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企业工会个人工作总结

发布时间: 2019.08.16

石油公司工会个人总结范文。

时间已经悄悄的和你擦肩而过,留着的只有记忆我们在某些事情中会有很多的收获,很有必要给自己写一份总结,一份给自己的总结,总结和心得体会相似,但是比较客观一点。对于总结范文你有什么心得呢?小编特别整理来自网络的石油公司工会个人总结范文,供您参考,并请收藏本页!

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中国石油下属***分公司,工会组建于***年,工会作为公司广大员工的群众组织,在公司党委的领导下,坚决贯彻公司在今年的发展方针,充分发挥工会的基本职能,紧紧围绕公司经济建设和市场发展为奋斗目标,积极开展工会工作。在XX年,公司的经济发展中,工会组织更好地发挥了桥梁和纽带作用。同时,工会组织在党委领导下进行了思想整顿和组织整顿,在平时的工作中发挥着积极作用,积极维护公司广大员工的合法权益,协调劳动关系,工会通过开展员工互助合作,帮助困难群体。工会鼓励广大员工开展群众性的合理化建议、技术革新、技术协作等活动;使广大员工不断提高思想道德、科学文化和技术业务素质,通过积极开展各种文化、体育活动,活跃员工业余生活,建设有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍。今年,公司工会组织核实登记***名老会员,发展**名新会员。目前,公司共有分会***个、支会***个、会员***人。工会专职干部***人,工会下设职工委员会、办公室、劳动保障部、宣教部、生产部等多个部门。一、紧紧围绕公司经济建设和市场发展为奋斗目标,积极开展工会工作今年,工会紧紧围绕公司发展目标,对广大职工开展宣传教育、加强自身学习,从而达到公司职工能围绕中心、服务大局,为企业科学发展凝聚力量的目的。(一)发挥宣传教育职工职能,使全员深刻理解科学发展观的内涵,为企业的健康快速发展奠定坚实的群众和思想基础。公司工会组织是公司党组织联系广大职工群众的纽带和桥梁。我们要结合党组织的宣传工作,发挥好宣传教育职工职能,组织带领广大职工学习科学发展观,讲究宣传艺术,结合企业发展实际,重视教育效果,正确引导广大职工学习和掌握科学发展观的丰富内涵,加深对其精神实质和实践要求的理解,增强广大职工践行科学发展观的自觉性和坚定性,统一意志,心仪发展,形成共识,形成合力,把思想和行动统一到企业的科学发展上来,为企业的健康快速发展奠定坚实的群众和思想基础。(二)围绕中心、服务大局,为企业科学发展凝聚力量科学发展观的第一要义是发展。科学发展是企业的第一要务。作为石油行业企业,我们必须坚持以生产经营为中心。在工作作风上要求实、求细,通过建立规范的成本管理体系、科学的经济核算体系和有效的经济责任考核体系,切实提高企业的盈利能力和发展能力,让“效益是企业生存和发展的根本”这一理念在项目管理的各个环节上得到体现和落实, 为推动企业科学发展奠定经济基础。企业的科学发展是企业全部工作的大局,是开展其他工作的前提和保证,也是工会工作服从服务于生产经营的基本要求。工会组织在建立健全各项民主监督管理制度,把广大职工的生产主动性和积极性作为工作的出发点,开展和不断完善一切有利于调动、引导、发挥、保护广大职工积极性的工作和活动,使广大职工成为企业生产经营活动的主体,同时也使广大职工都明白,企业发展决定一切,创新推动一切,实干创造一切,团结战胜一切。(三)以改革创新精神加强工会自身建设,进一步提高工会工作的能力和水平。公司工会坚持以科学发展观为指导,以改革创新为动力,积极探索与企业科学发展相适应的工会工作的新思路新办法,始终抓住维权不放松,围绕中心不动摇,努力把工会建设成为学习型、创新型的工人阶级群众组织。加大工会组建力度,最广泛地把包括农民工在内的广大职工吸引到党领导的工会组织中来。抓住深入开展学习实践科学发展观活动的有利时机,自觉主动地解决工会组织和工会干部思想、作风、能力、素质等方面与科学发展观要求不符合、不适应的问题,不断创新工会组织体制、运行机制和活动方式,增强工会组织的吸引力和凝聚力,提高服务企业科学发展、服务职工群众的能力;强化工会干部队伍建设,努力建设一支政治坚定、业务精通、作风过硬、廉洁自律的高素质工会干部队伍,在组织职工、引导职工、服务职工、维护职工合法权益中,体现新作为,展现新风貌,树立新形象。二、积级维护员工利益协调劳动关系(一)充分发挥维护作用构建和谐劳动关系是推进企业和谐发展的客观要求。工会作为职工群众利益的代表者,推进建立和谐稳定劳动关系是重要职责。职工维权工作是一项系统工程,涉及面广,政策性和操作性更强。工会通过对职工深厚的感情换位思考去工作,带着对政策的透彻理解去工作,带着对共性与个性的客观辩证分析去工作,带着对职工群众合理诉求与个体需求的充分认识去工作。进一步加大源头参与、源头维护的力度,及时向企业党委反映职工的意愿、呼声和诉求,进一步健全完善以劳动合同、集体合同为核心的协调劳动关系、维护职工权益的有效机制和工会调处劳动争议机制。本着注重实效的原则,着力解决职工密切关注的切身利益问题;本着

