2014年保险公司财务部工作总结。
在平时的学习和工作中，我们有时候还是会使用到总结的。写总结也是为了让自己变得优秀、更有能力！每次反思总结，就是在提醒我们：每个人都有各自的价值，能力越大责任越大。那么我们在写总结时需要注意哪些呢？下面是小编精心收集整理，为您带来的《2014年保险公司财务部工作总结》，希望对您的工作和生活有所帮助。
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2013年财务部在中支公司党委、总经理室的领导下，在中支各部门、各基层公司紧密配合下，以“诚信天下，稳健一生，追求卓越”为指导思想，一如既往地做好日常财务核算工作，细化各项管理，做到财务工作长计划，短安排,使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用, 坚持科学发展观，进一步更新观念，理清工作思路，以公司效益为首要目标，为公司提高盈利能力,步入健康发展之路,做出应有的贡献.
回顾13年的财务工作，在日常基础工作外，主要有以下几个方面：
（一）认真做好2013年会计决算
根据分公司会计核算日程安排，我部全体人员按照分公司要求，加班加点、同心协力，对于日程安排中所列各项工作，提前收集数据资料，做好相关准备，并认真核对各项数据，按时向分公司及时报送各项数据及各类统计报表。并根据总公司要求及分公司的统一部署进行数据质量准确性的核实，对会计科目所属明细进行了逐项认真核对，根据实际情况配合分公司进行了账务调整，以使账套数据更加明晰准确。
（二）做好各项税金的申报工作
按照分公司的统一部署，我部门在收到分公司下发的纳税申报表后，进行核对，并按支公司进行分配，按月按时按点对我司营业税、城建税、教育费附加、价格调节基金、印花税、个人所得税进行申报。同时，做好免税险种的协调沟通工作，及国税季度零申报等工作。同时，今年还向税务部门申报缴纳了我司残疾人保证金及工会经费。
（三）做好各项自查工作
根据分公司所下的通知，对2013年内的财务数据真实性、公司内控做了自查工作并上报自查及整改结果，配合分公司财务做了会计达标自查工作。按月核对保户质押贷款的还款及续贷业务数据及财务数据的一致性。
（四)做好财务集中管理工作。
根据总、分公司集中管理的要求，我司按照分公司要求，所有退保、给付、理赔等付款业务都实现了总公司集中支付，费用类支付工行、农行、建行、农信社、邮政储蓄银行等均实现了分公司集中支付。收款业务中新保业务中98.63%的业务实现了总公司集中代扣，续期业务中92.76%的业务实现了总公司集中代扣。我部门根据集中收付过程中出现的各类问题进行了积极的协调处理。
（五）做好银行账户及资金管理。
根据省公司“财务实行收支两条线，保费全额上划，赔款、费用集中支付”的原则，明年我们继续加大资金的管控力度，收入户在今年已实施了总公司集中中管理，保障了收入户资金全额、及时的上划;根据集中管理的要求，我司四级机构不设置银行账户，所有费用和给付、赔款等支付业务将由分公司统一进行集中支付。
根据集中管理的需要，为减少资金的风险，我部门出纳员会督促、监督各支公司将收取的现金保费每日及时解送银行，保证总公司每天都能将资金集中到总公司收入户。行政出纳也会通过网上银行实时跟踪，对于滞留在银行账户的资金，及时通过网上银行管理，从而为企业带来更大的效益。
（六）做好费用管控和预算管理。
为了实现公司产生效益，必须加强对各项费用成本的管控，对于中支的各类费用协同同行政人事部一起建立日常费用明细表，以加强对今后各项费用支出的管控。分公司对各中支实行费用预算拨付制度，即先由各中支公司预算自己的保费规模，然后根据保费规模和日常的费用支出填列统一下发的“费用预算表”，分公司以此表为依据，按月对各三四级机构进行费用的拨付，对于超出预算的部分分公司坚决不予拨付;根据省公司这样的严控，对于三四级机构的管控我们将严格按照分公司的要求，加强费用管控，即加强对四级机构固定费用外的开支情况进行严管，对于每笔开支要求向中支公司说明情况，列明用途，中支公司将根据实际情况核准此笔费用的开支，予以支付费用，已达到压缩不必要的费用开支的目的。2013年，我们采用重点科目按科目管控的办法，对招待费、车辆费用、电话费、办公用品、电子耗材按照分公司要求进行管控，在这样的严格控制下，我司今年上述费用都有了大幅度的节约。2014，我部门将对所有科目进行单个科目管控、按进度使用。对于超进度的费用一律不予报销。
