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工作两年年度工作总结

发布时间: 2019.08.16

2014年年度考核个人总结。

当学习或者工作结束时,我们通常会使用到总结报告。通过总结,我们可以更好的认识自己、反思自己。每写一次总结,就让我们多一份思考的机会:幸福是争取来的,生活与工作上的成就也是。那么一篇优秀的总结怎么样动笔呢?下面是小编精心为您整理的“2014年年度考核个人总结”,欢迎大家阅读,希望对大家有所帮助。

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一年来,我热衷于本职工作,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度,在领导的关心栽培和同事们的帮助支持下,始终勤奋学习、积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位职责,各方面表现优异,得到了领导和群众的肯定。现将一年来的学习、工作情况简要总结如下:

一、严于律己,自觉加强党性锻炼,政治思想觉悟得到提高。

一年来,始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论,坚持正确的世界观、人生观、价值观,并用以指导自己的学习、工作和生活实践。热爱祖国、热爱党、热爱社会主义,坚定共产主义信念,与党组织保持高度一致。认真贯彻执行党的路线、方针、政策,工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,任劳任怨,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。

一是认真学习“三个代表”重要思想,深刻领会其科学内涵,认真学习党的十六大报告及十六届三中、四中全会精神。尤其是在今年七月开始的第二批保持*员先进性教育活动中,认真系统地学习了党的基本知识和各种理论著作,进一步夯实了理论基础,提高了党性认识和思想道德素质。


 二是认真学习业务知识,始终保持虚心好学的态度对待业务知识的学习。一年来,在指导老师潘乡长的带领下,走村入户,参加村民代表会议、座谈会等各种会议,到生产、建筑实地考察,学习了许多农村工作方法,更是直接与群众直接接触,真正做到深入到群众中去。平时,多看、多问、多想,主动向领导、向群众请教问题,机关学习会、各种工作会议都是我学习的好机会。此外,认真参加各类培训,一年来参加了公务员初任培训、禁毒尿检培训、电子政务培训,均以优异的成绩通过考核,熟练掌握了业务技能。业务知识的学习使我在工作上迅速成长起来。

三、努力工作,认真完成工作任务。

一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,努力作好本职工作。由于我乡工作人员很少,尤其是原先负责党政办及综治办的一位同志调走后,我的工作任务更重,现在的工作主要有两大块,一是党政办工作,一是综治办工作,另外还兼职安全监督员、食品质量监督员、“千百”办成员等职务。一年的工作尽职尽责、任劳任怨,努力做好服务工作,当好参谋助手:gz85.com

(一)党政办工作。可以说办公室工作是完全服务性质的工作,既要对外服务,也对内服务,工
作中要做到“三勤”即嘴勤、手勤、脚勤:在接待群众来访办事时,都能主动询问是否有需要办理的事,遇到办不了的证明材料时能耐心向其解释清楚,或帮其联系驻村干部、经办人,帮其查看档案资料等,使群众能尽快办好手续,树立好政府窗口的形象;在收文发文时,总是用最短的时间把文件送达到各办公室,并及时把领导批阅文件收回归档或传阅到其他办公室,从来没有遗漏掉一份文件;在收集整理资料时,全面、准确地了解各方面工作的开展情况,及时总结、汇总,向领导汇报或让领导备查,如年度目标管理考核资料准备等;在起草文稿时,能及时认真完成领导交付的任务,一年来完成各种报告70余篇,包括XX年政府工作总结、XX年上半年政府工作总结、人代会报告等文稿。同时在组织会务、后勤管理、打字复印等工作上也尽职尽责,不留下任何纰漏。

(二)综治办工作。主要负责资料整理、报告材料起草、各类报表统计,同时还是公安员、禁毒专管员、安全监督员、综治中心成员。综治办工作任务重、责任大、业务性强,准备的各种资料很多,如z在禁毒工作方面,今年上半年就起草各种报告20余篇,还负责宣传教育、查毒、禁种铲毒、尿检帮教等工作;又如签订责任书方面,年初综治、禁毒
、反邪教、安全生产等7个方面需要起草责任书。今年上半年还负责整理了“四五”普法验收材料,接受了综治、安全生产、禁毒工作半年度考核。另外在治安管理、抓赌帮教、纠纷调解等工作上也认真履行好职责,做好份内之事。

回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步,成长了不少,但也清醒地认识到自己的不足之处:首先,在理论学习上远不够深入,尤其是将理论运用到实际工作中去的能力还比较欠缺;其次,在工作上,工作经验尚浅,尤其是在办公室呆的时间多,深入村里的时间过少,造成调研不够,情况了解不细,给工作带来一定的影响,也不利于尽快成长;再次,在工作中主动向领导汇报、请示的多,相对来说,为领导出主意、想办法的时候少。

