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季度工作总结汇报开头

发布时间: 2019.08.16

2014季度工作总结汇报。

时间像流水一去不复返,三个月一下子就过去了。这一段时间的工作,让你的专业知识有着很大的帮助吧。我们可以针对自己这个季度的工作进行梳理总结了,而进行工作总结,就是在自我评定,自我反思上发挥作用。那么在平时工作中怎么书写季度工作总结呢?为了让你更好的运用它,下面是小编精心为您整理的“2014季度工作总结汇报”,相信您能找到对自己有用的内容。

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xx年,我局在区委、区政府的领导下,深入学习实践科学发展观,紧紧围绕区委、区政府中心工作,按照年初确定的工作目标和工作实际,认真做好机关事务管理、保障、服务工作,为推进“世界田园城市建设”工作,为机关的正常有序高效运转提供了有力保障。
一、加强作风建设,提升服务水平
(一)进一步改进干部队伍工作作风。按照区委“两查两提升”作风集中教育活动要求,全面加强作风效能建设。发放作风建设活动征求意见表,就思想作风、组织纪律、工作作风、工作效率、服务保障、廉洁自律六方面情况,广泛征求意见;并设置了“民情收集意见箱”,公开民情热线电话。单位主要负责人切实履行“一岗双责”的职责,认真落实好中央、省、市和区委有关干部队伍作风建设的规定和要求,对全局干部要严格要求、严格教育、严格管理、严格监督,分阶段开展好改进工作作风工作,努力建设一支能够用心想事、用心谋事、用心干事的干部队伍。
(二)加强党风廉政建设。以领导干部为重点,进一步开展理想信念教育、权力观教育和廉洁从政教育,逐步完善制度体系。一是坚持用制度管人、用制度管事、用制度管权。严格执行领导干部廉洁自律的有关规定,充分发挥制度的约束作用,抓好党风廉政责任制的落实。二是完善制度体系。积极推进依法采购进程,完善协议供货、定点采购操作程序和《区政府采购中心廉洁从业制度》、《采购中心财务制度》等规章制度使政府采购管理工作向规范化发展;健全财务管理制度,规范了财务运行行为。
二、围绕中心工作,认真履职尽责
(一)抓好日常管理,保障机关高效运转。
一是积极做好接待工作。圆满完成了元宵焰火晚会、杏花节、
xx年成都(青白江)首届国际樱花文化节等活动以及国家部委联合调研组、春城书记、张宁生副主席及市政协港澳委员一行等中央、省市领导及各地来宾41批次,3370余人,出色地完成了各项接待任务。
二是做好会议服务管理。完成各类大型会议服务109次,小型会议服务264次。成功完成了区委工作会议、“两会”、成都市区(市)县机关事务管理局长工作交流会、“成都(青白江)首届国际樱花文化节”项目集中签约仪式等会务服务工作。
三是加强食堂管理。派专人深入食堂,加强管理,丰富菜品品种,提高菜肴质量,改善服务态度。严把食品安全关,增强食品卫生安全意识。并认真做好区领导的早、中餐服务工作。
四是规范公务车辆管理。一是做好车辆管理“三定点”工作。委托区政府采购中心招标,对全区公务用车实行“三定点”,确定了2家保险单位、3家维修单位和2家加油单位。二是规范接待车辆管理。合理安排调度,登记使用接待车辆,保障重大活动和领导公务用车,派车400余次。三是为各乡镇、街道、区级党政群机关和事业单位办理车辆编制19辆,办理车辆过户车辆编制2辆,报废注销车辆编制1辆,办理出入市委市政府办公区的车辆通行证13个。
五提升环境服务水平。一是保秩序。加强大院秩序管理,对进出车辆实行刷卡管理,定点定车号停车。二是保净化。对机关大院实行全天候卫生保洁,实行动态管理,确保机关大院四季洁净、卫生。三是保绿化。提高植物档次,增加养护次数和盆花数量,共租摆植物1000余盆。
六是加强社会治安综合治理。一是加强保安队伍的管理和技能训练,提高保安人员素质。严格执行门卫登记制度、院内巡查清场制度、安全生产责任制和社会治安综合治理责任制等工作。二是定期对消防栓、灭火器等设施设备进行检查,消除安全隐患,保证设备始终处于良好的运行状态。三是做好上访和重大活动及大假的安全保卫工作,确保机关安全无事故。
(二)打造低碳机关,全面推进机关节约。
我局围绕我区《低碳经济发展试验区建设工作方案》,完善节能减排机制,打造低碳机关。一是做好全区机关单位水、电、气、油统计工作。二是抓好节能产品、设备清单内节能产品的采购,严格执行国家有关强制采购或优先采购的规定。三是3月31日,成都市区(市)县机关事务管理局长工作交流会在我区顺利召开。会议以建设节约型机关为主题,对推进加快建设低碳机关具有重要意义。我局将严格管理减少能耗支出,抓好节能改造,倡导无纸化办公,推进我区低碳经济试验区建设。
(三)推行政府采购,节约财政资金。
区政府采购中心一季度采购预算为5788.02万元,实际采购金额5436.15万元,节约金额351.87万元,节约率为6.08%。执行政府集中采购规模与历年同期相比呈现大幅增长,樱花节系列工程等重大项目采购优质高效完成,没有出现一次工作失误,没有发生一起投诉事件。
(四)全力保障首届国际樱花文化节。
按照成都(青白江)首届国际樱花文化节筹备组的统一安排,积极做好接待服务工作。一是召开了专题工作会,制定了接待工作方案,并落实责任人。成立了以局长黎欣为组长的工作小组,下设车辆停放保障组、现场接待组、休息厅保障组、餐厅协调组、酒店协调组、物资保障组、安保组、礼仪服务组,全力做好活动期间各项保障工作。二是在全区机关事业单位中抽调90余名工作人员组成接待队,并邀请专业礼仪老师和武装部教官对接待人员进行有针对性的礼仪、队列培训,提高了接待人员礼仪引导、接待服务的基本素质。三是对机关驾驶员进行交通安全知识培训,强化机关驾驶员安全驾驶意识,保障樱花节期间行车安全。四是合理调配人员和物资,确保了国际樱花节开幕式及活动期间的各项接待任务圆满完成。五是积极做好欢乐中国行活动各项接待服务准备工作。
(五)积极准备全国山地自行车冠军赛。
一是为做好xx年全国山地自行车冠军赛(成都青白江站)接待工作,我局负责运动员村的后勤保障工作,制定了运动员村工作方案,工作小组下设前台服务组、客房服务组、餐饮服务组、接待服务组、赛车管理服务组、设备保障组、食品卫生监督组、安全保卫组、医疗服务组。二是加强与其他单位的协调沟通,完成了运动员村配套改造、餐厅客房服务外包、车辆保障、酒店联系等前期准备工作,完成了运动员村服务人员及食堂人员投入使用前的培训工作,并做好运动员村的日常管理和接待工作,确保顺利完成冠军赛后勤保障工作。
三、存在问题
我局在时间紧、任务重的情况下,在区委、区政府的的正确领导下,圆满完成了各项既定目标任务,但仍存在一些不足之处。一是越来越大的采购规模与采购中心的机构编制、人员数量、队伍建设不相适应,严重制约着政府采购工作向更深层次发展。二是公共机构节能工作压力大、责任重,是一项长期性的工作,要科学规划、分步实施。
下一阶段工作安排
下一阶段我局将继续深入贯彻科学发展观,增强工作的责任感和紧迫感,围绕区委区政府中心工作,统一思想,开拓创新,齐心协力,扎实工作,把机关事务工作推向新的台阶,为全面建设“生态优美之城、创业宜居之城、品质生活之城”积极作为。
一、科学管理,做好后勤保障
细化机关事务日常管理工作,加强科学管理,使工作更高效有序。加强精细化管理,责任落实到人,确保各项工作无缝对接,重点提高大型活动的保障能力。
二、精益求精,保障重大活动
成都(青白江)首届国际樱花文化节、欢乐中国行、全国山地自行车冠军赛(成都青白江站)三大活动是我区举办的规模、规格的活动,我局负责接待服务工作,要认真总结前一阶段工作情况,理清思路、求真务实,积极开展工作,确保顺利完成各项接待服务任务,展示青白江的良好形象。
三、围绕中心,建设低碳机关
我局作为低碳经济工作小组的成员单位,要积极发挥职能,加强低碳机关建设,加强节能改造、宣传培训、节能体系建设、公共机构能耗统计工作,进一步加强争取上级机关的指导,加强交流学习,使机关大院节能降耗工作再上一个台阶,推进我区低碳经济试验区建设工作。
四、强化重点,推进政府采购
继续以“扩规模、建机制、抓规范、强监督、提效率”为工作重点,继续深化政府采购改革,确保规模、规范、高效、廉洁,“阳光采购”。加强政府采购工作,进一步提高政府采购效率和效益,保持我区政府采购工作健康和谐发展,不断开创我区政府采购事业的新局面。

