检测中心年终总结。
时间匆匆流逝了，走得那么无影无踪，我们在某些事情中会有很多的收获，我们一般会在事情结束之后写一篇总结，总结可以让我们自我反省，提升自我。怎么样去写好总结范文呢？经过收集，小编整理了检测中心年终总结，更多信息请继续关注我们的网站。
工作总结之家工作总结频道为大家整理的检测中心年终总结，供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。
“铁腕抓质量，全力保成功”。这是我们检测中心全体员工的神圣职责所在。回顾XX年，作为一名控制工，我本着一切以质量为中，以“如履薄冰、一丝不苟”的态度，加大质量的检测、跟踪与反馈，及时调整配料比，并狠抓熟料质量和出厂水泥质量不放松，像爱护自己的生命一样珍惜“世利”这块响当当的水泥。也正是由于检测中心全体员工的共同努力，XX年，我们共计销售水泥95484吨，较好地完成了年初集团公司所定的95万吨的任务目标，值得可喜可贺。
XX年，我们在质量管理上抓出成效的措施主要如下：
1、抓好基础管理，即抓好原材料质量，防止病从口入，为此检测中心加大了矿山普查力度，对进厂原材料从源头上强化治理，对符合标准的矿点实施定点购进，定点存放，尤其是对煤实施一车一检测的制度，并根据检测数据与原料科及时进行沟通，使原料质量始终保持优质的受控状态。同时对原料车间加强督促检查，以确保按检测中心的掺对比例混合入库，尽量缩小原料的质量波动范围。
2、加大对生料库底的检测频率。由控制工加强对库底巡视，并根据物料变化及检测结果及时调整指标配比，从而为立窑煅烧提供合格的生料。
3、坚持以窑为中心，以稳定底火层为重心，加强对立窑煅烧的监控力度。窑是水泥企业产量、质量和安全的心脏，而检测中心则是督促它健康发展、优质高产的眼睛。所以抓好生产管理，就要时时注意窑情变化，对异常窑况摸清原因，快速调整，扼制不利因素的蔓延，并根据窑工反映的实际情况及时调整物料， 使自己拥有一双真正的慧眼。
4、强化后期的质量考核机制。①对水泥磨把水泥凝结时间和比表面积的控制作为质量管理的重中之重，不断提高广大水泥用户的使用满意度和市场竞争力。②重点控制425#水泥的生产过程。425#水泥多用于重点项目建设，各项指标要求严格，半点马虎不得。检测中心已养成每两小时检测一次库底f——cao的良好习惯，若发现有超标情况，立即停止生产。③加强对散装库放灰工作的管理。倒某个库时，坚决禁止同时放某个库，并要求放灰库至少有半库以上储料，从而避免了因水泥质量波动造成出厂水泥存在的不安定性问题。④加强了对包装库位的管理力度，要求制成车间严格按给定比例下料，从而确保出厂水泥质量。
注重工作细节和方法，关注成效，这是我们开展日常工作的重要手段。而质量管理作为一项长期而艰巨的工程，需要不断提高管理水平和加大管理力度，所以要搞好质量管理，首先要依赖于全员的参与，要对员工进行质量意识、职业道德和敬业精神的教育，并善于激发他们的积极性和责任感。因为每位员工都是产品质量的一线情报员，他们熟悉生产环节的每一个细节，调动他们的积极性和主动性是改善质量的措施。这不仅需要检测中心的考核与监督，更需车间的配合、公司的大力倡导。为此我建议公司设立“质量之星”评选制度，对产品质量重视的员工进行奖励，这会激励更多的员工加强质量管理。其次是设立质量管理小组，把它作为员工参与质量管理的一种重要形式。可由各车间设立质量管理小组，就本车间关键性的指标控制、技术操作进行研究总结和技术创新，并逐渐累积为公司的核心竞争优势，同时把成熟的技术传授给广大员工，这不仅可直接提高产品质量和生产率，而且为企业的质量活动提供了坚实的群众基础，同时也满足了员工自我发展的需要，而这更需要领导的高度重视。再者是实施现在流行的质量三确认原则，即"即每一位员工，都要"确认上道工序的加工质量，确认本工序的加工技术质量要求，确认交付给下道工序的产品质量"。"三确认"是国有企业自检、互检经验的再发展，是员工主人翁精神的再体现，是工艺纪律松懈教训的再纠正，它变单纯的事后控制为事前预防、事中控制、事后总结提高的管理模式，以员工工作质量的提高使产品质量得到有效保证和改善，使员工做到了集生产者与检查者于一身，它能预防和控制不良品的发生和流转，强调一次成功和追求零缺陷，用自身的努力限度地降低损失。从而实现了"不接受不良品，不生产不良品，不转交不良品，达到了"不良品流转率为零"的工序质量控制目标。质量是企业的生命线，是企业兴衰的晴雨表。通过上述质量管理原则的不断强化和实施，把人的素质上升为企业管理的紧迫任务，把培育核心技术上升为企业质量提升的运行机制，把质量经营上升为公司发展战略的核心内容，从而实现把顾客满意上升为企业永恒的追求，这样我们公司的iso9000贯标道路就会越走越宽，并使企业安全地行驶在发展的快车道上畅通无阻。
GZ85.com更多总结扩展阅读
检测中心年终总结模板免费
工作总结之家工作总结频道为大家整理的检测中心年终总结ppt模板免费下载，供大家阅读参考。
“铁腕抓质量，全力保成功”。这是我们检测中心全体员工的神圣职责所在。回顾XX年，作为一名控制工，我本着一切以质量为中，以“如履薄冰、一丝不苟”的态度，加大质量的检测、跟踪与反馈，及时调整配料比，并狠抓熟料质量和出厂水泥质量不放松，像爱护自己的生命一样珍惜“世利”这块响当当的水泥。也正是由于检测中心全体员工的共同努力，XX年，我们共计销售水泥95484吨，较好地完成了年初集团公司所定的95万吨的任务目标，值得可喜可贺。
XX年，我们在质量管理上抓出成效的措施主要如下：
1、抓好基础管理，即抓好原材料质量，防止病从口入，为此检测中心加大了矿山普查力度，对进厂原材料从源头上强化治理，对符合标准的矿点实施定点购进，定点存放，尤其是对煤实施一车一检测的制度，并根据检测数据与原料科及时进行沟通，使原料质量始终保持优质的受控状态。同时对原料车间加强督促检查，以确保按检测中心的掺对比例混合入库，尽量缩小原料的质量波动范围。
2、加大对生料库底的检测频率。由控制工加强对库底巡视，并根据物料变化及检测结果及时调整指标配比，从而为立窑煅烧提供合格的生料。
3、坚持以窑为中心，以稳定底火层为重心，加强对立窑煅烧的监控力度。窑是水泥企业产量、质量和安全的心脏，而检测中心则是督促它健康发展、优质高产的眼睛。所以抓好生产管理，就要时时注意窑情变化，对异常窑况摸清原因，快速调整，扼制不利因素的蔓延，并根据窑工反映的实际情况及时调整物料， 使自己拥有一双真正的慧眼。
4、强化后期的质量考核机制。①对水泥磨把水泥凝结时间和比表面积的控制作为质量管理的重中之重，不断提高广大水泥用户的使用满意度和市场竞争力。②重点控制425#水泥的生产过程。425#水泥多用于重点项目建设，各项指标要求严格，半点马虎不得。检测中心已养成每两小时检测一次库底f——cao的良好习惯，若发现有超标情况，立即停止生产。③加强对散装库放灰工作的管理。倒某个库时，坚决禁止同时放某个库，并要求放灰库至少有半库以上储料，从而避免了因水泥质量波动造成出厂水泥存在的不安定性问题。④加强了对包装库位的管理力度，要求制成车间严格按给定比例下料，从而确保出厂水泥质量。