在以后的工作中,我一定会扬长避短,克服不足、认真学习、发奋工作、积极进取、尽快成长,把工作做的更好,为人民群众做的更多,贡献做的。

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2015年年度考核个人总结


根据《水利部、财政部关于深化小型水利工程管理体制改革的指导意见》(水建管[2013]169号)、《安徽省人民政府关于深化改革推进小型水利工程改造提升的指导意见》(皖政[2013]66号)以及《安徽省小型水利工程投资、建设和管护改革实施办法》(皖政办秘[2014]100号)等文件精神,结合我县水利工程的现状,我们积极探索社会化和专业化等多种小型水利工程建设和管理模式,现将工作进展情况汇报如下:

一、小型水利工程基本现状

1、水库。共有水库35座,总库容1500万m3,灌溉面积7.5万亩。2007-2012年先后对全县33座水库实施了坝体防渗护坡、穿堤涵箱和溢洪道拆除重建等工程。官塘冲及老鸦岭两座水库因上峰水泥和冬瓜山尾矿库建设,来水量小、导致库容减少,效益不高,未列入除险加固计划。

2、泵站。现有集体泵站89座,总装机12651千瓦,受益人口16万人,保护耕地15万亩左右。尚有62座泵站,共8480千瓦急需改造。

3、小水闸。现有小水闸85座,设备陈旧、老化失修严重,运行效率较低,存在一定的安全隐患。

4、中小灌区。现有灌区47处,其中万亩以上7处,万亩以下40处。尚需改造9.4万亩。

5、塘坝。现有塘坝2616口,其中5000方以上塘坝1051口。

6、河沟。现有312条。2011年至今已扩挖、清淤170条,剩142条待清淤整修。

7、末级渠系。普遍存在工程老化、淤堵不畅、配套不全、管理缺位、效益下降的问题。我县尚有15万亩需治理。

上述小型水利工程除水库、堤防、泵站管护有乡村集体在一般管护外,其余基本上处于无人管状态。小型水利工程年久失修、效益衰减、管护缺位、管理经费不足等问题普遍存在,因此,深化小型水利工程管理体制改革势在必行。

二、小型水利工程改革工作开展情况

(一)加强工作领导,明确改革范围。考虑到小型水利工程点多、线长、面广、量大,管理主体不明、职责不清、管护乏力、效益衰减等问题突出,加之改革要求高、时间紧等因素,县政府于2014年12月出台了我县小型水利工程管理体制改革实施方案,成立了组织,水利局负责具体工作落实的工作机制。此次我县纳入改革的范围有:小型水库、小型泵站、小型水闸、堤防、塘坝、灌溉渠、排涝沟、农村饮水安全工程等。

(二)结合县域实际,谋划试点方案。我们根据一些规划资料、水普资料,初步对全县基本情况进行了梳理并形成了初步方案,出台的文件重点有:《铜陵县小型水利工程管理体制改革实施方案》、《铜陵县小型水利工程投资、建设和管护改革实施办法》、《铜陵县内河和主干渠长效管理考核办法》、《铜陵县水库运行管理考核暂行办法》和《铜陵县农村饮水安全工程管理考核办法》。主要思路是:

1、以规划为引领,逐步完善小型水利工程空间布局。我们的规划思路是利用五年时间即2013年--2017年,对全县尚未扩挖清淤的1493口塘坝进行深挖扩建,规划完成土方1194.4万方,规划更新改造泵站4324kW;规划建设拦河闸(坝)49座;整治农村沟河205条;规划整治末级渠系灌区21万亩;规划除险加固小(2)型水库1座;中小灌区改造7处,10.1万亩。通过五年小型水利工程建设,使全县有效灌溉面积达到24.3万亩,占耕地面积比例达到90%。概算总投资2.1亿多元,其中省2140多万元,市县2480多万元,社会融资及乡村自筹3890多万元 ,整合项目资金12640多万元。在此方面,五年总体规划和年度实施计划按时编制完成。

2、多元投入、创新建设,探索建立小型水利工程管护新机制。

在多元投入方面,尊重小型水利工程的公益属性,坚持政府主导,加大财政资金投入。资金来源于:各级财政设立农田水利建设专项资金。整合农业综合开发、土地整治、小农水重点县、 “一事一议”财政奖补、现代农业发展等项目资金,用于小型水利工程改造提升。对属于受益主体自主建设范围的小型水利工程,由受益主体适当自筹资金组织建设,财政专项资金按规定标准给予补助。县财政、水利部门制定财政奖补实施细则,按工程类型明确具体补助标准和奖补操作程序。