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依靠职工的原则,切实把职工的满意度作为衡量劳动关系是否和谐的重要标准。要教育和引导职工以理性合法的方式表达诉求,及时将各种劳动关系矛盾化解在基层、消除在萌芽状态。把职工群众的利益和工会的主张体现到企业健康持续发展的总体部署中去,形成维护职工群众合法权益的整体合力,使工会成为职工“有事好找、有难好帮、有苦好诉、有权好维”的娘家。(二)充分发挥凝聚作用工会是党联系职工群众的桥梁和纽带。只有把广大职工组织到职工之家来,切实把职工之家建成职工向往的家、心中的家、信赖的家,才能更好地密切党与群众的联系。工会通过紧紧围绕职工最关心、最直接、最现实的利益问题,大力推进困难职工帮扶中心、法律援助中心、心理咨询中心、劳动争议调解中心、文化体育活动中心“五位一体”的职工之家体系建设,进一步增强职工之家的服务能力,创新职工之家的活动方式,拓展职工之家建设的领域,提升职工之家的效能。要深入开展好就业帮助、生活救助、医疗互助、入学资助、法律援助、心灵抚助的多种形式的帮扶工作,切实做到群体受益与个体受助相结合,打造帮扶品牌与提高帮扶质量相结合,实行个性化、人性化操作,诚心诚意、有情有义地关爱职工,以真情赢得职工对工会的信任、对企业和谐发展的支持。三、为职工办实事工会组织和公司领导十分关心公司一些困难职工,今年,在公司领导的支持下,工会以为职工办实事为目的,从关心职工生活入手,筹措资金,解决实际问题。针对职工由于工作忙碌,没有时间理发难题,工会在公司主要领导支持和办公室的大力协助下,在**月份,利用四个公休日组织施工装修,筹建了机关职工理发室,聘请专业理发师,为职工实行免费理发。今年,工会积极筹划开展为职工送温暖活动,公会主席***、工会委员***等为职工购买慰问品、发放慰问信、走访公司退休的市级劳动模范、特困职工家庭等。在五一节、国庆节期间,工会成员带着慰问品对加班职工进行在岗慰问。现在当职工遇到困难时,工会相关领导会积极为职工解决问题。主动出击,掌握职工第一手资料,这是工会多年来在工作中养成和积累的习惯。工会对待职工的情况了如指掌,只有想不到的,没有做不到的。只要工会知道职工的困难后,立即会在第一时间到救助者面前。对待需要帮助的职工,工会做到了四个一样。即领导干部和职工一个样;职工和家属一个样;退休、内退和在岗职工一个样;帮忙和求助的一个样。今年,工会对职工情况登记造册,已建立了各类职工档案**类。今年,工会走访看望慰问病号、特困户、离退、内退人员***多人次。帮助料理丧事**余次。组织开展了“为特困职工奉献真心”捐款活动,建立了机关特困基金。工会主席几乎走遍了大小医院、殡仪馆,把组织的温暖及时送到了每一个职工面前,使工会成为职工可信赖、可依靠的真正“娘家”。工会通过积极努力的工作,在潜移默化中调动了公司职工的积极性,同时也达到了激励和教育职工的目的,使广大职工感受到***公司的关怀和重视。四、开展职工素质教育活动(一)加强员工学习为了进一步推进企业文化建设,拓宽公司员工的知识面,提高审美情趣和人文底蕴,培育良好的个性和品质,在公司内部形成浓厚的学习氛围。今年*月,工会组织花费***元筹建了职工图书室,可容纳***人同时看书,职工图书室共购进图书***册,包括***方面的内容,购近的这些图书共花费***元,职工图书室实行藏、阅、借一体化的全开架管理模式。通过创办职工图书室,使公司内部创造了良好的图书氛围,形成广大员工爱读书、爱学习、爱生活、爱企业的良好风气,进一步提高了全体员工的科学文化水平和思想道德素质,使广大员工不断提高思想道德、科学文化和技术业务素质。(二)增强思想政治工作的渗透力1、工会组织坚持把理论武装与开展理想信念教育相结合,每个星期都要组织员工代表进行相关业务知识学习,每课时不少于**小时,并以此引导和带动广大员工的学习。公司通过组织外出培训、举办公司内部学习班、召开交流会、论文评选等多种形式,提升员工的理论水平,坚定理想信念。今年共先后组织外派学习***余人次,聘请专家讲课***场次,组织公司内部学习班**场次培训人员达****人次。通过这些积极有效的工作形式,不断提高广大员工的政策理论水平,增强宗旨意识、大局意识。2、用先进事迹激励人。工会将公司内部的优秀员工事迹进行广泛宣传,通过对公司涌现出的“五一”劳动奖状获得者***、全国劳动模范***,集团公司劳模***、集团公司优秀青年***等***位先进事迹进行了广泛宣传。开展了“学习集团劳模,争做企业创新明星的主题活动,今年共组织了**场演讲比赛,营造了良好的氛围。3、以反面典型警示人。对广大员工和干部进行反****教育,通过廉政戒勉谈话、观看电教片、听报告、召开民主生活会、开展学习讨论、剖析案件等有效形式,在思想上筑牢反腐倡廉的防线。(三)关心职工生活工会针对一些边远井站读书难、看报难、信息闭塞等问题,为边远站点员工购买了哲学、历史、计算机学习等**类百套书籍和光盘;为两个外围工区建立起了“员工活动中心”,每年还组织一线员工外出疗养,对员工个人或家里遇到困难,各级工会也做到了家必访、苦必问、难必帮,为一线井站购置了电视、vcd、健身器、厨房用具等设备,营造出健康工作、快乐生活的良好环境。通过实施健身总动员工程。先后建成投用小区阳光球场、职工体育馆。定期组织开展各种球类、棋类、长跑体育赛事和文艺专场、节日庆典,大力扶持群众性协会,成立了羽毛球、篮球、乒乓球、计算机等12个协会。在今年共组织各种体育比赛、庆典型活动***余场次,参加群众上万人次。极大的丰富了广大员工的业余生活。五、在工作中的认识在今年的工作中,公司工会取得了一定的成绩,但是在实际工作中还有不足之处,主要表现在:一些其它部门对工会工作的重要性认识不足,认为工会工作无关紧要,没有从一定的高度来认识工会工作的重要性。其次,个别工会干部对工会工作存在着认识问题,没有危机感和紧迫感。在接下来的工作中,工会将从统一思想,提高认识入手。一要提高工会干部的认识,引导个别工会干部充分认识工会工作的重要性和紧迫性,增强责任感和使命感。充分发挥工会组织的桥梁与纽带作用,提高广大职工群众的工会意识,自觉依法履行《工会法》的有关规定。

