上半年财务部工作总结

集团财务部2015年上半年工作总结。

时光煮雨，宝贵的半年时间就已经过去。为了让下一阶段工作开展有序，我们可以针对性的分析自己半年来的工作内容，而经常性的工作总结，有利于我们寻找工作上的规律。写一篇半年度的工作总结需要考虑什么呢？以下是小编为大家精心整理的“集团财务部2015年上半年工作总结”，欢迎阅读，希望您能阅读并收藏。

以下是工作总结之家为大家整理的关于集团财务部2015年上半年工作总结的文章，希望大家能够喜欢！

2015年上半年，集团财务部紧紧围绕董事长的集团发展战略，克服困难，努力搞好经营管理，进一步提高经济效益，全面推进集团各产业公司稳步发展为指导思想，以务实的作风，为集团各产业公司的业务发展提供了良好的服务，较好的完成了各项工作任务，现就2015年财务部上半年工作简要总结如下：
一、进一步理顺财务管理体系，加强制度建设
由于国家经济大环境的影响，外部环境恶化，我们集团公司将面临比以往更复杂的局面，生产经营也面临多重挑战，因此，我们的内部管理工作尤为重要，上半年受 董事长的安排集团财务管理班子对集团各产业公司的财务管理制度进行了修订，根据集团的发展规划和战略对财务管理制度及相关内控流程进行补充和完善，现已基 本完成，部分产业公司的财务管理制度已经进入试行阶段。财务管理体系也进行较大的变动与集团发展相适应，将各产业公司财务部门收集团统一管理和调配，各产 业公司财务部由集团财务部派驻，有利于集团资金的统一管理和优化使用。
二、严格预算管理，合理安排资金
这项工作是今年制度修订的重要内容，财务预算管理是产业公司完成各项工作任务，实现经济目标的重要保证。也是财务工作的基本依据，因此认真做好集团各产业 公司的财务预算具有重要的意义，为了搞好这项工作，我部根据集团的业务发展情况，各分公司的经营性质结合外部环境的影响，并以以前年度经营成果为参数，详 尽分析，使预算做得更加切合实际，利于操作，发挥其在财务管理中的积极作用，在实际执行过程中，严格按照预算执行，不得随意调整预算，充分发挥了资金的使 用效益，确保各产业公司的各项工作顺利完成。
三、集中调配资金，增加理财收入，降低财务风险，保证现金流正常化
1、集团资金在董事长的统一安排下，集中管理，集团财务部按照投资的进度和生产的周转周期，来合理安排资金，并对闲置资金进行再次经营，使资金收益化，并从中获得了比较满意的成果。
2、资金集中后便于董事长调配，如对外投资、各产业公司经营过程中的资金需求，财务部均能快捷提供，使资金快速进入运转环节，提高资金使用率。
四、重视日常财务收支管理，加强监管力度
收支管理是财务管理工作中的重中之重，加强收支管理，即解缓了资金的供需矛盾，也执行了开源节流的财务宗旨，为加强这一管理，上半年在完善制度时作了重点 补充，各产业公司制定了月度资金计划表、月度资金执行情况表、年度资金计划表等，使财务日常工作做到有法可依，有章可循，实现管理规范化、制度化。对一切 开支严格按照制度办理。
财务工作象年轮，一个月工作的结束，意味着下一个月工作的重新开始。虽然繁杂、琐碎，也没有太多新奇，但是作为公司正常运转的命脉，我们深深的感到自己岗位的价值，作为集团公司的重要职能部门， 做好财务监管工作是份内之事，各分公司财务部门根据公司经营特点，制定内控流程，每年都在进行补充完善，尽可能堵塞漏洞，增利润。如：酒城宾馆财务部，今 年上半年重新拟定新的物资验收制度、流程，并于6底前对相关部门进行了培训，有效控制物资验收方面存在的问题。每月与采供部、餐饮部到成都对海鲜、外地蔬 菜零售市场、批发市场进行调查，详细记录数据并整理，实事求是的对比供货商报价，采用最低的价格，从而达到采供双赢的目的。三溪销售公司财务部今年加强了 内审力度，深化资金和资产的管理，在资金管理方面，建立了各项费用财务审核制度，公司重大资金审核建立相应的长效机制，对包材款建立生产、成品以及基酒多 方审核，尽量做得零死角，对市场费用按公司核定费效标准进行严格监管不定期到市场抽查； 在资产管理方面，加强了安全管理，对库房和在库产品及包材进行定期、不定期盘点和安全检查，对盘点结果进行责任挂勾；敦促各外租库进行财产商业保险，保障 公司财产安全；三溪房地产公司财务部，由于行业特点，款项多是大额收支，在人员少，工作任务重的情况下，严格控制工程成本，保证收入真实完整，实现利润最 大化。财务监控是一项重要工作，我部将继续深化，争取将监控工作覆盖所有的经营点位。
五、积极进行税务筹划工作
如何在合理的情况下，减少税负，是企业财务管理中永恒的话题，我部上半年针对集团各产业公司的实际情况，在不违反财政、税法规定的前提下，经过不懈努力，争取到有关财政、税务部门的税收优惠政策，合理减少税负。
1、认真负责做好了2014年度企业所得税汇算清缴工作
企业所得税汇算清缴，是企业在纳税年度结束后必须进行的一项重要工作，无论是否在减税、免税期间，也无论盈利或亏损，均应按照企业所得税法及其实施条例的 有规定进行企业所得税汇算清缴。每位财务人员对《企业所得税年度纳税申报表》都很熟悉 ，但我们必须熟悉掌握所得税的相关政策，才能结合企业实际情况做好各分公司的企业所得税的汇算清缴，每年税收都会有变化，因此我部每年均要组织财务人员进 行学习，参加税务局举办的培训，专题对2014年度企业所得税汇算清缴及费用如何合理列支进行培训与讨论。各分公司在申报过程中存在的问题，集团财务部及 分公司有关人员及时与税务部门进行沟通，各分公司于2014年5月31日前较好地完成了2014年度企业所得税汇算清缴。
2、加强与税务部门的沟通，减少税务风险，提高办事效率。
这两年因国家的大环境变化，税务稽查频繁，我部一方面积极的地配合税务稽查部门的检查，另一方面想尽各种办法做好各种应对措施，尽量将税务风险降到最低。
六、配合集团资产管理部对集团资产进行盘点清理
集团资产分移动性质和固定性质两类，原管理模式是产业公司具体负责，财务部配合管理与监督，现集团成立了资产管理部门，管理体制上作了变动，由资产管理部 对集团资产进行管理与监督，目前我部正配合资产管理部对资产进行重新梳理并按资产管理部的要求进行帐表清交，估计这项工作年内全面完成，重点对移动性质的 资产进行管控。
七、存在的问题
1、财务工作繁杂琐碎，日常事务较多，因此用于学习培训的时间极少，随着各项财务、税务的新准则不断出台，财务人员财务知识、税务知识略有欠缺。针对专业 知识方面财务部应加强培训：包括税务知识、会计业务、以及如何与税务人员交流的技巧。尤其近年来企业所得税、个人所得税国家均出台新政策，财务部应多加培 训，进行学习、讨论，争取使企业利润化。将分公司财务人员培养为不仅能够做好资金收付工作，还能够充分发挥财务管理的作用，增强独立解决问题的能 力。
2、通过今年上半年的几次税务检查，我们感到会计核算的基础工作还需要进一步加强，基础工作是一切工作的根本。我部将进一步开展会计规范化，特别是对会计制度和税务政策有差异的问题多咨询研究，尽可能做好会计处理，在对每笔会计核算都要有统盘考虑和长远的观念。
八、下半年工作打算
加强财务基础工作，认真做好年终决算和财务分析工作，年终决算是一项比较复杂和繁重的工作，主要是对各产业公司资产的清理，编制会计报表和撰写财务报告 等，财务报告是反映各产业公司的财务状况和经营情况的书面文件，是董事长及集团领导了解情况、掌握政策和经营策略管理的重要资料。为了做好这项工作，我部 针对现在的情况，抓紧清理集团内部债权债务，进一步核实各产业公司的往来款项，真实反映集团各产业公司的经营盈利情况和资金流情况，并组织全体财务人员认 真细致的搞好年终决算和撰写财务报告，对各产业公司的财务情况进行详尽的分析，总结经营管理中的经验，揭示存在的问题，以便改进财务管理工作，提高管理水 平，为董事长及集团领导决策提供有效依据。
今年已过去了一半的时间，我部在董事长的正确领导，集团领导的大力支持以及各产业公司的配合下，内部管理工作有了较大的推进，下半年，我部继续努力工作，以开拓进取的工作态度，与时俱进，为集团公司的振兴发展，进一步提高经济效益作贡献。