在工程建设方面,改变了以往水利工程建设的模式,允许和支持开展小型水利工程自主建设,实行“自建、自用、自管、自维护”,明确规定对凡能由村集体和新型农业生产经营主体实施的小型水利工程,由他们自行组织建设;需要具有施工资质队伍建设的,也是由村集体和新型农业生产经营主体自行通过招标、议标等方式,自主择优选择。在这个过程中,水利和其他项目主管部门负责加强技术指导,质量监督和资金使用监督,确保工程安全、资金安全。通过改革,真正让农民自己做主、让农民自行选择、让农民自主建设。

在管护机制方面,一是按照“谁使用、谁负责、谁负担”的原则,使用权归村集体、新型农业生产经营主体、个人所有的小型农田水利工程,由使用权人或直接受益的群众自行筹集经费进行管护,如受益主体和农户通过“一事一议”提取部分经费用于管护。二是农村饮水工程可按有关规定收取水费,部分用于供水设备的维护等。三是县政府可统筹从下达的农水项目和有关支农涉水项目工程经费中提取的1%、农田水利建设资金、地方水利建设基金中拿出一部分设立小型水利工程管理和维修养护专项经费,并纳入财政预算。对纳入改革范围的小型水利工程,实行政府购买服务,财政视情对管护经费给予补助。县制定小型水利工程管护经费使用管理办法,建立考核奖补机制。

3、以自主建设为突破口,深化小型水利工程产权制度改革。

此次改革,对符合全县小型水利建设总体规划的小型水库、小型泵站、小型水闸、堤防、塘坝、灌溉渠、排涝沟、农村饮水安全工程等小型农田水利新建和改造提升工程,坚持“政府引导、行业指导、主体明确、管理规范、先建后补、多干多补”的原则,调动广大群众的水利建设积极性,鼓励和支持种粮大户、养殖大户、村集体参与小型水利自主建设。推进全县小型水利工程产权确权登记发证工作,规范小型水利工程产权、经营权流转,明确小型水利工程经营管理责任,吸引新型农业经营主体进入小型水利工程建设领域,拓宽小型水利工程建设投资渠道,逐步建立起以政府资金为主导、新型农业经营主体出资为补充的多元化资金投入机制。

4、以基层水利服务体系建设为支撑,深化小型水利工程管理体制改革。

为了加强对全县小型水利工程建设及建后运行管护,我县从2011年起着力构建 “县水利部门指导、乡镇水利站负责、村水管员配合、受益主体积极参与”的农村基层水利服务体系,明晰各级的责任和义务,确保小型水利工程设施长效运行;同时,我们选取3种类型的管理主体作为深化小型农田水利工程管理体制改革创新试点,引导村镇集体、养殖种植业大户、新型农业经营主体参与小型水利工程建设与管理,主要有:胥坝乡排灌站排灌区小型农田水利工程由胥坝乡委托各排灌站按照排灌区划分进行管理,胥坝乡政府委托乡堤管会与各排灌站签订委托管理协议,出台管理考核办法,拿钱买服务,实行“三位一体”的管护模式,将管理的成效与管护人员的待遇挂钩,奖勤罚懒。钟鸣镇钱庄自然村灌溉区小型农田水利工程由钱庄自然村村民民主推荐的用水管理自治组织-用水队委会进行自我管理,对全村范围内的生活生产用水实行“一把锹”管护模式,杜绝无序无度用水,将有限的水资源用足用活。钟鸣镇铜陵梧桐树农业发展有限公司、天门镇铜陵三泉现代农业开发有限公司灌溉区内的小型农田水利工程产权属于原村集体所有的,分别由辖区内所在的村与公司签订委托代管协议,实行“托管”模式。代管期间,公司享有使用权、承担管护责任。通过试点先行,后推广的办法,逐步在全县范围建立职责明确、形式多样、管理高效、服务到位、充满活力的小型水利工程管理服务体系,充分发挥我县小型水利工程效益,更好的适应农业农村发展需要。

三、我县小型水利工程建后管养主要做法和成效

深化水利改革文件下发后,结合县情,我们积极探索、建立健全新形势下工程建后管养模式,主要体现在:

一是在资金安排落实方面。根据县水利部门对全县小型农业水利设施的调查摸底情况,经过缜密测算并结合县域经济社会发展对财力的要求,县政府常务会议研究决定,从2011年起每年县本级财政拿出200万元用于全县境内内河管护、小型水库管护和农村饮水安全工程管护,继续落实国营泵站和集体泵站的管护经费117万元,继续落实城关江堤、东联圩、西联圩大堤和羊湖泵站管护经费93万元。

二是在制度建设方面。根据县委县政府对全县水利的战略部署和安排,我县印发了《铜陵县内河和主干渠长效管理考核办法》、《铜陵县水库运行管理考核暂行办法》和《铜陵县农村饮水安全工程管理考核办法》、《铜陵县小型水利工程投资、建设和管护改革暂行办法》等文件,逐步形成覆盖全县农田水利建后管养的制度体系。