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石油公司工作总结


一、适应改革发展需要,加强党的组织建设通过对xx届四中全会精神的认识和理解,公司党委深刻领会加强和改进新形势下党的建设的重大意义。充分发挥党组织的独特优势,有力推动企业科学发展和谐发展。要从党建工作的制度上、机制上、方法上积极探索,大胆创新,主动作为,扎扎实实地把党的xx届四中全会和全国国有企业党的建设工作会议对国企党建工作的要求落到实处。通过加强党的建设,进一步用好、放大中国石油独特的政治优势和组织优势,并将其与生产经营管理优势有机结合,努力打造集团公司新的核心竞争力。一是在改革调整中及时建立健全的党组织。在公司改制分流、清理整顿、业务整合、机构调整过程中,坚持党的组织机构与行政机构同步设置、党务干部与行政干部同时配备、党务工作与行政工作同时展开的三同步原则,确保基层队伍走到哪里,党组织就设置到哪里,党建工作就跟进到哪里。二是在实施走出去战略过程中加强海外党组织建设。近几年,公司积极实施走出去战略,海外业务、施工队伍不断增加。

二、加强党员的能力素质建设

公司党组按照思想觉悟高于群众、业务技能高于群众、工作业绩高于群众的目标,在全系统普遍实施了党员素质工程建设,党员的思想政治素质、业务技能有了新的提高,在生产经营和改革发展等各项工作中较好地发挥了先锋模范作用。一是加强党员和党员领导干部学习。二是加强党员和基层党支部书记培训。三是创新教育形式,拓宽教育载体。 [永久免费范本下载就在新世纪商网_网址_ http://]

三、组织开展各种主题活动,发挥职工的主人翁作用


针对今年员工流动较大,一线骨干调离较多,造成技术力量呈现青黄不接的情况,公司党组织及时开展了比学习技术,摆谁的学习劲头足,考试成绩好,工作业务技能是不是高于群众;比工作能力,摆谁处理事故能力强、优化生产办法多,节能减排做得好,安全环保能达标,工作业绩是不是高于群众;比个人素质,摆谁的违章违纪少,思想修养好、行为举止文明,综合素质和思想觉悟是不是高于群众的三比三摆活动。结合生产实际和党员干部的工作思想现状,以强化作风建设和提高技术水平为着力点,大力开展岗位练兵技术比武和强化培训,公司老总、书记亲自担任组长、顾问,大兴学习之风。在今年的炼塔杯技术比武中,公司有了新突破,整体水平获得了较好的成绩,通过一系列主题活动的开展,公司全体党员认真履行承诺,确保了党员在平时工作中看得出来,在关键时刻站得出来,在危急关头豁得出来,充分发挥了五个作用:即在思想认识中的前导队作用,在技术革新中的主力军作用,在关键时刻的排头兵作用,在生产运行中的安全员作用,在群众中的黏合剂作用,党员的先锋模范作用得以全面显现。
四、认真学习贯彻四中全会精神,扎实做好当前各项工作。

公司落实党中央、国务院应对国际金融危机的一揽子计划,完善各项应对措施,持续推进综合性国际能源公司建设,为保增长、保民生、保稳定做出更大贡献。公司党委重点抓好以下工作,一是平稳组织生产经营,全面完成各项业绩目标。按市场需求组织油气生产、加工和销售,抓好重点工程建设,继续开展勤俭节约、挖潜增效主题活动,确保各项生产经营任务和降本降费目标顺利完成。二是注重统筹协调,努力保障市场稳定供应。紧跟市场变化,强化产运销储衔接,稳定市场供应,提高销售效益。组织好今冬明春的天然气生产和销售工作,保证城市居民、公用事业和重点用户的用气需求。三是确保安全环保稳定,营造良好发展环境。全面加强重点领域、要害部位和关键设施的安全防控,突出加强重点地区企业和海外项目的安保防恐,完善各级各类应急预案,促进安全环保形势明显好转。继续做好维护稳定工作,确保企业大局稳定。四是提前谋划安排,做好明年各项工作准备。 新-世-纪-商-网,是您随身的商务专家!