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2014年财务季度工作总结汇报


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一、债权债务的清理,

财务人员季度工作总结。

清理了财务账上长期挂帐的应收款项和应付款项,对于以前年度支付的款项未收回

发票入帐的业务,财务人员与经办人员沟通协商追回大部分发票,并完善了入账手续,对于中油坚盛极个别长期追缴而未完善手续的发票,财务部发出了追缴通知,并要求经办人员将所欠发票限期交于财务部,否则追究相关责任。

二、准确及时出具各项财务报表,提供月、季度预算分析。

及时报送各项对外会计报表,及时完成各项统计报表。根据各单位的经济指标完成

情况,对各单位的预算的执行与完成情况进行月度与季度分析,配合绩效考核出具准确无误的财务信息,财务部在4月下旬协助公司领导召开了预算分析会议,就各考核单位预算完成情况提供了参考信息和考核分析意见。

三、开展财务内部稽核,加强成本费用控制,堵塞漏洞。

对**三家医院的财务核算进行了内部稽核,发现*的会计科目使用有个别科目不符合财务标准规范,有个别费用报销不符合费用报销规定,没有经过公司董事长审批,财务对仓库的监控不是很到位。而三家医院的财务处理都较规范,暂时没有发现特殊问题。加强单据的审核,对于各项

费用支出建立支出数据库,对超出预算的支出及时提醒

各单位办理预算调整申请,发现不合理的支出则必须经过审计程序,及时纠正不符合财务手续的事项,规避财务风险。

四、做好税务筹划和财务规划,规避税务风险。

在集团各单位之间根据配比和权责发生制合理分配各项发票,并根据油品行业的特

点建立了税负平衡表,通过电子表格的分析手法,平衡税负指标;完善发票入账手续,按照规定开具发票,合理规避税务风险。

根据医院的减免税政策,和白坭地税局沟通,组织准备三年免税期的减免税材料,

申办地税减免;准备**医院的减免税资料,补齐各项基建合同、工程竣工结算资料。

通过和实力雄厚的税务师事务所沟通与协作,对公司的股权架构、资产结构作了初

步规划。

五、和相关部门沟通与协调,配合相关部门处理相关的事务。

配合资产部做好每月盘点计划,安排好财务人员进行实地盘点工作。配合资金部合理安排各项资金的收付。配合审计部每月的审计例行检查,对于出具的审计报告及时出具审计整改意见对于合理的建议作出对应的财务处理。财务部肩负着监督和服务的重要职能。所谓监督就是维护集团公司的利益,监督集团公司的财务运作,调控各项费用的合理支出,保证财务物资的安全;服务就是服务于集团与下属各公司、服务于员工、服务于客户;以促进各公司开拓市尝增收节支,从而谋取利润化。监督与服务是统一的,监督促进服务,服务为了更好的监督。

人事季度工作总结汇报


2014年一季度人力资源部在全体员工的努力配合下,在人员配置、企业文化与员工培训、薪酬规划、组织工作、基础管理等方面按照公司的战略要求完成了相应的工作,现总结如下:
一、人员配置
1. 员工入职、离职(截止3月31日)
总部:各部门入职41人,离职13人。离职率为4%。2013年同期入职17人、离职人员25人。离职率为8%。离职率较去年同期降低4个百分点。
加工厂:入职163人,离职76人,离职率为13%。2013年同期入职为112人,离职人数73人,离职率为15%。入职人数同比增长51人,增长46%,同比离职率下降2%。从以上数据可以看出来,工厂在招工难的外部环境压力下,还是招录相对较多的工人,且离职率同比有所下降。充分体现了公司年初提高员工福利待遇、改善员工伙食等一系列的激励政策与人文关怀的良好结果。也体现了工厂对外宣传公司政策、吸引曾离职工人重返工作岗位的工作成果。
办事处:(截止2月末,且不含临时人数。3月数据正在整理,中旬才能完成),办事处共318个专柜,在职988人,入职108人,离职95人。离职率为9%。2013年同期离职人员为107人,入职为114人,离职率为10%。同比变化不大。
专卖店:(截止到2月末,3月份人数正在整理中),专卖店共有28个店铺,在职87人,离职率为13%。因专卖店的人事信息刚刚完善,暂没有前期的对应数据。
综上,在公司的人力资源战略规划中,2013年是组织架构、人员结构调整年,2014年是人员能力提升及二次创业人才储备的一年,这一点从上述的入职数据中可见端倪。
2. 招聘
本季度公司招聘途径有四种,即:前程无忧网络招聘、晚报招聘、理工校园现场招聘、内部推荐。本季度共面试209人,复试 105 人,上岗 35 人,通过人力资源部招聘及内部推荐而入职35人(1月份3人,2月份15人,3月份17人)。其中:通过内部推荐入职3人。
二、企业文化与员工培训
(一)企业文化活动
1.组织完成年会策划及实话
2. 每月板报更新
3. 早会主题拟定及人员安排
(二)培训工作
1. 建立2014年度公司级、部门级培训计划
2. 培训实施
1) 新员工入职培训2次
2) 沙龙文化培训:《职场也要步步精心》、《沟通风格》。
3) 公司级培训
已经完成了OA协同办公平台的使用培训。
4)
协调相关部门培训工作:信息部:维富友升级系列培训、集团总部采购部质检周期、实验设备及产品执行标准的培训多品牌中心黑田副总讲解的色彩培训。
三、薪酬福利规划
1. 绩效考核方案
制定办事处经理代管绩效草案框架;
制定并上报电子商务管理者绩效奖金计发办法(草案)。
职员、导购增设月、季、年同比销售增长绩效;增加大区管理奖励;增加职员销售管理奖励;
2.人力资源数据
人工成本预算:根据年初各体系调薪结果,调整各体系2014年度人工成本预算;
人工成本分析报告:形成各体系人工成本分析报告模板,完成2014年1月-2月办事处人工成本数据分析报告。
3.薪酬、福利方案
2014年度工厂工资调整方案;
2014年度集团总部办事处职员、导购调薪方案;
2014年度总部各体系调薪方案。
4.外联工作
政策补贴:获得劳动局2万元就业贡献奖励,已入公司财务账户。
外部评选:3月份将园区各部门参选甘井子区政府组织的三八妇女节评优活动,第一工厂生产一班荣获甘井子区“巾帼文明岗”先进女职工集体荣誉、第二工厂生产五班荣获甘井子区“先进女职工集体”荣誉、检查部刘部长荣获甘井子区“巾帼文明岗”荣誉。
编制政协提案:从解决企业发展中的现实问题入手,人力资源部策划、撰写4项政协提案,已经提交区政协。
《扩大品牌服装生产企业劳动用工补贴范围》
《对先就业再培训的品牌服装企业进行培训直补》
《在住房政策方面给予外来务工人员市民待遇》
《劳模或优秀技能人才评选要向品牌服装行业中小民营企业倾斜,提高民营企业技能人才获市级奖励的比例》
四、组织工作
1. 制度流程建设
OA人事系统的完善:一季度重点是完善了总部OA人事系统和办事处OA人事申请审批流程。
质量体系文件修订:一季度重新完善、修改了《员工职务行为管理规定》,同时,制定了《办事处经理请休假管理规定》及《关于员工再次入职延续工龄的规定》。
2. 外审工作
3月21日-22日接受了莱因公司的外审,外审员对人力资源部的各方面工作都给予了肯定,但对于人力资源部提出3个建议项目,已经组织相关责任人做出改进时间计划。
五、强化人事基础信息管理
1.健全专卖店人事信息管理
2.加工厂计时人员、办事处职员编制纳入总部管理
在年初调薪的同时,将加工厂计时人员及办事处职员的编制规范管理,对增编增岗、入职提出管理要求。
六、第二季度重点工作计划
1.完善人员岗位能力评价体系;
2.细化新员工培训内容;
3.建立健全培训效果跟踪评价方法和内容
4.办事处2014年第2季度销售激励方案及操作细则
5.整合人力资源质量体系文件,建立完善办事处管理制度。

