财务人员上半年工作总结

财务人员工作上半年总结。

指缝很宽，时间太瘦，悄悄从指缝间溜走。我们会遭遇各种各样的事情，在这些事情中，可以说，写总结是不可避免的了，总结可以让我们自我反省，提升自我。对于总结范文你有什么心得呢？或许"财务人员工作上半年总结"是你正在寻找的内容，欢迎大家参考阅读。

半年的工作时间转瞬即逝，在xx项目的半年工作中，对工地财务工作我又有了更明确的认识，同时也增长了见识，精进了工作技能，体会到了基层工作的重要性。现将我这半年的工作内容总结如下：

首先是关于项目开户银行变更的有关工作，作为一个合法的企业，必须遵守有关法律法规，正常开立企业财务账户。有了xx项目的工作经验，xx项目的一切工作就显得如鱼得水。我积极与有关领导及银行工作人员沟通，第一时间完成了企业银行账户的开立任务，确保了企业资金运转的载体。在解决好银行开立账户的有关事宜后，第二个任务就是申请办理企业网上银行，以求得高效率的办公速度。有了前面开立银行账户的铺垫，开通企业网银就体现出了水到渠成的感觉。企业网银的开通，不仅使财务办公的手段简化了，同时也更能及时，准确，清晰的反映企业的银行剩余存款。

在解决好有关银行方面的工作后，接下来我面临的就是对xx项目账务方面的实质性的工作。首先是财务账套的建立。在与项目财务科长冯璐璐的多次探讨与交流后，配合总公司的各项要求，及时的将xx项目财务账套确立成功。为确保能够按月反映企业经营报表提供了前提。

财务部门必须对项目的经营成果有一个准确的认识，并提供出相应的数据。一些相关的档案管理同样也是必须做到有档可查。在确立账套后，我便开始了各种合同的整理工作。各科室，各部门分别分类登记保存，做到各种合同有档可查，并了解各份合同内容，做到心中有数。

对于外委结算方面，在及时登记各种结算台账的同时，利用私人时间，独立建立了各施工作业队工程款项支付明细台账，保证工作中能够第一时间向项目领导提供外委款项支付情况。

由于xx、xx两个项目尚存在尾留事宜，在这段期间，还负责按月上报这两个项目的财务报表，及日常零星工作。

在今后的工作中，我为自己拟定了如下工作目标：

首先，认真做好本职工作，在款项支付与费用报销方面，严格遵循总公司有关财务规定，为领导把好财务关。

其次，做好财务报表及其他财务数据的编报及整理工作，协助各科室完成好总公司规定的各种报表。

再次，加强自身的政治学习，勤与各个职能科室沟通、学习，积累管理经验，率本科室其他工作人员做好项目管理工作。

最后，竭尽全力完成好领导交给我的每一项工作。

对于上半年没有做好的工作，在下半年的工作中，我将以饱满的工作热情，积极的工作态度去予以完善。在今后的工作中还需积累管理经验，总结，实践，理论学习，开拓创新意识，使个人综合素质和整体实力得到全面发展，为企业的快速发展贡献出自己的一份力量。

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财务人员2015上半年工作小结

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轻轻地，春天不留痕迹地走远了;悄悄的，夏天的气息越来越浓，浓的化不开似的。转眼已是如火的六月天了，伴随着炎炎夏日的到来，我们的工作也渐渐进入正轨，虽然任务依然繁重，工作的路上会遇到各种阻力、障碍和不理解，但想到下半年的硕果累累，不禁对未来充满热情和希望。回望过去，上半年的工作即将告一段落，回顾一下这几个月来的工作，不禁心潮澎湃。现将主要日常工作总结汇报如下：

一：日常工作：

1. 审核、结转和调整了201x年度完成的供应商应付账款和业务员往来账款账目，及时改正了一些账务上的错误。

2. 根据会计制度与准则结合本厂实际情况，对上半年的所发生的供应商应付账款和业务员往来账目的所有业务进行了精确核算，及时进行记账、登帐、销账并编制各种会计财务报表;做好财务最基本工作，所有账实相符。

3. 圆满完成了1-2季度各供应商应付账款和业务员业务的对账工作，在对账工作中，恪尽职守，极大的保证了企业利益的化。在付款过程中(我所知情的情况下)，根据客观账龄，积极向领导谏言献策，努力使应付账款的支出具有限度的合理性。

4. 积极参与每月工资方案的制定和调整，根据工资方案，准确编制工资表并组织财务人员及时发放，对部分员工的疑惑进行了耐心解释。

5. 指导并组织了财务和车间核算员对车间生产成本的合理核算和完善工作。值得一提的是，由于以前对生产成本核算的不合理性及管理的极大漏洞，我们首先协调各有关部门规范管理程序，完善车间信息收集报送制度，合理核算本期产成品的产品价值，根据不同的费用分配率和利润率进行合理调整并及时录入软件系统。