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石油公司年度工作总结范文


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201×年,是公司全面实现“十五”规划的关键一年,也是认真开展保持*员先进性教育活动,促进会司持续有效协调发展的重要一年。一年来,我们克服成本缺口大、冬季严寒、雨季洪水等诸多不利因素,牢固树立科学发展现,按照二届一次职代会确立的工作部署,依靠技术进步和科学管理,认真落实“十大挖潜增效措施”,积极开展“增产降本”劳动竞赛,求真务实,开拓创新,圆满实现了年初制定的“两个确保、两个控制、三个为零、三个实现”的工作目标。
——产量安排以140万吨确保完成138万吨;全年实际生产原油141.26万吨,超产3.26万吨。商品量以11 8.38万吨确保完成117.0H5万吨;全年实际完成原油商品量119.42万吨,超计划指标2.36万吨。“两个确保”超额完成。
——全年支出操作成本总额47861万元,投资总额57973万元,单位操作成本控制在油田分公司下达的成本指标之内,基本建设总投资控制在计划指标之内。“两个控制”卓有成效。
——实现了安全生产事故为零、交通安全事故为零、环境保护事故为零。“三个为零”圆满实现。
——队伍建设工作成效显著,治安综合治理、队伍稳定工作、区站文化建设均进入了油田分公司先进行列。“三个实现”达到目标。
回顾过去的一年,各单位紧密团结在公司党政领导班子周围,围绕生产经营这一中心,按照任务分工,认真履行职责,做了大量扎实有效的工作。
一、优化生产运行管理,科学安排产量结构,严抓生产协调组织,原油生产再上新台阶。
一年来,生产系统牢固树立产量是硬指标的观念,通过科学分析区块开发矛盾及生产潜力,围绕提高气油比这一核心工作,进一步优化旬度、月度、季度“三度”生产运行,科学安排老井、新井、措施井“三井"产量结构,严抓公司、作业区、班站“三级”油井管理,通过有效的生产组织,确保了公司原油生产的平稳运行。一季度稳步踏上全年生产运行线,二季度顺利实现上产目标,三季度切实打牢稳产基础,四季度保持产量平稳态势,并为201×年生产奠定了良好的基础,生产运行一直处于良性循环的轨道。在操作成本不升的前提下,生产规模再上新台阶,原油产量跃居油田分公司第三位。在新井管理上,新井工作领导小组本着“快速、优质、安全、高效”的原则,坚持“超前准备、精细研究、优化部署、分批实施、跟踪分析、及时调整”的成功做法,从放线征地、井场铺蛰、钻井组织、随钻跟踪、方案优化、基建施工、对外协调、作业注汽、投产运行等各个方面做了大量扎实有效的工作。今年以来,在新井上共实施三元复合吞吐、分选注、堵水、固砂、调剖等各类措施557井次,增油28.1万吨。全年新井生产原油24.3万吨,较计划超产5000吨。在措施管理上,措施工作领导小组坚持区块整体治理与开发单元调整配套相结合的综合治理手段,系统应用油藏监测、大修侧钻、分注选注、综合防砂、亚I临界锅炉复产难动用井、三元复合吞吐等综合配套措施,优化方案设计,优选工作量,保证了实施效果,全年共实施各类进攻性措施557井次,措施有效率82.9%,措施增油28.1万吨,综合递减率控制在10.32%,比计划降懈.49个百分点。在生产组织上,生产系统按照油田分公司提出的三个“第一时间”的工作要求,发扬“严、细、准、狠、快”的工作作风,在新井投产、措施运行、水、电、路、汛等方面加大组织协调力度,真正做到第一时间到达现场,第一时间了解情况,第一时间解决问题,确保了公司生产运行安全、高效、平稳。
二、强化资金计划管理,落实降本增效措施,巩固全员挖潜成果,成本控制取得新成效。
面对成本缺口大、增支因素多的严峻形势,公司认真实施“十大挖潜增效措施’’和低成本战略。通过严格资金预算管理和积极挖潜创效,实行投资、成本双向控制,科学分解,量化成本指标,落实基层、机关责任并严格考核兑现,全年成本指标控制在年初资金预算指标之内。
一是在降本增效上,各基层单位和机关科室通过细化成本控制的承包管理体系.强化成本目标管理责任制的落实,“十大挖潜增效措施”取得丰硕成果。全年累计节约注汽量4.31万吨,创效250万元。节约燃料9500吨,节约成本865万元。油水处理成本控制在计划指标之内。作业总费用比计划降低754万元。累计节约水费163万元、电贵104万元、燃煤费216万元、材料费205万元,减少外委费242万元,降低设备维护费1413万元。
“十大挖游增效措施”累计创效“10万元。
二是在资金管理上,充分发挥资金预算委员会的作用,各基层单位和机关科室严格按照公司计划组织签约、实施和资金控制工作,对重头费用进行重点控制,形成全方位成本控制网络,提高了资金运行管理水平。经营计划系统进一步强化投资和计划管理,以新老区产能建设为重点,合理调整投资结构,加强建设项目的前期论证,防止了投资决策失误,全年完成投资5.8亿元,下达零星工程责金计划8批6501万元.为生产的正常运行提供了资金保障。公司和基层单位财务系统进一步完善三级成本控制网络和责任体系,坚持月度、季度成本核算分析,不断完善单井效益分析系统,并延伸到井组、亚单元和区块。采用“吨油成本”这一最直观、最有效的评价指标,动态调整不同层系、不同区块的产量结构.使投入产出达到,有效控制了操作成本。
三是在项目管理上,经营计划、概预算、法律合同、资产、物资管理等部门始终坚持“统一管理、归口审查、各负其责”的原则,按照“事前论证、事中审核、现场核实、动态管理、事后评估”的科学做法,对项目进行全过程管理,提高了运行效率,确保了资金的有效投入。全年进行资质审查和推荐准入施工服务队伍45家,组织招投标26次.项目中标总额5463万元,节约资金269万元,全年概预算审减投资4000万元,减少成本支出200万元。
四是在合作开发上,合作开发办公室与生产经营等部门密切合作,从项目管理入手,根据油田分公司合作开发政策,进一步完善规章制度,理顺工作程序,使整个合作开发项目更加规范化、制度化。全年累计完成油产量3.42万吨,为公司缓解成本压力3646万元。
三、抓好重大试验项目,规模实施成熟技术,认真开展技术研究,科技进步实现新突破。
一年来,我们始终坚持“科技是第一生产力”的指导方针,进一步完善了科技创新管理机制。油藏研究所和工艺研究所不断探索适应超稠油开发的新工艺和新技术.从重视技术队伍的梯队化建设,促进青年人才成长入手,在科研人员中营造出了浓厚的学科技、爱科技、钻研技术的氛围,科技队伍的整体素质有了进一步提高。广大科技人员紧紧围绕生产难题开展科研攻关,加强新技术的开发、研究和科技成果的转化与应用.取得了丰硕的成果,全年共荣获油田分公司科技创新奖5项。