烟草季度工作总结汇报


工作总结之家工作总结频道为大家整理的烟草季度工作总结汇报,供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。

尊敬的领导您好:
同志们好!
步入金秋十月,我们用高涨的工作热情迎来了四季度的开始,回望过去的三个月是特殊的三个月,经过专卖、业务、配送三方共同努力下,我中队辖区线路任务稳步赶上了全年销售任务进度,这离不开关心和亲自督导的余飞勇局长,也离不开大力支持完成任务的吴玉林科长和陈骞科长,更离不开同车配送的王东民科长和刘磊、毛秋丽队长,在紧张、繁忙的工作中,我们的同事体现出了团结、互助、劲往一处使的精神面貌,增加了企业凝聚力,更起到党员干部带头模范的良好素质,作为基层一线的我,应该学习身边的榜样,只有不断的学习和自查不足才能提高自己,做好一名称职的员工,现将三季度工作汇报如下:
一、努力完成各项工作指标:
三季度我中队开展工作以来,共查扣卷烟39.5条,罚款1400元,待办新入网户3户,完成卷烟销量 箱,每月对247户商户进行档案维护,同时按照卷烟零售商户诚信等级分类管理办法中的规定,定期进行市场巡查并规范填写,严格落实三线互控监管签字制度,确保卷烟落地销售一户一码,提高市场98%的净化率,为卷烟销售奠定基础,为网络案件查找源头。
二、认真学习强化制度管理:
本季度无论是市局下发文件,还是周五例会,我们听到最多的是“321”监管模式和“三化”管理,市局领导对专卖工作的要求和县局督查组对所队检查的主要内容也是“三化”和“321”这是三季度的工作之重,我中队在队长的带动下,进行深刻的学习,按照“三化”中的标准,我中队对硬件设施的摆放,内务的卫生,软件文书的整理,又提高了一个层次,力达标准,并认真关注内部监管销售情况,由7月内管预警系统较多的商户报警,逐月递减。
三、尽心尽职做好本职工作:
三季度我中队紧跟卷烟销量,做到了市场管理和卷烟销售一起抓,在中队长的带领下,我们紧密联系客户经理李宏光,每日关注销量,路差咱出车,货多咱出人,按时巡查市场,定期检查商户,做到了工作抓全面,任务要完成的良好局面,通过专卖人员的团结努力,我们度过了赶超全年任务进度的三季度,踏心的度过了十一黄金周。
查找自身不足有以下几个问题:
1、工作中有不认真现象。
2、应熟练掌握和运用法律法规知识,有待提高。
3、市场检查仍有死角,没有检查到位,检查市场时有松懈现象。
4、安全意识不到位,需要进一步加强。
我的汇报完毕,望大家提出保贵意见,谢谢大家!

第一季度工作总结汇报


以下是工作总结之家为大家整理的关于《第一季度工作总结汇报》的文章,供大家学习参考!

随着过去工作的结束,我们又开始了新的旅程。告别了前段时间的工作。新的气息,新的目标,在系老师的指引下和我会成员的积极努力下我们这个团体在四月份有全面展开了我们的工作和活动。 以下是本人在四月份的个人工作总结报告:

在我们的工作规定中,还是照常举行每周例会,在例会中对过去的工作做总结,肯定我们的长处,指出我们的不足,以便让我们更加努力的工作。为了提高大学生素质和做好干部工作风范以及强化学校的纪律,我系青协每周二例行校风督察。

四月十三号院青协会长莅临我系主持例会,对我会的成员进行工作的指导,并且对我们的成员提出了十点做人做事的道理,在思想上对我们提出了相关的要求。经过这次例会,我会成员在工作中更加注意自己的行为风范,并且提高了不少工作效率。

为了活跃大学生生活以及提高我们的技能水平,四月十五日大学生技能大赛子学术报告厅隆重举行,我会所有成员都积极的参加。并且在同一天,我会人员还去参加了机械系和建工系共同举行的“我是一名会长”的演讲比赛,在演讲会的过程中,大家进行互动交流,积极发表自己的意见。对于大家来说这是一次不错的锻炼。四月的大学校园到处是活跃,青春的气息,我院举行了历届延行的女子篮球赛赛。我们的志愿者都坚持着观看每一场球赛,为比赛增加了力量,也展示了我们志愿者的风彩。

在这个组织中,每个人都在行动着,为了充分的展示我们的服务宗旨,我会决定五月份举行一次重大活动,即去孤儿院去抚慰一下那些孩子们,所以在本月我们的成员都在积极、认真的准备着。在这个月中,还是一如既往让有关成员执行检查晚自习,以及督察工作,目的是让大家通过实践来认识到更多的东西。然而在平时的课余时间以及其他系青协开会的时候,我会的相关成员会和其他系人员进行工作上、学习上以及生活上的交流,这样既促进了大家的友谊,也增长了知识。

在一段忙碌的时间过后,终于迎来了院和系相关活动的结束和开幕...

按照每月一次活动的惯例,经过策划机电系和我系共同举行了一次“长江之行”活动。然而在成员的积极配合下,我们顺利完成了这次活动。这次“长江之行”主要是去江边进行环保活动,关心一下我们周围的环境。既可以提高我们大学生的环保素质,又可以让更多的人参与到这个活动中去。这次活动,我们本着一颗奉献的精神净化了我们身边的一片土地和江水,让我们再次看到了志愿者的价值和力量。

本月的相关活动都如期的进行了,活动结束了,又到了上交材料的阶段,于是成员们都把每月例行的思想汇报及总结都写下来了,同时,也做好个人工作计划,对本月所学所感都作了一下分析。以上就是本月的具体工作情况。

现在又将面临着一个月的结束,这个月集结了我们的努力和勤奋,也发现了我们的错误和不足。总之,我们就是在这样的一个大家庭中不断的学习和不断的认识。每一次活动都有着不同意义,也都让每位成员有着不同的感悟。志愿者就是应该本着一颗诚恳的心去感受我们的生活,感受我们周围的人和物,并且积极的奉献我们的一份爱的力量。那么这个世界就能想这个四月一样,温暖而芳香四溢!

一段工作的结束也意味着另一段工作的开始。我希望在大家的努力和配合下能把下个阶段工作做得更加完美和出色!也让我们这个大家庭的每位成员都得到成长。让青协的力量更加强大!


