部门的大力支持下，开展了集中整改和专项整治活动，做到了检查到现场、解决问题到现场，对促进我处整体管理水平的提高起到了重要作用。
二是从机关抓起，发挥机关干部的带头作用。机关工作在整个岗位责任制自查整改活动起着十分重要的带动和影响作用，也是检验岗检成效的重要标准，因此我们把机关作风建设纳入岗检工作之中，首先抓了机关的自查和整改工作落实。一是我处领导班子按期召开了**生活会。对征求的9条群众的意见和建议，研究制订整改方案，并进行了整理和答复。二是机关干部从岗位工作上总结不足，从履职上寻找差距，撰写了自我剖析材料，有针对性的提出整改措施和努力，三是机关5个科室梳理排查问题18个，制定了整改大表，并逐一落实了整改时间和责任人。四是各科室围绕此次岗检工作的重点，根据业务管理范围，就经营管理、安全管理、设备管理、财务管理、现场管理、党群和基层组织建设等方面存在的薄弱点进行对照检查，有针对性地提出了改进措施和办法。
通过作风建设年活动，强化了机关岗位工作的落实，特别在遵守工作纪律、服务基层、工作效率等作风方面有了新的转变，从而保证管道局各处室安排的各项工作落实。同时通过“作风建设年”开展，机关科室积极深入基层、指导岗位责任制自查整改工作，提出对基层共性问题的指导性意见和解决办法，提高了机关工作的效能。
三是认真做好典型的选树和推广工作，发挥样板的示范作用。岗位责任制检查以来，我处党委注意发现和选树具有本单位特点的先进典型，以点带面，促进了我处岗检工作的顺利进行。格尔木通信站在岗位责任制自查中，以“细化管理、落实责任、狠抓现场”为重点，坚持高起点，严要求,做到了管理有序，服务周到，现场清洁，队伍积极向上。成为我处基层建设的典范。敦煌通信站积极推进责任区管理，将基地30多个单位和7个住宅区电话的用户服务和线路维护任务落实到人，责任到岗，不断完善包机包线责任制，保证了市话线路畅通，有效地提高了工作能力和服务水平。维护服务中心车队在所有车辆都快到报废年限，设备新度系数很低的情况下，发动干部员工，积极开展自查自改，认真保养维修设备，使旧设备保持了较好的管理水平，在最近的车辆年审中一次合格，取得了较好的成绩。
对这些岗位责任制自查整改活动中的典型，我处将他们的做法给予肯定和宣传，组织各基层法单位认真加以学习，推动了全我处的岗位责任制自查整改工作的深入开展。9月初我们还在全我处开展了岗位讲述示范活动，进一步对各岗位的工作职责、工作标准、日常工作、操作规程、及本岗位工作的理念等进行规范和系统讲述，使我处广大员工时刻牢记岗位职责，不断增强岗位责任心，提高执行力，促进岗位工作的落实。
四是不留死角，将岗检深入开展到我处的施工队伍管理。在岗位责任制大检查活动的开展中，我们对施工作业队伍的管理同样予以高度重视，对关于岗检活动的有关文件和岗检工作的安排部署，我处都及时通过施工例会和安全教育等各种方式，及时将岗检活动的要求和安排，传达到各施工作业单位。特别是8月份又根据管道局《关于立即对油田外雇施工作业队伍进行检查的紧急通知》精神，把施工队伍的管理作为岗位责任制大检查的重要内容，一是督促施工单位建立健全安全管理机制，完善安全管理规定，配备专职的安全管理员，做好安全稳定方面的教育、管理工作。二是要求各单位做到规范施工，重点施工部位提前制定安全施工方案，危险源点有安全标语、警示牌和防护措施。三是实行了我处领导班子成员每周轮班施工现场办公制度，并抽调安全、生产运行、消防保卫管理人员现场监督指导每天不少于1次，认真履行监管职责；四是由项目组牵头，组织开展了以安全管理、施工现场和治安稳定为主的专项检查，做到责任落实、管理到位，进一步强化了我处的监管力度，推动了岗检工作的我全面深入开展。
一是促进我处经营管理水平的提高。通过岗位责任制活动的开展，强化了我处经营管理的季度分析制度，进一步严格了接待费、差旅费、通信费等非生产性支出。同时为确保管道局下达的经营业绩指标的完成，我处在业绩指标考核办法中进一步加大了奖罚力度，对超过收入指标实行创收奖、达到节能指标实行增效奖、实现安全生产的给予安全奖。教育考试资源网站收集并且采取全员闯市场，人人争效益的措施，开展了油田133、130联通合作业务市场营销活动，将用户发展与职工的绩效工资挂钩，促进业务增收。1-8月固定电话新功能新开通380户，用户新增66户，达16799户。油田130、133、新增720户，达12220户，实现了管理增效的目标，促进了我处经营效益的提高。
2008年管道局下达通信我处的生产经营指标：利润总额-2425万元；1-8月通信我处收入1973.91万元,成本支出3246.27万元,账面利润-1272.36万元。利润指标-1555.60万元（含减亏指标66万元），1-8月经营结果盈余278.3万元。前两个季度经管道局考核，均完成季度生产经营业绩指标。
二是促进了我处的安全生产和运行。在岗位责任制大检查中，为了进一步提高我处广大职工的安全环保意识和技术素质，促进各项安全环保规章制度的全面落实，推动油田通信生产经营建设持续健康稳定发展，我处深入开展了“安全环保基础年““安全生产月”活动，以及全员“学禁令、反违章、保安全”的反违章禁令承诺活动，强化安全生产措施，认真履行岗位安全职责，进一步增强了干部员工的安全生产意识，有效地促进了岗位责任制大检查工作的开展和各项规章制度的落实。
坚持抓好全网的安全运行，突出高空作业和交通安全管理，加强设备线路巡检和夏季防洪防汛工作，确保了通信畅通。推行实施了高处作业票和市话派工作业票管理，积极参加管道局特种作业证的培训，新取证14人、复审60人，全员安全素质进一步提高。以“安康杯”竞赛为载体，全面推进安全生产管理、安全隐患排查治理、安全文化建设、职工安全健康培训教育工作，积极创建“安全无事故基层站队”、“无违章班组”和“无违章岗位”，不断提高职工安全生产知识和自我防护能力，营造良好的安全生产氛围。
把岗位责任制大检查同qhse管理紧密结合起来，按照管道局qhse体系工作总体安排，加强体系建设的培训工作，我处组织内部培训五期，参加体系培训124人次；积极组织qhse体系内部审核和管理评审工作，根据内审和外审提出的问题进行整理归类，对不符合项和存在的问题采取纠正措施，使hse管理体系与质量管理体系成为一个有机的整体，并及时解决好qhse体系在实际运行中出现的各种问题，使两项工作相辅相成，促进了我处安全管理水平的提高。