注重工作细节和方法，关注成效，这是我们开展日常工作的重要手段。而质量管理作为一项长期而艰巨的工程，需要不断提高管理水平和加大管理力度，所以要搞好质量管理，首先要依赖于全员的参与，要对员工进行质量意识、职业道德和敬业精神的教育，并善于激发他们的积极性和责任感。因为每位员工都是产品质量的一线情报员，他们熟悉生产环节的每一个细节，调动他们的积极性和主动性是改善质量的措施。这不仅需要检测中心的考核与监督，更需车间的配合、公司的大力倡导。为此我建议公司设立“质量之星”评选制度，对产品质量重视的员工进行奖励，这会激励更多的员工加强质量管理。其次是设立质量管理小组，把它作为员工参与质量管理的一种重要形式。可由各车间设立质量管理小组，就本车间关键性的指标控制、技术操作进行研究总结和技术创新，并逐渐累积为公司的核心竞争优势，同时把成熟的技术传授给广大员工，这不仅可直接提高产品质量和生产率，而且为企业的质量活动提供了坚实的群众基础，同时也满足了员工自我发展的需要，而这更需要领导的高度重视。再者是实施现在流行的质量三确认原则，即"即每一位员工，都要"确认上道工序的加工质量，确认本工序的加工技术质量要求，确认交付给下道工序的产品质量"。"三确认"是国有企业自检、互检经验的再发展，是员工主人翁精神的再体现，是工艺纪律松懈教训的再纠正，它变单纯的事后控制为事前预防、事中控制、事后总结提高的管理模式，以员工工作质量的提高使产品质量得到有效保证和改善，使员工做到了集生产者与检查者于一身，它能预防和控制不良品的发生和流转，强调一次成功和追求零缺陷，用自身的努力限度地降低损失。从而实现了"不接受不良品，不生产不良品，不转交不良品，达到了"不良品流转率为零"的工序质量控制目标。
检测中心工会总结
《2016年检测中心工会总结》是一篇好的范文，感觉很有用处，重新整理了一下发到这里。
篇一：2016年总结2016年春法泗小学工会总结
我校工会在上级教育工会的领导下，在学校行政的大力支持下，团结依靠广大教，锐意进取，认真贯彻党的十八大精神，紧紧围绕学校中心工作，充分发挥工会在学校教育改革发展稳定中的作用，以积极努力的工作为推进我校教育教学工作做出新的贡献。
一.认真学习，强化师德师风建设
统一思想凝聚人心，做好学习宣传发动工作。组织教职工认真学习贯彻党的十八大精神结合学校中心工作，加大师德建设力度，提倡人人争做德育导师，规范了师表形象，在教职工中倡导“团结、务实、进德、修业”的风气，广大教职工自觉做到文明礼仪、举止规范。
二．坚持校务公开，加强行风建设，发挥工会的监督功能。
教职工是学校的主人，是学校物质文明和精神文明的创造者和建设者。学校工会长期以来，一直关心职工生活，坚持教代会制度，充分发挥教代会的桥梁、纽带作用，增强教师的主人翁精神，参与学校的民主管理。
1．实施民主管理。
学期开学前，学校都召开教职工大会。我们列出学校发展的目标改革及管理体制的改革与设想，让全体教师参与讨论，积极向校长提合理化建议，让他们以主人翁的精神参与学校全方位的民主管理。正是由于群策群力，才形成“团结、务实、进德、修业”的良好校风。
2．坚持校务公开。
学校工会全面贯彻、执行区教育工会关于“校务公开”的意见精神，积极组织实施学校校务公开。向全校教职工全面公布学校党建、财务、职评、评先、考核、教学、培训、后勤等整个工作情况，布置学校“校务公开”公布栏，全面调动了广大教职的积极性，增强了广大教职工参与管理学校的意识，加强了学校的民主建设和廉政建设。
3．参与学校的决策。
工会在协助校行政进行学校内部管理体制改革的同时，始终参与学校的民主管理，参与学校的决策。对学校试行的改革方案和制定的各项规章制度广泛征求意见，不断修改完善，保证实施效果。
三．急教工所急，想教工所想，把工会建成温暖的职工之家。
发挥教师的主观能动性，不仅要在工作上压担子，更要在生活上关心教师，切实帮助教师解决实际困难，把工会办成真正的教职工之家。
1、关注青年教师的成长。近两年来我校分了几名年轻教师，这些教师能力强，知识结构先进，为学校增添了新的活力。但是由于年纪轻，生活阅历浅，容易受社会不良习气的影响。为了帮助青年教师迅速成长起来，认真了解新教师的思想状况和生活困难，给他们以温暖的关怀。学校还安排离家远的教师住宿，关心他们的每一步成长，使新教师克服了躁动不安、耐挫能力差等不良情绪，逐步成长为合格的教师。目前已有两位青年教师入党。
2、关心教职工的实际困难。学校对生病的老师，学校工会与行政一道及时前往看望。学校教职工遇有婚丧产假，学校工会都组织人员前去慰问，把学校的关心送到每个教职工的心坎上。真挚的关怀为广大教职工解除了后顾之忧，使他们得以全身心地投入到教育教学活动中，把学校事当作自己事，积极地以主人翁的精神投入到学校管理和建设中，为学校发展作贡献。
3、关心支持女教职工和退休教师工作，做到经费有保障，活动制度化、多样化。充分调动广大女教职工的积极性，学校每年都给女教师过“三八节”并开展趣味竞赛活动；关心退休教工的精神和物质生活，组织退休教师积极开展自我保健，积极参与学校的教改、建言献策，发挥余热。
四．开展各种文体活动，丰富教职工的业余生活，加强学校精神文明建设。
为使学校的文化生活既丰富多彩，校工会组织开展了各种文体活动，丰富教工文化生活，
提高教师的综合素质。开展各种艺术活动。学校工会在“三八”、“端午”、“艺术节”都安排相应庆祝活动。让教师既锻炼了身体，又培养了顽强拼搏的精神，还增强了主人翁意识，培养了爱校精神。使学校的精神文明建设又上了一个新的台阶。
总之，工会在区教育工会的领导下，与学校行政齐心协力，为教工服务，为学校发展服务，发挥了桥梁作用。今后，我们将再接再厉，努力把工会办成教工最温馨的家。
篇二：2016年工会总结
**公司工会工作自查报告
2016年**分公司工会是以学习贯彻党的十八届三中全会和工会十六大精神为主线，紧扣**省分公司“稳基础、求突破、上台阶”的工作定位，以基层建设为主题，服务基层、服务员工，开展企业文化宣传，开展技能大比武活动，关心员工生活，提升员工幸福感，全面开展员工集体活动、爱心活动、互助活动，创建幸福温馨的“职工之家”，将中国梦、人保梦、员工梦有机统一起来，为公司完成各项任务注入了文化活力、精神活力，树立了“司兴我荣，司衰我耻”的理念，充分调动了员工的积极性，发挥好了工会的作用。现将工会工作自查情况报告如下：
（一）、搞好员工福利待遇，提升员工幸福感。