镇委季度工作总结汇报


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今年以来,在县委、县政府及镇党委的正确领导下,我镇紧紧围绕县委、县政府中心工作,按照县委、县政府提出的“三年三百”的要求及镇年初确定打好“六大战役”的工作目标,认真做好机关事务管理、保障、服务,立足农民增收,加快农业结构调整等工作,按照这一指导思想,全镇上下齐心协力,团结拼搏,开拓创新,到3月底,较好地完成了各项目标任务。拉开了“六大战役”的帷幕,实现了首季开门红。

一、xx年第一季度工作总结

(一)、加大招商引资力度,招商成效显现

一是加大走出去,请进来力度。由镇党委、政府主要领导带队,围绕县里发展产业,曾两次主动到浙江、江苏、河北等地区招商,保证充足的时间招商。目前,全镇共接待客商近四批次,洽谈意向性项目2个。二是健全招商引资奖惩机制。设立了招商引资引荐奖,对提供第一信息且项目落户园区的,给予一次性奖励1万元;招商引资贡献奖,对引进项目的村委会,年终考评直接评为先进。三是积极引导返乡创业。注重强化服务,发挥回乡创业的连带效应,吸引更多的外出能手落户创业园。

(二)、加大资源保护力度,防火工作落到实处

坚持生态效益和经济效益并重的原则,努力搞好生态建设和环境保护,促进可持续发展。一是加大执法力度,对现有森林和荒山进行依法管理和合理经营,严厉查处乱砍滥伐等违法行为,使我镇生态环境得到了有效保护;二是切实加强林政管理和护林防火工作,及时成立农村防火工作领导小组,制定实施方案,认真进行安排部署,明确分工,责任到人,并严格要求各村及时鸣锣,干部按时巡逻,发现火情,及时启动森林防火预案,严格落实责任制度和24小时值班制度,确保农村防火工作健康、稳步、有序地发展,防火安全工作落实到位。

(三)、加大突发事件预防力度,地质灾害、防汛工作稳步有序。

为进一步做好我镇地质灾害及防汛工作,一方面邀请县国土资源局有关专家到我镇为广大干部、群众进行相关知识培训;另一方面要求各项工作要到位:一是思想认识要到位。及时召开党政班子联席会、镇村两级干部会,让全镇所有干部认识到今年防汛、地质工作的重要性、紧迫性,做到思想高度重视;二是巡查登记要到位。要求所有班子成员要深入自己所负责的水库及地质灾害点上去巡查,并做好详细的登记;三是相关机制要到位。完善各项规章制度;责任落实要到位,对由于工作疏忽造成的严重后果的将依法追究其责任。

(四)、加大集镇建设后续提升力度,集镇形象更为完善。

围绕提升集镇形象,打造东金线上窗口,加强集镇保洁力度,不断美化、优化集体环境和形象。一是成立集镇管理委员会,聘请3名左右管理人员,制定集镇管理规则,加强集镇管理。二是做好镇便民服务中心等“三个中心”建设工程项目的前期征地、报批、规划、立项等相关工作。

(五)、加强信访维稳工作力度,社会稳定局势不断增强。定期召开镇、村干部会议,认真排查矛盾,及时化解矛盾;落实领导包案制,做到责任明确、责任到人,变群众上访为干部下访,全力抓好息诉停访工作,切实抓好安全生产整治工作,有效实现安全生产的稳定态势。

(六)、坚持用统筹发展的方式方法,政府其他工作稳步推进。

一是落实惠民政策保民生;全面落实良种、种粮直补等各项综合补贴政策,新农合、新农保等工作扎实推;二是抓好了春季计划生育工作。目前,春季上环任务121例,完成禁女环任务115例,完成春季二女禁女环任务3例,人流44例,计划外引产1例,社会抚养费征收工作进展顺利。三是财政收入实现快速增长,同比增幅达30%以上;四是植树造林、增减挂、农村、农业基础设施建设等其他各项工作均稳步开展。

二、下一阶段工作安排

今后,我镇将在县委、县政府的统一部署下,主要做好以下几项工作:

(一)进一步做好工业项目推进工作

一是在前期招商引资的基础上,继续做好跟踪工作,全力促进意向性项目签约落户,努力完成“三年三百”提出的招商引资任务;二是继续发挥回乡创业的连带效应,吸引更多的外出能人回乡创业。

(二)进一步做好集镇建设工作

一是加快征地及用地拟批进度。力争4月上旬完成土地征用工作,4月下旬完成土地拟批工作。二是加快完成建设规划及工程招投标进度。力争4月上旬确定大楼及总体设计方案,5月上旬全面完成工程招投标各项手续;5月下旬正式启动招投标。6月上旬完成土地平整和土方工程;7月份正式启动主楼建设。三是继续严厉打击非法建设,坚决制止集镇规划区内违法建设现象。

(三)进一步加强信访维稳工作

一是创新社会管理方法,妥善处理信访隐患问题,主动化解矛盾纠纷,积极做好家庭邻里纠纷调解及信访工作;二是坚持开门接访,落实首问负责制,每天安排一位领导班子成员进行接访,合理解决群众诉求,同时实行信访零报告制度。要求各村委会每天下午5点前将信访维稳对象有关情况向驻村班子报告,做到有事报事,没事报平安。三是积极抓好安全生产检查工作,积极宣传消防安全知识,加大力度检查安全隐患,从严监督企业落实安全措施,确保不发生事故。尤其是严格落实安全生产责任制,突出抓好采石场的安全生产专项整治,坚决遏止重特大安全生产事故的发生,切实保持社会和谐稳定。

(四)进一步健全工作机制

按照“三年在百”为要求,进一步严格规章制度,落实严厉的奖罚措施,镇党委、政府相继出台了《镇xx年度机关干部“三定”管理考评办法》、《关于印发镇加强机关干部学习教育办法的通知》等相关制度,继续抓好干部作风建设,使为民服务工作进一步优化。

总之,我镇将在县委、县政府的领导下,以积极的姿态,务实的作风,奋力完成县里下达的各项目标任务。

一季度工作总结及二季度工作思路汇报


本页是工作总结之家最新发布的《一季度工作总结及二季度工作思路汇报》的详细范文参考文章,感觉很有用处,重新整理了一下发到这里。

总结及二季度工作思路汇报

一季度工作总结及二季度工作思路汇报

一、高陶一季度生产销售情况如下:

1、国内外产品销售情况

①出口:销售出口产品88.4吨,总计181756.32美元(人民币112.69万元)。

②国内:销售国内产品18.684吨,总计26.1584万元,一季度货款已回笼。

2、生产情况如下:

①原料使用情况

② 生产情况

一季度生产半成品131.8吨,烧成102.8吨,产品合格率>99% ③安全节能及其它

一季度在搞好产品质量的同时,抓安全生产,对职工安全教育工作,效果比较好,一季度无安全事故发生。一季度在去年合理安排烧成曲线的基础上,继续做好符合电价峰谷平安排烧成的工作,继续做好节能减排工作。在一季度三月份,还迎来了迪拜客户的拜访,由于前期准备工作充足,得到了客户的好评。

总体来说,高陶公司的产品质量稳定,料耗较低,货款回笼及时。

高陶主做出口的方向比较正确,虽然目前销量不如预期,主要还是因为以我们作为主要供应商的外销客户比较少,所以需继续抓好出口产品市场,同时不放松国内产品市场和新产品的开发是十分必要的。

二、二季度的工作思路

1、继续做好出口产品,目前国外订单相比去年有所增加,虽然每个订单的量都不是很大,但越是这样,我们越是要保证产品的质量和交货期,赢得客户的信任才能为我们赢得更大的市场。

2、抓紧开发国内市场,现在我们总体订单量不足,所以抓好国内市场有利于增产增销。

3、继续做好安全生产和节能减排工作。

三、结语

一季度做了一些工作,但离公司目标差距还是较大,在后面的工作中应当踏踏实实的做好各方面事情,努力向公司目标靠拢,争取更大的进步。

高陶公司

2014年4月7日

以上就是《一季度工作总结及二季度工作思路汇报》的范文全部内容,涉及到一季度、工作、做好、公司、我们、国内、继续、市场等范文相关内容,希望大家能有所收获。

银行三季度工作总结汇报


以下是工作总结之家为大家整理的关于银行三季度工作总结汇报的文章,供大家学习参考!