（七）做好各类数据的统计工作。
做好对各类台帐的登记汇总工作，月初，做好向外部机构及上级机构的报表申报工作，月末及时的提供各项费用类指标，及时反映出业务部门及险种的经营效益情况和费用支出情况，同时根据分公司的培训内容，尽量多列举各类指标数据情况，方便领导全面掌握经营方面的各类情况，方便公司总经理室根据指标情况进行相应的政策调整，为公司最终效益的实现提供好数据支持。
（八）做好档案管理工作
根据分公司要求，我司要对所有财务凭证中支保管5年后上交分公司保管，我们在保管期间，做好档案的分类、整理、工作，同时做好档案的防火安全工作。
（九）增强服务意识，作好各项服务工作。
我部门要求财务部所有人员根据公司要求，为客户做好个性化服务工作;对于基层公司人员，更要尽心协助，对于部门间的协同工作，积极提供配合，做好服务工作，使各项工作顺利开展。
2014年工作打算:
由于公司在2013年处于转型发展很重要的一年,接到上级公司的新的措施、规定比较多,出台的新的政策也比较多,处于快速变化时期,因此加强对各种方针政策的学习亟待加强,并根据公司出台的政策,适时地调整各项财务管理工作,而且由于财务集中管理的逐步实行,财务工作的各项工作流程都需要做好相应的调整,以保障日常财务工作的顺利运行.2014年，我们会加强财务管理，加大费用管控力度，提高后援服务质量。总之,我们在今后财务工作中，要进一步加强学习和培训,快速适应新的制度、流程的规定,严格执行分公司制定的各项制度和决策，为公司效益的实现做出应有的贡献.Gz85.COm
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2016年保险公司财务部年终工作小结
财务工作二十余年，也写了近二十份的年终总结，我们每个追求进步的人，免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。
时光荏苒，xxx年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
财务工作二十余年，也写了近二十份的年终总结，按说，我们每个追求进步的人，免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。
作为**集团子公司的**公司，财务部是柯莱公司的关键部门之一，对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比xxx年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将xxx年的工作做如下简要回顾和总结。
今年的工作可以分以下三个方面：
一、费用成本方面的管理
1. 规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。
2. 在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。
二、会计基础工作
(1) 认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。
(2) 国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下，突然接受检查，但长宁区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定。给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给分的一家公司。
(3) 按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作。
三、财务核算与管理工作
(1) 按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。