三是在运营维护和管养方式方面。内河和主干渠实行统一管理和分级负责相结合的原则,明确管护范围和内容,明确各乡镇长对本区域河渠管护负总责,形成河渠长负责制,保洁员负责具体河段的管养机制,乡镇对河道保洁员每季度考核并将结果报县水利局,县水利局每年5、11月份进行随机抽样考核,考核补助的管护经费按河面的宽度和长度来计发。水库的运行管护中小一型由乡镇负责,小二型由所在行政村负责,明确1-3名管理人员明确管理范围和内容,管护经费小一型1万元/年,小二型0.8万元/年,实行日常随机督查结果与经费兑现挂钩。农村饮水安全工程实行属地管理即乡镇人民政府是责任主体,县水利局、卫生局、环保局等部门按行业规范进行监督,乡镇政府确定管理单位、人员自主经营、实行企业化管理、市场化运作,形成以水养水的管理运行机制。国营泵站由县机电站统一运营管护,集体泵站运行管护分别由所在乡镇明确专人进行日常管理和运行。

四、存在的困难和问题、下步工作安排

在管养范围上未能做到应管尽管,小水闸、重点塘坝、洲区防洪堤等因经费紧张暂未列入;在管理模式上以乡镇政府、村委会为主体的模式较为单一,易形成管理上的惰性等等。存在着体制机制不顺,权属不明,管理缺位弱化,经费不足等问题,特别是农村税费改革取消“两工”后,由于管护资金得不到保障,村集体积累有限,农民缺乏参与建设和管理的积极性,运行管理和维护责任难以落实,产权不清晰、责任不清楚、投入无保障,导致多数农田水利设施长期处于无人管理状态;农业电力设施及其管理模式已不能适应新的农业生产需要;农村安全饮水重建轻管,小水厂布点较多,安全饮水存在隐患;基层集体泵站人员工资待遇偏低,人均月工资约900元,水利各项改革迫在眉睫。问题的存在究其原因主要有:

1、财政投入政策缺位。农田水利作为公共财政的重要支出领域,国家财税体制改革对农田水利的影响十分明显。上世纪80年代初国家财政体制改革后,将小型农田水利建设包干到地方后,农田水利建设成为地方应直接承担的责任。但是,1994年实行分税制,对中央与地方的收入分配进行了重大调整,中央财政收入占全国财政收入的比例由1993年的22%提高到1994年的55%,但是在财权调整的同时,未对农田水利建设的事权进行相应的调整,农田水利建设费用仍由地方负担,县级财政支出压力大。

2、农民积极性缺乏。一是农业收入占农民总收入比重降低,农民干农田水利的积极性受到较大影响。二是农业比较效益低,更多农民不愿种地,靠打工挣钱,原有工程逐渐废弃。三是取消“两工”后,组织广大农民群众无偿参与农田水利建设已无法可依,基层政府的组织动员能力逐步削弱,传统的带有行政强制色彩的投工投劳不再适用,水费计收的难度进一步加大,但有效的应对措施仍在探索之中。组织农民群众参与建设难度加大。四是土地分散经营与农田水利集体受益矛盾突出。村组集体无力履行农田水利建设与管理职责,主体长期缺位。近年,为缓解农田水利与农村土地经营制度之间的矛盾,各地探索性地组建了农民用水合作组织,把分散经营的农户组织起来,有效地减缓了农田水利工程退化。但是,当前农民用水合作组织的生存与发展仍面临着较大问题,需要政策和资金扶持。

3、管护机制不健全。实行家庭联产承包责任制以后,乡镇、村集体的功能逐步下降,大多数由集体管理的小型农田水利设施,产权不清、责任不明、有人建设、无人管理的现象较为普遍。近年来,虽然进行了拍卖、承包、租赁、转让、股份制合作等小型农田水利工程产权改革,但仍未形成有效的管护机制。一些地方建立了以农民用水者协会为主的农民自己管水组织,但协会发展运作不够规范,管理水平较低,工作经费缺乏,工程维修养护无资金保障,影响了工程效益的发挥。

五、2016年小型水利工程管理体制改革工作的重点要点

(一)在资金保障上,多措并举提高资金的保障水平。一是争取国家省级投资。二是加大市县级财政投入力度。从征收的水资源费和水土保持补偿费和土地出让收益中每年安排资金用于小型农田水利工程管护。建立小型农田水利工程经常性管护资金财政补助机制。小型农田水利工程建设标准较低,平均使用年限为15-20年左右,需要定期进行维修和更新改造。建议将小型农田水利工程维修和更新改造经费列入财政预算经常性支出。三是真正落实涉农涉水项目计提1%管护经费机制。四是引导农民参与水利建管。对通过“一事一议”农民自愿积极集资、投工投劳兴建开展的村内农田水利设施建设和管护的,各级财政给予奖补,并提高奖补标准。