一、公司前三季度工作完成情况

(一)银行融资成绩显著,公司资金良性运转

《国务院关于加强地方政府融资平台公司管理有关问题的通知》(国发〔XX〕19号)出台,提出了全面清理核实并妥善处理融资平台公司债务、对融资平台公司进行清理规范、加强融资管理和银行业金融机构等的信贷管理、坚决制止地方政府违规担保承诺行为等严厉措施。“高压”之下,银行对投融资平台的贷款采取了更加严格的审查,甚至暂停增量贷款。在这前所未有的融资压力面前,我们开拓创新求突破,攻坚克难谋融资,截止到目前,今年已实现贷款到位资金突破15亿元大关,实际到位资金15.45亿元,完成了全年自定目标的115%。其中,利用国家开发银行支持地方政府棚户区改造项目的机会,积极与国家开发银行江苏省分行的合作,在较短的时间内完成了西安路2、4、6、8号地块及农科院地块的12亿的项目贷款工作, 目前开行已放贷8200万元。另外,公司将资金流的管理摆在企业经营管理的重要地位,采取了优化资金流向、控制资金流量、规范资金流程和盘活资金存量的方法,努力提高企业资金流的管控水平。1-9月份共组织资金收入(土地出让金、贷款等)共计30.03亿元,发生资金支出(贷款本息、工程款、投资款、交市财政等)共计34.07亿元。

(二)狠抓工程和拆迁项目,有序推进重点工程

今年,是我公司成立以来吸引外来投资和公司自身对外投资项目最多也是的一年。其中,按序时进度商业投资达15亿的淮安万达广场大商业布局已确定,现已进入内装阶段,计划12月中旬正式开业。投资达5亿元的市国际会展中心内外装、道路、绿化、铺装、景观、小品、空调、电梯、设备、消防等已于9月22日全面完成,并成功承办了台商论坛和美食节相关会议,目前正积极推进竣工验收各项工作。投资达 1 亿里运河风光带建设项目(用地、绿化、轮埠路、文渠河四个项目)各项工作正在推进,其中绿化项目施工单位已进场,目前影响项目推进因素仍是住家船拆迁、移动铁塔迁移、供电杆线迁移等。投资达4400万新商校配套及球场工程已完成桩线定位、路灯、智能化及室内配套合同评审等,目前影响项目推进因素主要是征地问题。投资1000万元的工业园区供水管网项目,已完成投资300万元。区域供水项目正在调研之投资中。投资达4亿元的清浦新城商务中心项目已完成立项、规划红线、建筑设计方案,勘察报告,拟采用bt项目形式建设,目前招标方式选择急需市政府确定。投资达5700万元的东方金色家园安置小区二期工程于2月份竣工交付安置,三期工程目前设计方案已完成,正在做土方工程。投资达7700万元的电厂河安置小区二期1~6号楼已交付回迁,7~8号楼工程确保年底前交付回迁。投资达 9000万元的生态园安置小区一期建设全部安置结束,二期工程已完成施工图审查,计划本月底开工。投资达24亿的西安路、延安路、水渡口、农科院四个片区共计 68万平米的旧城改造项目正在推动拆迁中。其中,清浦东区天津路东侧地块已与海通控股签订战略合作协议书,正在积极做好与规划部门协调回迁房建设相关问题和天津路西侧地块的招商工作。崇华小学地块已成功挂牌出让,已与清河区政府签订委托拆迁协议,拆迁指挥部已成立。农科院地块正在准备启动富强路以南部分的拆迁工作。清浦东区12号地拆迁手续已办理结束,拆迁公告已发,拆迁评估已完成,计划月底进场拆迁。西安路2、8号地公房调查与预评估已结束,正在与清河区商谈拆迁委托事宜。水渡口2、3号地已完成立项、红线,正在拆迁调查,正在与清河区商谈拆迁委托事宜。(三)强化战略转型,实业经营和资本运作有所起色

根据国务院19号文件要求,我们及早调整了公司发展方向,加大了对实体经济的投入。相继成立了会展中心、银信担保、创业投资、华地置业、地产物业等多业态、互补式的经营实体。会展中心经营管理团队已经组建完毕,开始对外工作。在规范完善管理的基础上,根据淮安市产业特点、展馆自身特点排出部分可以争取的省级展会。XX、2012年省国际农业洽谈会报告已经上报市政府。同时有针对性的对淮安市主导产业进行调研,开展自办展前期准备工作。农洽会报告已经上报市政府。

市银信担保公司今年以来已经与国家开发银行、工行、农联社、江苏银行办理了新的业务,同时新开发了交行、农行、建行、农发行、招商银行、中行等金融机构的业务合作,今年1-9月份,已办理担保业务49笔,办理担保业务9.87亿元,在保余额11.15亿元,收取担保费700 万元。市华地置业有限公司已完成工商注册各项手续,正在积极筹备公司地产后续开发事宜。市创业投资有限公司注册资金已到位,拟完成创业投资1500万。

另外,物业经营方面制定初步的物管公司经营运作方案,确定了子公司的业务范围、经营方式、经营收益情况,书城大厦剩余房屋实现成功租赁。代扣税工作今年1-9月份实现代扣税款650万元,办理去年及今年返还代扣税手续费23.93万元。

在按照市政府要求,公司已追加银信投资担保有限公司注册投资1亿元,投资淮安市信用再担保公司股权7000万元,投资农联社股权1800万元。

(四)继续优化服务,应收尽收城建规费

我们认真执行收费标准,规范服务行为,不断提升工作效能,收费服务做到零投诉。今年1-9月份,共收取城建规费约2.25亿元,其中,基础设施配套费约7200万元。另外及时、认真的做好上级交办的城建规费减免报批工作和配合市人防办做好欠缴规费的追缴工作。

(五)加大遗留问题处理力度,妥善处理影响社会稳定事件

今年以来,我们围绕发展大局,强化领导,落实责任,分工履行各自职责,采取有效措施,及时处置和化解各种遗留问题和影响社会稳定的事件。一是完成了重点工程治理中提出的完善项目土地测量、用地、规划等各类手续,完成了会展中心施工许可证的办理。二是对原来园林资产公司的钵池山公园拆迁和工程尾款、欧丽华酒店拆迁、东方丽景小区的工程质量矛盾、创园时期的租地矛盾等及时进行协调化解处理,避免了多重矛盾的激化升级。三是久拖近五年的东方丽景小区房产证办理问题即将成功办理,目前,该项目的立项批文、建设用地规划许可证、土地使用证、建设工程规划许可证、抗震审查证、施工图审查证以及一组团施工许可证等均已办结,正在打报告给市政府请示协调解决土地出让金返还事宜,预计11月底前“两证”办理完成并发放小区居民手中;四是化解了电厂河小区拆迁安置中发生的部分矛盾,与合作单位多次努力商谈,签订了补充协议,明确了工程结算办法,完成了1-6号楼的结算交付工作。五是积极做好奥林大厦配合拆迁工作,积极争取好的拆迁安置方案,保证员工利益不受损,保证和谐稳定。

(六)落实责任,其它各项工作进展顺利

市政府同意划拨给我公司的清浦区XX亩地和新城投资的700亩地正在积极与区政府、新城办、规划等部门协调办理;与楚州区签订购买的200亩农用地指标合同,目前100亩指标已到位,正在积极落实到优先项目上;完成了生态园1325亩的抵押物办理工作和投资总额43.14亿元的项目包装材料,为银行融资奠定了基本条件;完成了金色家园一期工程、年报审计、领导年薪及职工薪酬专项审计等7个项目的审计工作; 完成了公司“十二五”规划的编制编制工作。另外,书城大厦管理、农村和社区帮扶 、企业党建、软环境建设、信息宣传、档案管理、安全生产等各项工作也都取得了一定的成绩。
二、目前公司存在的突出问题

回顾公司今年的各项工作,虽然取得了一定的阶段性成绩,但也存在一些不容忽视的问题,主要表现在以下几个方面。

一是融资渠道单一,缺乏偿债机制,负债率逐年增高。目前,公司融资渠道主要还是靠包装项目向银行贷款,缺乏动态投资平衡机制和偿债机制,在银行贷款对地方投融资平台未来更加严紧的形势下难以满足日益增长的项目建设资金和贷款利息支付的需要,公司的可持续发展问题受到一定的威胁。