(2) 正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。
(3) 在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
(4) 作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。2007年我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项具体的业务，都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。虽然，精细化财务管理是件极为复杂的事情，其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。
2014年公司财务部工作总结
在XX年，财务部在控制企业成本费用的开支，加强应收账的催收方面发挥了其应有的监督的本能机能，能做到超期货款及时提示，到期未付货款停止发货的处理看法，最大年夜限度了保障公私家当安然。大年夜管帐报表上来看，在XX年发卖事迹同比XX年翻番的情况下，XX岁尾应收账款欠款总额却竽暌剐所降低。尽管如斯，我们的工作中还存在必定的掉误，如卡货的立场不果断，没有及时更新应收账款余额明细表，对营业的收款造成必定的负面影响，对营业部出现呆幻魅账的情况负有监督义务，信赖在往后的工作中，财务部还会一如既往的加强和完美这方面的工作。
五． 绩效考察
二． 应收账款：
3．数量：根据“以销定产”的经营原则，假如我们将所有订单完结今后，理论上可达到零库存的思路。公司所采购的原材料，在推敲备品的情况下，均是以发卖定单的大年夜小切实其实定，这个步调在XX年是由生管部和财务部两个部分在同时控制，如今维力谷所采取的具体办法是：财务审核生管采购订单，并取得了较好的效不雅。这个办法在防止超订单采购，进而超订单临盆，降低呆滞品方面，起到一个很好的┞菲握感化。这就是控制费用的另一个重要举措：控制采购的数量。
一． 管帐报表：
财务管帐报表分为两部分，在财务管帐报表方面，财务部均能做到次月15号之前将报表报出，尽可能的做到数据的精确完全，并且明细化，尽力为决定计划层供给真实，及时，有说服力的数据，包管决定计划层有据可依，针砭可循。因为财务保密轨制，在此不做过多的数据分析。
在税务局的税务申报方面，财务部力争做到精确切时，并与税务部分保持着优胜的沟通与调和，在XX岁尾国税局赞成了公司企业所得税的“两免三减半”税收优惠政策，并保持公司开业四年来税务局零投诉的优胜记录。为减轻公司包袱做出了优胜的榜样。因为金融危机的到来，在XX年国度税务总局已经在政策高低调小范围纳税人1%的税负率，对增值税一般纳税人赐与固定资产进项税可以抵扣的优惠政策，并对花费税进行了改革，取销内购国产设备投资退税的┞服策，中国已经周全进入实施“花费型”增值税时代。
公司所有的开支均由敷衍账款的付出表现出来，而敷衍货款由两大年夜方面构成：数量和单价，数量*单价=敷衍账款，费用的┞菲握我们也可以大年夜这两大年夜方面展开。
1．单价：起首是降低采购单价，为了降低采购成本，采购时必须做到“货比三家”，没有三家以上的报价，公司可以做出拒绝下单的决定，以便企业形成降见机制；
2．供给商：同一重要原燎９依υ定供给商一般不克不及独一，同一重要原材料在存在三个以上同类供给商的情况下，如许公司采购回旋的空间较大年夜，增长了供给商的可选择性，并且可以有效防止断料风险，因为供给商的停料对企业自身的隐性损掉是很大年夜的。
4． 建立对固定资产设备移动，改装，报废的管帐立案制；
公司进行绩效考察的目标，就是鼓励员工创造性，进步工作的自发性，改进工作办法，进步工作效力，最终达到自治的目标。公司设计的考察思路，具有很强的前瞻性，一条根本的原则：以绩效考察小组为主导，部分间互相考察，比如，生管部考察临盆部和采购部，发卖部考察生管舶谕研发部，财务部考察人事部和发卖部，人事部考察其他各部分。在考察中发明问题，反竽暌钩情况，集中解决公司动作过程中产生的异常情况，将公司的动作回归到正常的轨道上来。这对进步企业的效益将会起到积极的感化。