(二)在制度建设上,形成切实可行的有效运转机制。一是巩固现有“县水利部门指导、乡镇水利站负责、村水管员配合、受益主体积极参与”的农村基层水利服务体系,明晰各级的责任和义务,确保小型水利工程设施长效运行。二是鼓励引导支持农民用水合作组织,负责小型农田水利设施的建设与管护等。三是运用政策补助手段建立市场化专业服务队伍。如农田水利设施管护公司、泵站设施专业维修队等,其特征主要是专业和技术服务,收取一定费用。三者相互联系,互为补充,互相支撑,共同解决水利建后管理的“最后一公里”问题。

(三)用改革的方式,推进职责、方式和监管等方面的转变,在实践中不断探索新形势新常态下的系列配套政策。一是推进农田水利工程产权制度改革,按照“谁投资、谁经营、谁所有”的原则,逐步通过摸索拍卖、租赁、承包等方式,逐步建立“产权明晰,责任明确,管理民主”的农田水利工程产权制度。积极开展小型水利工程“两证一书”发放工作,首先主要针对工程的所有权,使用权没有任何争议的项目,我们作为第一批的发放对象,截止目前我县共发放 “两证一书”660套。产权登记按照先试点、再推广的办法推动此项改革的深入开展,省总体时间要求:2015年3月底试点乡镇(两证一书)完成,其余乡镇(一证一书)2017年底全部完成。二是落实运行管护机制。对于承包、租赁、拍卖的小型蓄水工程,要明确管护机制,做到防汛要保安全、抗旱要保灌溉、经营要服从防汛抗旱;农民用水户协会要通过用水户民主制定渠系工程管理、用水管理、财务管理制度,确保各项管理有序进行;对于委托专业人员承包管理的小型提水工程,要明确对设备的使用和管理要求,要明确使用和维护设备的费用标准、奖惩办法等,并通过受益群众确认后共同执行。通过建立管理机制,确保小型农田水利工程管护好、使用好,效益发挥好。三是因地制宜,用多样化模式。区域管理,以圩口、排区、流域等成立管理组织,以堤管会、排灌站等作为管理责任主体,负责本圩口(排区)、小流域内的塘坝、泵站、农村河沟、堤防、小水闸、灌溉渠等工程管理。公司化管理,采用物业化管理思路,利用市场机制,通过政府购买服务的方式,将小水库、农村河沟、泵站、农村饮水安全工程、堤防等工程管理维护事项交由专业化的管护公司管理。协会化管理,由农民按照自愿参加、自我管理、自我服务原则组建的农民用水者协会,可从事塘坝扩挖维护、农村沟河保洁除杂、灌溉渠、泵站等管理工作。村级水管员制度,以行政村为单位,确定一名村副职干部为村级水管员,负责本行政村境内的小泵站、塘坝、堤防、农村河沟、小水闸等公益性小型水利工程管护工作。新型农业生产经营主体管理,使用权已流转给专业大户等新型农业生产经营主体的工程,由新型农业生产经营主体负责管理,通过努力,真正形成管护全覆盖,不留死角和盲区。

2016年年度考核总结


2016年年度考核总结:2016年护士年度工作总结

xxxx年是新世纪的第一年,是全国卫生系统继续深化改革的一年,全体护理人员在院长重视及直接领导下,本着;一切以病人为中心,一切为病人的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,完成了xxxx年护理计划90%以上,现将工作情况总结如下:

一、 认真落实各项规章制度

严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。

1、 护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。

2、 坚持了查对制度:(1)要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1-2次,并有记录;(2)护理操作时要求三查七对;(3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。

3、 认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。

4、 坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。

二、提高护士长管理水平

1、 坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作。

2、 坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查情况,并学习护士长管理相关资料。

3、 每月对护理质量进行检查,并及时反馈,不断提高护士长的管理水平。

4、 组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进经验,扩大知识面:5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班,学习结束后,向全体护士进行了汇报。

三、加强护理人员医德医风建设

1、 继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语50句。

2、 分别于6月份、11月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。

3、 继续开展健康教育,对住院病人发放满意度调查表,(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上,并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施,评选出了最佳护士。

4、 每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人意见,对病人提出的要求给予最大程度的满足。

5、 对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核,合格者给予上岗。

2016年年度考核总结:法院年度考核个人总结

今年以来,我院在县委的正确领导下,在县人大和市中院的监督指导下,以;三个代表重要思想为指导,围绕贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神,坚持;公正与效率的工作主题,按照年初既定的;狠抓班子,带好队伍,树立形象;狠抓审判,强化执行,促进公正;狠抓改革,规范管理,提高效率;狠抓服务,司法为民,确保稳定的工作思路,充分发挥审判职能,为维护我县政治安定、社会稳定和经济发展提供了强有力的司法保障和法律服务。