gz85.COm小编推荐

财务部2015上半年工作总结范文

4、进步员工营业技能，加强岗亭练兵。按期举办营业技能比赛，营造进修、锤炼、进步的氛围。

面对银行业竞争日趋激烈的形势，我社保持做到“人无我有、人有我优、人优我新”的立异意识，赓续推出新的金融营业品种，激发了广大年夜员工组织存款的积极性，促进了存款稳步增长，一是实施存款“大年夜户公关计谋”。我社全部员工深刻领会“大年夜户功关计谋”的┞锋正含意，全员动员进行分析、查询拜访，找寻有价值的客户信息。成立“大年夜户攻关小组”同时设立了信息奖，在取得信息的基本长进行集中攻关，成效明显。同时，我们在稳定老客户的基本上，定点定人开展切实可行的膳绫桥办事晃荡，以取得宣传和增储的双丰产。二是我们积极加强改进营业网点的软硬件扶植，靠优质的办事吸引客户，工作中严格实施“十八字”办事方针，把办事做深、做细、做到家、做到位，按照规范化办事的请求进步办事质量，规范报务行动，切实把办事进步到一个新的程度。

时光飞逝，转眼间，XX年7月份又已经到来了，不知不觉，一年又以前一半了。下面来总结下我上半年的财务工作情况。

信贷工作是信用社实现效益的关键。本年，我社紧紧围环绕资产经营做文┞仿，赓续创造和进步信用社效益。一是完美信贷治理，进步信贷风险辨认和控制才能。大年夜岁首年代开端，为摸清我社信贷资产质量，按照联社信贷资产风险分类的标准，我社组织客户经理卖力进修相干营业常识，重点培养客户经理的“四种意识”营销意识、风险意识、责随便率性识、司僧衣识，对所有贷款材料进行检查，敌手续不齐备、材料不完美的按照风险治理部的请求进行收集和整顿。二是严格贷款发放法度榜样、严格手续、进步发放质量。本年，我擅浇轹强信贷治理，进步信贷发放质量作为信贷工作的重要内容来抓。

在信贷治理上，我社能做到提早计算，心中稀有。我社请求客户经理对所有治理的贷款按照贷款“三查”轨制进行跟踪检查，月初五日前对当月到期贷款下发完到期贷款通知书，对发明苗头纰谬的贷款及时上报信贷治理小组，形成书面材料。。其次加大年夜考察力度，确保义务目标的完成。我社就成立了不良贷款清收小组，分两组对每笔贷款进行逐户摸底排查，摸清贷款底数，请求客户经理充分熟悉到本年的严格情势。其次加大年夜客户经理考察力度，集中精力清收不良贷款，每位客户经理拿出底薪以上部分的用于对不良贷款绝对额降低与当月到期贷款收回的考察，对新增过期贷款多的客户经理责令下岗清收，下岗时代只产生活费。同时对贷款第一义务人进行穷究，严重者上报联社，决不如息姑息。经由全部客户经理的合营尽力，切实遏止了隐形不良贷款的产生。