6．岁尾按期盘点和日常平凡不按期的抽查也是固定资产须要的保全办法之一，以上办法在防止损掉，推托保管义务，降低资产损耗风险方面有相当重要的感化。
2． 设立固定资产编码：给每一项固定资产分列出了一个“身份证号码”；
5． 安然保卫工作：请求门卫对进出的资产进行检查，挂号，对资产的外借，外移必须履行须要的手续；
XX年财务部在x总的直接引导下，各项工作均沿精确的偏向迈进，经由过程财务部各成员的尽力与付出，在各部分同事的鼎力协助下，完成了上级交待的各项义务，取得了优胜的工作成就，为公司XX年杀青XX万的发卖目标，加强货款收受接收供给了优胜的保障预警平台。
4．备料：如今维力谷的存在一个抵触，那就是客户请求备料，如不雅客户撤消定单，那么多采购的原料就可能造成呆滞，增长了购料成本，占用了仓储空间，在客户请求备料的情况下造成的呆滞品，必须要客户承担，以达到削减损掉的目标。因为我们的原料多为专用原料，弗成通用，尽可能的削减备料也是降低库存的办法之一。
固定资产是企业的重要资本，是vlg保持正常动作的倔强后盾与物质支撑，为公司的研发与临盆供给了一个优胜的硬件情况。在XX年公司赓续加大年夜对固定资产的投入，现有的公司固定资产大年夜原值已达到全公司资产的一半，因为固定资产价值巨大年夜，并且是企业重要的临盆材料和物质资本，对于固定资产后续的保护与移揭捉是一项经久重要的义务。重要分以下几个步调进行：
1． 验收合格并挂号品名，规格；
鼠年已经离我们而去，在公司引导精确的带领下，《维力谷》公司已经年腋荷琐通俗的天线厂，步入了一个更高的台阶，并在业界享有必定的荣誉，如今正邻近阴历新年，在朝分人看来，这是一个论功行赏的日子，而在我们来看，这是一个检查以前，发明缺点，改进工作，迎接挑衅的机会。工作思路面对已经到来的全球金融危机，回想以前的一年，我们发明本身还有很多工作不到位的处所，下面就大年夜几方面简单的阐述和检查一下财务部的工作。财务工作一般来讲，重要由今后几个部分构成。
5．付款期：供给商付款的延长，对于公司来说存在几个方面的优势，财务上付款的资金压力明显削减，增长了企业的流动资金，公司可以将有限的资金用于扩大年夜临盆，购买新的资产设备。另一方面付款期的延长，在财务理论上类同于“无息经久借钱”，所以说顶住付款压力的人，是为公司做供献的人。然则同时较多的欠款，也给公司造成了较大年夜的付款压力与资金风险。6．呆滞品：公司造成的呆滞品，不仅占据仓储空间，还造成了资金的┞芳用，经久呆滞的物料，并且维力谷的原料很少能通用，如不克不及及时出售，根本上毫无价值。造成呆滞原因有：研发改模前的呆滞，客户撤消订单，超订单采购和临盆，品德问题造成的退货等，后续绩效考察小组会对呆滞的原因是进行分类处理，并提出处罚看法。
四． 固定资产：
三． 费用控制：
3． 肯定管辖轨制：一般固定资产实施“属地管辖”的原则，肯定资产义务部分，滤晡彩产直接义务人；
如今公司的绩效考察分成两部分，第一部分是部分考察，第二部分是副总考察，考察小组必须具备剖断的权力，被考察部分可以保存申述的权力，但必须服大年夜考察结
2014年酒店公司财务部工作总结
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过去的XX年，是及不平凡的一年，在公司董事会及经营领导班子的正确领导下，财务部全体员工，团结一致，紧密配合，比较顺利的完成了公司会计核算、报表报送、财务计划、财务分析、费用管理、资金筹措和结算多项工作任务。充分地发挥了财会工作在企业管理中的重要作用，回想一年来的工作，主要有以下几点：
1、XX年财务预算计划工作。今年1月份，根据xx总公司及公司领导班子的工作要求，结合市场情况，在反复研究历史资料的基础上，综合平衡，统筹兼顾，本着计划指标积极开拓稳妥的原则，在反复听取各方面意见的基础上，向xx总公司上报了XX年公司财务计划。并且，根据xx总公司下达公司的XX年计划任务，层层分解落实，下达了有关部门XX年计划任务指标。同时，为了保证财务计划的顺利完成，财务部对各部计划任务进行逐月检查和分析，及时发现各部门计划任务指标执行中存在的问题，为公司领导制定经营决策提供重要依据。
