公司财务部员工2014年度工作总结。
天可补，海可填，南山可移。日月既往，不可复追。我们会遭遇各种各样的事情，在这些事情中，优秀的人写一份总结，是对自己的反省，突破。总结对我们自己的帮助很大，对于总结范文你有什么心得呢？小编特地为您收集整理“公司财务部员工2014年度工作总结”，欢迎您阅读和收藏，并分享给身边的朋友！
新的一年又开始了。回顾飞快过去的XX年，有太多的感触。总觉得这一年真是在忙忙碌碌中度过的。每天过的像打仗的日子。
XX年对之前自己订的工作计划来说基本是完成任务。基本是在领导规定的时间把xx及xx的月度报表做出，并且申报。XX年手上的工作（财务，人事，总务）的工作还是满多的，包括：
一：财务方面
2月份的年度报表。
3月份的xx及xx的年度审计报告的安排
4月份xx及xx的企业所得税的汇算清缴
5月份完成2家的联合年检及外汇年检
每月的月度报表及税金申报
二：人事方面
还有及时申请人员的变动四金转进转出的相关手续
每月及时在20号把2家公司的工资单发放给大家
3月份2家公司的社保基数调整
7月份2家公司的公积金基数调整
11月及时安排xx司机和营业及xx的不定时工作的申请
三：总务方面
也及时安排新进人员的工作服，使大家可以早点穿上衣服。
夏天也及时联系女装的安排。
及时安排每次的用工招聘。
及时更换xx及xx公司的组织机构代码证的验证及换证工作
四：xx新公司相关执照申请
新公司成立后，也是按照新开业企业的步骤一步步的把各个相关政府证件办理完成。
包括：三井银行（资本户，一般户）和建设银行（基本户）的开户手续。
及时联系审计公司出具的验资报告申请。
及用友帐套的设置
XX年其实做的事还很多很多，有自己满意的，也有自己觉得不足的地方。总得来说自己是对XX年工作是肯定。于XX年开始人事及总务正式移交到姜莉。对开始的接交我也会尽自己最大的努力去帮助她。也使她竟可能的提前进入状态。把工作完成的更好。我也会在XX年里，更加的把自己的业务水平提高，月末和各个部门及时沟通好，使我们的财务报表及附表做的更及时和准确。
XX年对公司来说也是一个更大的飞越。就是xx新仓库的完工和正式启动。XX年xx及xx的业绩也基本完成董事会的要求。希望在XX年3家公司业绩会越来越好，在完成任务的同时，可以给我们员工相应的鼓励和福利的提高，福利相对提高了，员工工作的积极性也会大大的提高，和公司的凝聚力也会越来越好。这样对公司的发展也会有更好的突破。
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2014年度公司财务人员工作总结
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XX年的脚步即将结束，这已是本人在财务部工作的第三年。在这一年的时间里，本人认真学习、努力钻研、扎实工作，以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作，在财务岗位上也发挥了相应作用，取得了一定的成绩，总结如下：
一、主要工作
1、反映，是财务工作的基本职能之一。财务工作人员必须对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范记录，反映在凭证、帐簿和报表中，以备随时查阅。我公司财务部已经对日常工作流程熟练掌握，能做到条理清晰、帐实相符。从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都达到正规化、标准化。做到全面、及时、准确的反映。
2、核算，这也是财务工作的基本职能。核算包括成本核算、工资核算、费用核算等等。在成本核算上能够结合我公司特点，在生产成本上，按实际发出原材料计算成本，按先进先出法进行结转，比较适合本公司的生产产品。在工资核算上，采用计件制，有效的加快了生产率和员工的工作绩效。在费用核算上，采取分部门核算，随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用，加强了费用的管理，节省了开支。