**公司工会真心关爱员工的健康与生活。为进一步贯彻落实总公司“以人为本”的企业文化精神，弘扬中华民簇“团结互助、扶危救难”的优良传统，切实把员工关爱工作向更高层次、更大范围做实、做细、做好。年初，**公司系统工会主席、副总经理**在职代会上就提出了“保持关爱员工身心健康，提高员工医疗保障水平，抵御员工大病风险，有效缓解因患重大疾病造成员工经济困难和精神压力，解除员工后顾之忧，帮助员工建立一道互帮、互助、自我保障的防线”作为今年工会工作的重中之重。并再次强调了“全体干部员工在元旦、春节期间，要积极投身到送温暖、献爱心的行动中，努力实现全覆盖、无遗漏，让更多的特殊群体在温暖、祥和的氛围中喜迎新春佳节”。通过“元旦”、“春节”的走访慰问，市分公司工会利用扶贫济困、权
益维护、精神关爱等形式，向广大员工特别是病困员工送去了集体的温暖和关爱，营造了和谐稳定的良好局面，让每一位员工都充分感受到集体的温暖、大家庭的温暖，共同传承了“大爱无疆”的云南人保财险精神；“三八”节，给全系统女同胞发送了春意暖融的慰问信，并组织机关女员工进行了读书看报交流活动，交流如何用我们的劳动带来财富，用我们的智慧带来希望，用我们的风华带来美丽，让我们女员工的风采、睿智、美德在人保财险**公司汇集，形成最为靓丽的风景线；在“八一”节和“九九”重阳节，还召开了复转军人代表座谈会和老干部座谈会，向复转军人和老同志们致以节日的问候，发放了慰问品；3月份，全系统所有员工都积极涌跃参与了总、省公司“员工关爱基金”的募集活动，共同搭建了“爱心平台”，用我们的点滴付出，汇成了“爱的暖流”，爱自己、爱他人、爱我们共同的家园；9月份，落实了年初工会工作计划，为全系统905名包括离退休人员续保了“员工团体补充住院医疗保险”，建立了“社会保险、补充医疗保险、职工互助基金、商业保险”四为一体的保障体系，解决了因患重大疾病给员工家庭生活带来的沉重负担，提高了员工抵御重大疾病的经济能力；根据职代会的提议，全系统每年必须组织一次员工健康体检，并建立员工健康档案，确实保障员工的健康工作权利，使全体员工保持良好的身体素质，以更加充沛的精力投身到工作中；用“爱心”开办好职工食堂，发挥“家”的综合功能，积极为员工服务。这些都增强了公司的凝聚力和员工的幸福感指数，为企业的发展注入了强大动力。
（二）、开展爱心活动，建设“员工关爱工程”。
**公司工会关心员工的工作和生活。制定员工生日表，在员工生日这个特别日子里赠送礼品，并同时送上我们的一份祝福、一份真诚，祝贺其生日快乐、永远健康；“六一”儿童节为了让14周岁以下员工的子女过上一个健康向上、幸福快乐、充满关爱的节日，我们发放了节日礼品，借此机会，组织了小朋友进行以“爱”为主题的唱歌互动活动，让孩子们把“爱”的种子传播下去，通过活动，提高了员工的幸福感指数，并把员工的教育内容融入到了健康快乐，其爱融融的活动中，使情操得到了熏陶，精神得到了充实，道德得到了提升，让广大员工充分体会到了“职工之家“的温馨；对离、退休的老员工和在岗员工生病住院及时探望慰问，为他们送去集体的关爱和领导的问候，并祝他们早日恢复健康；员工的父母及配偶去世前往悼念和慰问，送去集体的爱心、领导的关心和人保大家庭的温暖；8.3昭通鲁甸地震，全系统904位员工，积极响应公司党委和工会委员会号召，争相涌跃捐款，用实际行动倡导了人保团结友爱、助人为乐、无私奉献的新风正气，尽我们的努力帮助他人而成为最幸福、最快乐的人；积极与五华社区进行交流、沟通，用“爱心”和“真心”为已婚育龄女员工办理《生育证》、《独子证》，组织育龄夫妇进行健康体检，并随时为他们提供方便、快捷的服务。
（三）、开展岗位技能大比武，提升员工竞争力。
为继续加强基本知识学习，经受新考验；提高服务意识，强化服务新标准；积极适应岗位新要求，树立公司新形象。**公司工会
组织开展了在全系统内全员学业务、练技能的热潮，形成了“工会搭台，业务唱戏”良好格局，把员工的专业技能和素质提升到了一个新的高度，各基层公司加大了员工的培训力度，提高了员工队伍的整体素质，岗位技能大练兵、大比武活动，激发了全系统员工的积极性、自觉性、参与性，形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，极大地调动了一线员工的创新、创优激情，检验了自身的能力和水平，增强了“充电”的紧迫感，发现选拔了一批业务精、能力强、素质高的骨干员工，达到进一步扎实业务及技能基本功，提高综合素质的以赛促学和以赛选优的目的。各基层公司工会认真组织开展了“劳动我最美”系列活动，寻找、发倔、选树“最美一线员工”，宣扬、学习展示“最美一线员工”，倡导“劳动最光荣、劳动最崇高、劳动最伟大、劳动最美丽”，使我们的一线员工焕发了劳动的热情，释放了创造的潜能。
（四）、开展集体活动，增强凝聚力和向心力。
组织员工利用休假日进行“棋牌、郊游、业务知识竞赛及与VIp客户联谊”等一系列的活动，把集体活动同业务竞赛紧密的联系起来，通过这些活动既丰富了员工的文化生活，又丰富了员工的业务技能，还加强了与客户之间的沟通联系，促进了员工之间、客户之间、领导之间的沟通与交流；同时为积极响应总公司“每天锻炼一小时，健康工作四十年，幸福生活一辈子” 健身强体活动的号召，进一步弘扬勇于进取、敢于拼搏、快乐工作、快乐生活的企业文化，展示公司员工健康文明、积极向上的精神风貌，强体魄、展风采、增活力、
促发展，**公司系统工会在业余时间组织了员工进行篮球、足球、乒乓球、羽毛球等联赛，通过联赛增强了广大员工的凝聚力和向心力，激发了大家的自豪感和归属感，让员工们真正感受到了通过运动放松身心的愉悦，同时也彰显出昆明公司开拓进取、团结奋进、积极向上的精神风貌。同时继续开展“读文化经典，做学习先锋”的全员阅读活动，让每位员工每季读一本书，普及科学知识，提高员工的科学精神和素质，并积极撰写读书心得，参加选拔评选。
（五）、加强工会自身建设，提升工会服务水平，共建美好幸福家园。**公司工会全面推进工会工作流程的标准化管理。年初，市分公司工会按上级公司的要求，修改和完善公司职代会制度、公司员工福利待遇（讨论稿）、公司工会工作要点、公司工会财务会计管理规范制度、公司工会工作量化考核实施细则、公司先进集体和先进个人评选表彰办法等，使职代会、职工之家建设、评选表彰、会籍管理、工会经费管理、贫困员工管理等项工作更加规范化、科学化；按照省公司工会工作要点，年初在各基层公司、机关各部（室）、中心开展了“举办一次座谈会、组织一次慰问、捐送一批书籍、购赠一批器材、建立一个联系点”等五个一活动，真正做到了与员工交流面对面，做思想工作心贴心，为员工服务实打实，并形成开展此项活动的调研报告，选拔优秀的调研报告进行了上报；职工之家建设，全系统共有基层工会组织19个，到去年已全部申报结束，全部达到“先进职工之家”；工会财务是按照《会计法》、《会计基础工作规范》、《工会会计制度》中的有关规定来规范工会财务管理的，按时足额计提工会经费、
篇三：2016年工会工作总结汇总
2016年工会工作总结汇总
2016年工会工作总结汇总
20xx年，公司工会在公司党委和县总工会的领导下，以党的xx大精神和三个代表重要思想为指导，全面贯彻落实县总工会工作会议精神，紧紧围绕公司党委的工作部署和公司全年的工作目标，结合工会自身特点，充分发挥职工的聪明才智，开拓进取，与时俱进，不断强化自身建设，突出维权、参与、创新职能，推进
企业民主管理，推进职工素质工程建设，增强企业的凝聚力和职工队伍的战斗力，为公司全面实现全年的工作目标作出了应有贡献。
一、健全企业民主，积极维护职工的合法利(
（一）加强民主管理，发挥工会组织的作用。工会从民主政治建设入手，在坚持实施各项企业民主管理制度的同时，认真履行工会基本职责，并就职工关心的热点难点问题，积极搜集职工反映的问题及合理化建议，反映职工的意愿，建议提高职工住房公积金的比例，提高职工福利，维护职工的合法利益，充分调动了职工的生产积极性。
（二）落实和健全厂务公开制度。我们按照管理规范化的要求和厂务公开制度的有关规定，建立和健全厂务公开制度，确定公开的内容和形式，实行定期、定向公开。把职工反映强烈的热点、焦点、容易引发矛盾和滋生腐败的关键点、经营管理和改革发展的难点予以公开，接受职工的监督。