3、以“案件防控季度排查晃荡”为契机，开展好风险排查工作。**信用社卖力贯彻落实各级案件专项治理工作会议精力，紧紧环绕联社党委的工作安排，保持以工本钱，扎实有效的开展风险排查晃荡。成立了**信用社案件防控季度排查工作引导小组，卖力进修、研究了联社的风险排查晃荡筹划，针对**信用社的工作实际，制订了操作性强的实施筹划。进修阶段，卖力进修了管帐出纳、结算、信贷治理、安然保卫等应知应会的常识，同时和内控治理工作及近年来产生的案件相结合，用身边的事教导身边的人，起到触类旁通的效不雅。

1、建立健全各项规章轨制，确保内部治理工作规范化。做好内控治理，重要身分是加强管帐出纳人员的┞服治营业进修。根据联社及上级工作成长的请求，结合我社案件防控季度排查工作的开展和内部工作的实际情况，持续组织内勤人员重灯揭捉习《管帐基本工作规范》和联社下发的有关管帐出纳文件精力，每人一本进修标记，按期不按期进行检查，充分了全部内勤人员的营业常识，进步了全员的┞服治本质。切实解决我社人员内控意识脆弱，轨制不完美，有章不循的问题，促进我社健康、快速成长。经由过程进修，使我社在账款质量上有了较大年夜进步。

完美了贷款审批轨制，严格贷款操作法度榜样，使我社的贷款审查审批工作轨制化、规范化、法度榜样化，割断了违规贷款的泉源。在贷款的发放上，我社严格按照联社的规定法度榜样解决，实施贷款“三查”轨制，确保贷得出，收得回。对收回再贷的给于优惠政策，在贷款利率上给于优惠，积极培养优胜的信用情况。

1、加强对员工的┞服治思惟本质教导，进步思惟觉悟，促进员工部队职业道德本质的进步。扶植信合文化，构建调和信用社。

在安然保卫方面，我们按照“预防为主、确珍爱点、保障安然”的方针，保持“常年抓、抓常年”的指导思惟，强化防备，加强义务，卖力进修农村信用社营业场合“一日安然工作法”，实现了20nn年上半年安然经营无变乱，确保了人身和资金的安然。一是加强夜晚值班人员安然意识教导。值班、守库人员按时到岗，对值班时代须要检查的项目卖力检查，及时挂号安然保卫挂号簿，义务清跋扈。二是落实安然保卫目标义务制。果断实施“一把手”负责制，并抓好“联防”工作

一、大年夜力组织存款，存款稳步增长

三、强化内控轨制扶植，做好管帐出纳工作

3、加大年夜收贷收息力度，尽力盘活信贷资产，加大年夜对不良贷款的依法告状和履行力度，扭转不良贷款的清收活化和泉币情势收回脆弱的局面。

2、加强财务治理，尽力增收节支，进步经济效益。在财务开支方面，我社根据联社文件精力，实施财务公开，严格按照联社规定报批、审查入账。严格控制在总额包干的费用项目中列支，控制在标准之内。严格履行主任“一支笔”轨制，确保各项开支合规、合法，经得起各部分检查。

4、加强营业技巧练兵，进步员工的营业操作技能。我社为赓续进步各岗亭人员的营业技能，更好地适应当前金融行业的快速成长，进一步进步员工的营业本质，使每个职工安营业质量和做特效力获得进步，制订了营业技巧练兵轨制，掀起了技巧练兵的高潮。

四、高度看重，做好“三防一保”工作

五、XX年下半年工作筹划

2、大年夜力组织存款，调剂存款构造，尽力增长低成本存款，充分应用我社区域的优势，积极搞好宣传，增长我社的存款范围。大年夜力拓展中心营业，培养新的营业增长点。

二、加强信贷治理，确保资产安然

2015财务部上半年工作总结范文

xx年上半年，面对资金紧缺的严峻的形势，在局财务部和公司领导领导下，财务部全体工作人员，紧紧围绕公司及部门全年各项工作目标，按照公司年初工作会议认真践行价值管理理念，以精细化管理为主题、以资金管理为中心、以风险管理为主线的要求，统一思想，提振信心，增强服务意识，全面履行职责，努力完成阶段性各项工作任务。

一、全年量化指标完成情况

1、资金上存率xx%以上;完成，达到xx%。

2、年末货币资金余额xxxxx万元以上，其中公司本级xxxx万;上半年期末货币资金仅仅xxxx万元，总部约为xxx万元，离指标差距很大。

3、总部费用支出控制xxxx万元以内：上半年实际发生xxx万元，由于有大约xx万元左右的职员费用，另外办公楼租赁费xx万未计算，半年绩效考核估计大概有xx万元左右，加上上述费用预计上半年实际发生费用xxx万元，在预算控制之内。

4、全年收取司属单位上交款项xxxxx万元;已收xxxx万元，完成年度计划的xx%。

5、新开项目资金策划率100%;新开项目x个，均做了资金策划。(xx两个，xx一个)。

6、全司利润总额xxxxx万元;上半年完成利润xxxx万元，完成xx%。

7、办理资金信贷类业务，投诉率为0;完成。上半年未发生投诉。

二、主要经济指标分析

上半年累计完成产值xx亿元，占局下达指标的xx%，实现利润xxx万元，占局下达指标的xx%。从各分公司情况来看，隧道公司完成xxxx万，占年度指标的xx%。xx公司年度计划指标为xxxx万元，实际完成xxx万元，仅完成xx%，下半年需要完成xxxx万元，xx项目部计划完成xxxx万元，实际亏损xxx万元，下半年要完成指标需要xxxx万元，从目前情况来看，xx公司和xx经营部要完成年度指标已经不可能。

2、上缴货币资金情况

上半年公司累计上交局货币资金xxxx万元(含xx公司的xxx万元)，完成局下达指标xxxx万元的xx%，各单位如果按照公司本年度新的收款办法(收款比例+利润比例)应收款xxxx万元，实际收款xxxx万元(含xx公司算抵扣局上交的xxxx万元)，超收xxx万元。其中xx公司超收xxx万元，xx公司超收xxx万元，xx公司少收xxx万元。但从完成年度计划来看，xx公司完成年度计划的xx%，xx公司完成年度计划的xx%，而xx公司仅仅完成年度计划的xx%，尚差xxxx万元。