今年以来,我院共受理各类案件2429件,结案2089件,结案率86%,解决涉案标的额达到1亿零67万元,为当事人挽回经济损失7262万元。

据初步预计,年底我院刑事、行政、审监案件结案率可达100%,民事案件审结率可达95%以上,执行案件执结率可达95%以上,案件发改率能够控制在2%以下,总标的额可达1亿1千万元,为当事人挽回经济损失8000万元。

一、以规范化管理为龙头抓好队伍管理,努力建立司法公正的保障机制

今年年初,在总结过去队伍建设和审判管理成功经验的基础上,制定实施了规范化管理考核制度,使全院从立案、审理到申诉、执行,从行政管理到思想政治工作,从每个岗位到每个单位都有目标任务,都有制度约束,从而将法院的全部工作纳入了系统化、科学化、规范化的管理轨道。

一是抓好学习,筑牢根基。

于年初进一步完善了理论学习和业务学习制度,定期下发学习提纲,明确学习重点。

我院干警人均笔记字数达到了2万字,学习心得达3篇。

二是狠抓教育,增强干警服务意识。

开展了向全国法官十杰陈印田同志学习的活动,要求干警向先进学习,克服衙门作风,增强服务意识,落实;情系于民、权用于民、利谋于民。

开展了反面典型的警示教育,要求干警以各类违法违纪案件为警示教材,确保公正执法,廉洁办案。

三是抓实活动,查摆问题搞好整改。

今年以来,我院认真组织开展了文明创建、阳光审判等一系列活动并狠抓落实,全院各中层单位召开了民主生活会,干警全部进行了问题查摆,结合问题制定了整改措施。

四是抓好监督,确保队伍纯洁。

我院班子成员于5月至6月分别走访了县委、人大、政府、政协的部分领导以及部分人大代表、政协委员等160余人次,并向社会发放征求意见卡360份,于6月11日邀请县委、人大、政府、政协领导、县各镇的党政;一把手、我院聘请的31名执法监督员共计50余人,召开了;创建文明机关暨民主评议行风座谈会,主动征求意见建议。

同时,制作了审务公开栏,通过电视台向社会做出了公开承诺。

将;三章六禁等制度上墙公示,为全院干警制作桌牌、胸卡,创办了《滦州法苑》季刊发放给人大代表、政协委员等,方便社会监督。

另外,我院纪检监察部门认真开展了案件;月评查工作。

今年共评查案卷1938件,查找各方面问题98项,及时责成主办庭进行了完善。

五是抓严追究,增强干警的压力感和紧迫感。

今年以来共对5人次干警进行了诫勉谈话,对2人给予了通报批评并责令做出深刻检查。

队伍管理整体水平的不断提高,培养了干警良好的司法品质和现代司法理念,队伍整体素质明显提高。

据不完全统计,今年班子成员和全院干警共累计奉献双休日460余天,加班加点达到4000多个小时,累计拒礼拒贿拒请达到120余次,金额13万余元。

对我院取得的成绩,县各级领导都给予了高度评价,社会各界群众也给予了充分的肯定,今年以来我院已收到当事人和社会各界表扬信49封,锦旗34面,镜匾8块。

二、以优化我县经济发展环境,维护社会稳定为目标,抓好各项审判工作

1、坚持;严打不松懈,认真开展;严打整治百日会战。

共审结刑事案件150件,对182名被告人处以刑罚,其中判处十年以上有期徒刑的10人,有力地震慑了犯罪分子。

如郝立军抢劫一案,被告人郝立军持刀抢劫,扎伤被害人,情节恶劣,我院依法判处郝立军有期徒刑14年,剥夺政治权利2年,并处罚金20xx元,并判决赔偿被害人经济损失1.8万余元。

同时,本着;从快的原则,不断加大简易程序适用率,公诉案件简易程序适用率达到49.2%,同比上升了12个百分点。

另外,针对自诉案件取证困难、矛盾易激化的特点,本着减少矛盾纠纷,维护社会稳定的原则,对自诉案件开展了调解工作,自诉案件调解率达到了80%以上,收到了较好的社会效果。