3、监督，是财务工作的另一项基本职能。首先是每个部门每笔经济业务的合法性、和理性进行监督，保证企业不受不必要的经济损失，更不能无意的为一些工作人员创造犯错误的氛围。在这方面，财务部严格按有关制度执行，铁面无私从不放过任何不合理事情；其次是对公司整体资产进行监督，定期进行固定资产盘点、存货盘点、库存现金余额盘点等，以保证公司财产不受侵害。
4、报表，对不同时期或阶段的经营成果及财务状况进行评价和分析。财务部能够按着月、季和年通过会计报表和财务辅助说明进行分析和评价。
5、管理，是财务工作的一项重要职能。首先是为领导管理和决策提供准确可靠的财务数据，公司财务部能够随时完成公司领导和其他部门要求提供的数据资料；其次是参与公司管理和决策，对公司存在的不合理现象，财务部已经提出合理化建议，大部分已被采纳。
二、其它工作
1、通过XX年度一般纳税人年检和工商年检工作。
2、通过XX年度税务汇算清激工作，无不合理费用列支。
3、清理盘点公司资产，对原材料报废进行了合理的处理。
三、存在问题
1、有关制度和规定执行力度不够；
2、财务各人员综合素质和业务水平一般；
3、财务部的管理职能没有充分发挥。
4、管理高层对财务知识比较欠缺。
四、解决方法
1、首先确定制度和规定的适用性和可执行性，如有障碍，向执行部门提出，然后坚决执行到底；
2、财务人员设定学习目标，通过考试取得职称和学历，并与绩效挂钩，逐步提高自我；
3、参与管理，参与公司的重大经营决策，来充分发挥财务部的管理职能；
五、几点感想
1、工作方法及工作效率至关重要，充分体验到事半功倍和事倍功半的差距；
2、凡事都要付诸热心，相信耐力无所不能；
3、团队协作精神非常重要；
总之，在这一年的工作中，有成绩和喜悦，也有不足之处，但我们会在今后的工作中不断努力、不断改进。我确信公司财务部是一个团结、高效的工作团体，每位成员都能够独挡一面，我有信心协同财务部全体人员与公司共同走向辉煌！
2014公司财务部年度工作总结报告
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各部门同事的大力支持配合下，财务部以强烈的责任心和敬业精神，出色完成了财务部各项日常工作，较好地配合了各分公司及合作方的业务工作，及时准确地为公司领导、有关政府部门提供财务数据。当然，在完成工作的同时也还存在一些不足。
下面向公司领导汇报一下财务部20XX年度的工作：
一、公司本部的财务管理和财务核算工作
（一）作为职能工作部门，合理控制成本费用，以“认真、严谨、细致”的精神，有效地发挥企业内部监督管理职能是我们工作的重中之重。20XX年财务部在成本控制方面比往年有了一定的提高，随着公司业务的不断拓展，新增项目前期投入较大，成本费用也随之增加，每月的日常办公消耗用品和办公设备是一笔不小的开支，财务部积极主动配合公司行政部门，在采购工作中严格把关，成本控制方面取得了一定成效。
（二）20XX年度，财务部的日常会计核算工作具体如下 ：
1、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中，我们坚持原则、严格遵照公司的财务管理制度，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。
2、在凭证审核环节中，我们认真审核每一张凭证，坚决杜绝不符合要求的票据，不把问题带到下个环节。
3、每月核算100多人的工资是财务部最为繁重的工作，除了计算发放工资外，我们还要为新入职员工说明工资构成及公司相关规定，这就要求财务人员必须耐心细致，尽量做到少出差错或不出差错。经过努力，公司每月基本上能准时发放工资。
4、按时完成公司的纳税申报、发票购买和管理、台帐登记工作。
5、完成各政府相关部门下达的工作：公司的工商年检、会计师事务所的财务审计、对统计局的季度申报等。
6、催收款项是财务部门最为重要的工作。由于受其他原因影响，工程款的催收难度也有所增加，虽然我们尽了很大努力，也取得一定的成效，但却不是很理想。