二、健全职代会制度，促进民主管理
健全职代会制度是加强企业民主管理的有效手段。今年以来，我们工会以加强制度化、规范化建设入手，充分发挥职代会民主管理、民主监督职能，建立上情下达、下情上递的信息管理机制。以职代会为载体，拓宽民主参与渠道，及时反映职工心声，调动职工的积极性和创造性，为领导了解民情、职工参与企业管理、集中职工集体智慧搭建坚实平台。今年我们工会按照职工代表大会和工会会员代表大会规定的程序和要求，组织召开了20xx年度职工代表大会和工会会员代表大会。会议听取和审议了公司工作报告及其公司财务收支情况报告、工会工作报告及其工会财务收支情况报告。会议期间收集和解答了职工提案，民主评议了公司领导班子成员，选举产生了公司工会委员会。通过健全职代会制度，进一步促进了公司的民主管理。
三、积极开展思想和业务教育，提高职工队伍的整体素质
我们工会立足于建设一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍，工会按照政治过硬、业务优良的总体要求，坚持党的xx大精神和三个代表重要思想为指导，采取多种形式加强职工的思想政治教育、职业道德教育和业务培训，进一步提高了职工队伍的综合素质。
（一）加强理论学习，采取多种形式开展政治教育。一是组织职工学习邓小平理论、
三个代表重要思想和党的xx大精神等；二是开展共产主义的理想教育，使职工树立正确的世界观、人生观、价值观，爱岗敬业；三是开展职业道德教育、法制教育，培养职工的法纪观念。今年以来，我们工会按照公司党委的部署，组织开展了党的十七精神学习活动。通过开展党的xx大精神学习活动，有效地提高了干部职工的法纪观念和思想政治水平，进一步促进了队伍整体素质的提高。与此同时，为使职工适应县场经济的形势，以认真的态度积极参与公司的改革，我们工会组织了职工上职业道德教育课，开展改革的讨论，开展国内外形势教育，增强危机感和紧迫感，增强竞争意识，为公司的改革从思想上做好准备。
（二）加强业务培训教育，提高职工的业务水平。为使职工适应改革形势的要求，完成各项工作任务，年初，我们工会组织各部门，制订了20xx年的业务培训计划，培训计划从指导思想、培训目的、培训内容、培训要求等方面进行了规范，使培训工作制度化、系统化、合理化，确保培训工作有序进行。在实际工作中，我们积极组织职工大力开展岗位练兵、在岗学习活动和参加各种培训班，组织职工学习业务知识和业务操作技能，并开展业务技能竞赛和争创业务能手活动，取得了较好的效果。通过业务培训，进一步提高了职工的业务水平和业务操作能力，促进了队伍整体业务素质的提高。
四、积极为职工办好事办实事，增强工会的凝聚力。2016年工会工作总结汇总2016年工会工作总结汇总。
我们工会本着群众利益无小事的理念，把关心职工的生活、认真解决职工关切和迫切需要解决的问题，增强职工队伍的凝聚力和向心力作为一项重要的工作来抓。一是坚持定期组织职工进行体验，使职工能及时了解自己的健康状况，及时发现问题及时医治，保障职工的身体健康。二是组织职工参加各种有益的文体活动，如篮球赛、乒乓球赛、野外活动和各种文艺活动，丰富职工的业余生活，陶冶性情，促进职工的身心健康。三是搞好职工的福利。我们在继续搞好职工食堂建设的同时，积极想方设法完善各种文体活动设施，方便了职工开展各种文体活动。四是关心职工的疾苦，做到三必访，即遇婚丧嫁娶必访、职工生病住院必访、家庭出现矛盾纠纷必访，使职工切实感到集体的关怀和温暖，增强了工会的凝聚力。
我们工作虽然取得一定成绩，但也存在一些问题，这些问题，需要我们在今后的工作中不断加以改进和解决。
2016年工会工作总结汇总
XX年年工会工作总结
XX年年分公司工会在上级工会及公司党政的正确领导下，坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，深入学习贯彻党的十六届五中全会和中国工会十四大以来的会议精神，加强企业的民主决策、民主管理和民主监督，着力加强工会建设，认真贯彻执行《工会法》，开拓创新，锐意进取，积极履行工会职能，充分调动和发挥了工会会员的积极性和创造性，推动了分公司各项工作的创新发展，现将分公司工会XX年年度工作开展情况总结如下：
一、加强思想教育，深入学习贯彻党的（2016年初三语文教学工作总结）十六届五中全会和工会十四大精神，用三个代表重要思想统领工会工作。
按照上级工会和党委的部署和要求，分公司工会把三个代表重要思想、党的十六届五中全会和工会十四大会议精神作为理论学习的重点。认真组织职工学习采取集中学习和自学相结合的方式，组织工会干部、工会会员认真学习领会《三个代表重要思想学习纲要》和胡锦涛同志在三个代表重要思想研讨会上的重要讲话，认真学习《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》和中国工会第十四次全国代表大会报告等重要文件会议精神，把学习活动不断深入，在教育中做到以科学的理论武装职工、以正确的舆论引导职工、以高尚的精神塑造职工，使职工树立坚定的信念和正确的世界观、人生观、价值观，努力把员工培养和造就成为三个代表的忠实执行者。通过深入扎实的学习教育，为分公司建立现代企业制度，适应新一轮激烈的市场竞争和分公司快速发展打下了坚实的基础，提供了坚强的思想保证。
二、扎实做好企务公开工作，切实加强民主管理与民主监督。
分公司工会高度重视企务公开工作，把企务公开工作作为工会工作的一项重要内容进行开展，分公司专门向全体职工拟定下发了《关于进一步深化企务公开的通知》，成立了以党委书记为组长的企务公开领导小组和民主监督领导小组，坚持和完善以职工代表大会为基本形式的民主决策、民主管理、民主监督制度。并在全体干部中开展了民主测评工作，要求干部队伍按照讲政治、有本事、肯实干、能自律的要求进行工作述职，职工代表按照廉政建设、履行职责、工作业绩、管理效能、学习进步、工作作风六个方面对分公司全体领导干部进行了民主测评，同时分公司各工作岗位都实行了事前公示、公开竞岗，在实际工作中，分公司工会都进行了参与监督，保证了工作的公开、公平、公正和透明度，切实增强了分公司的民主管理和民主监督工作，提高了管理、科学、民主、规范性。
三、加强工会组织建设，提高工会工作质量。
分公司党委高度重视工会建设，坚持依法治会，规范自身行为，加强工会组织自身建设，始终按照〈工会法〉的要求，组织好各项工会活动；并积极开展工会信息宣传工作；同时，为切实维护职工合法权益，确保公司各项工作稳步发展，成立了分公司劳动保护监督检查委员会及劳动关系调解委员会，促使工会作用得到更好的发挥，更好地为分公司各项工作服务。
四、大力开展职工技术创新工程活动，不断提高职工业务技术素质。
围绕分公司在经营目标以及在经营管理中的重点、难点和薄弱环节，我分公司XX年年度开展了强技能、提素质、保安全、提效益的劳动竞赛、合理化建议等活动，同时，为培养造就四有职工队伍，促进员工全面发展，培育和锻造顺应时代需要的具有开拓创新能力的高素质员工队伍，分公司还开展了创建学习型组织，争做知识型员工活动，鼓励员工刻苦钻研业务技术，人人争做技术能手。通过本人主动申请、班组推荐、领导小组审定的方式产生了11对师徒，尤其是新分配的学员，刚来到分公司，我们就指派专人传、帮、带，接成帮教对子。并在相关部门的组织下统一签订了师徒协议。通过认