二是缺乏形成稳定现金流的经营主业。从目前公司所从事的项目主要是市政基础设施项目建设和土地经营项目,前者基本上没有收益。后者在紧缺的征地指标和较长周期的拆迁安置困难下,资金回收期较长,收入不够稳定。政府划拨的资产大多也都是一些非经营性资产,只能作为贷款抵押物,即使是经营性资产,但在较长时间也难以产生经营收益。

三是未形成城市重要经营资源的特许经营权垄断和专属地位。虽然我公司作为市政府重要的城市经营主体,但我公司能够经营的城市资源十分有限,目前,公司除了土地经营外,公司在城市重大有形和无形资源等资产经营方面空间不大,深度不够。

总之,公司经营转型的速度还不够快,主营业务还未见其形,可持续盈利能力和自身造血功能不强;资产结构还不合理,可经营的流动性优质资产比重偏低;偿债机制不够健全,企业抗风险能力较弱。这些问题需要我们高度重视,认真分析思考,积极加以应对。

三、下一步工作打算

下一步,我公司将以统一思想转变促公司转型,以经营为统领,各项工作将围绕经营目标开展,以全面完成年初制定的各项工作目标。重点抓好以下几个方面的工作:

(一)实现战略转型,打造公司主营业务

我们将以“自主经营、自我积累、自筹还贷、自负盈亏”的市场投融资主体为目标,通过资产整合,逐步将公司公益性资产与盈利性资产进行分离,同时对公司盈利性资产进行整合,形成公司盈利性产业,实现资产结构的优化,在确保市级基础设施投融资业务完成的同时,逐步进行经营业务战略转型, 逐步形式土地储备和开发、商品房开发、资产经营、资本投资、融资担保五大板块,打造自己的品牌,不断扩展新的收益来源。

(二)继续抓好银行融资的同时,积极扩展其他融资渠道

在融资工作上,公司立足新形势,走规范化和市场化融资模式,融资目的要从为完成政府考核向“保公司运转、保公司经营、保公司在建工程”转变。一是全力做好国开行12亿元的棚户区改造项目贷款工作,确保资金到位,以推进我市西安路旧城改造开发工作。二是将已上报的其他银行贷款项目尽快落实审批,办理抵押手续,落实提款条件。三是继续巩固老银行客户,加大公关力度,开发新银行客户。继续通力协作,力求规范做好项目包装和抵押物储备,确保今年到期的贷款能顺利转贷,并保持年初的31.29亿元贷款余额略有增长。四是积极拓展融资渠道,积极开展股权投资、融资租赁、信托、企业债券、直接融资等,吸引潜在投资者,解决项目资本金问题。

(三)强力推进项目建设

加快推进区域供水项目的调研、市场化与运作和投资机制的理顺,尽快完成市政府交办的工程建设任务。

继续加快推进市国际会展中心竣工验收各项手续,争创“扬子杯”。同时,加快场馆运营步伐,确保年底前举办1到2次大型展会。
继续加快里运河风光带一期工程进度,对于阻碍工程顺利实施的各类矛盾要分轻重缓急,发挥主观能动性,积极加以解决。

继续加快西安路、延安路、水渡口、农科院四个片区共计 68万平米的旧城改造项目,要积极配合拆迁实施部门做好相关工作,对项目拆迁实施情况进行全程密切跟踪。

加快化工片区拆迁投资工作。

积极做好商校、清浦新城综合办公楼等政府代建项目的建设管理工作,保证按计划实施。

进一步推进安置房建设、管理和遗留矛盾处理。要积极推进东方金色家园项目一、二期间审计结算工作;三期高层项目尽快开工建设。

积极做好电厂河小区剩余房屋的交付工作,确保年底交付。

积极做好生态园二期工程建设及回购工作,确保月底开工建设。

继续做好万达广场的跟踪服务工作,对于万达方面存在需要协调的问题,要积极主动的加以协调解决,努力赢得101%满意。

(四)加大资本运作和债权清收力度

我们将通过资本这个纽带,通过对资本价值形态的转化,即通过股权市场的流动、收购、兼并、重组、控股、交易、转让、租赁、拍卖等途径,将潜在的资本转化为活资本,通过资本层面的运作实现资本价值的升值。我们将积极开拓风险投资市场,大力开展股权投资和对外战略投资。充分利用好淮安创投公司这个风险投资平台,立足市区,深入我市开发区、工业园区、各县区寻找挖掘项目资源。

利用全国性的平台债务情况统计之机,进一步摸清家底,分清债权、债务,加大债权清收力度。

2013第三季度工作总结汇报


这篇2013第三季度工作总结汇报的文章,是工作总结之家特地为大家整理的,希望对大家有所帮助!


转眼间,已经到了第三季度,金秋十月,是麦收的季节,也是工作迎来总结的季节。随着时间的推移,我渐渐地适应了农村的工作和生活环境,以饱满的热情投入到具体的农村工作当中。自己各方面素质都有了较大的提高,扎根基层、服务社会的意识得到增强,基层工作经验有所增加。现将xx年第三季度的工作总结如下:
一、不断加强自身学习,提高思想认识
来到村委会两年多以来,不断在理论和实践上提高自己的思想认识。在平时的工作之余,认真学习党和国家的方针、政策,及时撰写个人心得体会。同时,在日常工作中也虚心向村干部们学习。一年来,通过与他们的深入交流,让我懂得如何在村里开展工作,如何处理各种关系等等,受益匪浅。两年多来不断在学习中丰富自己、充实自己、巩固自己、提高自己。
二、注重实践创新,履行助理职责,配合村主要干部认真做好各项中心工作
1、田地防火,责任重大
紧张繁忙的抢收玉米工作已全面结束,在秸秆综合利用和禁烧工作中,我们乡村两级领导重视,安排周密,上下联动,配合有力,措施过硬,工作扎实,圆满完成了各项工作任务,我村秸秆综合利用和禁烧工作取得了较好的成绩,基本实现了“零”火点目标。我村秸秆综合利用和工作取得了令人满意的效果,达到了预期的目的,但是,在工作中我们深深体会到:秸秆禁烧要真正变成农民自觉自愿的行动还需坚持多年的努力。不管是小麦秸秆还是玉米秸秆的焚烧,农民追求的主要是收种效率而不是生态效益,一些思想落后的农民想方设法钻管理的空子,必须通过政府长期推行强有力的禁烧措施,才能在群众中形成秸秆禁烧意识,把管理与被管理的矛盾变成群众的自觉行动。
2、计划生育,从严治理
计划生育,是一项利国利民的大事,是一项需要我们时刻去面对的重要工作。在我们这样的农村,百姓的家庭条件尤为艰苦,每个家庭养育更多的孩子只能带来更多的家庭负担。晚婚晚育,少生优生才能促进我们村民整体素质及生活条件的进步。在九月份全乡开展计划生育工作以来,自乡里开完依法强行征收计划生育大会,我和村干部认真排查本村的违反计划生育政策的家庭,并宣传政策,上门做工作,让他们自觉到乡计划办上缴罚款。有的家庭生活确实比较困难,村里为其提供证明,解决困难。
3、宣传新农保,服务新农村
我乡新型农村社会养老保险工作,在县委县政府直接领导下,在各有关部门的大力支持下,已初具规模。由于过去的政策不完善,资金筹集渠道单一,个人养老的标准偏低,严重制约了这项工作的发展进程,影响了广大农民的投保积极性。根据上级文件精神要求和乡里布置,建立制度确保我乡农村老人在晚年失去劳动能力时能够及时依法享有基本的生活保障,从根本上解决老有所养的后顾之忧。
 我和村里干部通过村里的广播宣传动员,之后有选择的到农户家去做工作,部分农户开始不相信此政策,通过宣传和做工作使不少农户主动积极的到乡里劳保所缴纳新农保,有的农户都已经领取了养老金,在村里看到我时,乐呵呵对我:“现在政策好了,我们农民也领取养老金,谢谢我当时上门做工作讲政策。”
4、推行“561”亲民活动,落实科学发展观
在上级的推动和要求下,我们积极落实“561”亲民活动,在村支两委的共同指导和帮助下,经过近一年的磨练,我在工作中有了很大进步,不仅让自己的工作能力有了提高,也让自己对农村工作有了更深的认识,扩大了知识面,提高了自己在农村工作水平和与群众沟通的能力。所以,在今后工作中我将继续努力,用十七大精神武装自己头脑,积极投身到构建和谐社会、建设新农村中去,更好的服务于我们的新农村建设,为解决“三农”问题,为五户村的新农村建设奉献自己的一份力量。绝不辜负大学生“村干部”这一称号,做一名让组织和群众都满意的大学生“村干部”。
5、参加村里园区环境整治工作,在劳动中体会其中艰辛。
6、抓村里信访稳定工作,防止村里的8023部队退伍的军人上访。
三、创业致富,起带头示范作用
我与人合伙建立的彩砖厂目前运营良好,通过今年上半年的努力,又新添了一种产品——8字型草坪砖。彩砖厂目前占地面积约2000平方米,有彩砖生产模具近四万套,日生产能力能够达到1000平方米,现有劳动力5到6人。上半年销售很好,大部分的的存品销售一空。在今后我们将积极争取资金扩大规模,争取解决更多的劳动力,带领村名致富。
在自己创业的同时,积极参与集体创业。在贺庄成立大学生创业园区中,今年主要种植的是西红柿,我用实际行动去体会农民朋友们的艰辛与汗水。在种植大棚的活动中我们学会了刨地、浇水、施肥及日光大棚的放温放风的管理。增长我们的知识,同时帮理论知识与实践相结合了,跟农民朋友们交流起来充满了自信。一份耕耘一份收获,当看到大棚里红通通的西红柿时,自己的心情是多么的愉悦啊!
四、工作中的不足及改进的地方
1、处理实际问题经验不足,在处理村里纠纷矛盾还欠火候。
2、能够做到保持工作热情,但是还不能做到讲求工作方法。在开展工作时有很高的工作热情。但是有时候,自己工作方法生硬、不灵活,不仅导致自己的工作热情受到打击,而且使工作效果受到影响,说到底,就是忽略了工作方法的重要性。
3、在创业时遇到困难时,考虑问题不够周全,致使不能及时解决,耽误了时间。
五、下一步工作的计划和开展
1、和村里主要干部一起协助县法院的同志做好计划生育强制执行政策。
2、做好村里信访稳定工作。
3、结合本村的实际,认真贯彻落实和学习好科学发展观活动。
4、利用本村远程教育资源,为农民朋友提供种植和养殖方面的知识。
5、做好本村的人大代表之家工作。