一是抓好重大试验项目SAGD先导试验。经过公司科技人员两年多的准备,在塔架式长冲程抽油机、井下测试系统等12个研究或引进项目上取得了突破,为先导试验的顺利实施提供了技术保障。截至目前,总体部署的馆陶和兴Ⅵ组2个先导试验区8个井组,已有4个井组转入SAGD生产阶段,另外4个井组目前处于吞吐预热阶段,将陆续转入SAGD生产阶段,井组累计生产331天,累计注汽20.3万吨,累计产油3.41万吨,取得了阶段性试验成果。
二是在成熟工艺推广应用上认真组织好“八个推广”。全年共推广注采一体管柱100套。目前总数达到532套,占总动用井数的72.4%,在大幅度降低作业成本、提高热效率的同时有效节约了电费;推广提高机采效率技术2818井次,增油7953吨;推广称重式油井计量器16台,目前现场共应用54台,已覆盖会司油井总数的80%;推广新型防固砂技术19井次,目前周期结束5井次,增油1250吨;推广三元复合吞吐技术180井次,周期结束67井次,累增油2.17万吨;推广蒸汽吞吐添加荆技术53井次,周期结束28井次,累增油9205吨;推广亚临界锅炉注汽4井次,新增动用储量50万吨;应用内衬127mm套管工艺,实现杜229块上层系返下,累计实施25口井,累计增油6.6万吨。
三是针对制约生产的技术瓶颈,加大试验研究力度,解决实际生产难题,在“13项技术研究”上取得了突破。“高效燃油喷嘴”等3项节能技术已进入现场实施阶段.并见到初步效果,有待进一步推广实施。“混相(非混相)气体泡沫凝胶调剖助排"等4项新工艺试验项目取得新进展,为夸后进一步提高开发水平奠定了技术基础。针对区块开发矛盾开展的“杜84块××油层上层系开发方式研究”、“杜229块精细油藏描述”等6项研究工作。对下步区块的整体综合治理将起到积极的指导作用。
四、牢固树立安全理念,认真落实体系运行,严密杜绝安全隐患,“81214”目标取得新进展。
一年来,我们坚持“以人为本”的安全管理理念,进一步严格落实各级安全环保责任制,依法强化安全同管理和环保管理,健全完善制度,加强监督检查,提高安全环保法制化管理水平。
安全环保系统坚持关口前移抓预防、重心下移抓基层,切实把各项规章制度落实到每个岗位、每名员工,打牢安全环保工作的基础。继续抓好HSE体系运行,搞好重点要害部位和关键岗位的检查控制,加强安全、环保教育培训,严格落实考核奖惩制度,确保实现了安委会“81214”工作目标。一年来.公司积极开展了“安全生产基础年”、“安全生产月”、“6·5世界环境日”、“119”消防宣传日、“无违章、无隐患班站”竞赛等系列活动。组织全公司规模的系统性安全环保大检查8次,累计对班组检查180多次,季度对班组考核率达
到100%,共检查整改隐患、问题点500多个。组织交通安全上路检查126次、夜查42次。累计投入安全环保专项资金2107万元,实施了热注站噪声治理等18项安全环保项目,使安全生产工作水平又有新的提高,矿区生产环境得到有效改观。
五、固好队伍“三本”,强化管理“四基”,落实员工“五定”,基础管理又有新提高。
针对不断提高的工作要求,继续以制度化、规范化、科学化为目标,以狠抓基础管理工作为切入点,努力实现企业管理上水平。
一是牢牢抓住固好员工素质、管理能力和操作技能“三本”这个重点,在提高素质、转变作风、增强能力上做工作,建设“四有”员工队伍。以“熟练本岗技术、掌握相关技术、学懂全程技术”的练兵机制为重点,抓好员工队伍建设,广泛深入地开展了练兵活动。从明确认识、完善制度、拓宽渠道等方面入手,用科学的机制和有效的手段,推动员工培训工作的顺利开展,全年共举办各类培训班和讲座19期,培训员工2600余人次,员工技能水平有了显著提高,实现了“中小故障不出岗、一般故障不出站”的培训目标。
二是切实强化基础管理制度、基本操作规程、基本行为规范、基本操作技能“四基”这一关键,实现基层基础工作的科学化、民主化和规范化管理,打牢了套司发展的基础。采油系统将原来基层班站的90余项资料缩减合并到49项,大大减轻了基层的负担,提高了工作效率。注汽系统以“注汽系统大调查"为契机,从“完善管理运行机制、优化注汽方案设计、提高锅炉节能效率、加强管网保温隔热、改善井下注汽条件”等“五项节”入手,采取行之有效的措施,切实加强注汽管理,取得了明显成效。集输系统紧紧围绕全年工作目标,在全面提升信息化管理水平的基础上,撤销基层岗位设置,实行扁平式生产运行模式.整个管理水平不断提高。经营财务系统认真组织内控体系建设,实现了网上办理合同,企业管理现代化水平不断提高。保卫系统以综合治理工作为保证,加大技防投入、增强人防建设、突出群防实效,建设起长效防控机制。
三是认真抓好定责、定编、定岗、定员、定上岗规范“五定”工作这一契机.促进了人力资源的优化配置。按照上级要求,对管理人员和操作人员进行了考核聘任,出台完善了《公司部门职能及岗位职责描述》,实现了对员工岗位职能及薪酬的动态管理,进一步加强了企业内部管理,打牢了劳动人事管理工作基础。
六、完善管理机制,严格考核程序,强化责任追究,“特油3.3.4管理法”获得新发展。
一年来,以进一步完善“特油3.3.4管理法”为核心,不断修订考核标准、明确管理职责、加强动态整改,实现以责促管、以查促改、以评促动,夯实基层基础管理,赋予新的管理内涵,把管理工作抓好、抓实。
一是逐级落实管理职责,层层进行责任追究。在深入调研的基础上,对“3.3.4管理法’’进行了补充、调整和完善,更名为“特油3..3.4管理法”.考核办法更加系统化、规范化、科学化。公司目前已确定了52个考核项目,加81个管理点和对班站确定的336个管理点,对员工确定的25个管理点。纵向上把生产经营考核指标分解到各作业区,再由各作业区分解到班站,横向上把管理点逐点落实到各岗位,形成了人人身上有业绩指标、每个岗位都有管理点的全方位管理格局和多层次考核,逐级、逐项、逐人、逐点地进行责任追究和跟踪兑现。全年三大系统18路共查出问题点893个,扣发奖金12.1万元,发放专项奖励7.56万元,及时有效地调动了员工的工作积极性。
二是严格检查程序标准,月月进行考核整改。在不断修订针对作业区、班站、员工三个层面的考核标准、细则的基础上,进一步结合超稠油生产经营管理特点和工作的侧重点,调整、细化考核内容和管理点,量化考核标准。目前,考核科室已达到18个,调整量化分值600分,完善三大系统检查标准120多项450多条。在组织月查的基础上,采取重点项目抽查、专项检查和加密回访检查等手段,加大考核力度。通过网络公布扣分点,提高整改速度,增强了考核透明度。