2、服务辖区赢民心,优化发展环境。

针对县委提出的;人无我有,人有我优的发展理念和优化发展环境的要求,全院干警不断增强服务意识,本着规范市场主体行为,优化发展环境的原则,努力实现实体、程序双公正。

共受理民事案件20xx件,审结1681件,结案率达到83.7%,诉讼标的额8122万元,为当事人挽回经济损失5317万元。

总结我院民事审判工作,主要有六方面特点:一是效率意识明显增强。

我院民商事案件结案数较去年同期增加242件,结案率提高了13个百分点。

同时,民事

审判简易程序适用率达到92.3%,较去年同期提高10个百分点,平均审限同比缩短35天。

二是质量意识明显增强。

今年以来我院上诉案件发改率仅为1.2%,较市目标低1.8个百分点,同比降低0.5个百分点。

三是大局意识明显增强。

干警消除了就案办案的思想,注重办案的法律效果、政治效果和社会效果的有机统一,全年信访案件较去年同期减少18件,降低了50%。

四是调解力度进一步加大。

以维护稳定为原则抓好案件调解,民事案件调解率为60%。

如安各庄镇西安河村的9起农业承包合同纠纷案件,由于已形成了集体访,我院受理后,结合镇党委、政府,做了大量工作。

在开庭前,办案干警挨家挨户地做工作,最终使8起案件顺利以调解方式结案,未形成越级访。

五是服务意识明显增强。

如榛子镇法庭、响堂法庭,通过法律宣传的手段,为当地的电信分局收回话费万余元,安各庄法庭为松树营村委会收回土地承包费8000余元。

全院各法制副校长还为各学校师生上法制教育课8次,受教育人数达到8000余人。

同时,行政审判、立案和审监工作也都取得较好成绩,受到了县委领导的肯定和当事人的好评。

六是司法法庭助成效明显。

共为经济困难的当事人办理诉讼费缓、减、免案件165件,金额达到69.2万元,实现了;让有理没钱的人也能打得起官司的承诺。

3、开展;阳光执行活动,加大执行工作力度。

为解决执行难问题,我院开展了;阳光执行活动,执行工作取得较好成效。

一是实施;阳光执行月通报制度,使执行工作的透明度进一步加大,增大了当事人对案件的了解程度,减少了来法院的次数,降低了当事人的开支。

今年已向当事人通报案件500余次。

二是实施《申请执行人须知》和《告被执行人及家属书》制度,已向执行案件当事人免费发放《申请执行人须知》和《告被执行人及家属书》1066份。

三是实施《债权凭证》制度,最大限度地保护申请执行人权益,降低债权人风险,减轻执行工作的压力。

今年已发放《债权凭证》12件,申请执行人均比较满意。

四是开展;执行会战活动,集中力量突击执行。

执行会战于10月26日开始,仅前三天就执结案件13件,部分执行2件,标的额达7.8万元。

其中对5名拒不执行的被执行人予以司法拘留,罚款5人次。

今年以来,共受理执行案件513件,执结476件,执结率92.8%,执行标的额达到1945万元。

其中执行积案112件,标的额189万元,较好地维护了申请执行人的合法权益,执行工作正逐步走向良性循环的发展轨道。

今年8月,县长胡国辉同志专程到法院检查执行工作情况,在提出工作意见的同时,对执行工作给予了充分肯定。

三、高站位、明责任、夯基储赢民心,不断加大信访工作力度

今年以来,我院努力抓好涉诉信访工作,严格落实信访责任制,使我院信访工作取得较好成绩,我院今年的信访总量同比下降了43.8%。

一是从思想上重视,对信访工作做出详细的安排部署,把责任落实到每位干警,初步形成了人人想信访、人人干信访、全院抓信访的工作新格局。

二是完善了院长敞开接访制度。

由原来的每周一次改为每天接待,并提前公开、公示。

仅今年以来,各位院长就亲自接待信访案件当事人400余人次,解决了大量群众反映的热点、难点问题。

三是实行了院长包案制度。

对重点、难点及上级督办案件,由各位院长包案,并做到包接待、包协调、包督办、包落实、包稳控,一包到底。

四是坚持了信访案件回访制度,今年我院对信访案件的当事人回访率达到了100%。

五是落实了各项便民利民措施。

今年以来,我院除实施司法救助制度外,还努力创造良好的诉讼环境。

今年已为老年当事人口头立案8件,解答群众咨询3000余次,息诉6起、息访8人。

同时,对来访的老、弱、并残群众,法院干警还多次自发资助90余人次,合计金额1000余元。

教师2015年年度考核个人总结


眼间,我在语文教师的语文教学岗位上又平凡地走过了一年,高中语文教师工作总结。追忆往昔,展望未来,为了更好的总结经验教训使自己迅速成长,成为一名合格的"人民教师",无愧于这一称号,我现将本年度教学工作情况总结如下:

一、师德方面:加强修养,塑造"师德"。我始终认为作为一名教师应把"师德"放在一个极其重要的位置上,因为这是教师的立身之本。"学高为师,身正为范",这个道理古今皆然。从踏上讲台的第一天,我就时刻严格要求自己,力争做一个有崇高师德的人。我始终坚持给学生一个好的师范,希望从我这走出去的都是合格的学生,都是一个个大写的"人"。为了给自己的学生一个好的表率,同时也是使自己陶冶情操,加强修养,课余时间我阅读了大量的书籍,不断提高自己水平。今后我将继续加强师德方面的修养,力争在这一方面有更大的提高。