2015年环保季度工作总结汇报


在狠抓经济建设的同时,我们没有忘记狠抓环保工作,现在,就第三季度环保工作总结如下:
一、组织机构
我公司自成立以来,就十分重视环保工作,第三季度,为了进一步加强环保领导班子,公司明确了XXX同志为环保领导小组总负责人,XXX同志为公司环保主管,各部门负责人任环保小组长,并明确了相关职责。公司领导班子每季度组织召开一次环保工作例会,听取环保工作汇报,研究环保工作,并作出相应的部署,使我们的环保工作能够有序进行。
二、环保规划与规章制度
1、在对公司的污染源进行调查了解的基础上,第三季度由公司环保领导小组组织编制了XXXX公司季度度环保规划,各部门制定落实了公司环保规划的具体行动计划。
2、为深入贯彻实施国家和废弃资源综合利用行业有关的环保法律法规,结合我公司环境保护管理的实际,在充分调查研究的基础上,制定了环保和可持续发展的规划,同时,还制定了环境保护管理制度等一系列规章,规范了管理,明确了职责。
三、环境影响评价与“三同时”
1、企业新上的重点建设项目—废钢铁加工配送中心的环境影响评价率达到100%,与此同时,在环评质量上,通过多次与环评单位交流、座谈提出改进意见,在保护目标和保护重点的准确性,环保措施的针对性和实用性,环境监测和管理计划的科学性及可操作性等方面都得到了明显提高。
2、坚持环境保护从源头抓起,“三同时”管理中特别注重了建设在设计阶段和施工阶段的环境保护。
3、在项目实施过程中,一是根据环保设计要求制定环境保护行动计划、培训计划、监测监督计划和管理计划;二是对参与环境管理的人员进行培训,确保
其业务熟练、基础扎实;三是落实环保措施和制定环保管理制度,责任到人,加强操作规程管理,确保治污设施的正常运转;四是在项目开工后,进一步细化了环保措施,其中对废气和油污的处理方面制定了细化措施。
四、环保宣传与培训
1、关于环保宣传从公司成立以来,每季度的世界环境日都采取各种形式开展环境保护宣传活动,如张贴宣传标语、组织讲座、座谈会和交叉检查。第三季度,在宣传的规模和深度上有了较大的提高,公司干部员工的资源意识和环保意识普遍增强。
2、开展了多种形式的环保培训,主要做法有:集中培训和现场操作相结合,走出去培训和请进来培训相结合,普及性培训和专题培训相结合。
五、环保工作取得的一点成绩
1、生活垃圾集中处理,职工所产生的生活垃圾由西团镇环卫部门集中处理,避免乱抛乱弃。
2、生活污水经地埋式无动力化粪池物化,生化处理达标后排入西团镇中小企业园污水管网。
3、各类噪声源采用“合理布局”的原则,并采取了隔声、吸声、降噪和减振等措施,确保了厂界噪声达标。
4、弃油和金属碎屑收集后统一出售,委托有资质的部门处置。
5、第三季度,完成了ISO1400环境质量认证体系的认证。
六、今后打算
1、要有机构、人员、工作目标、工作经费和赋予相应的管理职能。
2、统一领导,至上而下,层层抓落实,形成能顺畅运转的管理工作体系。
3、各级领导和从事环保工作的人员,要有高度的责任感、使命感,决不能有急功近利的思想。

镇委第二季度工作总结汇报


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今年以来,在县委、县政府及镇党委的正确领导下,我镇紧紧围绕县委、县政府中心工作,按照县委、县政府提出的“三年三百”的要求及镇年初确定打好“六大战役”的工作目标,认真做好机关事务管理、保障、服务,立足农民增收,加快农业结构调整等工作,按照这一指导思想,全镇上下齐心协力,团结拼搏,开拓创新,到3月底,较好地完成了各项目标任务。拉开了“六大战役”的帷幕,实现了首季开门红。

一、xx年第一季度工作总结

(一)、加大招商引资力度,招商成效显现

一是加大走出去,请进来力度。由镇党委、政府主要领导带队,围绕县里发展产业,曾两次主动到浙江、江苏、河北等地区招商,保证充足的时间招商。目前,全镇共接待客商近四批次,洽谈意向性项目2个。二是健全招商引资奖惩机制。设立了招商引资引荐奖,对提供第一信息且项目落户园区的,给予一次性奖励1万元;招商引资贡献奖,对引进项目的村委会,年终考评直接评为先进。三是积极引导返乡创业。注重强化服务,发挥回乡创业的连带效应,吸引更多的外出能手落户创业园。

(二)、加大资源保护力度,防火工作落到实处

坚持生态效益和经济效益并重的原则,努力搞好生态建设和环境保护,促进可持续发展。一是加大执法力度,对现有森林和荒山进行依法管理和合理经营,严厉查处乱砍滥伐等违法行为,使我镇生态环境得到了有效保护;二是切实加强林政管理和护林防火工作,及时成立农村防火工作领导小组,制定实施方案,认真进行安排部署,明确分工,责任到人,并严格要求各村及时鸣锣,干部按时巡逻,发现火情,及时启动森林防火预案,严格落实责任制度和24小时值班制度,确保农村防火工作健康、稳步、有序地发展,防火安全工作落实到位。