三是有效运用分配激励机制,人人强化责任意识。通过有侧重地调整科室考核分数,进行计算兑现,运用打分排队、奖优推先等办法,对应三项评优和四项激励机制。在班站长以上干部参加的月度大生产会上进行通报表彰,形成以岗定责、以责定权、责权清楚、奖罚分明的岗位管理模式。全年共评选出优秀作业区12区次,优秀班站60站次,优秀员工108人次;作业区1个,科室2个,直属单位1个,班站7个,班站长7名,员工7名,调动起了各作业区和广大员工完成产量、控制成本和加强基础管理三方面工作的积极性。
七、积极推进“五小”工程,切实维护员工利益,真心实意办好实事,员工生产生活环境和收入水平有了新提高。
一年来,公司上下紧紧围绕会司职代会的部署,立足于企业大局和员工切身利益开展工作,积极为员工办实事、办好事,站容、站貌及员工物质文化生活水平得到了进一步提高。积极推进五小工程,建成班站“小练兵"24个,42个班站“小厕所”全部投入使用.进一步务实了基层建设基础。公司投资125万元,在采油班站和注汽大站建起了生活水罐,解决了岗位员工生活用水难的问题;投资100多万元,新建了员工浴池和室内技术练兵训练场。重新维修了员工公寓,改善了前线食堂员工就餐环境;对前线塑胶篮球场地进行了维修;各作业区积极主动进行班站维护和设备更新,使班站“五小”工程建设得到了全面加强。公司工会全年组织一线慰问11次,慰问金额22万元;走访慰问困难员工家庭11户,发放慰问金、慰问品2万元;慰问伤痛员工等27人次,发放慰问金2.6万元。扶贫帮固、送温暖工作的有效开展,激发了员工爱岗敬业的积极性。会司强劲的上产态势和有效的成本控制,使经济效益明显增强,员工平均收入水平较去年有所提高,矿区建设欣欣向荣。
八、深入开展先进性教育活动,不断加强党风廉政建设,充分发挥群团组织作用,企业文化建设取得新成果。
公司党委深入贯彻“三个代表”重要思想和党的十六届五中全会精神,紧紧围绕生产经营这一中心工作,切实把握推进基层建设工作和企业文化建设这一重点,在继承融合中稳步提升党建思想政治工作,为全面完成公司各项业绩指标提供了有力的思想保证和坚实的组织保障。
一是保持*员先进性教育活动经过3个阶段11个环节,历时108天,学习动员认认真真、分析评议仔仔细细、整改提高扎扎实实;出台了《党员意识养成机制》等6个机制、18个系统加强党员教育与管理的长效机制,按期分步解答解决了员工提出的建议和问题9类41项;公司总体评价满意度达到了100%,确保了整个教育活动真正成为“群众满意工程”。
二是以“坐下来——坚持学习制度,学进去——形成自学理念,坚持住——取得学用成效”为要求,狠抓了两级班子建设,实现了周周学有重点、月月学有专题、季季学有集中。以“创三高”、“创三优”党建主题教育活动和全面实施党员“目标管理”为主线,抓好党员干部队伍建设,夯实了党建工作基础。以党风廉政建设为保证,强化“四个机制”,狠抓“四项工作”,实现党员干部“四无目标”o以警示教育中心为阵地,开展专题议廉、律己思廉、逢会讲廉、情感促廉、示范崇廉、活动助廉的“六廉”宣教活动,在建立廉洁文化长效机制上迈出了坚实的一步。以增强“四个意识”、“刹三风、树三气”、创建“五型”机关活动为主题,认真进行“四对照、四检查”,使机关作风建设走上了规范化的轨道。
三是以企业文化建设为动力,圆满完成了全国企业文化(××油田)现场会的接待任务,国资委、中企联等全国各地的领导和专家们均对公司的文化建设工作给予了充分肯定和高度评价。以进一步发挥工会、共青团等群团组织作用为纽带,组织好“五小”成果评选、油井分析等活动的落实,举办好春节晚会、体育比赛等各类风采展示活动,鼓舞了队伍士气。以认真组织开展“创建学习型班站,争当技能型员工”活动为栽体,全员劳动竞赛效果突出。一年来,广大员工共提合理化建议1148件,采纳、实施了263件;恢复长停井571:2,增油4.33万吨,累计参与创效6270万元。以典型宣传为主导,在报纸上共宣传了244次、电视上宣传了38次,出各类简报21期、展版77块,体现了公司上下开拓创新的意识,表现了党员干部求真务实的作风。展现了广大员工积极进取的面貌。计生办紧密围绕女员工的需求热点,深化服务、强化管理,将孕情检查过渡到健康检查,深入开展了“十访三送”活动,发挥了应有的作用。
一年来,公司机关科室、直属单位和5个作业区,紧密围绕经济效益这个中心,科学组织生产运行,规范经营管理,加强党建、思想政治工作和队伍建设,全面完成了油田分公司下达的各项业绩指标,取得了辉煌的业绩。公司被评为油田分公司安全、环保“双先进”单位;采油作业四区被评为公司年度“作业区”;党群工作部、生产运行科被评为公司年度“科室”;维修队被评为公司年度“直属单位”;采油作业一区六号中心站等7个班站被评为公司年度“班站”;赵国凯等7名班站长被评为公司年度“班站长”;赵崇刚等70名同志被评为公司年度“员工”。
总结一年来的工作,我们深深地感到,各项成绩的取得都源自于油田分公司的正确领导,得益于公司上下的共同努力,取决于各位代表和全体员工卓有成效的工作,离不开协作单位的密切配合。
客观分析当前生产经营状况,我们深感形势的严峻和任务的艰巨。一是区块含油面积小、资源少、后备储量严重不足,剩余新井井住不多,产能建设新区资源品位逐年变差,立足现有的开采方式稳产基础薄弱。二是老区受开发矛盾制约,挖潜难度进一步加大。受开发阶段影响,高轮低效、油层水浸、气窜、出砂、井下技术状况变差等开发矛盾日益突出。三是成本控制难度进一步加大,一方面注汽量递增,气油比下降,措施增油效果变差,投入高、产出低;另一方面劳动力、能耗、材料价格不断上涨而油田分公司下达的成本控制指标已5年没有大的调整,公司成本控制的难度越来越大。四是队伍结构相对复杂,劳务员工调换频繁,队伍素质参差不齐,队伍管理难度越来越大。诸多困难均在不同程度上反映出201×年工作的艰巨性。
在认清困难与挑战的同时,我们也应看到完成任务的优势和希望。一是目前公司产量相对稳定,提前实施的直井大多数已完钻,为下一步原油上产奠定了基础。二是超稠油转换开发方式试验取得阶段性成果,推广应用后将大大减缓公司产量递减。三是随着公司水平井规模的逐步扩大,为成本控制和产量稳定创造了有利条件。四是随着老区调整改造、燃料结构调整、软化水工程投产等一批节能降耗措施的推广应用,为今后进一步降低生产成本提供了有力保障。因此,只要我们提高认识,坚定起完成产量的信心与决心,充分挖掘利用好各方面的有利条件和优势,积极采取科学的方法和有效的措施,精心组织好各项工作,就一定能完成201×年的各项生产经营任务。