2、xx年年财务决算工作。xx年年财务决算工作，是xx公司会计报表第一次上报xx总公司，这对会计决算工作提出了更高的要求。财务部根据会计决算工作的要求，高标准、严要求、齐心协力，加班加点不计报酬，认真保质保量地完成了会计决算几十个报表的编制及上报工作，并对会计报表编写了详细的报表说明，完满地完成了会计决算工作任务。
3、员工集资工作。为了减少利息支出，减支增效。今年4月初，根据xx总公司业务发展项目急需筹措资金的要求，以及公司领导班子的决定，财务部组织员工动员集资，半个月内完成集资xx万元，完成了公司为中陕总公司发展项目筹措部分资金的任务。6月份，经过多方努力，从xx工行xx支行取得贷款xx万元，缓解了资金短缺压力，归还了员工集资借款项xx万元，为公司节约利息支出xx万元。今年11月至12月，公司先后有三笔银行贷款到归还期限，按照银行规定，如不能按期归还贷款，一方面加罚息xx%，一方面取消公司贷款xx万元额度，直接影响公司信贷信誉。对此，公司领导十分着急。公司领导与财务部采取多种方案，千方百计筹措贷款到期周转资金，经过动员员工退住房公积金后集资等办法，筹措资金xx多万元，按期归还了银行到期贷款，维护了公司信贷形象，防止了借款逾期增加罚息，为公司节约利息支出xx万元。
4、中小企业融资工作。xx公司从去年4月份整体划转xx总公司管理以来，按照总公司要求，努力把企业做大做强，保证企业又快又好的向前发展，如何搞好资产运作，发挥现有资产的效益，已是公司经济工作的重要环节。为此，XX年财务部在资产抵押贷款中小企业融资方面，做了大量工作。1至3月份，多次向xx银行报送贷款资料，银行开户、结算、转移员工工资发放账号，拓展公司中小企业融资渠道，为企业寻求贷款支持。4月份向建行报送贷款资料，5月份多次向xx支行报送贷款资料，多次接受贷款调查。经过公司领导和财务部的多次努力，6月份从xx支行取得贷款xx万元。进入9月份后，公司先后有工商行xx支行x笔贷款xx万元到期，财务部全力以赴，公司领导大力协调，通过员工集资等办法筹措资金，借新还旧，为公司节约了财务费用支出。XX年先后为中陕总公司解决中小企业融资xx万元，财务部代表公司为xx总公司业务发展解决急需资金问题，作出了显著成绩。
5、财会工作量化管理。XX年，财务部人员进行了较大调整，调整以后财会人员新手增多，如何围绕财会工作各项工作任务，带领财务部新老员工又好又快的完成各项工作任务，财务部主要从量化管理入手，对财会工作、会计核算、费用管理、资金调拔、财务计划、财务分析、报表报送、贷款中小企业融资等项工作任务进行具体量化，根据轻重缓急，具体分工，规定时间，落实到人，月初计划，月中检查，月末考核，使财务部各项工作落到了实处，既分工，又合作，紧张、规范保质保量的按时完成了工作任务，使公司领导能够通过财务信息平台、各种表格及分析，宏观了解公司的各月财务状况，为公司领导制定经营决策提供了重要依据。
6、财务人员业务学习。为了认真贯彻执行财政部新颁布的38个会计准则，新的企业所得税法实施细则。财务部先后多次组织全体财会人员，学习新会计准则，学习新企业所得税法，对照新准则，新所得税法，结合公司实际，充分利用会计政策，开展会计核算。不断提高财会人员的业务技术水平。
7、会计档案的归档整理工作。今年3月份，财务部对xx年年各种会计凭证、报表、帐本进行了认真登记，按照会计档案工作要求完成了xx年年会计档案整理工作。
8、配合总公司xx集团成立，财务部通过大量的工作，配合总公司审计组完成了企业改制审计任务。
9、配合公司总经理办公室完成了营业执照的年审工作任务。
10、完成xx年年各种税务清算工作任务。
11、xx年年贷款证年检及企业信贷等以及评审工作。
12、配合公司人事部完成公司理顺工资方案的测算工作任务。
明年财会工作要点：
1、公司已4年没有接受日常税务检查了，明年估计税务检查将是财务工作的重点。
2、组织财会人员继续学习新会计准则，提高财会人员业务技术水平。
3、搞好资金结算，加强与银行的联系，准备多次办理xx万元贷款的分批到期转贷工作任务。
4、进一步搞好财务部财会量化工作管理。
5、提高会计电算化工作质量。