(三)、加大突发事件预防力度,地质灾害、防汛工作稳步有序。

为进一步做好我镇地质灾害及防汛工作,一方面邀请县国土资源局有关专家到我镇为广大干部、群众进行相关知识培训;另一方面要求各项工作要到位:一是思想认识要到位。及时召开党政班子联席会、镇村两级干部会,让全镇所有干部认识到今年防汛、地质工作的重要性、紧迫性,做到思想高度重视;二是巡查登记要到位。要求所有班子成员要深入自己所负责的水库及地质灾害点上去巡查,并做好详细的登记;三是相关机制要到位。完善各项规章制度;责任落实要到位,对由于工作疏忽造成的严重后果的将依法追究其责任。

(四)、加大集镇建设后续提升力度,集镇形象更为完善。

围绕提升集镇形象,打造东金线上窗口,加强集镇保洁力度,不断美化、优化集体环境和形象。一是成立集镇管理委员会,聘请3名左右管理人员,制定集镇管理规则,加强集镇管理。二是做好镇便民服务中心等“三个中心”建设工程项目的前期征地、报批、规划、立项等相关工作。

(五)、加强信访维稳工作力度,社会稳定局势不断增强。定期召开镇、村干部会议,认真排查矛盾,及时化解矛盾;落实领导包案制,做到责任明确、责任到人,变群众上访为干部下访,全力抓好息诉停访工作,切实抓好安全生产整治工作,有效实现安全生产的稳定态势。

(六)、坚持用统筹发展的方式方法,政府其他工作稳步推进。

一是落实惠民政策保民生;全面落实良种、种粮直补等各项综合补贴政策,新农合、新农保等工作扎实推;二是抓好了春季计划生育工作。目前,春季上环任务121例,完成禁女环任务115例,完成春季二女禁女环任务3例,人流44例,计划外引产1例,社会抚养费征收工作进展顺利。三是财政收入实现快速增长,同比增幅达30%以上;四是植树造林、增减挂、农村、农业基础设施建设等其他各项工作均稳步开展。

二、下一阶段工作安排

今后,我镇将在县委、县政府的统一部署下,主要做好以下几项工作:

(一)进一步做好工业项目推进工作

一是在前期招商引资的基础上,继续做好跟踪工作,全力促进意向性项目签约落户,努力完成“三年三百”提出的招商引资任务;二是继续发挥回乡创业的连带效应,吸引更多的外出能人回乡创业。

(二)进一步做好集镇建设工作

一是加快征地及用地拟批进度。力争4月上旬完成土地征用工作,4月下旬完成土地拟批工作。二是加快完成建设规划及工程招投标进度。力争4月上旬确定大楼及总体设计方案,5月上旬全面完成工程招投标各项手续;5月下旬正式启动招投标。6月上旬完成土地平整和土方工程;7月份正式启动主楼建设。三是继续严厉打击非法建设,坚决制止集镇规划区内违法建设现象。

(三)进一步加强信访维稳工作

一是创新社会管理方法,妥善处理信访隐患问题,主动化解矛盾纠纷,积极做好家庭邻里纠纷调解及信访工作;二是坚持开门接访,落实首问负责制,每天安排一位领导班子成员进行接访,合理解决群众诉求,同时实行信访零报告制度。要求各村委会每天下午5点前将信访维稳对象有关情况向驻村班子报告,做到有事报事,没事报平安。三是积极抓好安全生产检查工作,积极宣传消防安全知识,加大力度检查安全隐患,从严监督企业落实安全措施,确保不发生事故。尤其是严格落实安全生产责任制,突出抓好采石场的安全生产专项整治,坚决遏止重特大安全生产事故的发生,切实保持社会和谐稳定。

(四)进一步健全工作机制

按照“三年在百”为要求,进一步严格规章制度,落实严厉的奖罚措施,镇党委、政府相继出台了《镇xx年度机关干部“三定”管理考评办法》、《关于印发镇加强机关干部学习教育办法的通知》等相关制度,继续抓好干部作风建设,使为民服务工作进一步优化。

总之,我镇将在县委、县政府的领导下,以积极的姿态,务实的作风,奋力完成县里下达的各项目标任务。

财务人员季度工作总结汇报


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光阴如梭,xx年第一季度的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”,

财务季度工作总结。然而,近阶段的工作检查与仓库管-理-员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:
其一、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理。

其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管-理-员的业务培训。

其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色。

其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通。

其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够。

以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!

“查找不足赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报:

一、完善公司内部管理制度。部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核。

内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。

部门责任领导之间明确分工职责, 按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿, 搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明。

餐饮部第二季度工作总结汇报


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一、第二季度经营情况

第二季度,部门共实现营业收入x元,完成季度任务指针的x,较去年同期x元增加了x元,上升率为x,实现利润x元,完成季度利润指针的x,较去年同期x(平均每月x元)相比,利润增长了x,增长率为x。第二季度,部门共接待婚、寿喜宴x趟次x桌,金额达x元,接待标准平均为x元/桌,较去年同期x元/桌增加了x元/桌,散台接待了x人次,上座率为x,包房共接待x人次,上座率为x。

二、主要工作与作法

在第二季度中,部门**年第二季度不仅是餐饮部在第一季度良好经营局面中持续上升的一个季度,也是酒店管理实行酒店六常法管理的第一个季度。自六常在我宾馆颁布和实施以来,我们不断用六常法的标准和要求来提高和完善自己,我们本着场分类、常整理、常清洁、常维护、常规范、常教育的六个方面来展开工作,并得到了明显的提高,以下我们对这个季度的工作做以下总结:

一、x采取措施

(1)x常分类

餐饮部前厅与后厨把所有的物品分成两类,一类是不在用的,一类是还要用的。

(2)x常整理

我们把不用的物品全部退回仓库,把还要用的物品数量降至最地安全用量,然后摆放井然有序,各物品都贴有标签,使任何人一看就能明白。

(3)x常清洁

我们餐饮部定期对物品以及设备设施做清洁,做好每天一小扫,每周一大扫的制度以保证物品及设备设施的整洁与干净。

(4)x常维护

我们定期对设备设施进行维护与保养,本着把小事做细的原则,“不用分类的分类,不用清洁的清洁,”不断完善与改进。

(5)x常规范

就是把员工的一切行为规范起来始之统一化。

(6)x常教育

我们每周定期对员工进行六常法的培训以及文明礼貌行为规范的培训,始员工的举止更标准化规范化。

二、x取得效果

(1)四楼库房

实施六常法管理之后,四楼库房改变了原有的物品摆放分散,无指定标签的现象。现所有物品摆放整齐,井然有序,贴有指定标签,一目了然,取得了明显的效果。

(2)酒水库房

实施六常法管理之后,酒水库房改变了原有的酒水无指定标签价格的现象,现库房酒水摆放整齐,井然有序,所有的酒水都贴有指定标签。

(3)后厨房

实施六常法管理之后,后厨房的材料物品摆放整齐,各类物品都贴有指定标签,灶台上也十分干净,而且每个部位都有指定的清洁物品,随时保持各部位的干净整洁,工具的摆放也井然有序,所有工具都贴有指定标签,需要是在也不需要花费时间去找了。

(4)餐厅与会议室

实施六常法管理之后,餐厅与会议室的所有物品摆放整齐井然有序,都贴有各种物品指定的标签。

此外,我们还为员工购买统一喝水杯子,统一定位贴上标签且统统放在一起,且每个部位都有指定的负责人员,例:空调、灭火器、等都有指定人员负责。并且各岗位人员的职责都通过书面形式进行明确。

三、x表现突出

自六常法管理实施以后,我们各部位都取得了显著的效果,特别是四楼库房的管理与以往比较有了明显的提高,同时我们也需要继续努力与提高。

六常法的颁布和实施确实使我们有了明显的提高与改善,但是我们还存在着一些缺点与不足以待于我们继续努力,我们会继续按照六常法的管理来不断提高和完善使之做的更好!

总之,我坚信,在酒店领导的正确指导下,在兄弟部门的大力支持、协助下,在部门全体干部员工齐心协力,努力拼搏下,第三季度的工作任务一定能完成,酒店领导提出的目标一定能够实现!

以上是餐饮部第二季度的工作总结,望领导给予批评指正。

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