石油公司工会工作总结3000字


中国石油下属***分公司,工会组建于***年,工会作为公司广大员工的群众组织,在公司党委的领导下,坚决贯彻公司在今年的发展方针,充分发挥工会的基本职能,紧紧围绕公司经济建设和市场发展为奋斗目标,积极开展工会工作。在xx年,公司的经济发展中,工会组织更好地发挥了桥梁和纽带作用。同时,工会组织在党委领导下进行了思想整顿和
组织整顿,在平时的工作中发挥着积极作用,积极维护公司广大员工的合法权益,协调劳动关系,工会通过开展员工互助合作,帮助困难群体。工会鼓励广大员工开展群众性的合理化建议、技术革新、技术协作等活动;使广大员工不断提高思想道德、科学文化和技术业务素质,通过积极开展各种文化、体育活动,活跃员工业余生活,建设有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍。今年,公司工会组织核实登记***名老会员,发展**名新会员。目前,公司共有分会***个、支会***个、会员***人。工会专职干部***人,工会下设职工委员会、办公室、劳动保障部、宣教部、生产部等多个部门。

一、紧紧围绕公司经济建设和市场发展为奋斗目标,积极开展工会工作

今年,工会紧紧围绕公司发展目标,对广大职工开展宣传教育、加强自身学习,从而达到公司职工能围绕中心、服务大局,为企业科学发展凝聚力量的目的。

(一)发挥宣传教育职工职能,使全员深刻理解科学发展观的内涵,为企业的健康快速发展奠定坚实的群众和思想基础。

公司工会组织是公司党组织联系广大职工群众的纽带和桥梁。我们要结合党组织的宣传工作,发挥好宣传教育职工职能,组织带领广大职工学习科学发展观,讲究宣传艺术,结合企业发展实际,重视教育效果,正确引导广大职工学习和掌握科学发展观的丰富内涵,加深对其精神实质和实践要求的理解,增强广大职工践行科学发展观的自觉性和坚定性,统一意志,心仪发展,形成共识,形成合力,把思想和行动统一到企业的科学发展上来,为企业的健康快速发展奠定坚实的群众和思想基础。

(二)围绕中心、服务大局,为企业科学发展凝聚力量

科学发展观的第一要义是发展。科学发展是企业的第一要务。作为石油行业企业,我们必须坚持以生产经营为中心。在工作作风上要求实、求细,通过建立规范的成本管理体系、科学的经济核算体系和有效的经济责任考核体系,切实提高企业的盈利能力和发展能力,让“效益是企业生存和发展的根本”这一理念在项目管理的各个环节上得到体现和落实,为推动企业科学发展奠定经济基础。企业的科学发展是企业全部工作的大局,是开展其他工作的前提和保证,也是工会工作服从服务于生产经营的基本要求。工会组织在建立健全各项民主监督管理制度,把广大职工的生产主动性和积极性作为工作的出发点,开展和不断完善一切有利于调动、引导、发挥、保护广大职工积极性的工作和活动,使广大职工成为企业生产经营活动的主体,同时也使广大职工都明白,企业发展决定一切,创新推动一切,实干创造一切,团结战胜一切。

(三)以改革创新精神加强工会自身建设,进一步提高工会工作的能力和水平。

公司工会坚持以科学发展观为指导,以改革创新为动力,积极探索与企业科学发展相适应的工会工作的新思路新办法,始终抓住维权不放松,围绕中心不动摇,努力把工会建设成为学习型、创新型的工人阶级群众组织。加大工会组建力度,最广泛地把包括农民工在内的广大职工吸引到党领导的工会组织中来。抓住深入开展学习实践科学发展观活动的有利时机,自觉主动地解决工会组织和工会干部思想、作风、能力、素质等方面与科学发展观要求不符合、不适应的问题,不断创新工会组织体制、运行机制和活动方式,增强工会组织的吸引力和凝聚力,提高服务企业科学发展、服务职工群众的能力;强化工会干部队伍建设,努力建设一支政治坚定、业务精通、作风过硬、廉洁自律的高素质工会干部队伍,在组织职工、引导职工、服务职工、维护职工合法权益中,体现新作为,展现新风貌,树立新形象。

二、积级维护员工利益协调劳动关系

(一)充分发挥维护作用

构建和谐劳动关系是推进企业和谐发展的客观要求。工会作为职工群众利益的代表者,推进建立和谐稳定劳动关系是重要职责。职工维权工作是一项系统工程,涉及面广,政策性和操作性更强。工会通过对职工深厚的感情换位思考去工作,带着对政策的透彻理解去工作,带着对共性与个性的客观辩证分析去工作,带着对职工群众合理诉求与个体需求的充分认识去工作。进一步加大源头参与、源头维护的力度,及时向企业党委反映职工的意愿、呼声和诉求,进一步健全完善以劳动合同、集体合同为核心的协调劳动关系、维护职工权益的有效机制和工会调处劳动争议机制。本着注重实效的原则,着力解决职工密切关注的切身利益问题;本着 依靠职工的原则,切实把职工的满意度作为衡量劳动关系是否和谐的重要标准。要教育和引导职工以理性合法的方式表达诉求,及时将各种劳动关系矛盾化解在基层、消除在萌芽状态。把职工群众的利益和工会的主张体现到企业健康持续发展的总体部署中去,形成维护职工群众合法权益的整体合力,使工会成为职工“有事好找、有难好帮、有苦好诉、有权好维”的娘家。