真开展名师带徒活动，分公司生产一线的员工互帮互学，取长补短，已形成比、学、赶、帮、超的良好学习氛围，员工业务技能水平得到长足的进步。及职工切身利益的相关问题认真加以解决，使职工的工作、生活、学习环境得到了很大程度的改善。
五、掌握职工思想动态，认真听取职工的意见和呼声，充分发挥工会组织的桥梁纽带作用
分公司工会深入员工队伍，认真做好调查研究，就职工关心的热点、难点问题进行收集。2016年工会工作总结汇总
1、工作还缺乏系统性、针对性，未能及时结合分公司的发展和职工关注的热点问题开展工作，如职工的生活和福利待遇问题等。
2、受工作等多种原因的影响，原计划今年安排工会干部进行业务培训未能实现。一是工作手
段单一，仍停留在老方法、老套路上，不能很好地为职工群众职务。二是个人缺乏独立活动能力，存在等待、观望现象。
3、需进一步加强工会组织建设和队伍建设，完善各项规章制度。
4、工会工作与广大职工日益提高的物质文化生活需求还有一定的差距。特别是在提高职工的整体素质，更好地引导和发挥大家的参政议政能力和信息报道方面有待于进一步加强。这此缺点和不足力争在今后的工作中逐步解决。
回顾一年的工会工作，会有许多不尽人意的地方，我们将认真总结，进一步转变观念、解放思想、与时俱进，以新的思路、新的作风、新的方法去迎接新的挑战，努力开创工会工作新局面。
八、20xx年工会工作打算：
一、进一步加强企务公开制度，增强分公司民主管理与民主监督；增强分公司重大决策、经营管理、职工切身利益的透明度，提高管理的民主、程序、规范性。
二、切实督促分公司相关部门认真执行国家相关政策，认真落实各项劳动保护措施，严格遵守和执行《劳动法》，切实做好职工维权工作。主动听取职工意见，切实做好职工意见收集、整理、汇总、落实、反馈的监督工作，积极构建职工意见交流平台。
三、大力开展送温暖工程，切实关心职工生活。为职工办好事、办实事，解决后顾之忧，确实为职工谋福利。继续坚持为困难职工进行困难补助，积极筹备组织好职工过生日活动，构建职工交流平台，增进职工间友谊。
四、结合分公司工作实际，认真开展好五.一节、国庆节文体娱乐活动，进一步活跃分公司文化生活，增进分公司的团结力、凝聚力。
2016年工会工作总结汇总
本学期工会本着实事求是的工作作风，有针对性地组织开展了爱我昆中，从我做起系列活动，增强了凝聚力激发了自豪感。此外，工会及时完成了党组织校行政以及上级工会布置的各项任务，并做好了各项常规工作。下面就工作成绩和存在问题两方面作一个小结。
一、工作成绩
1．开展了文明办公室评比活动，活动过程中有评比、有指导、有奖励，促使大多数办公室改变了面貌。高一英语⑴、高一语文⑴等八个办公室分获一、二、三等奖。
2．认真督查第七届教师代表大会第四次会议上提出的15件提案的落实情况。同时在教代会闭会期间，能充分发展教代会作用，能及时准确了解教职工的情绪、意见、要求，并及时向党总支、校行政反映，起到了桥梁纽带作用。2016年工会工作总结汇总工作总结。
3．对由工会落实的第14号提案积极实施落实。本学期成立了昆中教师合唱队，并正常开展活动。
4．在协调劳动关系和化解各种矛盾过程中发挥了调节作用，比较善于协调矛盾，疏导情绪，并做到有理、有利、有节，能协助党政把问题和矛盾处理在萌芽状态，起好了调节阀作用。
5．协助校党政和有关职能部门，认真做好了退离休人员的管理服务工作，遵循老有所养、老有所学、老有所医、老有所乐的方针，指导、组织他们开展了各种有益身心健康的活动，如元宵节联欢会，三八节外出参观等。
6．围绕三八节、五一节、六一节开展了一系列活动，并及时做好了节日慰问工作。认真做好了对生、老、病死的慰问工作，暑期组织了八位临近退休的老师到太湖工人疗养院疗养。
7．通过努力，本学期工会工作受到了上级表扬，推荐审报苏州市模范教职工之家。李凤凤老师荣获昆山市劳动模范荣誉称号。
二、存在问题
1．文明办公室评比工作还不够完善。部分教职工的文明习惯还有待进一步养成，乱停车、浪费现象仍时有出现。
2．教工合唱队的活动有待进一步正常化。
3．温暖工程的工作日常而琐碎，还需做得更细致周到。
《2016年检测中心工会总结》是篇好范文参考，涉及到职工、员工、工会、工作、活动、开展、学校、公司等方面，希望对网友有用。
检测中心工作总结
【第一篇】：检测中心2011年上半年工作总结，检测中心工作总结
上半年工作总结2011 年上半年，在住建局的的关怀、支持和正确领导下，在检测中心全体 员工的共同努力下，半年来，坚持以 “三个代表”重要思想为指导，树立科学 发展观，认真贯彻落实局党委年初工作会议精神，坚持推行先进的经营、管理和 服务理念，以优质服务为主线，积极开拓检测业务、加强制度建设、规范检测行 为， 不断增加检测工作的透明度， 提高工作人员责任意识、 廉洁意识， 加强管理， 确保贯彻质量方针，努力提高服务质量，对每个建设工程特别是市重点工程做到 全天候服务，真正做到：科学、公正、准确、及时，努力实现“技术一流、质量 一流、人才一流、设备一流”的工作目标，求真务实、开拓创新、团结一致，确 保各项任务顺利完成，为全市各类工程建筑保驾护航。一、人员组成情况及中心机构设置目前为止，我们拥有正式职工名，高级专业技术职称名，占％；中级专业技 术职称名，占％；初级专业技术职称名，占％；其他名，占%。今年，我们又新 增了名大学生，目前为止，我们有本科生?名，大专学历人员?名。
中心内部设检测接样大厅，检测一室，检测二室，检测三室，办公室，财务 室及工会。二、任务完成情况及市场形势分析中心积极响应住建局 “” 的工作要求， 围绕年初下达的目标任务， 自加压力， 迎难而上，团结拼搏，奋发图强，今年上半年共完成各类建筑建材批次，其中实 验部分：包括钢筋原材批次，钢筋焊接批次，钢筋机械连接批次，砂批次，石批 次，水泥物理学性能批次，水泥浆抗压批次，混凝土抗压批次，混凝土配合比批 次，混凝土抗渗批次，砂浆配合比批次，砖批次，砌块批次，…共批次合格，合 格率为%；现场实体检测部分，检测批次为？批次，合格率为？%，检测报告准确 率达？%。
与去年同期相比， 今年上半年完成的检测任务量比去年同期相比上升了个百 分点：其中钢筋力学性能一项试验的检测量比去年同期增加了%，混凝土抗压检 测量与去年同期相比增加了%。各项检测任务量的增加，直接反应出了今年全市 建筑市场继续扩大的趋势。面对这一形势，我们将继续解放思想、紧抓机遇，积 极开展各项检测业务，努力做大做强中心自身，为全面完成局党委年初下达的各 项任务奠定坚实的基础。三、开拓检测市场，扩大检测业务，促进中心持续发展 开拓检测市场，扩大检测业务，促进中心持续发展 检测市场 中心为进一步扩大检测市场， 中心领导班子已在去年年底和今年年初进行了扩项 评审和资质认定工作，并于今年月份成功拿到了资质证书。这样，我们从原来的 个参数扩到了个参数，为下阶段的检测工作奠定了基础。原来需要去?检测的… 等检测项目均已可在我中心检测，极大的方便了本市的建筑市场。5 月 1 日，新 扩项的检测项目已正式对外营业，相信新增的检测项目将为中心带来更大的收 益，成为今年工作的新亮点。