总之，随着公司业务的不断扩大，20XX年度财务部工作量越来越大，财务人员的人数并没有相应增加。但我们能够分清轻重缓急，有序地开展各项工作。一年来，我们完成了财务部的日常核算工作，并及时提供了各项准确有效的财务数据，基本上满足了公司各部门及外部有关单位对我部的财务要求。
二、分公司及合作方的财务核算工作
（一）跟进收取各分公司的款项，在经营部的帮助下，基本上能够按照协议准时收取各分公司的款项。
本年度，由于A分部的业务量增大，B分公司、C分公司和D分公司等的部分业务转到总公司开具发票、收退合作款，大大增加了我们的工作量。比如，A分部的年产值比20XX年增长了50%；对B、C和D三个分公司20XX年的开具发票、合作款的收取跟进、核算退回、投标保证金的支付收取等工作，财务部做了全力配合。
（二）今年合作方的业务量也比往年有较大的增加，这部分的利润占公司的利润比重较高。同样，对合作方的开具发票、工程款的收取跟进、核算退回，投标保证金的支付收取等工作，财务部也全力予以配合完成，工作态度和工作成绩得到了合作方的充分肯定。
三、不足和有待改善的地方
一年中，财务部尚有应做而未做、应做好而未做好的工作，比如在资产实物性管理的建章建卡方面，在各项管理费用的控制上，在规范财务核算程序、统一财务管理表格方面，在更及时准确地向公司领导提供财务数据、实施财务分析等方面。在财务工作中我们也发现公司的一些基础管理工作比较薄弱；日常成本费用支出比较随意；这些应是20XX年财务管理要着重思考和解决的问题。
作为财务人员，我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的努力。我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。
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2014年公司财务部工作总结
在XX年，财务部在控制企业成本费用的开支，加强应收账的催收方面发挥了其应有的监督的本能机能，能做到超期货款及时提示，到期未付货款停止发货的处理看法，最大年夜限度了保障公私家当安然。大年夜管帐报表上来看，在XX年发卖事迹同比XX年翻番的情况下，XX岁尾应收账款欠款总额却竽暌剐所降低。尽管如斯，我们的工作中还存在必定的掉误，如卡货的立场不果断，没有及时更新应收账款余额明细表，对营业的收款造成必定的负面影响，对营业部出现呆幻魅账的情况负有监督义务，信赖在往后的工作中，财务部还会一如既往的加强和完美这方面的工作。
五． 绩效考察
二． 应收账款：
3．数量：根据“以销定产”的经营原则，假如我们将所有订单完结今后，理论上可达到零库存的思路。公司所采购的原材料，在推敲备品的情况下，均是以发卖定单的大年夜小切实其实定，这个步调在XX年是由生管部和财务部两个部分在同时控制，如今维力谷所采取的具体办法是：财务审核生管采购订单，并取得了较好的效不雅。这个办法在防止超订单采购，进而超订单临盆，降低呆滞品方面，起到一个很好的┞菲握感化。这就是控制费用的另一个重要举措：控制采购的数量。
一． 管帐报表：
财务管帐报表分为两部分，在财务管帐报表方面，财务部均能做到次月15号之前将报表报出，尽可能的做到数据的精确完全，并且明细化，尽力为决定计划层供给真实，及时，有说服力的数据，包管决定计划层有据可依，针砭可循。因为财务保密轨制，在此不做过多的数据分析。
在税务局的税务申报方面，财务部力争做到精确切时，并与税务部分保持着优胜的沟通与调和，在XX岁尾国税局赞成了公司企业所得税的“两免三减半”税收优惠政策，并保持公司开业四年来税务局零投诉的优胜记录。为减轻公司包袱做出了优胜的榜样。因为金融危机的到来，在XX年国度税务总局已经在政策高低调小范围纳税人1%的税负率，对增值税一般纳税人赐与固定资产进项税可以抵扣的优惠政策，并对花费税进行了改革，取销内购国产设备投资退税的┞服策，中国已经周全进入实施“花费型”增值税时代。
公司所有的开支均由敷衍账款的付出表现出来，而敷衍货款由两大年夜方面构成：数量和单价，数量*单价=敷衍账款，费用的┞菲握我们也可以大年夜这两大年夜方面展开。