(二)充分发挥凝聚作用

工会是党联系职工群众的桥梁和纽带。只有把广大职工组织到职工之家来,切实把职工之家建成职工向往的家、心中的家、信赖的家,才能更好地密切党与群众的联系。工会通过紧紧围绕职工最关心、最直接、最现实的利益问题,大力推进困难职工帮扶中心、法律援助中心、心理咨询中心、劳动争议调解中心、文化体育活动中心“五位一体”的职工之家体系建设,进一步增强职工之家的服务能力,创新职工之家的活动方式,拓展职工之家建设的领域,提升职工之家的效能。要深入开展好就业帮助、生活救助、医疗互助、入学资助、法律援助、心灵抚助的多种形式的帮扶工作,切实做到群体受益与个体受助相结合,打造帮扶品牌与提高帮扶质量相结合,实行个性化、人性化操作,诚心诚意、有情有义地关爱职工,以真情赢得职工对工会的信任、对企业和谐发展的支持。

三、为职工办实事

工会组织和公司领导十分关心公司一些困难职工,今年,在公司领导的支持下,工会以为职工办实事为目的,从关心职工生活入手,筹措资金,解决实际问题。针对职工由于工作忙碌,没有时间理发难题,工会在公司主要领导支持和办公室的大力协助下,在**月份,利用四个公休日组织施工装修,筹建了机关职工理发室,聘请专业理发师,为职工实行免费理发。

今年,工会积极筹划开展为职工送温暖活动,公会主席***、工会委员***等为职工购买慰问品、发放慰问信、走访公司退休的市级劳动模范、特困职工家庭等。在五一节、国庆节期间,工会成员带着慰问品对加班职工进行在岗慰问。现在当职工遇到困难时,工会相关领导会积极为职工解决问题。主动出击,掌握职工第一手资料,这是工会多年来在工作中养成和积累的习惯。工会对待职工的情况了如指掌,只有想不到的,没有做不到的。只要工会知道职工的困难后,立即会在第一时间到救助者面前。对待需要帮助的职工,工会做到了四个一样。即领导干部和职工一个样;职工和家属一个样;退休、内退和在岗职工一个样;帮忙和求助的一个样。今年,工会对职工情况登记造册,已建立了各类职工档案**类。

今年,工会走访看望慰问病号、特困户、离退、内退人员***多人次。帮助料理丧事**余次。组织开展了“为特困职工奉献真心”捐款活动,建立了机关特困基金。工会主席几乎走遍了大小医院、殡仪馆,把组织的温暖及时送到了每一个职工面前,使工会成为职工可信赖、可依靠的真正“娘家”。工会通过积极努力的工作,在潜移默化中调动了公司职工的积极性,同时也达到了激励和教育职工的目的,使广大职工感受到***公司的关怀和重视。

四、开展职工素质教育活动

(一)加强员工学习

为了进一步推进企业文化建设,拓宽公司员工的知识面,提高审美情趣和人文底蕴,培育良好的个性和品质,在公司内部形成浓厚的学习氛围。今年*月,工会组织花费***元筹建了职工图书室,可容纳***人同时看书,职工图书室共购进图书***册,包括***方面的内容,购近的这些图书共花费***元,职工图书室实行藏、阅、借一体化的全开架管理模式。通过创办职工图书室,使公司内部创造了良好的图书氛围,形成广大员工爱读书、爱学习、爱生活、爱企业的良好风气,进一步提高了全体员工的科学文化水平和思想道德素质,使广大员工不断提高思想道德、科学文化和技术业务素质。

(二)增强思想政治工作的渗透力

1、工会组织坚持把理论武装与开展理想信念教育相结合,每个星期都要组织员工代表进行相关业务知识学习,每课时不少于**小时,并以此引导和带动广大员工的学习。公司通过组织外出培训、举办公司内部学习班、召开交流会、论文评选等多种形式,提升员工的理论水平,坚定理想信念。今年共先后组织外派学习***余人次,聘请专家讲课***场次,组织公司内部学习班**场次培训人员达****人次。通过这些积极有效的工作形式,不断提高广大员工的政策理论水平,增强宗旨意识、大局意识。

2、用先进事迹激励人。工会将公司内部的优秀员工事迹进行广泛宣传,通过对公司涌现出的“五一”劳动奖状获得者***、全国劳动模范***,集团公司劳模***、集团公司优秀青年***等***位先进事迹进行了广泛宣传。开展了“学习集团劳模,争做企业创新明星的主题活动,今年共组织了**场演讲比赛,营造了良好的氛围。

3、以反面典型警示人。对广大员工和干部进行反****教育,通过廉政戒勉谈话、观看电教片、听报告、召开民主生活会、开展学习讨论、剖析案件等有效形式,在思想上筑牢反腐倡廉的防线。

(三)关心职工生活

工会针对一些边远井站读书难、看报难、信息闭塞等问题,为边远站点员工购买了哲学、历史、计算机学习等**类百套书籍和光盘;为两个外围工区建立起了“员工活动中心”,每年还组织一线员工外出疗养,对员工个人或家里遇到困难,各级工会也做到了家必访、苦必问、难必帮,为一线井站购置了电视、vcd、健身器、厨房用具等设备,营造出健康工作、快乐生活的良好环境。通过实施健身总动员工程。先后建成投用小区阳光球场、职工体育馆。定期组织开展各种球类、棋类、长跑体育赛事和文艺专场、节日庆典,大力扶持群众性协会,成立了羽毛球、篮球、乒乓球、计算机等12个协会。在今年共组织各种体育比赛、庆典型活动***余场次,参加群众上万人次。极大的丰富了广大员工的业余生活。

五、在工作中的认识

在今年的工作中,公司工会取得了一定的成绩,但是在实际工作中还有不足之处,主要表现在:一些其它部门对工会工作的重要性认识不足,认为工会工作无关紧要,没有从一定的高度来认识工会工作的重要性。其次,个别工会干部对工会工作存在着认识问题,没有危机感和紧迫感。

在接下来的工作中,工会将从统一思想,提高认识入手。一要提高工会干部的认识,引导个别工会干部充分认识工会工作的重要性和紧迫性,增强责任感和使命感。充分发挥工会组织的桥梁与纽带作用,提高广大职工群众的工会意识,自觉依法履行《工会法》的有关规定。

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