同时，今年我们要通过培训和学习，不断提高人员自身基础素质，不断开展 新项目建设，以扩充我们的技术范围，完善并提高我们的检测能力。四、提高技术能力、严把质量大关，加快人才队伍建设 提高技术能力、严把质量大关，企业要持久发展，技术水平的高低、工作质量的好坏和人才是否精良，都起 到关键作用。
因此， 今年中心下定决心要依靠不断提高的技术、 质量和人才优势， 开创一流企业的崭新局面。
1、加强技术培训与学习，满足各项检测工作需要 虽然中心已经具备行业多项检测能力，但是一些技术范畴要求高、检测安全 系数高的检测项目，还不能独立完成，因技术力量达不到要求、设备落后、检测 风险性大等原因，造成我们在这些检测项目上的空白。同时，为能使新扩项的项 目全面开展，上半年我们先后派送?名员工到?检测中心培训学习和技术交流，并 到南京进行学习和检测上岗证书考试。
此外， 我们中心还长期聘用几名实践经验和理论知识深厚的省内知名专家为 我们做技术指导， 帮我们解决技术难题， 同时帮助我们培养技能专业人才。
现在， 我们正努力使技术水平日臻完善，并不断向新的高度迈进。
2、购置先进设备，提高检测能力 为不断适应和满足市场需求， 并达到一流实验室水平， 不仅要有一流的技术， 还要有一流的设备做保障。今年中心将继续加大设备投入资金，更新一批陈旧落 后的老设备，购置一些精良先进的检测设备（比如数显回弹仪等） ，保证数据的 精准性和可追溯性，同时也使检测工作更加便捷，效率更高。
3、贯彻实验室认可管理，保证工作质量。
中心各项检测环节从委托工程、 原始试验记录， 检测试验， 到最后出具报告， 严格执行国家实验室认可管理程序，任何原始数据不允许修改，如有变动要阐明 原因、履行层层审核、批示等手续。
检测报告是我们提供给客户的最终产品，中心在保证检测数据真实、准确的 同时，还不断加强对检测报告的控制和管理。中心每天的报告量很大，稍有不慎 就容易出现文字错误，因此我们严格执行报告三级审核制度，要求各级人员做到 认真、准确、及时、高效，并将责任落实到位。实验室认可的程序化管理使检测 工作更加严谨、科学、合理，确保检测数据的真实有效性，保证了工作质量。
4、培养高素质人才，提高中心整体实力 21 世纪是经济和技术的竞争，而这种国际性的竞争归根结底是人才的竞争， 人才是企业生存和发展最宝贵的财富。中心今年下决心要加大人才建设力度，着 力培养自己的专家型人才，以形成自己的根基和底蕴，为企业今后更好更快地发 展做储备。我们中心制定了人才奖励政策，对取得重要证书、重要奖项和对单位 有突出贡献的职工给予重奖。
中心通过各项举措和适时的宣传教育方式，不断激发职工的学习干劲，鼓励 职工武装头脑，丰富内涵，勇于钻研和探索，提高业务能力和文化素质。只有全 员素质和能力的提高，才能使市中心在市场经济的大潮中乘风破浪、力挽狂澜， 成为真正的威武之师。五、强化制度管理，提高服务意识，树立中心更好形象 强化制度管理，提高服务意识，树立中心更好形象 管理 服务意识中心今年将更加强化制度管理，在着力经营的同时，不断整顿队伍作风，深 化内部制度管理，使职工形成良好的精神风貌。
1、加强职工作风建设，保证队伍健康发展 中心及时修订和完善各项管理制度，如《廉政建设管理工作制度》《作息时 、 间工作制度》《日常工作管理规定》等，使职工在日常工作中做到有约束、有控 、 制、有章法，有规矩。同时，经常开会教育职工，要具备良好的职业道德和社会 责任感，要具有高度的集体意识、大局意识和主人翁意识，具体到谢绝客户的吃 请，不喝客户一口水，不抽客户一根烟，不吃拿卡要，做到廉洁、公正，为中心 树立良好形象。
2、牢固建立“以人为本，用户至上”的服务理念 在市场竞争中，优质高效的服务是企业赢得用户，取得信誉的重要保证。中 心经常教育职工要加强服务意识， 强化服务理念、 改善服务方式、 规范服务行为， 以服务带动业务发展，让服务成为打造中心品牌形象的第一要务。
检测接样大厅 的“一站式”服务管理，实现了检测项目从委托、登记、接 样、交费到领取报告的一条龙快捷方式，既方便了用户，又提高了效率。今年大 厅新开展了电话通知领取报告的服务形式，使用户能够尽早取得报告；3 月份， 我们对接样大厅重新进行了装修，将原来的接样程序转移到后面，这样大厅的环 境进一步得到了改善，同时我们还为客户提供了报刊书籍和免费茶叶等用品，使 人性化服务进一步提升;接样大厅设立的“意见箱”和“用户意见簿”及时地收 集了客户的意见和投诉信息。
我们的现场检测人员能够认真地向用户介绍检测依据和试验方法并提供合 理化建议等。在做到讲原则、重依据的同时，也建立不摆谱，不吃拿卡要的良好 行为。六、实现党建精神文明建设新突破1、我们坚持政治理论学习，制定学习计划，根据学习计划每月学习两次， 要求每位党员在学习中做好笔记记录。
2、落实党风廉政建设责任制，对违反廉政建设的进行严肃处理，目前没有 出现违法违纪现象，并按照“为民、务实、清廉”的要求，进一步加强党的作风 建设。
活动室建设规范，各种制度上墙。
3、按时参加支部工作例会，积极参与党务工作定期检查、民主评议党员和 干部、争优创先，积极开展批评与自我批评。
4、认真执行支部制定的各种规章制度。
5、按时缴纳党费，做到不拖交、不漏交。
6、认真做好信息调研工作，及时完成党支部规定的信息调研任务，及时、 准确无误地完成下发的各项报表及情况反映工作。 七、存在的问题1、管理体系的建立和实施不够到位。许多制度虽然建立，但落实和执行力 度还不够，有待加强。
2、缺乏技术型人才和经验丰富的专家，专业学科不配套，现有人员素质有 待提高。
3、服务理念和服务水平还没有做到位。
4、企业文化建设没有落实，品牌企业效应没有形成。
5、由于任务量大，工作质量和工作效率还有待提高。八、下半年工作思路 下半年工作思路1、进一步加强职工技术培训工作，定期开展实施职工技能大赛活动，提高 职工学技术、学业务的主动性和自觉性，建立中心良好学习氛围。
2、组织业务专项组进行行业市场调研，开发创新性、典型性、开拓性重要 项目。
3、加强职工思想教育工作、建立服务奖罚制度、服务评比制度。
4、选派业务过硬的技术骨干进一步深造，创建高技术水准的专家型人才。2011 年上半年，中心各项工作紧密围绕局党委年初下达的目标任务，认清 形势，迎接挑战，做好新扩项目的开展工作，加强队伍建设，增强服务意识，着 力提升中心能力和形象，不断提高检测能力和技术水平，树立在?良好的形象， 为下半年任务完成和工作开展打下坚实基础。
【第二篇】：检测中心2012工作总结，检测中心工作总结
程质量检测中心 2012 年工作总结及 2013 年工作计划2012 年，是党的十八大胜利召开的一年。在***建设质监站的关 怀、 支持和正确领导下， 在检测中心全体员工的共同努力下， 一年来， 坚持以 “三个代表”重要思想为指导，树立科学发展观，认真贯彻 落实站党委年初工作会议精神，坚持推行先进的经营、管理和服务理 念，以优质服务为主线，积极开拓检测业务、加强制度建设、规范检 测行为，不断增加检测工作的透明度，提高工作人员责任意识、廉洁 意识，加强管理，确保贯彻质量方针，努力提高服务质量，对每个建 设工程特别是市重点工程做到全天候服务，真正做到：科学、公正、 准确、及时，努力实现“技术一流、质量一流、人才一流、设备一流” 的工作目标，求真务实、开拓创新、团结一致，确保各项任务顺利完 成，为全市市政工程保驾护航。