三、上半年所作的主要工作：xx年上半年，我们主要围绕以下几个方面展开财务工作。

1、认真做好财务的日常工作。

上半年我们按照公司统一部署，完成年度的结账、过账工作，做好日常财务账务处理工作，季度做好公司财务分析工作以及公司月度财务快报、清欠报表、亿元项目分析报告、季报和年度报表工作，每月向公司总经理、总会计师填报《财务部工作月报》等主要指标情况，建立会计档案室，对公司直管已完工项目进行会计档案清理，及时将档案运回公司总部归档管理。每月末对公司各部门职工备用金进行催报，在6月底基本完成备用金的清理工作。

2、按照预算前找标准、使用前看预算、开支前走程序、开支后有分析、分析后有考核的原则，做好企业费用预算管理，费用预算工作。

财务部及时组织编制公司机关年度费用预算并分解到部门和具体责任人，对各个分公司费用预算进行审核并报公司领导审批，按人头建立费用预算实际发生台账，每季度及时向各个部门反馈费用使用情况并报公司领导。每季度末公司总部及分公司进行预算分析并形成分析报告，作好事中费用控制和总结。截止上半年公司总部管理费用xxx万元，加上半年尚未入账的办公楼租金xx万元，以及公司上半年绩效考核及6月工资估计约xx万元，补助约xx万元共计约xxx万元未入账，上半年总部管理费用约为xxx万元，在年度控制目标xxxx万元的一半之内。

3、积极稳妥组织资源，做好公司资金的调度工作。

一是进一步做好现有银行账户清理及新成立项目经理部账户跟进管理工作

二是建立全公司银行账户台账，及时掌控各账户资金情况。

三是通过每月铁路项目资金收支计划预算，严格控制铁路项目资金使用按公司审批意见执行，加强对铁路项目等游离于局体系外的资金使用情况检查监督力度，落实资金计划和公司财务制度的执行情况。

四是每月末对本月资金集中情况进行统计汇报，定期和不定期对所属单位资金集中情况和银行外部账户进行检查。

五是合理布局存量资金结构，提高存量资金的综合效益，减少在途资金占用，尽量用银行承兑等保理业务方式支付，减少或延迟现金流出。全年累计使用承兑xxxx多万元，

六是积极与上级对接借款和缓缴上缴款项，全年共计为公司各单位投标履约向局借款xxxxx万元，有效缓解公司资金压力，为公司对接市场提供有力的资金保证。

七是积极筹措资金为公司购置设备，为海外市场开拓提供资金保证，上半年公司共计支付各类购置设备款项xxxx多万元，为刚果项目部提供资金支持xxx多万元。

4、加强内部借款回收力度，进一步降低借款融资总量，降低财务费用，合理调剂内部存量资金，进一步完善内部融资管理的制度建设。

5、财务管理制度修订工作。

一是按经济业务性质完善经济合同台账，财务往来台帐、项目管理台帐、营销费用台账和资金和承兑汇票、保证金类台账等四类台账。

二是进一步完善财务预警系统。加强对合同额、营业额、利润、现金流量和应收款项指标财务信息的搜集、分析、评价，对照财务指标的标准值、历史值、同行值、预算值等，及时发出预警信号。

三是通过完善财务管理手册来完善内部控制制度，有效进行，防止、发现、纠正各方面的偏差与弊端。四是完善公司直管项目财务收支审批程序。

5、加强清欠和审计工作

一是财务部积极参与对新开工项目进行项目综合考核指标制定，参与亿元大项目成本分析和稽核。二是对哈大项目进行审计监察和对武黄项目进行项目综合效益和财务收支情况审计，通过审计和监察工作及时向公司领导汇报项目存在的问题。三是积极开展财务半年度检查工作，通过检查发现财务工作中好的典型拟在今后公司财务工作中进行推广，对发现的问题提出整改意见督促各单位认真整改。四是根据每月清欠月度报表，建立全公司所有项目清欠台账，动态掌握公司各项目拖欠情况和清欠进度，及时分析公司应收款项回收指标完成情况，指导分公司和重大项目清欠工作。

四、上半年工作中存在的问题

一是财务部深入一线的决心不是很坚定，除对铁路项目的财务工作直接管理较多外，其他项目基本处在统计资料阶段，未深入项目了解情况作出分析提出财务管理的指导意见。

二是公司财务部总部对分公司和项目的调控能力不强。

三是资金的管理措施、方法有待改进和提高，

四是财务人员的业务素质有待提升，部分财务人员只能做一些日常的收付业务，不能对本公司本项目的工作提供有力的分析证据及时预警，导致财务工作不能顺利展开，财务作用有所降低，

五是内部借款回收力度不大，借款融资总量增加，财务费用增多。

五、下半年工作安排

1、加强资金管理，保证生产经营活动最低现金流量。下半年公司需要向局上缴xxxx万元，需要归还局借款xxxxx万元，需要支付两级管理费xxxx万元，需要支付拖欠设备款xxx多万元，另外我们投标需要资金，以上共计需资金x.x亿元，公司资金极度紧张，如果不加以疏导和分析，公司资金有断链的危险，因此资金的分析和管理将会是下半年财务工作的重中之重，我们要坚持每季度召开一次全公司资金分析会，积极查找问题，弥补漏洞。此外要加大内部借款回收力度，要积极督促石武项目和安徽中烟项目在年内归还局借款。保证各单位及时上缴。