二、语文教学方面:虚心求教,强化自我。本年度我的语文教学工作分为两个阶段:

去年X月我担任XX级XX班的语文教学工作,本年X月至今担任本级XX、XX两个实验班的语文教学。对于一名教师来说,加强自身业务水平,提高语文教学质量无疑是至关重要的。随着岁月的流逝,伴着我语文教学天数的增加,我越来越感到我知识的匮乏,经验的缺少。面对讲台下那一双双渴望的眼睛,每次上课我都感到自己责任之重大。为了尽快充实自己,使自己语文教学水平有一个质的飞跃,我从以下几个方面对自身进行了强化。

首先是从语文教学理论和语文教学知识上。我不但自己订阅了三四种中学语文语文教学杂志进行语文教学参考,而且还借阅大量有关中学语文语文教学理论和语文教学方法的书籍,对于里面各种语文教学理论和语文教学方法尽量做到博采众家之长为己所用。在让先进的理论指导自己的语文教学实践的同时,我也在一次次的语文教学实践中来验证和发展这种理论。

其次是从语文教学经验上。由于自己语文教学经验不足,有时还会在语文教学过程中碰到这样或那样的问题而不知如何处理。因而我虚心向老教师学习,力争从他们那里尽快增加一些宝贵的语文教学经验。我个人应付和处理课堂各式各样问题的能力大大增强。

第三是做到"不耻下问"

语文教学互长。从另一个角度来说,学生也是老师的"教师"。由于学生接受新知识快,接受信息多,因此我从和他们的交流中亦能丰富我的语文教学知识。

我第一年带高三毕业班,我深感责任之重大。为了不辜负领导的信任和同学的希望,我决心尽我所能去提高自身水平,争取较出色的完成高三语文语文教学。为此,我一方面下苦功完善自身知识体系,打牢语文基础知识,使自己能够比较自如的进行语文教学;另一方面,继续向老教师学习,抽出业余时间向杨远大老、王喜刚、曹秋菊等具有丰富高三语文教学经验的老师学习。对待课程,虚心听取他们意见备好每一节课;仔细听课,认真学习他们上课的安排和技巧。这一年来,通过认真学习语文教学理论,刻苦钻研语文教学,虚心向老教师学习,我自己感到我比前两年的我在语文教学方面有了较大的提高。学生的语文成绩也证实了这一点,我教的班级在历次语文考试当中都取的了较好的成绩,名次一般保持在年级前三四名。接手这两个外语实验班的语文教学,我更是一点不敢放松,每备一节课我都向老教师年轻教师虚心的求教力争尽善尽美。一学期的工夫没有白费,这两个班语文成绩都比较优异。

三、班主任工作:全心全意,尽职尽责。我所带的XX级X班是我踏上语文教师岗位第一年就担任班主任的班级。从担任班主任第一天开始,我就兢兢业业,把自己大部分时间和精力放在班级和学生上面,甚至不惜牺牲自己大量业余时间。古人云:"其身正,不令则从。其身不正,虽令不从。"在管理班级、教育学生的过程中,我始终坚持这一原则,要求学生做到的,我首先做到;反对学生做的,我也坚决不做。经过一年多的言传身教,我班学生基本做到令行止禁,班级风气正,同学关系融洽。由于我处理班级事务坚持"对事不对人",从不歧视任何一个学生,因此学生和我关系非常融洽,班级工作开展的有声有色,取得大量成绩。不谦虚的说XX级XX班在学校开展的各项工作取得的成绩都名列前茅,先后获得:学期学习成绩第一,校运动会团体总分第一,校篮球赛第一,校辩论赛冠军,校日常工作评比第二,卫生流动红旗数次等等荣誉称号。随着升入高三,我把班级工作的重心转到学习上来。如果说高一高二我是在培养学生全方面发展,给他们打好一个良好的素质基础,那么现在高三我的班主任的工作任务就是在学生各方面能力大幅提高的基础之上使他们专注于他们的学业完成和实现他们自己己的大学梦。我希望从我带的班走出去的学生都是"合格品",都是有用之才。

四、学校各项活动情况:积极参与活动,严格要求自我。认真参加学校组织的各项活动。除婚假七天外从未请假一天,也未耽误一节课。上班开会不迟到不早退,较好的遵守了学校的各项规章制度,今后继续坚持。

旧的一年即将过去,新的一年马上来到。我又要踏上新的征程,道远任重,我仍需继续加倍努力,争取在平凡的岗位上做出不平凡的成绩。

"作风建设年年终总结"延伸阅读