一、人员组成情况及中心机构设置 目前为止，我们拥有干部职工 38 名，高级专业技术职称 2 名， 占 5.2％；中级专业技术职称名，占％；初级专业技术职称名，占％； 其他名，占%。今年，我们又新增了 1 名大学生，目前为止，我们有 本科生?名，大专学历人员?名。
经过理顺，中心目前内部设检测收发室，力学部，材料部，财务 办公室等二部二室。
二、任务完成情况及市场形势分析1 中心积极响应站“一流作风，创一流业绩”的工作要求，围绕年 初下达的目标任务，自加压力，迎难而上，团结拼搏，奋发图强，今 年共完成各类检测业务 8500 批次，其中实验部分比例为：钢筋原材 1.5%批次，钢筋焊接 2%批次，钢筋机械连接 0.5%批次，砂 2%批次， 石 1.8%批次，水泥物理学性能 1%批次，水泥浆抗压 0.2%批次，混凝 土抗压 82.1%批次，混凝土配合比 0.5%批次，混凝土抗渗 0.1%批次， 砖 0.5%批次， 砌块 0.5%批次， 水稳试块 1.8%批次， 沥青类 4.3%批次, 其他 1.2%，共 8478 批次合格，合格率为 99.7%；现场结构检测部分， 检测批次为 56 批次，合格率为 99%，检测报告准确率达 99%。
与去年同期相比，今年完成的检测任务量基本与去年持平，各项 检测任务量的增加， 直接反应出了今年全市市场形势。
面对这一形势， 我们将继续解放思想、紧抓机遇，积极开展各项检测业务，努力做大 做强中心自身，为全面完成各项任务奠定坚实的基础。
三、开拓检测市场，夯实检测业务，做好后勤，促进中心持续发展 为进一步扩大检测市场， 中心领导班子已在去年年底和今年年初 进行了扩项评审和资质认定工作， 并于今年月份成功拿到了 3 年长期 资质证书。这样，我们从原来的 115 个参数扩到了 118 个参数，为下 阶段的检测工作奠定了基础。原来需要去广州检测的 pE 管的环柔、 抗冲击性能等检测项目均已可在我中心检测， 极大的方便了本市的建 筑市场。同时今年我们还购买了档案管理密集架，使档案管理越来越 规范，更好地服务于检测工作。今年我们还修建了职工食堂，完善检 测环境场所建设，做好后勤，为职工更好做好本职创造了条件。2 四、提高技术能力、严把质量关，加快人才队伍建设 企业要持久发展，技术水平的高低、工作质量的好坏和人才是否 精良，都起到关键作用。因此，2013 年中心下定决心要依靠不断提 高的技术、质量和人才优势，开创一流企业的崭新局面。
1、加强技术培训与学习，满足各项检测工作需要 虽然中心已经具备行业多项检测能力，但是一些技术范畴要求 高、检测安全系数高的检测项目，还不能独立完成，因技术力量达不 到要求、设备落后等原因，造成我们在这些检测项目上的空白。
明年，我们要通过培训和学习，不断提高人员自身基础素质，不 断开展新项目建设，以扩充我们的技术范围，完善并提高我们的检测 能力。
此外，我们中心还将计划与省内知名专家加强联系，为我们做技 术指导，帮我们解决技术难题，同时帮助我们培养技能专业人才。
2、购置先进设备，提高检测能力 为不断适应和满足市场需求，并达到一流实验室水平，不仅要有 一流的技术，还要有一流的设备做保障。今年中心将继续加大设备投 入资金， 更新一批陈旧落后的老设备， 购置一些精良先进的检测设备， 保证数据的精准性和可追溯性，同时也使检测工作更加便捷，效率更 高。
3、贯彻实验室认可管理，保证工作质量。
中心各项检测环节从委托工程、原始试验记录，检测试验，到最 后出具报告，严格执行国家实验室认可管理程序，任何原始数据不允3 许修改，如有变动要阐明原因、履行层层审核、批示等手续。
检测报告是我们提供给客户的最终产品， 中心在保证检测数据真 实、准确的同时，还不断加强对检测报告的控制和管理。中心每天的 报告量很大，稍有不慎就容易出现文字错误，因此我们严格执行报告 三级审核制度，要求各级人员做到认真、准确、及时、高效，并将责 任落实到位。实验室认可的程序化管理使检测工作更加严谨、科学、 合理，确保检测数据的真实有效性，保证了工作质量。
4、培养高素质人才，提高中心整体实力 21 世纪是经济和技术的竞争，而这种国际性的竞争归根结底是 人才的竞争，人才是企业生存和发展最宝贵的财富。中心今年下决心 要加大人才建设力度，着力培养自己的专家型人才，以形成自己的根 基和底蕴，为企业今后更好更快地发展做储备。
中心通过各项举措和适时的宣传教育方式， 不断激发职工的学习 干劲，鼓励职工武装头脑，丰富内涵，勇于钻研和探索，提高业务能 力和文化素质。只有全员素质和能力的提高，才能使市中心在市场经 济的大潮中乘风破浪、力挽狂澜，成为真正的威武之师。
五、强化制度管理，提高服务意识，树立中心更好形象 中心强化制度管理，在着力经营的同时，不断整顿队伍作风，深 化内部制度管理，使职工形成良好的精神风貌。
1、加强职工作风建设，保证队伍健康发展 中心及时修订和完善各项管理制度，如《廉政建设管理工作制 度》《作息时间工作制度》《日常工作管理规定》等，使职工在日常 、 、4 工作中做到有约束、有控制、有章法，有规矩。同时，经常开会教育 职工， 要具备良好的职业道德和社会责任感， 要具有高度的集体意识、 大局意识和主人翁意识，具体到谢绝客户的吃请，不喝客户一口水， 不抽客户一根烟，不吃拿卡要，做到廉洁、公正，为中心树立良好形 象。
2、牢固建立“以人为本，用户至上”的服务理念 在市场竞争中，优质高效的服务是企业赢得用户，取得信誉的重 要保证。中心经常教育职工要加强服务意识，强化服务理念、改善服 务方式、规范服务行为，以服务带动业务发展，让服务成为打造中心 品牌形象的第一要务。
检测收发大厅的“一站式”服务管理，实现了检测项目从委托、 登记、接样到领取报告的一条龙快捷方式，既方便了用户，又提高了 效率。今年大厅新我们对收样大厅重新进行了装修，将原来的接样程 序转移到后面，这样大厅的环境进一步得到了改善，同时我们还为客 户提供了报刊书籍和免费茶叶等用品，使人性化服务进一步提升;收 样大厅将设立的“意见箱”和“用户意见簿”及时地收集了客户的意 见和投诉信息。
我们的现场检测人员能够认真地向用户介绍检测依据和试验方 法并提供合理化建议等。在做到讲原则、重依据的同时，也建立不摆 谱，不吃拿卡要的良好行为。
六、实现党建精神文明建设新突破 在支部工作方面，仍将持续一贯优良的作见，作好如下工作：5 1、我们坚持政治理论学习，制定学习计划，根据学习计划每月 学习两次，要求每位党员在学习中做好笔记记录。
2、落实党风廉政建设责任制，对违反廉政建设的进行严肃处理， 目前没有出现违法违纪现象，并按照“为民、务实、清廉”的要求， 进一步加强党的作风建设。
活动室建设规范，各种制度上墙。
3、按时参加支部工作例会，积极参与党务工作定期检查、民主 评议党员和干部、争优创先，积极开展批评与自我批评。
4、认真执行支部制定的各种规章制度。
5、按时缴纳党费，做到不拖交、不漏交。
6、认真做好信息调研工作，及时完成党支部规定的信息调研任 务，及时、准确无误地完成下发的各项报表及情况反映工作。七、存在的问题 1、管理体系的建立和实施不够到位。许多制度虽然建立，但落 实和执行力度还不够，有待加强。