2、加强对项目现场经费和核算和控制，尤其要在项目中推广项目年度现场经费预算制度，通过制定预算加强对项目间接费用的控制。

3、加强对铁路项目固定资产管理，尽可能的将项目的折旧费和资产使用费800多万回收公司。

4、进一步加强对项目的审计，及时发现问题进行整改。

5、加强财务人员跨专业知识的学习了解，尤其是要加强财务人员商务合约方面专业知识的学习，便于在今后的项目财务管理中更好的沟通和配合，有效地发挥财务在项目管理中的作用。

财务部年上半年工作总结

本页是工作总结之家最新发布的《财务部年上半年工作总结》的详细范文参考文章，好的范文应该跟大家分享，看完如果觉得有帮助请记得（CTRL+D）收藏本页。

篇一：2015年上半年部总结

二分部上半年财务工作总结

黔张常项目二分部自上场以来已近四月，在这四个月时间里，我分部财务团队在局指财务的领导支持下，逐步改进自身不足，步入正轨。取得了一些成绩，但也存在一定不足，现将上半年财务工作总结如下：

一、财务工作完成情况

我分部与3月15日上场，项目一上场分部财务结合项目实际情况制定了分部财务管理规定，为财务工作有序顺利开展打下了基础。成立了以分部经理为组长，项目总工、总经、总会为副组长，各部门负责人为组员的责任成本管理小组。明确了各自责任成本管理分工及各项责任成本指标，做到人人身上有压力、人人头上有指标，充分调动了全体员工的积极性与主动性。

二、财务工作的几点做法

（一）、积极加强业务部门水平沟通

搞好财务工作首先要与各业务部门加强水平沟通。门积极参与分部组织的物资招标和劳务招标会，全面掌握和了解物资采购方面和劳务分包方面的情况，并提出财务部门对物资采购和劳务分包方面的合理化建议，以协助物资采购和劳务分包实现最低价、合理价中标，降低工程成本。财务部门根据项目部情况，对可能中标的材料供应商和劳务分包商提出几种付款方式。对我方有利的付款方式，主动与对方沟通，看对方能否接受，并以此作为中标的一个条件，以缓解项目资金压力，保证项目资金的正常运转。

（二）、在费用开支方面

本级费用开支实行总量控制，由财务部门牵头，各业务部门配合，根据项目部人员配备、办公条件、环境、车辆配置等情况编制了分部本级费用开支总计划并报批准。各项本级费用开支由经办人讲明开支用途，然后经财务人员预审，核实其开支的必然性，再报分管副经理、党工委书记、项目经理审批。每项费用开支严格按计划执行，做到有章可循、有据可依。

(三)、在资金管理方面

项目前期上场，资金周转带来很大困难，财务部门积极想办法筹集资金，保证了分部本级固定成本开支及施工生产地正常进行。具体做法是：

1、在材料外欠款、劳务分包款的支付上，由于资金不足，拨付工程款不及时，造成分部外欠款数额较大。给材料供应商及劳务承包商的资金周转带来了巨大压力，我们也考虑到对方的难处，并积极主动与其沟通，讲明原由，取得了他们的信任与理解。在资金拨付时，根据其资金需求、轻重缓急情况，合理调度使用资金，减轻了项目资金压力。

2、严格计价、拨款手续。验工计价严格执行各部门会签、分部经理审批制度，财务部门做到“三不”。会签手续不完善的验工计价单，财务部门不予受理；转账材料、代付款项未核对清楚的，财务部门不予受理；不按时提供民工工资发放表的，财务部门不予受理。民工工资的发放由施工队伍造表，财务部门审核后据实打卡，杜绝发生

拖欠民工工资现象。每月拨付工程款款时，财务部门根据计价金额核减代付其他费用后，剩下部分作为拨款依据，坚决杜绝超拨款现象。财务拨款，根据分部资金拥有量、当月验工计价金额以及材料外欠款情况，编制付款计划，经计核、技术、物资部门共同确认，报分部经理同意、公司审批后方可付款。

三、财务工作的几点不足

1、物资、计核、财务部门之间配合的不够紧密。

2、资金管理和成本控制方面还需不断加强。

3、自身政策水平、专业水平还需进一步提高。

四、下半年财务工作思路

为确保分部财务工作健康、稳步发展，实现分部各项经济指标，将分部财务工作真正做优、做强，财务部门结合分部实际情况及发展方向，制定了分部下半年财务工作管理思路。

（一）、加强水平沟通，确保资金控制

部门之间和谐有效的沟通，是整个团队快速、高效、强大发展的主要前提。对于财务部门来说，主要是与计核部和物资部之间的沟通。真正该给施工队多少钱我们只能从计核部那里获知，如果计核部门计价不及时，我们对施工队拨款就没有依据，结果导致超付款，造成资金无法控制。物资部如果对施工队材料入账不及时不第一时间反馈给我们，最后也只能造成工程款超付。为了确保成本的有效控制和资金的合理支配，财务、计核、物资一定要做到及时、有效的沟通。

（二）、资金调配做到合理、高效

财务工作要具有超前性，预见性，要做好各项资金的保证工作是其重要的体现。资金是企业的血液，没有资金，什么事情也办不成。要根据资金拥有量，债权人资金需求量、轻重缓急情况，统筹安排好资金使用工作，保证工程建设顺利进行。

（三）、努力提高自身综合素质，做好“传、帮、带”工作

学无止境，加强自身学习，提高自身综合素质是做好“传、帮、带”工作的基础。自己“一瓶子不满、半瓶子晃荡”，还想带好别人那是不可能的，营造良好学习氛围，共同学习，共同提高。现在光凭经验不行，好多事情需要分析，不是一拍脑门就能定的，要为后续项目培育出优秀的财务人才。

（四）、打造一支“勤于思考、和谐高效”的知识型财务团队

勤于思考、善于思考是人事业成功的必备条件，干财务工作，更要勤于思考、善于思考，从如何降低本级成本、资金怎样合理运用、税务筹划上多动些脑筋，为项目减少支出。提高个人业务能力和工作效率是团队执行力提升的关键，“众人拾柴火焰高”，都一心一意扑在工作上，我们的工作必定是和谐高效的。