二：下半年设想

1. 协调有关部门，制定物料收发，产成品管理细则，完善储运部组织机能，细化各员工工作职责，各项工作内容具体落实到人，定时定量完成任务，提高部门工作质量要求，杜绝造成有些事做完之后没有人整理记录，甚至出现问题没有人承担责任的现象。

2. 加强存货的管理工作，督促储运部管理好企业各类库存材料，努力做好产成品的帐、卡、物的相符工作，每月不定时的检查仓库库存的合理性和正确性。

3. 进一步加强产品成本的核算工作，积极推进会计标准化工作，努力形成从基础核算到日常流程进行细则的规定并形成统一标准。

4. 积极推进会计电算化建设。在原有软件的基础上，我们同软件开发方多次沟通，决定在软件数据初始化时要建立规范的帐套体系，对会计科目，核算项目，费用项目的设置上均按照《新企业会计准则》的规定进行设置，争取在8月底完成软件的调试运行(只是在有条件的部门进行，对于主管领导不配合的部门此项工作则无法进行)。一旦软件运行状态良好，即可实现财务对物料的适时监控，并可大大提高数据的查询功能，从而提高工作效率。

5. 协调和规范有关部门各类报表的上报工作，进一步明确报表的名称、上报时间、报送对象、责任人，<莲 山 课 件>并保证报表的及时性和准确性，为企业领导决策提供有用的信息。

三：一点想法

我们财务工作，虽然平时工作能够相互沟通，相互促进，相互进步，但很多的工作都存在拖沓、扯皮和越位的现象，长期存在着工作的责、权方面不明确的问题。协调不畅或沟通不畅都会存在工作方向上大小不一致，久而久之双方会在思路和工作目标上产生很大的分歧，颇有些积重难返的感觉，对一些问题的把控上也会对财务工作带来负面影响，这样财务部工作就会很被动，所以建立一种责权明确、工作程序清晰的制度，是协调工作的重中之重。如果有一种制度能够约束住任何人，我们之间也就没有什么了。

上半年的工作虽然取得了一定的成绩，但仍然存在着这样和那样的缺点，仍然存在着许多应做而没做，应做好而没做好的工作。我一定会戒骄戒躁，扬长避短，积极总结经验教训，将工作完成的更好更出色。我深深知道，作为财务主要人员，在企业加强财务管理，规范经济行为等方面还应尽更大的义务与责任。以后的工作虽然千头万绪并存在许多困难障碍和不理解，但我只要随时保持清醒的头脑，用心想事，用心谋事，用心干事，努力拼搏，我想再大的困难，也是可以迎刃而解的。

2017年上半年财务人员工作总结

本年以来,人事方面至今一向未获得稳定,财务部分的力量比拟较较脆弱,经由过程近期突击检查工作与仓库治理员的突击测验,我们将根据库房各位治理人员的特点,一方面将对人员从新组合搭配, 进行高效有序的组织，另一方面持续加强培训, 让每一位仓库治理人员都要做到对各库的营业熟悉,真正做到驾熟就轻, 文化本质与营业治理程度都要有质的进步,本年3月电脑真正联网,治理员的电脑操作程度还有待于进一步进步,我们将在这方面加强培训,使每一位治理人员都能熟悉电脑、控制电脑操作，扎扎实实进步每个治理员的营业治理程度，会议之后我们将严格对仓库治理员实施目标治理与绩效治理，肯定目标，杀青目标，加强考察监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。

本年是精益治理年、效益知足年、科技立异年，我们将持续加强各项费用的┞菲握，行使财务监督本能机能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，卖力处理审核每一笔营业;

其二、人员的猜稳定使工作进入疲惫状况，恶性轮回，导致工作思路不清楚，忽视了治理员的营业培训。

八、持续做好各部分工资奖金的核算工作

六、搞好财务分析，为引导供给有效的参考根据;

足根本抢先辈”，这不是句空论，号角之声响起我们就要付诸与行动，应用团队精力集思广益，财务条线所有人员重点思虑如安在治理上立异，如安在实施成本控制上做文┞仿!总之，往后的工作中，照样岁首年代义务引导会议上的那句话：我将赓续地总结与检查，赓续地鼓动本身并充分能量，进步自身本质与营业程度，以适应时代和企业的成长，与各位合营进步，与公司合营成长。

时光如梭，半年的工作转瞬又将成为汗青，今天站在这个贰言席上，我多想骄傲骄傲地说一声：“一份耕坛一份收成，我没有辜负引导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓库治理员的理论测验的结不雅，让我切切实实看到了财务治理典范多脆弱之处，作为财务部的重要义务引导，我负有弗成推辞的义务。“务实、求实、抓落实”，对比公司的精益治理高标准严请求，唯有先调剂本身的理念，彻底改变不雅念，大年夜全新的角度核阅和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题

一、完美公司内部治理轨制;部分义务引导明白分工的职责，加强义务考察;