2、缺乏技术型人才和经验丰富的专家，专业学科不配套，现有 人员素质有待提高。
3、服务理念和服务水平还没有做到位。
4、企业文化建设落实，品牌企业效应没有形成。
5、由于任务量大，工作质量和工作效率还有待提高。
八、2013 年工作思路6 1、进一步加强职工技术培训工作，定期开展实施职工技能大赛 活动，提高职工学技术、学业务的主动性和自觉性，建立中心良好学 习氛围。
2、组织业务专项组进行行业市场调研，开发创新性、典型性、 开拓性重要项目。
3、加强职工思想教育工作、建立服务奖罚制度、服务评比制度。
4、选派业务过硬的技术骨干进一步深造，创建高技术水准的专 家型人才。
2012 年，中心各项工作紧密围绕迎接十八大的要求，在站下达 的目标任务下，认清形势，迎接挑战，做好资质迎审的开展工作，加 强队伍建设，增强服务意识，着力提升中心能力和形象，不断提高检 测能力和技术水平，树立了良好的工件形象，营造气氛，为 2013 年 任务完成和工作开展打下坚实基础。***市政工程质量检测中心 2012 年 12 月 30 日7
【第三篇】：质监局检验测试中心上半年工作总结，检测中心工作总结
术监督检验测试中心 二 0 一二上半年工作总结二 0 一二年上半年，郸城县质量技术监督检验测试中心，在县 局党组的正确领导下，认真贯彻省市局工作精神，全面履行检验测 试职能，紧紧围绕县局总体工作思路，为当地经济发展做出了应有 的贡献。半年来，我中心以大力发展检验测试建设、全面提升检测 业务水平为中心，工作组织得力，工作稳定，运行良好。中心班子 经过认真总结以前的工作成绩和工作方法，进一步完善了各项规章 制度，采取了切实可行的措施，加大了工作力度，全体干部职工焕 发了新的精神状态，工作热情有了新的提高。工作成绩也是再接再 励，再创新高，上半年截止到 6 月 8 日，郸城检测中心共检定计量 器具 1608 台件，检验产商品 280 批次，业务收入达 44 万元，已完 成全年总收入目标的 68%， 圆满的完成了党组和中心班子年初预定的 工作计划。具体工作总结如下
一、质量检验工作 根据市局下达的 2012 年上半年定期监督检查计划和食品定检及其 实施细则，本着服务企业，服务社会的精神，半年来，共检验样品 280 批次， 其中定检 128 批次， 委托检验 152 批次， 涉及食品、 化工、 轻工、肥料、建材等 16 种产品。依照 2012 年定期监督检查计划、 食品定检及其实施细则，本季度共对 106 家企业进行了监督检查， 定检覆盖率 100%，共抽取样品 106 批次,其中合格 99 批次，批次合 格率 93.4%，不合格产品监督企业及时整改，整改率达 100%，较好 的完成了本部门的职责和上级下达的定检计划。
二、计量检定工作 按照强制检定规范要求，加大用于贸易结算、安全防护、医疗卫 生等国家重点要求的计量器具的检定，加大对集贸市场、医疗卫生、 加油站、餐饮业和收购市场上在用计量器具的检定。制定详细的工 作计划，责任到人。上半年上半年截止到 6 月 8 日共检定计量器具 1608 台。
三、产业集聚区实验室建设工作 河南省质量技术监督局于 3 月 2 日在豫质监科发〔2012〕165 号 文中同意在以郸城县质量技术监督检验测试中心为依托的基础上， 建设河南省乳酸质量监督检验中心。同时，河南省乳酸质量监督检 验中心建设也得到了周口市质监局和郸城县县委、县政府的大力支 持。
郸城县县委、 县政府在无偿拨付检测用房 1500 平方米的基础上， 又拨付了 60 万元的检测发展经费。郸城县检测中心合理布局，高标 准规划，以省级乳酸质检中心建设为基础，以国家级乳酸质检中心 为目标， 又自筹资金 30 万余， 在郸城县产业集聚区服务中心高标准、 严要求建设了河南省乳酸质量监督检验中心。具体工作如下
1、合理布局、高标准规划 为高标准规划河南省乳酸质量监督检验中心，郸城县质监局多次 组织业务骨干到河南省质检院、周口市质检中心、漯河市检测中心、 驻马店市检测中心、永城市国家小麦粉质检中心、潢川县质检中心 等发展先进的质检中心参观学习，并参照了临颍县河南省膨化食品 质检中心和民权县河南省葡萄酒质检中心等省级中心的设计规划， 高标准设计了郸城河南省乳酸质量监督检验中心。目前实验室布局 基础建设已经完成，做到了办公区和检验区明显分开、食品和化工 检验明显分开。一改过去检验室拥挤的现象，增加了 60 平方米的微 生物检验室，高标准建设了样品前处理室、高温室，并把原子吸收 和色谱等波类检测可能会相互产生影响的检测设备分别安装到不同 房间。从起点上就奠定了高标准实验室的基础。
2、大批购置检测设备 加强检验基础建设我们今年上半年高规格建设了无菌检验室，无菌检验室面积达到 了 60 平方米，并包括了标准 p2 检验室和整体万级、局部百级净化 实验室，现已通过河南省建筑装饰装修质量监督检验中心的验收。
重新安装了实验台、实验柜、样品柜、通风避光设施及办公设施。
并投资 20 多万元购置了生物安全柜、超纯水器、超声波清洗器、立 式高压灭菌锅、测汞仪、酶标仪、白度仪、粘度仪等一大批实验仪 器，全面提升了检验设施和检验精度。
四、制度建设工作 今年上半年在完成实验室产业集聚区搬迁后，我中心在认真彻 执行局制订的各项规章制度的基础上，根据技术机构的实际，我们 中心制定了具体、细化、专业的规章制度，如：考勤、卫生制度由 办公室确保实施，实验室仪器管理制度，精密仪器操作管理制度， 药品保管制度，样品管理处理制度等，做到层层规划，责任到人。 在具体制度上体现出我中心各个环节上细致化、规范化，并明确责 任认真执行，确保我们检验检定工作以省级质检中心运行。
五、人员培训工作 今年上半年，我们先后多次选派化验室业务骨干到周口市检测中 心重点学习了气相、液相的检测技术，并把郑州市东西电子的工程 技术人员多次请来，重点学习了原子吸收的重金属检测方法，完善 和提升了检测技术。为省级质检中心的业务开展打下了坚实的技术 基础。
六、业务宣传工作 为加大业务，形象宣传，邮寄散发中心宣传资料，让全县企业 了解我们，让周边县市了解我们，增加我们的业务量，树立我们的 形象，例如：通过我们的宣传和过硬的检测技术，吸纳了许多委托 检验。针对我们定检产品的检验情况，每季度通过新闻媒体发布质 量信息，合格产品分类、分批、分次进行公告，让消费者做到心中 有数，切实维护消费者的合法利益，受到广大人民群众的一致好评。
七、人员和业务调整工作。
今年年初，我们根据工作的性质和工作量的大小我们对建材室、 力学室和流量室等室队进行了合理的人员和业务分工，做到了人人 都有业务，人人都有责任。运行下来，工作进度更快也更有效率。
截止到 6 月 8 日，检测中心整体业务收入已经完成全年目标计划的 68%以上，并且业务开展在稳定增长中。 八、下半年工作重点和工作打算（一）重点加强产业集聚区检验实验室的建设，集中资金购置双 道原子荧光光度计，增加检测更为稳定的原子吸收仪和气相液相色谱 仪，从硬件上完善和升级检测水平。
（二）加强项目建设，建立长度等新的计量标准，力争扩大新的 业务范围。
（三）重点加强郸城检测中心专业技术人员的培训和学习，使专 业技术人员的检验检定水平得到进一步的提高。