合理的制度需要严格地执行，清晰的思路需要认真的落实，二分部财务全体人员在局指财务部门领导下，定会在下半年把财务工作做优、做细、做强！

二分部财务

2015年7月5日

篇二：财务部2014年上半年工作总结及下半年工作计划

财务部2014年上半年工作总结及下半年工作计划

财务部在公司领导的支持和帮助下，在其他部门的有效配合下，以企业效益为中心，围绕部门年度工作目标和重要任务，全体财务人员共同努力，力求做到及时准确完成核算工作，为公司经营发展做好监督服务；真实反映公司财务状况、经营成果，为领导经营决策提供依据。现就上半年度实际工作总结汇报如下：

一、认真做好2013年年终决算工作。全面反映了公司的经营状况、债权债务、资本结构，为2014年度的绩效考核、经营责任目标考核工作提供了真实可信详尽的数据信息。财务部将根据公司领导的经营思路，不断积累经验，提供更加详尽的财务数据。

二、多方协调及调整，科学编制2014年财务经营预算。围绕公司年度经营目标，制定和下达年度财务预算，持续推进全面预算管理工作。

三、认真做好常规性财务工作。财务部能够轻重缓急妥善处理各项工作，及时为各项经济活动提供有力的支持和配合，满足了各部门对财务部的工作要求。对日常的财务工作流程熟练掌握，能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集，都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，一律按照财务档案管理制度执行，深化了财务基础工作，使得财务部成为公司的信息库。

四、认真完成公司日常各项财务核算工作，严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责，严格按照公司有关规定程序和审批权

限办理。每月能按时按质完成凭证编制复核，按时编制报送财务报表，及时反映公司经营状况。

五、防范经营风险，特别是防范税务风险，促进公司稳健经营。建立了良好的银企关系和税企关系；定期与国税地税业务沟通，认真听取对方意见和建议，使工作能更快速、更有效得完成。按时办理纳税申报，及时足额交纳各项税款。

六、积极做好汇算清缴工作。在规定的时间内向税局报送年度企业所得税纳税申报表，并汇算清缴，结清应缴应退税款。报送的资料包括年度企业所得税纳税申报表纸质资料和电子数据。

七、有效开展成本核算，加强了对各项业务的财务监督管理。对收入、成本、费用作专项检查，加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度，不能超支的绝不超支，以提高公司经济效益，加强经济活动分析，提供各种数据给领导参考决策，当好领导的参谋，为公司发展出谋献策。

八、加强应收账款的管理，协助客服部做好公司的资金回款，控制好费用，有效控制应收账款的增长。

九、完善财务部各工作岗位职责。要求各岗位会计人员根据本岗位的职责要求，进行工作总结，岗位评述和认定，对各自的工作提出建议、作出计划。这样，强化了各岗位会计人员的责任感，加强了内部核算监督，促进了各岗位的交流、合作与团结。

下半年工作计划：

鉴于工作中存在的问题，在下半年工作中重点放在以下几个方面进行：

一、积极参与企业经营治理，搞好公司财产物资的清查与盘点。

随着公司的发展的蒸蒸日上，财务管理职能的日益显现，财务治理参与到企业治理的方方面面，使其更加符合财务制度规定，经得起各审计、税务部门的财务检查。

二、不断学习，以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识 随着各项财务、税务的新规定不断出台，财务人员还需及时针对专业知识方面加强培训。尤其增值税、企业所得税、个人所得税等，财务部(转载于: 在点 网:财务部年上半年工作总结)应多加培训，进行学习、讨论，争取使企业利润最大化。将公司财务人员培养为不仅能够做好资金收付工作，还能够充分发挥财务管理的作用，增强独立解决问题的能力。

三、迎接国税稽查的检查。7、8月份，国税稽查将按计划对公司2013年财务工作进行审计，针对敏感问题我部门先进行自查自改，确保提供的数据合理化，统一口径，提升会计信息报告精细度，保证审计工作的顺利进行。

四、完成2015年预算初稿编制工作。根据集团历年要求，在10、11月份会进行下一年度的预算初稿编制工作，根据公司的运行方式，结合生产实际，通过对公司的各项费用认真调研和测算做好初稿的编制工作。

最后，财务部的工作并非独立的，离不开各个部门的配合，希望在今后的工作中，大家互相支持，互相帮助，发扬兄弟人的精神，为完成下半年度的工作，为企业的经营目标的实现做出更大的贡献!

2014年6月20日

篇三：公司财务部年度工作总结

财务部门年度工作总结

财务部门在国家政策的引导下，在公司领导的支持帮助下，在各部门的积极配合下，围绕公司中心工作和财务重点工作，圆满地完成了部门职责和领导交办的各项任务，为总结经验更好的完成以后的工作，现主要从以下几个方面予以总结：

一、财务核算和财务管理方面

本年度，财务部门计划担当着及时雨农业科技有限责任公司的会计核算,管理，风险评估及投资融资决策等工作。我部将紧紧围绕公司的发展方向与经营动态,在遵守国家相关法律法规的前提下，在为公司提供优质服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作，加强财务管理。比如,将在对及时雨农业科技有限责任公司成本核算基础上，采用总分合同项目核算方式，在财务软件如不能达到核算要求的情况下，利用电子表格汇总数据资料；在成本费计算上，财务成本会计应参与车间生产的各各环节的审核并予以确认，会计及有关人员应直接对应车间统计员、负责人，对原料及车间所生产的产品的每张票据一一复核计算价格；对各产品成品依照生产任务单、质检单逐一核对，确保预计产量的实现与成本的真实性、准确性、合理性，并对在审核中发现的问题及时与相关人员沟通，并汇报给公司领导。在往来核算管理方面，将对每笔销售合同往来会计都记录在案，以便随时掌握合同进度、回款金额，并编制专用表格对合同回款标注滞期预醒符号，方便业务员催款及公司领导掌握回款进度。