1．单价：起首是降低采购单价，为了降低采购成本，采购时必须做到“货比三家”，没有三家以上的报价，公司可以做出拒绝下单的决定，以便企业形成降见机制；
2．供给商：同一重要原燎９依υ定供给商一般不克不及独一，同一重要原材料在存在三个以上同类供给商的情况下，如许公司采购回旋的空间较大年夜，增长了供给商的可选择性，并且可以有效防止断料风险，因为供给商的停料对企业自身的隐性损掉是很大年夜的。
4． 建立对固定资产设备移动，改装，报废的管帐立案制；
公司进行绩效考察的目标，就是鼓励员工创造性，进步工作的自发性，改进工作办法，进步工作效力，最终达到自治的目标。公司设计的考察思路，具有很强的前瞻性，一条根本的原则：以绩效考察小组为主导，部分间互相考察，比如，生管部考察临盆部和采购部，发卖部考察生管舶谕研发部，财务部考察人事部和发卖部，人事部考察其他各部分。在考察中发明问题，反竽暌钩情况，集中解决公司动作过程中产生的异常情况，将公司的动作回归到正常的轨道上来。这对进步企业的效益将会起到积极的感化。
6．岁尾按期盘点和日常平凡不按期的抽查也是固定资产须要的保全办法之一，以上办法在防止损掉，推托保管义务，降低资产损耗风险方面有相当重要的感化。
2． 设立固定资产编码：给每一项固定资产分列出了一个“身份证号码”；
5． 安然保卫工作：请求门卫对进出的资产进行检查，挂号，对资产的外借，外移必须履行须要的手续；
XX年财务部在x总的直接引导下，各项工作均沿精确的偏向迈进，经由过程财务部各成员的尽力与付出，在各部分同事的鼎力协助下，完成了上级交待的各项义务，取得了优胜的工作成就，为公司XX年杀青XX万的发卖目标，加强货款收受接收供给了优胜的保障预警平台。
4．备料：如今维力谷的存在一个抵触，那就是客户请求备料，如不雅客户撤消定单，那么多采购的原料就可能造成呆滞，增长了购料成本，占用了仓储空间，在客户请求备料的情况下造成的呆滞品，必须要客户承担，以达到削减损掉的目标。因为我们的原料多为专用原料，弗成通用，尽可能的削减备料也是降低库存的办法之一。
固定资产是企业的重要资本，是vlg保持正常动作的倔强后盾与物质支撑，为公司的研发与临盆供给了一个优胜的硬件情况。在XX年公司赓续加大年夜对固定资产的投入，现有的公司固定资产大年夜原值已达到全公司资产的一半，因为固定资产价值巨大年夜，并且是企业重要的临盆材料和物质资本，对于固定资产后续的保护与移揭捉是一项经久重要的义务。重要分以下几个步调进行：
1． 验收合格并挂号品名，规格；
鼠年已经离我们而去，在公司引导精确的带领下，《维力谷》公司已经年腋荷琐通俗的天线厂，步入了一个更高的台阶，并在业界享有必定的荣誉，如今正邻近阴历新年，在朝分人看来，这是一个论功行赏的日子，而在我们来看，这是一个检查以前，发明缺点，改进工作，迎接挑衅的机会。工作思路面对已经到来的全球金融危机，回想以前的一年，我们发明本身还有很多工作不到位的处所，下面就大年夜几方面简单的阐述和检查一下财务部的工作。财务工作一般来讲，重要由今后几个部分构成。
5．付款期：供给商付款的延长，对于公司来说存在几个方面的优势，财务上付款的资金压力明显削减，增长了企业的流动资金，公司可以将有限的资金用于扩大年夜临盆，购买新的资产设备。另一方面付款期的延长，在财务理论上类同于“无息经久借钱”，所以说顶住付款压力的人，是为公司做供献的人。然则同时较多的欠款，也给公司造成了较大年夜的付款压力与资金风险。6．呆滞品：公司造成的呆滞品，不仅占据仓储空间，还造成了资金的┞芳用，经久呆滞的物料，并且维力谷的原料很少能通用，如不克不及及时出售，根本上毫无价值。造成呆滞原因有：研发改模前的呆滞，客户撤消订单，超订单采购和临盆，品德问题造成的退货等，后续绩效考察小组会对呆滞的原因是进行分类处理，并提出处罚看法。
四． 固定资产：
三． 费用控制：
3． 肯定管辖轨制：一般固定资产实施“属地管辖”的原则，肯定资产义务部分，滤晡彩产直接义务人；
如今公司的绩效考察分成两部分，第一部分是部分考察，第二部分是副总考察，考察小组必须具备剖断的权力，被考察部分可以保存申述的权力，但必须服大年夜考察结