四、加强团队扶植，充分发挥财务本能机能部分的感化

“查找不足赶先辈，容身根本抢先辈”，时价润发集团提出“树标兵、学先辈、促成长、争效益”晃荡、润发机械又一度成为全部集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗比赛”的今天，作为小我我们要实现表现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到小我的荣辱，作为财务治理部分，为公司实现合营的目标我们要添砖加瓦，进修润机的六种精力：艰苦创业精力、改革立异精力、拓展市场精力、精益治理精力、永不知足精力、顾全大年夜局精力。我们要把这六种精力贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的重要义务引导，对于“若何进步自我，办事于企业”这门必修课，我将赓续地加强进修，完美自我，把“进修先辈、赶超先辈、争当先辈”融入到工作中去，重点将放在加强仓库治理与财务分析这二块，下面就工作筹划与思路向大年夜会作一报告请示

作为财务部的义务引导，既是一名财务工作人员，也是财务治理轨制的组织者，要有严谨、廉洁的工作风格和卖力过细的工作立场，对条耳目员要积极引导，做到上行下效，赞助条耳目员解决问题，充分发挥团队的合作精力，学先辈、赶先辈、超先辈，在条线中展开比赛晃荡，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使;在保持原则的同时，我们保持“三个知足二个宁神”，三个知足是“让客户知足、让员工知足、让各部分主管引导知足”，二个宁神是“让集团公司引导宁神，让公司的老总与各级引导宁神”;

内部治理轨制经由过程将近一年多来的实施，仍然有很多不合理的处所，为使企业的治理轨制更趋于完美，财务部将结合集团治理的请求，与有关部分进行修改。

以上工作是我财务手下半年的重要工作，还有与集团搞好过渡连接、废品的治理、规范财务核算法度榜样等一系列工作都是我财务的一些本职工作，“查找不足赶先辈，立

五、加大年夜各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督本能机能;

二、针对此次突击检查与仓库治理员的营业理论测验，合理调剂组合人力资本，持续加强培训力度与仓库治理检查监督力度;

我知道合理高效的财务分析思路与办法，是企业治理和决定计划程度进步的重要门路，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向沈科进修、向车间的师长教师傅进修、向书本进修，为企业的临盆经营发卖，做好保本点与范围效益、发卖订价分析等等，量化分析具体的财务数据，并结合企业总体计谋，为企业决定计划和治理供给有力的财务信息支撑;

以上几点是我部分与小我存在的最重要的问题根源，财务部分作为公司的一个重要本能机能监督部分，“当好家、理好财，更好地办事企业”是我财务部分应尽的职责。在公司加强治理、规范经济行动、进步企业竞争力等等方面我们负有很大年夜的义务与义务。只有赓续的检查与总结，治理工作才能获得进步!。

其四、忽视了团队治理，与各级引导、各个部分之间缺乏沟通;

其五、工作思路膳绫腔有立异意识，比如目标治理思路上不清楚，绩效治理上力度不敷，出现问题后处理力度不敷;

部分义务引导之间明白分工职责, 按照岁首年代签定的义务合同,组织落实强化到位,引导之间互信赖任,遇事不推诿, 搞好通力协助,对分担内容加强义务考察力度,做到奖罚分明;

其三、主不雅上思惟有过动摇，未给本身加压，没有真正进人浇猾;

七、加强应收款催收治理力度，控制好库存材料与产品，进步资金的运行质量, 合理控制资金的应用

公司成长至今，临盆资金的筹集，一向是个头痛的问题，大年夜家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的重要特点是物质采购量大年夜、临盆批量大年夜、发卖批量大年夜，筹集资金是财务的一个重要本能机能，优胜的银企关系，是企业融资的一根纽带，今朝我们只能在应收款治理与库存治理长进行控制，紧缩库存，合理临盆，控制资金的流向,使库存原辅材料在包管临盆的同时控制到最底线，在资金尤为重要的情况下,财务部将大年夜采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作;

其一、岁首年代至今，财务部全部条耳目员一向没有获得过稳定，大年夜事小事，压在身上，往往看重了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行治理;

本年公司对各部分都签订了义务合同，我财务部将持续严谨过细而卖力地按照义务合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放;

2016年财务人员工作上半年总结

光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题

其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理;

其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。

其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色;

其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;

其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够;

以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高!。

“查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报

一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核;

内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。

部门责任领导之间明确分工职责, 按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿, 搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;

二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;

今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配, 进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训, 让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻, 文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。

四、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用

作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使;在坚持原则的同时，我们坚持“三个满意二个放心”，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”;

五、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能;

今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务;

六、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据;

我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析具体的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;

七、加强应收款催收管理力度，控制好库存材料与产品，提高资金的运行质量, 合理控制资金的使用

公司发展至今，生产资金的筹集，一直是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带，目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制，压缩库存，合理生产，控制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线，在资金尤为紧张的情况下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作;

八、继续做好各部门工资奖金的核算工作

今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放;

以上工作是我财务部下半年的主要工作，还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作，“查找不足赶先进，立

足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新，如何在实施成本控制上做文章!总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。