在现金银行结算工作中，随着公司经营的开始，销量的不断增加，规模的不断扩大，在银行账户方面将会日益复杂看，面对资金日进日出流向、帐户现金日报表、收付款审批、费用报销单据、较预计工作量均会有大幅增加。

及时雨农业科技有限责任公司虽然帐务处理、凭证数量不多，但毕竟公司刚刚成立，面临会计核算业务的变化、会计核算体系的调整；资金筹措压力；额小量大的资金结算业务、繁杂的日常报销工作，以及会计监督工作、内部部门工作的协调，外部税务银行等工作的协调等，这些挑战将要求我部人员将承受更大的工作压力。

对业务费用的核算，我公司将采取帐外电子文档另存储核算方式，通过费用预审，记录相关真实费用发生额及内容，通过电子文档随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用，对于另票替代的费用内容也有查询依据，以保障公司的正常运行。在日常工作中，我部将在财务收支、账务处理、费用的结报上都执行相关规定，绝不应个人情面而放松管理。资金的结算与安排，费用的稽核与报销，会计核算与结转，会计报表的编制，税务申报等各项工作开展都应当有序进行，按时完成。正确反映资产负债、经营成果和经济运行状况，确保

公司平稳顺利运行。财务管理是组织公司财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。因而我部将会大力加强公司财务管理，主要体现在以下方面：

（一）在财务分析方面。

我们每月将会根据财务报表数据对成本、支出、往来、税收项目进行分解，上报各级财政，统计部门；编制资产负债表、损益表；汇总表；真实费用明细、汇总表；客户、供应商往来明细表；合同进度明细表；业务员回款滞纳金计算表；税负表、在制作表格的格式上尽量明了直观，为领导及时掌握公司财务信息提供依据。

（二）在资产管理方面。

1、在货币资金的管理上，要认真做到现金日清月结，银行存款结算准确，保证账账相符，帐实相符。我部门必将人员本着“认真、仔细、严谨”的工作作风，尽力保证各项资金收付安全、准确、及时。

2、在应收账款的管理上，我部门将会与业务部门做到及时沟通、对帐，并定时（月 报）不定时（随时提供）提供业务报表，便于业务员掌握业务情况；采取回款不及时加收滞纳金的办法，借此提醒、告诫业务员回款是公司的首要任务；并配合业务员找客户催收款。保证公司货款的及时收回和正常运转。

3、在存货的管理上，我们严格出入库手续，对于仓库每月送达的各种农产品产量单和销量单等，财务人员应当认真整理核查归档以备查询；才能做到有效控制成本；敦促仓库进行定期盘点入库农产品，年终盘点全体财务人员应当直接参与，为做到帐帐、帐证、帐实相符。

4、在融资理财、资料备案方面，因为财务部占据了相当的工作量，公司领导也非常支持，提供了良好的办公条件，增加了对财务部门的重视，具体资料明细如下：开发区各银行成功贷款资料；部分银行贷款准备资料；政府财政拨款准备资料；加之其他部门配合资料如：农产品创新投标报表、社保检查等，需要我部准备的资料将会如期完成；大量资料还在准备之中，可以说任重道远。

（三）在税收筹划、对内、外关系方面。

1、我部将本着不违反财经纪律的原则下，通过合理税收筹划使企业承担合理税赋，并积极和税务局人员保持良好关系，在此基础为企业带来尽可能多的收益，在企业所得税审计过程中我们将会积极配合税务师事务所人员工作，及时、准确的提供资料。

2、在内部单位的沟通方面。与公司内各部门保持密切关系，业务上互相帮助、学习，及时交流工作经验，报表格式相互借鉴，目前欠缺的是公司刚刚成立，报表工作的内容和经

验有限，有待今后探索和学习。

二、工作体会

第一，爱岗敬业、坚持原则，树立良好的职业道德。

做好财务工作，首先要坚持原则、同时要顾全大局。工作上要踏实肯干，有过硬的业务技能，尽管工作任务再繁忙，都要保质、保量按时完成。要合理合法处理好每一笔财会业务，对所有需要报销的单据进行认真审核，对不合理的票据一律不予报销，发现问题及时向领导汇报，认真做好会计审核工作。

第二，发扬团队精神。

首先是部门经理要勇于承担工作责任，起到表率作用，做好“传、帮、带”，共同进步；各工作岗位明确分工、密切配合、互相帮助，大家拧成一股绳，力达事半功倍。

第三，加强相关学科知识学习。

财会是一门知识性很强的专业。随着知识的更新，市场的变化，企业内部对财务管理的要求的提升，除了要巩固原有的财务专业知识，更多的是要从所经手的经济业务当中，发现问题，找出原因，并能够找到解决的办法。充分体现财务人员的综合素质。目前我部人员业务全面，从出纳、往来到成本会计全部掌握了网上税务申报、发票开据并E3软件全流程操作，为公司的持续发展打下良好基础。

第四、遵纪守法。

财务工作事关重大，小至个人前途，公司利益，大致国家经济发展，因而必须依照国家相关法律法规严格执行，从自身做起，严守财务管理制度，时刻注意监督与自我监督，确保财务工作顺利有序进行。

三、未来的工作思路

一、争取预算管理，公司之前在资金管理上缺少此重要环节，只有加强预算管理，才能有对照的降低成本费用，以确保资产经营目标实现。

二、认真做好分析工作，为经营管理和投资决策提供有效的参考依据，针对性的将工作内容用表格的形式直观汇报给董事长。

三、加强税收筹划工作。根据公司业务具体特点，结合法规制度，充分分析论证，合理纳税。

四、加强财务人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，逐步提高财务人员的专业知识、技能和职业判断能力，争取明年财务部全员取得职称。

五、加强与其他部门的联系与交流，促进公司内部健康，平稳发展，加大与同行业，同

领域间的交流与协作，配合，促进公司发展。

六、公司创办初期，在财务方面会有很多不足之处，因而我部应当充分听取其他部门意见，从而逐步完善自身的财务工作，为公司的可持续发展提供强有力的保障。

总之，感谢领导与各部门对我们工作的支持与帮助，未来我部一定继往开来，切实做好后勤保障工作，为及时雨农业科技有限责任公司在日后腾飞中付出微薄之力。

这是篇好范文参考内容，主要描述工作、财务、公司、资金、财务部、人员、方面、加强，希望网友能有所收获。

财务部上半年工作总结

年初，xxxx有限公司正式进入项目运营，财务部在做好前期核算的基础上积极配合公司各部门的运营工作，从会计核算和财务管理两方面做好公司领导层的参谋。随着公司推出财务资金计划管理，财务部为首的资金统筹工作正式开展起来；公司内部、对成本费用的核算与控制的要求不断提升、对各部门经济业务发生的准确反映和有效管控的要求也越来越高，公司外部、随着国家宏观经济政策的紧缩、国家税收政策调整及税务机关对房地产企业的重点检查、金融机构对房地产行业的贷款紧缩与重点监管，这些都是财务部工作的重中之重。在上半年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作努力做好，下面做具体的总结与汇报。
一、财务职能的完善与扩展

由于xx公司是由xx年8月份收购过来的，原有的财务核算及管理体系极不完善。在过去的上半年，财务部在整个财务职能上进行了积极的完善。
1、建立健全了财务各项会计核算账簿，对成本费用明细进行合理有效的分类，使成本费用核算口径一致。
2、建立和完善各项报销单据，为加强内部管理做好前期工作。
3、设置了资金计划表格及办法，为公司规范化管理、统筹及高效地运用资金、提高运营绩效、，铺下了良好的基础。

公司实行“资金计划管理”，说明公司决策层对财务管理工作的重视，为使各部门管理人员充分地认识资金计划的重要性，财务亲自拟定了各项具体实施细则，同时在财务部例会上对全体财务人员提出做好基础工作的同时要提高管理及服务意识，要求财务人员在思想上要高度重视资金计划管理，按月做好资金计划的汇总与分析工作并及时上报公司决策层。
4、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理，并对明细科目统一核算口径，保证数据归集及分析对比前后的一致。
5、对财务报表体系的完善、对公司财务报表的格式及其内容进行再调整、增加了各项内部管理报表和财务分析报告，充分反映公司整体项目运营绩效情况、细致反映公司资金往来及成本费用等具体指标变动。其目的，一是要符合财务管理的要求；二是要满足管理层对项目运营情况的了解和分析。
6、为了使会计核算工作规范化，从基础工作、会计核算、日常管理三方面落实标准化。从小处着手，对财务档案进行系统化管理、科学分类归档、专人保管，对会计凭证要求及时装订、整洁整齐。
7、财务知识的培训，通过纳税xxxx及xxxx税务事务所的培训与交流，提高全体财务人员对新的税务政策和知识的了解和掌握。
二、具体职能管理
（一）财务核算工作

财务核算工作是本部门大量的基础工作，

资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能及时有效的完成。
1、财务审核
财务审核分两个方面，一是对原始报销单据的审核、财务部严格按照公司有关制度规定执行审核、坚持原则、杜绝人情关。
如对一些票据不完善、未列入资金计划内支出等坚决退回。二是对会计凭证的审核工作，重要的对会计分录的正确性、附件的有效及齐全进行审核把关。
2、成本核算
随着公司“xx”项目进行，工程成本支出不断加大。在工程支出上财务部严格按照税务要求和工程部进度管理进行付款，对xxxxx建设集团的工程款支付及时核算代扣代缴税款，并要求对方及时开具工程款项发票。这样有利于清晰及时的核算开发成本。
3、销售核算
上半年公司累计推出x栋多层、共x户进行销售，在公司决策层的营销政策和营销部同仁的努力下销售势头良好，实现销售x户，销售额x万元。财务部在整个销售流程中积极做好认筹、大定、房款等收款工作、对销售单据按公司要求进行把关、对销售合同进行专人归档保管。按揭放款环节由财务部与销售部门进行积极沟通，并催促银行放款，保证资金及时到位。
5月份公司加强了财务部销售核算力量，确定专人进行销售收款、与销售部门衔接，同时加强了对销售台帐的统计工作，做好财务销售明细的编制。
财务部按月及时与销售部的销售提成表进行审查核对，保障销售数据的核对无误。
4、会计电算化
xx年10月份财务部采取用金蝶软件标准版进行账务处理，这样极大提高了工作效率和会计核算的准确性。但由于标准版的功能局限性，不能适应公司财务核算需要，财务部于6月份联系金蝶软件公司对财务软件进行专业升级。目前这一工作还在进行中。
5、合同管理
财务部对存放的付款合同进行集中的归档管理，并建立合同台帐。按部门对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行情况等做出详细准确的反映。
6、纳税申报
由于房地产行业的特殊性，国家税务总局在税款征收上是按预售款来作为计税依据的的，1-6月公司应缴纳各项税收 x万元左右，财务部在严格按照税法进行核算与申报的基础上，积极与税务部门沟通，采取缓缴的方式来减缓公司的资金支出。
回顾上半年虽然为公司项目营运做出积极的工作，但也存在一些不足，表现在部分财务人员的工作能力需要进一步提高，财务部分工作还需要进一步完善。对于下半年，财务部做出以下计划和部署：
1、推进会计标准化工作，从基础核算到日常流程进行细则的规定、以形成统一标准。

2、加强内部财务管理工作，采取与外部单位、内部各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误，对各部门资金支出进行及时反映和分析等措施。
3、提高财务人员的核算水平和管理服务意识，加强财务人员的定期培训。
4、做好资金统筹计划，保障项目运营。

工作总结之家的半年工作总结频道希望在写作方面解决您的问题，也希望我们的创作和收集整理《集团财务部2015年上半年工作总结》内容给您带来帮助。同时，如您需更多总结范文可以访问“上半年财务部工作总结”专题。